Пути повышения эффективности деятельности коммунального предприятия ООО "Жилье-Плюс"

Реферат

Объект исследования - Коммунальное предприятие ООО «Жилье - Плюс».

Предмет исследования - методические подходы к выполнению анализа финансово - хозяйственной деятельности коммунального предприятия.

Цель работы - обоснование теоретических положений, практических и методических рекомендаций в области оценки финансовых аспектов деятельности и формировании мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия жилищно-коммунальной сферы.

Методы исследования - системный и финансовый экономический анализ, анализ финансовой документации, статистические методы, расчетно-аналитический, факторный анализ.

Рассмотрены методики проведения финансового анализа. Дана система показателей, характеризующих хозяйственно - финансовое состояние предприятия и проведен анализ жилищного фонда на балансе предприятия.

БАЛАНС, ЖИЛОЙ ФОНД, ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ, ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ, ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ, ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ, ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ.

ВВЕДЕНИЕ

На настоящий момент жилищный фонд перешел из государственной в коммунальную собственность, поэтому финансирование его государством прекращено. Такая ситуация значительно усложнила финансовое состояние коммунальных предприятий.

На первый план все больше выходит вопрос реформирования жилищного хозяйства.

Если вопросы жилищного сектору не решается, то современное состояние жилищного хозяйства действительно угрожают национальной безопасности. Материально-техническая база жилищного хозяйства крайне изношена, и мы подошли к границе, за которой - постоянные аварии и катастрофы.

Кризисное состояние жилищного хозяйства продолжает заостряться. Ситуация настолько сложна, что нуждается в немедленных и кардинальных действиях. Его состояние, в свою очередь, существенно отражается на процессах предоставления общественных услуг, приобретение органами местного самоуправления реальной финансово-экономической автономии.

Последующее функционирование и развитие предприятий жилищно-коммунальной сферы нуждается в значительных капиталовложениях, осуществить которые лишь за счет местных бюджетов.

Проблемы, которые есть в этой отрасли, приобрели угрожающие масштабы. Новая тарифная политика не обеспечили переход на принцип самоокупаемости деятельности отраслевых предприятий.

В Украине отсутствуют экономические стимулы для привлечения инвестиций к коммунальной отрасли. Несовершенными являются и механизмы обеспечения гарантий для привлечения ссудных средств на финансирование капитальных инвестиций.

Жилищно-коммунальное хозяйство, невзирая на значительные трудности, продолжает обеспечивать первоочередные потребности населения и функционирование хозяйства Украины в целом.

Раздел 1. Значение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Виды экономического анализа

Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Анализ хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.

Экономический анализ - это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

Различают макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и ее отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования.

В настоящее время анализ финансово-хозяйственной деятельности занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают в качестве одной из функций управления производством.

Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений.

Планирование представляет очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются каждого его направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития экономики предприятия и деятельности члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства.

Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

Однако для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. Он является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку; проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевым определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.

На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством обеспечивает его объективность и эффективность. Следовательно, экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.

Управления анализом финансово-хозяйственной деятельности тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в подготовке информации для планирования, оценке качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Разработка планов для предприятий по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденций развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно-обоснованным.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.

Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно-обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науки и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое н технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли анализа финансово-хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к анализу финансово-хозяйственной деятельности, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

1.2 Предмет, содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности

Предметом анализа хозяйственной деятельности являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов.

Объектами анализа хозяйственной деятельности являются экономические результаты хозяйственной деятельности.

Основное отличие предмета от объекта заключается в том, что в предмет входят лишь главные, наиболее существенные с точки зрения данной науки свойства и признаки. Таким существенным признаком анализа хозяйственной деятельности является изучение взаимодействия явлений, причинно-следственных связей в хозяйственной деятельности предприятий (объединений).

Одной функций анализа хозяйственной деятельности является изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия.

В этой своей функции анализа хозяйственной деятельности является средством изучения действия экономических законов в конкретных условиях производства.

Важной функцией анализа хозяйственной деятельности является научное обоснование текущих и перспективных планов. Без глубокого экономического анализа результатов деятельности предприятия за прошлые годы и без обоснованных прогнозов на перспективу, без изучения закономерностей развития экономики предприятия, без выявления имевших место недостатков и ошибок нельзя разработать научно обоснованный план, выбрать оптимальный вариант управленческого решения.

К функциям анализа относится также контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Анализ проводится не только с целью констатации фактов и оценки достигнутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы. Именно по этому необходимо повышать оперативность и действенность анализа.

Одной из основных функций анализа является изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности, что позволяет объективно оценивать работу предприятия, делать правильную диагностику его состояния и прогноз развития на перспективу, выявлять основные направления поиска резервов повышения его эффективности.

Центральная функция анализа, которую он выполняет на предприятии - поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.

