= (361800-279093-17566-19689)/361800 = 0,1256.

ДРпр-ции = Р2Рпр-ции -Р1 Рпрции = 0,1256 - 0,1649 = -0,0393

Влияние на рентабельность продукции изменения коммерческих расходов.

= (361800-279093-8568-19689)/361800 = 0,1505.

ДРпр-ции = Р3Рпр-ции -Р2 Рпрции = 0,1505-0,1256 = 0,0249.

Влияние на рентабельность продукции изменения управленческих расходов.

ДРпр-ции = Рпр-ции -Р3 Рпрции = 0,0635 - 0,1505 = -0,087.

Суммарное изменение рентабельности продукции составило 0,0931-0,0393+0,0249-0,087 = -0,083.

Рентабельность продукции зависит, прежде всего, от величины выручки и затрат. В результате увеличения выручки в 2008 году рост рентабельности продукции составил 0,0931. Также увеличение рентабельности продукции на 0,0249 произошло за счёт снижения коммерческих расходов. Снижение рентабельности продукции на 0,0393 произошло за счёт увеличения себестоимости и на 0,087 - за счёт роста управленческих расходов.

Проведённый анализ финансового состояния показал, что предприятие находится в неустойчивом положении, на грани банкротства.

Для восстановления своей платежеспособности предприятию необходимо выявить свои сильные стороны и возможности, чтобы использовать их для улучшения финансового состояния, а также слабые стороны и угрозы, чтобы знать, что может привести к банкротству. Это поможет определить возможные пути финансового оздоровления предприятия.

3 Пути финансового оздоровления ЗАО "Сибирская птицефабрика"

3.1 SWOT - анализ

SWOT - анализ позволяет провести совместное изучение внешней и внутренней среды, установить лини связи между силой и слабостью, которые присущи организации, и внешними угрозами и возможностями.

Для проведения данного анализа необходимо выявить слабые и сильные стороны, угрозы и возможности, а потом установить связи между ними, которые в дальнейшем могут использоваться для формирования стратегии организации.

Проведённый ранее анализ финансового состояния способствует выделению сильных и слабых сторон организации.

К сильным сторонам предприятия можно отнести следующие:

- близость к городу, что позволяет быстро и с наименьшими затратами реализовать продукцию;

- наличие необходимых построек: животноводческих помещений, складов, кормоцеха, гаражей и других;

- использование современных технологий выращивания птицы, получение высоких среднесуточных приростов;

- наличие экспериментального цеха;

- собственный магазин, реализация продукции через сеть магазином "Омский бекон";

- большой ассортимент продукции;

- проведение кадровой политики.

Слабые стороны предприятия:

- неустойчивое финансовое положение;

- большая величина накопленных убытков;

- сильная изношенность основных средств;

- используется много ручного труда;

Возможности предприятия:

- увеличение объёмов реализации

- обновление основных средств;

- близость железной дороги позволяет выйти на другие территориальные рынки;

- выбор поставщиков.

Угрозы предприятия:

- частая смена законодательной базы РФ;

- экономическая нестабильность;

- несовершенство российской системы налогообложения;

- сильная конкуренция со стороны импортной продукции отечественных товаропроизводителей;

- потеря финансовой независимости, банкротство.

Для установления связей между слабыми и сильными сторонами, угрозами и возможностями составляется матрица SWOT, представленная на рисунке 1.

На пересечении разделов образуются четыре поля. На каждом поле представлены парные комбинации, которые должны быть учтены при разработке стратегии предприятия. Так, на поле "сила и возможности" выбраны следующие комбинации: 1С - 1В, 1С и 5С - 3В и 6С - 5В. Это сочетание сильных сторон и возможностей, которые могут принести предприятию процветание. Например, комбинация 1С - 1В - это близость к городу, что позволяет доставлять продукцию с наименьшими издержками, и имеется большое количество существующих и потенциальных покупателей, что позволяет реализовать возможность увеличения объёма реализации. Следующая комбинация 1Си 5С - 3В - близость к городу, а соответственно и к железной дороге, и большой ассортимент продукции позволяют использовать предприятию возможность выхода на другие территориальные рынки, что также позволит увеличить объём реализации. На поле "сила и угрозы" возникает комбинация 4С - 4У и 5С - 4У, то есть за счёт наличия собственного магазина и ассортимента продукции может быть преодолена угроза вытеснения с рынка импортной и отечественной продукцией.

Таблица 1 - Матрица SWOT.

Возможности: 1.увеличение объёма реализации; 2. обновление основных средств; 3. выход на другие рынки; 4. выбор поставщиков. 5. привлечение специалистов.	Угрозы: 1.частая смена законов; 2.экономическая нестабильность; 3. несовершенство налоговой системы; 4. конкуренция импортной и отечественной продукции; 5.потеря финансовой независимости. 6. Банкротство
Сильные стороны: 1.Близость к городу; 2.Наличие необходимых помещений; 3.Использование современных технологий выращивания птицы; 4. Собственный магазин; 5. Большой ассортимент продукции; 6. Проведение кадровой политики.	Комбинации силы и возможностей: 1С - 1В 1С, 5С - 3В 6С - 5В	Комбинация силы и угроз: 4С - 4У 5С - 4У
Слабые стороны: 1. Неустойчивое финансовое положение; 2. Большая величина убытков; 3. Изношенность основных средств; 4. Много ручного труда.	Комбинация слабости и возможностей: 1СЛ - 1В 3СЛ - 2В 4СЛ - 2В	Комбинация слабостей и угроз: 1СЛ - 5У, 6У

На поле "слабость и возможности" за счёт возникающих возможностей могут быть преодолены слабости предприятия. Так, комбинация 3СЛ - 2В говорит о том, что за счёт возможности предприятия обновить свои собственные основные средства может быть преодолена слабость предприятия, заключающаяся в сильной изношенности техники, что влечет за собой частые поломки и дополнительные затраты на ремонт.

