Анализ деятельности Сбербанка
Характеристика деятельности Сбербанка. Система удаленных каналов обслуживания. Характеристика сектора продаж розничных продуктов. Структура отдела прямых продаж. Управление зарплатными проектами. Выгодные преимущества для организации и для сотрудников.
Рубрика | Банковское, биржевое дело и страхование |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 08.09.2015 |
Размер файла | 19,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
[Введите текст]
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра телевидения и управления (ТУ)
Отчет по производственной практике в секторе продаж розничных продуктов ОАО «Сбербанк России»
Томск 2015
Введение
Согласно учебному плану мною была пройдена производственная практика с 29.06.2015 по 12.07.2015 в секторе продаж розничных продуктов ОАО «Сбербанк России» в Томском отделении №8616.
Основной целью производственной практики было детальное изучение принципов работы данного сектора, полное внедрение в рабочий процесс и закрепление всех полученных навыков.
Совместно с руководителем практики Овчинниковым А.А. был составлен план по прохождению производственной практики, который включает в себя следующие пункты:
изучение стандартов работы;
знакомство со специализированными прикладными программами «CRM Розничный»;
получение навыков формирования клиентской базы данных;
обзвон клиентской базы, с целью предоставления конкретных услуг;
выезд на предприятия, с целью предложения услуг банка;
формирование пакета документов по заключенным договорам;
изучение продуктовой линейки розничных продуктов Сбербанка.
1. Характеристика предприятия
Сбербанк сегодня - это кровеносная система российской экономики, треть ее банковской системы. Банк дает работу и источник дохода каждой 150-й российской семье.
На долю лидера российского банковского сектора по общему объему активов приходится 29,4% совокупных банковских активов (по состоянию на 1 августа 2014 года).
Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. На его долю приходится 46,4% вкладов населения, 34,7% кредитов физическим лицам и 33,9% кредитов юридическим лицам.
Сбербанк сегодня - это 16 территориальных банков и более 17 тысяч отделений по всей стране, в 83 субъектах Российской Федерации, расположенных на территории 11 часовых поясов.
Только в России у Сбербанка более 110 миллионов клиентов - больше половины населения страны, а за рубежом услугами Сбербанка пользуются около 11 миллионов человек.
Спектр услуг Сбербанка для розничных клиентов максимально широк: от традиционных депозитов и различных видов кредитования до банковских карт, денежных переводов, банковского страхования и брокерских услуг. Все розничные кредиты в Сбербанке выдаются по технологии «Кредитная фабрика», созданной для эффективной оценки кредитных рисков и обеспечения высокого качества кредитного портфеля.
Стремясь сделать обслуживание более удобным, современным и технологичным, Сбербанк с каждым годом все более совершенствует возможности дистанционного управления счетами клиентов. В банке создана система удаленных каналов обслуживания, в которую входят:
онлайн-банкинг «Сбербанк Онлайн» (более 13 млн активных пользователей);
мобильные приложения «Сбербанк Онлайн» для смартфонов (более 1 млн активных пользователей);
SMS-сервис «Мобильный банк» (более 17 млн активных пользователей);
одна из крупнейших в мире сетей банкоматов и терминалов самообслуживания (более 90 тыс. устройств).
Сбербанк является крупнейшим эмитентом дебетовых и кредитных карт. Совместный банк, созданный Сбербанком и BNP Paribas, занимается POS-кредитованием под брендом Cetelem, используя концепцию «ответственного кредитования».
Среди клиентов Сбербанка - более 1 млн предприятий (из 4,5 млн зарегистрированных юридических лиц в России). Банк обслуживает все группы корпоративных клиентов, причем на долю малых и средних компаний приходится более 35% корпоративного кредитного портфеля банка. Оставшаяся часть - это кредитование крупных и крупнейших корпоративных клиентов.
Сбербанк сегодня - это команда, в которую входят более 260 тыс. квалифицированных сотрудников, работающих над превращением банка в лучшую сервисную компанию.
2. Характеристика сектора продаж розничных продуктов
2.1 Отдел прямых продаж
Отдел прямых продаж и сектор розничной торговли является внутренним структурным подразделением отделения Сбербанка России. В своей деятельности отдел прямых продаж руководствуется законодательством РФ, иными нормативными правовыми актами, в том числе нормативными актами Банка России, нормативными и распорядительными документами Банка, территориального банка и отделения.