Следующая функция анализа - оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке товаров и услуг. Объективная диагностика деятельности предприятия способствует росту производства, повышению его эффективности, и наоборот.

И наконец, разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности - также одна из функций анализа хозяйственной деятельности.

Таким образом, анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, измерением влияния факторов, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой рекомендаций по их использованию.

Аналитическое исследование, его результаты и их использование в управлении производством должны соответствовать определенным методологическим принципам, которые накладывают свой отпечаток на само аналитическое исследование и должны обязательно выполняться при организации, проведении и практическом использовании результатов анализа. Кратко остановимся на важнейших из них.

1. Анализ должен базироваться на государственном подходе при оценке экономических явлений, процессов, результатов хозяйствования. Иначе говоря, оценивая определенные проявления экономической жизни, нужно учитывать их соответствие государственной экономической, социальной, экологической, международной политике и законодательству.

2. Анализ должен носить научный характер, т.е., основываться на положениях диалектической теории познания, учитывать требования экономических законов развития производства, использовать достижения НТП и передового опыта, новейшие методы экономических исследований.

3. Анализ должен быть комплексным. Комплексность исследования требует охвата всех звеньев и всех сторон деятельности и всестороннего изучения причинных зависимостей в экономике предприятия.

4. Одним из требований к анализу является обеспечение системного подхода, когда каждый изучаемый объект рассматривается как сложная динамическая система, состоящая из ряда элементов, определенным способом связанных между собой и внешней средой. Изучение каждого объекта должно осуществляться с учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и соподчиненности его отдельных элементов.

5. Анализ хозяйственной деятельности должен быть объективным, конкретным, точным. Он должен основываться на достоверной, проверенной информации, реально отражающей объективную действительность, а выводы его должны обосновываться точными аналитическими расчетами. Из этого требования вытекает необходимость постоянного совершенствования организации учета, внутреннего и внешнего аудита, а также методики анализа с целью повышения точности и достоверности его расчетов.

6. Анализ призван быть действенным, активно воздействовать на ход производства и его результаты, своевременно выявляя недостатки, просчеты, упущения в работе и информируя об этом руководство предприятия. Из этого принципа вытекает необходимость практического использования материалов анализа для управления предприятием, для разработки конкретных мероприятий, для обоснования, корректировки и уточнения плановых данных, В противном случае цель анализа не достигается.

7. Анализ должен проводиться по плану, систематически, а не от случая к случаю. Из этого требования вытекает необходимость планирования аналитической работы на предприятиях, распределения обязанностей по ее выполнению между исполнителями и контроля за ее проведением.

8. Анализ должен быть оперативным. Оперативность означает умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их в жизнь.

9. Один из принципов анализа - его демократизм, предполагающий участие в проведении анализа широкого круга работников предприятия, что обеспечивает более полное выявление передового опыта и использование имеющихся внутрихозяйственных резервов.

10. Анализ должен быть эффективным, т.е. затраты на его проведение должны давать многократный эффект.

Таким образом. основными принципами анализа являются научность, комплексность, системность, объективность, точность, достоверность, действенность, оперативность, демократизм, эффективность и др. Ими следует руководствоваться, проводя анализ хозяйственной деятельности на любом уровне.

1.3 Виды анализа

Классификация анализа хозяйственной деятельности имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач.

Анализ хозяйственной деятельности классифицируется по разным признакам.

По отраслевому признаку, который основывается на общественном разделении труда, анализ делится на отраслевой, методика которого учитывает специфику отдельных отраслей экономики и межотраслевой, который является теоретической и методологической основой анализа хозяйственной деятельности во всех отраслях национальной экономики, или, другими словами, теорией анализа хозяйственной деятельности.

Объективная необходимость отраслевого анализа хозяйственной деятельности обусловлена спецификой разных отраслей производства. Каждая отрасль общественного производства в силу разного характера труда имеет свои особенности, свою специфику и, как следствие, характерные экономические отношения. Необходимость исследования специфики разных отраслей обусловила потребность разработки методики анализа хозяйственной деятельности с учетом особенностей и условий каждой отрасли экономики.

Одновременно нужно учитывать, что все отрасли общественного производства тесно связаны между собой, им присуще много общего. Взаимосвязи отдельных отраслей, наличие внутренней связи между ними вызывают необходимость разработки межотраслевого анализа. Теория анализа хозяйственной деятельности раскрывает наиболее общие методологические черты и особенности этой науки, обобщает передовой опыт анализа хозяйственной деятельности в разных отраслях экономики, обогащает содержание экономического анализа в целом и отраслевого в частности. Владение общими теоретическими знаниями по экономическому анализу является необходимым условием грамотной, квалифицированной разработки и практического использования индивидуальных методик отраслевого анализа.