На поле "слабость и угрозы" возникла комбинация 1СЛ - 5У, 6У, то есть финансовая неустойчивость предприятия несёт угрозу потери финансовой независимости или банкротства.

Необходимо оценить степень влияния возможностей и угроз на предприятие, для чего применяется метод позиционирования каждой конкретной возможности и угрозы на матрице возможностей или угроз. На рисунке 2 представлена матрица возможностей предприятия.

Влияние возможностей на организацию

		Сильное влияние	Умеренное влияние	Малое влияние
Вероятность	Высокая вероятность	1 Увеличение объёмов реализации	2 Выход на другие рынки	3 Привлечение специалистов
использования	Средняя вероятность	4	5 Обновление основных средств; Выбор поставщиков.	6
возможностей	Низкая вероятность	7	8	9

Рисунок 2 - Матрица возможностей.

В матрице получено девять полей возможностей, имеющих разное значение для предприятия. Те возможности, которые находятся в первом, втором и третьих полях имеют большое значение для предприятия, и их надо обязательно использовать. Это возможность увеличения объёмов реализации и выход на другие территориальные рынки. Возможности, которые находятся в третьем и пятом полях, также заслуживают внимания предприятия, так как у него достаточно ресурсов для их реализации.

Аналогичная матрица составляется для оценки угроз (рисунок 3).

В данной матрице получено 12 полей угроз, имеющих разное значение для предприятия. Те угрозы, которые находятся в первом и втором полях представляют большую опасность для предприятия и требуют немедленного и обязательного устранения. Угрозы, находящиеся в третьем поле должны приниматься во внимание высшим руководством и быть устранены при первой же возможности. Экономическую нестабильность в стране предприятие не может устранить, но должна принимать во внимание при разработке своей стратегии.

Влияние угроз на организацию

		Разрушение	Критическое состояние	Тяжёлое состояние	"Лёгкие ушибы"
Вероятность	Высокая вероятность	1Банкротство	2Потеря фи-нансовой не-зависимости	3Экономическая нестабильность; Конкуренция.	4Частая смена законов
реализации	Средняя вероятность	5	6	7Несовершенство налоговой системы	8
угроз	Низкая вероятность	9	10	11	12

Рисунок 3 - Матрица угроз.

Существует высокая вероятность вытеснения продукции предприятия как импортной, так и отечественной. Но предприятие может снизить степень влияние данной угрозы, завоевав большую часть рынка, предлагая продукцию по разным ценам и высокого качества. Угрозы, находящиеся в полях четвёртом и седьмом, оказывают большое влияние на состояние предприятия, но не могут устранены им одним.

Управление предприятия должно постоянно отслеживать изменения, происходящие как во внешней, так и во внутренней среде, и в соответствии с ними корректировать свою стратегию поведения на рынке.

Проведённый SWOT - анализ позволил выявить сильные и слабые стороны предприятия, возможности и угрозы, а также степень их влияние на предприятие. Большое влияние на предприятие может оказать возможность увеличения объёмов реализации, которая тесно связана с угрозами банкротства и потери финансовой независимости. Осуществление возможности увеличения объёмов реализации позволит получить больше прибыли и устранить данные угрозы, для чего предприятию необходимо знать свой безубыточный объём реализации, что позволит правильно построить своё поведение на рынке.

3.2 Определение безубыточного объёма продаж и зоны безопасности ЗАО "Сибирская птицефабрика"

Безубыточность - такое состояние, когда предприятие не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль.

Зона безопасности предприятия - это разность между фактическим объёмом продаж и затратами. Чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

Затраты предприятия, связанные с производством и сбытом продукции, подразделяют на постоянные и переменные. Переменные зависят от объёмов производства и реализации продукции, а постоянные нет.

Для определения безубыточного объёма продаж необходимо точное определение суммы постоянных и переменных затрат. Это делается следующим образом. Зная два различных объёма продукции в натуральном выражении и соответствующие им затраты можно определить переменные расходы на единицу продукции делением разницы в затратах, соответствующим двум объёмам продукции, на разницу в этих объёмах продукции в натуральном выражении. Так, в 2007 году объём продукции предприятия составил 77276 ц. Ему соответствует величина затрат на сумму 146070 тыс. руб. В 2008 году объём продукции составил 127801 ц., а затраты 228459 тыс. руб. Тогда величина переменных затрат на единицу продукции составит (228459 - 146070) / (127801 - 77276) = 1630,66 руб./ц.

Сумма постоянных затрат определяется как разница между величиной всех затрат и переменными затратами на весь выпуск продукции, то есть (146070 тыс. руб. - 1630,66 руб./ц.* 77276 ц.) или (228459 тыс. руб. - 1630,66 руб./ц.* 127801 ц.) и составляет 20059 тыс. руб.

