Технико-экономическое обоснование замены оборудования на промышленном предприятии

Замена кромкооблицовочного оборудования

18 500

15 674,60

11 972,0

0,65

3355

Таким образом, эффективность принятого решения о замене оборудования составила 0,65, т.е. срок окупаемости составит 1,54. Однако для реализации годовой программы выпуска мебели необходимо предусмотреть расходы, связанные с формированием спроса - участие в выставках, реклама на телевидении, рекламные брошюры, так как в настоящее время спрос на продукции предприятия очень низкий, доверие потребителя подорвано продолжительным выпуском продукции, не отвечающей ни качественным и эстетическим требованиям покупателей.

Предусмотрим расходы на рекламу в размере 5 % от объема выпуска, т.е. 3 881,25 тыс. рублей.

Расчет экономической эффективности с учетом расходов на рекламу сведен в таблицу 35.

Таблица 35 - Расчет экономической эффективности с учетом расходов на рекламу

Наименование направлений	Показатели
	Потребность в капиталовложении, тыс. руб./год	Экономия на текущих затратах, тыс. руб./год	Дополнительная прибыль, тыс. руб./год	Экономическая эффективность, ед.	Прирост выпуска продукции, шт./год
Замена кромкооблицовочного оборудования	18 500	11 793,35	8090,75	0,44	3355

Эффективность замены оборудования с учетом расходов на рекламу, таким образом, уменьшилась на 0,21 ед., срок окупаемости соответственно увеличится и составит 2,29 года.

Повысить экономическую эффективность проекта возможно в случае замены пропиточного состава на этапе пропитки текстурной бумаги, экономя на текущих затратах за счет сокращения расхода лакокрасочного материала на 171,39 руб. за одно изделие-шкаф. Приняв, что в одном комплекте три изделия шкафа, экономия на текущих затратах составит:

?С?ВП=4313*3*171,39= 2 217,4тыс. руб.

Таким образом, экономическая эффективность предлагаемого решения возрастет. Расчет экономической эффективности с учетом расходов на рекламу и уменьшением текущих затрат на этапе пропитки сведен в таблицу 36.

Таблица 36 - Расчет экономической эффективности при применении модифицированных пропиточных составов

Наименование направлений	Показатели
	Потребность в капиталовложении, тыс. руб./год	Экономия на текущих затратах, тыс. руб./год	Дополнительная прибыль, тыс. руб./год	Экономическая эффективность, ед.	Прирост выпуска продукции, шт./год
Замена кромкооблицовочного оборудования	18 500	14 010,75	10 308,11	0,56	3355

Таким образом, экономическая эффективность составила 0,56, срок окупаемости проекта - 1,79 года, замена кромкооблицовочного оборудования на линию на базе двух двухсторонних станков HOMAG Optimat KFL 525 и KFL 526 рекомендуется к внедрению.

С целью определения критического объема реализации продукции построим график безубыточности. График безубыточности представлен на рисунке 13.

Рисунок 13 - График безубыточности

В соответствии с графиком безубыточности, критический объем составит 1 063 комплектов, при этом планируемый объем выпуска и реализации составляет 4313 комплект.

Основные плановые показатели по мебельному цеху с учетом замены оборудования по сравнению с отчетным 2006 годом приведены в таблице 37.

Таблица 37 - Основные ТЭП мебельного цеха

Показатели	2006 г.	План	Темп роста, %
Объем выпуска продукции, комплекты	958	4313	450,2
Выпуск мебели, тыс. руб.	14 378,0	77 625,0	539,9
Себестоимость годового выпуска продукции, тыс. руб.	12 821,4	47 408,27	369,8
Себестоимость единицы продукции, тыс. руб.	13,38	10,99	82,1
Прибыль от реализации, тыс. руб.	1556,6	30216,7	1941,2
Чистая прибыль от реализации, тыс. руб.	1183,0	22964,7	1941,2
Рентабельность производства, %	9,23	48,4	524,4
Средняя цена за единицу изделия, руб.	15 000	18 000	120,0
Условно-постоянные расходы в себестоимости, %	44,1	20,1	45,6

Анализируя полученные данные, можно сделать вывод о том, что с увеличением масштабов производства темп роста выпуска значительно опережает темп роста себестоимости. Так при росте производства в 4,5 раза темп роста выпуска мебели в 1,2 раза больше темпа роста себестоимости. Кроме того, значительно сокращается доля постоянных расходов в общем объеме издержек, уменьшение составило 54,4 %.

Таким образом, можно говорить о значительных резервах по прибыли в случае увеличения масштабов производства. Для изготовления качественной, конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом у покупателей, предприятию необходимо совершенствовать техническое оснащении цеха, внедрять современные материалы, технологии производства, улучшать дизайн продукции, расширять ассортимент. Кроме того, пристальное внимание необходимо уделить на формировании покупательского спроса, разрабатывая маркетинговые мероприятия с целью повешения имиджа компании в глазах потенциальных покупателей.

4 Безопасность жизнедеятельности

4.1 Безопасность жизнедеятельности в производственной сфере

В соответствии со статьей 209 Трудового кодекса РФ, охрана труда - система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Статья 212 Трудового кодекса РФ требует, чтобы безопасные условия труда своим сотрудникам обеспечивали все работодатели.

Безопасные условия труда - такие, при которых воздействие на работающих вредных и (или) опасных производственных факторов исключено либо уровни их воздействия не превышают установленных нормативов.

Работодатель обязан проводить аттестацию рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда в организации. Порядок аттестации рабочих мест прописан в постановлении Минтруда России от 14 марта 1997 года № 12. С 1 сентября 2008 года аттестацию следует проводить в соответствии с приказом Минздравсоцразвития России от 31 августа 2007 года № 569.

Общие требования безопасности для профессий и видов работ мебельного производства изложены в типовой инструкции (ТОИ Р-15-066-97). Данная инструкция утверждена Департаментом лесного комплекса Министерства экономики Российской Федерации 15 декабря 1997 года и введена в действие с 1 января 1998 года. В инструкции изложены следующие требования безопасности в мебельном производстве:

1. На работы в мебельном производстве могут быть допущены лица, прошедшие медицинский осмотр и признанные годными для выполнения этих работ.

