- древесностружечных плит -110 тыс. куб.м/год.

В 1972 году на базе предприятия «Красноярский ДОК» было создано производственное мебельное объединение «Красноярскмебель».

Создание объединения положило начало освоению новых технологий и резкому возрастанию объемов мебельного производства.

На сегодняшний момент основными целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров, услуг и извлечение прибыли.

Виды деятельности Общества (по данным ежеквартального отчета за 4 квартал 2007 г.):

-заготовка, вывозка, разделка древесины и реализация её потребителям;

-производство пиломатериалов, ДСтП, мебели, изделий из древесины и их реализация;

-предоставление клиентам широкого круга сопутствующих услуг в области сервиса и ремонта, транспортно-экспедиционных, маркетинговых, рекламных, консультационных и т.д.

-изучение и использование конъюнктуры соответствующих товарных рынков;

-развитие внутренней оптовой и розничной торговли;

-производство и реализация товаров производственного и бытового назначения с открытием коммерческих и комиссионных магазинов, с организацией технико-торговых центров.

ЗАО «Красноярский ДОК» для осуществления своих целей имеет в составе цехи и участки. На рисунке А.1 (приложение А) представлена характеристика состава производств комбината.

Организация основного и вспомогательного производства зависит от профессиональной работы управленческого персонала.

На рисунке А.2 (приложение А) представлена организационная структура комбината. Данная структура позволяет четко и оперативно управлять всеми производственными подразделениями комбината и разрабатывать экономическую политику предприятия на длительное время.

Общая площадь, занимаемая комбинатом, составляет 73 га.

Производство мебели располагается в трех сблокированных корпусах, а также в отдельном цехе по изготовлению мебели из массива, каждый из которых имеет собственную технологическую специализацию. На вооружении комбината наряду с отечественным оборудованием широко применяется высокоэффективное оборудование Германии, Финляндии, Англии, Канады и Японии. На комбинате работает единственная в Восточной Сибири Центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ) которая проводит испытания мебели и ДСтП на соответствие стандартам, техническим условиям и нормам экологической безопасности. На основе заключения ЦЗЛ - Центр стандартизации, метрологии и сертификации выдает лицензию на право производства и реализации продукции.

Качество древесно-стружечной плиты, выпускаемой комбинатом, получило высокую оценку не только у красноярских покупателей, но и у потребителей ДСтП из ближайших регионов. У комбината имеются постоянные партнерские отношения с Томском, Новосибирском, Барнаулом, Иркутском, городами Дальнего Востока и странами ближнего зарубежья (Узбекистан, Казахстан).

Наиболее важные факторы и условия, влияющие на деятельность общества в настоящее время: физическое и моральное устаревание оборудования, снижение покупательского спроса.

Сравнительные данные, отражающие деятельность ЗАО «Красноярский ДОК» в отрасли отсутствуют, в связи с недоступностью таковых (по данным ежеквартального отчета за 4 квартал 2007 г.).

Ассортимент корпусной мебели, выпускаемой ЗАО «Красноярский ДОК» минимален, дизайн и качество продукции не соответствуют требованиям, предъявляемым покупателями к корпусной мебели. Кроме того, одной из проблем, снижающих покупательскую способность, является неудовлетворительное качество сборки. Ценовой диапазон наборов мебели для гостиных от 12 000 до 20 000 руб. в зависимости от размеров и применяемых материалов.

2.2.2 Анализ деятельности ООО Мебельный концерн «Катюша»

Мебельный концерн «Катюша» - один из крупнейших производителей корпусной мебели в России. Сегодня он представляет собой уже целое объединение производственных предприятий по заготовке и переработке сырья, а также выпуску конечного продукта. Наряду с корпусной мебелью завод выпускает также ДСтП, ЛДСП (ламинированные древесностружечные плиты), кромочный материал, декоративную бумагу, карбамидоформальдегидные смолы.

Мебельный концерн «Катюша» расположен в городе Дятьково на севере Брянской области и ведет свою историю с 30-х годов XX века. За время своего развития МК «Катюша» менял профиль деятельности несколько раз: обработка дерева, производство пиломатериалов, изготовление щитовых домов. Первое производство бытовой мебели на заводе было запущено с 1960 г.

В целях увеличения объемов выпускаемой продукции и улучшения ее качества завод провел реконструкцию в 1986 г., в ходе которой было установлено оборудование «RAUMA-REPOLA» (Финляндия), «CERUTTI» и «BIESSE» (Италия), «HOMAG» (Германия).

Приоритетное направление деятельности компании - производство современной и качественной корпусной мебели «Дятьково». Мебельный концерн «Катюша» - технологический проект, не имеющий аналогов в России, разрабатывался совместно с немецким концерном IMA. Его реализация с момента решения до запуска первой линии прошла в рекордные сроки - за 1,5 года.

О качестве выпускаемой мебели свидетельствуют многочисленные дипломы и награды, полученные по беспристрастным оценкам квалифицированных специалистов и отраслевых комиссий Мебельной и Деревообрабатывающей промышленности, Ассоциации мебельщиков, Союза Дизайнеров. МК «Катюша» дважды становился лауреатом программы «100 ЛУЧШИХ ТОВАРОВ РОССИИ». В числе наград Концерна «Декларация качества» за стабильность показателей качества и достигнут высокий уровень потребительских характеристик продукции, а также эффективное продвижение продукции на российском рынке. В 2004г. МК «Катюша» стал победителем Всероссийского Конкурса «Лидер года» в номинации «Лидер по производству корпусной мебели».

Производственные площади МК «Катюша» занимают 20 тыс. мІ.

Новейшее высокотехнологичное оборудование - по специальному заказу - изготовлено и смонтировано компанией IMA: обрабатывающий центр, две кромкооблицовочные линии, присадочные станки. Линия раскроя австрийского производства - фирмы Shelling. Фабрика располагает собственной котельной, трансформаторной подстанцией, гаражным хозяйством. Каждые 2 часа воздух в цехах полностью обновляется: мощность аспирационной установки Hocker Politechnik - 250 тыс. мі/час, обеспечивающая экологическую безопасность и комфортные условия труда.

Территория в 11 тыс. мІ отведена под склад готовой продукции. Терминал оснащен новейшим оборудованием и информационной системой управления. Здесь имеется 9 погрузочных пандусов, подъездная железнодорожная ветка и грузовая платформа, рассчитанная на четыре вагона.

