7,3205

42,3

15,5

КБ-405.2

0,813

108979

КБ-160.2

0,915

81794

2

Монтаж 9-ти этажного здания (10)

7,1305

32,3

15,5

КБ-160.2

0,89

28322,6

КБ-405

0,792

37615,2

3

Монтаж АТС

4,22

33,5

15,5

КБ-160.2

0,5275

7778,6

КБ-405

0,47

10185

4

Монтаж детского сада

7,08

13,5

17,1

СКГ-30

0,235

4779,5

-

-

-

5

Монтаж школы

4,1

15,7

17,2

СКГ-30

0,136

4542,5

-

-

-

1. Монтаж 12-ти этажного здания

Для варианта 1. КБ 405.2

m = = 18943 маш-час;

С_мчк = 5,27 руб. - стоимость работы крана в течение часа;

С_п = 1277 + 83 22 = 3103 руб.- стоимость перебазировки крана с учетом монтажа и демонтажа, руб;

С_урпп = 274,9 22 = 6047,8 руб. - стоимость устройства и разборки подкрановых путей шириной 6,0 м (22 звена по 12,5 м).

С_мк = 18943 5,27 + 3103 + 6047,8 = 108 979 руб.

Для варианта 2. КБ - 160.2.

С_мчк = 3,93 руб.- стоимость работы крана в течение часа;

С_п = 1080 + 10 22 = 1300 руб- стоимость перебазировки крана с учетом монтажа и демонтажа, руб;

С_урпп = 274,9 руб.- стоимость устройства и разборки подкрановых путей шириной 6 м.

С_мк = 18943 3,93 + 1300 + 274,9 22 = 81 794 руб.

Принимаем кран КБ-160.2.

2. Монтаж 9-ти этажного здания.

Из расчета 1 кран на две секции здания.

Для варианта КБ- 405

m = = 6352 маш-час;

С_мчк = 5,27 руб. - стоимость работы крана в течение часа;

С_п = 1277 + 83 8 = 1941 руб.- стоимость перебазировки крана с учетом монтажа и демонтажа, руб;

С_урпп = 274,9 8 = 2199,2 руб. - стоимость устройства и разборки подкрановых путей шириной 6,0 м (8 звеньев по 12,5 м).

С_мк = 6352 5,27 + 1941 + 2199,2 = 37 615,2 руб.

Для варианта КБ - 160.2.

С_мчк = 3,93 руб.- стоимость работы крана в течение часа;

С_п = 1080 + 10 8 = 1160 руб- стоимость перебазировки крана с учетом монтажа и демонтажа, руб;

С_мк = 6352 3,93 + 1160 + 2199,2 = 28 322,6 руб.

Принимаем кран КБ-160.2.

3. Монтаж АТС.

Для варианта КБ- 405

m = = 1487 маш-час;

С_мчк = 5,27 руб. - стоимость работы крана в течение часа;

С_п = 1277 + 83 3 = 1526 руб.- стоимость перебазировки крана с учетом монтажа и демонтажа, руб;

С_урпп = 274,9 3 = 824,7 руб. - стоимость устройства и разборки подкрановых путей шириной 6,0 м (3 звена по 12,5 м).

С_мк = 1487 5,27 + 1526 + 824,7 = 10 185 руб.

Для варианта КБ - 160.2.

С_мчк = 3,93 руб.- стоимость работы крана в течение часа;

С_п = 1080 + 10 3 = 1110 руб- стоимость перебазировки крана с учетом монтажа и демонтажа, руб;

С_мк = 1487 3,93 + 1110 + 824,7 = 7778,6 руб.

Принимаем кран КБ-160.2.

4. Монтаж детского сада.

гусеничный кран СКГ-30

m = = 121 маш-см;

С_мсмк = 39,5 руб. - стоимость машино-смены крана;

С_мк = 121 39,5 = 4779,5 руб.

5. Монтаж школы

гусеничный кран СКГ-30

m = = 115 маш-см;

С_мсмк = 39,5 руб. - стоимость машино-смены крана;

С_мк = 115 39,5 = 4542,5 руб.

4.1.2.2 Группировка зданий и сооружений в объектные потоки

Строительство комплекса зданий ведется тремя комплексными потоками.

I - строительство 12-ти этажного жилого здания;

II - строительство 9-ти этажного жилого здания и АТС;

III - строительство школы и детского сада №1 и №2.

4.1.2.3 Определение последовательности возведения объектов микрорайона

Так как директивный срок строительства составляет 1,9 года, строительство зданий в потоке ведется последовательно. При возведении многоэтажных крупнопанельных зданий применяем поэлементный метод монтажа. Возводят такие здания только методом наращивания поэтажно. Все конструкции монтируем со склада. Предварительной раскладки элементов у места монтажа не делают, так как монтаж выполняют крана ми, расположенными вне возводимого здания.

12-ти и 9-ти этажные крупнопанельные здания и АТС монтируем башенным краном КБ-160.2 - грузоподъемностью 8 т. При этом здание разбивают на две захватки, и монтаж ведут одновременно от краев к середине захватки. До начала монтажа надземной части здания монтируют все сборные конструкции подземной части. Монтаж детского сада и школы ведем гусеничным краном СКГ-30.

4.1.2.4 Разработка укрупненной сетевой модели и составление карточки-определителя работ

Разработка укрупненной сетевой модели ведется в следующей последовательности:

Определяется перечень и объем работ, выполняемых в подготовительный период.

Устанавливается технологическая последовательность специализированных и объектных потоков.

Строится сетевая модель на подготовительный период и на строительство микрорайона по объектным потокам.

Составляется карточка-определитель на укрупненную сетевую модель.