2. К выполнению работ допускаются рабочие, прошедшие инструктаж, стажировку, обучение и проверку знаний по охране труда, пожарной безопасности, оказанию первой медицинской помощи и имеющие об этом специальное удостоверение.

3. Каждый рабочий в процессе работы в установленные сроки должен проходить инструктаж по охране труда и обучение.

О проведенных инструктажах и обучении в удостоверении по технике безопасности делается соответствующая запись.

4. Рабочие, совмещающие профессии, должны быть обучены безопасным приемам и пройти инструктаж по охране труда на всех выполняемых работах.

5. Каждый рабочий должен знать правила внутреннего трудового распорядка предприятия и строго выполнять их.

Курить разрешается только в специально отведенных местах.

Не разрешается употреблять спиртные напитки.

Лица в нетрезвом состоянии, находящиеся на территории предприятия как в рабочее, так и в нерабочее время, подлежат немедленному удалению с территории предприятия с составлением акта об отстранении от производства.

Не допускается пребывание на территории предприятия лиц, находящихся в нездоровом (физически или психически) состоянии или под влиянием наркотических средств, что может явиться причиной опасности для жизни этого лица или других работников.

6. Для предотвращения взрыва или пожара: не зажигать спички и не применять открытый огонь в пожароопасных цехах, использованные обтирочные материалы и промасленную ветошь убирать в металлические ящики с плотно закрывающимися крышками, не допускать скопления пыли на оборудовании и рабочих местах, не сушить специальную одежду и обувь на нагревательных приборах, обеспечивать свободный доступ к средствам пожаротушения.

При обнаружении пожара или загорания немедленно сообщить об этом в объектовую или пожарную охрану, приступить к тушению очага пожара имеющимися в цехе или на рабочем месте средствами пожаротушения (огнетушитель, внутренний пожарный кран, стационарная установка пожаротушения и т.п.), принять меры для вызова к месту пожара мастера, начальника цеха, смены, отделения или другого должностного лица.

7. К управлению машинами, оборудованием и инструментом допускаются лица, прошедшие специальное обучение и имеющие удостоверение на право управления ими.

8. Работники, занятые в мебельном производстве, в период работы должны пользоваться средствами индивидуальной защиты (спецодежда, спецобувь, каски, рукавицы и др.), выдаваемыми на предприятии.

9. Каждый рабочий должен быть ознакомлен с технологической картой или планом организации работ и выполнять во время работы их требования.

10. Рабочие места, площадки, транспортные пути с наступлением темноты или при плохой видимости (туман, дождь, снег) должны иметь искусственное освещение, обеспечивающее освещенность не ниже установленной отраслевыми нормами. Работать без достаточного освещения рабочего места не разрешается.

11. Ремонтные работы разрешается проводить только при остановленных механизмах оборудования и обесточенных шкафах электроаппаратуры, при этом на выключенный главный рубильник вывешивается табличка "Не включать! Работают люди!".

12. Машины, оборудование, моторный и ручной инструмент должны соответствовать стандартам и эксплуатироваться только в исправном состоянии. Рабочие обязаны соблюдать установленные заводской документацией требования обращения с машинами и оборудованием.

13. Рабочие, пользующиеся для проезда на работу и с работы транспортом, предоставленным предприятием, обязаны знать и строго выполнять правила перевозки пассажиров. Проезд к месту работы и обратно на не оборудованном для этих целей транспорте запрещается.

14. Организационное руководство работой осуществляет мастер непосредственно или через бригадира. Распоряжения и указания мастера являются обязательными для выполнения всеми рабочими.

15. Инструкция должна выполняться всеми рабочими, занятыми в мебельном производстве. Лица, нарушившие требования безопасности, несут административную ответственность согласно правилам внутреннего трудового распорядка, если их действия не влекут за собой уголовной ответственности.

16. В случаях, не предусмотренных в настоящей Инструкции, обращаться к непосредственному руководителю работ.

4.1.1 Требования к контролю за безопасностью труда

Сведения по контролю за безопасностью труда приведены в таблице 38.

Таблица 38 - Контроль за безопасностью труда

Объект контроля	Кто контролирует	Периодичность контроля	Нормативный документ
1	2	3	4
Санитарно-гигиеническая оценка воздушной среды (запыленность, загазованность)	Территориальная санитарно-эпидемиологическая станция государственной санитарной инспекции Минздрава РФ	раз в год	ГОСТ 12.1.005-88
Пожарная охрана	Отдел охраны труда, Госпожнадзор	раз в три года	ГОСТ 12.1.004-91 СНиП 2.09.02-85 СНиП 2.04.09-84 ППБ-93
Электробезопасность	Специализированные организации, администрация предприятия	изоляция - раз в год; зануление - раз в пять лет; заземление - раз в полгода	ГОСТ 12.1.038-82 ПЭУ ГОСТ 12.1.030-81
Метеорологические условия	Территориальная санитарно-эпидемиологическая станция государственной санитарной инспекции Минздрава РФ	раз в год	ГОСТ 12.1.005-88
Освещенность	Инспекция СЭС, техническая инспекция профсоюзов	раз в год	СНиП 23-05-95

4.2 Организационные мероприятия по улучшению условий труда

Большинство подразделений и цехов комбината работают в 1 смену по 8 часов, по 5 рабочих дней в неделю. Те производства, которые нельзя останавливать, то есть непрерывные производства, работают в 2,3 и 4 смены. Например: работники котельной и цеха ДСтП работают в 2 смены по 12 часов.

На предприятии для организации охраны труда создан отдел по охране труда с непосредственным подчинением техническому директору предприятия. В отделе работает инженер по охране труда и безопасности труда, в постоянный круг обязанностей которого входит: расследование и учет пострадавших при несчастных случаях с анализом их причин, составление отчетов, проведение вводного инструктажа, организация мероприятий, связанных с обучением работающих, а также контроль за их выполнением.

Отдел охраны труда в своей деятельности, руководствуется законодательством и указаниями РФ, ГОСТами, ССБТ, правилами, инструкциями по охране труда и действующим Положением по управлению охраной труда.

В состав отдела охраны труда, безопасности труда (БТ) и пожарной безопасности (ПБ) ЗАО «Красноярский ДОК» входит 3 человека:

- инженер по охране труда;

- инженер по надзору за объектами Ростехнадзора;

- зам. технического директора по БТ, ПБ, охране труда.

