Пути совершенствования системы государственной поддержки внешнеэкономической деятельности малого предпринимательства в г. Москве с учетом зарубежного опыта

Изучение теоретических основ предпринимательства, его сущности, типов и функций. Анализ развития малого предпринимательства в условиях глобализации мировой экономики. Оценка состояния внешнеэкономической активности малых и средних предприятий г. Москвы.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 24.03.2013
Размер файла 836,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Стоит отметить, что исследовав систему государственной финансовой поддержки МСП, мною был сделан вывод, что в структуре финансовой поддержки МСП не фигурирует такое понятие как «экспортный кредит» или «предоставление гарантий по экспортным кредитам». Создано довольно много организаций на государственной основе, занимающихся оказанием всесторонней поддержки и помощи предприятиям малого и среднего бизнеса, занимающихся внешнеэкономической деятельностью. Характерной чертой российских организаций по поддержке МСП является ориентация прежде всего на привлечение иностранных компаний на российский рынок, что впоследствии усложняет жизнь российским фирмам, к примеру, Московская ТПП, в то время как одной из ярко выраженных тенденций в современном глобальном бизнес сообществе является развитие и поддержка возможностей конкурентоспособных экспортно-ориентированных предприятий МСП.

Организации по поддержке МСП предоставляют различные услуги такие, как, консультирование касательно вопросов, связанных с законодательством зарубежных стран, поиск потенциальных зарубежных поставщиков/покупателей, организация выставок и различные формы продвижения товаров и услуг московских предпринимателей на внешние рынки, юридическая помощь, помощь по вопросам бухгалтерского учета и т.д. Вопрос состоит в том, что насколько эффективно применяются вышеперечисленные меры, и каково значение этих мер для развития ВЭД на предприятиях МСП. Исходя из данных, приведенных в пункте 3.1, большинство предприятий, занимающихся ВЭД, обращаются за помощью в государственные учреждения, что свидетельствует либо о неэффективности данных мер, либо о том, что эти предприятия не проинформированы о возможных мерах государственной помощи.

3.3 Предложения по совершенствованию механизма государственного стимулирования ВЭД малого и среднего бизнеса в г. Москве

Изучив особенности развития и функционирования деятельности малых и средних предприятий, занимающихся внешнеэкономической деятельностью в г. Москве, был выявлен ряд проблем, с которыми сталкивается большинство предприятий МСП, среди этих проблем наиболее остро стоят следующие: проблемы возмещения НДС; проблемы, связанные с прохождением таможенных процедур; высокая стоимость таможенных процедур; нехватка квалифицированного персонала; поиск партнеров в зарубежных странах; проблемы продвижения товаров на внешние рынки; сложности с сертификацией продукции, признанием российских сертификатов за рубежом; задержка платежей за отгруженную продукцию; высокая плата за пользование заемными средствами; сложности с оформлением экспортных/импортных операций.

Важным является тот факт, что крайне низкий процент МСП (22%) обращается за помощью в государственные органы поддержки и развития малого бизнеса. Это говорит либо о неэффективности предоставляемых услуг и программ по поддержке, либо о том, что многие предприятия сектора МСП просто-напросто не проинформированы о существующих программам поддержки. Поэтому государственным организациям по поддержке МСП, необходимо сконцентрироваться на решении вышеуказанных проблем.

