Оценка финансово-хозяйственной деятельности типографии ООО "Юстмаж"

Анализ хозяйственной деятельности, имущественный и качественный состав предприятия. Организация управления, особенности финансового состояния типографии за определённый период, анализ эффективности управления оборотными средствами на предприятии.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 18.11.2010
Размер файла 396,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

5

СОДЕРЖАНИЕ

  • ВВЕДЕНИЕ
    • 1.ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ
    • 1.1 Характеристика предприятия
    • 1.2 Имущество и кадровый состав
    • 1.3 Управление предприятием
    • 1.4 Организация производства и труда
    • 1.5 Эффективность и финансовое состояние предприятия
  • 2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики предприятия осуществляют свою деятельность в соответствии с перспективными и годовыми планами, которые они разрабатывают и утверждают самостоятельно с учётом спроса на выпускаемую продукцию. Успех их деятельности зависит от состояния финансов и достигается продуманным финансовым обеспечением производственного процесса, выбором направлений использования финансовых ресурсов и способов мобилизации основного и оборотного капитала.

Процесс перехода Республики Беларусь к рыночной экономике требует изменений во всех сферах деятельности государства и новых методов в управлении. Поэтому на предприятиях необходимо регулярно проводить подробный анализ производственно-хозяйственной деятельности для выявления резервов и повышения эффективности использования основных и оборотных средств, а также улучшения финансового состояния.

Управление оборотными средствами включает учёт, оценку, нормирование, определение потребности, контроль, анализ и оптимизацию использования оборотных средств предприятия. От умелого управления ими во многом зависит успешная предпринимательская деятельность любого хозяйствующего субъекта.

В области производственной политики и рыночной стратегии сегодня выполняется Государственная программа «Импортозамещение». При этом вся продукция предприятия должна иметь эксклюзивное исполнение для повышения её надежности и увеличения срока службы.

Целью написания преддипломной практики является изучение имущественного и качественного состава предприятия, систему управления предприятием, финансовое состояние типографии за определённый период, анализ эффективности управления оборотными средствами на предприятии

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- провести анализ хозяйственной деятельности и анализ использования оборотных средств предприятия;

- выявить, является ли типография ликвидной;

Объектом исследования является типография ООО «Юстмаж», а его предметом - оборотные средства и управление ими на данном предприятии.

1.ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ

1.1 Характеристика предприятия

Предприятие ООО «Юстмаж» было зарегистрировано 22 марта 2001 года. Юридический адрес: г. Минск, ул. Кнорина, 50, корпус 22, комната 201, лицензия на полиграфическую деятельность № 02330/0131681. Типография ООО «Юстмаж» арендует помещения для своего производства у РУП «Минский завод "Термопласт"» по адресу ул. Кнорина, 50, общей площадью 1382,8 м2.

По форме собственности предприятие является частным.

Направление деятельности предприятия -- производство полиграфической продукции самого разного назначения.

В настоящее время ООО «Юстмаж» выпускает следующие виды полиграфической продукции:

1) книги в мягком клеевом переплете;

2) журналы;

3) брошюры;

4) буклеты;

5) флаера;

6) плакаты;

7) открытки;

8) календари;

9) рекламная продукция;

10) этикеточная продукция.

Вся продукция, выпускаемая предприятием, является многокрасочной. Печать производится офсетным способом.

Ежемесячно типография печатает более 30 журналов: «Отдел кадров», «Кадровые решения», «Секретарь-референт», «Справочник экономиста», «Планово-экономический журнал», «Заработная плата», «Авто», «Хлебопёк», «Планета», «Эффективная торговля», «Вся недвижимость», «Цены и товары сегодня», «Детская площадка»; каталоги «Мебельный салон», «Все для свадьбы», «Товары для офиса» и т.д. ООО «Юстмаж» сотрудничает с МЧС Республики Беларусь, выпускает ежемесячный журнал «Служба спасения 01».

Типография «Юстмаж» была основана в 2001 году. За этот сравнительно небольшой срок, она успела прочно закрепиться на рынке полиграфии и стать одной из самых крупных частных типографий, которые специализируются на выпуске книжно-журнальной продукции.

Отличительными особенностями компании является выпуск качественной полиграфической продукции в короткие сроки. Поэтому уделяется особое внимание контролю за качеством исполнения заказов. С момента возникновения предприятие непрерывно развивается, совершенствуется технология, осваиваются новые процессы, приобретается новое оборудование.

1.2 Имущество и кадровый состав

При проведении анализа использовались следующие формы отчетности: бухгалтерский баланс (форма № 1) за 2008 год.

Анализ структуры актива предприятия представлен в табл. 1.1.

Таблица 1.1 - Анализ структуры актива бухгалтерского баланса (млн.руб.)

N

п/п

Наименование статей баланса организации

Показатель структуры актива в валюте (итоге) бухгалтерского баланса

2007 год

2008 год

прирост (+),

снижение (-)

абсолютная величина, млн. руб.

удельный вес, %

абсолютная величина, млн. руб.

удельный вес, %

абсолютная величина, млн. руб.

удельный вес, %

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Внеоборотные активы (строка 190)

5191

74,23

5243

67,36

52

-6,87

1.1

основные средства

(строка 110)

5186

74,16

5232

67,22

46

-6,94

1.2

вложения во внеоборотные активы (строка 140)

5

0,07

11

0,14

6

0,07

2

Оборотные активы

(строка 290)

1802

25,77

2540

32,64

738

6,87

2.1

запасы и затраты

(строка 210)

1110

15,88

1719

22,09

609

6,21

2.1.1

сырье, материалы и другие активы

(строка 211)

146

2,09

139

1,79

-7

-0,3

2.1.2

незавершенное производство и полуфабрикаты

(строка 213)

400

5,72

365

4,69

-35

-1,03

2.1.3

готовая продукция и товары для реализации (строка 215)

504

7,21

1124

14,44

620

7,23

2.1.4

товары отгруженные (строка 216)

60

0,86

91

1,17

31

0,31

2.2

налоги по приобретенным активам (строка 220)

101

1,44

74

0,95

-27

-0,49

2.3

дебиторская задолженность

(строка 230)

591

8,45

745

9,57

154

1,12

2.4

денежные средства (строка 250)

-

2

0,03

2

0,03

3

Баланс (строка 300)

6993

100,0

7783

100,0

790

x

Анализ структуры пассива предприятия представлен в табл. 1.2.