Отдел прямых продаж состоит из:
- Сектор продаж розничных продуктов;
- Сектор зарплатных проектов.
Цель работы СПП - стабильное выполнение установленного плана продаж розничных банковских продуктов.
Задача СПП:
- продажа розничных банковских продуктов сотрудникам предприятий, а также физическим лицам в Мини-офисах (Кредитных киосках) (далее по тексту МОКК), расположенных в местах массового скопления людей: торговых центрах, гипермаркетах, аэропортах, вокзалах, бизнес-центрах, вблизи крупных предприятий.
К инструментам СПП можно отнести:
- Проведение массовых (от 5-ти человек) презентаций сотрудникам предприятий;
- Работа в точках присутствия на предприятиях / в МОКК;
- Индивидуальные консультации;
- Участие в промо-акциях;
- Размещение рекламно-информационных материалов на предприятии.
К функциям СПП, задействованных в продаже розничных банковских продуктов на предприятиях относятся следующие активности:
1. Активности верхнего уровня:
- презентации на предприятиях (выездные выступления перед сотрудниками (не менее 5 человек) предприятий;
- работа в точках присутствия: временная/постоянная.
2. Дополнительные активности:
- индивидуальные консультации (консультации клиента после презентации, во время присутствия на предприятии, во время предварительно назначенной встречи с клиентом, по телефону);
- участие в промо-акциях (раздача листовок на проходной предприятия (в местах скопления сотрудников), около банкомата в дни аванса/заработной платы, участие в организованных мероприятиях по продвижению продуктов);
- мини-презентации (обход кабинетов предприятия);
- размещение рекламно-информационных материалов на территории предприятия (стенды), на электронном портале предприятия;
- тест-драйв с автосалоном;
- работа с собранными листами обратной связи;
- активное взятие рекомендаций.
2.2 Управление зарплатными проектами
сбербанк обслуживание розничный продажа
Зарплатный проект - это современный и удобный инструмент выплаты заработной платы на счет банковской карты, который поможет Вам сократить расходы и трудозатраты Вашей компании по выплате заработной платы, предоставит возможность Вашим сотрудникам оценить современные банковские технологии и воспользоваться банковскими услугами на льготных условиях.
Выгодные преимущества для организации:
экономия времени и снижение затрат на выдачу заработной платы
отсутствие затрат на получение наличных денежных средств в Банке для выплаты заработной платы при сохранении полной конфиденциальности данных Вашей компании;
гибкие тарифы по обслуживанию и зачислению денежных средств на карты сотрудников, рассчитанные с учетом всего комплекса Вашего обслуживания в Банке;
упрощенная процедура заключения зарплатного договора в рамках Договора-Конструктора.
Удобство процедуры зачисления/выдачи заработной платы:
Вашей компании необходимо лишь перечислить в Банк общую сумму, подлежащую зачислению на счета карт, и предоставить список сотрудников с указанием сумм заработной платы;
подключив услугу «Сбербанк Бизнес Онлайн» Вам предоставляется возможность направлять реестры на зачисление заработной платы удаленно (без явки в Банк);
для крупных организаций Банк предлагает установку банкомата/платежного терминала для сотрудников и посетителей на территории организации.
Выгода для сотрудников организации:
возможность выпуска дополнительных карт для родственников и доверенных лиц;
льготные ставки по потребительским кредитам, кредитным картам, автокредиту и ипотеке;
возможность участия в специальных программах скидок компаний - партнеров Банка;
участие в бонусной программе «Спасибо от Сбербанка»;
возможность расплатиться международной банковской картой по всему миру - везде, где принимаются карты международных платежных систем, в том числе в сети Интернет;
сохранность Ваших средств, даже если Вы потеряли карту или она была похищена. Всего один звонок в Банк - и Ваша карта будет заблокирована, а Ваши средства останутся в безопасности;
круглосуточный доступ к Вашим денежным средствам в самой большой сети банкоматов на территории России. Большинство банкоматов работает круглосуточно;
возможность накапливать денежные средства и получать дополнительный доход с Вашей зарплаты путем перевода денежных средств на Сберегательный счет;
мобильный банк: уведомление обо всех операциях по карте с помощью SMS-сообщений в режиме онлайн;
интернет-банк: Сбербанк Онлайн2 позволяет управлять счетами через Интернет в режиме реального времени с сохранением безопасности и конфиденциальности, погашать кредиты, выданные Сбербанком и другими кредитующими организациями, проводить безналичную оплату услуг (например, спутникового телевидения, мобильной связи, коммунальных платежей). Услуга предоставляется бесплатно.
