Изучение себестоимости как экономической категории

3

2

15

1

30

10 Обойные работы

2

1

12

0,5

6

11 Деревоотделочные работы

5

3

20

0,5

30

12 Малярные работы

1

1

40

0,83

33,2

13 Ремонт электрооборудования

2

1

12

0,5

6

14 Ремонт топливн. Оборуд.

2

1

12

0,5

6

15 Шиномонтаж

1

1

20

-

0

16 Испытание двигателя

1

1

30

-

0

17 Слесарные работы

21

11

12

1

132

18 Кузнецкие работы

3

2

25

1

50

19Сварочные

4

2

15

1

30

20 Металлизация

1

1

20

0,5

10

21 Термические

2

1

15

0,53

7,95

22Гальванические

2

1

40

0,5

20

ИТОГО

129

71

458

-

1097,5

Расчёт:

S(наружная) = 1 Ч 35 Ч 0,5 = 17,5 (кв.м)

Площадь вспомогательных производств и помещений составляет 25 % от производственной площадей основного производства.

Расчёт:

S(всп)=1097,5Ч25%/100%=273,375(кв.м.)

Площадь административно-бытовых помещений составляет 15 % от производственной площадей основного производства.

Расчёт:

S(админ.)=1097,5Ч15%/100%=164,625(кв.м.)

Расчет стоимости зданий:

Об = Пл Ч В,

Стоимость здания = Объем Ч стоимость 1 куб. м

Таблица 2.8. Расчет стоимости зданий.

Группа помещений	Площадь, кв. м	Высота, м	Объем, куб. м	Стоимость 1 куб. м	Стоимость зданий, млн. руб.
1. Производственные	1097,5	8,5	9328,75	20	186575
2. Вспомогательные	274,375	4	1097,5	140	153650
3.Административные	164,625	3,3	543,2625	200	108652,5
ИТОГО	1536,5	-	10969,5125	-	448877,5

Расчёт:

Vi(производственные) = 1097,5 Ч 8,5 = 9328,75 (куб.м)

Сз(производственные) = 9328,75 Ч 20 = 186575 (млн. руб.);

Таблица 2.9. Стоимость технологического оборудования.

Наименование объекта	Количество, шт.	Мощность, кВа	Отпускная цена тыс. руб.	Затраты на монтаж и транспортировку, тыс. руб.	Стоимость оборудования, тыс. руб.
		Одного станка	всего	Одного станка	всего	15 %	Сумма, тыс. руб.
Токарно-винзорезный1К62	2	10	20	15160	30320	15%	4548	34868
Токарно-винзорезный МК6031	1	14	14	25930	25930	15%	3889,5	29819,5
Токарно-винзорезный 2А135	2	4,5	9	22740	45480	15%	6822	52302
Вертикально-сверлильный 2А135	1	4,5	4,5	28790	28790	15%	4318,5	33108,5
Радиально-сверлильный 1С132	1	7	7	15160	15160	15%	2274	17434
Плоскошлифовальный 2Е756	1	4,5	4,5	8030	8030	15%	1204,5	9234,5
Кругло шлифовальный 3175М	1	2,8	2,8	6750	6750	15%	1012,5	7762,5
Станок заточный	1	2,8	2,8	23950	23950	15%	3592,5	27542,5
Зубо-фрейзорный 33А ТОКМ1	2	4,5	9	29430	58860	15%	8829	67689
Пресс гидровлический П63	1	1,7	1,7	13630	13630	15%	2044,5	15674,5
Токарно-револьверный 1341	1	4,5	4,5	23950	23950	15%	3592,5	27542,5
Долбежный станок 7А420	2	3	6	20160	40320	15%	6048	46368
Универсально фрезерный 6П80	1	2,8	2,8	31850	31850	15%	4777,5	36627,5
Токарно-винзорезный М63ДФ101	1	2,8	2,8	29430	29430	15%	4414,5	33844,5
Горизонтально фрезерный ЗП80	1	2,8	2,8	19470	19470	15%	2920,5	22390,5
Шпоночно-фрезерный6П10	2	2,8	5,6	47140	94280	15%	14142	108422
Кругло шлифовальный 31А2	2	2,8	5,6	31850	63700	15%	9555	73255
ИТОГО	22		105,4	-	559900		83985	643885

Расчёт:

С(токарно-винзорезный1К62)=30320+4548=34868(тыс.руб.)