Коллекция мебели "Дятьково" включает в себя две серии модульных элементов "Melody" и "Oktava", построенных по пятирастровой системе, благодаря чему мебель может «расти» как в высоту, так и в ширину. Ценовой диапазон серии "Oktava" от 19 000 - 40 000 руб., ценовой диапазон серии "Melody" от 30 000 - 80 000 руб. в зависимости от комплектации.

Кроме того, мебельный концерн «Катюша» представляет торговую марку мебели премиум-класса ODALIA, не имеющую аналогов на рынке России и создававшуюся при непосредственном участии одной из ведущих европейских дизайнерских студий. Стоимость такой мебели достигает 150 000 руб. В дипломной работе для сравнения с продукцией ЗАО «Красноярский ДОК» выбрана мебель серии "Oktava".

Конкурентные преимущества мебели торговой марки «Дятьково».

- Универсальность;

- Возможность трансформации;

- Система - конструктор;

- Современные материалы и фурнитура;

- Эксклюзивные текстуры;

- Современный европейский дизайн;

- Наличие компьютерной программы - планировщика;

- Передовые технологии в разработке и производстве мебели;

- Многоразовая сборка и разборка мебели без нарушения целостности изделия.

- Экологическая безопасность.

Вся мебель ПК «Дятьково» изготавливается из ламинированной древесностружечной плиты, облицованной пленкой на основе термореактивных полимеров с применением меламина. Меламин препятствует выделению опасного для здоровья формальдегида, содержание которого составляет 5-8 мл/100 гр., это соответствует классу эмиссии Е1 по ГОСТ 10632-89. Все мебельные детали торцуются кромкой ПВХ, что в свою очередь препятствует взаимодействию содержащегося формальдегида с внешней средой.

На территории города Красноярска действует 4 представительства - мебельных салонов "Дятьково". Кроме того, продукция концерна «Катюша» реализуется через официальных представителей компании, таких как Мебельный центр «Ритас», «Mebel&Zeit» для мебели премиум-класса.

2.2.3 Анализ деятельности ОАО «Мебельная компания «Шатура»

Мебельный комбинат "Шатура" на сегодняшний день является крупнейшим производителем мебели для дома и офиса, доля компании на мебельном рынке составляет 12% (по данным сайта http://www.shatura.com/).

В настоящее время продукция компании продается более чем в 500 официальных магазинах России и стран СНГ. Компания входит в число крупнейших предприятий Московской области. Численность сотрудников компании составляет более 2700 человек. Средняя производительность труда в компании составляет более 30 тыс. долларов США в год на одного работающего.

Мебельная компания «Шатура» начала свою деятельность в июле 1961 года, когда была выпущена первая партия шкафов для платья в одном из действующих цехов шатурской мебельной фабрики. Территория, занимаемая предприятием - 37 га. В мае 1963 года Шатурская мебельная фабрика была преобразована в Мебельный комбинат, в который на правах цеха вошла Пожинская мебельная фабрика. В июле 1987 года комбинат преобразован в Производственное мебельное объединение «Шатура». В январе 1992 года упразднены все филиалы, а в октябре ПМО «Шатура» преобразовано в Акционерное общество открытого типа в соответствии с Указом Президента РФ. В шестой раз сменив свое название, с 2000 года Шатурский мебельный комбинат стал называться ОАО «Мебельная компания «ШАТУРА».

До 2003 года мебельная компания «Шатура» представляла собой географически нераспределенную структуру с управляющим центром на базе производственных площадей в городе Шатура Московской области. Однако постепенно сложившаяся структура перестала удовлетворять целям и задачам компании и соответствовать требованиям рынка. В результате проведенных структурных изменений в мебельной компании «Шатура» в настоящий момент существуют 4 основных бизнес единицы:

- Торговая компания «Шатура». Создана в 2003 году. Головной офис торговой компании находится в Москве; подразделения ТК ведут свою деятельность в крупнейших региональных центрах России. Является основным звеном, обеспечивающим реализацию продукции, выпускаемой в производственных бизнес-единицах, через сеть фирменных магазинов «Шатура», а также управление товаропроводящей сетью, ее развитие и совершенствование.

- Производственная компания «Шатура-Мебель». Создана в 1961 г. Является историческим производственным ядром предприятия, расположенным в г. Шатура Московской области. Обеспечивает основной объем производимой "Шатурой" мебели. Поставляет продукцию в торговую компанию «Шатура», производит мебель по сторонним заказам, является ядром логистической цепочки Компании.

- Производственная компания «ЕМК». Вошла в состав МК «Шатура» в 2003 году в результате покупки Компанией активов Европейской Мебельной Компании. Расположена в г. Балаково Саратовской обл. Поставляет продукцию в торговую компанию «Шатура», производит мебель по сторонним заказам.

- Производственная компания «Шатура-Плиты». Образована на базе комплекса по производству ламинированных древесно-стружечных плит стоимостью 50 млн. долларов, созданного в г. Шатура в 2004 г. Полностью обеспечивает потребности в высококачественной ДСтП Производственная компании «Шатура-Мебель» и «ЕМК», осуществляет прямые продажи ЛДСП сторонним потребителям.

- «Шатура - Инженерно-сервисный Центр». Основан в 2005 году, расположен в г. Шатура. Оказывает сервисные услуги производственным бизнес-единицам компании и сторонним организациям, осуществляет управление инфраструктурой компании.

Сегодня Компания выпускает корпусную мебель для дома, офиса и гостиниц, предназначенную для потребителей со средним уровнем доходов, а также малого и среднего бизнеса. Постоянно обновляя и совершенствуя свой ассортимент, Компания предлагает потребителям мебель для гостиных, спален, прихожих, детских и ванных комнат, кухонь, офисную мебель для руководителей и оперативного состава.

Для контроля качества на всех этапах производства мебели, снижения стоимости продукции на предприятии осуществляются все технологические операции: производство древесностружечной плиты, ламинирование (облицовка) плиты, производство мебели (форматный раскрой плиты, облицовывание кромок и присадка отверстий) и упаковка.

В производстве используется новейшее оборудование известных немецких и итальянских производителей.

В настоящее время запущен главный конвейер завода ДСтП с оборудование немецкой фирмы «Siempelkamp» (Зимпелькамп). Производство ламинированной плиты осуществляется на современной линии немецкой компании «Wemhцner» (Вемхёнер) - уникальном оборудовании, не имеющим аналогов на предприятиях России и СНГ. Раскрой ламинированной плиты на детали осуществляется специальными твердосплавными пилами на немецком высокопроизводительном оборудовании «Holzma» (Хольцма). Присадка производится на полностью компьютеризированном итальянском и немецком оборудовании «Morbidelli» (Морбиделли) и «Weeke» (Веке). Отделка полиэфирными лаками производится на автоматической немецкой линии «Lignacon» (Лигнакон).