Заключение
В результате прохождения производственной практики были достигнуты все поставленные цели, а именно:
Изучены стандарты работы;
произведено знакомство со специализированными прикладными программами «CRM Розничный»;
получены навыки формирования клиентской базы данных;
составлена клиентская база, с целью предоставления конкретных услуг;
произведен выезд на предприятия, с целью предложения услуг банка;
произведено формирование пакета документов по заключенным договорам;
изучена продуктовая линейка розничных продуктов Сбербанка.
Так же были получены все навыки, необходимые для дальнейшей работы в данном секторе, предложение о которой было получено по окончанию производственной практики.
Список используемых источников
1. Электронный ресурс - официальный сайт https://sberbank-talents.ru
2. Электронный ресурс https://www.sberbank.ru
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
История развития, основные положения Устава, организационная структура и структура управления ОАО "Сбербанк России". Характеристика отдела прямых продаж и сектора продаж розничной продукции. Изучение кредитной политики и показателей деятельности банка.
отчет по практике [126,5 K], добавлен 23.12.2014История возникновения Сбербанка РФ, характер его деятельности. Организационная структура и структура управления банком. Краткая характеристика структурного подразделения. Внедрение системы "Лин" как резерва повышения эффективности деятельности Сбербанка.
отчет по практике [1,4 M], добавлен 08.09.2015Страховые продукты: суть, структура, свойства. Обобщение основных каналов их распространения. Обзор ключевых каналов продаж страховых услуг в Российской Федерации и анализ их эффективности. Особенности продажи страховых продуктов через банки и автосалоны.
курсовая работа [204,4 K], добавлен 13.12.2013История основания Сбербанка России. Исследование задач сектора обслуживания физических лиц. Изучение должностных обязанностей консультанта Сбербанка России. Анализ кредитной политики Юго-Западного банка. Описания функций и особенностей работы промоутера.
отчет по практике [23,0 K], добавлен 25.09.2014История возникновения Сбербанка Росси, характер его деятельности, виды осуществляемых операций. Структура доходов и расходов Сбербанка, его обязательные нормативы. Анализ деятельности дополнительного офиса № 1791/068 Ханты-Мансийского отделения Сбербанка.
отчет по практике [56,3 K], добавлен 13.10.2014Анализ сущности продаж продуктов страхования. Характеристика систем продаж в страховании, нормативно-правовое регулирование их организации. Каналы продаж страховых продуктов. Особенности продажи страховых продуктов на рынке корпоративных клиентов.
курсовая работа [425,2 K], добавлен 02.01.2017Страховой рынок как перспективное направление развития экономики страны. Выбор способов продажи страховых продуктов. Анализ функционирования каналов продаж на примере конкретной компании. Проблемы и перспективы развития каналов продаж на страховом рынке.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 30.05.2015Организационно-экономическая характеристика ОАО "Сбербанк России" и описание направлений деятельности Рузского отделения банка. Жилищные кредиты, кредитные карты и потребительское кредитование как основные продукты отдела прямых продаж отделения банка.
отчет по практике [6,1 M], добавлен 23.12.2014Понятие и структура системы сбыта в страховом бизнесе. Виды и особенности развития каналов продаж. Организационная структура страховой компании ЗАО "Макс". Осуществление прямых продаж страховых продуктов в корпоративном сегменте и создание агентской сети.
курсовая работа [523,0 K], добавлен 14.11.2013История развития Сбербанка России. Общая характеристика деятельности Сбербанка России в современных условиях. Приоритетные направления развития бизнеса Сбербанка. Цель, основные задачи, проблемы и перспективы развития Сберегательного банка России.
курсовая работа [55,6 K], добавлен 14.03.2012