Ответственность за состояние охраны труда в целом по предприятию несет руководитель предприятия, т.е. он осуществляет общее руководство работой по охране труда.

Управление охраной труда в целом по предприятию осуществляет главный инженер по охране труда; в цехах - их руководители.

В соответствии с ГОСТ ССБТ 12.0.004-90 «Организация обучения работающих безопасности труда. Общие положения» обучение работающих на ДОКе безопасности труда проводят как при подготовке новых рабочих, так и при повышении квалификации и в ряде других случаев. Своевременность и качество обучения работающих безопасности труда в подразделениях и цехах предприятия контролирует отдел охраны труда.

По характеру и времени проведения инструктаж работающих подразделяют на вводный, первичный на рабочем месте, повторный, внеплановый, целевой.

Вводный инструктаж проводится со всеми вновь поступившими на работу, а также с командированными и студентами. Проводит его на комбинате инженер по охране труда в специально созданном классе обучения.

Первичный инструктаж на рабочем месте проводят индивидуально с конкретным обучением по инструкциям для данных рабочих мест.

Повторный инструктаж проводят либо отдельно, либо с группой работников одной профессии не реже одного раза в шесть месяцев непосредственно в цехах. Цель этого инструктажа - проверка и повышение уровня знания, правил и инструкций по охране труда работников.

После каждого инструктажа, в обязательном порядке делается запись в журналах о проведении инструктажа.

Внеплановый инструктаж проводят:

- при изменении правил по охране труда;

- изменении технологического процесса;

- нарушении работниками требований безопасности труда.

Также делается запись в журнале инструктажа на рабочем месте с указанием причины.

Целевой инструктаж проводят при выполнении специфических работ, отметка делается в наряде-допуске.

Для повышения технических и специальных знаний рабочих на комбинате ежегодно проводятся занятия в кружках техминимума, а также занятия по 10-часовой программе безопасности труда с последующей проверкой знаний и выдачей специальных удостоверений.

Для массовой пропаганды охраны труда на ДОКе проводятся следующие

мероприятия:

- издаются специальные памятки по безопасным приемам работы и гигиене труда;

- в подразделениях и цехах комбината вывешиваются плакаты и другие предупредительные знаки;

- на производственных совещаниях обсуждаются вопросы о состоянии охраны труда на предприятии, выясняются причины несчастных случаев;

- оформляются журналы замечаний о состоянии охраны труда в цехах.

Кроме того, на комбинате создана центральная заводская лаборатория, которая производит исследования, замеры опасных и вредных производственных факторов в подразделениях, цехах комбината, затем делает анализ этих исследований. А затем совместно с отделом охраны труда предпринимаются корректирующие меры.

4.2.2 Вредные производственные факторы мебельного производства

Вредные производственные факторы мебельного производства в соответствии с ГОСТ 12.0.003-74 приведены в таблице 39.

Таблица 39 - Вредные производственные факторы мебельного производства

Наименование фактора	ПДК или ПДУ	Продолжительность действия в смену
Физические
1 Повышенный уровень загазованности: изоцианат бутилацетат циклогексанон метилэтилкетон 2 Повышенный уровень запыленности: древесная пыль лакокрасочная пыль 3 Недостаточная освещенность 4 Неудовлетворительные метеорологические условия: в холодный период в теплый период	0,5 мг/м3 200 мг/м3 10 мг/м3 200 мг/м3 6 мг/м3 5 мг/м3 400 лк t от 15 до 71 °С W не более 75 % Vв не более 0,4 м/с t от 16 до 27 °С W не более 70 % Vв от 0,2 до 0,3 м/с	8 ч
Химические
1 Раздражающее действие растворителей
Психофизиологические
1 Стрессовые ситуации 2 Монотонность труда 3 Физические перегрузки 4 Перенапряжения анализаторов 5 Умственные перегрузки		В зависимости от индивидуальных возможностей работников

4.2.3 Мероприятия по производственной санитарии

Защита органов дыхания. Контроль за содержанием вредных веществ в воздухе рабочей зоны должен проводиться в соответствии с требованиями ГОСТ 12.1.005-88, ГН 2.25.686-98.

Для уменьшения запыленности предполагаются следующие мероприятия:

- установка приёмников вытяжной вентиляции (вытяжных зонтов) над оборудованием;

- уборка влажным способом, не допускающим пыления, не реже одного раза в смену;

- периодическая уборка окон, стен, потолков, отопительных приборов, оборудования от осевшей пыли с помощью вакуумных передвижных пылеуборочных систем;

- применение средств индивидуальной защиты: респираторов, масок от пыли "Лепесток", "Астра", универсальных респираторов от паров газов и пыли РУ-60, Ф-46, ШФ-2, спецодежды.

Защита органов зрения. В соответствии с СНиП 23-05-95 разряд зрительных работ в мебельном цехе определен средней точности IV в. При данном разряде зрительных работ при системе комбинированного освещения освещенность составляет 400 лк, в том числе 200 лк от общего освещения.

В соответствии с требованиями ГОСТ 12.1.019-79 светильники на участках отделки должны быть во взрывобезопасном исполнении.

Для защиты глаз от вредного воздействия газов, паров, пыли рекомендуется применение герметических очков с резиновой полумаской.

Защита организма работающих от нарушения теплового баланса. Категория работ в мебельном цехе определена как средней тяжести 2б. Для данной категории работ согласно ГОСТ 12.1.005-88 допустимые и оптимальные условия микроклимата приведены в таблице 40.

Таблица 40 - Допустимые и оптимальные условия микроклимата

Наименование показателя	Холодный период года	Теплый период года
оптимальная температура, °С	17-19	20-22
допустимая температура, °С	15-21	16-27
оптимальная влажность воздуха, %	40-60	40-60
допустимая влажность воздуха, %	не более 75	не более 70
оптимальная скорость движения воздуха, м/с	0,2	0,3
допустимая скорость движения воздуха, м/с	не более 0,4	0,2-0,4

Для соответствия фактических показателей нормативным используется централизованное водяное отопление. Для предупреждения охлаждения воздуха в цехах предусматриваются воздушные тепловые завесы. Также нормальные условия труда обеспечивает исправно работающая общеобменная приточно-вытяжная вентиляция.