Мебель «Шатура» изготавливается из высококачественной ламинированной древесно-стружечной плиты собственного производства. Для облицовки древесностружечных плит используются немецкие меламиновые пленки высшего качества, которые производит компания «Шаттдекор». Пленки с меламиновой пропиткой устойчивы к истиранию, воздействию температуры и влаги. Текстура (рисунок) многих пленок создается индивидуально для моделей мебели Шатуры.

Главными принципами предприятия являются расширение ассортимента и обновление выпускаемой продукции. Выпуск мебели, сочетающей в себе современный стиль и высокое качество - по доступной цене.

Коллекция мебели "Шатура" включает в себя следующие серии модульных элементов "Авангард", "Кармен", "Сюита". Большое количество составляющих и их возможные комбинации позволяют создать индивидуальные решения интерьера. Все изделия в модульных конструкциях продаются отдельно. Благодаря модульной системе «Кармен» можно собрать любую стенку по желанию и вкусу в строгом классическом стиле, средний ценовой диапазон которой - от 25000 до 30 000, ценовой диапазон следующего уровня - модульная мебель «Сюита», фасады этого модельного ряда покрыты лаком с использованием шелкографии.

На территории города Красноярска действует 11 представительств - мебельных салонов "Шатура".

2.2.4 Анализ деятельности ООО «Мебельная фабрика «Лотус»

Мебельная фабрика "Лотус" - это молодое предприятие, созданное в 1999 году в городе Киров. Но, несмотря на сравнительно молодой возраст, компания уже завоевала доверие многих покупателей на территории России и ближнего Зарубежья. Мебель производства фабрики "Лотус" можно увидеть в салонах-магазинах во многих городах России, в Казахстане, Украине, Белоруссии.

Неизменным атрибутом продукции мебельной фабрики "Лотус" является гарантированное качество производимой мебели, обеспечиваемое непрерывным контролем производственных процессов, современным итальянским оборудованием, позволяющим выполнять с высокой точностью все работы, а также качественной и современной фурнитурой. Мебельная фурнитура: ручки, полкодержатели, петли, направляющие и многое другое - все это подбирается в соответствии с требованиями к качеству продукции и современным дизайнерским решениям.

Конструкторским отделом фабрики постоянно проводятся работы по усовершенствованию конструкций мебели, разработке новых изделий и оптимизации производственных процессов.

В компании создана служба качества, которая контролирует все производственные участки. Руководители цехов, подразделений и служб участвуют в контрольных сборках для того, чтобы мебель была удобной, практичной, качественной. Качество производства подтверждено многочисленными экспертизами. На продукцию есть все необходимые сертификаты, а экологичность мебели подтверждается Гигиеническими сертификатами.

Мебельная фабрика "Лотус" является постоянным участником крупнейших мебельных выставок и награждена многочисленными дипломами и наградами в различных номинациях.

При создании новых моделей мебели проводятся многочисленные исследования предпочтений покупателей, приглашаются итальянские консультанты и дизайнеры. На изделиях мебельной фабрики "Лотус" используются зеркала Борского стекольного завода нового поколения MIROX.

Коллекции мебели для гостиной комнаты "Самба" - удобные и практичные решения для жилых, для офисных и для гостиничных помещений. Ценовой диапазон наборов "Самба" от 15 000 до 25 000 руб. в зависимости от комплектации.

Коллекция мебели для гостиной комнаты "Токио" - мебель для тех, кто предпочитает хорошее качество и современный дизайн.

В дипломной работе для сравнения с продукцией ЗАО «Красноярский ДОК» выбрана мебель серии "Самба".

На территории города Красноярска действует два представительства - мебельных салонов "Лотус".

2.2.5 Анализ деятельности группы предприятий Black Red White (BRW)

В группу предприятий по производству мебели и мебельных фасадов торговой марки БРВ входят СП БЛЭК РЭД УАЙТ ООО, СП АНРЭКС ООО и ИП ЧЕРНЫЙ КРАСНЫЙ БЕЛЫЙ ООО. Предприятия представляют восточную ветвь фирмы BRW S.A. - крупнейшего производителя мебели в республике Польша. Предприятия являются резидентами Свободной Экономической Зоны «Брест», Республика Беларусь.

Группа начинает свою историю с октября 1997 года, когда была выпущена первая партия корпусной мебели. В последующие годы было создано современное, гибкое, автоматизированное производство с законченным технологическим циклом.

На предприятиях группы работает более 2000 человек.

С самого начала своей деятельности фирма постоянно ведет работу по обновлению мебельных коллекций, расширяет ассортимент своих продуктов, увеличивает объемы производства и продаж, несмотря на усиливающуюся конкуренцию со стороны российских и зарубежных поставщиков мебели.

Все используемые материалы, компоненты, а также технологии соответствуют самым строгим экологическим нормам и требованиям. Производство постоянно совершенствуется в направлении обеспечения охраны окружающей среды и безопасности потребителей.

Предприятия оснащены современным оборудованием ведущих производителей Германии и Италии (ALTENDORF, HOMAG, BURKLE, HOLZMA), что обеспечивает высокую точность и качество обрабатываемых деталей и позволяет выпускать продукцию, удовлетворяющую потребностям потребителей.

В производстве используется импортная древесностружечная плита и МДФ, изготовленные фирмами KRONOWOOD и KRONOSPAN, соответствующие классу эмиссии летучих веществ Е1.

Фурнитура ведущих производителей Германии и Италии (HETTICH), признанных лидеров отрасли, позволяет продлить срок службы мебели и значительно улучшить дизайн.

Использование кромочных материалов BAUSCH, DOLLKEN (Германия), клеев JOWAT, DORUS (Германия), фасадных пленок ПВХ ROXAN, ALKOR, RENOLIT, HORHSCHUCH (Германия), позволяет обеспечить высочайшее качество предлагаемой мебели.

Мебель БРВ - это широкий ассортиментный ряд высококачественной корпусной мебели. В нем представлены готовые мебельные композиции: стенки, шкафы-купе, прихожие, спальни, кухни, а также мебельные коллекции, состоящие из отдельных предметов мебели, позволяющих обустроить различные типы помещений. Компания «Мебель БРВ» непрерывно работает над обновлением и увеличением ассортимента выпускаемой мебели.

Дизайн мебели БРВ так же разнообразен, как и ассортимент: четкие линии и округлые формы, классика и современность, традиционность и новизна. Различные варианты цветовых решений. Решение каждой мебельной коллекции определяется вкусами и потребностями целевой группы покупателей, на которых она рассчитана.