Что касается информированности субъектов малого бизнеса о различных программах по поддержке, можно сказать следующее, что большинство руководителей малых предприятий, функционирующих на рынке более 10 лет, это люди старшего возраста (более 54 лет), и немалую долю среди всех предприятий сектора МСП занимают микропредприятия и малые предприятия, с численностью сотрудников от 1 до 5 человек. Предположительно эти люди просто не интересуются информацией о государственной поддержке сектора малого и среднего бизнеса и привыкли рассчитывать сами не себя, не ожидая никакой помощи со стороны государства, таким образом, исключая государство, как возможный источник помощи и поддержки в развитии их бизнеса. На мой взгляд это является серьезной проблемой в дальнейшем развитии сектора МСП, так что необходимо разработать систему оповещения или информированности субъектов МСП о возможных мерах и программах поддержки их бизнеса. Пути реализации данной меры могут носить разносторонний характер, допустим, более частое проведение таких мероприятий как «День малого бизнеса России», где будут выставлены стенды и информационные столики о деятельности той или иной организации по поддержке МСП, в том числе и развитии ВЭД на этих предприятиях. Также возможна рассылка писем по электронной почте, развешивание баннеров и т.д. То есть, с целью развития сектора МСП и увеличения доли его участия в совокупном ВВП, государственные органы по поддержке малого бизнеса должны вести активную политику привлечения субъектов МСП. Если обратиться к зарубежному опыту, то во второй главе в пункте 2.1 была описана система поддержки ВЭД на предприятиях МСП в Великобритании. Там было указано, что в рамках “Торгово-инвестиционного агентства” действуют “Международные Команды по торговле”, расположенные в 40 офисах по всей стране. Специалисты этих Международных Команд готовы выехать в любую организацию и оказать консультационную поддержку в отношении услуг, предоставляемых данной организаций.

Как было указано выше, одной из насущных проблем является проблема возмещения НДС со стороны налоговых органов субъектам МСП, занимающимся внешнеэкономической деятельностью. Особые трудности могут возникнуть из-за бюрократических сложностей данной процедуры, поскольку перечень документов, необходимых для возмещения НДС довольно обширен, и плюс ко всему налоговый орган может запросить дополнительный список документов. Стоит отметить, что вся процедура осложняется еще и тем, что в случае нахождения каких-либо пробелов или недостатков в отчетности, налоговый орган в праве не только не проводить возмещение НДС, но и может обязать компанию уплатить дополнительные штрафы. Поэтому логично, что предприятия лишний раз боятся отправлять запросы без соответствующей квалифицированной помощи, в лице частных организаций, занимающихся решением подобных вопросов, что соответственно влечет за собой дополнительные траты за оказание подобных услуг. Поэтому государственным органам следует обратить особое внимание на решение этой проблемы. Возможный вариант решения данной проблемы, на мой взгляд, это усиление взаимодействия и разработка эффективного механизма взаимодействия и влияния государственных организаций по развитию и поддержки МСП с налоговыми органами касательно вопроса возмещения НДС малым и средним предприятиям, осуществляющим ВЭД, разработка эффективного механизма взаимодействия и влияния, и соответственно включение данной услуги по решению проблемы возмещения НДС в спектр остальных предоставляемых услуг.

К вопросу о проблемах, связанных с прохождением таможенных процедур в частности: проблемах с подготовкой необходимых документов, длительные задержки, огромные платежи, можно сказать следующее, что участники ВЭД в лице представителей МСП, внутри которых нет отдельного подразделения ВЭД, работающего в отношении прохождения таможенных процедур, обращаются за помощью к третьим лицам, а именно, в консалтинговые или брокерские агентства. Однако со стороны государства предпринимаются меры в отношении брокерской деятельности, что является задачей повышения контроля таможенных органов за деятельностью брокеров. В целом, недостаточно эффективные коммуникации между ФТС и бизнесом по вопросам таможенной очистки товаров на сегодняшний день воспринимается как факт. Основной целью государственного регулирования должно быть проведение последовательной государственной политики в таможенных аспектах внешнеэкономической деятельности, а также в сфере таможенных услуг в тесном взаимодействии с бизнес-сообществом, поэтому государственные организации и их подразделения по поддержке и развитию МСП могли бы стать своего рода инструментом лоббирования интересов субъектов малого и среднего бизнеса, что могло бы поспособствовать разработке и реализации более эффективной таможенной политики в отношении прохождения таможенных процедур участниками ВЭД, в лице субъектов МСП. Если обратиться к зарубежному опыту поддержки ВЭД на предприятиях МСП, то к примеру в Южной Корее, функционирует Государственное торгово-инвестиционное агентство KOTRA, внутри которого действует большое количество Корейских Бизнес Центров. Спектр оказываемых услуг довольно широк, в их число входит в том числе содействие в прохождении таможенных процедур. Особенностью данных КБЦ является то, что они могут функционировать в качестве подразделения той или иной организации, занимающегося различными вопросами касательно выхода компаний на зарубежные рынки. Услуга предоставляется в течение 1 года начинающим экспортерам.

