Рентабельность деятельности ООО "КСК" и пути ее повышения

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Вологодский государственный университет»

(ВоГУ)

Экономический факультет

Кафедра экономики и менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

Дисциплина: «Экономика организаций»

Наименование темы

«Рентабельность деятельности ООО «КСК» и пути ее повышения»

Руководитель Моронова Оксана Григорьевна

кандидат экономических наук, доцент кафедры

«Экономики и менеджмента»

Выполнила студентка

Бурлова Анастасия Александровна

Вологда 2014 г.



ВВЕДЕНИЕ

Тема данной работы актуально в наше время, так как каждое предприятие хочет, чтобы его деятельность не только удовлетворяла потребности населения, но и иметь прибыль. Для этого важно, чтобы благо, которое производит предприятие было востребовано в обществе. Также каждое предприятие пытается работать более эффективно, рационально распределяя свои ресурсы. Комплексное отражение степени эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств и есть рентабельность предприятия.

Ведь эффективность - неотъемлемая часть деятельности предприятия.

В условиях современного рынка, с высокой конкуренцией, любому не государственному предприятию следует уделять огромное внимание рациональному распределению ресурсов, для этого нужно тщательно планировать потребление ресурсов.

Цель: оценить рентабельность деятельности предприятия «КСК».

В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы рентабельности предприятия;

2. Дать характеристику объекту исследования;

3. Оценить рентабельность деятельности предприятия «КСК»;

В качестве информационной базы были использованы учебники, энциклопедии, экономические словари и интернет ресурсы.

Практическая значимость данной работы заключается в том, чтобы научится оценивать рентабельность предприятия и поиску путей по повышению его рентабельности.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Сущность и система показателей рентабельности деятельности предприятия

Рентабельность предприятия -- это показатель того, насколько эффективно используются основные средства предприятия и производственные ресурсы. Общая рентабельность предприятия - это отношение прибыли к средней стоимости оборотных и основных средств. Прибыль -- конечный финансовый результат деятельности конкретного предприятия. При рыночной современной экономике результаты деятельности предприятия оцениваются системой показателей, среди которых основным является рентабельность, которая определяется как отношение прибыли к показателю функционирования торгового предприятия (одному из них). При расчете рентабельности используются разные показатели прибыли. Это даёт возможность выявить экономическую эффективность работы предприятия и оценить другие стороны деятельности этого предприятия. Показатель рентабельности считается нормой прибыли, а исчисляется он процентным отношением суммы прибыли (чистой) к стоимости всего капитала или объему товарооборота.

Министерство торговли каждый год опубликовывает данные о средних показателях рентабельности продаж в каждой отрасли и по крупным торговым фирмам и компаниям. На основе данного показателя, свидетельствующего о степени прочности ее финансового состояния, определяется положение фирмы на внутреннем рынке.

Оценка рентабельности продаж носит долгосрочный характер, так как определяет решение инвестора о том, стоит ли вкладывать средства в капитал торговой фирмы, покупая ее ценные бумаги.

За рубежом показатель рентабельности товарооборота называется коммерческой маржей. Выражается в процентах, и величина её колеблется от 5 до 30 процентов, что зависит от объема и характера деятельности торгового предприятия.

Регулирование экономической рентабельности сводится к воздействию на составляющие ее показателя -- это оборачиваемость капитала и рентабельность продаж [13].

Для оценки эффективности работы торгового предприятия недостаточно использования показателя прибыли, поскольку наличие прибыли еще не означает, что предприятие работает хорошо. Абсолютная сумма прибыли не позволяет судить о степени доходности того или иного предприятия, сделки, идеи. Многие торговые предприятия, получившие одинаковую сумму прибыли, имеют различные объемы продаж, разные затраты. Поэтому для определения эффективности производственных затрат необходимо использовать относительный показатель - уровень рентабельности. Прибыль и рентабельность - тесно взаимосвязанные понятия, но не тождественные по своим аналитическим возможностям. Рентабельность целесообразно рассматривать с двух позиций - как объективную экономическую категорию и как количественный и качественный показатель.

