2.1 Формирование договорной цены

В соответствии со ст. 709 ГК РФ договорная цена должна включать компенсацию издержек подрядчика и причитающееся ему вознаграждение. Таким образом, в договорной цене следует учесть все обоснованные затраты подрядчика, связанные с выполнением обязательств по договору, и прибыль в согласованной сторонами размере.

В структуре договорной цены Ц_д выделяют стоимость подрядных работ - С_п и другие затраты и работы по договору С_др:

Цд = Сп + Сдр

Стоимость подрядных работ включает стоимость строительных и монтажных работ (С_с и С_ч), а также прочие работы и затраты подрядчика (С_пр), оплачиваемые заказчиком дополнительно за счет средств, учтенных в главе 9 сводного сметного расчета:

С„ = С_с + С_м +С_ПР

Состав прочих затрат, которые могут быть включены (при их наличии) в договорную цену строительной продукции, определяются перечнем работ и затрат,учитываемых в составе сводного сметного расчета. Из указанного перечня к деятельности подрядных организаций относятся работы и затраты:

· по содержанию действующих постоянных автомобильных дорог и восстановлению их после окончания строительства;

· на перевозку работников к объектам строительства и обратно автомобильным транспортом и на командирование рабочих на иногородние объекты;

· связанные с осуществлением работ вахтовым методом строительства, перебазированием строительно-монтажных организаций, использованием специальных контингентов рабочих;

· на организованный набор рабочих;

· на возмещение расходов по страхованию строительных рисков, на усиленную охрану объектов, на подготовку к сдаче объектов в эксплуатацию;

· связанные с проведением специальных мероприятий по обеспечению нормальных условий труда (борьба с радиоактивностью, силикозом, малярией, энцефалитным клещом, гнусом и др.);

· на доплаты за подвижной характер работ и выплату вахтовой надбавки, если эти расходы не включены в локальные сметы;

· прочие затраты, относящиеся к деятельности подрядной организации.

Другие затраты и работы по договору имеют место в случае, если подрядчик исполняет кроме строительно-монтажных работ составление проектно-сметной документации, изготовление или поставку оборудования и другие дополнительные обязательства. [23, с.462]

2.2 Методика формирования цен на строительную продукцию. Конкурс в качестве средства определения договорной цены

Портфель заказов строительной организации формируется в результате целенаправленной маркетинговой политики. Подрядные договоры заключаются на основе прямых переговоров с заказчиком или по итогам участия в подрядных конкурсах (торгах, тендерах).

Подрядные торги проводятся в России с 1994. г. Они являются обязательной процедурой при размещении государственных, а с 2005 г. муниципальных заказов. Их проводят также частные инвесторы с целью выбора надежных партнеров, которые могут своевременно и качественно выполнить работы при рациональном использовании финансовых и производственных ресурсов. [15, с.422]

На протяжении 90-х годов прошлого века и в начале этого века порядок организации и проведения подрядных торгов постоянно совершенствовался, соответственно, изменялись законодательные документы, регулирующие эту сферу; деятельности. В настоящее время формы торгов и порядок конкурсных процедур, определяются Федеральным Законом № 94-ФЗ от 21.07.2005 г. «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».

Рекомендованы и применяются следующие формы размещения заказов на поставку товаров, выполнение работ и оказание услуг: конкурсы, аукционы, запросы котировок цен у единого поставщика.

Подрядные торги чаще всего проводятся в форме конкурсов между претендентами на получение заказа. Победителем конкурса признается лицо, предложившее лучшие условия исполнения государственного или муниципального: заказа (цену, качество, сроки). Конкурс может быть открытым или закрытым, если сведения о предмете конкурса составляют государственную тайну. Организуется конкурс заказчиком, уполномоченным органом пли специализированной организацией. Не менее чем за 30 дней до дня вскрытия конвертов с заявками (офертами) должно быть опубликовано извещение о проведении открытого, конкурса в официальном печатном издании и размещено на официальном сайте. В случае отказа от проведения конкурса соответствующее извещение должно быть опубликовано не менее чем за 15 дней до окончания срока подачи заявок.