Определяются временные параметры работ: продолжительность работ, ранние и поздние сроки и продолжительность критического пути.

Производится корректировка сетевой модели и продолжительности работ с учетом заданной продолжительности строительства.

При разработке сетевой модели на подготовительный и основной периоды строительства исходят из того, что застройка микрорайона ведется объектными и специализированными потоками.

В подготовительный период должны быть выполнены работы, связанные с подготовкой строительства всего микрорайона:

освоение строительной площадки;

создание общеплощадочных складов;

возведение временных зданий и сооружений;

возведение постоянных зданий и сооружений по обеспечению строительства водой, теплом и электроэнергией (РТП, ЦТП, ТП);

устройство постоянных и временных инженерных коммуникаций и дорог, необходимых для строительства всего жилого массива.

В основной период выполняется комплекс работ по подготовке территории, прокладке постоянных и временных инженерных коммуникаций и дорог, строительство жилых домов, общественных и культурно-бытовых зданий. Весь этот комплекс работ разбивается на объектные и специализированные потоки. В сетевую модель по каждому объектному потоку включают следующие виды работ:

подготовка территории;

устройство постоянных и временных инженерных коммуникаций;

устройство постоянных и временных дорог;

земляные работы;

монтаж и демонтаж крана;

устройство подземной части;

устройство надземной части;

устройство кровли;

сантехнические работы;

электротехнические работы;

слаботочные работы;

отделочные работы;

установка приборов, монтаж лифтов;

устройство ввода коммуникаций;

благоустройство территории;

прочие работы.

В поток по подготовке территории входят работы по планировке территории, создание приобъектных складов и объектов административно-бытового назначения. Технологические особенности строительства зданий культурно-бытового назначения связаны с их малой этажностью и функциональным назначением. Следует принять во внимание следующие технологические взаимосвязи специализированных потоков на таких объектах:

сантехнические, электротехнические, слаботочные и отделочные работы могут начаться только после завершения работ по устройству кровли

монтаж и наладка технологического оборудования АТС производится после установки приборов сантехнического, электротехнического и слаботочного оборудования.

Сетевые модели для каждого объектного потока «сшивают» в комплексную сетевую модель.

Для комплексной сетевой модели составляют карточку-определитель работ по форме табл.5, в которой рассчитывают время выполнения всех работ.

Продолжительность работ определяется по формуле:

T = , где

P - стоимость работ, руб.,

b - выработка одного рабочего в бригаде, руб.,

n - число рабочих в бригаде,

k - количество бригад,

m - количество смен.

Количество смен при использовании основных строительных машин (монтажных кранов и т. п.) принимают не менее двух. Работы без применения машин, как правило, ведутся только в одну смену.

После построения КУСГ и корректировки его с учетом заданной продолжительности строительства производится календаризация сетевого графика. По окончании календаризации КУСГ строится график потребности в рабочих кадрах по дням. Первоначальный вариант диаграммы потребности в рабочих кадрах корректируется по критерию равномерности распределения рабочих кадров во времени.

Корректировка может происходить тремя способами:

передвижкой выполнения работ на более поздние сроки вправо в пределах резерва времени;

увеличением продолжительности работы в пределах тех же резервов времени с одновременным уменьшением числа рабочих;

одновременным использованием обоих способов.

Корректировку графика можно считать состоявшейся, если коэффициент неравномерности потребления трудовых ресурсов не превышает величины 1,5. Коэффициент неравномерности потребления ресурсов определяется по формуле:

K = R_max. /R_ср. , где

R_max. - наибольшее количество рабочих, принимаемое по графику.

Максимальное число работающих определяется путем отношения суммарной трудоемкости рассматриваемого периода ( месяц, квартал -- в зависимости от директивных сроков строительства) к числу календарных дней рассматриваемого периода. Суммарная трудоемкость рассматриваемого периода определяется путем умножения длительности операции на количество рабочих, занятых на ее выполнение.

R_ср. = , где

А - общая трудоемкость в чел.-дн.;

Т - общий срок строительства в днях.

На основе скорректированного графика потребности в рабочих кадрах рассчитываются новые временные параметры КУСГ: продолжительность работ, ранние, поздние сроки начала и окончания работ.

