Активные операции коммерческого банка в секторе юридических лиц

Данная программа дает возможность одновременно работать с одними и теми же банковскими документами из существенно удаленных друг от друга рабочих мест в любое время суток. Банк гарантирует проведение текущим днем документов, присланных до окончания операционного дня в банке.

Позволяет избежать ошибок и возврата документов: уже при вводе документа в вашем офисе система определит неверность его заполнения и подскажет правильное решение.

Обеспечивает внутриофисную автоматизацию: архивы всех документов и выписок хранятся в удобном для просмотра виде.

Отвечает самым жестким требованиям безопасности: действия любого пользователя, как в вашем офисе, так и в банке, фиксируются в журналах; весь обмен данными между клиентами и банком надежно защищен; подпись электронных документов осуществляют лица, указанные в банковских карточках, с помощью современных систем электронно-цифровой подписи.

Система "Клиент-Банк" предназначена для обмена электронными документами и связи между банком и его клиентами и обеспечивает клиенту возможность оперативного управления собственными счетами в банке, миниминизируя время прохождения платежных документов.

Система "Клиент-Банк" базируется на общих для подобных систем принципах построения, в основе лежит механизм синхронизации баз данных.

Клиент-Банк позволяет клиентам, находясь в собственном офисе, выполнять следующие действия:

- подготовку и передачу в банк по телекоммуникационным каналам платежных поручений на осуществление внутрибанковских и межбанковских платежей;

- писем и запросов на получение дополнительной информации;

- прием из банка следующей информации;

- результатов обработки отправленных платежных документов;

- внешних и внутрибанковских платежей, т.е. всех документов, отражающих движение средств по счетам клиентов;

- банковских выписок движения по счетам, в том числе валютных и стандартного вида;

- кредитовых и дебетовых реестров документов;

- дополнительной информации справочного характера, например, справочника банков НБУ - участников СЭП, курсов и кодов валют;

- строить различные отчетные формы по собственной базе документов.

Так же система Клиент - банк позволяет:

- формировать платежные поручения в национальной и иностранной валютах;

- формировать платежные требования, реестр требований;

- формировать заявление на последующий акцепт требований;

- создавать и отправлять в банк запросы:

- на получение выписки за дату, период;

- на курсы валют.

- импортировать документы из внешних программ (1С,Галактика);

- экспортировать документы во внешние программы (1С, Галактика);

- заверять документы электронной подписью и по каналам связи отправлять в банк, где они будут обработаны, либо переданы для дальнейшей обработки в подсистему "Управление документами";

- получать от банка выписки по счетам за любой период времени, а также оперативно в течении дня получать информацию о состоянии счета (счетов);

- получать протоколы обработки платежей;

- получать прочую информацию из банка (например, курсы валют);

- получать сведения о наличии документов в картотеках к внебалансовым счетам;

- формировать документы в иностранной валюте:

- уведомление о непроведении обязательной продажи валюты, реестр распределения валюты, заявку на продажу валюты, заявку на покупку валюты, заявку на использование валюты, заявку на конверсию валюты, поручение на перечисление валюты, поручение на продажу валюты, сведение о произведенных расчетах.

- формировать прочие документы в произвольной форме;

Клиентское место многопользовательское (поддерживается принцип персонификации), может работать в локальном и сетевом режиме. Возможны импортно-экспортные обмены документами с собственной клиентской бухгалтерией при помощи dbf-файлов фиксированной структуры.

Основное назначение клиентского рабочего места - предоставление клиенту.

возможности управления своими счетами в банке путем набора и отсылки в банк платежных поручений.

В соответствии с требованиями, установленными НБУ для систем "Клиент-Банк", каждое платежное поручение должно быть подписано двумя электронными подписями, так называемой подписью бухгалтера и подписью директора. Подпись бухгалтера обязательно должна накладываться на момент ввода документа в базу данных. Накладывание подписи директора на документ служит разрешающей визой для отправки документа в банк, без директорской визы документов банк не отправляется.

Электронные подписи документов служат для выполнения процедур аутентификации (т.е. документ создан и заверен именно теми лицами, которые указаны) и проверки целостности документа (документ поступил в банк в том виде, в котором был отправлен от клиента).