Участниками конкурса могут быть любые физические и юридические лица, профессионально занимающиеся данным видом деятельности, в отношении которых не проводится процедура банкротства, отсутствуют сведения в реестре недобросовестных поставщиков, не имеется задолженности по налогам и другим обязательным платежам в бюджеты всех уровней за прошедший календарный год в размере, превышающем 25 % балансовой стоимости активов. [17, с.122]

К участникам конкурса могут быть установлены дополнительные требования о наличии производственных мощностей, технологического оборудования, финансовых и трудовых ресурсов, необходимых для выполнения предмета заказа.

Преимущества при участии в размещении заказов предоставляются учреждениям уголовно-исполнительной системы и организациям инвалидов. Субъектам малого предпринимательства выделяется 15% от общего объема заказов на товары, работы и услуги по перечню, установленному правительством страны.

Подрядные организации представляют заявки на участие в конкурсе с установленным комплектом документов и вносят задаток для обеспечения заявки. Прием заявок прекращается в день вскрытия конвертов. Его производит конкурсная комиссия во время и в месте, указанном в извещении. Обеспечивается полная гласность проведения конкурса; возможность присутствия при вскрытии конвертов, доступа к поданным в форме электронных документов заявкам всем участникам конкурса пли их представителям. Вся информация об участниках конкурса и поданных заявках может сразу размещаться на официальном сайте. Организатор конкурса также размещает на сайте протокол вскрытия конвертов за день его назначения всеми членами конкурсной комиссии.

Все поданные заявки рассматриваются конкурсной комиссией и принимаются или отклоняются как соответствующие и несоответствующие условиям конкурса. Оценка принятых оферт (заявок подрядчиков) осуществляется по следующим критериям;

1) функциональные характеристики -- качество работ;

2) сроки выполнения работ;

3) срок предоставления гарантий качества работ;

4) объем предоставляемых гарантий качества;

5) цена контракта;

6) другие критерии. [18, с.429]

Победителем конкурса признается участник, предложивший лучшие условия исполнения контракта.

Протокол оценки заявок размещается на официальном сайте и публикуется в официальном печатном издании. Любой участник конкурса вправе обжаловать его результаты.

С победителем конкурса заключается государственной (муниципальный) контракт на условиях, указанных в заявке. В пятидневный срок подрядчику возвращается задаток в обеспечение заявки.

Важнейшим этапом оценки стоимости строительства объекта в ходе реализации строительного проекта является оценка стоимости при подготовке к конкурсу на получение строительного подряда, на основании которой формируется договорная цена строительного подряда

Для определения подрядчиком договорной цены на этапе конкурсных торгов целесообразно применение расчетно-аналитического метода оценки стоимости строительства, использование которого обосновано и содержание которого раскрыто в диссертационном исследовании. Оценка стоимости строительства расчетно-аналитическим методом производится на основе календарного графика строительства объекта, поиска рациональных схем обеспечения строительства трудовыми и материальными ресурсами, с учетом предлагаемого заказчиком порядка оплаты выполненных работ на основе которого строится график расходов и доходов подрядчика, позволяющий определить затраты на уплату процентов за банковский кредит или стоимость привлечения собственных финансовых ресурсов. [9, с.12]

На стоимость строительства объектов оказывают влияние условия договоров подряда (способ определения договорной цены, наличие и состав инструментов обеспечения исполнения договора), а также качество организации управления договорными отношениями с подрядчиками в ходе выполнения строительных работ

Хотя разработчики подрядной договоров формально свободны в выборе типа договорной цены для использования в своих контрактах, анализ зарубежного и российского опыта подрядных договорных отношений показал наличие «привязки» определенных типов договорной цены к определенным схемам реализации проекта. Так, традиционной схеме в значительном количестве случаев соответствует приблизительная цена в виде установленной цены единицы продукции; подряду на проектирование и строительство - твердая цена; схеме сооружения объекта «под ключ» - твердая или твердая фиксированная цена.