Рациональная организация труда и отдыха. На предприятии установлен восьми часовой рабочий день. Для уменьшения тяжести работ и улучшения условий труда каждые два часа работы предусматриваются десяти минутные перерывы и один час обеда.

4.2.4 Мероприятия по пожарной и взрывной безопасности

Электробезопасность. В мебельном цехе ЗАО «Красноярский ДОК» установлена линия лакирования. В соответствии с ПУЭ помещения, где осуществляется отделка лакокрасочными материалами относятся к категории с повышенной опасностью, к классу В-1а.

Электрооборудование участка должно быть во взрывозащищенном исполнении. Все металлические конструкции, аппараты, корпус распылительной кабины, отсасывающие воздуховоды, вентиляторы, электродвигатели, компрессорную установку надежно заземляют. Электропроводку к оборудованию следует выполнять проводами и кабелями с медными жилами.

Для защиты от статического электричества требуется:

- заземление оборудования;

- электропроводные полы, связанные с заземленным оборудованием;

- ионизация и увеличение влажности воздуха до 70 % (при возможности);

- использование антистатической обуви;

- отсутствие металлических накладок в створе дверей.

Пожарная безопасность. Пожарная безопасность регламентируется ГОСТ 12.1.004-85. За инструктаж по пожарной безопасности отвечает инженер по охране труда, который и отвечает за правильность и слаженность действий работников. Первичный инструктаж по пожарной безопасности проводится с каждым работником предприятии, а повторный проводится 1-2 раза в год. Ответственность за нарушение требований противопожарной безопасности несет руководитель предприятии. За последние 3 года на ЗАО «Красноярский ДОК» не происходило пожаров, что свидетельствует о хорошей организации пожарной безопасности.

Курение внутри здания мебельного цеха запрещено. Курение разрешается только в специально оборудованном месте для курения. Помещения для курение представляет собой комнату, обозначенную как «место для курения».

4.2.5 Системы контроля и извещения об опасностях

Приборы контроля и извещатели об опасностях приведены в таблице 41.

Таблица 41 - Приборы контроля и извещатели об опасностях

Опасный, вредный производственный фактор, опасность	Средства контроля	Периодичность и автоматизация контроля	Кто осуществляет контроль
1 Повышенный уровень загазованности 2 Повышенный уровень запыленности 3 Недостаточная освещенность 4 Неудовлетворительные метеорологические условия	Газоанализатор Пылемер Люксметр Термометр Психрометр Крыльчатый анемометр	раз в смену	лаборатория
5 Повышенный уровень статического электричества	Мегоомметр	раз в полгода	начальник цеха
6 Опасные факторы пожара	Тепловой и дымовой извещатель	постоянная, автоматическая	начальник цеха

4.2.6 Требования безопасности к средствам защиты

Средства защиты и требования к ним приведены в таблице 42.

Таблица 42 - Средства коллективной и индивидуальной защиты

Средство защиты	Тип, вид	Назначение	Нормативный документ
1	2	3	4
1 Вентиляция	Приточно-вытяжная	1 Для снижения запыленности и загазованности воздуха 2 Для создания оптимальных параметров микроклимата	ГОСТ 12.4.021-75 СНиП 2.014.05-85
2 Отопление	Центральное водяное	1 Для снижения запыленности и загазованности воздуха 2 Для создания оптимальных параметров микроклимата	ГОСТ 12.4.021-75 СНиП 2.014.05-85
3 Освещение	Естественное, искусственное	Для создания благоприятной освещенности на рабочих местах	ГОСТ 12.2.007-75 СНиП 12-05-95
4 Средства защиты органов дыхания	Респираторы, противогазы	Для снижения вредного воздействия запыленности и загазованности воздуха	ГОСТ 12.4.034-77
5 Средства защиты кожи, глаз	Перчатки, очки, спецодежда	Для снижения вредного воздействия запыленности и загазованности воздуха	ГОСТ 12.4.011-75
6 Средства от статического электричества	Антистатическая обувь	Для защиты от статического электричества	ГОСТ 12.4.124-83

Несмотря на повышенное внимание руководства по обеспечению безопасных условий труда на ЗАО «Красноярский ДОК» ежегодно регистрируются случаи производственного травматизма, так в 2006 году произошло 10 несчастных случаев на производстве.

Основная причина несчастных случаев - нарушение правил, инструкций по технике безопасности и технической эксплуатации оборудования, технические неисправности, а также недостаточный контроль со стороны непосредственных начальников.

Необходимо также отметить, что за рассматриваемый период несчастных случаев с инвалидным или смертельным исходом не отмечалось.

Для снижения травматизма предлагаются следующие мероприятия:

а) организация работ по созданию безопасных и здоровых условий труда на производстве;

б) установка дополнительных предохранительных и защитных приспособлений, блокировок, ограждений на производственных участках;

в) повышенный контроль со стороны начальников;

г) своевременное обеспечение необходимыми запчастями;

д) контроль за соблюдением правил и инструкций по охране труда и технике безопасности;

е) проведение переаттестации рабочих по охране труда в цехах с повышенным травматизмом.

Заключение

Целью данной дипломной работы являлось разработка комплекса производственно-технических и экономических мероприятий по повышению конкурентоспособности и укреплению рыночной позиции ЗАО «Красноярский ДОК».

Для достижении цели в работе решаются следующие задачи:

- оценка сложившейся ситуации в мебельной промышленности России;

- анализ экономической и производственно-технической деятельности ЗАО «Красноярский ДОК»;

- разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности и укреплению рыночной позиции;

-оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.

Объектами исследования являлась внешняя и внутренняя среда ЗАО «Красноярский ДОК».

Информационной базой послужили труды отечественных и зарубежных экономистов, данные официальных статистических справочников Росстата, материалы международных и межотраслевых конференций, посвященных теме исследования, материалы сети Интернет. В качестве информационной базы использованы также технико-экономические показатели работы «ЗАО «Красноярский ДОК».

В результате анализа сложившейся ситуации в мебельной промышленности и доли России в мировом производстве было выявлено следующее.

Российская мебельная промышленность в настоящее время ориентирована в основном на внутренний рынок, доля России в мировом производстве мебели совсем невелика: не первый год она составляет менее 1%.