Таблица 1.2 - Анализ структуры пассива бухгалтерского баланса (млн.руб.)

N

п/п

Наименование статей баланса организации

Показатель структуры пассива в валюте (итоге) бухгалтерского баланса

на начало периода

на конец периода

прирост (+),

снижение (-)

абсолютная величина, млн. руб.

удельный вес, %

абсолютная величина, млн. руб.

удельный вес, %

абсолютная величина, млн. руб.

удельный вес, %

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Капитал и резервы (строка 490)

5622

80,39

6082

78,14

460

-2,25

2

Обязательства

(строка 590)

1371

19,61

1701

21,86

330

2,25

2.1

краткосрочные кредиты и займы (строка 520)

399

5,71

516

6,63

117

0,92

2.2

кредиторская задолженность

(строка 530)

972

13,9

1185

15,23

213

1,33

2.2.1

перед поставщиками и подрядчиками

(строка 531)

399

5,71

468

6,02

69

0,31

2.2.2

по оплате труда

(строка 533)

12

0,17

14

0,18

2

0,01

2.2.3

по налогам и сборам (строка 535)

7

0,1

8

0,1

1

0

2.2.4

разных кредиторов (строка 537)

554

7,92

695

8,93

141

1,01

3

Баланс (строка 600)

6993

100,0

7783

100,0

790

x

На основании полученных данных таблиц 1.1 и 1.2 можно сделать следующие выводы:

– за рассматриваемый период (2007-2008 годы) общая стоимость имущества возросла на 790 млн. руб. или на 11,3%, в том числе:

внеоборотные активы увеличились по абсолютному значению на 52 млн. руб., а в стоимости имущества уменьшились на 6,87%;

текущие активы (оборотные средства) за рассматриваемый период увеличились на 738 млн. руб. (или 40,95%), а в стоимости имущества увеличились на 6,87 процентных пункта;

– из них: материальные запасы и затраты увеличились на 609 млн. руб. (или 54,86%), и в стоимости текущих активов увеличились на 6,21 процентных пункта;

– величина незавершенного производства уменьшилась на 35 млн. руб. (или 8,75%), что свидетельствует о снижении периода оборачиваемости оборотных средств;

– запасы готовой продукции за рассматриваемый период увеличились на 620 млн. руб., что свидетельствует об неэффективных мерах по сбыту продукции;

– дебиторская задолженность увеличилась на 154 млн. руб. (или 26,06%). Ее доля в структуре имущества также увеличилась на 1,12%, что свидетельствует о неэффективной работе с дебиторами и об увеличении выделении товарных ссуд.

– денежные средства и финансовые вложения в целом за рассматриваемый период увеличились на 2 млн. руб. Их доля в структуре имущества увеличилась 0,03%;

собственные средства предприятия увеличились по абсолютному значению на 460 млн. руб. (или 8,18%), а в стоимости имущества уменьшились на 2,25 процентных пункта;

заемные средства увеличились на 330 млн. руб. (или 24,07%), и в стоимости имущества увеличились на 2,25 процентных пункта, что подтверждает повышение привлечения заемных средств, т.е. предприятие больше живет «в долг».

В целом за рассматриваемый период, сравнение темпов изменения заемных средств (кредитов и привлеченных средств) и источников собственных средств оценивает формирование капитала предприятия с отрицательной стороны. Увеличение заемных средств в общей стоимости имущества (на 2,25 процентных пункта) и, соответственно, снижение собственных средств предприятия в общей стоимости имущества свидетельствуют о тенденции постепенного увеличения зависимости от кредиторов.

Основной причиной ухудшения финансового состояния предприятия являются проблемы со сбытом продукции, которая в большом объеме находятся на складах предприятия, замораживая тем самым оборотные средства для дальнейшего воспроизводства.

За девять лет существования предприятия была сформирована следующая база оборудования:

1) допечатная подготовка:

1.1) фотовыводное устройство Sitex Dolev 4 Press;

1.2) проявочная машина LATER PLATER;

1.3) копировальная рама BACHER;

1.4) печатная машина ролевая Госс Комьюнити;

1.5) пятикрасочная печатная машина Komori LS-529;

2) брошюровочно-переплетное производство:

2.1) фальцовочный автомат GUK FAK;

2.2) листоподборочная машина Collator СР Bourg;

2.3) листоподборочная машина BOWE;

2.4) термобиндер СР. Bourg;

2.5) автоматический термобиндер Horizon BQ-270;

2.6) ламинатор рулонный пленкой FOLIANT 520;

2.7) бумагорезательная машина SEYPA Perfekta 132 TV, SEYPA Perfekta-92 UC;

2.8) проволокошвейная машина ACCORD 10;

2.9) трехножевая бумагорезальная машина trim-tec 45i.

В 2007-2008 годах обновление основных фондов осуществлялось невысокими темпами, так как предприятие появилось на рынке и средняя степень износа основных средств составила 23%.

Важнейшими социально-трудовыми показателями на отечественных предприятиях в условиях рыночных отношений являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, достижение надлежащего экономического роста и качества жизни работников. В осуществлении данных экономических целей главную роль призваны играть трудовые ресурсы.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяются главным образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового или человеческого потенциала.

Под эффективной занятостью в условиях рыночных трудовых отношений понимают такую степень использования рабочей силы, при которой достигается соответствие или превышение результатов над затратами. При этом для восстановления используемой рабочей силы уровень оплаты труда каждого работника должен быть не ниже фактически существующего прожиточного минимума.