Приблизительная цена и твердая цена, как правило, подлежат коррекции в ходе реализации строительных проектов, в то время как фиксированная цена не корректируется. Главным основанием для коррекции приблизительной и твердой договорных цен является изменение стоимости товаров и услуг, применяющихся в строительном проекте (коррекция в связи с изменением в стоимости). При этом коррекции должна подвергаться не вся цена контракта, а только те статьи затрат, которые согласованы сторонами в качестве подлежащих коррекции. Механизм коррекции в связи с изменениями в стоимости предусматривают прохождение трех этапов.

1. Определение необходимости и возможности коррекции в связи с изменениями в стоимости.

2. Выделение статей затрат, которые нуждаются в стоимостной коррекции, и формулирование правил ее проведения, предусматривающих использование коэффициента корректировки, отражающего действие внешних факторов на выделенные статьи затрат.

3. Внесение правил коррекции договорной цены в условия договора подряда. [13, с.199]

Наряду с коррекцией цены в соответствии с условием договора подряда, на стоимость работ в ходе реализации проекта оказывают влияние и другие факторы, представленные на рис.2.

Рис. 2. Факторы, влияющие на стоимость строительства на этапе выполнения строительных работ

Фактическая цена договора подряда, отражающая фактическую стоимость подрядных работ, определяется как сумма всех платежей заказчика подрядчику с учетом коррекции и действия всех прочих указанных факторов, влияющих на стоимость в ходе выполнения строительной части проекта. Как видно из рис. 2, количество факторов, влияющих на цену, различно для контрактов различных типов: оно максимально для контрактов с приблизительной (открытой) ценой и минимально для контрактов с фиксированной ценой. В последнем случае все риски, связанные с ценообразованием, несет подрядчик, и эти риски уже учтены в договорной цене.

Стартовая цена строительной продукции (объекта, комплекса работ) устанавливается заказчиком в текущих ценах на момент объявления конкурса (торга). Основанием для ее определения служат: утвержденная в проекте (ТЭО) базисная стоимость объекта на 01.01.2000 г.; сметные расчеты в базисных ценах на комплексы и виды работ.

Пересчет в текущие цены производится с применением установленных в регионе текущих индексов стоимости строительно-монтажных работ.

Стоимость в текущих ценах корректируется с учетом влияния прогнозируемой инфляции в течение срока строительства объекта (выполнения комплекса работ) путем применения, так называемого индекса-дефлятора (Окончательное предложение по стартовой цене (цене лота) для проведения конкурса (торга) утверждается заказчиком. [14, с.42]

Твердая договорная цена, устанавливаемая в государственном (муниципальном) контракте, заключаемом с победителем конкурса, определяется с учетом предложенного победителем уровня снижения стартовой цены.

Формула расчета твердой договорной цены:

Ц_дог=(С_баз2000 х И_дог х И_деф) х К_тс

· Ц_дог - окончательная договорная цена

· С_баз2000 - базисная стоимость объекта на 1 января 2000 года

· И_дог - индекс пересчёта сметной стоимости на момент установления договорной цены

· И_деф - общий индекс-дефлятор на нормативный срок строительства

· К_тс - коэффициент конкурсного (тендерного) снижения

Твердая договорная цена строительной продукции, установленная в результате проведенного конкурса, оформляется протоколом согласования договорной; цены, который подписывается заказчиком и подрядчиком, выигравшими конкурс.

Твердая договорная цена между генеральным подрядчиком и субподрядчиков; также оформляется протоколом согласования договорной цены.

Твердая договорная цена, согласовывается с начислением непредвиденных расходов (нормы риска) в размере не более:

· 2 % -- на объектах жилищно-гражданского и социального назначения;

· 3 % -- на объектах производственного назначения.

Для расчетов между заказчиком и подрядчиком (в Актах ф. КС-2) рекомендуется использовать резерв в размерах:

· 1% -- для жилых и общественных зданий;

· 1,5 % -- для прочих объектов и сооружений.

По уникальным и особо сложным объектам строительства размер средств; на непредвиденные работы и затраты может быть установлен в размере по согласованию с соответствующим финансирующим органом.