В тоже время, мебельная промышленность развивается быстрее многих других российских отраслей - объем производства в 2006 и 2007 гг. рос на 15-20% ежегодно. Лидеры рынка в 2 раза опережают рынок в целом по темпам роста, увеличивая продажи на 30-40 %. Инвестиции в размере 10 млн. евро по данным агентства «РосБизнесКонсалтинг» окупаются в течение 3-5 лет.

По данным Росстата, отечественная промышленность в 2007 г. выпустила мебели на сумму $ 2662 млн., объем продаж составил $ 6101 млн.

Около 50% рынка принадлежит иностранным производителям. Лидирующие места на рынке занимают компании из Белоруссии (28%), Италии (24,2 %), Германии (7,5 %), Польши (5,6 %), Китая (3,4%) и Швеции (3,3%).

Рост импорта в Россию обусловлен в целом низкой конкурентоспособностью отечественной мебели. Большинство российских компаний работает на советском оборудовании, их продукция как по качеству, так и по дизайну отстает от западных аналогов.

В то же время наблюдается положительная тенденция: покупатели предпочитают приобретать не импортную, а отечественную продукцию. И сегодня российская мебель в среднем ценовом секторе вполне конкурентоспособна. За импортом остается преимущество в верхнем ценовом сегменте, в котором российские мебельщики представлены пока очень слабо.

Что касается спроса, то если в 2004 году в среднем по стране потребление мебели находилось на уровне 20-30 долл. на человека. В 2007 году показатель вырос до ~50 долл. на человека. В Москве уровень потребления приблизился к европейскому ~200 долл. на человека. При этом в столице высок спрос на импортную мебель, а в регионах в основном покупают отечественную.

В 2007 г. не произошло и заметных изменений в производстве мебели по федеральным округам. Главными центрами мебельного производства остаются Центральный и Приволжский ФО. Между тем в Центральном ФО, включающем 18 субъектов Федерации, более 80% производства сосредоточено лишь в трёх: Московской (48,9%), Воронежской (11,2%) областях и в Москве (20,3%). Это объясняется наличием в них крупных фирм, которые развили производства на базе предприятий, действовавших до перестройки.

Значительную долю (60%) мебельного рынка занимают несколько компаний, так называемых крупных игроков-лидеров, среди них: Феликс, МК «Шатура», Электрогорскмебель, МК «Катюша», холдинг «Мебель Черноземья», 20 % рынка принадлежит крупным региональным и 20 % мелким компаниям.

В отношении мебельного рынка Красноярского края можно отметить, что рынке мебельной розницы присутствуют, по разным данным, от трехсот до пятисот компаний. Около 30 из них -- крупные игроки, среди которых «Шатура», «Дятьково», «Феликс», «Ритас», «Нильс», «Командор», «Натали», «Лотус» и др.

Аналитики сообщают: на сегодняшний день в городе преобладает ввозимая мебель, и если два года назад количество местной и привозной мебели было примерно одинаковым, то сейчас перевес сил однозначно на стороне федеральных и инорегиональных мебельных брендов. По оценкам эксперта, сегодня доля ввезенной в Красноярск мебельной продукции составляет около 70 %.

Эксперты отметили, что ниша ввозимой мебели прирастает и за счет импортной продукции. Если еще несколько лет назад на местном рынке подавляющая доля привозной мебели была произведена в России и ближнем зарубежье, то сегодня много европейского товара. В городе представлена мебель не менее 20 иностранных государств, начиная от ближнего зарубежья зарубежья (Беларуси, Украины, Литвы, Польши) до «дальних» импортеров: Дании, Италии, Финляндии, Кореи, Ктиая, США и др.

Эксперты рынка говорят о качественном росте спроса на продукцию. Если, раньше цена для потребителя играла первостепенную роль, то сейчас он сначала обращает внимание на качество, комплектацию, дизайн и функциональность мебели и только потом - на цену. Доля дешевой мебели на рынке за минувший год резко сократилась: с 30 % упала примерно до 10 %. Еще около 15 % принадлежит мебели middle-up и premium сегментов. Большая же часть рынка, по подсчетам председателя Красноярской гильдии мебельщиков, у middle-сегмента (85%). Аналитики отметили, что сегодня в Красноярске на мебель среднего и вышесреднего ценовых сегментов преобладает первичный спрос на мебель. Спрос на «люксовую» мебель пока единичен.

Сегодня в городе восемь специализированных мебельных ТК: «Форд», «MixMax», «Октябрьская ярмарка», «Командор», «Вавилон», «Мебелев», «Семь слонов» и «Громада».

По результатам исследования, проведенного центром «М.О.И. стратегии», около половины красноярцев относятся к местной мебели лояльно. Они готовы покупать, аргументируя свой выбор близостью производителя, с которого в случае чего можно потребовать выполнения гарантийных обязательств. Также на их предпочтение местному мебельщику повлияла разумная цена. Только из патриотических соображений, по словам исследователей общественного мнения, местную мебель покупать никто не соглашался.

Аналитики утверждают - эти результаты для местных мебельщиков более чем желательны. При удачном нахождении своей ниши компании могут рассчитывать как минимум на половину рынка.

В целом, можно сказать, что для повышения конкурентоспособности российской мебели, как на внутреннем рынке, так и для выхода на внешний рынок, компаниям независимо от уровня, необходимо выполнение следующих условий: повышение качества продукции, улучшение дизайна, расширение ассортимента, создание продвижных брендов, эффективное управление, достижение соответствия экологическим стандартам, повышение уровня квалификации менеджеров и персонала.

Все вышеперечисленные мероприятия, связаны в основном с применением высокоточного, многофункционального производственного оборудования. Таким образом, можно говорить о том, что техническое перевооружение производства - одно из главных мероприятий, содействующих укреплению позиций отечественных мебельщиков.

Результатом анализа внешней среды стал выбор сегмента продаж - средние низкие (50 % всего рынка корпусной мебели), определение доли и емкости рынка для ЗАО «Красноярский ДОК». Доля определена в размере 30 %, потенциальная емкость рынка - 77 625 тыс. руб.

В ходе анализа внутренней среды выявлено следующее.

