До распада СССР оборонно-промышленный комплекс являлся ключевым звеном экономики. ОПК включал в себя органы управления, промышленные предприятия и научно-исследовательские центры, конструкторские бюро. Численность работников ОПК по разным источникам составляла от 5 до 10 миллион человек.[1][2]

В начале и середине 1980-х гг. расходы бюджета на ОПК составляли 913%. К концу 1980-х гг. ОПК производил 20-25% валового национального продукта страны и имел конкурентоспособную продукцию на мировом рынке.

Политические события начала 1990-х. гг. не могли не повлиять на оборонно-промышленный комплекс. Отсутствие государственных заказов вызвало банкротство одних предприятий и массовые сокращения на других.

Восстановление ОПК началось лишь в 1998 г. Девальвация рубля положительно повлияла на развитие оборонно-промышленного комплекса, позволяя наращивать производство в течение нескольких следующих лет. С 2002 г. до 2006 г. государственный заказ для оборонно-промышленного комплекса вырос с 80 до 300 млрд. рублей.[1]

Проанализировав данные по торговле оружием между странами в период с 2011 по 2015 гг. опубликованные Стокгольмским институтом исследования проблем мира (SIPRI) поставки российской техники по сравнению с 2006-2010 гг. увеличились на 28%. При этом стоит отметить, что 2 последних года экспорт уменьшился до показателей 2010г. Согласно данным Стокгольмского института Россия поставляет вооружения 50 странам. Крупнейшими покупателями России является Индия, Китай и Вьетнам [3]. Также данные SIPRI дают возможность построить таблицу крупнейших поставщиков вооружений и их долю в мировом экспорте.

Таблица 1

Мировой рейтинг стран -- поставщиков вооружения (2011--2015 гг.)

Из таблицы 1 видно, что продукция ОПК на мировом рынке пользуется большим спросом. Подтверждение данного суждения встречается и в других научных статьях. Фролов И. Э. пишет: «Без учета энергомашиностроения, микробиологии и высокотехнологичной химии ОПК фактически единственный промышленный комплекс, который реально производит конкурентоспособную продукцию и обладает, наряду с перспективными био- и нанотехнологиями, существенным потенциалом развития» [5].

Современный оборонно-промышленный комплекс столкнулся с рядом проблем. Основные из них:

• низкий технологический уровень производства;

• дефицит научных кадров и специалистов рабочих профессий;

• низкий уровень негосударственных инвестиций;

• низкое качество выпускаемой продукции;

• зависимость от зарубежной элементной базы;

• неспособность к выпуску гражданской продукции для полной загрузки производственных мощностей.

Решение проблем будет иметь большое влияние на развитие оборонно-промышленного комплекса.

Одним из шагов государства для решения проблем ОПК является принятие закона от 31 декабря 2014 г. № 488-ФЗ «О промышленной политике в Российской Федерации». Данный закон включает стимулирование крупных компаний для инвестирования в проекты, направленные на импорто-замещение, поддержку технологического перевооружения предприятий, увеличение выпуска продукции с высокой долей добавленной стоимости и поддержку экспорта такой продукции и другое. Реализация данного закона способствует новому этапу модернизации оборонно-промышленного комплекса и усилению позиций на мировом рынке вооружений.

Новые перспективные проекты повлекут за собой рост инвестиционной активности предприятий комплекса, обеспечат инновационное развитие ОПК и создание современных и конкурентоспособных видов вооружений. Создание продукции с высокой степенью наукоемкости и инноваций позволит привлечь в комплекс высококвалифицированных рабочих.

Решение других проблем ОПК возможно благодаря размещению большого количества госзаказов, гарантирующих загруженность производственных мощностей, льготной налоговой и кредитной политике.

К положительным факторам для развития оборонно-промышленного комплекса в ближайшие годы также можно отнести использование военной техники на Ближнем Востоке. Операция в Сирии продемонстрировала современность и надежность отечественного вооружения. Профессиональные видеоролики министерства обороны, на которых показана военная техника в действии, привлекли внимание потенциальных покупателей.