При составлении смет на дополнительные работы, выявленные в процессе строительства (ремонта), резерв средств на непредвиденные работы и затраты не учитывается. [16, с.40]

Согласованная твердая договорная цена должна быть неизменной, за исключением случаев внесения изменения в проект по инициативе заказчика.

При внесении изменений в проектную документацию по инициативе заказчика увеличение или уменьшение размера твердой договорной цены, первоначально; согласованной заказчиком и подрядчиком, определяется расчетом, произведенным на основании смет, составленных в базисных ценах 2000 г. с применением, индексов пересчета сметной стоимости и общего индекса-дефлятора, действовавших на момент согласования первоначально установленной договорной цены.

По скорректированной договорной цене производится оплата оставшейся части работ по договору (от полного объема работ) на момент корректировки договорной цены.

Изменение твердой договорной цены в части затрат подрядчика или ее перераспределения по статьям затрат в пределах утвержденной стоимости производится с согласия государственного заказчика путем подписания соответствующего дополнительного соглашения к договору.

Стоимость работ по дополнительному соглашению определяется с учетом тендерного снижения в соответствии с итогами конкурса по выбору генерального подрядчика на строительство или реконструкцию объектов городского заказа, если таковое имело место.

Порядок приемки выполненных работ, расчетов за них в процессе строительства устанавливается договором подряда.

Расчеты между заказчиком и подрядчиком в строительстве, в зависимости от вида и содержания договора, могут осуществляться:

· за фактически выполненные конструктивные элементы и виды работ, в том числе по проценту их технической готовности от договорной цены, ежемесячно;

· за отдельные установленные в договоре подряда технологические этапы и комплексы работ;

· после завершения всех работ по договору подряда, в том числе сдачи готовых объектов «под ключ».

При осуществлении расчетов руководствуются двумя разделами договора Подряда:

1. «Стоимость работ по договору», в котором устанавливается договорная цена, ее вид, метод корректировки;

2. «Оплата работ и взаиморасчеты» -- определяющим условия авансирования работ, форму и сроки взаиморасчетов, распределение экономии подрядчика, условия и порядок оплаты дополнительных работ по договору и компенсации дополнительных затрат подрядчика; порядок возмещения субподрядчиком стоимости услуг генподрядчика.

Чем подробнее и конкретнее сформулированы положения указанных разделов, тем меньше проблем и разногласий сторон возникает в процессе оплаты работ и взаиморасчетов.

Глава 3. Расчёт договорной цены на примере организации капитального ремонта объекта «Центральная районная больница г. Клина», выполняемого ООО «Алюстем» на основе конкурса

ООО «Алюстем» выступает подрядчиком при строительстве и проектировании объектов промышленного и коммерческого назначения по двум основным направлениям:

а) строительно-монтажные работы с применением пенобетона;

б) проектные работы, поставка оборудования, монтажные

работы и сервисное обслуживание систем:

- пожаротушения, пожарной сигнализации;

- безопасности, связи и защиты информации;

- электроснабжения и автоматизации современных инженерных систем здания.

ООО «Алюстем» является официальным представителем ведущего поставщика противопожарного оборудования Европы - «Euzebi Impianti» SRL, Италия, а также партнером поставщика оборудования для производства пенобетона ООО «АДС Совби».

Ориентированность на комплексность услуг, сервис клиенту и четкость исполнения взятых на себя обязательств, ООО «Алюстем» способно работать практически во всех регионах России.

ООО «Алюстем» - компания, применяющая новейшие методы управления и стандарты с использованием современных технологических решений в области проектирования, монтажных и пусконаладочных работ, гарантийного и сервисного обслуживания, ввода в эксплуатацию и технологической модернизации объекта любой сложности.

Основные направления деятельности:

1. МОНОЛИТНЫЙ ПЕНОБЕТОН

· Утепление ограждающих конструкций с применением монолитного пенобетона как в многоэтажных домах, так и в торгово-развлекательных и промышленных комплексах;

· Теплоизоляция полов, крыш и плит перекрытия;

· Строительство мансард;

· Заливка каркасных несъемных конструкций монолитным пенобетоном;

· Монтаж перегородок с применением монолитного пенобетона;

· Строительство быстровозводимых, малоэтажных зданий из монолитного пенобетона.