Таблица 4.5Карточка-определитель работ КУСГ

№ объектного потока	Наименование работ по объектам и группа объектов	Код работы	Сметная стоимость работы, тыс. руб	Трудоемкость и продолжительность выполнения работ	Ведущие механизмы
				Выработка на одного рабочего, руб./чел.дн	Продолжи-тельность, дни	Потреб-ность в рабочих (n*k*m)	Наименование	Количество
	Освоение территории 50%	1-2	40,80	40	26	40	бульд	1
	Устройство временных зданий	2-3	10,20	40	9	28	-	-
	Освоение территории 25%	2-4	20,40	40	13	40	бульд	1
	Устройство постоянных и временных коммуникаций подготовительного периода	2-5	26,84	45	30	20	бульд	1
	Устройство ТП	4-7	15,00	40	13	30	кран МКГ-16М	1
	Освоение территории 25%	4-8	20,40	40	13	40	бульд	1
	Устройство постоянных и временных дорог подготовительного периода	5-6	15,75	40	20	20	бульд	1
1 поток	Устройство временных и постоянных коммуникаций	6-12	5,97	45	22	6	бульд	1
2 поток	Устройство временных и постоянных коммуникаций	6-26	59,65	45	33	40	бульд	1
3 поток	Устройство временных и постоянных коммуникаций	6-54	68,60	45	38	40	бульд	1
	Устройство РТП	8-9	40,00	40	25	40	кран МКГ-16М	1
	Устройство ЦТП	9-10	30,00	40	19	40	кран МКГ-16М	1
1 поток 1 объект	Подготовка территории	10-11	98,70	40	25	100	бульд	1
2 поток 2 объект	Подготовка территории	10-25	32,00	40	27	30	бульд	1
3 поток 4 объект	Подготовка территории	10-53	7,50	40	19	10	бульд	1
1-1	Земляные работы	11-13	19,70	30	22	30	бульд экск	1 1
1-1	Прочие работы	11-23	88,80	25	355	10	-	-
1-1	Устройство постоянных и временных дорог основного пер.	12-15	3,50	40	15	6	бульд	1
1-1	Возведение подземной части	13-14	236,90	60	49	80	кран	1
1-1	Устройство ввода коммуникаций	13-15	34,50	35	41	24	-	-
1-1	Монтаж башенного крана	14-15	3,00	40	4	20	-	-
1-1	Возведение надземной части	15-16	2841,70	80	178	200	баш. кран	1
1-1	Устройство кровли	16-17	236,90	35	56	120	-	-
1-1	Демонтаж крана	16-18	3,00	40	4	20	-	-
1-1	Монтажные работы	16-22	310,90	50	104	60	-	-
1-1	Сантехнические работы	17-19	315,80	60	60	88	-	-
1-1	Электротехни-ческие работы	17-20	157,90	55	60	48	-	-
1-1	Слаботочные работы	17-21	19,70	35	56	10	-	-
1-1	Отделочные работы	17-22	666,20	35	68	280	-	-
1-1	Благоустройство	22-23	5,23	30	6	30	бульд	1
1-1	Сдача объекта №1	23-24	0,00	0	2	5	-	-
2-1	Земляные работы	25-27	8,00	30	27	10	бульд экск	1 1
2-1	Прочие работы	25-38	32,00	25	256	5	-	-
2-2	Подготовка территории	25-40	12,60	40	20	16	бульд	1
2-1	Устройство постоянных и временных дорог основного пер.	26-29	34,99	40	36	24	бульд	1
2-1	Возведение подземной части	27-28	72,10	60	30	40	кран	1
2-1	Устройство ввода коммуникаций	27-29	11,20	35	27	12	-	-
2-1	Монтаж башенного крана	28-29	1,00	40	5	5	-	-
2-1	Возведение надземной части	29-30	952,80	80	199	60	баш. кран	1
2-1	Устройство кровли	30-31	73,70	35	35	60	-	-
2-1	Демонтаж крана	30-32	1,00	40	5	5	-	-
2-1	Монтажные работы	30-33	64,10	50	64	20	-	-
2-1	Сантехнические работы	31-34	104,10	60	29	60	-	-
2-1	Электротехни-ческие работы	31-35	51,30	55	29	32	-	-
2-1	Слаботочные работы	31-36	6,40	35	30	6	-	-
2-1	Отделочные работы	31-37	224,30	35	32	200	-	-
2-1	Благоустройство	37-38	24,35	30	27	30	бульд	1
2-1	Сдача объекта №2	38-39	0,00	0	2	5	-	-
2-2	Земляные работы	40-41	12,60	30	24	16	бульд экск	1 1
2-2	Прочие работы	40-51	19,00	25	152	5	-	-
2-2	Возведение подземной части	41-42	89,80	60	37	40	кран	1
2-2	Устройство ввода коммуникаций	41-43	3,20	35	15	6	-	-
2-2	Монтаж башенного крана	42-43	0,40	40	2	5	-	-
2-2	Возведение надземной части	43-44	223,00	80	35	80	баш. кран	1
2-2	Устройство кровли	44-45	25,90	35	12	60	-	-
2-2	Демонтаж крана	44-46	0,40	40	2	5	-	-
2-2	Монтажные работы	44-50	24,70	50	31	16	-	-
2-2	Сантехнические работы	45-47	34,80	60	15	40	-	-
2-2	Электротехни-ческие работы	45-48	39,80	55	18	40	-	-
2-2	Слаботочные работы	45-49	33,50	35	18	54	-	-
2-2	Отделочные работы	45-50	125,20	35	18	200	-	-
2-2	Монтаж, наладка оборудования	48-50	47,40	50	12	80	-	-
2-2	Благоустройство	50-51	27,82	30	15	60	бульд	1
2-2	Сдача объекта №3	51-52	0,00	0	2	5	-	-
3-1	Земляные работы	53-55	3,80	30	16	8	бульд экск	1 1
3-1	Прочие работы	53-65	9,80	25	78	5	-	-
3-2	Подготовка территории	53-67	6,20	40	16	10	бульд	1
3-1	Устройство постоянных и временных дорог основного периода	54-57	40,24	40	25	40	бульд	1
3-1	Возведение подземной части	55-57	63,60	60	35	30	кран	1
3-1	Устройство ввода коммуникаций	55-56	0,40	35	2	6	-	-
3-1	Возведение надземной части	57-58	137,80	80	43	40	гус. кран	1
3-1	Устройство кровли	58-59	28,60	35	41	20	-	-
3-1	Монтажные работы	58-64	23,00	50	38	12	-	-
3-1	Сантехнические работы	59-60	32,40	60	23	24	-	-
3-1	Электротехни-ческие работы	59-61	23,30	55	21	20	-	-
3-1	Слаботочные работы	59-62	4,90	35	23	6	-	-
3-1	Отделочные работы	59-64	48,90	35	35	40	-	-
3-1	Монтаж, наладка оборудования	63-64	5,60	50	6	20	-	-
3-1	Благоустройство	64-65	21,74	30	36	20	бульд	1
3-1	Сдача объекта №4	65-66	0,00	0	2	5	-	-
3-3	Подготовка территории	67-82	6,20	40	16	10	бульд	1
3-2	Прочие работы	67-80	6,20	25	50	5	-	-
3-2	Земляные работы	68-69	2,80	30	12	8	бульд экск	1 1
3-2	Устройство ввода коммуникаций	69-70	0,90	35	9	3	-	-
3-2	Возведение подземной части	70-71	49,00	60	27	30	кран	1
3-2	Возведение надземной части	72-73	145,40	80	45	40	гус. кран	1
3-2	Устройство кровли	73-74	23,10	35	33	20	-	-
3-2	Монтажные работы	73-79	4,70	50	16	6	-	-
3-2	Сантехнические работы	74-75	17,80	60	25	12	-	-
3-2	Электротехни-ческие работы	74-76	8,40	55	13	12	-	-
3-2	Слаботочные работы	74-77	6,60	35	24	8	-	-
3-2	Отделочные работы	74-79	47,10	35	45	30	-	-
3-2	Монтаж, наладка оборудования	78-79	4,70	50	8	12	-	-
3-2	Благоустройство	79-80	19,13	30	32	20	бульд	1
3-2	Сдача объекта №5	80-81	0,00	0	2	5	-	-
3-3	Прочие работы	82-94	6,20	25	50	5	-	-
3-3	Земляные работы	83-84	2,80	30	12	8	бульд экск	1 1
3-3	Устройство ввода коммуникаций	84-85	0,90	35	9	3	-	-
3-3	Возведение подземной части	84-86	49,00	60	27	30	кран	1
3-3	Возведение надземной части	86-87	145,40	80	45	40	гус. кран	1
3-3	Устройство кровли	87-88	23,10	35	33	20	-	-
3-3	Монтажные работы	87-93	4,70	50	16	6	-	-
3-3	Сантехнические работы	88-89	17,80	60	25	12	-	-
3-3	Электротехни-ческие работы	88-90	8,40	55	13	12	-	-
3-3	Слаботочные работы	88-91	6,60	35	24	8	-	-
3-3	Отделочные работы	88-93	47,10	35	45	30	-	-
3-3	Монтаж, наладка оборудования	92-93	4,70	50	8	12	-	-
3-3	Благоустройство	93-94	19,13	30	32	20	бульд	1
3-3	Сдача объекта №6	94-95	0,00	0	2	5	-	-
	Сдача микрорайона "Кожухово"	96-97	0,00	0	1	5	-	-