По признаку времени анализа хозяйственной деятельности подразделяется на предварительный (перспективный) и последующий (ретроспективный, исторический).

Предварительный (прогнозный) анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования управленческих решении и плановых заданий, а так же для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных результатов.

Последующий (ретроспективный) анализ проводится после совершения хозяйственных актов. Он используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятия, диагностики его состояния

Перспективный и ретроспективный анализы тесно связаны между собой. Без ретроспективного анализа невозможно сделать перспективный. Анализ результатов труда за прошлые годы позволяет изучить тенденции, закономерности развития экономики, выявить неиспользованные возможности, передовой опыт, раскрыть последствия ранее принятых управленческих решений, что имеет важное значение при обосновании уровня экономических показателей на перспективу. Умение видеть перспективу дает именно ретроспективный анализ. Он является основой перспективного анализа.

В свою очередь от глубины и качества предварительный анализа на перспективу зависят результаты ретроспективного анализа. Если плановые показатели недостаточно обоснованы и реальны, то последующий анализ выполнения плана вообще теряет смысл и требует предварительной оценки обоснованности плановых показателей

Ретроспективный анализ в свою очередь делится на оперативный и итоговый (результативный). Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его - оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы. Рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуации, как производственной коммерческой финансовой деятельности предприятия, так и его внешней среды. В этих условиях оперативный анализ приобретает особое значение.

Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год). Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей

Итоговый и оперативный анализы взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только оперативно ликвидировать недостатки в процессе производства, но и комплексно обобщать достижения, результаты деятельности за соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффективности бизнеса.

Перспективный анализ в зависимости от длины временного горизонта делится на краткосрочный и долгосрочный. Краткосрочный анализ охватывает период до одного года, а долгосрочный - свыше года. Краткосрочный прогнозный анализ используется для выработки тактической, а долгосрочный - стратегической политики предприятия в области бизнеса. Второй вид менее детализирован, чем первый, но его роль значительно выше. Если выбрана правильная стратегия развития предприятия, то тогда легче принимать тактические решения.

По пространственному признаку можно выделить анализ внутрифирменный и межфирменный. Внутрифирменный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений. При межфирменном анализе сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий. Это позволяет выявить передовой опыт, резервы, недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности деятельности предприятия.

По функциональному признаку, по той роли и задачам, которые он выполняет, выделяют финансовый, управленческий, маркетинговый, инвестиционный, социально-экономический, экономико-экологический, функционально-стоимостной, логистический и другие виды анализа.

Важное место среди всех видов анализа хозяйственной деятельности занимает финансовый анализ, который может быть охарактеризован как процесс познания сущности финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования. Основное его назначение состоит в изучении, диагностике и прогнозировании финансового состояния предприятия и выявлении резервов повышения его устойчивости. На уровне предприятия его проводят финансовые службы. Внешний финансовый анализ проводится банками, аудиторскими фирмами, инвесторами и т.д.

Управленческий анализ проводят все службы предприятия с цёлью предоставления руководству информации, необходимой для планирования контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства. Он носит оперативный характер, результаты его являются коммерческой тайной.

Технико-экономический анализ проводят технические службы предприятия (главного инженера, главного технолога и др.). Его содержанием является изучение взаимодействия технических и экономических процессов и установление их влияния на экономические результаты деятельности предприятия.

Социально-экономический анализ проводят экономические службы управления, социологические лаборатории, статистические органы. Он изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности.

Экономико-статистический анализ применяется статистическими органами для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления предприятия, отрасли, региона.

Экономико-экологический анализ проводят органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия с целью исследования взаимодействия экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию.

Маркетинговый анализ применяется службой маркетинга предприятия или объединения для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.

Инвестиционный анализ используется для разработки программы и оценки эффективности инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования.

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) исследует функции, которые выполняет объект, и методы их реализации. Его основное назначение в том, чтобы выявить ненужные функции объекта и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов и т.д.

В последние годы все более широкое применение находит логистический анализ, с помощью которого исследуются товарные потоки, начинающийся от поставщиков сырья, проходящие через предприятие и заканчивающиеся у покупателей. Логистика координирует такие функциональные сферы предприятия, как снабжение, производство и сбыт, и способствует ускорению материальных и денежных потоков. С ее помощью предприятия получают возможность снижать затраты за счет организации снабжения, производства и сбыта на принципах “точно вовремя”. Логистика становится основным ключом к успеху, важным стратегическим инструментом поддержания конкурентоспособности предприятия на рынках с сильной конкуренцией.

По методике изучения объектов различают качественный и количественный анализ, экспресс-анализ, фундаментальный анализ, маржинальный анализ, экономико-математический анализ и т.д.

Качественный анализ - это способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках исследуемых явлений и процессов.

Количественный (факторный) анализ основан на количественных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности экономических явлений к изменению различных факторов.