2. ИНЖЕНЕРНЫЕ СИСТЕМЫ

· Разработка технических условий, компенсирующих мероприятий по противопожарной безопасности и их согласование в МЧС и ГосСтрое РФ;

· Системы автоматического пожаротушения всех типов;

· Системы наружного и внутреннего противопожарного водоснабжения;

· Системы автоматической пожарной сигнализации;

· Системы оповещения и управления эвакуацией при пожаре;

· Автоматика противопожарной защиты;

· Огнезащитная обработка конструкций здания;

· Системы охранной и тревожной сигнализации;

· Системы видеонаблюдения;

· Системы контроля и управления доступом;

· Системы диспетчеризации;

· Системы электроснабжения и автоматизации современного инженерного оборудования;

· Электрические сети, в том числе промышленные

· Системы проводного вещания и оповещения по сигналам ГО и ЧС;

· Телекоммуникационные сети (ТФ, ЛВС и СКС);

· Системы эфирного, спутникового и промышленного телевидения.

Среднесписочная численность персонала составляет 20 человек. Руководство текущей деятельностью осуществляется единоличным исполнительным органом Общества (рис. 3.) - Генеральным директором. К его компетенции относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и совета директоров общества. Единоличный исполнительный орган организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров общества.

Рис. 3.. Организационная структура компании

Как видно из рисунка, трудовой персонал на предприятии подразделяется:

· управленческий персонал;

· основной производственный персонал;

· вспомогательный производственный персонал;

· специалисты;

· служащие.

Организационная структура построена по линейно-функциональному принципу. Для данной организации это является наиболее оптимальной структурой.

Данные о численности работающих на предприятии за анализируемый период представлены в таблицах 1 и 2.

Таблица 1 Качество трудовых ресурсов

По качеству трудовых ресурсов в структуре персонала большую часть занимают сотрудники в возрасте 30-40 лет со средним специальным образованием (более 70%). Это объясняется тем, что большую часть сотрудников составляют рабочие. Сотрудники с высшим образованием занимают руководящие должности. Так же около 25% сотрудников это молодые люди в возрасте дл 30 лет с неполным высшим образованием, которые в настоящий момент обучаются в высших профессиональных учебных заведениях.

Таблица 2. Структура кадрового состава

В анализируемом периоде фактическая численность работающих снизилась. Незначительно изменилась структура работающих - уменьшилась численность специалистов на 2 чел, рабочих на 10 чел.

Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета коэффициентов представленных в табл. 3

Таблица 3 Анализ движения рабочей силы

Коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 15,67% по сравнению с плановым и на 2,62% по сравнению с предыдущим годом, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда.

В отчетном году наблюдалось снижение коэффициента необходимого оборота по сравнению с предыдущим годом. Наряду с этим отрицательной тенденцией является увеличение коэффициента текучести на 10% по сравнению с предыдущим годом, это могло произойти за счет ухудшения трудовой дисциплины и увеличения количества увольнений по собственному желанию.

В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда, на условия труда и оплаты работников.

Основным источником получения прибыли в компании является выручка от оказания услуг. Эффективность деятельности компании характеризуется показателями прибыльности и рентабельности.

В практике анализа различают показатели рентабельности продукции, работ, услуг и рентабельности предприятия (табл.4)

Таблица 4 Показатели прибыльности и рентабельности

Из таблицы видно, что в течение анализируемого периода произошло снижение выручки и увеличение полной себестоимости, что привело к снижению чистой прибыли на 2062 тыс.руб.

Так же в анализируемом периоде наблюдается снижение рентабельности активов и рентабельности собственного капитала.