4.1.3 Механизация строительное - монтажных работ

Для определения количества строительных машин и автотранспорта используем показатель потребности в них на 1 млн. руб. СМР. При определении стоимости СМР рассматриваем только те работы, которые выполняются при помощи данного типа строительных машин.

Данные о потребности в строительных машинах и автотранспорте сведены в таблицу 4.6.

Таблица.6.Ведомость потребности в строительных машинах и автотранспорте
№ п/п	Наименование машин и механизмов	Норма потребности на 1 млн. руб	Сметная стоимость СМР, млн. руб.	Нормативная потребность, шт	Принимаемое количество
1	2	3	4	5	6
1	Одноковшовые экскаваторы с ковшом емкостью до 2,5 м3	0,390	0,050	0,02	1
2	Бульдозеры	0,040	0,213	0,01	1
3	Сваебойное оборудование	0,024	0,050	0,00	1
4	Краны башенные, грузоподъем-ностью, т	8,450	3,940	33,29	33
5	Краны гусеничные	3,000	0,989	2,97	3
6	Трубоукладчики	1,250	0,512	0,64	1
7	Подъемники строительные	0,470	4,437	2,09	2
8	Автопогрузчики	0,250	4,929	1,23	1
9	Компрессоры передвижные, м3/мин	4,700	4,437	20,86	21
10	Электростанции передвижные мощностью 30 кВт и более, кВт мощности	9,000	4,437	39,94	40
11	Автосамосвалы	6,520	5,142	33,53	34
12	Прицепы к автосамосвалам	1,050	5,142	5,40	5

Таблица 4.7.График потребности в строительных машинах и автотранспорте

Наименование строительных процессов	Наименование машин и мехамизмов	Коли-чество	Наименование работ	Распределение по кварталам
				1	2	3	4	5	6	7	8
Инженерная подготовка территории	бульдозер	1	Подготовка территории, прокладка постоянных и временных коммуникаций, устройство постоянных и временных дорог, устройство временных зданий, возведение ТП, ЦТП, транспортировка грузов	1	1	1	-	-	-	-	-
	трубоукладчик	1		1	1	-	-	-	-	-	-
	гусеничный кран	1		1	1	1	-	-	-	-	-
	автосамосвал	1		1	1	1	-	-	-	-	-
Возведение подземных частей объектов микрорайона	экскаватор	1	Земляные работы, монтаж конструкций, транспортировка груза	-	1	1	1	-	-	-	-
	бульдозер	1		-	1	1	1	1	-	-	-
	сваебойное оборудование	1		-	-	1	1	1	-	-	-
	кран гусеничный	2		-	-	1	1	1	-	-	-
	автосамосвал	3		-	-	3	3	3	-	-	-
Наименование строительных процессов	Наименование машин и мехамизмов	Коли-чество	Наименование работ	Распределение по кварталам
				1	2	3	4	5	6	7	8
Возведение надземных частей объектов микрорайона	кран башенный	2	Монтаж конструкций, подача бетонной смеси, подача груза на этажи, транспортировка изделий, сыпучих материалов	-	-	2	2	2	2	-	-
	кран гусеничный	1		-	-	1	1	1	-	-	-
	подъемники строительные	1		-	-	-	1	1	1	1	1
	автопогрузчик	1		-	-	-	1	1	1	1	1
	компрессор	1		-	-	-	1	1	1	1	1
	электростанция передвижная	3		-	-	-	3	3	3	3	3
	автосамосвал	29		-	-	5	29	29	20	20	10
	прицеп к автосамосвалу	5		-	-	-	5	5	5	5	5
Благоустрой-ство территории	бульдозер	1	Вертикальная планировка, устройство асфальтовых площадок, устройство ям под деревья и столбы, устройство освещения, транспортировка груза	-	-	-	-	1	1	1	1
	экскаватор	1		-	-	-	-	1	1	1	1
	компрессор	1		-	-	-	-	1	1	1	1
	автосамосвал	1		-	-	-	-	1	1	1	1