Таким образом уравнение затрат для предприятия составит

Y = 20059 тыс. руб. + 1630,66 руб./ц.*х, где(1)

х - объём продукции в натуральном выражении, ц.;

Y - величина затрат на весь объём продукции, тыс. руб.

Определить точку безубыточного объёма продаж можно как графически, так и аналитически. Для этого необходимы следующие данные:

1.Средняя цена реализации 1 ц. продукции = 2032 рублей;

2.Объём реализации = 127801 ц. или 259691,6 тыс. руб.;

3. Переменные затраты на весь объём реализации = 1630,66 руб./ц. *127801 ц. = 208400 тыс. руб.;

4. Постоянные затраты = 20059 тыс. руб.

5.Прибыль от реализации = 259691,6 - 208400 - 20059 = 31172,6 тыс. руб.

На основании этих данных строим график (рисунок 4), на котором ось Y - эта затраты, тыс. руб., а ось Х - объём реализации в рыночных ценах. На этом графике видно, что линия затрат и выручки пересекается в точке, в которой объём реализации составляет 101,6 млн. руб. то есть реализация продукции на сумму в 101,6 млн. руб. покроет все затраты предприятия на её производство и реализацию.

Но этот метод определения точки безубыточности громоздок (требуется каждый раз строить график) и не даёт большой точности. Это позволяет избежать аналитический способ нахождения точки безубыточного объёма продаж. Аналитически точка безубыточности рассчитывается так:

ТБ = Вр*ПостЗ/МД, где (9)

ТБ - безубыточный объём продаж, тыс. руб.;

ПостЗ - постоянные затраты, тыс. руб.;

МД - маржинальный доход, равный разности между выручкой и переменными затратами, тыс. руб.

Вр - выручка от реализации, тыс. руб.;

ТБ = 259691,6*20059/(259691,6 - 208400) = 101560,6 тыс. руб.

Полученное значение безубыточного объёма продаж примерно совпадает с тем, которое было получено графически. На рис. 4 видно область, находящуюся между линией выручки и затрат - это зона безопасности предприятия. Аналитически она находится так: ЗБ = (Вр - ТБ)*100%/Вр. (10)

ЗБ = (259691,6 - 101560,6)*100%/259691,6 = 60,9%.

Зона безубыточности показывает, что в 2008 году 60,9% продукции предприятия было реализовано сверх безубыточного объёма продаж.

Определение безубыточного объёма продаж способствует оперативному реагированию на изменения рынка, применяется при планировании величины продаж и прибыли. Его необходимо будет учесть при разработке мер по финансовому оздоровлению предприятия.

3.3 Пути финансового оздоровления ЗАО "Сибирская птицефабрика"

Согласно федерального закона "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей" от 09.07.2002 года №83-ФЗ ЗАО "Сибирская птицефабрика" может принять участие в программе финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий. Для этого она должна подать заявление в территориальную комиссию, утверждённую в соответствии с постановлением Правительства РФ от 31.10.2002 года №788 и распоряжением Губернатора Омской области от 26.12.2002 года №603 - р.

Основное условие, которое предприятие должно выполнить для участия в программе, - это уплата текущих платежей по налогам, сборам и другим денежным обязательствам в полном объёме в течении трёх месяцев до принятия комиссией решения о предоставлении права на участия в программе, а также отсутствие по нему возбуждённого дела о банкротстве.

В соответствии с постановлением правительства РФ от 30.01.2003 года №52 производится расчёт ряда показателей, служащих основанием отнесения предприятия к той или иной группе финансовой устойчивости. Эти показатели представлены в таблице 6.

Таблица 6 - Показатели финансового состояния ЗАО "Сибирская птицефабрика" за 2008 год.

Показатели	2008 год	Оценка в баллах
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,18	4
Коэффициент критической оценки	0,57	3
Коэффициент текущей ликвидности	1,59	9
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	-	-
Коэффициент финансовой независимости	0,52	9,4
Коэффициент финансовой независимости в отношении формирования запасов и затрат	2,95	13,5
Общая сумма балов	38,9

Полученное количество баллов позволяет отнести ЗАО "Сибирская птицефабрика" к третьей группе финансовой устойчивости, и его вариант реструктуризации долгов заключается в отсрочке погашения долга на шесть лет с последующей рассрочкой погашения долга в течение пяти лет.

С кредиторами должно быть заключено соглашение о реструктуризации долгов (приложение М), в котором указывается размер реструктуризируемой задолженности по основному долгу и начисленным процентам в целом и по отдельным кредиторам с указанием их доли. Так, на 01.01.2009 года ЗАО "Сибирская птицефабрика" имела право провести реструктуризацию задолженности на сумму 32097 тыс. руб. без учёта начисленных штрафов и пеней. Из неё задолженность бюджетам всех уровней составляет 13176 тыс. руб. или 42,7%, задолженность по уплате страховых взносов в государственные внебюджетные фонды - 5070 тыс. руб. или 15,8% и задолженность поставщикам - 13311 тыс. руб. или 41,5%.

В соответствии с третьим вариантом реструктуризации долгов ЗАО "Сибирская птицефабрика" предоставляется отсрочка погашения долга в сумме 32097 тыс. руб. до 2013 года и рассрочка его погашения до 2018 года начиная с 2013 года. При этом плата за отсрочку и рассрочку долга бюджетам и внебюджетным фондам установлена в размере 0,5% годовых, а по долгам поставщикам в размере 1%. В таблице 7 представлен график погашения долгов ЗАО "Сибирская птицефабрика".