В экономической теории применяется несколько определений категорий рентабельности:

· Прибыльность;

· Отношение полезного результата торговой деятельности в виде прибыли к стоимости совокупных затрат на ее получение;

· Сопоставление результатов хозяйственной деятельности с затратами или ресурсами, исчисленными в стоимостной форме;

· Интегральный показатель, обобщающий другие показатели эффективности.

В любом определении рентабельность будет означать процентное соотношение суммы, полученной (ожидаемой) прибыли к одному из показателей: объему товарооборота, издержкам обращения, средней стоимости основных и оборотных средств, фонду оплаты труда и т.п.

Система коэффициентов рентабельности объединяет три класса:

- рассчитывается на основе прибыли;

- рассчитывается для оценки отдачи производственных активов;

- рассчитываемые на основе потоков наличных денежных средств.

Первые две группы показателей рассчитываются по данным бухгалтерского учета о прибылях и убытках. Сюда входят следующие коэффициенты:

-прибыль на продажу;

-коэффициент текущих расходов;

-коэффициент стоимости проданных товаров;

-прибыль на инвестируемый капитал;

-прибыль на собственный капитал;

-коэффициент рентабельности ресурсов (трудовых и материальных);

-коэффициент эффективности прибыли.

Методика расчета нижеприведенных коэффициентов основана на применении показателей балансовой прибыли (БП), чистой прибыли (ЧП) и прибыли от реализации (ПР). Использование показателя чистой прибыли позволяет выявить влияние на рентабельность налоговой системы, методов государственного регулирования деятельности предприятия[5].

1. Рентабельность товарооборота определяется

-Для розничной торговли:

Rр = П/Т *100 (1.1)

где П-балансовая, чистая прибыль или прибыль от реализации торгового предприятия;

Т - объем розничного товарооборота (продаж);

-Для предприятий оптовой торговли:



Rо = По/ОТС * 100 (1.2)

где По - балансовая (чистая, от реализации) прибыль оптового предприятия;

ОТС - оптовый товарооборот с участием оптового предприятия в расчетах;

-Для предприятий питания:

Rп = Пп/ТП * 100 (1.3)

где Пп - балансовая (чистая) прибыль предприятий питания;

ТП - валовой товарооборот предприятий питания.

Рентабельность продаж показывает, какая прибыль получена в расчете на 1 рубль оборота или сколько процентов занимает прибыль в товарообороте. Но данный показатель не позволяет судить об эффективности использования имеющихся ресурсов[12].

Поскольку рентабельность продаж в значительной степени зависит от структуры товарооборота торгового предприятия, необходимо рассчитывать параллельно и рентабельность реализации конкретных товаров. Для этого рекомендуется использовать формулу индивидуальной рентабельности [5]:

ИR = ТН-ИИО/ТН*100 (1.4)

где ИR - индивидуальная рентабельность;

ТН - сумма торговой надбавки;

ИИО - издержкоемкость товара.

Анализ индивидуальной рентабельности на практике не производится, так как отсутствует соответствующая первична и сводная информация, необходимая для таких расчетов. Однако в дальнейшем он может стать основой для формирования ассортиментной политики торгового предприятия и управления процессом реализации.

2. Коэффициент текущих издержек позволяет определить эффективность произведенных расходов и их окупаемость. Для его расчета применяется следующая формула:

Rио = П/ИО (1.5)

где ИО - сумма текущих расходов;

П-прибыль.

Данный коэффициент характеризует величину прибыли на 1 рубль текущих затрат. Чем выше эта величина, тем выше эффективность деятельности торгового предприятия.

Коэффициент эффективности текущих расходов можно рассчитать также делением суммы текущих расходов на сумму валовых доходов. Полученный показатель означает ту часть торговой надбавки, которая направлена на покрытие текущих издержек.

Однако и показатель рентабельности текущих расходов не лишен недостатков. Он отражает эффективность только текущих издержек и не показывает, как использовались основные и оборотные фонды предприятия, какой вклад они внесли в прибыль.