Экспресс-анализ представляет собой способ диагностики состояния экономики предприятия на основе типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений.

Знание признака позволяет быстро и довольно точно установить характер происходящих процессов, не производи глубоких фундаментальных исследований, требующих дополнительного времени и средств.

Фундаментальный анализ представляет собой углубленное, комплексное исследование сущности изучаемых явлений с использованием математического аппарата и другого сложного инструментария

Маржинальный анализ - это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

С помощью экономико-математического анализа выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов.

По субъектам (пользователям анализа) различают внутренний и внешний анализ. Внутренний анализ осуществляется непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью. Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами.

По степени охвата изучаемых объектов анализ делится на сплошной и выборочный. При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов, а при выборочном - по результатам обследования только части объектов, что позволяет ускорить аналитический процесс и выработку управленческих решений по результатам анализа.

По содержанию программы анализ может быть комплексным и тематическим. При комплексном анализе деятельность предприятия изучается всесторонне, а при тематическом - только отделы ее стороны, представляющие в определенный момент наибольший интерес. Каждая из названных форм анализа хозяйственной деятельности своеобразна по содержанию, организации и методике его проведения.

1.4 Характеристика методов планирования и прогнозирования в анализе финансово - хозяйственной деятельности

Методы планирования. В условиях командной административной системы управления за базу расчета принимался отчетный год и допуская, что и в будущем сохранится тенденция динамики темпов и пропорций, которая сложилась в прошлом, определяли промежуточные и конечные результаты. Этот метод, в основе которого лежат ресурсы и динамика прошедших годов называется экстраполноционным методом. Этот же метод используют и корпорации, что занимают монопольное положение на рынке. Для монополий нет угрозы со стороны конкурентов, поэтому они, установив монопольное высокие цены, постепенно расширяют объемы продажи и снижая цены, захватывают все новые рынки.

В условиях конкурентной борьбы исходной позицией, начальным моментом планирования есть потребности рынка, спрос на продукцию и услуги. Поэтому метод, ориентированный на динамику темпов и пропорций в прошлом, здесь, как правило, не подходит. Для того, чтобы закрепиться на рынке, завоевать его новые сегменты, фирмы должны ставить конкретные цели на будущее и, уже исходя из этих целей (конечного результата) планировать промежуточные этапы. Метод, при котором предприятия устанавливают цель для достижения в будущем и, исходя из нее, определяют длительность планового периода и промежуточные плановые показатели получил название - интерполяционный метод.

Для определения степени обоснованности показателей применяются специальные методы планирования.

Пробно-статистический - предусматривает использование фактических статистических данных за предыдущие годы, средних величин при установлении плановых показателей. Здесь практически экстраполяция. В условиях рыночных отношений применения этого метода ограниченное, он не позволяет учесть изменение рыночной конъюнктуры.

Балансовый метод - обеспечивает согласование потребностей с необходимыми ресурсами. Его суть сводится к разработке специальных таблиц-балансов, в одной части которых показывают все направления затраты ресурсов соответственно потребностям, а в другой - источники нахождения этих ресурсов. Балансы на предприятии разрабатываются для разных видов ресурсов (материальных, трудовых, финансовых).

Матричный метод планирования - дальнейшее развитие балансового метода и является построением моделей взаимосвязей между производственными подразделами и показателями.

Экономико-математическое моделирование позволяет разрабатывать не один, а несколько вариантов плана. При этом показатели наиболее важных его разделов должны быть оптимизированы посредством специальных экономико-математических моделей.

Факторный метод планирования. При этом методе плановые значения показателей определяются на основе влияния самых важных факторов, которые обусловливают изменения этих показателей.

Нормативный метод планирования. Этот метод планирования обеспечивает планирование основных разделов плана предприятия на базе технически обоснованных норм и нормативов.

Внедрение нормативного учета немыслимо без разработки норм и нормативов - то есть создание нормативного хозяйства с использованием вычислительной техники. В этих условиях нормативный метод планирования должен быть основным для предприятий всех форм собственности. Ввиду того, что нормы и нормативы - величины динамические, нормативный метод планирования должен предусматривать расчет соответствующих показателей по нормам на начало планового периода со следующим изменением норм от внедрения организационных технических мероприятий и формирования на основе плановых норм соответствующих показателей плана предприятия

Раздел 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

2.1 Экономико-правовая характеристика предприятия

С целью распространения эксперимента по привлечению негосударственных предприятий по обслуживанию жилого фонда, руководствуясь постановлением Кабинета министров Украины от 31.07.95 № 588 « Про затвердження положення про порядок організації та діяльності об»єднань, створених власником для управління, утримання та використання майна житлових будинків, які знаходяться у суспільному користуванні», а также на основании статьи 38 Закона Украины « Про місцеве самоврядування в Україні» и учитывая обращение общества с ограниченной ответственностью «Жилье-Плюс» решением исполнительного комитета Мариупольского городского совета от 18.04.2001г. № 137/1 передали на содержание и обслуживание жилой фонд с 01.05.01 ООО « Жилье-Плюс», передав функции по сбору квартирной платы и сборов с арендаторов и собственников нежилых помещений возмещения эксплуатационных расходов по содержанию домов.