Таблица 7 - График погашения долгов ЗАО "Сибирская птицефабрика"

Сроки реструктуризации долгов	бюджетам и внебюджетным фондам	поставщикам
	отсрочка	рассрочка	отсрочка	рассрочка
	Основно го долга	Размер платы	Основно го долга	Размер платы	Основно го долга	Размер платы	Основно го долга	Размер платы
До 2008 года	18786	563,58			13311	665,55
2009 год			3757,2	93,93			2662,2	133,11
2010 год			3757,2	75,144			2662,2	106,488
2011 год			3757,2	56,358			2662,2	79,866
2012 год			3757,2	37,572			2662,2	53,244
2013 год			3757,2	18,786			2662,2	26,622
Итого:	18786	563,58	18786	279,79	13311	665,55	13311	399,33

Таким образом, предприятию предоставляется рассрочка погашения долга до 2013 года. при этом плата за отсрочку долга бюджетам и внебюджетным фондам составит 563,58 тыс. руб. за весь период рассрочки, а поставщикам - 665,55 тыс. руб. С 2009 года по 2013 год будет производится уплата основного долга равными частями: в бюджеты и внебюджетные фонды в размере 3757,2 тыс. руб.; поставщикам - 2662,2 тыс. руб. Плата за рассрочку платежа составит 679,12 тыс. руб. всем кредиторам.

В дополнение к соглашению о реструктуризации задолженности должно быть заключено соглашение о списании сумм пеней и штрафов (приложение Н). Общая величина начисленных пеней и штрафов по реструктуризируемой задолженности составляет 15236 тыс. руб., в том числе в бюджеты всех уровней 4101 тыс. руб., во внебюджетные фонды 8473 тыс. руб., поставщикам 2662 тыс. руб. Списание начисленных сумм пеней и штрафов будет производиться пропорционально погашению основного долга, то есть начиная с 2009 года ежегодно будет списываться пени и штрафы на сумму 3047,2 тыс. руб.

Таким образом, участие в программе финансового оздоровления позволит ЗАО "Сибирская птицефабрика" погасить просроченные долги на сумму 32097 тыс. руб. и списать задолженность по начисленным пеням и штрафам на сумму 15236 тыс. рублей.

Выгода от участия в программе финансового оздоровления несомненна. Не участие в данной программе приведёт к необходимости оплаты не только основного долга, но и начисленных пеней и штрафов на сумму 15236 тыс. руб., в то время как плата за отсрочку и рассрочку платежа составит только 1908,25 тыс. руб., то есть будет экономия денежных средств на сумму (15236 - 1908,25) = 13327,75 тыс. руб. Кроме того, отсрочка платежей по долгам даст предприятию время для налаживания постоянной прибыльной деятельности и накопления на будущее резервов для погашения отсроченных долгов.

4. Охрана окружающей среды

Сложности перехода к рыночной экономике, значительное сокращение ассигнований на природоохранные мероприятия привели к резкому обострению экологической обстановки в АПК страны. Большое влияние на окружающую среду оказывает развитие животноводства. Животноводческие комплексы существенно загрязняют окружающую среду: почву, водоемы, атмосферный воздух. Острой проблемой здесь являются утилизация отходов животноводства, и в первую очередь, уборка и хранение птичьего помёта. В условиях концентрации значительного поголовья птицы на ограниченной территории, помёт следует рассматривать не только как ценное органическое удобрение, но и как потенциальный источник загрязнения окружающей среды. Предотвращение экологического ущерба может быть осуществлено применением новых технологий, исключающих загрязнение водных источников.

В сельском хозяйстве наибольшую экологическую опасность представляют крупные животноводческие комплексы. На крупных комплексах основным способом навозоудаления является гидросмыв, при котором навозные стоки по системе трубопроводов поступают на станции распределения по фракциям. Затем твердую фракцию вывозят на поле, а жидкую собирают в отстойниках, разбавляют чистой водой и используют для орошения.

Загрязнение рек и водоемов навозосодержащими стоками опасно для здоровья людей, поскольку птица может быть заражена бруцеллезом и туберкулезом. Кроме того, попадание навозных стоков в водоемы вызывает усиленный рост ядовитых водорослей и других растений, продукты распада которых могут вызвать отравление животных и замор рыбы.

Применение безотходных биологических методов переработки органических отходов животноводства предотвращает возможность загрязнения продуктов питания вредными для человека веществами и способствует созданию экологически чистого сельскохозяйственного производства. Одно из условий охраны среды от загрязняющих веществ - систематический контроль за состоянием всех систем обработки и утилизации навоза. Он должен обнаруживать нарушения правил их эксплуатации, которые могут привести к загрязнению поверхности и подземных вод.

Назрела необходимость сооружения навозохранилищ и очистных сооружений, а также установления надлежащего контроля за природоохранными мерами в каждом сельскохозяйственном предприятии.

Согласно статьи 16 Федерального Закона от 10 января 2002 года № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» негативное воздействие на окружающую среду является платным.

В связи с этим ЗАО "Сибирская птицефабрика" осуществляет ежеквартальные платежи за негативное воздействие на окружающую среду. Размеры предельно допустимых выбросов устанавливаются для предприятия представителем районного комитета природных ресурсов на основания расчета , осуществленного в лицензии.