3. Рентабельность совокупных затрат (Rф):

Rф = БП (ЧП)/ОФ+ОС+ФОТ *100 (1.6)

где БП-балансовая прибыль;

ЧП-чистая прибыль;

ОФ-основные фонды;

ОС- оборотные средства;

ФОТ- фонд оплаты труда.

Данный коэффициент показывает размер прибыли, приходящейся на единицу стоимости совокупных ресурсов.

С целью углубления анализа рентабельности производственных фондов можно рассчитать по аналогичной методике и другие частные коэффициенты: отдельно рентабельность оборотных средств, показатель прибыли в расчете на 1 м2 торговой площади складского помещения.

Расходы на оплату работников занимают большой удельный вес в общей сумме текущих издержек. Поэтому для предприятия становится важным определение эффективности использования привлеченных трудовых ресурсов. Показатель рентабельности трудовых ресурсов характеризуется двумя частными показателями: прибылью в расчете на одного торгового (торгово-оперативного) работника, прибылью к среднедневной (среднегодовой) численности и в расчете на 1 рубль затрат, связанных с их содержанием (фонд оплаты труда, включая затраты на подготовку кадров и охрану труда работников).

4. Показатель рентабельности капитала становится одним из важнейших коэффициентов, характеризующих эффективность основных элементов ресурсов предприятия. Его иногда называют коэффициентом прибыли на активы. Он отвечает на вопрос, насколько хорошо работает предприятие, какую прибыль приносят вкладываемые в бизнес фонды.

Окупаемость инвестиций (инвестиционные активы) складывается из наличных денег, оборудования, запасов и измеряется с помощью ряда показателей:

-Рентабельность всего (совокупного) капитала (Rк):

Rк = БП/ССИ *100 (1.7)

где ССИ - среднегодовая сумма имущества;

БП-балансовая прибыль.

-Рентабельность всех инвестиций:



Rк = ЧП+ВП/СК+ДО * 100 (1.8)

где ЧП - чистая прибыль;

ВП - выплаченные проценты по займам и кредитам;

СК - собственный капитал;

ДО - долгосрочные обязательства.

-Рентабельность собственного капитала (Rск):

Rск = ЧП/СССК *100 (1.9)

где ЧП- чистая прибыль;

СССК - среднегодовая стоимость собственного капитала.

5. Эффективность прибыли (Эп) - показатель, позволяющий оценить эффективность использования имеющихся ресурсов, применяемой практики, тактики и стратегии ведения бизнеса для достижения выбранной цели:

Эп = ЧП/ВД *100 (1.10)

где ЧП- чистая прибыль;

ВД- валовый доход.

Для оценки уровня рентабельности, как свидетельствует зарубежный опыт, могут служить и другие показатели, но применяемая в отечественной практике методика исчисления прибыли отличается от зарубежной, учет и отчетность не позволяют использовать их для аналитических целей.

1.2 Прибыль, как основной фактор повышения рентабельности предприятия

Рентабельность в первую очередь зависит от полученной суммы прибыли. Поэтому, рассматривая факторы, влияющие на рентабельность, рассмотрим механизм формирования прибыли предприятия и факторы, влияющие на ее сумму.

Прибыль характеризует абсолютную эффективность хозяйствования предприятия, является важнейшим показателем оценки его деятельности, деловой активности и финансового благосостояния. Рентабельность - относительный показатель. Рентабельность более полно, чем прибыль, отражает окончательные результаты хозяйствования, ибо рентабельность показывает соотношения эффекта с наличными или использованными ресурсами. Скляренко В.К [12]

В настоящее время выделяют четыре вида прибыли: валовая прибыль, прибыль (убыток) от продаж, прибыль (убыток) до налогообложения, чистая прибыль (убыток) отчётного периода.

Валовая прибыль определяется как разница между выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ и услуг. Выручку от реализации товаров, продукции, работ и услуг называют доходами от обычных видов деятельности. Затраты на производство товаров, продукции, работ и услуг считают расходами по обычным видам деятельности. Валовую прибыль рассчитывают по формуле:

Пвал = ВР - С (1.11)

где ВР - выручка от реализации;

С - себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг.