Проведем анализ труда на ООО «Юстмаж» за 2007-2008 годы в табл. 1.3. На предприятии установлена пятидневная 40-часовая рабочая неделя с выходными в субботу и воскресенье.

Таблица 1.3 - Анализ труда.

Показатели

2007 год

2008 год

Отклонение

1

2

3

4

Объем производства продукции, млн. руб.

2430

3122,17

+692,17

Среднесписочная численность:

- промышленно-производственного персонала

42

51

+9

- рабочих

34

41

+7

Удельный вес рабочих в общей численности ППП

0,81

0,8

-0,01

Отработано дней одним рабочим за год

248

248

-

Средняя продолжительность рабочего дня, ч.

7,92

7,92

-

Общее количество отработанного времени одним рабочим, тыс. час.

1964,16

1964,16

-

Среднечасовая выработка рабочего, руб.

36,39

38,77

+2,38

Среднегодовая выработка одного рабочего, млн. руб

71,47

76,15

+4,68

Среднегодовая выработка одного работающего, млн. руб.

57,86

61,22

+3,36

В 2008 году по сравнению с 2007 годом произошло увеличение численности работников на 9 чел., в том числе численность рабочих увеличилась на 7 человек. В результате эффективной деятельности и повышения производительности труда в 2008 году произошел рост среднегодовой выработки одного рабочего на 4,68 млн. руб., а среднегодовой выработки одного работающего на 3,36 млн. руб. В целом объем производства вырос на 692,17 млн. руб.

Основными факторами, характеризующими работника является его профессионально-квалификационный уровень (ПК) и деловые качества (Д), создающие необходимые предпосылки для выполнения соответствующих трудовых обязанностей. Факторами, определяющими работу, является ее сложность (С) и конкретно достигнутый результат (Р).

Оценка профессионально-квалификационного уровня рабочих, специалистов и руководителей производится на основе действующей тарифной системы. Тарифные коэффициенты действующей тарифной сетки предприятия являются базовыми для установления обобщающей оценки трудового вклада работника в конечные результаты и количественно равны баллам для оценки профессионально-квалификационного уровня.

Оценка текущих результатов труда (Р) подтверждает оценку деловых качеств (Д), поскольку учитывает реальное количество и качество выполненной за определенный период работы.

Деловые качества работника и текущие результаты труда не в полной мере характеризуют его трудовой вклад относительно других работников, без учета показателей сложности выполненных работ различными квалификационными группами.

Предлагаемый метод обеспечивает сопоставимость и возможность построения единого ряда оценок от рабочего низшего разряда до руководителя предприятия.

Каждый фактор обобщающей оценки представляет набор признаков, не дублирующих друг друга, присущих для каждого вида трудовой деятельности и совокупно выражающих достаточно полно трудовой вклад работника. Соединение признаков в оценке каждого фактора производится с учетом их удельной значимости, выраженной в долях единицы.

Факторы обобщающей оценки имеют различную степень постоянства. Наиболее динамичной является оценка текущих результатов.

Факторы: профессионально-квалификационный уровень, деловые качества, сложность выполняемых функций могут быть приняты неизменными на длительный период (па год и более), а оценка результативности труда должна корректироваться ежемесячно по результатам работы за предыдущий период.

Профессионально-квалификационный уровень работников определяется одинаково по одному и тому же набору признаков для рабочих, специалистов и руководителей. Остальные три фактора, характеризующие деловые качества, сложность и результаты труда рабочих, специалистов и руководителей, имеют различный набор признаков. Оценка сложности выполняемых функций специалистами и руководителями производится по единому набору признаков, оценка же деловых качеств и результатов труда имеет некоторые отличия в содержании и удельной значимости признаков.

В рамках каждой категории работников наборы признаков деловых качеств принимаются одинаковыми для всех работников независимо от их профессиональной группы, и они являются едиными для рабочих всех специальностей, специалистов (механиков, технологов, экономистов и т.д.) и руководителей (мастеров, начальников участков, отделов и т.д.).

Для оценки профессионально-квалификационного уровня рабочих, специалистов и руководителей принимается побор признаков отраженный в тарифно-квалификационных справочниках.

На ООО «Юстмаж» для оплаты труда применяется бальная оценка.

Балльная оценка, определяющая профессионально-квалификационный уровень каждого работника, равна тарифному коэффициенту соответствующего разряда действующей тарифной сетки на предприятии (табл. 3.1).

Таблица 1.4 Балльные оценки профессионально-квалификационного уровня работников

Разряд

1

2

3

4

5

6

7

8

Балльная оценка

1

1,16

1,35

1,57

1,73

1,90

2,03

2,17

Оценка деловых качеств осуществляется по признакам, существенно влияющим на индивидуальную производительность труда, морально-психологический климат в коллективе, а следовательно, на весь трудовой процесс и его результаты. Каждый признак деловых качеств имеет 4 уровня и оценивается: низкий - 0,3 балла, средний - 0,6, выше среднего - 0,9, высокий - 1,2 балла. Оценка от 0,3 до 1,2 балла устанавливается работнику по каждому признаку в соответствии с характеристиками уровней оценок. Последние должны быть определены, по возможности с использованием количественных параметров. Например, характеристика уровня проявления изобретательности и инициативы может быть такой: низкий - содействует рационализации (0,08 балла); средний - имеет одно рационализаторское предложение (0,15 балла); выше среднего - имеет два рационализаторских предложения (0,22 балла); высокий - имеет более двух рационализаторских предложении (0,3 балла).

Оценка сложности выполняемых функций проводится по признакам: разнообразие работ; самостоятельность выполняемых работ; руководство звеном или бригадой; дополнительная ответственность в технологическом процессе или работа на самоконтроле.

Каждый признак сложности выполнения функций имеет 4 уровня и оценивается: низкий -- 0,4 балла, средний -- 0,8, выше среднего -- 1,3, высокий - 1,9 балла.