Подписи на документ устанавливаются по RSA-технологии, т.е. для возможности ее установки у пользователя должен быть RSA-ключ c соответствующим типом.

В соответствии с рекомендациями клиентское рабочее место поддерживает категории пользователей "Бухгалтер" и "Директор" (внутренние пользователи клиентского места), а также специальную категорию "Администратор" (внешние пользователи, поскольку только эта категория пользователей может осуществлять связь с банком) со следующими полномочиями:

- бухгалтер - имеет право просмотра информации в базе данных, а при наличии собственного ключа бухгалтера - создания платежного документа;

- директор - имеет право просмотра информации в базе данных, а при наличии собственного ключа директора- визирование документа на отправку в банк;

- администратора - включает права бухгалтера и директора, а так же имеет полномочия на:

- создание новых внутренних пользователей;

- связь с банком;

- администрирование базы данных клиентского места и т.д.

Доступ пользователя-администратора к банковской базе - довольно щекотливое дело, поэтому их регистрация выполняется только в банке. При их регистрации в банке формируется специальный файл, импортом которого на клиентское место выполняется регистрация там полномочий пользователя-администратора.

Пользователь-администратор на клиентском месте обладает всеми возможными там полномочиями, в частности - заведением внутренних пользователей. Их количество и типы - внутреннее дело клиента, и они заводятся администратором без оглядки на банк.

Важно подчеркнуть, что клиент может иметь нескольких пользователей-администраторов, что позволяет отслеживать персональную ответственность пользователей за процесс связи с банком.

В настоящее время, в соответствии с письмом национального банка республики Беларусь № 115-Т от 30 августа 2008 года кредитным организациям, использующим технологии дистанционного банковского обслуживания, при обслуживании своих клиентов, следует идентифицировать не только лицо, заключающее договор банковского счета (вклада), но также и лиц, которым предоставляются, либо будут предоставлены полномочия по распоряжению банковским счетом (вкладом) с использованием технологий дистанционного банковского обслуживания, банк запрашивает письмо, где нужно обозначить круг лиц, уполномоченных распоряжаться банковским счетом посредством «Клиент-Банк».

В наше время новых информационных технологий логическим развитием дистанционных платежных систем является их интеграция с универсальными банковскими системами. Технические аспекты такой интеграции проработаны на сегодняшний день хорошо. Банки проявляют к этому делу интерес, такие локальные системы безналичным дистанционным управлением банковского счета (вклада) платежей смогут стать основой для создания развитой инфраструктуры, эти расчеты получат более широкое распространение, как в больших городах, так и в регионах.

Опыт создания и эксплуатации описанной локальной дистанционной системы управления банковским счетом (вкладом) показал следующее: система оказалась достаточно эффективной, хотя этот проект особо не рекламировался, за короткое время руководители и бухгалтера многих как больших, так и малых предприятий устанавливали систему «Клиент-Банк», которая удобна, проста, и на много облегчает работу.

Коммуникационные отделы в банках обеспечивают субъектам дистанционной платежной системы доступ к сетям передачи данных.

Использование специальных высокопроизводительных линий коммуникации обусловлено необходимостью передачи больших объемов данных между географически распределенными участниками дистанционно-платежной системой.

Таким образом, можно сделать вывод, что система «Клиент-Банк» предназначена для мобильности, быстроты и удобства обслуживания клиентов, а так же проведения расчетов между клиентом и банком на новом уровни работы банка.

3.3 Развитие банковских услуг на основе банковских карт -«Зарплатный проект»

Процесс вхождения в рыночные отношения, прежде всего, был связан с перестройкой банковской системы, появлением значительного количества коммерческих банков, финансовых и страховых компаний, которые проявили интерес к использованию пластиковых карт, разновидностей которых к началу 90 - х годов в мире было уже достаточно много. Сложившееся положение на рынке пластиковых карт в нашей стране, конечно, отличается от ситуации в других странах. Абсолютные цифры, характеризующие отечественный сектор обслуживания пластиковых карт, пока малы по сравнению с аналогичными показателями для западных стран. Но, несмотря на проблемы, в стране разворачиваются и набирают обороты различные пластиковые системы, и все большее число людей приобретает карты, и становится участниками системы безналичных платежей. В настоящее время существует большое количество услуг, предоставляемых банками своим клиентам. Одним из наиболее динамично развивающихся видов услуг является эмитирование пластиковых карт.