Диапазон низкой и средней ценовой категории мебели БРВ колеблется от 17 000 до 40 000 руб. в зависимости от используемых материалов и комплектации.

На территории города Красноярска действует несколько представительств, работающих под товарным знаком «Мебель БРВ».

2.2.6 Анализ деятельности ООО «Мебельная фабрика «Нильс»

Мебельная фабрика "Нильс" расположена в пос. Березовка Красноярского края, существует на рынке свыше 15 лет и на сегодня является одним из крупнейших производителей мебели в Красноярске, однако на рынке корпусной мебели занимает незначительную долю.

Самые большие площади на территории предприятия занимают производственные цеха корпусной, мягкой, кухонной мебели, а также цех швейного производства. Их общая площадь более двух тысяч квадратных метров. Продукция производится на высококачественном оборудовании ведущих фирм мира: германские и итальянские форматно-раскроечные, присадочные и кромкооблицовочные станки HOMAG, ALTENDORF, BRANDT.

Корпусная мебель и кухни изготовлены в основном из ламинированного ДСП, исключая фасады. На лицевые торцы почти каждой детали наклеивается кромкооблицовочный материал.

Ассортимент мебельной фабрики минимален, ценовой диапазон выпускаемой продукции от 15 000 до 30 000 руб. в зависимости от комплектации и применяемых материалов. Дизайн некоторых стенок полностью повторяет дизайн мебели БРВ.

Помимо магазина мебели в пос. Березовка, имеются два фирменных магазина в г. Красноярске, а также в некоторых городах Красноярского края.

2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Красноярский ДОК»

2.3.1 Анализ динамики выпуска товарной продукции

Выполнение объема производства продукции, поставка ее потребителям в соответствии с заключенными договорами является необходимым условием планомерного развития экономики предприятия, получения прибыли и обеспечения финансовой устойчивости.

Анализ динамики выпуска в стоимостном выражении дает возможность выявить уровень и темп роста по выпуску продукции и выручке от продаж, в том числе за счет основного вида деятельности. В таблице 2 представлены исходные данные для анализа.

За анализируемый период вся выручка от продаж была получена предприятием по основному виду деятельности.

Отмечается снижение объемов производства и реализации продукции в стоимостном выражении на 7301 тыс. руб. Выручка от продаж также уменьшилась на 12135 тыс. руб.

Таблица 2 - Динамика производства товарной продукции

Показатели	2005	2006	Откл. абс.	Темп роста, %
1 Выпуск продукции в фактических ценах (без НДС), тыс. руб., в т.ч.	272325	265024	-7301	97,32
1.1 по основному виду деятельности	272325	265024	-7301	97,32
1.2 по не основному виду деятельности	-	-	-	-
2 Выпуск продукции в ценах отчетного года (без НДС), тыс. руб.	277159	265024	-12135	95,62
в том числе:
2.1 по основному виду деятельности	277159	265024	-12135	95,62

Анализируя данные таблицы 2, можно сделать вывод о том, что в целом по предприятию производство за исследуемый период сократилось незначительно - на 2,68 % в фактических ценах и 4,38 % в ценах отчетного 2006 года.

Анализ ассортимента продукции приведен в таблице 3.

Таблица 3 - Анализ ассортимента продукции

Наименование вида продукции	2005	2006	Откл. абс.	Темп роста, %
1 Мебель, тыс. руб.	24257,4	14378,0	-9879,4	59,3
2 ДСтП, тыс. м3	71,2	71,0	-0,2	99,7
3 П/м, тыс. м3	2,92	2,53	-0,39	86,6
4 Теплоснабжение, тыс. руб.	13812	13468,6	-343,4	97,5

Анализируя изменение выпуска по видам продукции, можно сделать вывод о том, что по всем видам произошло снижение выпуска, менее всего снизилось производство ДСтП - на 0,3 %, существенно сократились объемы производства мебели - практически на 41 %.

Данный факт обусловлен рядом причин. В их числе высокая конкуренция на рынке сбыта, низкий технический уровень, недостатки в маркетинговой, ценовой, сбытовой политике предприятия.

В частности, в условиях жесткой конкуренции среди производителей мебели на ведущих позициях оказываются предприятия, техническая оснащенность, кадровый потенциал которых позволяют выпускать продукцию современного дизайна из высококачественных материалов.

Все большее внимание потребители уделяют фурнитуре, экологической безопасности мебели. Все чаще покупатели предпочитают приобретать качественную мебель, даже если она имеет более высокую цену. ЗАО «Красноярский ДОК» долгие годы делал ставку на выпуск недорогой мебели, качество которой было приемлемым только для отдельных групп покупателей с незначительными доходами. С ростом доходов населения, расширением возможности использования потребительских кредитов, конкурентоспособность мебели общества снизилась.

Сокращение объемов отмечается и в производстве теплоэнергии для сторонних потребителей. В связи с уменьшением объемов производства стоимость теплоэнергии, отпущенной на сторону, также снизилась, что не удалось компенсировать ростом тарифов.

Динамика стоимостных показателей производственной программы зависит и от изменения структуры производства. Структура выпуска продукции представлена в таблице 4.

Анализируя структуру выпуска, можно сделать вывод о том, что наиболее значимым для предприятия производством является производство древесностружечных плит. Доля данного вида составила в 2006 г. 81,54 % в общей структуре выпуска. При этом по сравнению с 2005 г. доля ДСтП увеличилась на 2,67 %. В настоящее время, когда выпуском мебели в регионе заняты большое количество предприятий различных размеров и форм собственности, увеличивается спрос на плиты.

Таблица 4 - Структура выпуска товарной продукции

Наименование вида продукции	2005	2006	Темп роста, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Мебель	24257,4	8,91	14378,0	5,43	60,91
ДСтП	216284,2	79,42	216102,0	81,54	102,67
Теплоснабжение	13812,0	5,07	13468,6	5,08	100,20
Пиломатериалы	17971,4	6,60	21075,4	7,95	120,50
Всего	272325,0	100,00	265024,0	100,00	100,00

Наличие соответствующих производственных мощностей позволяет комбинату обеспечивать сбыт ДСтП. Кроме того, ДОК является монопольным производителем плит в Красноярском крае.

Также в общей структуре увеличились доли таких видов продукции как пиломатериалы (на 20,5 %) и теплоснабжение (0,2 %).

Доля производства мебели за два исследуемых года сократилась на 39 % и занимала в общей структуре производства в 2006 году незначительные 5,43 %.