Характеристика уровней, например, может быть такой:

Разнообразие работ:

Низкий. Владеет одной смежной профессией, тесно связанной с ходом технологического процесса (0,18 балла).

Средний. Владеет двумя смежными профессиями (0,36 балла).

Выше среднего. Владеет одной смежной профессией и одной не смежной профессией, которая необходима на предприятии (0,59 балла).

Высокий. Владеет более чем двумя смежными профессиями и двумя не смежными профессиями (0,85 балла).

Самостоятельность выполнения работ:

Низкий: Работа выполняется под контролем работника более высокой квалификации (0,07 балла).

Средний, Работа выполняется самостоятельно, но требуется периодический контроль или "страховка" со стороны рабочего более высокой квалификации (0,14 балла).

Выше среднего. Работа выполняется самостоятельно (0,23 балла).

Высокий. Работа, предполагающая умение или навыки руководства, а также координацию действия других работников (0,34 балла).

Таблица 1.5 Балльная оценка признаков, определяющих сложность выполняемых функций

Наименование признаков

Удельная значимость в данном наборе (в долях единицы)

Оценка уровней признаков с учетом их удельной значимости, баллы

1

2

3

4

0,4

0,8

1,3

1,9

Разнообразие работ

0,45

0,18

0,36

0,59

0,85

Самостоятельность выполнения работ

0,18

0,07

0,14

0,23

0,34

Руководство звеном или бригадой

0,22

0,09

0,18

0,29

0,42

Дополнительная ответственность в технологическом процессе, работа на самоконтроле

0,15

0,06

0,12

0,19

0,29

Оценка результатов труда проводится по признакам: объем выполненных работ; занятость полезной работой; качество выполненных работ и соблюдение сроков выполнения их.

Результаты труда работников характеризуются многообразием показателей, и в целях обеспечения сопоставимости оценок признаков, принимаются самые общие признаки. Показатели результативности труда, их уровень конкретизируется в каждом структурном подразделении (табл. 3.23).

Каждый признак результативности труда имеет 6 уровней и оценивается от 1 до 4,9 балла.

Характеристика уровней, например, может быть такой:

Объем выполненных работ.

Оценка результативности труда по рассматриваемому признаку принимается:

при уровне выполнения норм:

до 100% - (-0,32 балла);

100% - 0,32 балла;

101-110% - 0,51 балла;

111-115% - 0,77 балла;

116-125% - 1,15 балла;

свыше 125% - 1,57 балла.

Признак занятости полезной работой характеризуется коэффициентом занятости полезным трудом.

Фактическое время занятости определяется с помощью фотографии рабочего дня методом моментных наблюдений с интервалом обхода рабочих мест 3-5 минут.

Занятость полезной работой оценивается:

-0,21 балла при Кз = 1,0;

0,21 балла при К3 = 1,1;

0,34 балла при Кз = 1,2;

0,50 балла при Кз = 1,3;

0,76 балла при Кз = 1,4;

1,03 балла при К3 = 1,5.

Таблица 1.6 Балльная оценка признаков, определяющих результативность труда

Наименование признаков

Удельная значимость в данном наборе (в долях единицы)

Оценка уровней признаков с учетом их удельной значимости, баллы

1

2

3

4

5

6

-1,0

1,0

1,6

2,4

3,6

4,9

Объем выполненных работ

0,32

-0,32

0,32

0,51

0,77

1,15

1,57

Занятость полезной работой

0,21

-0,21

0,21

0,34

0,50

0,76

1,03

Качество выполненных работ

0,37

-0,37

0,37

0,59

0,89

1,33

1,81

Соблюдение сроков выполнения

работ

0,10

-0,10

0,10

0,16

0,24

0,36

0,49

Комплексная оценка трудового вклада рабочих достигается на основе всех рассмотренных факторов оценки: профессионально-квалификационный уровень; деловые качества работников; сложность выполняемых функций и результатов труда.

1.3 Управление предприятием

Организационная структура управления -- совокупность подсистем, объединенных иерархическими взаимосвязями, обеспечивающими распределение функций управления между лицом, принимающим решение, и подчиненными управленцами для достижения целей системы.

Организационная структура ООО «Юстмаж» приведена на рис. 1.3.1.

5

Рис. 1.3.1 - Организационная структура ООО «Юстмаж»

Выполнение полиграфических работ в типографии организовано в две смены по скользящему графику, благодаря чему производство работает беспрерывно. В структуру типографии входят следующие подразделения, возглавляемые высококвалифицированными специалистами: участок репрографического воспроизведения, участок монтажа и копировки, печатный участок, брошюровочно-переплетный участок, склад, бухгалтерия и отдел продаж. Благодаря этому в рамках предприятия осуществимы все стадии технологического процесса выпуска полиграфической продукции.

Успех ООО «Юстмаж» на рынке полиграфических услуг, профессионализм работников, накопленный опыт и свобода производственных активов в купе со сложившийся конъюнктурой полиграфического рынка позволяет расширить сферу деятельности ООО «Юстмаж» и начать поиск путей его дальнейшего развития.

Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. В условиях рыночной экономики главной целью предприятия является получение максимальной и стабильной прибыли от реализации продукции и услуг.

Предприятие является обособленным целостным производственно-хозяйственным организмом, в котором предполагается социальное единство, производственно-техническое единство, а также организационно-административное единство и финансово-экономическая самостоятельность.

Социальное единство предполагает формирование трудового коллектива, состоящего из различных категорий работников (рабочих, руководителей, специалистов, служащих, младшего обслуживающего персонала), для достижения цели, поставленной перед предприятием. Социальная сторона деятельности предприятия выражается в улучшении условий труда, жизни и здоровья членов трудового коллектива. Руководители подразделений предприятия должны заботиться о развитии творческих способностей работающих.