Негативное влияние на ОПК может оказать полная или частичная отмена санкций до завершения проектов по импортозамещению, а также отсутствие разработок по загрузке производственных мощностей гражданской продукцией.

1.2 Конкурентоспособность ОПК

Российский оборонно-промышленный комплекс (далее -- ОПК) во многом определяет рост ВВП, вовлекая в процессе создания его стоимости сопряженные отрасли народного хозяйства, существенно влияет на занятость населения и обеспечивает значительную часть валютной выручки и налоговых поступлений. Благодаря развитию оборонно-промышленного комплекса создается синергический эффект для экономики страны в целом.

В условиях ограниченности государственного финансирования системы ОПК торговля на рынке вооружения остаётся одним из важных источников средств для повышения научно-технического потенциала, обеспечения преемственности разработок наукоемкой продукции военного и гражданского назначений.

В настоящее время состояние российского оборонно-промышленного комплекса можно считать неудовлетворительным, что обусловлено, с одной стороны, сохранением незначительных темпов инноваций технико-экономических процессов, с другой -- растущей международной конкуренцией на фоне глобализации мировой экономики. Перед российским ОПК стоит проблема повышения конкурентоспособности на мировом рынке вооружений.

Анализируя особенности конкурентоспособности российского ОПК для обоснования основных направлений ее повышения, следует учитывать, что его конкурентоспособность имеет внутренний и внешний аспекты.

Внутренний аспект конкурентоспособности российского ОПК во многом определяется одной из трех стадий (и соответственно типов) развития экономики той или иной страны: факторной, инвестиционной и инновационной. Россия находится на стадии второго типа, поэтому повышение конкурентоспособности национального ОПК достигается путем использования достижений технологий во внутреннем производстве, а прямые иностранные инвестиции и совместные разработки позволяют ей интегрироваться в мировую экономику.

Внешний аспект конкурентоспособности российского ОПК связан с ее позициями на мировом рынке вооружения и его современными тенденциями.

Под критерием конкурентоспособности нами понимается количественная и качественная характеристики товара военного назначения, используемые для оценки его конкурентоспособности.

На рынке вооружений, как и на любом товарном рынке, можно выделить основные критерии конкурентоспособности его товара:

важнейшая характеристика товара военного назначения, входящая в условие допуска товара на рынок;

индивидуальность. Отражает потребность в получении уникального товара военного назначения, единственного в своем роде;

направленность на покупателя -- позволяет учесть индивидуальные потребности потребителей. Объектом направленности товара военного назначения на покупателя, как и любого другого товара, одним из критериев конкурентоспособности являются качество и цена;

информативность -- это качество информации о конкурентных преимуществах товара. Достаточность, доступность и достоверность указанной информации являются важнейшими критериями конкурентоспособности. Товар должен быть наделен еще и привлекательными характеристиками, которые делали бы его легко узнаваемым на рынке, престижным. Совокупность указанных характеристик, формирующих у покупателя благоприятный образ продукта, составляет основу критерия информативности;

новизна товара военного назначения -- отображает потребность в диверсификации своих вооруженных сил новейшим оружием.

Формирование конкурентоспособности продукции российского ОПК -- для различных по масштабам наличия необходимых денежных средств покупателей -- это процесс установления, обеспечения и поддержания необходимого уровня конкурентоспособности товаров различных по уровню новизны и качества военного назначения на всех этапах их создания и продвижения до конечного покупателя как внутри государства, так и на мировом рынке вооружений.

При анализе конкурентоспособности и способности предприятия ОПК как успешного экспортера необходимо исходить из ряда существующих факторов, часть из которых носит противоправный характер. Следует учитывать, что сегодня на рынке вооружений используются различные приемы недобросовестной конкурентной борьбы, наиболее характерными из которых, на взгляд автора, являются:

затягивание оформления сертификации товара оппонента на соответствие определенным заданным стандартам, дающим право на участие в тендере;

тактика двойного стандарта -- действия иностранных военно-технических участников, конкурирующих с российскими спецэкспортерами, направленные на приобретение преимуществ в государствах-по- купателях вооружений, которые противоречат положениям международного права, обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, и причиняющие убытки российским спецэкспортерам или ущерб их деловой репутации;

фальсификация тактико-технических данных российских ВВТ.