Рентабельность продаж имеет так же отрицательную тенденцию, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия в 2009 году. Степень эффективности использования трудовых ресурсов оказывает влияние на основные показатели деятельности предприятия. В целях определения влияния эффективности использования трудовых ресурсов на показатели деятельности предприятия проведем факторный анализ соотношения численности и производительности труда (табл. 5).

Таблица 5 Факторный анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Из таблицы 5 видно, что в 2009 году произошло снижение объема реализации на 3 923 тыс.руб.

В том числен на объем реализации оказали влияние следующие факторы:

Изменение численности персонала:

?В1 = ? Ч * СДВ*СДЧ=-1*64,29*240=-15430 тыс.руб.

Изменение производительности труда:

?В2 = Ч1 * ? СДВ *СДЧ=20*66,68*240=320084 тыс.руб.

Таким образом, сокращение численности персонала привело к уменьшению объема производства на 15430 тыс. руб. Однако, за счет повышения производительности объем производства увеличился на 32008 тыс.руб.

Снижение выручки от продаж и рентабельности обусловлено отсутствием стабильных продаж, которое приводит к дефициту финансов, что не позволяет набрать квалифицированный персонал в необходимом составе и не понимание какие ресурсы будут необходимы через некоторое время постоянные и привлеченные.

ООО Алюстем в 2008 г. выиграл конкурс на выполнение проектных и монтажных работ по капитальному ремонту на объекте «Центральная районная больница г.Клина».

Лот № 14

Тендер объявили 25 августа 2009 года

Подача заявок до 25 сентября 2009 года

Конкурсная документация включает в себя следующие обязательные элементы:

1) общая часть;

2) проект муниципального контракта;

3) техническое задание;

4) образцы форм документов для заполнения участниками конкурса (приложения к конкурсной документации);

5) критерии оценки.

Предоставление муниципальным заказчиком конкурсной документации до опубликования извещения в официальном печатном органе и размещения конкурсной документации на официальном сайте Клинского муниципального района не допускается. В случае получения участником размещения заказа конкурсной документации до опубликования извещения в официальном печатном органе и размещения конкурсной документации на официальном сайте Клинского муниципального района муниципальный заказчик не несёт ответственности за содержание конкурсной документации.

Сведения, содержащиеся в конкурсной документации, соответствуют сведениям, указанным в извещении о проведении открытого конкурса.

Конкурсная документация в электронном виде доступна для ознакомления на официальном сайте Клинского муниципального района без взимания платы. В случае отсутствия у участника размещения заказа технической возможности выхода на официальный сайт Клинского муниципального района конкурсная документация в электронном виде предоставляется муниципальным заказчиком на основании заявления любого заинтересованного лица, поданного в письменной форме, в течение 2 (двух) рабочих дней со дня получения такого заявления по адресу и в порядке, указанном в извещении о проведении конкурса, без взимания платы (копируется на электронный носитель участника размещения заказа).

Цена контракта, предлагаемая участником размещения заказа, не может превышать указанную начальную максимальную цену контракта.

В случае если цена контракта, указанная в заявке и предлагаемая участником размещения заказа превышает начальную максимальную цену контракта, указанную в извещении о проведении конкурса, соответствующий участник размещения заказа не допускается к участию в конкурсе на основании несоответствия его заявки требованиям, установленным конкурсной документацией. Сроки и порядок оплаты работ производятся муниципальным заказчиком в соответствии с муниципальным контрактом, авансирование в размере 30 % от цены контракта.

Источник финансирования работ по предмету конкурса - средства местного бюджета

Работа напрямую с заказчиком.

Муниципальный заказчик в течение 3 (трех) рабочих дней со дня подписания протокола оценки и сопоставления заявок на участие в конкурсе направляют один экземпляр протокола и проект муниципального контракта, подписанный и заверенный печатью муниципального заказчика победителю конкурса.

Победитель конкурса должен подписать и заверить печатью муниципальный контракт, который составляется путем включения условий исполнения муниципального контракта, предложенных победителем конкурса в заявке на участие в конкурсе, в проект муниципального контракта, прилагаемого к конкурсной документации, и вернуть его муниципальному заказчику в срок, не позднее 20 (двадцать) дней со дня подписания протокола оценки и сопоставления заявок на участие в конкурсе.