Производственно-техническое единство предусматривает:

- соответствие имеющегося технологического оборудования и производственных площадей характеру производства определенной продукции;

- последовательную связь и законченность всех технологических процессов;

- единство технического и производственного руководства.

Организационно-административное единство предполагает, что аппарат управления, созданный на предприятии, организует производственно-хозяйственную деятельность трудового коллектива на основе плана, ведет учет и отчетность предприятия. Предприятие является совокупностью составляющих его производственных единиц. Во главе предприятия стоит директор, осуществляющий на основе принципа единоначалия руководство всеми сторонами его деятельности.

Финансово-экономическая самостоятельность означает, что предприятие располагает материальной базой в виде имущественных и денежных ресурсов, действует на основе хозрасчета и самоокупаемости, стремится к получению максимальной прибыли.

Главными задачами предприятия являются: удовлетворение общественных потребностей (спроса) в его продукции, услугах и реализации на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов членов трудового коллектива предприятия и интересов собственников имущества.

Основополагающим в успешной деятельности любого предприятия на рынке является поиск и исследование потребностей потенциальных клиентов. Такие функции на ООО «Юстмаж» возложены на отдел заказов. На предприятии налажены долгосрочные связи с постоянными заказчиками по производству периодических изданий большими тиражами.

1.4 Организация производства и труда

В современных условиях организация оперативно-производственной деятельности направлена на обеспечение слаженности и согласованности в работе всех звеньев полиграфического предприятия по выпуску конкурентоспособной продукции заданного качества и объема, определяемыми договорами с заказчиками, при наилучшем использовании всех видов производственных ресурсов.

Оперативно-производственная деятельность ограничивается временными рамками краткосрочного периода планирования в интервале от одного дня до месяца.

На этапе общезаводского (межцехового) оперативно-календарного планирования составляется сводный оперативный или тематический план полиграфического предприятия, который формируется путем увязки производственной программы с плановой производительностью ведущего оборудования цехов и участков. Содержанием оперативного плана предприятия являются: номера заказов; сведения о заказчике; основная характеристика издания (объем, тираж, красочность и т.п.); состояние заказа на момент его приемки в производство (оригинал-макет, готовые пленки и т.п.); стоимость заказа; сроки изготовления.

Максимальный период, на который составляется такой план, - календарный месяц.

Исходными данными для разработки месячных оперативных планов предприятия являются:

- планируемые на данный период производительности цехов и отдельных участков;

- сроки изготовления изданий, установленные в договорах с заказчиками;

- данные документации технологической и планово-экономической подготовки изданий к производству - технологические карты заказа с установленными в них нормами расхода трудовых ресурсов;

- позаказные калькуляции.

Графики прохождения изданий в производстве направлены на рациональную организацию производственного процесса во времени и пространстве. По графику определяется планируемая длительность цикла изготовления заказа и величины опережений.

Исходными данными для составления графика движения заказа в производстве являются пооперационные трудоемкости выполнения заказа и маршрут его движения в производстве, установленные в ходе подготовки издания к производству, а также сведения о производительности оборудования на «узких» рабочих местах.

После предварительных расчетов календарных сроков движения отельных заказов в производстве на основе пооперационных трудоемкостей их изготовления увязываются графики между собой с учетом производительности оборудования на «узких» рабочих местах. Согласование работ по выполнению всего множества заказов, планируемых к изготовлению на очередной месяц, на основе учета наличия ограниченных производственных ресурсов в подразделениях полиграфического предприятия производится методами объемно-календарного планирования и позволяет получить скорректированные графики прохождения заказов в производстве. Именно по таким графикам можно определить планируемую длительность цикла изготовления заказа и величины опережений, которые необходимы для формирования месячных оперативных планов структурных подразделений полиграфического предприятия.

Месячные оперативные планы структурных подразделений предприятия, разрабатываемые на межцеховом уровне оперативно-календарного планирования, по своему содержанию являются графиками выпуска полуфабрикатов и готовой продукции. Порядок расположения заказов в таких оперативных планах соответствует очередности их изготовления в данном цехе. Разработка месячных планов структурных подразделений полиграфического предприятия ведется цепным методом, обратно ходу технологического процесса.

Исходными данными для составления таких планов являются:

месячный оперативный план предприятия;

величины опережений запуска заказов в данный цех, установленные графиками прохождения заказов в производстве, рассчитанными с учетом производственных возможностей подразделения предприятия;

данные документации технологической и планово-экономической подготовки изданий к производству - технологические карты заказа с установленными в них нормами расхода трудовых ресурсов;

планируемые производительности оборудования на «узких» рабочих местах.

Месячный оперативный план по печати составляется по отдельным печатным цехам таким образом, чтобы сроки изготовления полуфабрикатов (отпечатанные листы-оттиски и тетради) в этих подразделениях соответствовали срокам запуска их в отделочных цехах. В оперативном плане печатного цеха указывается перечень изданий (номера заказов), их техническая характеристика (формат, объем, красочность, тираж) и объем выполняемых работ в натуральных единицах - физических и приведенных листах-оттисках и краскооттисках, а также в тетрадях. Причем издания в соответствии с их технической характеристикой - форматом, красочностью и тиражностью - группируются по видам печатных машин. Поскольку печатное оборудование является наиболее дорогостоящим и его производительность определяет производственные мощности полиграфического предприятия в целом, основная задача при формировании такого плана - обеспечение наилучшего использования производственных мощностей печатного цеха. Кроме того, оперативный план по печати должен быть сформирован таким образом, чтобы выдержать сроки подписания сигнальных экземпляров изданий, установленные в договорах с заказчиками.

Месячный оперативный план допечатного производства направлен на своевременное обеспечение печатного процесса печатными формами необходимого количества, качества и формата. Он составляется в строгом соответствии с планами печатных цехов и включает в себя перечень номеров заказов с указанием их объема в физических печатных листах, формата издания, характера иллюстраций, объема работ в печатных формах требуемого формата и сроки их изготовления.