Расходы по обычным видам деятельности формируют:

Прибыль (убыток) от продаж представляет собой валовую прибыль за вычетом управленческих и коммерческих расходов:

Ппр = Пвал - Ру - Рк (1.12)



где Пвал- валовая прибыль;

Ру - управленческие расходы;

Рк - коммерческие расходы.

Прибыль (убыток) до налогообложения (балансовая прибыль) - это прибыль от продаж с учетом прочих доходов и расходов:

БП = Ппр + Дпр - Рпр (1.13)

где Ппр- прибыль(убыток) от продаж;

Дпр - прочие доходы;

Рпр - прочие расходы.

Прочими доходами являются:

Прочими доходами также являются поступления, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации и т.п.): стоимость материальных ценностей, остающихся от списания непригодных к восстановлению и дальнейшему использованию активов, и т.п.

Прочими расходами являются:

Чистая прибыль - это прибыль до налогообложения за вычетом налога на прибыль:

ЧП = БП - Нп (1.14)

где БП-балансовая прибыль;

Нп - налог на прибыль.

Чистая прибыль используется по направлениям, определенным собственниками предприятия в учредительных документах или принимаемыми ими ежегодно постановлениями, в которых должно быть указано, какие фонды и в каких размерах создаются па предприятии. Если на предприятии (например, малом) сумма прибыли незначительна, то фонды создавать нецелесообразно. В этом случае принимают решения о конкретных направлениях использования в предстоящем периоде накопленной чистой прибыли.

Для большинства предприятий основной источник прибыли связан с его предпринимательской деятельностью. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения адаптировать развитие предприятия к постоянно меняющейся конъюнктуре. Величина прибыли зависит от правильности выбора профиля предприятия; от создания конкурентоспособных условий продажи (цена, сроки поставки, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание и т.д.); от объемов деятельности (чем больше объем, тем больше масса прибыли); от снижения издержек.

На изменение прибыли влияют две группы факторов: внешние и внутренние [11].

К внешним факторам относятся природные условия; транспортные условия; социально-экономические условия; уровень развития внешнеэкономических связей; цены на ресурсы; хозяйственно-правовые и административные факторы (налогообложение, правовое регулирование деятельности организаций, государственное регулирование тарифов и цен) и

Внутренними факторами изменения прибыли могут быть основные факторы (объем продаж, издержки, структура продукции и затрат, цена продукции); неосновные факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины (неправильное установление цен, нарушения условий труда и качества продукции, ведущие к штрафам и экономическим санкциям и др.).

Внутренние факторы, влияющие на прибыль, можно также сгруппировать следующим образом [11]:

-материально-технические (использование прогрессивных технологий и средств труда, модернизация и реконструкция материально-технической базы);

-организационно-управленческие (освоение новых, более совершенных видов продукции и услуг, разработка стратегии и тактики деятельности и развития организации, информационное обеспечение процессов принятия решений);

-экономические (финансовое планирование, анализ и поиск внутренних резервов роста прибыли, экономическое стимулирование, налоговое планирование);

-социальные (повышение квалификации работников, улучшение условий труда, организация лечения и отдыха).

Кроме того, на величину прибыли влияет эффект операционного и финансового рычага.

Эффект операционного рычага показывает, во сколько раз изменение прибыли больше темпов прироста объема реализации. Рост прибыли идет за счет объема продаж. При этом чем больше доля постоянных расходов в общей сумме издержек, тем сильнее эффект операционного рычага.

Эффект финансового рычага характеризует изменение прибыли при рациональном использовании заемных средств. Привлечение заемных средств для финансирования текущей деятельности и осуществления долгосрочных инвестиций позволяет предприятию значительно расширить объем хозяйственной деятельности и более эффективно использовать собственный капитал. На предприятиях торговли, в силу специфики их функционирования, объем используемых заемных средств, как правило, значительно превосходит величину собственного капитала. Решение предприятия о привлечении заемных средств складывается под воздействием как объективных, так и субъективных факторов. Важнейшими объективными факторами являются экономический макроклимат и общее состояние деловой активности в стране, уровень учетной ставки Центрального банка по денежным ресурсам. К основным субъективным факторам следует отнести цель привлечения денежных средств, наличие собственных временно свободных финансовых ресурсов, уровень экономической рентабельности предприятия, степень его платежеспособности. Под воздействием этих факторов предприятие принимает решение о необходимом размере заемных денежных средств, моменте их привлечения и периоде использования, выборе формы привлечения заемных средств и возможных кредиторов.