В ЗАО "Сибирская птицефабрика" плата за загрязнение окружающей природной среды взимается за:

- предельно допустимые выбросы вредных веществ в атмосферный воздух, в водные объекты от стационарных, передвижных источников загрязнения и размещение отходов)

- за установленные лимиты (временно согласованные нормативы с комитетом природных ресурсов).

Окружающая среда является сферой жизнедеятельности живых организмов, и от её состояние зависит продолжительность жизни и условия здорового существования людей. Поэтому необходимо каждому предприятию следить за отходами своей деятельности, препятствовать загрязнению окружающей среды.

Выводы и предложения

В данной дипломной работе была выявлена необходимость финансового оздоровления ЗАО "Сибирская птицефабрика". На основании проведённого исследования можно сделать следующие выводы.

1. Правительством РФ была разработана программа "Основные направления агропродовольственной политики на 2001 - 2010 года", в которой одной из основных проблем называлась неспособность предприятий сельского хозяйства погашать свои обязательства перед поставщиками, бюджетами и внебюджетными фондами. Для решения этой проблемы разработаны и приняты различные нормативно - правовые акты как на уровне РФ, так и на уровне субъектов РФ. В 2002 году для восстановления платежеспособности сельскохозяйственных предприятий был принят федеральный закон "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей", позволяющий провести реструктуризацию долгов по всей кредиторской задолженности, а не только по долгам бюджетам и внебюджетным фондам, как ранее. Те предприятия, по которым возбуждено дело о банкротстве, в рамках вновь принятого закона "О несостоятельности (банкротстве)" могут применить новую процедуру банкротства - финансовое оздоровление, которая позволяет при определённых условиях сохранить учредителям предприятия контроль за его деятельностью в условиях возбуждённого дела о банкротстве.

2. Одним из неотъемлемых составляющих финансового оздоровления предприятий является анализ финансового состояния предприятия. Анализ финансового состояния ЗАО "Сибирская птицефабрика" позволяет выделить следующие положительные моменты в деятельности предприятия:

- повышение среднесуточного прироста молодняка, приведшего к сокращению периода выращивания птицы, и мероприятия по продвижению продукции позволило предприятию наладить прибыльную работу;

- обновление значительной части машин и оборудования положительно сказалось на производительности труда, а следовательно и на увеличении выручки;

- повысилась привлекательность предприятия, о чём свидетельствует увеличение доли долгосрочных обязательств в структуре имущества;

- рост показателей платежеспособности предприятия в результате увеличения оборотных активов.

Отрицательные моменты в деятельности предприятия:

- рост величины оборотных активов отрицательно сказался на их оборачиваемости и повлёк дополнительное вовлечение средств в оборот на сумму 36917,18 тыс. руб.

- убыточная работа в течении нескольких предшествующих лет привела к накоплению убытков на начало 2007 года на сумму 144 млн. руб., к просрочке дебиторской и кредиторской задолженности, снижению финансовой независимости и устойчивости предприятия;

- недостаток собственных средств для финансирования внеоборотных активов, что приводит к отсутствию собственных оборотных средств;

- предприятие находится в неустойчивом финансовом положении, на грани банкротстве.

4. Возможности предприятия, существующие во внешней среде. Сочетаются с сильными сторонами предприятия и позволяют преодолеть его слабые стороны. В основном предприятие не может избежать угроз внешней среды, так как они связаны с несовершенством законодательства и экономической нестабильностью в стране.

5. Безубыточный объём продаж предприятия равен 101,5 млн. руб. Зона безопасности предприятия составила в 2008 году 60,9%.

6. Основная проблема предприятия, как и многих других в сельском хозяйстве, - неспособность отвечать по своим обязательствам.

Для улучшения деятельности предприятия и решения основной его проблемы предлагается следующее:

1. Принять участие в программе финансового оздоровления. Для этого предприятие должно подать заявление в территориальную комиссию и выполнить требования, предъявляемые к участнику данной программы. Предприятие относится к третьей группе финансовой устойчивости, что позволяет применить отсрочку основного долга на шесть лет и последующую рассрочку в течение пяти лет. Это позволит ему сэкономить 13327,25 тыс. руб., восстановить свою платежеспособность, наладить прибыльную работу и накопить резервы для погашения долга в будущем.

2. Наладить систему отслеживания возможностей и угроз предприятия для выявления возможного их влияния на деятельность предприятия и их использования для поддержания прибыльной работы предприятия.

3. Использовать при планировании деятельности предприятия определение безубыточности объёма продаж и зоны безопасности для более оперативного реагирования на изменения рынка.

4. Ужесточить контроль за управлением дебиторской задолженностью для уменьшения величины просроченной задолженности, снижения потерь от несвоевременных поступлений денежных средств от покупателей.

Список использованной литературы

1 Постановление Правительства РФ «Об особенностях процедур, применяемых в отношении неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций». От 2 ноября 1995 г. №1081

2 Постановление Правительства РФ «О межведомственных комиссиях по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных товаропроизводителей». От 31 октября 2002 г. №788.

3 Постановление Правительства РФ «О порядке и условиях проведения в 2001 году реструктуризации просроченной задолженности (основного долга и процентов, пеней и штрафов) сельскохозяйственных предприятий и организаций по федеральным налогам и сборам, а также по страховым взносам в бюджеты государственных внебюджетных фондов». От 8 июня 2001 г. № 458.