2.3.2 Анализ использования производственных фондов

От уровня материально-технической базы предприятия, степени использования его производственного оборудования зависят все конечные результаты хозяйствования, в частности, объем выпуска продукции, уровень ее себестоимости, прибыль и рентабельность, финансовое состояние и др.

Если производственная мощность предприятия используется недостаточно полно, то это приводит к увеличению доли постоянных издержек в общей сумме, росту себестоимости, уменьшению прибыли.

В таблице 5 представлена структура основных фондов.

Таблица 5 - Анализ состава и структуры основных фондов

Виды основных фондов	Наличие на конец	Изменение
	2005	2006
	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	Темп роста, %
Фонды основного вида деятельности, из них:	145739	100	146883	100	1144	100,8
здания	80668	55,35	80646	54,90	-22	99,9
сооружения	12278	8,42	13212	8,99	934	107,6
машины и оборудование	46497	31,90	47260	32,18	763	101,6
транспортные средства	5082	3,49	4570	3,11	-512	89,9
инструменты, производственный и хоз. инвентарь	1214	0,8	1195	0,8	-19	98,4

Основные фонды предприятия представлены фондами основного вида деятельности. Среднегодовая стоимость фондов на конец 2005 г. составила 145739 тыс. руб., на конец 2006 г. - 146883 тыс. руб., темп прироста незначителен - 0,8 %. За анализируемый период среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась на 1144 тыс. руб.

Стоимость зданий, находящихся на балансе предприятия в 2006 г. составила 80646 тыс. руб., что на 22 тыс. руб. ниже уровня прошлого года.

По группе - машины и оборудование среднегодовая стоимость увеличилась с 46497 тыс.руб. (в 2005 г.) до 47260 тыс.руб. (в 2006 г.), изменение составило 763 тыс. руб., это связано с их обновлением.

По отдельным группам - транспортным средствам, производственному инвентарю, среднегодовая стоимость уменьшилась.

Движение основных фондов (их обновление, выбытие) привело к изменению структуры фондов. На фоне уменьшения доли зданий на 0,1 % возрос удельный вес машин и оборудования и удельный вес инвентаря остался неизменным.

Для осуществления технологических операций мебельного, плитного, лесопильного производства требуется наличие капитальных зданий.

Анализ изменения показателей технического состояния фондов представлен в таблице А.2 (приложение А). В целом по предприятию темпы обновления и выбытия основных фондов невелики. Доля выбывших основных фондов составляла 1,0 %, а вновь введенных - 1,8 %. Такое соотношение свидетельствует о том, что в целом по фондам обеспечивается их простое воспроизводство.

Темпы обновления и выбытия разнятся по группам основных фондов. Анализ данных таблицы А.2 показывает, что не обеспечивается простое воспроизводство по группе зданий и производственный инвентарь. В то же время, темпы обновления машин и оборудования, сооружений превышают темпы их выбытия. Этот факт свидетельствует об их расширенном воспроизводстве.

Прогрессивность происходящих в структуре основных фондов изменений можно оценить, изучив технический уровень производства, техническое состояние фондов.

Одной из характеристик технического состояния основных производственных фондов является коэффициент износа. На предприятии очень высок уровень износа фондов, играющих основную роль в производстве продукции. Он составляет от 75,7 % по машинам и оборудованию, 94,4 % по сооружениям и 100 % по группе транспортные средства. Данные свидетельствуют о том, что для обеспечения конкурентоспособности предприятию необходимо решать проблемы технического перевооружения.

Анализ показателей, в целом по предприятию, характеризующих изменения технического состояния фондов представлен в таблице 6.

Таблица 6 - Анализ изменения показателей технического состояния

Наименование показателя	2005	2006	Отклонение
1 Коэффициент обновления	3,0	1,8	-1,2
2 Коэффициент выбытия	1,6	1,0	-0,6
3 Коэффициент износа	54,5	55,3	0,8

Уменьшение коэффициентов выбытия и обновления связано с не введением основных фондов взамен изношенных. Темпы обновления недостаточны, поскольку коэффициент износа увеличивается.

Техническое состояние основных фондов во многом определяют показатели их использования.

Для обобщающей характеристики эффективности использования основных фондов используются показатели рентабельности и фондоотдачи.

Динамика фондоотдачи за 2005-2006 г. представлена на рисунке 5. За анализируемый период фондоотдача уменьшилась на 0,07 руб./руб.

Рисунок 5 - Динамика фондоотдачи (2005-2006)

Снижение эффективности использования основных фондов отрицательно влияет на себестоимость и прибыль, поскольку увеличиваются амортизационные отчисления в расчете на единицу продукции.

Проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что улучшение использования основных фондов, повышение технического уровня производства является одним из резервов увеличения прибыли ЗАО «Красноярский ДОК».

2.3.3 Анализ использования трудовых ресурсов

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Состав и структура кадров представлены в таблице 7. Столь значительное сокращение персонала обусловлено, прежде всего, его высвобождением из основного вида деятельности (80 чел.) под влиянием уменьшения масштабов производства (прежде всего, мебельного).

Таблица 7 - Анализ состава и структуры кадров

Категории работающих	Фактически	Изменение
	2005	2006
	чел	Уд вес, %	чел	Уд вес, %	чел	Уд вес, %
Основной вид деятельности	724	97,57	644	98,47	-80	0,90
из них:
рабочие	566	76,28	501	76,61	-65	0,33
руководители, специалисты, служащие	158	21,29	143	21,87	-15	0,57
Не производственная сфера	18	2,43	10	1,53	-8	-0,90
Всего	742	100,00	654	100,00	-88

В разрезе цехов комбината снижение составило: по мебельному цеху - 21 человек, ДСП - 3 человека, МДЦ - 5 человек, транспортному цеху - 8 человек, РМЦ - 4 человека, заводоуправлению - 10 человек, лесокомплексу - 11 человек.

Кроме этого, в связи с прекращением в 2006 г. деятельности детского сада и передачей в муниципальную собственность жилого фонда, уменьшилась численность работающих, занятых в непроизводственной сфере.

Кроме того, анализируя структуру кадров, можно сказать о том, что наибольший удельный вес занимают рабочие - около 77 %. Такая структура характерна для промышленного предприятия. В целом за исследуемый период значительных изменений в структуре не произошло.

На квалификационный состав оказывает влияние движение кадров. Анализ движения кадров представлен в таблице 8.