Основной целью деятельности предприятия является эксплуатация и ремонт жилищного фонда с целью получения прибыли.

Предприятие действуют в соответствии с Законом Украины « О предприятиях в Украине», «О предпринимательстве», «О внешнеэкономической деятельности», и другими нормативными актами.

Предприятие является юридическим лицом.

Предприятие имеют самостоятельный баланс, печать, расчетный и другие счета в учреждениях банка, со своими наименованиями, товарными знаками и другими реквизитами. Предприятия могут от своего лица приобретать имущественные и личные права, вступать в обязательства, быть истцами и ответчиками в суде, хозяйственном суде и третейских судах.

Целью создания предприятий является:

- получение прибыли;

- сохранение находящегося в его ведении жилищного фонда городского совета в исправном состоянии;

- обеспечение правильной эксплуатации, проведение капитального и текущего ремонта жилищного фонда.

Предприятие работает на тарифах по содержанию домов и придомовой территории установленные исполкомом Мариупольского совета, в которых учтена специфика жилищного фонда г.Мариуполя- наличие коммунального благоустройства, техническое состояние зданий и их срок эксплуатации, внутренних инженерных систем и инженерного оборудования. Жилой фонд разбит на 3 типа:

1 ТИП - неблагоустроенное или частично благоустроенное жилье (имеет один из видов благоустройства жилья);

П ТИП - благоустроенное жилье (оборудовано холодным и горячим водоснабжением, водоотводом, водяным отоплением, газоснабжением, электроплитами или одно из них);

Ш ТИП - благоустроенное жилье повышенной степени благоустройства, дополнительно к упорядоченному жилью имеет лифт.

Перечень работ, связанный с содержанием, обслуживанием и ремонтом домов и сооружений и при домовых территорий:

1. Уборка лестничных клеток.

2. Уборка придомовой территории.

3. Обслуживание лифтов.

4. Электроэнергия для лифтов.

5. Освещение лестничных клеток.

6. Обслуживание внутренне домовых систем водо-, теплоснабжения, водоотвода, сливной канализации.

7. Вывоз и утилизация твердого бытового и грубого мусора.

8. Дератизация.

9. Дезинсекция.

10. Обслуживание дымовентиляционных каналов.

11. Уборка подвалов.

12. Техническое обслуживание бытовых электроплит.

13. Текущий ремонт:

- Кровли;

- Подъездов и лестничных клеток;

- Несущих и защитных конструкций дома и столярных изделий фасадов;

- Внутренних сантехсистем.

14. Содержание производственных мастерских, транспортных средств и механизмов для обслуживания жилья, текущего ремонта и ликвидации аварий.

15. Общепроизводственные расходы и административные расходы.

16. Очистка дворовых туалетов.

17. Другие прямые расходы, предусмотренные действующим законодательством.

2.2 Предмет деятельности предприятия

Предметом деятельности предприятия является:

1. Эксплуатация и управление жилищного фонда и нежилых помещений городского совета.

2. Перспективное планирование реконструкции, капитального ремонта и содержание жилищного фонда и нежилых помещений, объектов социально-культурного и бытового назначения.

3. Прогнозирование, определение и разработка перспективных и приоритетных направлений развития жилищного хозяйства.

4. Подготовка проектно-сметной документации на проведение ремонта жилого фонда, технический надзор за производством работ по ремонту зданий, заключение договоров на производство ремонта жилищного фонда.

5. Оказание услуг материально-технического снабжения предприятиям и гражданам.

6. Изучение и внедрение отечественного и зарубежного опыта комплексного решения социально-бытовых, экономических и жилищных проблем.

7. Разработка и внедрение мероприятий для реализации программ улучшения жилищных и социально бытовых условий путем привлечения существующих и нетрадиционных источников финансирования, эксплуатации и обновления объектов предприятий.

8. Оказание бытовых, коммунальных и транспортных услуг.

9. Общестроительные работы, выполнение ремонтно-строительных работ.

10. Монтаж системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, дымовентиляции и пожаротушения.

11. Проведение ремонтных работ водопроводных и канализационных систем.

12. Проведение периодического осмотра, прочистки и ремонта дымовых и вентиляционных каналов.

13. Оказание услуг по подготовке кадров в пределах предмета деятельности предприятий

14. Внешнеэкономическая деятельность.