4 Постановление Правительства РФ «О реализации федерального закона «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей». От 30 января 2003 г. №52.

5 Программа "Основные направления агропродовольственной политики на 2000 - 2002 года"

6 Распоряжение Губернатора Омской области «Об областной межведомственной комиссии по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных товаропроизводителей». От 26 декабря 2002 г. № 603-р.

7 Федеральный закон «Об охране окружающей среды». От 10.01.2002 г. № 7-ФЗ.

8 Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)». От 26 октября 2002 г. №127-ФЗ.

9 Федеральный закон «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей». От 9 июля 2002 г. №83-ФЗ.

10 Указ Губернатора Омской области «О порядке и условиях проведения в 2001 году реструктуризации просроченной задолженности (основного долга и процентов, пеней и штрафов) сельскохозяйственных организаций по региональным налогам и сборам». От 29 октября 2001 г. №228.

11 Анализ финансового положения птицеводческого предприятия // Черняев А., Санталов В., Ройтер Л., Горшков Л., Панова Т. АПК: экономика, управление. - 2001. - №3. - с.29-37.

12 Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 112 с.

13 Бондина Н. Факторы ускорения оборачиваемости текущих активов // Экономика сельского хозяйства России. - 2005. - №4. - с.31.

14 Боруцкий А. Совершенствование методов анализа финансово - экономического состояния сельскохозяйственных предприятий // АПК: Экономика, управление. - 2007. - №4. - с.66-70.

15 Борхунов Н., Полянина М. План финансового оздоровления сельскохозяйственной организации // Экономика сельского хозяйства России. - 2003. - №2. - с. 15.

16 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарики,1999. - 528 с.

17 Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия // Финансы. - 2001. - №7. - с.64-67.

18 Зарипова Г. Повышение финансовой устойчивости предприятий АПК // Экономика сельского хозяйства России. - 2001. - №10. - с.31.

19 Казаков М.П., Панкова К.И., Масленкова В.Ф. О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2005.-№2.-с.37-41.

20 Киселёв М.Н, Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Издательство «АиН»,2001. - 88 с.

21 Ковалёв В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 560 с.

22 Комолкин Л.А., Захаров Ю.М. Укрепление финансово-экономического состояния сельскохозяйственных организаций: проблемы и пути решения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2003.-№1.-с.16-20.

23 Коробейников М. Самоокупаемость предприятий АПК - основа их устойчивого финансового состояния //АПК: Экономика, управление. - 2006. - №8. - с.41-47.

24 Кутовой В.В. Как оздоровить финансы сельскохозяйственных предприятий при помощи складских свидетельств? // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2002.-№5.-с.43-46.

25 Логинов В. Программа финансового оздоровления предприятий АПК России // Экономика сельского хозяйства России. - 2001. - №12. - с.3-5.

26 Лукасевич И.Я. Стратегические показатели финансового анализа // Финансы. - 2002. - №7. - с. 52-55.

27 Огнивцев С.Б. Базовые схемы взаимодействия с инвестором при финансовом оздоровлении сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2001.-№11.-с.39-42.

28 Охрана природной среды при сельскохозяйственном производстве // под ред. Разумова В.А., М.: Типография ВАСХНИЛ, 1998. - 131 с.

29 Рыманова Л. Теоретические аспекты обеспечения финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий // АПК: Экономика, управление. - 2008. -№9. - с.38-48.

30 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Новое знание, 2002. - 704 с.

31 Терентьев С., Никитин А. Пути финансового оздоровления сельскохозяйственных организаций // АПК: экономика, управление. - 2002.- №11.- с.44-51.

32 Черников В.А., Соколов О.А., Чекерес А.И. Охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов. - Пущино: ОНТИ ПНЦ РАН,2001. - 138 с.

33 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2001. - 208 с.

Приложение А

Структура товарной продукции ЗАО "Сибирская птицефабрика" за 2006 - 2008 года

Таблица 1. - Продукция ЗАО "Сибирская птицефабрика" за 2006-2008 года.
	Выручка от реализации продукции, тыс.руб.
Вид продукции, отрасли	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Сумма за три года	% к итогу
Овощи защищённого грунта	19	29	42	90	0,01
Прочая продукция	25	12	15	52	0,01
Итого по растениеводству:	44	41	57	142	0,02
Птица всякая	10983	3	5	10991	1,21
Яйца	2769	280	417	3466	0,38
Мёд	42	-	-	42	0,00
Прочая продукция	210	2089	3113	5412	0,59
Мясо птицы, реализованное в переработанном виде	184637	239516	356932	781085	85,73
Итого по животноводству:	198641	241888	358593	799122	87,71
Продукция переработки
покупного сырья	132	-	-	132	0,01
Продукция подсобных
производств	149	137	968	1254	0,14
Товары	1586	25864	900	28350	3,11
Работы и услуги	33963	46830	1282	82075	9,01
Всего:	234515	314760	361800	911075	100
Коэффициент специализации =	0,71