4.1.4 Материально - техническое обеспечение

На основании норм расхода конструкций, изделий и полуфабрикатов и материалов на 1000 м³ строительного объема жилых зданий или на 1000 руб. СМР для ЦТП, РТП и ТП рассчитываем потребность с распределением по видам объектов и по кварталам строительства. Расчетные данные потребности в конструкциях, изделиях, полуфабрикатах и материалов с распределением по видам объектов группируем в таблицу 4.8.

Таблица 8Ведомость потребности в строительных конструкциях, деталях, полуфабрикатах и материалах

№ п/п	Наименование материалов	Ед. изм	Всего по строи-тельству	По объектам микрорайона
				Норматив на 1 тыс. руб. СМР	ТП	РТП	ЦТП	Норматив на 1000 м3 строительного объема	12-ти этажный жилой дом	9-ти этажный жилой дом	Норматив на 1000 м3 строительного объема	АТС	Норматив на 1000 м3 строительного объема	Детский сад (2 шт)	Норматив на 1000 м3 строительного объема	Школа
1	Сборные бетонные конструкции	м3	17036,2	-	0	0	0	68,3	12524,0	4076,1	29,0	436,0	-	0	-	0,0
2	Сборные ЖБ конструкции	м3	83504,9	0,74	11,1	29,6	22,2	326,3	59833,0	19473,6	48	721,6	95	1074,6	42,0	1264,5
3	Бетон товарный	м3	8174,2	0,02	0,3	0,8	0,6	9,5	1742,0	567,0	12	180,4	112	1266,9	104,6	3149,3
4	Раствор	м3	4923,9	0,18	2,7	7,2	5,4	5,8	1063,5	346,1	41	616,4	62,2	703,6	49,0	1475,3
5	Стальные конструкции и арматура	т	2550,8	0,03	0,45	1,2	0,9	5,24	960,8	312,7	49,5	744,2	13,2	149,3	7,7	231,8
6	Оконные переплеты	м2	14508,5	-	0	0	0	48,7	8930,0	2906,4	52	781,8	42,3	478,5	31,0	933,3
7	Дверные блоки	м2	14426,5	-	0	0	0	53	9718,5	3163,0	30,6	460,0	24	271,5	18,0	541,9
8	Битум, мастика	т	31395,1	-	0	0	0	117,4	21527,4	7006,4	180	2706,1	2,2	24,9	3,5	105,4
9	Щебень, гравий	м3	47304,9	4,98	74,7	199,2	149,4	174,7	32034,4	10426,1	54	811,8	89	1006,8	53,0	1595,7
10	Песок	м3	34953,8	5,5	82,5	220	165	123,7	22682,6	7382,4	78	1172,7	105	1187,8	29,0	873,1
11	Кирпич	тыс шт.	2710,5	-	0	0	0	0,3	55,0	17,9	18,1	272,1	46	520,4	44,0	1324,8
№ п/п	Наименование материалов	Ед. изм	Всего по строительству	По объектам микрорайона
				Норматив на 1 тыс. руб. СМР	ТП	РТП	ЦТП	Норматив на 1000 м3 строительного объема	12-ти этажный жилой дом	9-ти этажный жилой дом	Норматив на 1000 м3 строительного объема	АТС	Норматив на 1000 м3 строительного объема	Детский сад	Норматив на 1000 м3 строительного объема	Школа
12	Разные перегородки, плиты	м2	17985,6	-	0	0	0	74	13569,2	4416,3	-	0,0	-	0	-	0,0
13	Цемент	т	14368,1	-	0	0	0	51	9351,8	3043,7	27,2	408,9	42,5	480,8	20,0	602,2
14	Пиленый материал	м3	3107,4	-	0	0	0	8	1466,9	477,4	6,7	100,7	23	260,2	18,0	541,9
15	Лесоматериал разный	м3	4299,2	-	0	0	0	15,3	2805,5	913,1	10,3	154,9	9,5	107,5	7,0	210,8
16	Рулонный материал	м2	81256,4	-	0	0	0	142,2	26074,9	8486,5	276,9	4162,9	979	11074,4	677,0	20383,1
17	Стекло	м2	48215,2	-	0	0	0	177	32456,1	10563,4	105,3	1583,1	61,2	692,3	74,0	2228,0
18	Отделочный облицовочный материал	м2	171558,6	-	0	0	0	562	103052,8	33540,2	1601,3	24073,9	178	2013,5	228,0	6864,6
19	Краска и другие материалы	т	99833,8	3,3	49,5	132	99	328	60144,7	19575,0	437	6569,9	306	3461,5	210,6	6340,7

Потребность в энергетических ресурсах рассчитывается на основании нормативов на 1 млн. руб. среднегодовой программы строительно-монтажных работ на каждый квартал строительства.

Полученные результаты сводим в таблицу 4.9.