Проблема нехватки квалифицированного персонала является одной из наиболее основных проблем в современном бизнес сообществе которой стоит уделить особое внимание, поскольку наличие компетентного персонала, эффективного менеджмента, в том числе эффективного управления ВЭД является решающим фактором в развитии любой организации. Поскольку большинство сотрудников малых фирм не обладают необходимым уровней знаний в области ведения ВЭД, поэтому решение данной проблемы заключается в разработке и реализации различных программ, тренингов, проведении семинаров и организации экспресс курсов по ВЭД с целью обеспечения экспортеров/импортеров базовыми знаниями об основах ведения ВЭД. К примеру, в рамках “Торгово-инвестиционного агентства”, являющегося структурной организаций всей системы поддержки малого бизнеса Великобритании, функционирует программа “Export Communications Review”. Специалисты оказывают консультационную поддержку компаниям в области культурных особенностей различных стран и принципах ведения бизнеса в них. Также данная программа предусматривает проведение консультаций со специалистами по вопросам эффективности взаимодействия с иностранными партнерами, и составление отчета с рекомендациями по результатам исследования. В Японии, в свою очередь, “Организация инновационной поддержки МСП и регионов” оказывает поддержку начинающим экспортерам путем проведения консультаций, тренингов и семинаров с “Международными Бизнес Консультантами” по вопросам успешного выхода на внешние рынки и т.д. Не менее значимой проблемой для большинства представителей МСП является поиск зарубежного партнера. На мой взгляд государственные организации по поддержке и развитию МСП должны сконцентрировать внимание на оказании услуг по поиску партнеров за рубежом, должны предпринимать всевозможные меры по содействию в поиске партнеров, и разработке различных программ для реализации данных мер, поскольку большинство организаций оказывают услуги по поиску партнеров только на российском рынке. Хотелось бы отметить то, что в интернет структуре поддержки предприятий МСП фактически отсутствует ресурс, на котором бы находилась современная, обновленная информация касательно ситуации на рынках различных стран мира, таких как например “Торгово-инвестиционное агентство (KOTRA)” в Южной Корее, оно имеет 104 представительства в 74 странах, которые играют важнейшую роль в развитии экспортных возможностей корейских предприятий, в особенности в аспекте поиска потенциальных партнеров. Обращаясь к опыту поддержки МСП в Великобритании стоит отметить, что “Торгово-инвестиционное агентство UKTI” через своих консультантов, действующих по всему миру, своевременно информирует субъекты МСП о появившихся возможностях за рубежом, более чем на ста рынках. Более 400 новых предложений публикуются на сайте ежемесячно. Также UKTI оказывает содействие предприятиям МСП во взаимодействии с крупнейшими международными организациями, которые представляют собой реальные возможности для бизнеса. Основной плюс заключается в надежности и уверенности в платежеспособности этих организаций.

Так, что российским организациям стоит обратить внимание на этот опыт, и форсировать процесс разработки подобных программ, поскольку они представляют реальные шансы для российского бизнеса. В данном случае, на мой взгляд стоит усилить роль Московской ТПП и сети ТПП РФ в целом, поскольку она является членом Европалаты - Ассоциации Европейских торгово-промышленных палат, представляющих интересы предприятий МСП по всей Европе.