Несмотря на то, что ЗАО «Красноярский ДОК» - крупнейшее предприятие Восточной Сибири по производству мебели, древесностружечных плит и пиломатериалов, доля предприятия на мебельном рынке города Красноярска очень мала, при значительном потенциальном спросе на мебельную продукцию. Так, с 2004 по 2006 год мебельное производство сократилось в 2,1 раза и в структуре выпуска продукции в 2006 году составило 5,43 %. В стоимостном выражении выпуск составил 14 378 тыс., в то время как ежемесячный оборот фабрик, представленных на рынке Красноярска, достигает 10 млн. рублей в месяц.

Анализ использования производственных фондов показал, что на предприятии очень высок уровень износа фондов, играющих основную роль в производстве продукции. По машинам и оборудованию износ составляет 75,7 %. При это коэффициент обновления минимален - 1,8 %. Данные свидетельствуют о том, что предприятию необходимо решать проблемы технического перевооружения.

Анализ использования трудовых ресурсов показал значительное сокращение персонала основному виду деятельности (80 человек), в основном по причине текучести кадров. Связано это, прежде всего, с низкой заработной платой. Так, среднемесячная заработная плата работника основного вида деятельности в 2006 году составила 7 762,8 руб. Выработка на одного работника основного вида деятельности за исследуемый период незначительно увеличилась за счет снижения числа работников и составила 411,53 руб., что значительно меньше, чем в целом по отрасли.

Анализ себестоимости показал, что значительную часть в структуре занимают материальные затраты (30,20 %), затраты на оплату труда (25,41 %), прочие затраты, отнесенные к постоянным (33,36 %).

Поскольку одним из основных элементов стратегического потенциала комбината является его высокая производственная мощность, за счет наращивания объемов реально добиться существенного снижения издержек на единицу продукции и создать предпосылки для победы в ценовой конкуренции, т.к. размеры предприятия, содержание производственных корпусов и некоторой непроизводственной инфраструктуры требуют больших постоянных затрат. Расширение масштабов производства продукции, сопровождаемое особыми мерами организационно-экономического характера, описываемыми ниже, должно стать направлением развития предприятия.

Анализ прибыли показал, что в целом предприятие работает с прибылью, однако за исследуемый период прибыль от продаж сократилась практически в 2 раза (на 37 %), в то время как выпуск продукции уменьшился на 2,6 %. Чистая прибыль предприятия в 2006 году составила 5 282 тыс. руб., сократившись по сравнению с 2005 годом на 81,2 %.

Анализ формирования капитала и резервов показал, что наибольший вес в структуре капитала и резервов составляет, нераспределенная прибыль (61,80%), в стоимостном выражении 97 481 тыс. руб. Таким образом, можно сделать вывод о том, что денежные возможности на предприятии имеются, при этом чистая прибыль прошлых периодов находится в «замороженном состоянии», т. е. не работает. После выплаты дивидендов акционерам компании вся прибыль, не расходуясь, переходит в нераспределенную.

В целом, финансовый анализ показал, что предприятие платежеспособно.

Коэффициент рентабельности в 2006 году в целом по предприятию составил 2,23 %, сократившись на 82 % по сравнению с 2005годом. Затраты на единицу продукции 2006 году составили 0,89 руб./руб.

В ходе анализа существующей технологии выявлены существенные недостатки следующих технологических этапов:

а) пропитка декоративной бумаги на пропиточно-сушильной установке КУБ;

б) облицовывание кромок на линии «Канима».

Недостатком в технологии пропитки являются применяемые пропиточные составы. Так, в настоящее время применяется немодифицированный пропиточный состав на основе карбомидоформальдегидной смолы КФ-МТ-15, используемой как связующее в производстве древесностружечных плит.

Листовые пленки, получаемые пропиткой данным составом, относятся к типу С, обладают повышенной хрупкостью, используются для облицовывания лицевых и внутренних поверхностей под отделку всех видов мебели нитроцеллюлозными лаками и эмалями. Отделка как лицевых, так и внутренних поверхностей приводит к значительному удорожанию продукции за счет увеличенного расхода лакокрасочного материала.

В настоящее время разработаны пропиточные модифицированные составы, включающие дополнительные модификаторы. Такие составы позволяют получать листовые пленки более высокого качества типа В и D. Пленки данных типов имеют высокое осмоление и используются для облицовывания внутренних поверхностей без отделки.

Снижение расхода лакокрасочного материала на отделку внутренних поверхностей, а соответственно и себестоимости продукции, возможно при применении модифицированных пропиточных составов с целью получения пленки типа D.

Для определения экономии ЛКМ рассчитаны стоимости следующих вариантов:

1. Применяемый в настоящее время (базовый) - технология пропитки текстурной бумаги на основе немодифицированного пропиточного составов со смолой КФ-МТ-15 с последующим лакированием всех поверхностей;

2. Предлагаемый - технология пропитки текстурной бумаги на основе модифицированного пропиточного составов со смолой КФ-ПР с последующим лакированием фасадных поверхностей.

Полученный расчет показал, что при замене немодифицированного пропиточного состава на основе смолы КФ-МТ-15 на модифицированный (на основе пропиточной смолы КФ-ПР) получается экономия денежных средств в сумме 171,39 руб. на одно изделие-шкаф. При годовой производственной программе 3 881 комплектов мебели экономия за счет снижения расхода ЛКМ составит 1 995,5 тыс. руб.

Также, проведенный анализ технологии производства и внешний вид продаваемых изделий позволил выявить тот факт, что одним из слабых мест продукции ЗАО «Красноярский ДОК» является низкое качество обработки кромки мебели, при том, что качество деталей и мебели в целом существенно зависит от качества облицовки кромок. Все виды брака «отбрасывают назад» качество изделий, их интересный дизайн и конструктивные решения. Недорогая операция, выполненная непрофессионально, приводит к существенным потерям в стоимости изделий и утрате потенциальных клиентов.

Линия обработки заготовок по формату и облицовывания кромок «Канима»фирмы «Има-Дуранд» (Канада) эксплуатируется на Красноярском ДОКе более 20 лет. Данное оборудование находится в состоянии полного физического и морального износа. Основные агрегаты линии, такие как торцовочный и фрезерный для снятия свесов по толщине щита сверху и снизу полностью изношены, не способны формировать качественную кромку изделия.