Одним из ключевых факторов успешной конкурентоспособности российских товаров военного назначения до настоящего времени являлся ценовой фактор. Наряду с высоким качеством существует относительно невысокая цена военной продукции. Российские образцы вооружения в среднем на 25% выигрывают в цене по сравнению с аналогами зарубежного производства.

Существует и проблема, которая по своей природе к рыночным не относится. Это обусловлено тем, что в Российской Федерации предприятия ОПК являются государственной собственностью, в отличие от многих других государств, где значительна доля частного сектора. Предприятие, являющееся государственным спецэкспортером, -- завершающая инстанция перед выходом продукции российского ОПК на мировой рынок, отвечающая за ее коммерческий успех. При этом нет возможности регулирования и контроля кооперационных связей между участниками всей производственной цепочки, т. к. некоторые из них не принадлежат государству. Зачастую такие предприятия, исполняющие оборонные контракты с иностранными государствами, не выполняют свои договорные обязательства, подводят со сроками выполнения контрактов.

Данную проблему российское правительство планировало решить с помощью государственной корпорации «Ростехнологии», которая будет контролировать всю производственно-сбытовую цепочку производства товаров военного назначения -- от НИОКР до поставок специмущества за рубеж. Планировалось, что в данную государственную корпорацию будет интегрирован частный капитал, однако и в настоящее время частный капитал неохотно вкладывает свои деньги в стратегические отрасли, что обусловлено высокой степенью риска, длительностью срока возврата денег, отсутствием гарантий получения ожидаемого дохода.

Специфика поставок товаров российского ОПК и ее позиции на различных сегментах мирового рынка вооружений не однородны.

Так, наиболее сильные позиции Россия имеет в Азиатско-Тихоокеанском регионе, где основными партнерами являются Китай и Индия. Сотрудничество с этими странами носит стратегический характер и на их долю приходится более 70% от общего объема российского экспорта вооружений. Самостоятельный характер имеет и вопрос о конкурентных позициях России со странами СНГ. В данном регионе продукция российского ВПК пока пользуется особым спросом: на сегодняшний день Российская Федерация практически является единственным поставщиком вооружений, так как после распада СССР большинство военных производств осталось на территории Российской Федерации. В военно-техническом сотрудничестве со странами СНГ имеется ряд существенных правовых и иных привилегий, особенно для стран, входящих в Организацию договора о коллективной безопасности. ОПК России обладает рядом конкурентных преимуществ, позволяющих выгодно интегрироваться в мировые военно-промышленные отношения, в первую очередь со странами Европы. В то же время с учетом исторически сложившихся связей Европы и США кооперация европейской и российской оборонной промышленности не станет препятствием трансатлантическому сотрудничеству, а может быть его эффективным дополнением

Повышение конкурентоспособности предприятий российского ОПК как внутри страны, так и за рубежом является многофакторным процессом, подлежащим стратегическому управлению, ориентированному на ряд важнейших принципов:

системности -- поведение каждого элемента системы ОПК влияет на поведение всей военно-промышленной отрасли;

комплексного анализа факторов, влияющих на конкурентоспособность товаров военного назначения;

функциональной нацеленности управления процессом повышения конкурентоспособности предприятий ОПК, что предполагает использование всех элементов производственной цепочки: планирование, учет, контроль, мотивирование, координация и регулирование;

учет специфики производства, в котором отражается отраслевая особенность производства товаров военного назначения и ее влияние на общую конкурентоспособность предприятий ОПК;

информативности. В состав сингонии конкурентоспособности предприятий ОПК необходимо включать показатели, обладающие достаточной достоверностью.

2. Анализ экспорта продукции военно-промышленного комплекса