Проблемы, связанные с продвижением товаров на внешние рынки, на мой взгляд прежде всего складываются из-за того, что в мире относятся с предубеждением ко всему, что “Сделано в России”. Поэтому необходимо сконцентрироваться на продвижении конкурентоспособных товаров. Обращаясь к опыту Японии, можно отметить, что “Японская организация внешней торговли” оказывает всевозможную поддержку предприятиям, производящим конкурентоспособную продукцию, разрабатывая специальные программы по поддержке и развитию этих предприятий и продвижения их товаров на внешние рынки. Так что, российские организации должны активно участвовать в создании брендов для российских товаров и услуг на зарубежные рынки, заниматься продвижением за границей понятия “Сделано в России”. Также важным моментом является продвижение российских товаров через участие в международных выставках. Например, в Великобритании, “Торгово-инвестиционное агентство” реализует программу “Tradeshow Access Programme” в соответствии с которой, начинающие экспортеры выступают от имени Аккредитованной Торговой Организации. Участие в этих выставках дает огромное преимущество компаниям, начинающим заниматься ВЭД. На мой взгляд разработка подобной программы российскими организациями по поддержке МСП была бы целесообразной, с точки зрения продвижения понятия “Сделано в России” на внешние рынки.

Что касается финансовой поддержки ВЭД предприятий МСП то хотелось бы отметить тот факт, что в структуре финансовой поддержки ВЭД предприятий МСП отсутствует такая категория как “экспортный кредит” и “гарантии под экспортные кредиты”. Исследовав систему финансовой поддержки ВЭД МСП, мне удалось найти лишь одну программу кредитования экспорта, осуществляемую в рамках Российского Банка Развития, и то, это не является целенаправленной программой кредитования экспорта, просто, развитие экспортных возможностей входит в число допустимых параметров кредита. Зарубежный опыт финансовой поддержки МСП, а именно в США, где наиболее развита система финансовой помощи предприятиям МСП, показывает, что Администрация Малого Бизнеса США занимается активной разработкой и реализацией различных программ по финансовой поддержке МСП. Это программы по кредитованию МСП в целях получения дополнительного оборотного капитала, также программы по экспресс кредитованию (за сутки предприятие получает кредит), кредитование под покупку объектов движимого и недвижимого имущества и т.д. Также стоит отметить, что процентные ставки по кредитам довольно низкие. И все это с целью стимулирования внешнеэкономической активности американских предприятий МСП, в частности развития их экспортных возможностей. То есть, российским организациям по поддержке МСП, осуществляющим финансовую поддержку, необходимо заняться разработкой и реализацией комплексных программ по кредитованию экспортных возможностей МСП. Причем необходима именно диверсификация услуг по кредитованию, поскольку цели кредита могут быть совершенно разные. Предприятиям также необходима финансовая поддержка в продвижении их товаров за рубеж. Участие международных выставках требует больших затрат. Исходя из международной практики, в развитых странах действуют программы по субсидированию части затрат на участие в различных мероприятиях по продвижению товаров за рубежом, также действуют программы по субсидированию маркетинговых исследований, и организации ознакомительных поездок представителей компаний за рубеж. Поэтому организациям по поддержке МСП, необходимо обратить особое внимание на развитие и внедрение этих программ в спектр услуг по финансовой поддержке ВЭД на предприятиях МСП.

Подводя итог, хотелось бы прежде всего обратить внимание на то что, предприятиям МСП необходима финансовая поддержка в развитии ВЭД, развитие системы кредитования на льготных условиях, упрощение системы выдачи этих кредитов. На мой взгляд организациям по поддержке и развитию МСП необходимо также сконцентрироваться на оказании услуг по продвижению российских товаров за рубеж, лоббировании интересов российских МСП в отношении вопросов таможни и стоимости услуг таможенной очистки, лоббировании интересов МСП через посольства в отношении поиска потенциальных зарубежных партнеров и т.д.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проделанного исследования необходимо сделать следующие выводы, в соответствии с поставленными вначале задачами:

