Коэффициенты ликвидности страховой компании ОАО «РОСГОССТРАХ» выше нормативов, что свидетельствует о способности организации отвечать по своим обязательствам.

Глава 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ОАО «РОСГОСТРАХ»

Деятельность Госстраха всегда была ориентирована в первую очередь на решение социальных вопросов. При этом как то забывали, что страхование-это все таки бизнес, что предполагает получение прибыли. В результате ОАО «РОСГОССТРАХ» не только не смог развивать бизнес наравне с коммерческими компаниями, но и понес большие потери.

Во-первых, нужно повысить управляемость компании. Для этого необходимо вести новую систему управленческого учета, реализовать сквозное бюджетное планировании, также продолжить работы над проектом создания единой информационной системы, то есть те действия, которые должны повысить эффективность функционирования системы.

Во-вторых ОАО «РОСГОССТРАХ» должен приспосабливаться к новым целям, как этого требуют быстрые изменения условий окружения: компания должна иметь в штате специальных сотрудников, которые бы занимались подготовкой условий для изменений . их усилия должны направляться - при поддержки высшего руководства - на планомерное проведение изменений организации в рамках подразделений страховой компании с целью повышения эффективности работы страховой компании в целом.

В-третьих, в организации страховой компании должны быть благоприятные возможности для роста и самоусовершенствования (самоактуализация) ее членов, для которых характерно свободное общение (открытые коммуникации) и высокое взаимное доверие сотрудников, благодаря этому противоречия будут разрешаться конструктивно.

В-четвертых, это формирование системы мотивации. Задача достаточно сложная, потому что это потребует вложения средств. Но без сильной мотивации бизнес эффективным не бывает.

Также необходимо расширение страхового бизнеса. Для этого разрабатывается ряд проектов развития приоритетных для нас видов страхования.

В целях привлечения большего объема клиентуры должен быть расширен список нетрадиционных видов услуг (например, страхование кредитных, инвестиционных рисков), осуществление разработки более привлекательных условий страхования, принятие мер по снижению тарифных ставок, сокращение времени возмещение ущерба, осваивание перестрахования, повышение культуры обслуживания.

При современной структуре Росгостраха полностью контролировать деятельность всех дочерних обществ невозможно, поэтому совет директоров принял решение о консолидации системы, т.е. часть дочерних обществ будет преобразована в территориальные управления. В территориальных управлениях механизм регулирования активов будет более жестким, потому что это одно и то же юридическое лицо. Необходимо централизованным образом принимать решения и оценивать эффективность инвестиции.

Весьма актуальна проблема продвижения информационных потоков между подразделениями Росгостраха и различными уровнями управления. Невозможно обеспечить качественное управление компанией, не обладая полной текущей информацией о деятельности всех подразделений. Для обеспечения информационной прозрачности необходимо инвестировать значительные средства в развитие информационных технологий, создать корпоративную информационную систему.

Но, несмотря на наличие многих нерешенных проблем Росгоосстрах остается крупнейшей российской компанией в сфере личного страхования. Это компания с большими потенциальными возможностями.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подведем итоги проведенного нами исследования. Страхование в любом современном обществе играет большую роль в функционировании экономики и поддержке жизненного уровня населения. Страхование является одним из институтов экономического развития общества, независимо от его политического устройства.

С переходом к рыночным отношениям появились большие потребности в страховых услугах. Радикальные преобразования страхового дела в стране направлены на формирования страхового рынка, твердой правой основы его функционировании, создания условий для всенародного расширения сферы и качества страховых услуг.

Хорошая работа страховой компании возможно только тогда, когда продуманно и уравновешенно управление компанией - эффективное планирование, организация, мотивация и, конечно же, контроль. Эти аспекты мы и рассмотрели в первой главе моей работы.

Во второй главе была проанализирована деятельность исследуемой страховой компании ОАО «РОСГОССТРАХ».

«РОСГОССТРАХ» - крупнейшая в России страховая компания, представляющая широкий спектр страховых услуг частным лицам и компаниям для защиты от самых разнообразных рисков. Развитие российского рынка страховых услуг в значительной мере определялось деятельностью Госстраха, а затем «Росгосстраха». Сейчас компания оказывает существенное влияние на формирования страхового рынка России.

Исходя из материала в третьем разделе моей работы, можно сделать вывод, что компании необходимо инвестировать значительные средства в развитие информационных технологий, повышать управляемость компании и разрабатывать контроль за дочерними обществами.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовая база

1. Закон РФ от 27.11.1992 N 4015-1 (ред. от 08.03.2015) "Об организации страхового дела в Российской Федерации" (27 ноября 1992 г.)
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_176347/
© КонсультантПлюс, 1992-2015;

2. "Положение о порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности" (утв. Банком России 26.03.2004 N 254-П) (ред. от 18.12.2014) (Зарегистрировано в Минюсте России 26.04.2004 N 5774)
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_173637/
© КонсультантПлюс, 1992-2015;

Учебные пособия

3. Бабаев, Ю. В. Теория бухгалтерского учета: учебник/ Бабаев, Ю. В.-М 2008,-240 с;

4. Воблый, К. Г. Основы экономики страхования/ Репринтное издание.-М.: Издательский центр «Анкил», 1995-232 с.;

5. Володин А.А. Управление финансами. Финансы предприятий./ Володин А.А.-М.; ИНФА, 2004-504 с.;

6. Грищенко Н.Б. Основы страховой деятельности: Учеб. пособие. - М: Финансы и статистика, 2004. - 352 с.;

7. Жеребко А.Е. Совершенствование финансового менеджмента рисковых видов страхования А. Е. Жеребко.-М «Анкил». 2003.-128 с.;

8. Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. Страхование: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 462 с.;

9. Ефимов С.Л. Организация работы страховой компании: теория, практика, зарубежный опыт. М., 2007-247 с.;

10. Слепухина Ю.Э. Экономическая природа финансовой устойчивости страховщика //Экономика региона. 2007. №1 (9).-1,25 п.л.;

11. Словарь страховых терминов / Под ред. Е.В. Коломина, В.В. Шахова. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 367 с.;

12. Сплетухов Ю. А., Дюжиков Е. Ф. Страхование. - М.: «ИНФРА-М», 2007. - 312 с.;

13. Тулинов В. В., Горин В. С. Страхование и управление риском. - М.: 2008.-180 с.;

14. Финансы: учеб. / Под ред. В.В. Ковалева. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 634с.;

15. Формирование страховых резервов. Бухгалтерский учет, налогообложение. М., 2007.-216с.;

16. Чернова Г. В. Страхование. - М.: «Проспект», 2007. - 425 с.;

17. Шахов В.В. Страхование: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2007.-252с.;

Документация предприятия

18. Годовой отчет ОАО «РОСГОССТРАХ» за 2013 год. www.rgs.ru;

19. Пояснительная записка к бухгалтерскому отчету ОАО «РОСГОССТРАХ» за 2013 год. www.rgs.ru

20. Бухгалтерский баланс ОАО «РОСГОССТРАХ» за 2013 год. www.rgs.ru

Размещено на Allbest.ru