№ п/п	Наименование ресурса	Единица измерения	Всего по строительству	Распределение по кварталам
1	вода	л/с	0,23	1	2	3	4	5	6	7	8
				0,23	0,23	0,23	0,23	0,14	0,14	0,14	0,14
2	мощность электроэнергии	кВт	185	185	185	185	185	70	70	70	70
3	пар		185	185	185	185	185	90	90	90	90
4	компрессоры	шт	3	3	3	3	3	2	2	2	2
5	топливо	т	97	14	14	14	14	11	10	10	10

4.1.5 Расчет потребности во временных инвентарных зданиях и сооружениях

4.1.5.1 Ведомость потребности в складских помещениях

Количество материала подлежащего хранению на складе определяется по формуле: Q_скл = Q_общ T_N К₁ К₂/Т

Q_скл - запас материала на складе;

Q_общ - общее количество материала (принимается по таблице);

Т - продолжительность расчётного периода использования материала в днях, принятых в календарном плане.

T_N - нормы запаса материала (дн.);

К₁ - коэффициент неравномерности поступления = 1,1

К₂ - коэффициент неравномерности потребления материала К = 1,3

Общая площадь складов S_скл^общ = Q_скq,

где q - норма складирования материала на 1 м² площади склада с учетом проходов и проездов.

Для прочих материалов расчет площади склада ведут на 1 млн. руб. годового объема строительно-монтажных работ

S_ск^общ = S_н С;

S_н - нормативная площадь стоимости СМР, м²/млн. руб.

С - годовой объем СМР, млн. руб.

По КУСГ годовой объем СМР составляет:

1 год - 6 740,14 тыс. руб. = 6,74 млн. руб.

2 год - 2205,0 тыс. руб. = 2,2 млн. руб.

Таблица 4.10.Ведомость потребности в складских помещениях

Вид материалов по типам складов	Ед. изм.	Нормативная площадь, м2	Годовой объем СМР, млн. руб.	Норма складирования на 1 м2	Расчетный запас материалов	Расчетная площадь, м2	Принимаемая площадь, м2	Характеристика и размеры в плане
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Закрытые склады
Отделочные, облицовочные материалы, краски и др.	м2/млн. руб. СМР	32	6,74	215,7	10,0	15,4	18,0	сборно-разборный отапливаемый 3*6 -1 шт
цемент	м2/млн. руб. СМР	9,1	6,74	61,3	10,0	4,4	9,0	сборно-разборный неотапливаемый 3*3
стекло	м2/млн. руб. СМР	2,3	6,74	15,5	10,0	1,1
Навесы
Рулонные материалы, перегородки	м2/млн. руб. СМР	48	6,74	323,5	10,0	23,1	740,1	сборно-разборный навес 12*12 -5 шт
Битум, мастика, столярные изделия	м2/млн. руб. СМР	13	6,74	87,6	10,0	6,3
Кирпич строительный	м2/тыс. шт.	2,5	2710,5	6776,2	5,0	80,7
Пиленый лесоматериал	м2/м3	1,7	3107,4	5282,6	5,0	63,0
Лесоматериал разный	м2/м3	1,5	4299,2	6448,8	5,0	76,8
Гравий, песок, щебень	м2/м3	0,5	82258,7	41129,4	5,0	490,1
Открытые складские площадки
Бетонные и железобетон-ные конструкции	м2/м3	5	100541,1	502705,4	10,0	14377,4	14678,3	общая площадь открытых площадок 1500*10 = 15000
Стальные конструкции и арматура	м2/т	3,3	2550,8	8417,6	10,0	300,9

4.1.5.2 Ведомость потребности в инвентарных зданиях и сооружениях

Расчет потребности во временных зданиях служебного и санитарно-бытового назначения производят исходя из максимального количества работающих на площадке (N), определяемого по графику потребности в рабочих кадрах.

N = 546 чел.

Удельный вес отдельных категорий работающих в процентах для жилищно-гражданского строительства принимается:

рабочих - 84,5% - 546 чел,

ИТР - 11% - 71 чел,

служащих - 3,2% - 21 чел,

МОП и охрана - 1,3% - 8 чел.

Численность женщин принимается равной примерно 20% общего числа работающих = 129 человек. Всего 646 чел.

Таблица 4.11. Удельный вес отдельных категорий работающих

№ п/п	Наименование инвентарных зданий	Учитываемый показатель численности работающих	Норма на 1 чел., м2	Расчетная площадь, м2	Принимаемая площадь, м2	Характеристика и размеры в плане
1	2	3	4	5	6	7
1	Контора на 27 мест по обслуживанию 300-600 чел.	71+21+6 = 98	4,0	392	496,8	Контейнерный, 6,918,0 4 шт.
2	Диспетчерская с проходной	2	7,0	14	16,2	Контейнерный, 2,76,0 - 1 шт.
3	Кабинет по технике безопасности	646	15,0 м2	15	16,2	Контейнерный, 2,76,0 - 1 шт.
4	Сторожевая будка	один въезд	3,0	3	8,1	Контейнерный, 2,73,0 - 3 шт.
Санитарно-бытовые помещения.
5	Гардеробная с душевой на 30 чел.	546	0,82	448	486,0	Передвижной, 2,718- 10 шт.
6	Туалет на 6 очков	517 мужчин 129 женщин	0,14	72,3 18,06	97,2	Контейнерный, 2,718,0-2 шт.
7	Помещение для сушки спецодежды	546	0,2	109,2	145,8	Контейнерный, 2,718 - 3 шт.
8	Помещение для обогрева рабочих	546	0,1	54,6	64,8	Контейнерный, 2,76,0-4 шт.
9	Столовая на 100 мест	546	0,9	491,4	432	Сборно-разборный, 18,024,0
10	Кладовая материальная и инструментальная	-			16,2	Контейнерный, 6,02,7
11	Отапливаемый материальный склад	-			18	Сборно-разборный, 3,06,0 -1 шт
12	Холодный материальный склад	-			9	Сборно-разборный, 3,03,0
13	Навес	-			720	Сборно-разборный, 12,012,0 - 5 шт.