Операции с пластиковыми картами открыли новые перспективы финансового обслуживания клиентов и, соответственно, расширили возможности получения банковской прибыли за счет получения комиссионных, взимаемых с операций по картам, увеличения числа клиентов за счет предоставления услуг нового типа, уменьшения расходов на обслуживание наличного оборота и другое.

Развитие пластиковых карт является перспективным и доходным бизнесом. На сегодняшний день уже достигнуты определенные положительные результаты на российском рынке карточных услуг с учетом того, что доступ к зарубежным системам появился в России чуть более 10 лет назад. Известно, что основной доход от реализации пластиковых карт банки получают благодаря зарплатным проектам. Банки стремятся к внедрению зарплатных проектов, когда целое предприятие переходит на начисление заработной платы персоналу через пластиковые карты. По оценкам 90 -95% выданных карт являются зарплатными. Это, как правило, локальные карты, дебетовые карты типа Cirrus-Maestro или VISA Electron, не допускающие овердрафта.

Зарплатный проект для юридических лиц - это банковская услуга по перечислению заработной платы, премий, отпускных и других выплат на пластиковые карты сотрудников юридических лиц.

Юридическое лицо рассматривается в этом случае как корпоративный клиент, заключивший договор с банком, в соответствии с которым банк открывает ему текущий или расчетный счет.

Реализация зарплатного проекта с использованием международных пластиковых карт позволит предприятию получить ряд дополнительных преимуществ, а именно:

- снижение нагрузки на бухгалтерию;

- экономия административных расходов, временных и трудовых затрат, не требуется освоение специализированного программного обеспечения;

- централизованное перечисление заработной платы;

- безопасность, конфиденциальность перечисляемых сумм;

- индивидуальный подход при установлении тарифов для каждого юридического лица (учитывается численность сотрудников и фонд оплаты труда);

- выбор удобного варианта оплаты услуг банка;

- персональный менеджер сопровождения;

- возможность установки банкомата в офисах вашей компании;

- расширение социального пакета для ваших сотрудников;

- возможен выезд сотрудников банка на территорию организации для консультирования и сбора необходимой документации.

Работник предприятия имеет возможность получать ее круглосуточно и в выходные дни, и, находясь в командировке или отпуске, а также может оплатить без взимания комиссии товаров и услуги в предприятиях торговли и сервиса, принимающих банковские карты к оплате. Банк получает дополнительные ресурсы в виде остатков на карточных счетах и комиссии от операций с эмитированными картами.

Под зарплатным проектом для юридического лица - клиента понимается организованная банком система расчетных взаимоотношений «банк - сотрудники организации - организация». Назначением такой системы является обслуживание расчетов организации и ее сотрудников по заработной плате и другим выплатам социального характера. Банк, обслуживая указанные расчеты, имеет целью получение доходов в виде: комиссионных за обслуживание счетов или операций сотрудников организации, комиссионных за обслуживание операций перечисления денежных средств организацией; доходов от конверсионных операций, поступающих на счета сотрудников средств в виде курсовой разницы, косвенных доходов, получаемых от размещения привлеченных на счета средств.

Организация ежемесячно предоставляет в банк сводную ведомость, как на бумаге, так и в электронном виде. В этой ведомости указываются: фамилия, имя, отчество каждого сотрудника, его личный табельный номер, номер его счета в банке, сумма средств, которая ему предназначена по этому счету. На основании сводной ведомости банк производит перечисления средств с расчетного счета предприятия на личные счета сотрудников. Ежемесячно предприятие предоставляет список выбывших и принятых на работу сотрудников.

В качестве потенциальных клиентов для зарплатных проектов могут рассматриваться любые предприятия любых форм собственности и любой географической расположенности. При этом наличие филиала банка в том или ином регионе необходимо, только если предприятие выдвигает требование создания элементов инфраструктуры, то есть пунктов выдачи наличных. Одним из критериев эффективности зарплатного проекта может служить величина средних ежемесячных поступлений на карт-счет.