Формирование месячных оперативных планов структурных подразделений полиграфического предприятия помимо оптимального использования производственных ресурсов направлено и на обеспечение принципа пропорциональности загрузки различных подразделений предприятия и пропорциональности загрузки рабочих в соответствии с их квалификацией. Карта технического контроля брошюровочно-переплетного цеха ООО «Юстмаж» приведена в табл. 1.4.1

Таблица 1.4.1 Карта технического контроля

Операция

Параметры контроля

Метод

контроля

Средство контроля

Контролирующее лицо

Периодичность

Фальцовка

Правильная последовательность страниц в тетради; точность размеров и отсутствие косины корешковых полей; точность размеров верхних полей; плотность затяжки фальцев; степень их обжатия; отсутствие складок, морщин, повреждений; ширина шлейфа

Визуальный, инструментальный

Метки фальцовки; линейка спец. измерительная МРТУ 3.483.76; рулетки

Оператор

Технолог

Сплошной

Выборочно

Комплектовка

Правильность комплектовки, отсутствие механических повреждений тетрадей и обложки

Визуальный

--

Оператор

Технолог

Сплошной

Выборочно

Разрезка, подрезка

Высота стопы, длина реза

Визуальный, инструментальный

Линейка спец. измерительная МРТУ 3.483.76;

рулетки

Оператор

Технолог

Сплошной

Выборочно

Готовая продукция

Готовая продукция

Визуальный

--

Контролер

Технолог

Сплошной

Выборочно

Как видно из табл. 1.4.1 технический контроль на предприятии выполняется непосредственно в процессе работы исполнителем и выборочно технологом, что способствует предотвращению брака.

Основное технологическое оборудование размещено на открытой площадке, поэтому необходимость устройства вентиляции присутствует только в помещении администрации. Помещение администрации имеет механическую приточную вентиляцию производительность которой 530м3в час.

Для создания нормальных условий персоналу устанавливаются нормы производственного микроклимата / /. Выполняемые на участке работы относятся к легким физическим работам и работам средней степени тяжести. Характеристика выполняемых работ и метеорологических условий на предприятии приведены в таблице..

Таблица 1.4.2 - Фактические метеорологические условия на рабочем месте

Постоянное рабочее место

Категория работ

Микроклиматические условия

Условия работы

темпе- ратура, град.С

относи- тельная влажность, %

скорость движения воздуха, м/с

Теплый период

Помещение администрации

Легкая I

25

60

0.2

допустимые

Холодный период

Помещение администрации

Легкая I

19

60

0.2

допустимые

Вредные вещества, образующиеся при установке оборудования приведены в таблице. В основном они относятся к четвертому классу опасности т.е. являются малоопасными. При нормальном осуществлении технологического процесса концентрация вредных веществ не превышает ПДК. Однако при аварийной разгерметизации установки; наличии неплотностей в сварных, фланцевых соединениях, сальниковых уплотнениях и т.п.; недостаточной герметизации технологического оборудования - воздушная среда рабочей зоны может загрязняться этими веществами сверх ПДК. Первая помощь в таких случаях, средства защиты и описание воздействия вредных веществ на человека также приведены в таблице.

В административном помещении предусматривается два вида освещения: естественное и искусственное / /.

Естественное освещение осуществляется в виде бокового освещения. Величина коэффициента естественной освещенности (КЕО) при выполнении работы категории высокой зрительной точности 2%.

Искусственное освещение в помещениях осуществляется в виде комбинированной системы освещения с использованием люминесцентных источников света в светильниках общего назначения.

В качестве источников общего освещения используются люминесцентные лампы типа ЛБ и ДРЛ с индексом цветопередачи не менее 70 (R>70). В качестве светильников - установки с преимущественно отраженным или рассеянным светораспределением (тип УСП-5-2х40, ЛВООЗ-2х40-002).

Светильники общего назначения располагаются над рабочими поверхностями в равномерно-прямоугольном порядке.

Величина освещенности при искусственном освещении люминесцентными лампами не ниже 300лк - для системы общего освещения и не ниже 750лк - для системы комбинированного освещения.

Осветительные установки обеспечивают равномерную освещенность с помощью преимущественно отраженного или рассеянного светораспределения, они не создают слепящих бликов на клавиатуре, дисплеях.

Местное освещение обеспечивается светильниками, установленными непосредственно на столе. Источники света по отношению к рабочему месту располагают таким образом, чтобы исключить попадание прямого света в глаза.

Пульсация освещенности используемых люминесцентных ламп не превышает 10%. При естественном освещении применяются средства солнцезащиты, снижающие перепады яркостей между естественным светом и свечением экрана ЭВМ. В качестве таких средств используются пленки с металлизированным покрытием или регулируемые жалюзи с горизонтальными панелями. Кроме того, размещение окон - с одной стороны рабочих помещений. При этом каждое окно имеет светорассеивающие шторы с коэффициентом отражения 0,5.

Шум и вибрация в помещениях, где работают сотрудники, создаются в основном используемыми ЭВМ. Уровни звука не превышают 50ДБ, что соответствует нормам / /.

Для снижения уровня шума и вибрации оборудование, аппараты, принтеры необходимо устанавливать на специальные фундаменты и амортизирующие прокладки.

Стены и потолки облицованы звукопоглощающим материалом, независимо от количества единиц, установленного оборудования. В качестве звукопоглощающего материала используются перфорированные плиты, панели, минераловатные плиты и другой материал аналогичного назначения, а также плотная хлопчатобумажная ткань, которой драпируются потолок и стены. Кроме этого используют подвесные акустические потолки.

Внешнее электроснабжение предприятия осуществляется на напряжении 380/220В. По опасности поражения электрическим током помещение администрации относится к помещению без повышенной опасности. Для организации защиты и предупреждения работников на ЭВМ предусматривается комплекс организационных и технических мероприятий по электробезопасности. К ним относят: проведение монтажных, ремонтных и профилактических работ, правильная организация обслуживания технических средств. Для этого используют установленные действующие “Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей” и “Правила техники безопасности при эксплуатации электроустановок потребителей” (ПТЭ и ПТБ потребителей) и “Правила устройств электроустановок” (ПУЭ) / /.