1. Во-первых, выявив основные тенденции развития сектора малого и среднего предпринимательства в современном глобализирующемся мире, необходимо отметить, что в большинстве развитых стран открыто признается важность роли развития внешнеэкономической деятельности сектора малого и среднего предпринимательства, и роли внешнеэкономического фактора в развитии государства в целом. Поскольку развитие внешнеэкономических связей оказывает сильное влияние на конкурентоспособность страны на глобальных рынках. В этом контексте развитие внешнеэкономической деятельности малых и средних предприятий представляется наиболее целесообразным, поскольку они обладают рядом неоспоримых преимуществ, эффективно удовлетворяя небольшие по объему кратковременные потребности потребителей. Фактором конкурентоспособности таких фирм является более высокая эффективность управления, легкость ухода с рынка, смена вида бизнеса и возможность создания новой компании. Основной тенденцией в развитии сектора МСП является нарастающее взаимодействие между крупным и малым бизнесом. Развиваются современные формы сотрудничества, такие как аутсорсинг, франчайзинг, субподрядная система.

2. Интеграция России в мировую экономику предполагает развитие наиболее перспективных форм международного сотрудничества. На современном этапе экономического развития эффективно развиваются четыре направления внешнеэкономической деятельности предприятия: международное инвестиционное сотрудничество, производственная кооперация, заключение внешнеторговых контрактов с иностранными контрагентами, валютные и финансово - кредитные операции.

3. Структура поддержки внешнеэкономической деятельности предприятий малого и среднего предпринимательства в зарубежных странах имеет ряд характерных черт: это в первую очередь, грамотные, четко разработанные, диверсифицированные программы по финансовой поддержке малых и средних предприятий; наличие продуманных и содержательных информационно-аналитических источников и баз, созданных с целью оказания содействия в поиске зарубежных партнеров, содержащих необходимую информацию о конъюнктуре рынков зарубежных стран, содержащих различного рода маркетинговые исследования и т.д. Также необходимо отметить тот, что ряд организаций оказывает мощную консультационную поддержку предприятиям, занимающимся ВЭД в целях повышения эффективности функционирования этих предприятий. Неудивительно, что благодаря налаженной системе поддержки ВЭД субъектов малого и среднего предпринимательства, доля участия МСП в совокупном ВВП этих стран составляет около 50-60%,а в совокупном экспорте не менее 30-40%. Если брать в расчет тот факт, что в РФ эта доля составляет не более 17%, то справедливо сделать вывод, что Россия в развитии сектора МСП колоссально отстает.

4. Исследовав состояние внешнеэкономической активности предприятий малого и среднего бизнеса в г. Москве, стоит особенно отметить тот факт, что 78% МСП не обращаются за помощью в государственные органы поддержки и развития МСП. Крайне низкий процент предприятий вовлечены во внешнеэкономическую деятельность (около 2%), то есть основная ориентация это внутренний рынок. Основными проблемами, препятствующими развитию ВЭД на этих предприятиях являются: высокие ставки по кредитам, проблемы с продвижением товаров, влияние последствий кризиса, нехватка квалифицированного персонала.

5. Характерной чертой системы поддержки ВЭД на предприятиях МСП в г. Москве, является отсутствие эффективной финансовой поддержки этих предприятий. Понятия «экспортный кредит» и «гарантии по экспортному кредиту» отсутствуют. То есть нет отдельных программ по финансовой поддержке внешнеэкономических возможностей МСП. Также характерно отсутствие информационно-аналитической базы, содержащей исчерпывающую и актуальную информацию касательно рынков зарубежных стран, что крайне необходимо для развития ВЭД на МСП.

Основными направлениями совершенствования системы государственной поддержки внешнеэкономической деятельности предприятий МСП, на мой взгляд, необходимо считать: развитие финансовой инфраструктуры; создание информационно-аналитических Интернет-ресурсов; разработка программ по содействию в продвижении товаров и услуг на зарубежные рынки; проведение всевозможных семинаров, тренингов по переподготовке кадров, обучение основам ведения ВЭД; разработка и реализация программ по организации и участии представителей малого и среднего бизнеса в зарубежных выставках; акцент на развитии и поддержке конкурентоспособных, инновационных производств и разработка мероприятий и программ по поддержке.