Однако реализация зарплатных проектов начинает сталкиваться с тем, что все основные крупные корпоротивные клиенты уже разобраны и, что свободное пространство на рынке год от года сужается.

Только развитие инфраструктуры создаст предпосылки дальнейшего развития на рынке. Банкам можно рекомендовать установить банкоматы на территории предприятий с достаточно большой численностью работающих либо в близи открыть свое отделение. Также рекомендуется установить электронные терминалы в ближайших магазинах, рассмотреть возможность перечисления денег работниками за содержание детей в ведомственных дошкольных учреждениях, рассчитываться за обеды в заводских столовых, вносить квартплату, оплачивать путевки и т. д. По выходе на пенсию работники продолжают пользоваться пластиковыми картами, но на карт-счет перечисляются уже пенсии и пособия.

Аналогичную работу можно проводить в вузах и развивать студенческие проекты.

Таким образом, реализация зарплатных проектов дает ряд преимуществ как банку так и предприятию - юридическому лицу. Внедрение зарплатного проекта позволит сокращение расходов на организацию выплаты заработной платы и доставку наличных, а также трудозатрат на бухгалтерские операции, экономия рабочего времени - получение заработной платы происходит во внерабочее время в банкоматах, работающих в круглосуточном режиме, конфиденциальность выплаты заработной платы, безопасность хранения денежных средств и выплаты зарплаты и другое.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенного исследования в данной работе исследованы операции юридических лиц коммерческого банка, а именно активные, потому что они имеют для деятельности коммерческих банков одно из первостепенных значений, так как процессы образования кредитных ресурсов и их использования находятся в тесной взаимосвязи.

Активные операции обеспечивают доходность и ликвидность банка, т.е. позволяют достичь две главные цели деятельности коммерческих банков.

На 1.04.2010 года сумма активов ЗАО «Белросбанка» составила 1568741млн.руб. Размер уставного капитала банка на 1.04.2010 г. Составил 71253,0 млн.руб. кредиты составили 959328,9 млн.руб.

Обслуживания юридических лиц строится на принципах установления долгосрочных партнёрских отношений. В настоящее время банк осуществляет весь спектр банковских услуг для юридических лиц и стремится создать максимально благоприятные условия для обслуживания клиентов на основе повышения качества предоставляемых услуг и обеспечения защиты интересов клиентов.

На данный момент отделение совершенствует ведение наличных и безналичных операций в национальной и иностранной валюте, стремится обеспечить высокую скорость прохождения платежей. И с каждым годом количество юридических лиц находящихся на обслуживании в банке увеличивается. Так к концу 2008 года количество юридических лиц было 364, а уже к концу 2009 года, их количество увеличилось до 1060. Это значит что по сравнению с 2008 годам количество юридических лиц увеличилось на 91% т.е. почти в 2 раза. И если сравнивать 1 квартал 2009 года и 2010 количество юридических лиц увеличилось на 88%. Это говорит о том, что банк предлагает наиболее современный и удобный вид расчетно-кассового обслуживания, принятый в мировой финансовой практике. Он позволяет клиенту не только сократить расходы, но и выбрать подходящую именно для него комбинацию банковских услуг.

Исходя из полученных данных по расчетно-кассовому обслуживанию юридических лиц в Белросбанке видно, что среднедневные остатки (USD) постоянно растут -это говорит о постоянном повышении количества совершаемых операций по расчетно - кассовому обслуживанию среди юридических лиц и следовательно о повышении доходов банка. Так, например, в 2008 году средние остатки составили 232112,13 USD, а в 2009 году - 461088,36 USD, что почти в 2 раза больше, несмотря на то, что курс доллара в 2009 году поднялся с 2136,29 до 2792,54 рублей. Если говорить о расходах и доходах от расчетно-кассового обслуживания юридических лиц, то заметен постоянный рост доходов над расходами. Пик преобладания доходов над расходами однако приходится на конец 2009 года и к 2010 году, здесь доходы по расчетно-кассовому обслуживанию практически в три раза, превышают расходы по расчетно-кассовому обслуживанию, что говорит о выгодности работы в этом направлении. Так в 4 квартале 2009 года доходы превысили расходы на 166,7%, а в 2010 году - на 181,4%.