К техническим мероприятиям по организации электробезопасности относятся: защитное заземление, двойная изоляция, распределение сетей, выравнивание потенциалов, защитное отключение. На ЗАО “Промтеплоэнергомонтаж” для организации электробезопасности используются в полном вышеуказанном объеме.

1.5 Эффективность и финансовое состояние предприятия

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимосвязанными показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет важное значение.

Таблица 1.4 - Динамика объема производства и продаж за 2007-2008 гг.

№ п/п

Наименование изделий

Единица измерения

2007

2008

Индексы изменения, %

2008г. к 2007г.

1

Объем производства продукции

млн. руб.

2430

3122,17

128,48

2

Объем реализации продукции

млн. руб.

2450

3128

127,67

Изучив таблицу 1.4, видно, что за 2007-2008 годы наблюдается стабильный рост и объема производства, и объема реализации, причем величина объема реализации выше величины объема производства. Это объясняется тем, что предприятие реализует продукцию, произведенную в предыдущем году.

Внешнюю торговлю за рассматриваемый период ООО «Юстмаж» не осуществляло, поэтому и валютных поступлений не получало. В ближайшей перспективе не планируется выходить на иностранные рынки, так имеющиеся производственные мощности позволяют справляться с заказами, поступающими внутри страны.

Одним из основных факторов формирования прибыли является себестоимость реализованной продукции. Если затраты на производство и реализацию продукции выросли, то при остальных равных условиях размер прибыли за этот период обязательно уменьшится за счет этого фактора на ту же величину. Показатели себестоимости отражают степень использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.

В табл. 1.5 приведены данные по составу затрат в 2007-2008 годах.

Таблица 1.5 - Состав затрат в 2007-2008 годах

№ п/п

Наименование показателя

2007

2008

Отклонение

млн. руб.

удельный вес, %

млн. руб.

удельный вес, %

млн. руб.

%

1

Материальные затраты

1261

72,7

1725

78,5

464

36,8

2

Расходы на оплату труда

238

13,7

257

11,7

19

8

3

Отчисления на социальные нужды

116

6,7

105

4,8

-11

-9,5

4

Амортизация ОС и НА

16

0,9

22

1

6

37,5

5

Прочие расходы

104

6

88

4

-16

-15,4

Всего

1735

100,0

2197

100,0

462

26,6

Наибольший удельный вес в составе затрат занимают материальные затраты, следовательно, производство является материалоемким. На втором месте по наибольшему удельному весу занимают расходы на оплату труда, однако они намного меньше по сравнению с материальными затратами. Наименьший удельный вес занимает амортизация основных средств и нематериальных активов.

Определим динамику финансовых результатов деятельности и использования прибыли предприятия (табл. 1.6).

Таблица 1.6 - Финансовые результаты за 2007-2008 годы, млн. руб.

№ п/п

Наименование показателя

2007 год

2008 год

1

Прибыль (убыток) от реализации продукции

345,14

374,91

2

Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов

0,24

0,53

3

Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов

-0,73

-0,65

4

Прибыль (убыток)

344,65

374,79

5

Налоги, сборы и платежи из прибыли

82,47

99,63

6

Чистая прибыль

262,18

275,16

На основании данных табл. 1.6 можно сделать следующие выводы:

1) в 2008 году прибыль от реализации выросла по сравнению с 2007 годом на 108,6% (374,91 / 345,14 Ч 100);

2) на протяжении 2007-2008 годов наблюдается рост всех показателей прибыли.

Эффективность функционирования предприятия характеризуют показатели рентабельности. При отражении результатов анализа финансового положения целесообразно проводить расчет и оценку следующих показателей рентабельности:

-рентабельность совокупного капитала (активов), Ра (характеризует, сколько прибыли получено на рубль вложенного капитала)

-рентабельность продаж:, Рп (характеризует уровень прибыльности продукции, то есть отражает, какую долю в выручке от реализации продукции занимает прибыль)

-рентабельность затрат, РЗ (характеризует окупаемость затрат, показатель отражает, сколько прибыли приходиться на 1 рубль затрат (себестоимости) по реализованной продукции)

Ра= прибыль отч. года / среднегод. сумма активов

Рп= прибыль от реализ. продукции отч.года / выручка (нетто) от реализации продукции в отчетном периоде

Рз= прибыль от реализации продукции отч.года / полная себестоимость реализ.продукции

В таблице 1.7 представлены показатели рентабельности

Таблица 1.7 - Показатели рентабельности

Наименование показателя

Значение за 2007 год

Значение за 2008 год

Изменение

Ра

22,76

92,18

+69,42

Рп

13,07

21,22

+8,15

Рз

15,03

28,25

+13,22

Полученные результаты позволяют сделать вывод, что предприятие осуществляла финансово-хозяйственную деятельность в 2007 и 2008 году эффективно.

В результате анализа эффективности деятельности предприятия видно, что в отчетном периоде предприятие сумело повысить уровень рентабельности совокупных активов. Так как основную долю в формировании конечного финансового результата предприятие занимает прибыль от реализации продукции, то необходимо обратить особое внимание на показатели рентабельности продаж и затрат. Динамика показателей указывает на рост рентабельности продаж на 8,15% и рост рентабельности затрат 13,22%.Это говорит о том, что доходность основной деятельности предприятия была достигнута в основном за счет эффективности использования ресурсов.

Анализ платежеспособности начнем с анализа структуры капитала, который представлен в табл. 1.8.

Таблица 1.8 - Анализ структуры капитала

Показатель

на 01.01.2008

на 01.01.2009

Прирост (+) Снижение (-) (3-2)

1

2

3

4

Коэффициент финансовой независимости (490/600)

(Рекомендуемое значение 0,5-0,8)

Характеризует зависимость фирмы от внешних займов. Чем ниже значение, тем больше займов и выше риск неплатежеспособности.

