Бизнес-план организации выпуска навесного оборудования

Проблемы обновления основных фондов и расширение производства промышленных предприятий; финансовые инвестиции. Организация процесса бизнес-планирования, введение дополнительных производственных мощностей для выпуска навесного оборудования на трактора.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 26.01.2011
Размер файла 335,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Выплата процентов будет производиться ежемесячно.

Проектом предусмотрен выбор поставщиков сырья, наиболее приближенных к месту производства продукции и при относительно не высоких ценах на материалы.

Поставщиком металла планируется компания ОАО «Митчел» (г.Челябинск).

Поставщиком труб планируется ОАО «Уральский трубный завод» (г.Первоуральск). Поставщиком гидроаппаратуры планируется итальянская фирма «Salami».

По проекту годовая производственная мощность составит 1200 штук навесного оборудования при организации производства в две смены.

Бизнес-план составлен с применением табличного процессора Excel.

Расчеты проекта проведены на 5 лет.

В бизнес-плане принят метод установления цены продукции на основе анализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли с учетом текущего уровня цен конкурентов. Средняя цена навесного оборудования без НДС составляет 99 тыс. руб. за штуку.

Себестоимость продукции составит за первый год 57,17 тыс.руб. за штуку навесного оборудования, что обеспечивает рентабельность производства не менее 70,96%.

Поскольку рост цен на составляющие себестоимости вызывает аналогичный рост цен на готовую продукцию, их динамики в целом совпадают. Несмотря на это, инфляционная составляющая учтена при расчете ставки дисконтирования. Ставка дисконта составляет 26%.

За счет чистой прибыли производится выплата процентов по кредиту. Срок окупаемости проекта составляет почти 1,5 года с начала производства продукции, а индекс доходности проекта на второй год - 1,767, что показывает приемлемость инвестирования.

Оценка риска проекта включает определение точки безубыточности, расчет допустимой погрешности первоначальных затрат и расчет допустимой погрешности дохода. Критический (минимально допустимый) объем реализации, при котором окупаются издержки, в первый год составляет 69 штук навесного оборудования.

Доклад закончен, спасибо за внимание.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.