Таким образом, расчетно-кассовое обслуживание юридических лиц становится все более важной операцией банка, так как, во-первых: растут остатки на счетах юридических лиц и их доля в пассиве банка; во-вторых: постоянно растут доходы и доля в общем объеме доходов банка; в-третьих: эти операции становятся все более рентабельными.

В результате произведенного анализа можно сделать вывод, что кредитование малого бизнеса представляет интерес для банков, поскольку в этой сфере лежит потенциал развития банковской системы. Анализируя данные можно сделать вывод о тенденции к увеличению выдачи кредитов. Так в 2006 году количество выдаваемых кредитов составило 293, то в 2008 году эта цифра возросла до 506, что составило 72%. Однако в 2009 году наблюдаем спад в отрасли кредитования, это связано с ростам курса доллара и наступлением кризиса в стране. Но в 4 квартале количество выдаваемых кредитов составила 115, а уже в первом квартале 2010 года эта цифра возросла до 130, по сравнению с этим же кварталом 2009 года, что составило 271%. Это можно объяснить ростом малого и среднего бизнеса в последние годы, в частности за счет налоговых льгот, разнообразных программ кредитования, конкурентных процентных ставок и сжатые сроки рассмотрения заявки.

Перечень предоставляемых услуг отличается не многим. Но в период острой конкурентной борьбы за каждого клиента, необходимо развивать, усовершенствовать обслуживания, преодолевать возникающие проблемы. И для улучшения качества, удобства и быстроты предоставляемых услуг, необходимо внедрять новые методы и технологии. Одними из таких методов является внедрение «Зарплатного проекта» и установление системы «Клиент-Банк».

Внедрение зарплатного проекта позволит сокращение расходов на организацию выплаты заработной платы и доставку наличных, а также трудозатрат на бухгалтерские операции, экономия рабочего времени - получение заработной платы происходит во внерабочее время в банкоматах, работающих в круглосуточном режиме, конфиденциальность выплаты заработной платы, безопасность хранения денежных средств и выплаты зарплаты и другое.

А реализация системы «Клиент-Банк» обеспечит клиенту возможность оперативного управления собственными счетами в банке, миниминизируя время прохождения платежных документов, а так же упростит и ускорит обычную процедуру осуществления расчетов и информационного обмена между Банком и клиентом.

Таким образом, именно развитие этого вида бизнеса - основная цель проводимых в стране перемен. В результате, значительно расширяется роль банков, развитие данного бизнеса является их основной нишей на рынке банковских услуг.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Авраменко, А. И. Банковское дело: учеб. пособ. / А. И Авраменко-- Минск 2005. -- 172 с.

2 Анализ стратегий крупных банков Республики Беларусь / Игорь Болотников // Банковский вестник: ежем. информ.- аналитический журнал: Ассоциация белорусских банков -- Национальный Банк Республики Беларусь, 2009. -- № 39.

3 Аналитическая статистическая информация Национального Банка Республики Беларусь -- Минск, 2008. -- 53 с.

4 Банковское дело: учебник / Г.Н. Белоглазовой, Л.П. Кроливецкой, под общ. ред. Г.Н. Белоглазовой. 5-е изд., -- М.: Финансы и статистика, 2005. -- 237 с.

5 Банки и небанковские кредитные организации и их операции: учебник / Е. Ф. Жукова; под. общ. ред Е. Ф. Жукова. -- М.: Вузовский учебник, 2005. 491 с.

6 Банковское дело: учеб. пособие / А. М. Тавасиева; под. общ. ред. А. М. Тавасиева -- М.: Финансы и статистика, 2005. -- 304 с.

7 Банковский кодекс от 25 октября 2000 года № 441- 3. Принят Палатой представителей 3 октября 2000 года, одобрен Советом Республики 12 октября 2000 года. Изменения и дополнения от 31 декабря 2009 г. № 114-З-- 11 с.

8 Банковское право: учеб. / В.А. Круглов, Т.В. Телятицкая, Ю.А. 2- е изд., переработанное и дополненное. -- Минск: Алфея, 2008 -- 319с.