0,804

0,781

-0,023

Коэффициент структуры капитала (590/490)

(Рекомендуемое значение не более 1)

Показывает отношение финансовых обязательств к собственному капиталу - один из показателей, характеризующих финансовую зависимость от кредиторов

0,244

0,28

0,036

Долгосрочные кредиты и займы к активам (520/300)

Демонстрирует долю активов предприятия, финансируемых за счет долгосрочных займов.

0,000

0,000

0,000

Долгосрочные кредиты и займы к внеоборотным активам (520/190)

Демонстрирует долю основных средств, финансируемых за счет долгосрочных займов.

0,000

0,000

0,000

Предприятие имеет относительно высокую финансовую устойчивость. Вывод подтверждается тем, что значение коэффициента финансовой независимости удовлетворяет рекомендуемым значениям.

В динамике за рассматриваемый период наблюдаются постоянное снижение коэффициента финансовой независимости, что увеличивает финансовую зависимость от кредиторов.

Коэффициент структуры капитала на 01.01.2008 г. равен 0,244 (рекомендуемое значение не более 1) и свидетельствует о рациональном соотношении собственного и заемного капитала на данный момент. Однако, на 01.01.2009 г. Значение коэффициента структуры капитала увеличилось до 0,28, что свидетельствует о повышении зависимости от кредиторов.

Так как долгосрочные кредиты и займы за анализируемый период не привлекались, можно сделать вывод, что внеоборотные активы формировались за счет собственных источников финансирования либо частично за счет краткосрочных заемных средств.

Далее проведем анализ платежеспособности предприятия согласно нормативным документам, разработанным в Республике Беларусь. Для этого необходимо рассчитать три коэффициента:

– коэффициент текущей ликвидности;

– коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;

– коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами.

Полученные значения по анализируемому предприятию за 2007-2008 годы представлены в табл. 1.9.

Таблица 1.9 - Анализ платежеспособности

Наименование коэффициента

На 01.01.2008 г.

На 01.01.2009 г.

Нормативное значение

Коэффициент текущей ликвидности

1,81

1,89

> 1,7

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,32

0,33

> 0,3

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

0,219

0,196

< 0,85

Значение коэффициента текущей ликвидности на конец 2008 года составило 1,89, на конец 2007 - 1,81, что выше нормативного, следовательно, у предприятия есть резервный запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении и ликвидации всех оборотных активов, кроме наличности. У предприятия достаточно собственных оборотных средств для нормального ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения возникающей задолженности, что снижает риск обращения к заемным ресурсам.

Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами на 01.01.2008 равное 0,32 и на 01.01.2009 г. равное 0,33 свидетельствует о наличии собственных оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности и погашения срочных обязательств (рекомендуемое значение не менее 0,3).

Значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами на конец 2007 года равно 0,219, на конец 2008 года - 0,196, что удовлетворяет нормативному значению и характеризует способность предприятия рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации всех активов.

Следовательно, согласно п. 10 «Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности», утвержденную постановлением Министерства финансов РБ, Министерства экономики РБ, Министерства статистики и анализа РБ от 14.05.2004 №81/128/65, на конец 2007 года и 2008 года ООО «Юстмаж» можно признать платежеспособным, а структура его баланса - удовлетворительной.

2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ

Внеоборотные активы представлены основными средствами. В 2007 и 2008 годах осуществлялись вложения во внеоборотные активы. В целом наблюдается рост стоимости внеоборотных активов, что связано как с приобретением и вводом в действие новых основных средств, так и с переоценкой основных средств в соответствии с действующим законодательством.

В 2008 году структуру основных средств можно представить следующим образом (рис. 2.1).

Рис. 2.1. Структура основных средств.

Нематериальные активы на балансе предприятия не числятся. Это связано, прежде всего, со спецификой деятельности предприятия. Основным видом деятельности ООО «Юстмаж» является полиграфическое производство, что не требует вложений в нематериальные активы, а основной упор делается на основные средства.

В учетной политике предприятия определено, что амортизация на основные средства и нематериальные активы начисляется линейным способом.

Рассмотрим эффективность использования основных средств на конец 2007 и 2008 года.

Основной обобщающий показатель - фондоотдача (ФО), характеризующая выпуск продукции с каждого рубля стоимости основных производственных фондов и рассчитываемая по формуле:

ФО = ТП / ОПФ,

где ТП - объем продукции, произведенной за период;

ОПФ - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, обычно рассчитываемая как средняя хронологическая.

Для увеличения фондоотдачи темпы роста объема производства должны быть выше темпов роста стоимости основных производственных фондов, а темпы роста производительности труда выше темпов роста фондовооруженности.

Фондовооруженность (ФВ) - показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными средствами. Фондовооруженность определяется как отношение стоимости основных средств предприятия к средней годовой списочной численности работников.

Определим показатели фондоотдачи и фондовооруженности.

2007 год:

ФО = 2430 / 5186 = 0,47 руб.

ФВ = 5186 / 42 = 123,5 млн. руб.

2008 год:

ФО = 3122,17 / 5232 = 0,6 руб.

ФВ = 5232 / 51 = 102,6 млн. руб.

На основании выше приведенных расчетов можно сделать следующие выводы: в 2008 году с 1 руб. основных средств произвели продукции на 0,13 руб. больше (0,6 - 0,47), а на 1 работника стало приходится на 20,9 млн. руб. основных средств меньше (102,6 - 123,5).

Структура оборотных активов представлена на рис. 2.2. Наибольший удельный вес в составе оборотных активов занимают затраты и запасы. На протяжении всего анализируемого периода наблюдается рост дебиторской задолженности. Структура дебиторской задолженности представлена на рис. 2.3. Также в 2008 году значительно возросла величина денежных средств.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.