Кроме того, в данном оборудовании отсутствуют фрезерные агрегаты для формирования профиля кромки.

В ходе анализа кромкооблицовочного оборудования для сравнения были выбрано оборудование следующих производителей:

1. Линия автоматическая для обработки и фанерования мебельных щитов МФК 3 - Нальчинский станкостроительный завод (Россия).

2. Линия автоматическая на базе двух двухсторонних станков HOMAG Optimat KFL 525 и KFL 526 - HOMAG (Германия).

Изучив параметры обеих линий, можно говорить о том, что технические возможности линии МФК 3 (Россия) как по размерам обрабатываемых заготовок, так и по применяемым материалам, уступают линии на базе двух двухсторонних станков HOMAG Optimat KFL 525 и KFL 526 (Германия). Кроме того, линия МФК 3 не предназначена для использования термопластичных кромочных материалов - пленки ПВХ и АБС, которые в настоящее время широко внедряются в мебельное производство, как более долговечные и экологичные.

Значимым фактором является цена оборудования - немецкая линия в 7,4 раза дороже отечественной, однако, принимая во внимание необходимость улучшения качества и дизайна мебели рекомендуется для замены - линия на базе двух двухсторонних станков HOMAG Optimat KFL 525 и KFL 526 как более надежная (качество оборудования фирмы проверено временем и производителями мебели) так и технологичное.

Эффективность внедрения с учетом экономии на материальных затратах при изменении технологии пропитки (+ 2 217,4 тыс. руб.), расходов на проведение рекламных мероприятий и создания положительного имиджа компании (- 3 881,25 тыс. руб.), а также расходов, связанных с увеличением заработной платы в 1,5 раза составила 0,56.

Список использованных источников

1 Багриновский К.А., Бендиков М.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием [Электронный ресурс]//Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №1. - Режим доступа к журналу: http://www.cfin.ru/press/management/2001-1/index.shtml

2 Цлаф В.М. Реформирование промышленного предприятия. Методическое пособие для руководителей предприятий [Электронный ресурс] // Менеджмент. Управление производством. - 27.11.2002. - Режим доступа к статье: http://www.cfin.ru/management/tslaf/index.shtml

3 Рябых Д. Оценка бизнеса и анализ эффективности проекта [Электронный ресурс] // Финансовый анализ. - 17.04.2007. - Режим доступа к статье: http://www.cfin.ru/finanalysis/invest/investment_efficiency.shtml

4 Рябых Д. Как принимать решения о запуске инвестиционных проектов [Электронный ресурс] // Генеральный директор. - 2008. - №2. - Режим доступа к журналу: http://www.cfin.ru/finanalysis/invest/decisions.shtml

5 Торговать российской мебелью выгодно [Текст] // Фабрика мебели. - 2005. - №6.- С.5

6 Ковалева А.М. Финансы и кредит [Текст]: Учебное пособие/ Ковалева А.М., Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А. - М.: Финансы и статистика, 2002.

7 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности [Текст]: Учеб.пособие/ Г.В.Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2007.

8 Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учеб./ А.Д.Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2007.

9 Мицкевич А.А. Управление затратами и прибылью [Текст] / А.А.Мицкевич. - М.: Олма - Пресс: ИНЭС, 2003. - 191 с.: ил.

10 Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры [Текст] / В.В.Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 559 с.: ил., табл.

11 Финансовый менеджмент: теория и практика. [Текст] Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2002.- 656 с.

12 Экономический анализ: ситуации, тесты, приемы, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование [Текст] / Под ред. проф. М.И.Баканова и проф.А.Д.Шеремента. - М.: Финансы и статистика, 2000.

13 Герасимов Д. Облицовывание кромок [Электронный ресурс] // Оборудование (Рынок, предложение, цены). - 1999. - №5. - Режим доступа к журналу: http://www.expert.ru/

14 Никитин А. Кромкоблицовочные станки BI-MATIC созданы для решения ваших задач [Электронный ресурс] // Мебельное обозрение. - 2002. - №15. - Режим доступа к журналу: http://www.mebel-o.ru/

15 Герасимов Д. Что есть по сути «кромка-меламин»? [Электронный ресурс] // Мебельное обозрение. - 2004. - №30. - Режим доступа к журналу: http://www.mebel-o.ru/

16 Кромочный материал RAUKANTEX как фактор качество корпусной мебели [Электронный ресурс] // Мебельное обозрение. - 2006. - №39. - Режим доступа к журналу: http://www.mebel-o.ru/

17 ПВХ пленки от ORCHARD: Выберете лучшее [Электронный ресурс] // Мебельное обозрение. - 2006. - №41. - Режим доступа к журналу: http://www.mebel-o.ru/

18 Новиков О. Солидные станки для солидных людей [Электронный ресурс] // Мебельное обозрение. - 2006. - №42. - Режим доступа к журналу: http://www.mebel-o.ru/

19 Облицовывание кромочными материалами [Электронный ресурс] // Мебельное обозрение. - 2007. - №46. - Режим доступа к журналу: http://www.mebel-o.ru/

20 Боос А. Тренды мебельной кромки, и не только это [Электронный ресурс] // Мебельное обозрение. - 2007. - №48. - Режим доступа к журналу: http://www.mebel-o.ru/

21 Технология создания защитно-декоративных покрытий на изделиях из древесины и древесных материалов [Текст]: Учебное пособие к выполнению практических работ, курсового и дипломного проектирования для студентов специальности 26.02.00 всех форм обучения вузов, техникумов и колледжей / Мележко А.В., Логинова Г.А., Сычев А.Н. - Красноярск: СибГТУ, 2002. - 132 с.

22 Логинова Г.А., Брацук В.В. Технология и применение полимеров в деревообработке. Технологические режимы и процессы изготовления синтетических облицовочных материалов [Текст]: Учебное пособие для самостоятельного изучения раздела для студентов специальности 260200 всех форм обучения. - Красноярск: СибГТУ, 2004. - 52 с.

23 Экономика предприятия [Текст]: учеб./ под ред. О. В. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 1997.

24 Ильин, В. А. Планирование на предприятии [Текст]: учеб./В.А.Ильин. -Минск: Новое знание, 2002.

25 Ширенбек Х. Экономика предприятия [Текст]: учеб./Х. Ширенбек. - СПб: Питер, 2005.