Стоимость прочего оборудования составляет 30 % от стоимости технологического оборудования.

Расчёт:

С(пр.об.)=448877,5Ч30%/100%=134663,25(тыс.руб.)

Стоимость производственного инструмента составляет 12 % от технологического.

Расчёт:

С(произв.инстр.)=448877,5Ч12%/100%=53865,3(тыс.руб.)

Стоимость производственного инвентаря составляет 3 % от стоимости технологического оборудования.

Расчёт:

С(произ.инв.)=448877,5Ч3%/100%=13466,325(тыс.руб.)

Стоимость хозяйственного инвентаря составляет 5 % от стоимости технологического оборудования.

Расчёт:

С(хоз.инв.)=448877,5Ч5%/100%=22443,875(тыс.руб.)

Полученные элементы стоимости отдельных элементов основных фондов приведены в таблице 4.4

Таблица 2.10. Стоимость основных фондов и их амортизация.

Группа основных средств	Стоимость фондов, тыс. руб.	Норма амортизации, %	Сумма амортизационных отчислений, тыс. руб.
1 Здания и сооружения	340225	1,2	408270
2Административные здания	108652,5	1,2	130383
3 Технологические здания	448877,5	5,0	2244387,5
4 Транспортные средства	4488,775	8,0	35910,2
5 Оборудование силовое	134663,25	7,0	942642,75
6 Инструмент	53865,3	20,0	1077306
7 Производственный инвентарь	13466,325	10,0	134663,25
8 Хозяйственный инвентарь	22443,875	10,0	224438,75
ИТОГО	1126682,525	-	5198001,45

А(здания и сооружения)=340225Ч1,2=408270(тыс.руб.)

Транспортные средства - 10% от стоимости технологического оборудования.

С(тр.ср.)=448877,5Ч10%/100%=4488,775(тыс.руб.)

Стоимость заданий и сооружений см. в табл. 4.2, равной сумме производственного и вспомогательного оборудования.

Заключение

В условиях рыночной экономики затраты на производство и реализацию продукции, формирующие себестоимость продукции - это важнейший показатель коммерческой деятельности предприятий, характеризующий степень и качество использования трудовых и материальных ресурсов, результаты внедрения новой техники, ритмичность производства, бережливость в расходовании средств, качество управления. Себестоимость продукции является исходной базой для определения цен, а также оказывает непосредственное влияние на прибыль, уровень рентабельности и формирование общегосударственного фона - бюджета. Формирование себестоимости продукции осуществляется в соответствии с Положением о составе затрат, а также изменениями и дополнениями к нему.

В отечественной практике управления затратами для целей планирования, учета и калькулирования затраты на производство продукции классифицируются по различным признакам: по виду производства, виду продукции, месту возникновения затрат, по составу и экономическому содержанию, и т.д. Для практического использования в системе управления формированием затрат целесообразно использовать классификацию по элементам и статьям затрат.

В условиях рыночной экономики классификация затрат в отечественном хозяйстве будет упрощаться и приближаться к зарубежной практике. В зарубежной практике широко принято подразделение издержек производства предприятия на постоянные, переменные, валовые и предельные. В развитых странах широко используется метод определения затрат на производство продукции по ограниченной, сокращенной номенклатуре калькуляционных статей. В затраты включаются только переменные расходы.

Управление затратами на производство и реализацию продукции - это сложный процесс, который означает по своей сущности управление всей деятельностью предприятия, т.к. охватывает вес стороны происходящих производственных процессов. В отечественной практике под управлением издержками производства понимается планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявления резервов и снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции является прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью. Все они функционируют в тесной взаимосвязи.

Для правильной классификации затрат надо определить, к какому направлению учета они относятся, т.е. какова цель их учета. При этом под направлением учета понимается любое подразделение (участок) производства, где требуется самостоятельная калькуляция затрат. На фоне настоящей экономической реалии необходимо повысить заинтересованность самих организаций в использовании учетной информации для целей оперативного руководства и управления.

Управление предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Целью нормально функционирующего предприятия является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия.

Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью. Модели, основанные на изучении взаимоотношения затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.

Одна из серьезных проблем руководителя предприятия сегодня - невозможность принятия управленческих решений на основании бухгалтерской информации, так как предложенные методы классификации учета затрат, не позволяют правильно и полноценно ее использовать для анализа и прогнозирования. Поэтому для финансово-экономического управления предприятием необходима разработка системы методов и рекомендаций по формированию более точной информации.