Таблица 8 - Анализ движения кадров

Показатели	Рабочие	Откл. абс.
	2005	2006
Среднесписочная численность работников	742	654	-88
Уволено всего	394	310	-84
в том числе
по причинам текучести	260	175	-85
в связи с сокращением	12	4	-8
Принято	290	265	-25
Коэффициент оборота кадров
по приему	0,391	0,405	0,01
по увольнению	0,531	0,474	-0,06
Коэффициент текучести кадров	0,350	0,268	-0,08

Кадры на комбинате нестабильны. Персонал выбывает с предприятия, в основном по причине текучести - неудовлетворенности уровнем оплаты труда и условиями труда.

Высокая текучесть негативно влияет на результаты работы предприятия. Снижается производительность труда у работников, принявших решение об увольнении. В период «врабатываемости» производительность труда у вновь принятых ниже среднего уровня. Кроме этого, предприятие вынуждено увеличивать расходы на обучение поступивших на работу, тогда как более целесообразно эти средства было бы направлять на другие цели - например, на повышение квалификации постоянных работников.

Значение коэффициента стабильности невысокое - что обусловлено текучестью кадров.

Проанализируем показатели производительности труда.

В таблице 9 рассмотрено влияние трудовых показателей на отклонение по выпуску товаров.

Таблица 9 - Динамика производительности труда

Показатели	2005	2006	Отклонение абс.	Темп роста, %
Выпуск товаров и услуг в ценах отчетного года, тыс. руб.	277159	265024	-12135	95,62
Численность работников ОВД, чел	724	644	-80	88,95
Выработка на 1 работника ОВД, руб.	382,82	411,53	29	107,5

Анализируя численность работников, среднедневную выработку на одного работника можно сделать вывод о том, что сокращение численности персонала, изменение его структуры отрицательно повлияли на выпуск товаров, снижение составило 12135 тыс.руб. По сравнению с предыдущим годом выработка на 1 работника ОВД увеличилась на 29 тыс. руб. или на 107,5 %, потому что численность работников ОВД снижается более высокими темпами, чем выпуск товаров и услуг в ценах отчетного года.

Рост среднедневной выработки с 382,82 до 411,53 руб. позволил в основном компенсировать потери.

Производительность труда рекомендуется наращивать двумя путями: за счет организационных резервов и совершенствования технической базы предприятия.

Анализ фонда оплаты труда представлен в таблице 10.

На отклонение по фонду оплаты труда оказали влияние 2 фактора: снижение численности и рост средней заработной платы.

Изменение фонда оплаты труда по категориям персонала различается. Отклонение по фонду оплаты труда работников основного вида деятельности составило +1472 тыс. руб.

Таблица 10 - Анализ фонда оплаты труда

Наименование показателя	2005	2006	Отклонение	Темп роста, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
ФОТ, тыс. руб., в т.ч.:	58609,4		60051,3		1441,90	102,5
работники ОВД, из них:	58518,9	100,00	59990,9	100,00	1472,00	102,5
рабочие	45691,1	78,08	47518,8	79,21	1827,70	104,0
служащие	12827,8	21,92	12472,1	20,79	-355,70	97,2
Численность всего персонала, чел., в т.ч.:	742		654		-88	88,1
работники ОВД, из них:	724	100,00	644	100,00	-80	88,9
рабочие	566	78,18	501	77,80	-65	88,5
служащие	158	21,82	143	22,20	-15	90,5
Ср. месячная ЗП работника ОВД, руб.	6735,6		7762,8		1027,20	115,3

По служащим фонд заработной платы снизился на 355,7 тыс. руб. За анализируемый период общая численность работников предприятия сократилась на 88 человек. Уменьшение численности связано со снижением объёмов производства по мебельному цеху и МДЦ, значительной текучестью кадров. Среднемесячная заработная плата на 1 работающего составила в 2006 году 7 762,8 руб./чел, при уровне зарплаты на 2005 год 6735,6 руб./чел. (рост составил 15,3 %).

Организуя использование трудовых ресурсов, особое внимание уделяют изучению соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы.

За исследуемый период наблюдается опережающий рост средней заработной платы - 115,3 % по сравнению с производительностью труда - 107,5 %. Темпы роста производительности труда и среднемесячной заработной платы представлены на рисунке 8.



Рисунок 8 - Темпы роста производительности труда и среднемесячной заработной платы 1 работника ОВД (2005-2006)

Подводя итог, следует отметить, что у предприятия есть резервы по повышению производительность труда. Это следует делать через внедрение на предприятии новой техники и повышение технического уровня. При этом темпы роста производительности труда должны быть больше темпов роста средней заработной платы.

2.3.4 Анализ использования материальных ресурсов

В структуре затрат на производство ЗАО «Красноярского ДОК» значителен удельный вес материальных затрат (30,220% в 2006 г.). Это обусловлено отраслевой принадлежностью предприятия. Для предприятий, занятых деревообработкой и выпуском мебели, характерна высокая материалоемкость. Анализ материалоемкости продукции представлен в таблице 11.

Таблица 11 - Анализ материалоемкости продукции

Показатели	2005	2006	Отклонение	Темп роста, %
Выпуск продукции в фактических ценах (без НДС), тыс. руб.	272325,0	265024,0	-7301,00	97,32
Затраты на производство и реализацию продукции, тыс. руб.	226370,0	236121,0	9751,00	104,31
Материальные затраты, тыс. руб.	72931,0	71319,0	-1612,00	97,79
Затраты на 1 руб. продукции, коп.	83,1	89,1	5,97	107,18
Материалоемкость продукции, коп	26,8	26,9	0,13	100,48

За анализируемый период сумма материальных затрат уменьшилась на 1 612 тыс. руб., что обусловлено существенным сокращением объемов производства мебели. Темпы снижения материальных затрат не превысили темпа снижения выпуска товаров, что объясняет отрицательную динамику материалоемкости. По сравнению с 2005 годом она увеличилась на 0,48 %.

Изменение материалоемкости зависит от результатов использования различных видов ресурсов, т. е. на сколько эффективно и рационально предприятие использует свои материальные ресурсы, отражается на себестоимости продукции, а впоследствии и на финансовых результатах деятельности предприятия.

2.3.5 Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности

Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является себестоимость продукции, работ, услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, его финансовое состояние. Анализ себестоимости продукции по элементам затрат приведен в таблице 12.