Приложение Д

Движение основных средств в ЗАО "Сибирская птицефабрика"
Таблица Д 1 - Движение основных средств в ЗАО за 2006 год
Показатель	остаток на начало года	поступило	выбыло	остаток на конец года	рост (+), снижение(-)
Первоначальная стоимость, тыс.руб.	638513	20012	330412	328113	51,4
в т.ч активной части	73087	1778	52732	22133	30,3
Остаточная стоимость, тыс.руб.	379169			182606	48,2
в т.ч активной части	12383			5054	40,8
Доля активной части,%	11,4			6,7	58,9
Коэффициент износа,%	40,6			44,3	109,2
в т.ч. Кизн активной части	83,1			77,2	92,9
Коэффициент годности,%	59,4			55,7	93,7
в т.ч Кгод активной части	16,9			22,8	134,8
Коэффициент обновления,%				6,1
в т.ч Кобн активной части				8,0
Коэффициент выбытия,%				51,7
в т. ч. К выб активной части				72,1
Таблица Д2 - Движение основных средств в ЗАО "Сибирская птицефабрика" за 2008 год
Показатель	остаток на начало года	поступило	выбыло	остаток на конец года	рост (+), снижение(-)
Первоначальная стоимость, тыс.руб.	326252	39176	4653	360775	110,6
в т.ч активной части	21213	23021	4027	40207	189,5
Остаточная стоимость, тыс.руб.	179447			204090	113,7
в т.ч активной части	6314			22778	360,8
Доля активной части,%	6,5			11,1	171,4
Коэффициент износа,%	45,0			43,4	96,5
в т.ч. Кизн активной части	70,2			43,3	61,7
Коэффициент годности,%	55,0			56,6	102,8
в т.ч Кгод активной части	29,8			56,7	190,3
Коэффициент обновления, %				10,9
в т.ч Кобн активной части				57,3
Коэффициент выбытия, %				1,4
в т. ч. К выб активной части				19,0

Таблица Д 3 -Сравнительный аналитический баланс ЗАО "Сибирская птицефабрика" за 206 год
Наименование	Абсолютные величины, тыс.руб.	Относительные величины %	Абсолютные изменение
статей баланса	на начало года	на конец года	изменения	на начало года	на конец года	к вели чине на начало года %	к итогу баланса ,%
Внеоборотные активы	392691	306267	-86424	85,79	89,54	-22,01	74,71
в т.ч.основные средства	379169	182606	-196563	82,84	53,39	-51,84	169,91
Оборотные активы	65023	35762	-29261	14,21	10,46	-45,00	25,29
в т.ч. запасы	43259	14369	-28890	9,45	4,20	-66,78	24,97
дебиторская задолженность	17046	16751	-295	3,72	4,90	-1,73	0,26
Денежные средства и КФВ	1224	2543	1319	0,27	0,74	107,76	-1,14
АКТИВ	457714	342029	-115685	100	100,0	-25,27	100,00
Собственный капитал	351391	235262	-116129	76,77	68,78	-33,05	100,38
Заёмный капитал, всего	106323	106767	444	23,23	31,22	0,42	-0,38
в т. ч. догосрочные обязательства	8430	7025	-1405	1,84	2,05	-16,67	1,21
краткосрочные обязательства	97893	99742	1849	21,39	29,16	1,89	-1,60
ПАССИВ	457714	342029	-115685	100	100	-25,27	100,00

Таблица Д 4 - Сравнительный аналитический баланс по ЗАО "Сибирская птицефабрика" за 2008год

Наименование	Абсолютные величины, тыс.руб.			Относительные величины,%		Абсолютные изменение
статей баланса	на начало года	на конец года	измене-ния (+,-)	на начало года	на конец года	к вели чине на на чало года,%	к итогу баланса,%
Внеоборотные активы	294998	324106	29108	82,48	72,27	9,87	32,05
в т.ч. основные средства	179447	204090	24643	50,17	45,51	13,73	27,14
Оборотные активы	62670	124354	61684	17,52	27,73	98,43	67,93
в т.ч. запасы	39193	73316	34123	10,96	16,35	87,06	37,58
дебиторская задолженность	19629	30233	10604	5,49	6,74	54,02	11,68
Денежные средства и КФВ	1888	14394	12506	0,53	3,21	662,39	13,77
АКТИВ	357649	448460	90811	100	100,0	25,39	100,00
Собственный капитал	221920	235262	13342	62,05	52,46	6,01	14,69
Заёмный капитал, всего	135729	213083	77354	37,95	47,51	56,99	85,18
в т. ч. догосрочные обязательства	94640	134918	40278	26,46	30,08	42,56	44,35
краткосрочные обязательства	41089	78165	37076	11,49	17,43	90,23	40,83
ПАССИВ	357649	448460	90811	100	100	25,39	100,00

Приложение Ж
Показатели ликвидности и платежеспособности
Таблица Ж1 - Ликвидность баланса
Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Рост (+) / снижение (-)
Наиболее ликвидные активы А1	1656	2488,5	8141,5	391,6
Быстрореализуемые активы А2	7625,5	12245	20216,5	165,1
Медленнореализуемые активы А3	31337	28537,5	60439,5	92,9
Труднореализуемые активы А4	358752	306577,5	314267,5	-12,4
Наиболее срочные обязательства П1	61889,5	48211,5	36946,5	-40,3
Краткосрочные обязательства П2	36538,5	17132	17679,5	-51,6
Долгосрочные обязательства П3	7727,5	50832,5	114779	1385,3
Устойчивые пассивы П4	293829,5	228663	228648,5	-22,2
Таблица Ж2 - Коэффициенты ликвидности
Показатель	нормативное значение	2006 г.	2007 г.	2008 г.
Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)	2	0,51	0,7	1,57
Коэффициент быстрой ликвидности (Кбл)	0,7-1	0,18	0,28	0,45
Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал)	0,2-0,5	0,01	0,02	0,03