4.1.6 Проектирование общеплощадочного стройгенплана

Общеплощадочный стройгенплан разработан на монтаж надземной части микрорайона с привязкой к укрупненному сетевому графику.

Проектирование строй генплана ведется с учетом следующих положений:

- Все основные объекты микрорайона имеют размеры и главные оси, к которым привязывают все временные здания, сооружения, временные дороги, инженерные коммуникации, механизмы и оборудование.

- Около каждого объекта показываются все монтажные краны, вылет стрелы, стоянки, а также опасные и монтажные зоны.

Монтажную зону определяют наружным контуром здания плюс 7 м (при высоте здания 20 м ) и плюс 10 м (при высоте здания от 20 до 100 м).

Опасная зона для башенных кранов должна быть не менее 7 м при высоте подъема груза до 20 м, при высоте подъема груза до 100 м - не менее 10 м, а при большей высоте - 0,1 Н, где Н - высота подъема груза.

Для стреловых кранов указанное расстояние:

R_оп = R_max + 0,5l_{элемента} +l_без ;

где l_без принимается так же, как монтажная зона.

Опасная зона монтажа конструкций появляется при невозможности соблюдения установленных правилами минимальных расстояний:

от крюка крана или противовеса до монтажного горизонта - 2 м,

от стрелы крана до ближайшего к крану элемента здания по горизонтали - 1 м,

от противовеса крана до максимального выступающего элемента здания - 0,4 м.

- Минимальная допустимая длина подкрановых путей составляет два звена, т.е. 25 м (длина полузвена 6,25 м), длина тормозного пути крана и от конца тормозного пути до тупика должна быть не менее З м.

- Временные здания и сооружения размещают на участках, не подлежащих застройке основными объектами, с соблюдением противопожарных норм, и с соблюдением кратчайших транспортных подходных путей к ним. Здание строительно-монтажного управления расположено у границы строительной площадки, ближе к контрольно-пропускному посту. Конторы начальников участка и производителей работ располагаются ближе к строительным объектам, бытовые помещения - около входа на строительную площадку. Душевые, умывальные, гардеробные, помещения для сушки одежды должны находиться от рабочих мест на расстоянии не менее 500 м. Укрытия от солнечной радиации и атмосферных осадков устанавливают непосредственно на рабочих местах или на расстоянии не более 75 м от рабочих мест. Помещения для обогрева рабочих устанавливают на расстоянии не более 150 м от рабочих мест. Пункты питания удалены от туалетов и мусоросборников не менее чем на 25 м и располагаются от рабочих мест не более чем на 600 м. Расстояние от туалетов до наиболее удаленных рабочих мест, находящихся внутри здания, не превышает 100 м, до рабочих мест вне здания - 200 м.

- Размещение приобъектных складов производится с учетом устройства подъездных путей и расположения подъемных механизмов. Все склады отстоят от края дороги не менее чем на 0,5 м. Ширина склада устанавливается в зависимости от параметров погрузочно-разгрузочных машин и не превышает 10 м. В открытых складах необходимо предусмотреть продольные и поперечные проходы не менее 0,7 м, поперечные проходы нужно устраивать через каждые 25-30 м. Длина склада должна быть не менее 15 м.

- Выбор вариантов набора временных зданий производят по минимуму проведенных затрат.

- Внутрипостроечные дороги должны обеспечивать бесперебойную работу складов и механизированных установок. Проектируются они из железобетонных дорожных плит размером 6000*1750 мм или 6000*3500 мм. Ширина проезжей части при одностороннем движении - 3,5 м, при двустороннем - 6,0 м. Радиус закругления временных дорог не менее 12-14 м. При проектировании дорог должны соблюдаться минимальные расстояния:

между дорогой и складской площадкой - 0,5-1,0 м; между дорогой и подкрановыми путями - 6,5м; и между дорогой и временным забором - 1,5 м; между дорогой и бровкой траншей, в зависимости от свойств грунта - 0,5-1,5м.

Сеть дорог закольцована, если это невозможно сделать, то устраивают площадки для разворота транспорта.

- Разводящую сеть временного водо- и энергоснабжения проектируют: тупиковую временного водоснабжения (длина ее не должна превышать 200 м), кольцевую и смешанную. На кольцевой линии установлены пожарные гидранты на расстоянии 100 м один от другого с тем, чтобы тушение пожара в любом месте строительной площадки было обеспечено подачей воды двух гидрантов. Расстояние от гидрантов до зданий не должно превышать 50 м и быть не менее 5 м, а от края дороги - не более 2 м. Временные канализационные сети должны прокладываться не ближе З м от водо- и энерго- коммуникаций. Освещение временных зданий и сооружений, подача электроэнергии на прожекторные мачты осуществляется прожекторами, установленными на высоте 3,5 м. В местах подключения потребителей необходимо устанавливать распределительные щиты.

Заключение

Характерной особенностью строительного производства, и, в частности, дорожного строительства, является высокая капиталоемкость. Реализация строительного проекта в большинстве случаев требует значительных капиталовложений и не может быть осуществлена за счет только собственного капитала организации. Поиск кредитора для привлечения заемных средств приводит к необходимости рассмотрения и оценки эффективности финансовых проектов.

Финансовый проект представляет собой частный случай инвестиционного проекта, характеризующийся тем, что его целью является достижение чисто финансовых результатов. В любом финансовом проекте участвуют две стороны: лицо (или лица), предоставляющее денежные средства (кредитор, заимодатель), и лицо (или лица), получающее денежные средства (дебитор, заемщик).