Правительства большинства развитых стран осознают, что размер МСП часто препятствует их выходу на мировые рынки. Широкий спектр финансовых услуг и услуг по управлению рисками, включая страхование, банковские гарантии и консультационные услуги, становятся доступными для малых экспортеров при помощи государственного финансирования и государственных агентств по продвижению продукции на внешние рынки. Информация об иностранных рынках и экспортных возможностях размещается на интернет-сайтах МСП и распространяется с помощью других электронных средств. Предоставляется поддержка для участия на иностранных выставках и торговых ярмарках, для подготовки инструментов маркетинговой политики на иностранных языках и распространения рекламных объявлений за границей. В то же время, особенно важным является предоставление мер государственной поддержки не в ущерб частному рынку информационных услуг. Правительства должны сосредотачивать внимание лишь на той информации, которая выступает в роли товара общественного сектора

Многие МСП в России не всегда осознают, что даже если они не принимают участия во внешнеэкономической деятельности, они все равно являются частью глобализованного делового мира и окружены конкурентами со всех уголков земного шара. Чтобы понять угрозы глобализации и воспользоваться возможностями, которые предлагает открытие мировых рынков, МСП должны осознавать аспекты их бизнеса, связанные с международными трендами, и там, где необходимо, должно быть оказано содействие в применении новых знаний, методов и инструментов для достижения успеха на международных рынка.

Будущие проекты, направленные на содействие интернационализации российских МСП, должны иметь долгосрочный характер и быть основаны на деятельности, продвигающей значительное увеличение правительственной поддержки как на федеральном, так и на региональном уровнях, постоянном институциональном укреплении таких посреднических организаций, как сеть торгово-промышленных палат, в целях повышения уровня предлагаемых ими услуг по интернационализации. Российские МСП должны лучше видеть свою позицию на международных рынках и использовать возможности развития прибыльного международного бизнеса.

Список использованной литературы

1. «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» : Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 27. 12.2009)

2. «О комплексной целевой программе развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2007-2009 гг.»: Постановление. Правительство Москвы. - 2006 г.

3. «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» : Постановление от 22 июля 2008 г. N 556 Правительство Российской Федерации

4. Анализ внешнеэкономической деятельности малого бизнеса города Москвы / Московский центр развития предпринимательства. - 2008 г. - 68 с.

5. Малый бизнес: Организация, экономика, управление: Учебное пособие для студентов вузов (под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А.) Изд. 3-е, перераб., доп. ЮНИТИ-ДАНА. 2007. - 496 с.

6. Исследование проблем в сфере малого предпринимательства, возникающих при присоединении Российской Федерации к Всемирной Торговой Организации. АНО «ИКЦ Бизнес-Тезаурус», 2007. - 113 с.

7. Лапшина С.В. Конкурентоспособность малого бизнеса в условиях глобализации//Вестник Российской Академии Естественных Наук. Серия Экономическая. 2009. № 4. - с. 76-81.

8. Методика оценки результатов внешнеэкономической деятельности субъектов малого предпринимательства города Москвы/ Московский центр развития предпринимательства/ Информационно - аналитическое управление.-2008. - 84 с.

9. Орлов А.В. Менеджмент в малом предпринимательстве/Сборник статей, учебных и информационных материалов.//РЭА им. Г.В. Плеханова., Кафедра Государственного управления и прикладного менеджмента. 2007. - 137 с.

10. Экономика предприятия (фирмы). Учебное пособие / Под. Ред. Пелиха А.С. - (Экономический факультет). Изд. Эксмо., 2008. - 464 с.

11. Рамазанова Н.В. Роль малого предпринимательства в условиях глобализации//Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. 2008. № 74-1. - с. 428-431.