Таблица 12 - Анализ себестоимости по элементам затрат

Элементы затрат	2005	2006	Отклонение	Темп роста, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Материальные затраты	72931,0	32,22	71319,0	30,20	-1612,0	97,8
Затраты на оплату труда	58518,9	25,85	59990,9	25,41	1472,0	102,5
Единый социальный налог	16209,7	7,16	16617,5	7,04	407,7	102,5
Амортизация основных производственных фондов	3200,0	1,41	3250,0	1,38	50,0	101,6
Прочие затраты	75510,4	33,36	84943,6	35,97	9433,3	112,5
Всего	226370,0	100,00	236121,0	100,00	9751,0	104,3

Анализируя данные таблицы 12, можно сделать вывод о том, что наибольший удельный вес в затратах на производство составляют материальные и прочие затраты. Так, доля материальных затрат в структуре производства за исследуемый период снизилась на 2,02 % и в 2006 году составила 30,20 %, в стоимостном выражении материальные затраты уменьшились на 1612 тыс. руб. В то же время доля прочих затрат увеличилась на 2, 61 % м составила в 2006 году 35,97 %. По элементу «прочие затраты» произошел наибольший рост издержек - на 12, 5 % по сравнению с 2005 годом.

Затраты на оплату труда и единый социальный налог возросли, соответственно, на 1472 тыс. руб. и 407,7 тыс. руб., что обусловлено увеличением средней заработной платы по всем категориям персонала и снижением численности. Амортизационные отчисления возросли на 50 тыс. руб. в связи с вводом в действие новых основных фондов.

Таким образом, сокращение производства отразилось на смете затрат себестоимости увеличением доли постоянных затрат. В связи с этим, резервы по снижению себестоимости связаны с увеличением объемов производства.

Анализ формирования чистой прибыли предприятия на основании данных формы №2 «Отчет о прибылях и убытках»представлен в таблице 13.

Анализируя таблицу 13, можно сделать вывод о том, что в целом предприятие работает с прибылью, однако за исследуемый период сумма прибыли значительно сократилась. Так, прибыль от продаж в 2006 году по сравнению с 2005 годом снизилась на 17052 тыс. руб., темп роста составил 62,8 %, а чистая прибыль снизилась на 22854 тыс. руб., с темпом роста 18,8 %. Таким образом можно говорить об ухудшении результатов производственно-хозяйственной деятельности.

Таблица 13 - Анализ формирования прибыли

Наименование показателей	Период	Отклонение	Удельный вес в выручке от продаж	Отклонение удельного веса, %
	2005	2006	абс.	%	2005	2006
1 Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка от продаж товаров, услуг, продукции (без НДС)	272325	265024	-7301	97,3	100	100	-
Себестоимость проданных товаров, услуг, продукции	223561	233161	9600	104,3	82,1	87,9	5,88
Валовая прибыль	48764	31863	-16901	65,3	17,9	12,02	-5,88
Коммерческие расходы	2809	2960	151	105,4	1,03	1,12	0,09
Прибыль от продаж	45955	28903	-17052	62,8	16,8	10,9	-5,97
2 Прочие доходы и расходы
Проценты к получению	74	479	405	647	0,03	0,18	0,15
Доходы от участия в других организациях	-	-	-	-	-	-	-
Прочие операционные доходы	2420	1638	-782	67,7	0,89	0,62	-0,27
Прочие операционные расходы	9112	19342	10230	212,3	3,35	7,30	3,95
Внереализационные доходы	1674	-	-	-	0,6	-	-
Внереализационные расходы	7005	-	-	-	2,6	-	-
Прибыль (убыток) до налогообложения	39337	11678	-27659	29,7	14,4	4,41	-10,04
Отложенные налоговые активы	1707	3520	1813	206	0,63	1,33	0,70
Отложенные налоговые обязательства	309	17	-292	5,5	0,11	0,01	-0,11
Текущий налог на прибыль	11457	6340	-5117	55,3	4,21	2,39	-1,81
Иные платежи за счет прибыли	53	73	20	137	0,02	0,03	0,01
Чистая прибыль (убыток)	28136	5282	-22854	18,8	10,33	1,99	-8,34

Наибольшее изменение удельного веса в выручке от продаж произошло по таким статьям отчета как: «себестоимость» (увеличение доли составило 5,88 %) и «прочие операционные доходы» (увеличение доли составило 3,95 %). Снижение прибыли от продаж объясняется тем, что темп роста выручки от продаж 97,3 % не превысил темп роста себестоимости 104,3 %. На изменение прибыли от продаж повлияли следующие показатели: при снижении выручки от продаж на 7301 тыс. руб., прибыль от продаж снизилась на 17052 тыс. руб., при увеличении удельного веса себестоимости в проценте к выручке от продаж на 5,88 %, прибыль снизилась на 16901 тыс. руб.

Текущий налог на прибыль в 2006 году снизился на 5117 тыс. руб. и составил 6 340 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия снизилась за исследуемый период на 81,2 %, в стоимостном выражении на 22 854 тыс. руб.

инвестиционный привлекательность конкурентный

2.3.6 Финансовый анализ

Анализ финансового состояния предполагает изучение хозяйственных средств и их источников, оценку ликвидности и т.д. Согласно федеральной методике анализа финансового состояния существует следующий порядок: анализ пассива, анализ актива, анализ ликвидности, анализ финансовых коэффициентов, диагностика банкротства.

Данные об источниках хозяйственных средств предприятия позволяет получить пассив баланса. Анализ структуры пассива баланса представлен в таблице 14.

Таблица 14 - Анализ структуры пассива баланса (за 2006 г.)

Наименование показателя	На начало года	На конец года	Отклонение
	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %
Капитал и резервы	153881	87,9	157671	84,7	+3790	-3,2
Долгосрочные пассивы	200	0,1	183	0,1	-17	-
Краткосрочные обязательства	21026	13,7	28340	15,2	+7314	+1,5
Баланс	175107	100	186194	100	+11087	-

В составе источников финансирования деятельности предприятия можно выделить собственные и заемные средства. Причем последние подразделяются на долгосрочные и краткосрочные источники финансирования. Оптимальной считается структура баланса, когда доля заемных средств составляет от 20 до 30 %.

При рассмотрении структуры пассива баланса ЗАО «Красноярский ДОК», четко прослеживается тенденция роста доли капитала и резервов. На конец 2006 года удельный вес был равен 84,7 %, отклонение составило +3790 тыс.руб.

Положительным является тот факт, что среди привлеченных средств наибольший удельный вес занимают краткосрочные пассивы - 13,7 % и 15,2 %, соответственно на начало и на конец года. Отклонение составило +7314 тыс. руб., или +1,5 %. Доля долгосрочных пассивов несущественна (0,1 %).

Следует отметить, что для осуществления деятельности предприятие по возможности использует собственные ресурсы. В случае их недостатка, как отмечалось выше, оно старается привлекать только краткосрочные кредиты и займы. Структура основного источника финансирования деятельности предприятия - капитала и резервов представлена в таблице 15.