15. Оптовая, розничная торговля, осуществление бартерных операций, оказание посреднических услуг.

16. Оказание консультационных услуг, подготовка необходимых документов по всем видам деятельности предприятий.

17. Производство и реализация стройматериалов, сантехнического оборудования и других изделий.

18. Транспортно-эксплуатационные услуги.

19. Выполнение и оказание ус луг по профилактической дезинфекции, дезинсекции и дератизации в жилых домах, вывозу твердых бытовых отходов.

20. Услуги по техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонту и установке бытовых стационарных электроплит, ремонт электрощитовых.

2.3 Основные виды деятельности

ООО «Жилье-Плюс» оказывает такие услуги:

- внешнее благоустройство;

- уборка территории;

- эксплуатация и управление жилищным фондом городского совета;

- оказание услуг материально-технического снабжения предприятиям, организациям и гражданам;

- общедомовые работы;

- общественное и промышленное строительство;

- реставрация домов, сооружений;

- ремонтные, ремонтно-строительные работы;

- ремонт и строительство жилья по заказам населения;

- выполнение евроремонтов жилья, офисов, сооружений непроизводственного назначения;

- облицовочные работы;

- малярные работы;

- штукатурные работы;

- устраивание дорожных основ и покрытий;

- выполнение монтажных работ;

- выполнение отделочных работ;

- выполнение электромонтажных работ;

- выполнение теплоизоляционных работ;

- выполнение сантехнических работ;

- выполнение художественно-оформительных работ;

- кровельные работы;

- ремонт и реставрация сооружений непроизводственного предназначения;

- капремонт и реставрация сооружений производственного предназначения;

- строительные работы хозяйственным и подрядным способом;

- производство и реализация тротуарной плитки;

- производство и реализация строительных материалов;

- деревообрабатывающие и столярные работы;

- деревообрабатывающее производство;

- изготовление нестандартного оборудования;

- изготовление металлоконструкций, окон, дверей, и др.;

- проведение канализационных систем;

- проведение ремонтных работ водопроводных и канализационных систем;

- проведение периодического осмотра, прочистки и ремонту дымовых и вентиляционных каналов;

- оказание эксплуатационных, ремонтно-строительных и других платных услуг населению, предприятиям и организациям;

- проведение внутренних сантехнических систем;

- выполнение функций подрядчика;

- внешнеэкономическая деятельность;

- посреднические услуги в сфере транспорту, жилищно-коммунального хозяйства, бытового обслуживания.

2.4 Основные технико-экономические показатели жилого фонда, обслуживаемого предприятием

Основные технико-экономические характеристики жилого фонда на 01.01.2008г.:

- число жилых строений - 49 домов;

- жилая площадь - 158,6 тыс. м^2;

- общая площадь - 248,3 тыс.м²;

- количество квартир - 4620 шт.

- количество квартиросъемщиков - 4649 чел.;

- количество проживающих - 11344 чел.

Таблица 2.4.1 - Характеристика по годам постройки

года	до 1918г.	1918-1940г.г.	1951-1960г.г.	1971-1980г.г.	1981-1990г.г.	1991- 2000г.г.	Итого
шт./ тыс.м2	9 / 1,1	1 / 2,2	3 / 2,8	12 / 102,5	20 / 121,8	4 /17,9	49 / 248,3
%	0,4	0,9	1,1	41,3	49,1	7,2	100

Таблица 2.4.2 - Дома по этажности

кол-во этажей	1 эт.	2 эт.	3 эт.	7-9 эт.	10-16 эт.	Итого
шт./тыс. м2	9 /1,1	1 / 0,8	2 / 4,2	30 / 218,5	6 / 23,7	49 / 248,3
%	0,4	0,3	1,8	88,0	9,5	100

Жилой фонд, находящийся на обслуживании в основном состоит из многоэтажных домов - 97,5%.

Характеристика по материалам стен:

- кирпичные -15 домов;

- блочные - 4 дома;

- панельные - 30 домов.

Таблица 2.4.3 - Техническое оснащение жилого фонда

хар-ка	электро-освещением	водопроводом	канализацией	центральным отопление	горячим водоснабжением
шт. / тыс.м2	49 / 248,3	49 / 248,3	49 / 247,4	41 / 247,3	37 / 242,7

Основные элементы инженерного оборудования:

- 479 электроплит;

- 113 мусоропроводов;

- 119 лифтов;

- 4605 ванн

- 4141 газовых плит;360 дымовых каналов;

- 9000 вентиляционных каналов;

- площадь придомовой территории - 216,7 тыс. м²

Характеристика жилого фонда по типам домов:

1 тип - 1093,08 м²

2 тип - 4991,39 м²

3 тип - 242290,47 м²

2.5 Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Основные фонды предприятия - это совокупность средств труда и материально-вещественных ценностей, участвующих в процессе труда в течении длительного времени.