Финансовыми проектами, с которыми чаще всего приходится сталкиваться юридическим лицам в процессе осуществления своей производственно-хозяйственной деятельности, являются кредитные проекты.

Кредиторами в большинстве случаев являются финансовые институты, прежде всего банки. Поэтому данная дипломная работа посвящена вопросам обоснования целесообразности выдачи банковских кредитов.

В дипломе рассмотрены только кредитные операции, где в роли заемщика выступает юридическое лицо (предприятие любой формы собственности), а кредитором - банк. В этих кредитных операциях проявляется суть банковского кредита. Она заключается в том, что банк аккумулирует временно свободные деньги и передает их тем, кто испытывает в них временную потребность. Формой такой передачи служит банковская ссуда. При этом через процент по пассивным операциям удовлетворяются интересы вкладчика денег и банка, а через процент по активным операциям - интересы банка и заемщика.

Возможность кредитования заемщика во многом определяется степенью риска не возврата. Как бы не хотелось заемщику получить ссуду, но если риск для банка чрезвычайно велик и нет полных гарантий, вероятнее всего, такая ссуда не будет ему предоставлена. Клиент должен продемонстрировать реальную возможность и желание платить по своим долгам, включая ссудный процент. Основной принцип кредитной политики банка - предоставлять кредиты после глубокого изучения степе ни кредитного риска для банка. Для этого разрабатывается и применяется методика рассмотрения заявок предприятий на предоставление кредита.

В кредитной практике принято выделять следующие этапы организации кредитных отношении банков с клиентом:

1. Рассмотрение заявки на кредит;

2. Анализ кредитоспособности возможного заемщика и оценка качества заявки на кредит;

3. Подготовка к заключению кредитного договора;

4. Оформление кредита и контроль за исполнением условий договора.

Для обеспечения эффективной деятельности банку необходимо уметь реально оценивать финансово-экономическое состояние предприятия-заемщика, а также состояние деловой активности партнеров и конкурентов. Финансово-экономическое состояние - важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. Оно характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источников их формирования (собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов). Значение анализа финансово-экономического состояния заемщика сложно переоценить, поскольку именно он является той необходимой базой, на которой строится разработка финансовой политики банка.

Ведущим методом анализа финансово-экономического состояния является расчет финансовых (аналитических) коэффициентов. Известны десятки относительных показателей, но для удобства пользования они объединены в несколько групп:

1)показатели структуры капитала и устойчивости;

2)показатели ликвидности или платежеспособности;

3)показатели оборачиваемости или деловой активности;

4)показатели рентабельности.

Изучение этих коэффициентов, расчет которых основан на существовании определенных соотношений между отдельными статьями баланса, является одним из наиболее эффективных приемов оценки финансового положения заемщика.

Расчетная часть диплома посвящена оценка конкретного кредитного проекта и подготовке заключения о целесообразности кредитования банком строительной компании.

Анализ финансового состояния был выполнен на основании официальной финансовой отчетности компании за период с 01.01.2008 по 01.10.2008 г. и показал, что:

-финансовое состояние предприятия может быть оценено как среднее (табл. 3.2.5);

-качество обслуживания долга предприятием может быть оценено как хорошее.

На основании полученной информации кредитное управление Банка подготовило проект положительного заключения:

- считаем возможным предоставить кредитную линию с лимитом выдачи в размере 80 000 000=00 рублей, сроком на 45 дней, под 22,25 % годовых;

-в обеспечение кредитной линии следует оформить залог автотранспорта и строительной техники по балансовой стоимости на сумму не менее 145,0 млн. руб.;

-резерв на возможные потери по данной ссуде должен быть сформирован в размере 1 % от суммы ссудной задолженности.

Банки должны уделять серьезное внимание уровню подготовленности своих специалистов - кредитных инспекторов, чтобы они могли производить глубокую оценку кредитных проектов и вырабатывать обоснованные решения по выдаче кредитов заинтересованным организациям.

Объективная оценка кредитного проекта позволяет руководству банка принимать более эффективные управленческие решения, увеличивать доходы банка и минимизировать риски не возврата выданных средств.

Литература

1.Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.Р., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. - М.: Дело, 1998.-248 с.

2.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция)/М-во экон.РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; рук.авт. кол.: Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. - М.: ОАО “НПО ”Изд-во “Экономика”, 2000. - 421 с.

3.Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия, 5-е изд. - М., 2001. - 250 с.

4.Ковалев А.М. и др. Финансы фирмы. - М., 2002. - 491 с.

5.Банковское дело. Справочное пособие. Под ред. Ю.А. Бабичевой. - М.: Экономика. - 2000.

6.Ефимова Л.Г. Банковское право. - Издательство “БЕК”. - М., 1999.

7.Финансово-кредитный словарь. - М.: Финансы и статистика. - 1994.

8.Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. - М.: Издательство ПРИОР. - 12007.

9.Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансовый анализ: Учебное пособие. - С.-Пб.: Издательство ПИТЕР. - 2001.

10.Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Издательство Дело-Сервис. - 2008.

11.Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ «ДИС». - 1997.

12.Крейкина М.Н. Методика финансового анализа. - М.: Издательство ИНФРА. - 2000.

13.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ. - 1997.

14.Инструкция ЦБР от 01 октября 1997 г №1 " О порядке регулирования деятельности банков".

15.Положение ЦБР от 31 августа 1998 г. № 54-П " О порядке предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата (погашения).

16.Положение ЦБР от 26 марта 2004 г. № 254-П "О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности".

17. www.rbc.ru - данные сайта РосБизнесКонсалтинг