Таблица 15 - Анализ формирования капитала и резервов за 2006 год

Наименование показателя	На начало года	На конец года	Отклонение
	тыс.руб.	уд. вес, %	тыс.руб.	уд. вес, %	тыс.руб.	уд. вес, %
Капитал и резервы, всего	153881	100	157671	100	+3790	-
в т.ч. уставный капитал	1806	1,17	1806	1,15	-	-0,02
добавочный капитал	58113	37,80	58113	36,9	-	-0,90
резервный капитал	271	0,17	271	0,17	-	-
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	93691	60,80	97481	61,80	+3790	+1

Наибольший удельный вес в структуре капитала и резервов занимает добавочный капитал 37,8 % и 36,9 % и нераспределенная прибыль (отчетного года и прошлых лет) 60,8 % и 61,8 %, соответственно на начало и на конец рассматриваемого периода.

Увеличение данного источника финансирования на 3790 тыс. руб. произошло за счет роста нераспределенной прибыли на +1 %.

Размер уставного капитала не изменился, удельный вес снизился на 0,02 % на фоне роста других составляющих.

Постоянный размер добавочного капитала 58113 тыс. руб. можно связать с тем, что в 2006 г. на предприятии не проводилось переоценки основных средств. Резервный капитал, как в стоимостном, так и в процентном выражении не изменился.

Вторым по значимости источником финансирования хозяйственной деятельности являются краткосрочные обязательства. Анализ структуры краткосрочных обязательств представлен в таблице 16.

Анализируя данные таблицы 16, можно сделать вывод о том, что за 2006 год произошло увеличение общей суммы данного источника на 7314 тыс.руб., главным образом за счет увеличения задолженности по налогам и сборам на 3962 тыс.руб. или 9,7 %. На этом фоне снизилась задолженность перед персоналом организации на 1059 тыс.руб. или 7,2 %.

Таблица 16 - Анализ краткосрочных обязательств за 2006 год

Статьи баланса	На начало года	На конец года	Отклонение
	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %
1 Кредиторская задолженность, всего	21000	99,8	28298	99,9	+7298	+0,1
в т.ч. поставщикам и подрядчикам	14192	67,5	18118	63,9	+3926	-3,6
задолженность перед персоналом организации	2765	13,2	1706	6,02	-1059	-7,2
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	225	1,07	746	2,6	+521	+1,53
задолженность по налогам и сборам	3553	16,8	7515	26,5	+3962	+9,7
прочие кредиторы	265	1,3	213	0,8	-52	-0,5

Предприятие не своевременно провело платежи по погашению задолженности перед государственными внебюджетными фондами на сумму 521 тыс. руб. Задолженность перед поставщиками и подрядчиками увеличилась на 3926 тыс. руб.

Увеличилась задолженность перед участниками (учредителями) на 16 тыс. руб. по выплате доходов.

Важно изучать не только обеспеченность источниками хозяйственных средств, но и проанализировать состав имущества, в которое они вложены, т.к. структура вложений во многом определяет финансовый цикл предприятия. Анализ структуры актива баланса представлен в таблице 17.

Таблица 17 - Анализ структуры актива баланса

Статьи баланса	На начало года	На конец года	Отклонение
	тыс.руб.	уд. вес, %	тыс.руб.	уд. вес, %	тыс.руб.	уд. вес, %
Внеоборотные активы	67356	38,5	66514	35,7	-842	-2,8
Оборотные активы	107751	61,5	119680	64,3	+11929	+2,8
Баланс	175107	100	186194	100	11087	-

Структура имущества зависит от отраслевой принадлежности предприятия. ЗАО «Красноярский ДОК» является предприятием производственной сферы. В связи с этим высока доля внеоборотных активов 38,5 % и 35,7 %, соответственно, на начало и на конец года.

Доля оборотных активов возросла на 11929 тыс. руб. или 2,8 % и на конец года составила 119680 тыс. руб.

Анализ структуры внеоборотных активов представлен в таблице 18.

Таблица 18 - Анализ формирования внеоборотных активов за 2006 год

Статьи баланса	На начало года	На конец года	Отклонение
	тыс.руб.	уд. вес, %	тыс.руб.	уд. вес, %	тыс.руб.	уд. вес, %
Внеоборотные активы, всего	67356	100	66514	100	-842	-
в т.ч. основные средства	66356	98,5	65609	98,6	-747	+0,1
незавершенное строительство	998	1,5	903	1,4	-95	-0,1
долгосрочные финансовые вложения	2	0,003	2	0,003	-	-

Анализируя таблицу 18, можно отметить, что максимальный удельный вес в составе внеоборотных активов занимают основные средства 98,5 % и 98,6 %, соответственно на начало и конец года.

В составе внеоборотных активов отсутствуют нематериальные активы.

Снижение размеров незавершенного строительства на 95 тыс. руб. объясняется продажей этих объектов.

Долгосрочные финансовые вложения указывают на наличие инвестиционной деятельности предприятия, но ее размер незначителен - 2 тыс. руб.

Анализ структуры оборотных средств приведен в таблице 19.

Таблица 19 - Анализ состава и структуры оборотных активов

Статьи баланса	На начало года	На конец года	Отклонение
	тыс.руб.	уд. вес, %	тыс.руб.	уд. вес, %	тыс.руб.	уд. вес, %
1 Запасы, всего	56139	52,1	33307	27,8	-22832	-24,3
в т.ч. сырье и материалы	48695	45,2	24164	20,2	-24531	-25
незавершенное производство	986	0,9	887	0,7	-99	-0,2
готовая продукция	5326	4,9	6858	5,7	+1532	+0,8
товары отгруженные	485	0,5	833	0,7	+348	+0,2
Расходы будущих периодов	647	0,6	565	0,5	-82	-0,1
2 НДС	3234	3,0	1873	1,6	-1361	-1,4
3 Дебиторская задолженность, всего	14201	13,2	12677	10,6	-1524	-2,6
в т.ч. покупатели и заказчики	1450	1,3	1605	1,3	+155	-
4 Денежные средства	34177	31,7	71823	60,01	+37646	+28,31
Итого по разделу 2	107751	100	119680	100	+11929	-

Анализируя данные таблицы 19, можно сделать вывод о том, что максимальный удельный вес в структуре оборотных активов занимают запасы - 52,1 %, в т.ч. сырье и материалы, соответственно, на начало и конец года, 45,2 % и 20,2 %. Значительный удельный вес запасов в структуре оборотных средств связано со спецификой деятельности деревообрабатывающей отрасли - это создание межсезонных запасов для непрерывности производственного процесса.