9 Братья Поляковы, Владимир Лиходедов //Банковский вестник: ежем. информ.- аналит. журнал: Ассоциация белорусских банков. -- Национальный Банк Республики Беларусь, 2009. -- № 31

10 Банковская экономика: учеб. пособие В.И. Тарасов под. общ. ред В.И Тарасова. -- Минск: БГУ, 2005 -- 341 с.

11 Богданович, О.А. Организация деятельности коммерческого банка: учебник \ О.А. Богданович. -- Минск: ТетраСистемс,2008. -- 268 с.

12 Гражданский кодекс Республики Беларусь. -- Мн.: Нац. Центр правовой информации, 2003 -- 421 с.

13 Глазунова Л.А. Основы банковского дела: тексты лекций / Л. А. Глазунова -- Гомель, ГГУ, 2007-- 290 ст.

14 Деньги, кредит, банки: учебник / Г.И.Кравцова, Г.С. Кузьменко, О.И.Румянцева под ред. проф. Г.И. Кравцовой.- 2-е изд., перераб. и доп.- Минск.: БГЭУ, 2007. - 444с.

15 Инструкция по организации кассовой работы в банках и небанковских кредитно-финансовых организациях Республики Беларусь от 29.06.2009 N 92.

16 Инструкция о порядке проведения операций с использованием чеков из чековых книжек и расчетных чеков от 29.10.2008 N 156.

17 Инструкция по использованию чековой книжки для получения наличных денег от 04.10.2006 N 147.

18 Жарковская, И. О. Банковское дело: учебник / И. О. Жарковская. -- 4-е изд. -- М.: Омега- Л, 2006. -- 400 с.

19 Климентьевна, С.В. Основы банковского дела: учебно- методический комплекс для студентов специальности «Финансы и кредит» / С.В. Климентьева --Мн.:, ПГУ, 2007 -- 478 с.

20 Ковалев М.А. Банковский рейтинг: итоги 2008 года // Национальная экономическая газета. - 2009. - №89. - 27-28 с.

21 Концепция развития банковской системы Республики Беларусь на 2001- 2010 г. // Вестник: Ассоциации белорусских банков -- Национального Банк Республики Беларусь, 2007, № 3.

22 Локально- нормативные правовые акты ЗАО АКБ «Белросбанк». Банковские услуги оказываемые ЗАО АКБ «Белросбанк» клиентам (с изменениями и дополнениями от 11.01.2010 протокол №4).

23 Международные валютно-кредитные и финансовые отношения: учеб. / под ред. Л.Н. Красавиной. -- М.: Финансы и статистика, 2005. -- 323 с.

24 Мясникович, М.В. Эффективность банковской деятельности как фактор развития экономики//Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование. 2005. №6 с.4 -- 7.

25 Нешитой, А.С Финансы и кредит: учеб. - 2-е изд. Переработанное и дополненное -- М.: Издательско -- тоговая корпорация «Дашков и К», 2006 572 с.

26 Нормативные акты Национального банка Республики Беларусь. // Банковский вестник. ежем. информ.- аналит. журнал: Ассоциация белорусских банков. -- Нац. Банк Республики Беларусь, 2006. -- №9

27 Организация деятельности коммерческих банков: учебник / Г.И. Кравцова, Н.К Василенко, О.В. Купчинова [и др.]; под. ред. Г.И. Кравцовой. перераб. и доп. - Минск : БГЭУ, 2007 -- 354 c.

28 Организация деятельности коммерческих банков: краткий курс лекций А.В. Егоров, Е.И. Удовинка [и др.]; под. ред. А.В. Егорова-- Минск : БГЭУ,2009 -- 156 с.

29 Основные направления денежно-кредитной политики Республики Беларусь (на соответствующий год).//Банковский вестник: ежем. Ин форм.- аналит. журнал: Ассоциация белорусских банков. -- Национальный Банк Республики Беларусь, 2009. -- № 21.

30 Основы банковского дела: учебник / Г.З. Грищенков, И.А. Осипов2-е изд. [и др.]; под. ред. И.О Осипова. -- Минск: МИУ, 2007. --171 с.