12. Сафронов Н.А. Экономика организации: Учебник для вузов. М. Экономистъ, 2007. - 251 с.

13. Усачева Ю.В. Проблемы развития малого бизнеса в мировой экономике. М.: Научная Книга.,2007. - 148 с.

14. www.delcont.mbm.ru - Международный центр деловых контактов Дельконт

15. www.dmpmos.ru - Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства г. Москвы

16. www.econbook.kemsu.ru/UMK_Aparina/2.html - Введение в бизнес. Тема 2. Виды бизнеса. Малый бизнес.// Межфакультетская кафедра Кемеровского Государственного Университета.

17. www.euroinfocenter.ru - Российский Европейский Информационный Корреспондентский Центр

18. http://finless.ru/?p=225 - Внешнеэкономическая деятельность: Роль ВЭД в развитии национального хозяйства.

19. www.giac.ru - Аналитика малого предпринимательства

20. http://www.marketcenter.ru/ - Сеть межрегиональных маркетинговых центров

21. www.mbm.ru - Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства г. Москвы

22. www.moscow.subcontract.ru - Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства

23. www.mtpp.org - Московская торгово - промышленная палата

24. www.rosbr.ru - Российский банк развития

Иностранные источники

1. Statistical Press Release, Department for Business Innovation & Skills, 2009. - 16 p.

2. The Economy and Small Business, SBA, 2009. - 2 p.

3. The Small Business Economy. A Report To President., Washington, SBA, 2009.- 373 p.

4. World Economic Forum., The Global Competitiveness Report., Country Profile Russia 2009-2010.

5. www.bis.gov.uk - Department for Business Innovation & Skills (Департамент инновационного бизнеса)

6. www.businesslink.gov.uk - Business Link (Сеть деловых связей)

7. www.business.gov - U.S. Business Advisor ( Бизнес-консультант США)

8. www.chusho.meti.go.jp - Small and Medium Enterprise Agency (Агентство малого и среднего предпринимательства)

9. www.ecgd.gov.uk - Export Credits Guarantee Department (Департамент гарантированных экспортных кредитов)

10. www.export.gov - Export Assistance Center (Центр поддержки экспорта)

11. www.fsb.org.uk - Federation of Small Business (Федерация малого бизнеса)

12. www.jetro.go.jp - Japan External Trade Organization (Японская организация внешней торговли)

13. www.jfc.go.jp - Japan Finance Corporation (Японская финансовая корпорация)

14. www.kotra.or.kr - Korea Trade - Investment Promotion Agency (Корейское торгово-инвестиционное агентство)

15. www.opic.gov - Overseas Private Investment Corporation (Корпорация частных зарубежных инвестиций)

16. www.sba.gov - Small Business Administration (Администрация малого бизнеса США)

17. www.sbc.or.kr - Small Business Corporation (Корпорация малого бизнеса)

18. www.siora.ru - Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса

19. www.smrj.go.jp - Organization for Small & Medium Enterprise and Regional Innovation (Организация инновационной поддержки МСП и регионов)

20. www.uktradeinvest.gov.uk - UK Trade & Investment (Торгово - инвестиционное агентство)

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Количество стран-партнеров ВЭД

Размещено на http://allbest.ru/

Размещено на http://allbest.ru/

Приложение 2

Географическая структура товарооборота

Размещено на http://allbest.ru/

Размещено на http://allbest.ru/

Приложение 3

Товарная структура импортно-экспортных операций

Размещено на http://allbest.ru/

Размещено на http://allbest.ru/

Приложение 4

Портрет МП-экспортера

Размещено на http://allbest.ru/

Размещено на http://allbest.ru/

Приложение 5

Поддержка со стороны государства

Размещено на http://allbest.ru/

Размещено на http://allbest.ru/

Приложение 6

Портрет МП-импортера

Размещено на http://allbest.ru/

Размещено на http://allbest.ru/

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.