Оптимальная величина заемных средств, привлекаемых для осуществления хозяйственной деятельности предприятия, будет способствовать повышению эффективности этой деятельности и росту рентабельности собственного капитала. В то же время, необоснованно высокий объем заемных средств может привести к потере финансовой независимости предприятия и ухудшению его финансового состояния. Именно поэтому необходимо определить предельный для данного предприятия объем привлечения заемных средств, за границей которого может происходить снижение эффективности хозяйственной деятельности. Максимально возможный объем использования заемных средств предприятие устанавливает для себя, руководствуясь двумя критериями:

1) предельным эффектом финансового левериджа (финансового рычага);

2) обеспечением достаточной финансовой устойчивости, как с позиции предприятия, так и с позиции возможных кредиторов.

Эффект финансового левериджа достигается посредством изменения структуры источников финансирования капитала, то есть доли заемного и собственного капитала с учетом величины ставки процентов за кредит.

Важным фактором, влияющим на прибыль, является маркетинговая деятельность предприятия. Отличительные особенности современного маркетинга - максимально возможный учет интересов потребителей, ориентация на конечный результат, обеспечение высокого качества товаров и оказанных услуг. Это достигается путем выявления подлинных нужд и потребностей целевых рынков за счет комплексного изучения спроса на товары и услуги, гибкого планирования ассортимента продукции, изучения конкурентов, рыночного ценообразования, умелой организации рекламы и стимулирования сбыта. Маркетинговая деятельность фирм оказывает большое влияние на людей, выступающих в качестве покупателей, продавцов, рядовых граждан. В качестве ее целей выдвигаются такие, как достижение максимально возможного уровня потребления, достижение максимальной потребительской удовлетворенности, предоставление потребителям максимально широкого выбора, повышение качества жизни. При этом, ставя во главу угла удовлетворение нужд и запросов потребителей, фирмы также стремятся сохранить и расширить свою долю рынка, укрепить конкурентные позиции и обеспечить себе получение гарантированной прибыли в долгосрочной перспективе [10].

Рассмотрим возможные варианты изменения рентабельности продаж под влиянием различных факторов.

Увеличение рентабельности продаж

1. Темпы роста выручки опережают темпы роста затрат.

Возможные причины:

- рост объемов продаж

- изменение ассортимента продаж

При увеличении количества проданной продукции (в натуральном выражении) выручка возрастает быстрее затрат в результате действия так называемого производственного левериджа.

Основными элементами себестоимости продукции являются переменные и постоянные расходы. Изменение структуры себестоимости может существенно повлиять на величину прибыли. Инвестирование в основные средства сопровождается увеличением постоянных расходов и теоретически, уменьшением переменных расходов. Однако зависимость носит нелинейный характер, поэтому найти оптимальное сочетание постоянных и переменных расходов непросто.

Кроме простого повышения цен на уже существующий ассортимент товаров, компания может добиться роста выручки за счет изменения ассортимента продаваемой продукции. Данная тенденция развития предприятия является благоприятной.

2. Темпы снижения затрат опережают темпы снижения выручки.

Возможные причины:

- рост цен на продукцию (работы, услуги).

- изменение структуры ассортимента реализации.

В данном случае происходит формальное улучшение показателя рентабельности, но снижается объем выручки, тенденцию нельзя назвать однозначно благоприятной. Для правильно сделанных выводов необходимо проанализировать политику ценообразования и ассортиментную политику предприятия.

3. Выручка увеличивается, затраты уменьшаются.