26 Планирование на предприятии: метод. указания по выполнению курсового проекта для студентов экономических специальностей [Текст]/сост. М. Т. Ковалева; ГОУ ВПО «Гос. Ун-т цвет. Металлов и золота». - Красноярск, 2006. - 24 с.

27 Типовая инструкция по охране труда. Общие требования безопасности для профессий и видов работ мебельного производства. ТОИ Р-15-066-97: офиц. текст. - М.: НПК «Апрохим», 2000.

28 Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: ООО «ВИТРЭМ», 2002. - 192 с.

29 Лакша Ю. Чего ожидать от трудовых инспекций [Текст] // Главбух. - 2008. - №11.- С.39-43

30 НПБ 105-03 Определение категорий помещений и зданий по взрывопожарной и пожарной опасности. - М.: ГУГПС МВД России, 2003.-25 с.

31 НПБ 166-97 пожарная техника. Огнетушители. Требования к эксплуатации// М.: //Библиотека инженера по охране труда//. - №3 (15). - 1999. - С 46-63.

Приложение А

Таблица А.1 - Анализ конкурентной среды предприятия

Компания	Образец	Цена (май 2008 г.), руб.	Материалы	Качество	Гарантийный срок мебели
1	2	3	4	5	6
ЗАО «Красноярский ДОК» http://www.krasdok.ru/	Лора Д-10 L2970 H2000 B 450	13 900	ДСП, облицованная материалами на основе пропитанных бумаг, кромочный материал - МКР-1	+	2 года на качество плиты
Мебельный концерн «Катюша» г. Дятьково http://www.dyatkovo.com/ 4 представительства в г. Красноярске	Гостиная Октава (4) L2830 H1955 B 619 Цвет: клен, вишня	19 293 (Мебельный центр РИТАС - официальный представитель мебельного концерна «Катюша» в Красноярске)	Ламинированная ДСП, облицованная меламиновой пленкой; кромочный материал - ПВХ	+++	2 года при правильной эксплуатации
Мебельная компания «Шатура» г. Шатура http://www.shatura.com/ 11 представительств в г. Красноярске	Гостиная Кармен	~30 000 (цена зависит от комплектации)	Ламинированная ДСП, фасад - профильные раскладки из МДФ, облицованные пленками; кромочный м.атериал - ПВХ	++	2 года
Мебельная фабрика «Лотус» г. Киров http://www.lotusmebel.ru/ 2 представительства в г. Красноярске	Самба 13 L2800 H1700 B 550 Цвет:дуб беленый, венге, орех	18 840	Ламинированная ДСП, облицованная меламиновой пленкой; кромочный материал - ПВХ	+++	2 года при сборке специалистами магазина
Black Red White (BRW) Беларусь http://www.brw.ru/	Ромео L3420 H2060 B 525 Цвет: ольха, бук	21 690	Ламинированная ДСП, облицованная меламиновой пленкой; кромочный материал - ПВХ	++	0,5 года
Мебельная фабрика «Нильс», пос. Березовка, Красноярский край http://www.fabrika-nils.ru/	Глория L2800 H2000 B 570 Цвет: бук, орех	19 440	Ламинированная ДСП; фасад - рамка+ОДВП	++	1 год



Рисунок А.1 - Структура производства ЗАО «Красноярский ДОК».

Рисунок А.2 - Организационная структура управления ЗАО «Красноярский ДОК».

Таблица А.2 - Анализ воспроизводства основных фондов

Группа ОФ	ОФ на н.г.	Поступило	Выбыло	ОФ на к.г.	ОФ по остаточной стоимости	Коэффициенты, %
						обновления	выбытия	износа
Всего ОФ, тыс. руб.	145739	2610	1466	146883	65609	1,8	1,0	55,3
в т.ч.: здания	80668	53	75	80646	35970	0,07	0,09	55,4
сооружения	12278	961	27	13212	742	7,3	0,2	94,4
машины и оборудование	46497	1527	764	47260	11486	3,2	1,6	75,7
транспортные средства	5082	-	512	4570	0	-	10,1	100
производственный инвентарь	1214	69	88	1195	371	5,8	7,3	68,9

Таблица А.3 - Расчет расхода материалов

Наименование детали	Количество деталей	Размеры, м	Площадь нанесения, м2	Расход, кг/м2	Цена материала, руб/кг	Стоимость, руб.
		длина	ширина
Базовый вариант
1. Пропитка текстурной бумаги на основе смолы КФ-МТ-15
1 Стенка горизонтальная	8	0,86	0,45	3,096	0,150	12,80
2 Стенка боковая	4	2,00	0,45	3,600
3 Стенка фасадная верхняя	4	1,48	0,43	2,5456
4 Стенка фасадная нижняя	4	0,52	0,43	0,8944
Итого				10,136	1,5204		19,45
2. Нанесение лакокрасочного материала на фасадные и внутренние поверхности
1 Стенка горизонтальная	8	0,86	0,45	3,096	0,250	190,00
2 Стенка боковая	4	2,00	0,45	3,600
3 Стенка фасадная верхняя	4	1,48	0,43	2,5456
4 Стенка фасадная нижняя	4	0,52	0,43	0,8944
Итого				10,136	2,534		481,46
Стоимость базового варианта	500,91
Предлагаемый вариант
1. Пропитка текстурной бумаги на основе смолы КФ-ПР
1 Стенка горизонтальная	8	0,86	0,45	3,096	0,180	34,12
2 Стенка боковая	4	2,00	0,45	3,600
3 Стенка фасадная верхняя	4	1,48	0,43	2,5456
4 Стенка фасадная нижняя	4	0,52	0,43	0,8944
Итого				10,136	1,82448		62,25
2. Нанесение лакокрасочного материала на фасадные поверхности
1 Стенка горизонтальная	1	0,86	0,45	0,387	0,250	190,00
2 Стенка боковая	2	2,00	0,45	1,800
3 Стенка фасадная верхняя	4	1,48	0,43	2,5456
4 Стенка фасадная нижняя	4	0,52	0,43	0,8944
Итого				5,627	1,40675		267,28
Стоимость предлагаемого варианта	329,53
Экономия, руб.	171,39

Размещено на Allbest.ru