К ним относятся:

1. Здания.

2. Сооружения.

3. Передаточные устройства.

4. Машины и оборудование.

5. Транспортные средства

6. Инструменты всех видов.

7. Производственный инвентарь.

8. Хозяйственный инвентарь.

9.Рабочий продуктивный скот.

10. Многолетние насаждения.

11. Капитальные затраты по улучшению земель.

12. Прочие основные фонды.

Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные.

Дадим оценку состояния основных фондов, определив коэффициенты годности, износа, поступления, выбытия и обновления.

Экономическая значимость коэффициента годности заключается в том, насколько процентов основные фонды перенесли свою первоначальную стоимость на производительную продукцию и определяется как отношение остаточной стоимости основных фондов к их первоначальной стоимости:

К год = Остаточная стоимость ОФ

Коэффициент износа показывает степень изношенности основных фондов:

К изн = Износ ОФ

Коэффициент обновления - показывает количество основных фондов, введенных в действие.

К об = Свв/Ссг,

где К об - коэффициент обновления основных фондов;

Свв - стоимость введенных основных фондов, тыс. грн.;

Ссг - Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. грн.

Коэффициент выбытия основных фондов - показывает, какое количество основных фондов в стоимостном выражении выбыло, т.е снято с баланса:

Квыб = Свыб/Снг,

где К выб - коэффициент выбытия основных фондов;

Свв - стоимость выбывших из трудового процесса основных фондов, тыс. грн.;

Ссг - среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. грн.

Проанализировав формы отчетности сведем данные о движении основных фондов в таблицу 2.5.1

Таблица 2.5.1 - Движение основных фондов за период 2005-2007 года, тыс. грн.

Показатели	2005год	2006 год	2007 год
Первоначальная стоимость на начало года	36,2	40,5	58,4
Поступило	4,3	17,9	-
Выбыло	-	-	-
Первоначальная стоимость на конец года	40,5	58,4	58,4

Учитывая данные таблицы 2.5.1 рассчитаем коэффициент обновления, коэффициент выбытия и сведем в таблицу 2.5.2

Таблица 2.5.2 - Показатели движения основных фондов

Показатели	2005 год	2006 год	2007 год
Коэффициент поступления	0,11	0,36	-
Коэффициент обновления	0,11	0,36	-
Коэффициент выбытия	-	-	-

Для того, чтобы определить состояние основных фондов необходимо рассчитать коэффициенты годности и износа. Полученные показатели сведем в Таблицу 2.5.3

Таблица 2.5.3 - Показатели состояния основных фондов

Показатели	2005	2006	2007
Первоначальная стоимость на начало года, тыс. грн.	36,2	40,5	58,4
Износ, тыс. грн.	18,0	35,4	47,8
Остаточная стоимость на начало года, тыс. грн.	18,2	5,1	10,6
Коэффициент годности, %	50,3	12,6	18,2
Коэффициент износа, %	49,7	87,4	81,8

Из Таблицы видно, что коэффициент годность основных фондов на протяжении исследуемого периода уменьшался, а износ увеличивался.

Также для определения степени использования основных фондов применяются следующие показатели: фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность.

Фондоотдача - показывает выпуск продукции на одну гривну стоимости основных фондов.

Фо = ЧД/Ссг,

где Фо - фондоотдача, ЧД -чистый доход, Ссг - среднегодовая стоимость основных фондов.

Фондоемкость - показывает, сколько основных фондов участвуют в выпуске 1 гривны продукции

Ф = Ссг/ЧД= 1/Фо,

Фондооворуженность - характеризует степень оснащенности труда одного рабочего основными фондами.

Фв = Ссг/Чраб,

Где Фв - фондооворуженность, Ч раб - численность работающих.

Результаты вычислений сведем в таблицу 2.5.4.

Таблица 2.5.4 - Показатели эффективности использования основных фондов

Показатели	2005	2006	2007
Фондоотдача	39,3	43,54	63,89
Фондоемкость	0,025	0,023	0,0156
Фондовооруженность	1,32	1,55	0,77

Из таблицы 2.5.4 видно, что показатель фондоотдачи к 2007 году увеличился, а фондоемкости - уменьшился. В 2007 году значительно снизилась фондовооруженность т.к. наблюдается рост среднесписочной численности.

2.6 Анализ структуры баланса

Хозяйственная деятельность является эффективной, если предприятие:

- рационально использует активы;

- своевременно погашает обязательства;

- рентабельно.