Приложение И

Показатели финансовой устойчивости

Таблица И 1 Финансовая устойчивость
Показатели	Нормативное значение	на 1 января 2006 г.	на 1 января 2007 г.	на 1 января 2008 г.	на 1 января 2009 г.	рост (+) / снижение (-), %
Коэффициент финансовой независимости (Кфн)	не менее 0,5	0,77	0,69	0,62	0,52	-32,47
Коэффициент финансовой устойчивости (Кфу)	не менее 0,8	0,79	0,71	0,88	0,83	5,06
Коэффициент финансирования	не ниже 1	3,3	2,2	1,63	1,1	-66,67
Коэффициент инвестирования	не ниже 1	0,89	0,77	0,75	0,72	-19,10
Коэффициент финансовый леверидж	менеше1	0,3	0,45	0,61	0,9	200,00
Величина запасов		43259	14369	39193	73316	69,48
Собственные оборотные средства (СОС), тыс. руб.		-41300	-71006	-73078	-88729	114,84
Долгосрочные источники формирования запасов, тыс.руб (ДИФЗ)		-32870	-63981	21562	46189
излишек (+)/недостаток (-) ДИФЗ, тыс.руб.				-17631	-27127
Общая величина основных источников формирования запасов, тыс. руб.(ОИФЗ)		48632	39900	106029	168888	247,28
излишек (+)/недостаток (-) ОИФЗ, тыс. руб.		5373	25531	66836	95572	1678,75
Тип финансовой устойчивости		Неустойчивое финансовое положение

Приложение К

Показатели деловой активности Таблица К 1 - Коэффициентный анализ деловой активности ЗАО"Сибирская птицефабрика" за 2006-2008 года
Показатели	2006 год	2007 год	2008 год	изменение
Коэффициент общей оборачиваемости капитала	1,47	1,16	1,17	-0,30
Период оборота капитала,дней	248,17	313,96	311,60	63,43
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов	4,75	6,40	3,87	-0,88
Период оборота оборотных активов	76,79	57,07	94,32	17,53
Коэффициент оборачиваемости запасов	16,55	10,59	11,70	-4,85
Период оборота запасов, дней	22,05	34,47	31,20	9,14
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции	40,40	101,30	36,20	-4,20
Период оборота готовой продукции, дней	9,03	3,60	10,08	1,05
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	30,14	45,67	35,89	5,75
Период оборота дебиторской задолженности, дней	12,11	7,99	10,17	-1,94
Коэффициент оборачиваемости денежных средств	125,79	144,82	68,42	-57,37
Период оборота денежных средств, дней	2,90	2,52	5,33	2,43
Фондоотдача основных средств, руб	0,85	1,74	1,89	1,03
Фондоотдоча активной части основных средств, руб	27,47	28,30	24,87	-2,60
Операционный цикл, дней	34,16	42,46	41,37	7,21
Экономический эффект, тыс. руб		-17000,57	36917,18	19916,60

Приложение Л

Финансовые результаты и показатели рентабельности
Таблиица Л1-Финансовые результаты ЗАО "Сибирская птиицефабрика" за 2006 -2008 года
	2006 г.	2007 г.	2008 г.	изменения
Показатели	тыс. руб.	%к выручке	тыс. руб.	%к выручке	тыс. руб.	%к выручке	2008 г.-2007г., тыс.руб	2008 в% к 2006 г.	2008 в% к 2007 г.
Выручка от реализации	239538	100	314760	100	361800	100	47040	151,04	114,94
Себестоимостть	233270	97,38	264896	84,16	279093	77,14	14197	119,64	105,36
Валовая прибыль	6268	2,617	59863	19,02	82707	22,86	22844	1319,51	138,16
Коммерческие расходы	6075	2,536	17566	5,58	8568	2,37	-8998	141,04	48,78
Управленческие расходы	15359	6,412	19686	6,25	51155	14,14	31469	333,06	259,85
Прибыль от продаж	-15166	-6,33	22611	7,18	22984	6,35	373	-151,55	101,65
Операционные доходы	347836	145,2	83264	26,45	105055	29,04	21791	30,20	126,17
Операционные расходы	352846	147,3	91728	29,14	106047	29,31	14319	30,05	115,61
Внереализационные расходы	8260	3,45	10755	3,42	11267	3,11	512	136,40	104,76
Внереализационные доходы	4308	1,80	14316	4,55	5254	1,45	-9062	121,96	36,70
Прибыль до налогообложения	-24129	-10,1	17689	5,62	15949	4,41	-1740	-66,10	90,16
Прибыль от обычной деятельности	-28347	-11,8	16233	5,16	13952	3,86	-2281	-49,22	85,95
Чистая прибыль	-28347	-11,8	16233	5,16	13494	3,73	-2739	-47,60	83,13
Показатели	2007 г.	2008	изменение
Рентабельность собственного капитала	7,1	5,9	-1,2
Рентабельность продаж	6,25	6,35	0,1
Рентабельность активов	4,64	3,01	-1,63
Рентабельность производства	6,13	5,42	-0,71