31 Пищулин А. Кредитный скоринг: источники прибыли и своевременность внедрения// Вестник ассоциации белорусских банков. -- Национальный Банк Республики Беларусь, 2006. -- № 8 с.54

32 Постановление правления Национального Банка Республики Беларусь от 21.09.2009 № 155 об утверждении правил организации наличного денежного обращения в Республики Беларусь.

33 Постановлении правления Национального Банка Республики Беларусь 28.06. 2004 г. № 92 Об утверждении инструкции об экономических нормативах для банков и небанковских кредитно-финансовых организаций (в ред. постановлений Нацбанка от 21.12.04 №18.

34 Постановление правления Национального Банка Республики Беларусь 28 июня 2001 г. № 173 Об утверждении правил регулирования деятельности банков и небанковских кредитно-финансовых организаций (в ред. постановлений Национального банка от 29.03.2002 № 56, от 26.062003 № 116, от 02.02.2004 №16).

35 Постановление Правления Национального Банка Республики Беларусь 19.01.2006 №6 Об утверждении инструкции о порядке раскрытия информации банками и небанковскими кредитно-финансовыми организациями. (в ред. постановлений Правления Нацбанка от 28.03.2007 -- № 75

36 Постановление совета директоров Национального Банка Республики Беларусь от 22.07.2009 №238 «Об утверждении форм отчетов о кассовых оборотах банков и Национального Банка Республики Беларусь и инструкции о порядке составления отчетов.

37 Пупликов С.И. Кредитно-депозитный рынок: Банковский портфель2006 года: учеб. -метод. пособие / Пупликов С.И-- Мн.: Тонпик, 2006. -- 358 с.

38 Пупликов С.И. Рынок ценных бумаг и валютный рынок: Банковский портфель 2005 года: учеб.-метод. пособие / Пупликов С.И -- Мн.: Тонпик, 2005.

39 Раковец, В.И. Формирование стратегического менеджмента в коммерческом банке/ В.И Раковец -- Минск: БГУ. 2005 -- 321 с.

40 Слободенюк Т. Перспективы развития доверительного управления в банковской деятельности//Банковский вестник: ежем. информ.- аналит. журнал: Ассоциация белорусских банков. -- Национального Банк Республики Беларусь, 2006. -- №1 с. 28

41 Страховое и банковское дело: учебник / Е.М. Бельчина [и др.]; под. ред. Е.М. Бельчина -- Минск: БГАТУ, 2009 -- 122 с.

42 Теория финансов: учеб. пособие / Н. Е. Заяц, М.Н. Фисенко, Т.В. Сороко под. ред. Н.Е. Заяц, М.К. Фисенко. -- Мн:, БГЭУ, 2005 -- 351 с.

43 Теория финансов: учеб. - методический комплекс / М.К. Воробъев, И.А. Осипов. -- Минск: МИУ, 2007 -- 333 с.

44 Указ президента Республики Беларусь 28 мая 2009 г. № 274 «О порядке проведения и контроля внешнеторговых операций».

45 Управление банком: учебник / Л.К. Климович, Н.В. Бонцевич. -- Мн.: ИООО «Право и экономика», 2005. -- 280 с.

46 Управление деятельностью коммерческого банка (банковский менеджмент) /Под общ. ред. О.И. Лаврушина. -- М.: Юристъ, 2006.

47 Финансы: курс лекций / Т.С. Струк, Л.М. Барсегян -- Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2007. -- 209 с.

48 Ханкевич, Л.А. Финансы / Л.А. Ханкевич - 2-е изд.,-- Минск: ТетраСистемс, 2009. -- 112 с.

49 Фельдман А.Б. Производные финансовые и товарные инструменты: учебник. -- М.: Финансы и статистика, 2005.-- 341 с.

50 Финансы, денежное обращение и кредит. учебник / В.М. Романовский, О.В. Врублевский -- М.: Юрайт-М, 2005. -- 298 с.

51 Финансово- кредитный энциклопедический словарь /А.Г. Грязнов под. ред. А.Г. Грязнова -- М.: Финансы и статистика, 2006. -- 168 с.

52 Финансы. Денежное обращение. Кредит: учебник / Г.Б. Поляк, Л.Н. Красавина -- М.: Юнити-Дана, 2005.-- 259 с.

Размещено на Allbest.ur