Используя статьи финансовой отчетности - Баланс и Отчета о финансовых результатах. Проанализируем эффективность деятельности предприятия. Целью анализа является простая и наглядная оценка динамики

Вертикальный анализ

В отличии от горизонтального, показывающего динамику статей финансовой отчетности за ряд лет, вертикальный анализ является анализом внутренней структуры отчетности. При проведении такого анализа целая часть приравнивается к 100% и исчисляется удельный вес каждой ее составляющей. Целыми частями принимают итоги Баланса (Актив, Пассив), Объем реализации Отчета о финансовых результатах. С помощью этого метода анализа выясняют, какую долю в группе или подгруппе составляет конкретная статья, что позволяет определить влияние показателя этой статьи на деятельность предприятия.

2.6.1 Анализ актива баланса

Базовую структуру Баланса можно представить в ивде простого уравнения:

Активы = Обязательства + Собственный капитал

Структурный анализ Баланса сосредоточен на двух основных аспектах:

1. Каким образом распределены активы предприятия, в которые вложен капитал, то есть какова структура активов.

2. Каким образом распределены источники этих активов между долгосрочной, краткосрочной задолженностью и собственным капиталом.

Для анализа уплотним баланс исследуемого предприятия. Допустимо объединение статей внутри разделов. Сжато изобразим структуру актива баланса ООО «Жилье-Плюс».

Таблица 2.6.1 - Структура актива баланса ООО « Жилье-Плюс» за 2005-2007 гг.

Показатели	2005г.	2006г.	2007г.
	сумма	%	сумма	%	сумма	%
Основные фонды	5,1	1,1	10,6	1,4	1,2	0,12
Оборотные средства	461,5	98,9	733,1	98,6	1001,1	99,88
Всего активов	466,6	100	743,7	100	1002,3	100

Данные таблицы свидетельствуют о том, что в основном актив баланса представлен оборотными средствами.

Для того, чтобы полнее ознакомится с хозяйственной деятельностью предприятия, необходимо детальнее изучить и проанализировать структуру его оборотных средств.

Оборотными средствами предприятий называется совокупность всех материальных ресурсов и денежных средств, вложенных в процессе производства товаров, которые должны окупиться за один оборот капитала.

Особенностью оборотных средств является их двойственность: это и деньги и материалы.

В связи с этим их подразделяют на оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Оборотные производственные фонды подразделяются на две группы:

- оборотные фонды в производственных запасах (сырье и основные материалы, покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тара и тарные материалы, запчасти для текущих ремонтов, малоценный быстроизнашивающийся хозяйственный инвентарь.

- оборотные фонды в процессе производства (незавершенное производство, полуфабрикаты собственного производства, расходы будущих периодов).

В состав фондов обращения входят: готовая продукция, предназначенная для реализации, продукция отгруженная потребителям, срок оплаты которой не наступил, денежные средства в банках, в кассе и средства в расчетах, дебиторская и кредиторская задолженность.

По источникам формирования оборотные средства классифицируются на собственные, заемные и привлеченные.

Собственные оборотные средства - это те оборотные средства, которыми предприятие снабдили учредители.

Заемные оборотные средства - это кредиты банка.

Привлеченные оборотные средства - это кредиторская задолженность клиентам и покупателям.

Изобразим структуры оборотных средств ООО «Жилье-плюс» за 2005-2007 гг.

Таблица 2.6.2 - Структура оборотных средств

Показатели	2005	2006	2007
	тыс. грн.	%	тыс. грн.	%	тыс. грн.	%
Производственные запасы	10,5	2,3	17,5	2,4	35,1	3,5
Готовая продукция
Дебиторская задолженность	440,5	95,4	699,8	95,5	919,2	91,8
Денежные средства	10,5	2,3	15,8	2,1	46,8	4,7
Другие оборотные активы
Всего оборотных активов	461,5	100	733,1	100	1001,1	100

Данные Таблицы говорят о том, что большую часть в структуре оборотных активов составляет дебиторская задолженность.

Для определения тенденции оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности на основании показателей баланса и отчета о финансовых результатах рассчитывают такие показатели:

1. коэффициент оборачиваемости запасов;

2. коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.

1. Коэффициент оборачиваемости запасов показывает скорость оборота запасов для обеспечения текущего объема продаж. Рассчитывается по формуле:

Ко = С/ОБсг,

где Ко - коэффициент оборачиваемости, С - себестоимость реализованной продукции (услуг), ОБ сг - среднегодовая стоимость оборотных средств.

Вычислим коэффициент оборачиваемости запасов:

Коб.зап.2005г. = 1219,8 / ((29,3+10,5) / 2) = 61,3

Коб.зап.2006г. = 1723,3 / ((10,5+17,5) / 2) = 123,1

Коб.зап.2007г. = 3150,7 / ((17,5 + 35,1)/2) = 119,8

В 2006 и 2007 годах коэффициент оборачиваемости запасов увеличился, а чем он выше, тем быстрее оборачиваются запасы.

А также найдем оборачиваемость запасов. Оборачиваемость оборотных средств - показатель численно равный количеству календарных дней, за которые происходит один полный производственный цикл: