Проект мероприятий по совершенствованию системы хранения товаров для реализации в ООО "Спортстайл"

Еще одной интересной особенностью Excel является возможность работы с таблицами, удовлетворяющими определенным условиям, как с реляционной базой данных.

Текстовый редактор MS Word - одна из самых популярных программ. Текстовый редактор позволяет вводить, выводить, редактировать, форматировать, импортировать текстовые файлы, осуществлять автоматическую орфографическую проверку текста. Он так же позволяет осуществить автоматизированный процесс форматирования документов (рамки, заголовки, списки, шрифты), выделять текст разными цветами. С его помощью был написан основной текст дипломного проекта.

В интегрированной среде Microsoft Office Word является одной из самых популярных программ. Это объясняется теми возможностями, которые характеризуют Word:

- использование шаблонов для ускорения создания документов конкретного типа;

- одновременная работа с нужным количеством документов;

- автоматическая проверка орфографии, грамматики и даже стилистики в тексте;

- коррекция наиболее часто повторяющихся ошибок;

- широкие возможности форматирования текста, многоколоночная верстка;

- использование стилей для формирования документа;

- автоматизация ввода повторяющихся и стандартных элементов текста;

- включение в текст объектов, созданных другими программами Microsoft Office - таблиц, графических изображений, текстов;

- возможность подготовки гипертекстовых документов для сети Интернет;

- работа с математическими формулами;

- автоматизированное создание указателей и оглавлений;

- возможность отправки готового документа по факсу или электронной почте;

- встроенный мастер подсказок и развитая система помощи.

Power Point - программа презентационная, которая также входит в состав многофункционального пакета Microsoft Office. Она представляет собой слайд-шоу и позволяет комбинировать звук, анимацию и видео. В данной программе хорошо продуманный интерфейс, в котором все необходимые меню, инструментальные средства. Благодаря этому можно добавлять текст, графику, делать плавные появления и исчезания надписей, картинок, сопровождать текст звуковыми эффектами. Предназначена для подготовки иллюстративного материала к докладу, защите курсовой или дипломной работы.

Несмотря на то, что в нашу жизнь все больше проникают электронные документы, бумажные источники информации по-прежнему не теряют своей актуальности. Все мы читаем книги, газеты и журналы, получаем факсы, письма, отчеты, материалы с выставок и множество других печатных документов. Как было бы здорово, если бы вся нужная информация немедленно попадала в компьютер и была под рукой, когда это необходимо! Ведь в современном стремительном мире более успешным будет тот, кто умеет управлять информацией, независимо от того, в каком виде она представлена. Как было бы здорово, если бы компьютер умел читать

ABBYY FineReader - это система оптического распознавания текстов (Optical Character Recognition, OCR). Она предназначена для того, чтобы быстро перевести отсканированные бумажные документы, а также PDF-файлы в удобный для дальнейшего использования электронный формат - файл Word или Excel, HTML-страничку, презентацию Power Point или в любой другой из поддерживаемых форматов, при этом полностью сохранив оформление документа. Использование таких систем уже стало стандартом при работе с документами по всему миру, и все меньшему числу людей приходится перепечатывать бумажный документ, чтобы получить его электронный аналог.

Систему ABBYY FineReader очень легко использовать - даже тот, кто впервые открыл программу, сможет получить результат за несколько минут. При этом FineReader удовлетворяет самым высоким требованиям профессиональных пользователей благодаря большому количеству различных опций и настроек.

Для правового анализа исследуемой темы так же использовалась справочно?правовая система "Гарант" - это программный комплекс, включающий в себя массив правовой информации и программные документы, позволяющий специалисту работать с этим массивом (производить поиск конкретных документов, выводить информацию на печать). Комплект "Гарант max" содержит федеральное законодательство плюс законодательство одного региона (более 140 тысяч документов).

Справочная правовая система Консультант Плюс - это комплекс по федеральному законодательству.

Глобальная компьютерная сеть INTERNET, предоставляющая возможность общения, передачи и поиска необходимой информации по всему миру. В Интернете множество полезной информации - прогноз погоды, курсы акций и валют, сводки новостей, цены и ассортимент товаров, спорт, кино, электронные версии газет и журналов, литература, музыка и политика. Также в Интернете множество бесполезной и поверхностной информации - навязчивая реклама, вздорные размышления, плохие литература и музыка, просто глупость и тщеславие в бесконечных размерах и количествах. С помощью браузера Microsoft Internet Explorer можно получить доступ ко всем ресурсам Интернета, будь то электронная почта, хранилища файлов, Web-странички, базы данных или другое.

В настоящее время большинство пользователей Интернета получают информацию через Web. Web включает миллионы Web-страниц, которые хранятся на Web-серверах, расположенных по всему миру. Доступ к Web-сайту осуществляется с помощью Web-браузеров, которые воспроизводят на экране компьютера Web-страницы, включая текст, рисунки, видео и звуковое оформление.

Наиболее популярными среди пользователей является две функции Интернета: поиск информации и обмен сообщениями электронной почты.

4.2 Правовое обеспечение проекта

Организационно-правовое обеспечение логистических систем управления представляет собой совокупность правовых норм, актов, инструкций, которые устанавливают систему взаимных связей между элементами, этапами и средствами управленческого процесса. Данная система имеет эшелонированную структуру, многофункциональную направленность, включает критерии оценок получаемых результатов и меры персональной ответственности при решении конкретных логистических задач.

Логистические системы управления значительно глубже интегрированы с управленческими и функциональными структурами, чем традиционные. В связи с этим их состояние и дальнейшее развитие предполагает более тесную связь с организационно-правовым обеспечением, в котором выделяют четыре основных аспекта:

- государственное.

- административное.

- финансовое.

- трудовое.

Процесс управления производственно-хозяйственной деятельностью, в том числе материальными и денежными потоками, прямо или опосредованно концентрируется на реальном поведении отдельных конкретных лиц или коллективов, которые при реализации своих функций и должностных обязанностей должны руководствоваться требованиями и инструкциями, имеющими нормативно-правовой характер.

В условиях рынка определяющее значение для хозяйственных структур имеют принципы самоуправления и адаптации к окружающей среде. В этой связи логистические системы помогают организовать процессы управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия и его подразделений не только путем эффективного использования действующего юридического и нормативного права. С целью повышения эффективности взаимодействия различных структурных элементов они должны выполнять дополнительные организующие функции и вносить свои аспекты правового регулирования функциональной деятельности.

Очевидно, что организационно-правовое обеспечение логистических систем является важнейшим фактором не только их эффективного, но даже формального функционирования. Процесс организации принятия и реализации решений при использовании логистических систем управления в отличие от других традиционных ситуаций более формализован. Управление на основе логистической концепции побуждает менеджмент максимально конкретизировать все задачи управления на каждом уровне, этапе, в каждом звене на любой обозримый отрезок времени. Эта потребность становится такой же естественной, как и установление ответственности и соответствующих прав в иерархической системе производственно-экономических отношений.

В качестве примера можно отметить, что в логистической системе при организации работ устанавливается порядок получения и обработки информации, материальных ресурсов, энергии, порядок заключения сделок, порядок принятия решений и т. д.

Строгое соблюдение принципа полного организационно-правовою обеспечения логистических систем позволяет улучшить не только производственно-коммерческий механизм деятельности предприятия, но и укрепить дисциплину на всех участках вплоть до отдельных рабочих мест. Без нормативно-правового регулирования невозможно добиться эффективного использования логистических систем. Это связано с тем, что для получения ожидаемого результата системы данного типа предполагают точное, конкретное, определенное правовое положение объектов и субъектов управления.

Переход предприятия от привычных условий производственно-хозяйственной деятельности на логистический режим управления может внести дополнительные элементы в правовое регулирование, что влечет за собой возникновение новых, иногда неожиданных, ситуаций, которые не всегда укладываются в сложившийся правопорядок и могут быть не отрегулированы имеющимися правовыми нормами.

Процесс создания логистических систем управления потоковыми процессами и последующая их жизнедеятельность определяются условиями действующего правового регулирования.

Природа правового поля (структура, качество, стабильность и т. д.) оказывает влияние на:

- степень централизации системы управления;

- иерархию логистической системы;

- оптимальность интеграции организационной, функциональной и информационной структур управления;

- процессы совершенствования всех форм менеджмента;

- соответствие целевых установок;

- согласование формализации задач нормам юриспруденции;

В то же время комплексное организационно-правовое обеспечение помогает выявить и ликвидировать факторы несоответствия некоторых управленческих структур действующему законодательству и принятым канонам делопроизводства. Следует подчеркнуть, что правовое регулирование в пределах логистических систем предполагает не простое приложение правовых норм в процессе жизнедеятельности, а их творческое комбинирование. Это объясняется тем, что довольно часто правовые нормы не совпадают с техническими требованиями, не должны им подчиняться и не могут отражать всю массу индивидуальных особенностей, экономических и производственно-хозяйственных отношений.

Творческая интерпретация организационно-правового обеспечения логистических систем помогает индивидуализировать обобщенный характер действующего законодательства.

Недостаточное внимание к налаживанию полноценною комплексного организационно-правового обеспечения логистических систем управления, как правило, влечет за собой ослабление воздействия на потоковые процессы. В этих случаях логистические системы по эффективности опускаются до традиционных систем управления, которые не всегда могут активно влиять на внутреннюю и внешнюю среду и часто выступают лишь как сдерживающий фактор ухудшения обстоятельств, да и то до определенного момента.

Формирование и дальнейшее функционирование логистических систем предполагает применение двух форм организационно-правового обеспечения: внешнего и внутреннего.

Внешнее организационно-правовое обеспечение регулирует взаимодействия логистической системы, ее звеньев и деятельности с внешней средой. Согласование идет на уровне соответствия государственным, международным, отраслевым и местным нормативно-правовым актам. Помимо этого, учитываются национальные особенности, предпринимательские традиции, а также влияние формальных и неформальных общественных и деловых структур.

Внутреннее организационно-правовое обеспечение логистических систем предполагает правовое регулирование режима работы в рамках системы, взаимодействие и взаимозависимость ее структурных элементов, права, обязанности и ответственность должностных лиц, проведение организационной, производственной, товарной, кадровой и другой внутренней политики. Кроме того, данная форма включает правовое оформление вопросов финансирования, стимулирования, стандартизации и т. д. практически из всех областей жизнедеятельности логистической системы.

Как внешнее, так и внутреннее организационно-правовое обеспечение обусловлено установлением в юриспруденции понятия юридического факта. Данное понятие характеризуется как явление жизненное, материальное. Руководствуясь этим для решения задач, связанных с организационно-правовым обеспечением логистических систем, необходимо определить природу и состав явлений, событий и действий, подпадающих под искомое понятие. Это выполняется путем не просто осознанного, но квалифицированного отношения к анализу и систематизации элементов формального характера материальных и иных потоков, которые подлежат нормативно-правовому регулированию. Таким образом, открывается возможность все предметы, звенья, персонал и действия, имеющие отношение к управлению потоковыми процессами, представить в определенной совокупности, последовательности и взаимосвязи, что позволяет осуществлять полноценное комплексное правовое регулирование на соответствующем уровне.

К сожалению, в теории и практике права существует неприемлемый для логистики недостаток -- разнообразие толкований некоторых элементов и понятий. Поэтому при создании и функционировании логистических систем необходимо четко определиться в единстве смысла терминов и понятий. Это позволит правильно и соответственно идентифицировать правовой статус объектов и субъектов управления. В то же время это значительно облегчит прием, обработку, хранение и выдачу информации в рамках обусловленного нормативно-правового регулирования. Кроме того, правовые акты и нормы выступают в качестве форм и средств, закрепляющих нормативный порядок целей управления, организационных структур, функциональных модулей и действующих моделей управления.

Правовое обеспечение логистики -- комплекс или процесс осуществления организационных мероприятий, определяемых действующими нормами международного и национального права, выполнение которых в определенной совокупности и последовательности позволяет законным образом содействовать достижению поставленных логистических целей и решению требуемых логистических задач в установленный срок с минимальными издержками для исполнителя логистических действий, а также вовлеченных вольно или невольно в это действие физических и юридических лиц при минимуме отрицательного воздействия на окружающую среду и безусловное соблюдении гарантированных Конституцией Российской Федерации прав и свобод физических лиц, вовлеченных в логистический процесс.

Помимо федерального законодательства, имеется законодательство субъектов РФ, которое строится по тому же принципу, что и федеральное, и принимается по вопросам, отнесенным Конституцией РФ к ведению субъектов РФ.

По порядку принятия и юридической силе нормативные правовые акты подразделяются на законы и подзаконные акты. Стержнем для правового обеспечения логистики служит Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) -- кодифицированный свод федеральных законов Российской Федерации, регулирующих гражданско-правовые отношения. ГК РФ имеет приоритет перед другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами в сфере гражданского права. ГК РФ состоит из четырех частей, которые вводились в действие в разное время.

Из всей совокупности статей ГК РФ, образующих фундамент правового обеспечения логистики, следует особо выделить главы 39 "Возмездное оказание услуг", 40 "Перевозка", 41 "Транспортная экспедиция", 46 "Расчеты", 47 "Хранение", 48 "Страхование" и 49 "Поручение", как имеющие непосредственное отношение к регулированию логистической деятельности.

4.3 Экономическая эффективность проекта

В энциклопедической интерпретации цель - это непосредственный мотив любой человеческой деятельности, взгляд в будущее и ориентация на то, что должно быть достигнуто. Применительно к коммерческой компании ее цель может быть представлена как желаемый конечный результат, к которому стремится в своей деятельности организация в лице его собственников и сотрудников - совершенствование системы организации складского хозяйства.

Именно наличие эффективно функционирующего склада является основой успешной работы всей организации, что, в свою очередь, является стратегическим показателем успешности компании.

Внедряя мероприятия, необходимо тщательно следить за их эффективностью. Самые блестящие бизнес-идеи и вдохновляющие миссии так и останутся на бумаге, если количественно не проконтролировать их воплощение в жизнь. Если мы хотим повысить эффективность работы склада, то должны внедрить успешные, зарекомендовавшие себя решения, используемые в практике деятельности эффективных компаний.

И эффект, и эффективность позволяют не только охарактеризовать, но и выбрать нужное направление совершенствования, а также проконтролировать его выполнение. Как правило, для целей выбора нужного решения и последующего мониторинга используют критерии экономической эффективности предложений.

Мы воспользуемся статистическим методом оценки экономической эффективности, он более прост, используется для быстрой, но приближенной оценки экономической привлекательности мероприятий.

Используем такие статистические показатели эффективности, как суммарная прибыль, среднегодовая прибыль, период окупаемости инвестиций.

Дадим оценку экономической эффективности мероприятиям, требующим финансовые вложения.

Представим расчет внедрения системы АВС-анализа в деятельности склада:

Компания получит дополнительную прибыль от повышения эффективности продаж, увеличения скорости поиска товаров и доставки нужного товара в торговый зал. Зарубежная практика показывает, что в среднем выручка компании после внедрения системы АВС-анализа повышается на 2,5%. Таким образом, учитывая, что выручка магазина за март 2014 года составила 2 373 355,65 рублей, рост выручки от внедрения системы АВС-анализа составит 59 333 рубля в месяц, т.е. 712 006 рублей в год;

Стоимость оборудования для учета - 20000 руб., надбавка операционисту за выполняемую работу - 4500 рублей в месяц, обучение операциониста - 2000 рублей, изменение организации складского хозяйства с учетом требований АВС-анализа - 35000 рублей, организация семинара для сотрудников компании по использованию системы АВС-анализа - 7000 рублей. Кроме того, к расходам отнесем расходные материалы, амортизацию оборудования, а также накладные расходы.

В первый месяц затраты на внедрение системы составят 168500 рублей. В годовом исчислении сумма затрат будет равна 313500 рублей.

Рассчитаем экономический эффект от использования системы АВС-анализа:

Годовой эк. эфф. = доп. доходы - расходы = 712006 руб. - 313500 руб. = 398506 руб. Таким образом, экономический эффект в год внедрения составит 398506 руб.

Далее рассчитаем экономическую эффективность от использования системы АВС-анализа:

Эк. эфф-ть = (Доп.доходы / Расходы) * 100% = (712006 / 313500 руб.) * 100% =227 %. Таким образом, экономическая эффективность от внедрения составит 227 %.

Период окупаемости проекта - это промежуток времени, в течение которого будут возвращены капитальные вложения чистым доходом от реализации проекта. Срок окупаемости предлагаемого проекта, по мнению автора, составит менее 1 года.

Представим экономические показатели эффективности проекта в виде таблицы 4.1.

Таблица 4.1 Показатели выручки, расходов и среднегодовой прибыли

Наименование статей	Всего
Выручка, руб.	712006
Расходы, руб.	313500
Среднегодовая прибыль, руб.	398506
Экономическая эффективность, %	227
Период окупаемости, лет	6 месяцев

Таким образом, ООО "Спортстайл" может получить высокие экономические показатели, что говорит о привлекательности проекта по внедрения системы АВС-анализа в деятельности склада в г.Нефтекамске.

Заключение

Склады - это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших на них товаров, подготовки их к потреблению и отпуску потребителю. Состав, число и размеры последних зависят от номенклатуры и количества потребляемых материальных ценностей. На крупных предприятиях количество складов нередко достигает нескольких десятков.

Складское хозяйство является важнейшей частью любого предприятия, поскольку оказывает непосредственное влияние на ход производственных процессов.

К основным задачам складского хозяйства относятся: организация постоянного и бесперебойного снабжения производства соответствующими материальными ресурсами; обеспечение их количественной и качественной сохранности; максимальное сокращение затрат, связанных с осуществлением складских операций; комплектование деталей и других материальных ценностей, подбор, дозировка и прочие операции подготовительного или заключительного характера.

В работе была рассмотрена деятельность компании ООО "Спортстайл". Компания представляет собой немецкий промышленный концерн, специализирующийся на производстве одежды, обуви и инвентаря для спортивного образа жизни.

Компания "Спортстайл" зарекомендовала себя как производитель высококачественной спортивной одежды и обуви для различных категорий населения. В немалой степени этому способствовало использование различных инновационных технологий.

Спортивные товары поступают в ООО "Спортстайл" в различной таре, в зависимости от ассортимента и поставщиков. После количественной и качественной приемки товаров, эта продукция поступает в складские помещения. Заведующий складом распаковывает товар, освобождает от внешней транспортной тары, сортирует по ассортиментным признакам. Размещением товаров занимается продавец с учетом следующих требований: оптимальное использование торговой площади; организация рациональных товарных потоков.

На складе для хранения спортивных товаров установлены типовые стеллажи сборно-разборные и неразборные в виде металлических каркасов. Все стеллажи двусторонние, полочные и полочно-клеточные. Самыми распространенными являются полочные 3-х ярусные стеллажи, которые представляют собой несколько рядов горизонтальных полок, укреплённых на вертикальные стойки. Хранение на стеллажах соответствует принципу разделения на несколько товарных зон. Зоны разбиваются на несколько номенклатурных и ассортиментных участков. Используемые стеллажи регулируются по высоте полочек, сами же стеллажи стационарные.

ООО "Спортстайл" демонстрирует устойчивые положительные показатели финансово-хозяйственной деятельности. Однако, в деятельности магазина отмечены и негативные факторы. К примеру, сумма бракованного товара составила 15908,6 - это явилось следствием неправильного хранения товара на складе магазина. При этом, общая сумма потерь по причине неправильного хранения и складирования товара составляет за период с 01.03.2014..31.03.2014 сумму, равную 28102,45 рублей, а это 1,61% потерь от общей суммы продаж.

В целом, магазин функционирует эффективно, однако необходимы меры по совершенствованию организации и управления складским хозяйством ООО "Спортстайл".

В работе были выявлены наиболее часто возникающие проблемы, с которыми сталкиваются сотрудники ООО "Спортстайл" при заполнении автоматизированных форм учётной системы: проблема наименования номенклатурных позиций в справочниках системы, проблема приёмки товара при расхождениях в наименованиях номенклатурных позиций в справочниках учётных систем поставщика и получателя, проблема оформления документов "задним числом" и перепроведения всех документов в базе, положительные и отрицательные остатки ТМЦ. Решение выявленных проблем позволит повысить эффективность складского хозяйства ООО "Спортстайл".

Предприятия стремятся увеличить оборачиваемость запасов, чтобы при меньшей площади складов и меньших затратах на содержание запасов получить наибольший объём продажи и следовательно, прибыли. Важным вопросом в решении проблемы ускорения товарооборота является оптимизация схемы складирования. На складе ООО "Спортстайл" предлагается использовать метод АВС: А - товары, которые наиболее часто требуются, размещают в самой близости от мест погрузки/разгрузки В - товары которые используются не так часто, как товары группы А, размещаются в центре склада С - наименее спрашиваемые товары располагают на задних участках. Стратегически правильно располагать складские помещения в непосредственной близости от потребителя, это ко всему прочему повышает эффект применение метода АВС. Также полезно время от времени производить ревизию компоновки складского хозяйства.

В процессе проведения анализа были получены высокие показатели экономического эффекта, экономической эффективности и небольшой срок окупаемости вложений, что говорит о привлекательности проекта по внедрения системы АВС-анализа в деятельности склада.

Список использованной литературы

Источники

1. Гражданский кодекс РФ. Часть первая / Федеральный закон РФ от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая / Федеральный закон РФ от 5 августа 2000 года №117-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2000. - №32. - Ст.3340.

3. Алексеев А.Н. Логистика в России: пророка нет в отечестве своем // Проблемы теории и практика управления. - 2012. - № 2. - С. 66.

4. Акмалдинова А.Р., Джано Джомаа. Основы коммерческой деятельности и логистики. - Казань : Познание, 2011.

5. Андреев Д.М. Используя метод ABC: "революция в прозе" // Справочник экономиста. - 2012. - №6. - С.22.

6. Анисимов А.П. Продажа товаров: Руководство по подготовке и заключению договоров: учебник. - М.: Транспорт, 2012.

7. Афанасенко И.Д. Экономическая логистика: учебник. - СПб. : Питер, 2013.

8. Бычков В.П. Логистика товародвижения: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2011.

9. Волгин В.В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практ. пособие. - М. : Дашков и К, 2012.

10. Гаврилюк О.И. Перспективы развития логистики в России // Вопросы экономики. - 2013. - № 2. - С. 19.

11. Гаджинский А.М. Логистика : учебник. - 11-е изд., перераб. и доп. - М. : Дашков и К, 2011.

12. Гаджинский А.М. Управление запасами в логистике // Справочник экономиста. - 2008.- №2. - С.66.

13. Газман В.Д. Логистика. Теория, практика, комментарии. - М. : АСТ, 2011.

14. Галанов В.А., О.А. Гришина, С.Р. Шибаев. Логистика государственных закупок: учеб.-метод. пособие. - М. : ИНФРА-М, 2012.

15. Голдсби Т. Бережливое производство и 6 сигм в логистике. Руководство по оптимизации логистических процессов. - Минск : Гревцов Паблишер, 2012.

16. Григорьев М.Н. Логистика. Базовый курс: учебник для бакалавров. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Юрайт, 2012.

17. Григорьев М.Н. Логистика. Продвинутый курс: учебник для магистров. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2013.

18. Дыбская В.В. Логистика складирования: учебник. - М. : ИНФРА-М, 2012.

19. Ендовицкий Л.А., И.В. Панина. Логистика в РФ: состояние и тенденции развития / Л.А. Ендовицкий, // Финансы. - 2011. - № 11. - С. 19.

20. Зорькин А.Р. История становления логистики // ЭКО. - 2011. - № 1. - С. 84.

21. Кабатова Е.В. Логистика: мировая и отечественная практика. - М. : ИНФРА-М, 2009.

22. Канке А.А. Логистика: учебник. - 2-е изд, испр. и доп. - М. : Форум : ИНФРА-М, 2012.

23. Клисенко Д.В. Проблемы развития логистики в РФ // Финансы. - 2013. - № 1. - С. 77.

24. Королев С.А. Совершенствование деятельности службы логистики // Хозяйство и право. - 2010. - № 9. - С. 110.

25. Кузьбожьев Э.Н., С.А. Тиньков. Логистика. - М. : КНОРУС, 2012.

26. Куимова Е. Логистика: вопросы и ответы // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2011. - № 2. - С.15.

27. Куликов А.Г. Стратегия логистической деятельности на российских предприятиях // Деньги и кредит. - 2010. - № 3. - С. 25.

28. Лайсонс К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок. - 6-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2012.

29. Логистика: учебник / Под ред. Б.А.Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2008.

30. Матовников М.Ю. Логистика: новые возможности для российских предприятий // Банковское дело. - 2009. - № 5. - С. 32.

31. Мищенко А.В. Методы управления ограниченными ресурсами в логистике: учеб. пособие. - М. : ИНФРА-М, 2013.

32. Мотовилов О.В. Анализ систем управления запасами // Вестник Санкт-Петербургского университета.- 2009. - № 2. - С.126.

33. Миротин Л.Б. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении материально-техническим снабжением. - М.: Брандес, 2006.

34. Основы логистики: учеб. пособие / под ред. В.И. Хабарова. - М. : Маркет ДС, 2010.

35. Официальный сайт ООО "Спортстайл": http://www.adidas.ru/

36. Панасенко Е.В. Логистика : персонал, технологии, практика: учеб.-практич. пособие. - М. : Инфра-Инженерия, 2011.

37. Прилуцкий Л.Н. Логистика. Организационные основы логистической деятельности в Российской Федерации. - М. : АСТ, 2009.

38. Проценко О.Д. Логистика и управление цепями поставок - взгляд в будущее. Макроэкономический аспект/ О.Д. Проценко, И.О. Проценко. - М. : Дело, 2012.

39. Радионов Р.А. Анализ методов оперативного контроля на предприятии за фактическим состоянием запасов // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - №11. - С.31.

40. Сабанова М.В. Доказательность анализа затрат в необходимости ресурсосбережения // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - №30. - С.56.

41. Секерин В.Д. Логистика: учеб. пособие / В.Д. Секерин. - М. : КНОРУС, 2011.

42. Таишева Г.Р. Основы логистики : учеб.-метод. пособие по выполнению контрольных работ для студентов заочной формы обучения. - Казань. : Познание, 2012. - 36 с.

43. Управление цепями поставок / под ред. Дж. Гатторны ; науч. ред. В.И. Сергеев. - 5-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2012.

44. Чеботаев А.А. Логистика и менеджмент товародвижения: учеб. пособие / А.А. Чеботаев, Д.А. Чеботаев. - М. : Экономика, 2012.

45. Черепанов А.Н. Система управления запасами на предприятии - ориентация на надежность работы, часть 1 // Экономика и производство. - 2007. - №1. - С.23.

46. Черепанов А.Н. Организация и планирование материально-технического снабжения // Экономика и производство. - 2007. - №2. - С.40.

Литература

47. Агафонова М.Н. Логистика: организационные и правовые основы. - М. : Юстицинформ, 2011.

48. Александров А.Д. Транспортная логистика: Учебное пособие // Юридический мир. - 2010. - № 3. - С. 26.

49. Бабух А.А. Логистические операции // Бизнес и капитал. - 2012. - № 1. - С. 9.

50. Бережной В.И. Управление материальными потоками микрологистической системы предприятия: учебник. - Ставрополь: СевКавГТУ, 2009.

51. Зимакова Л.А. Совершенствование организации контроля за остатками производственных ресурсов на предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - №9. - С.41.

52. Зинченко С.А. Франшизы брендовых товаров: российская специфика // Хозяйство и право. - 2013. - № 11. - С. 113.

53. Коммерческая логистика: теория и практика: учебник для бакалавров / под.ред. М.Н. Григорьева, В.В. Ткача, С.А. Уварова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2012.

54. Корпоративная логистика в вопросах и ответах / под общ. и науч. ред. В.И. Сергеева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2013.

55. Монахова Т.Н. Операции в логистике // Аудиторские ведомости. - 2010. - № 12. - С. 15.

56. Неруш Ю.М. Логистика : учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Велби, 2008.

57. Тебекин А.В. Логистика: учебник. - М. : Дашков и К, 2012.

58. Тяпухин А.П. Логистика: учебник для бакалавров. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2012.

59. Федоров Л.С. Общий курс транспортной логистики: учеб. пособие. под общ. ред. Л.С. Федорова. - 2-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2013.

60. Экономика предприятия: система снабжения промышленных компаний: учебное пособие / под ред. Н.В.Напхоненко. - Москва: ИКЦ "МарТ", 2008.

Приложение 1

Схема устройства складского хозяйства в ООО "Спортстайл"

Приложение 2

Размещено на Allbest.ru