Общий срок заключения муниципального контракта не должен превышать 20 (двадцать) дней со дня подписания протокола оценки и сопоставления заявок на участие в конкурсе.

По решению конкурсной комиссии, подряд на выполнение проектных работ получило ООО «Алюстем».

1. Прямые затраты на работы в ценах 2000 г. -- 4 млн. руб., в том числе расходы на оплату труда рабочих -- 1,2 млн. руб.; на эксплуатацию строительных машин -- 0,4 млн. руб.; на материалы -- 2,4 млн. руб. Срок выполнения работ с января по август 2010 г. Подрядчик -- победитель конкурса предложил снижение сметной стоимости на 15%. Определить договорную цену ремонтно-строительных работ.

2. Определяется сметная стоимость работ в ценах на январь 2010 г.

Прямые затраты:

Расходы на оплату труда рабочих:

1200 х 5,712 = 6854,4 тыс. руб.

Расходы на эксплуатацию строительных машин:

400 х 3,744= 1497,6 тыс. руб.,

в том числе заработная плата машиниста -- 299,5 тыс. руб.

Материалы:

2400 х 2,885 = 6924,0 тыс. руб.

Итого прямые затраты: 15276 тыс. руб.

Накладные расходы:

0,95 х 0,94 х {6854,4 + 299,5) = 6388,43 тыс. руб.

Сметная прибыль:

0,5 х 7153,9 = 3576,95 тыс. руб.

Итого: 25241,38 тыс. руб.

3. С лимитированными затратами (на временные здания и сооружения, зимнее удорожание, резерв на непредвиденные работы и затраты): 1,012 х 1,0141 х 1,02 - 1,04679 26 422,42 тыс. руб.

4. Рассчитывается договорная цена подрядных работ :

26 422,42 x 1,033 х 0,85 - 23 200,21 тыс. руб.,

где 1,033 -- индекс-дефлятор на срок работ (с января по август 2010 г.); 0,85 -- коэффициент конкурсного снижения стартовой цены.

Заключение

1. Договор подряда может содержать следующие инструменты обеспечения исполнения договорных условий, оказывающие влияние на стоимость строительства

а) Инструменты, используемые независимо от фактического качества исполнения обязательств сторонами, в том числе:

· гарантийное обеспечение исполнения обязательств по договору в целом или по его отдельным элементам;

· удержание;

· страхование;

· резервирование ресурсов

б) Инструменты, которые применяются только при возникновении случаев нарушения сторонами своих обязательств, в том числе:

· штрафные санкции, пени, неустойки;

· предупреждающие меры воздействия.

в) Инструменты, которые применяются для компенсации воздействия внешних факторов.

г) Инструменты, обеспечивающие экономию средств заказчика (функционально-стоимостной анализ).

Фактическая цена подрядного договора, отражающая фактическую стоимость строительства, будет равна сумме всех платежей заказчику по договору с учетом действия всех факторов, влияющих на цену в ходе выполнения проекта.

2. Строительно-монтажные работы и услуги оцениваются по двум видам цен:

- сметная стоимость -- предельный размер затрат на строительство каждого отдельного объекта;

- прейскурантная цена -- усредненная сметная стоимость единицы конечной продукции типового строительного объекта.

Цена услуг и продуктов в условиях рынка является одним из наиболее важных показателей, существенно влияющих на экономическое положение фирмы. Все основные показатели производственной деятельности фирмы (объем капитальных вложений, себестоимость продукции, производительность труда, фондоемкость и др.) связаны с ценами и зависят от них. Цена является основой планирования и финансирования капитальных вложений, расчёта эффективности инвестиционных проектов, организации внутрипроизводственных экономических отношений, оценки итогов деятельности фирмы, исчисления экономического эффекта от внедрения новой техники.