Одним из проверенных мировой практикой эффективных способов управления себестоимостью является управление через центры затрат. Эта форма управления стоимостью в различных вариантах применяется практически всеми крупными и средними компаниями.

Причем себестоимость может включать затраты как прямые, так и косвенные расходы. Она может калькулироваться на основе только произведенных расходов, связанных с изготовлением данного вида продукции. Все же другие виды затрат, которые также по своей экономической сущности составляют часть текущих издержек, либо включаются в калькуляцию, либо нет, то есть возмещаются единой суммой из выручки (или валовой прибыли).

Таким образом, для реализации задач оптимального финансового управления предприятием целесообразно выделять центры формирования затрат с делением затрат на условно-постоянные (косвенные) и переменные (прямые).

Развитие рыночных отношений и связанные с этим потребности экономической практики будут стимулировать дальнейшие исследования в направлении управленческого (производственного) учета и путей его организации на предприятиях.

Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.

На организацию учета производственных затрат оказывает влияние ряд факторов: вид деятельности предприятия, его размер, организационная структура управления, правовая форма и т.п. Принимая во внимание эти обстоятельства и учетную политику на будущий год, предприятие определяет, какие синтетические счета первого и второго порядка следует включить в рабочий план счетов и какие аналитические счета необходимо открыть к этим счетам.

Список использованных источников

1. Бабич, А.М. Финансы / А.М. Балабанов. Учебник для вузов по экономическим специальностям и направлениям. А.М. Бабич, Л.Н. Павлова. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, - 2000. - 759с.

2. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента / И.Т. Балабанов учеб. пособие. 3- изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2000.- 357с.

3. Большаков, А.С. Современный менеджмент: Теория и практика / А.С. Большаков, В.И. Михайлов - СПб.: Питер, 2002. - 416с.

4. Бусмин, А.В. Эффективный менеджмент: Учебник / А.В. Бусмин - М.: Финпресс, 2000.-1056 с.

5. Василевская, Т.И. Налоги Беларуси: теория, методика и практика / Т.И. Василевская, В.А. Стаценко. - М.: Белпринт, 1999.- 232с.

6. Вахрин, П.И. Финансы. Учебник для вузов по экономическим специальностям / П.И. Вахрин, А.С. Нешитой; Издательско-книготорговый центр "Маркетинг". - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: - 2002. - 518с.

7. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2002.- 528 с.

8. Дробозиной, Л.А. Финансы. Учебник для вузов по экономическим специальностям / Л.А. Дробозина, Г.Б. Поляк, Ю.Н. Константинова и др.; Под ред. Л.А. Дробозиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, - 2000. - 527с.

9. Заяц, Н.Е. Теория налогов: Учебник. / Н.Е. Заяц - Минск: БГЭУ, 2002.-456с.

10. Заяц, Н.Е. Финансы предприятий: учеб. Пособие / Н.Е. Заяц Ф59 [и др.]; под общ. Ред. Н.Е. Заяц, Т.И. Василевской.- 2-е изд. - Минск: Выш. Шк., 2005. - 528 с.

11. Ковалев, В.В. Управление финансами: учеб. пособие / В.В. Ковалев - М.: ФБК-Пресс, 1998.-765с.

12. Абрамов В.А. Сертификация продукции и услуг. М. сь-89, 2001-217с.

13. Аносов В. Реформирование управления затратами: как сохранить лучшее // Финансы, учёт, аудит - 2004, №4 - 26-32 с.

14. Арсенова Е.В. и другие. Экономика предприятия. - М. «Высшая школа», 2001.- 371с.

15. Бланк И.А. Управление прибылью. - К.: Ника-центр, Эльга, 2002. - 752с.

16. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина.- СПб: Химиздат, 2009.- 221-229с.

17. Экономика предприятия: Учеб. Пособие / Грузинов В.П., Грибов В.Д. - 2-е. изд. доп. - М.: Финансы и статистика, 2007-152-167с.

18. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. В.П. Попкова, Ю. В. Новикова - СПб.: СПбГИЭУ, 2010.

19. Экономика предприятия и предпринимательства. - М.: СОФИТ, 2008. П. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы.

20. Экономика организации: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика и М.Л. Шухгальтера. М.: ИНФРА-М, 2009. -455 c.

Размещено на Allbest.ru