3. Цена влияет на развитие строительного производства, повышение его эффективности через свои функции. Главная функция цены -- это количественное выражение стоимости создаваемой строительной продукции. Тем самым, как измерительный инструмент, цена определяет затраты общественно необходимого труда по организации материальных процессов и финансовых операций. Кроме того, она выполняет и стимулирующую функцию по снижению трудовых, материальных и денежных затрат в строительстве и повышению его эффективности. В основном, используются следующие формы цен: прейскурантные оптовые цены; максимальные и договорные. Прейскурантная цена -- это цена, основанная на общественно необходимых затратах труда и утвержденная государством. Это -- «твердая» цена, действующая в виде прейскурантов на типовые здания и сооружения и на укрупненные элементы строительства. Под влиянием научно-технического прогресса и взаимоотношений в обществе, данные цены периодически пересматриваются. Максимальная цена -- это лимитная сметная цена отдельных зданий, сооружений и их комплексов: предприятий, массивов, поселков и т. п. Ее уровень во многом определяется проектными организациями и утверждается министерствами и ведомствами, выдавшими задание на проектирование. В процессе рабочего проектирования лимитные цены подлежат снижению. Договорная цена представляет собой неизменяемую (стабильную) сметную стоимость строительной продукции в течение всего периода строительства, устанавливаемую заказчиком по договоренности с подрядчиком. Основной для установления договорных цен должны являться сметные расчеты или расчетная стоимость строительства, определяемая в составе технико-экономического обоснования и технико-экономического расчета. Договорные цены на строительную продукцию -- важный элемент совершенствования хозяйственного механизма в строительстве на основе использования товарно-денежных отношений.

4. Основным инструментом для определения цены или стоимости объектов в строительстве является единичная расценка (стоимость) отдельного вида строительно-монтажных работ, совокупности элементарных технологических операций или отдельного элемента сооружения. Единичные расценки могут быть нормативными или индивидуальными; индивидуальные расценки применяются, как правило, на крупных объектах, сооружаемых с использованием нетрадиционных строительных технологий или механизмов, или в тех случаях, когда большинство строительных материалов изготавливается непосредственно на строительстве. Единичные расценки включают в себя только прямые затраты. Учет плановых накоплений, накладных расходов и налогов производится в сметном расчете. Нормативные расценки разрабатывает и устанавливает ФГУ Федеральный центр ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов (ФЦЦС).

Условно систему ценообразования в строительстве можно классифицировать: по числу элементов цен (прямые затраты, накладные расходы и плановые накопления), по структуре цен (издержки и прибыль) и по области применения цен (непосредственно в строительстве, в строительной индустрии).

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята 12 декабря 1993 г.) М.: Проспект, 2003 - 192 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) М.: Инфра-М, 2007 - 512 с.

3. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 года № 190-ФЗ. М.: Инфра-М, 2007 - 128 с.

4. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 года № 188-ФЗ. М.: Инфра-М, 2007 - 227 с.

5. Федеральный закон РФ «О конкурсах на размещение заказов, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд» от 06.05.1999 г. № 97-ФЗ //СПС Консультант-плюс

6. Постановление Правительства РФ «О продукции, закупаемой для государственных нужд без проведения торгов (конкурсов)» от 26 сентября 1997 г. № 1222 //СПС Консультант-плюс

7. Постановление Правительства РФ «О контроле за проведением конкурсов на размещение заказов на поставки товаров (работ, услуг) для государственных нужд и координации их проведения» от 13.10.1999 г. № 1160 //СПС Консультант-плюс

8. Приказ Минэкономразвития РФ «Об утверждении положения об осуществлении контроля за проведением конкурсов на размещение заказов на поставки товаров (работ, услуг) для государственных нужд» от 29.12.2000 № 130 //СПС Консультант-плюс

9. Алклычев А. Политика цен и воздействие на экономические процессы //Экономист 2006, №6, с. 12.

10. Бербеков А. X. Некоторые вопросы ответственности сторон по договору строительного подряда // Актуальные проблемы российского права № 1. М: МГЮА, 2006. С.60-64

11. Бербеков А. X. Некоторые вопросы судебно-арбитражной практики по договорам строительного подряда // Арбитражный и гражданский процесс. 2006. № 11. С.56-59