Возможные причины:

- повышение цен

- изменение ассортимента продаж

- изменение норм затрат.

Данная тенденция является благоприятной, и дальнейший анализ следует проводить с целью оценки устойчивости такого положения компании.

Снижение рентабельности продаж.

1. Темпы роста затрат опережают темпы роста выручки

Возможные причины:

- инфляционный рост затрат опережает выручку

- снижение цен

- изменение структуры ассортимента продаж

- увеличение норм затрат

Является неблагоприятной тенденцией. Для исправления положения необходимо проанализировать вопросы ценообразования на предприятии, ассортиментную политику, существующую систему контроля затрат.

2. Темпы снижения выручки опережают темпы снижения затрат.

Возможные причины:

- сокращение объемов продаж

Такая ситуация является обычной, когда предприятие сокращает по каким-либо причинам свою деятельность на данном рынке. Выручка снижается быстрее затрат в результате действия производственного левериджа. Необходимо проанализировать маркетинговую политику компании.

3. Выручка уменьшается, затраты увеличиваются.

Возможные причины:

- снижение цен

- увеличение норм затрат

- изменение структуры ассортимента продаж

Необходим анализ ценообразования, системы контроля затрат, ассортиментной политики. В нормальных (стабильных) условиях рынка динамика изменения выручки и затрат соответствует ситуациям, когда выручка изменяется быстрее затрат только под действием производственного левериджа. Остальные случаи связаны или с изменением внешних и внутренних условий функционирования предприятия (инфляция, конкуренция, спрос, структура затрат), или с плохой системой учета и контроля на производстве. Кроме того, на рентабельность продаж при использовании данной формулы расчета влияют финансовые результаты от операционной и внереализационной деятельности. Как правило, их воздействие на показатель кратковременен, поэтому при формулировании выводов об эффективности основной деятельности предприятие эти факторы следует исключать, или рассматривать их отдельно.

1.3 Пути повышения рентабельности деятельности предприятия

Экономическая эффективность деятельности предприятия - один из видов эффективности деятельности предприятия, она представляет собой соотношение полученного результата к использованным материальным и финансовым ресурсам. Этот вид эффективности зависит, прежде всего, от целесообразного применения всех видов ресурсов с их структурой. Эти соотношения определены главным образом спецификой самого производства, технической оснащенности, уровнем развития технологий, организации труда и соотношением интенсивных с экстенсивными факторами производства. На состояние структуры сильное влияние оказывают такие внешние факторы как рынки ресурсов, спрос и предложение на конкретный вид ресурса, цены на ресурсы и т.д.

Комплекс действий и мероприятий по росту эффективности производственной и экономической деятельности предприятия называют пути повышения эффективности деятельности предприятия. К важнейшим путям увеличения эффективности производственной деятельности причисляют снижение показателя трудоемкости и повышение показателя производительности труда. Также к основным путям относят рациональное и экономное использование ресурсов и сырья, снижение показателя фондоемкости и улучшение инвестиционной деятельности компании.

Пути повышения эффективности деятельности предприятия подразумевают введение на предприятии научно-технического прогресса, в том числе революционное переоснащение производственных фондов на основе последних научных достижений техники и технологий. Такие коренные изменения в технике, мобилизация технических, организационных, социальных и экономических факторов позволят существенно повысить показатель производительности труда [2].

Пути повышения эффективности деятельности предприятия подразумевают и использование режима экономии. Ресурсосберегающие факторы должны стать решающими для удовлетворения постоянно растущей потребности в топливе, сырье, материалах и энергии.

Помимо этого, пути повышения эффективности деятельности предприятия включают и мероприятия по лучшему распределению и использованию основных ресурсов и фондов организации. Очень важно максимально интенсивно применять производственный потенциал предприятия, наблюдать за ритмичностью производства, за максимальной загрузкой производственного оборудования. Итогом этих мероприятий будет ускоренный темп прироста готовой продукции без лишних капиталовложений и инвестиций [4].

Немаловажное место для роста эффективности функционирования организации занимают организационные и экономические факторы. Также необходимо развитие социальной инфраструктуры и методов управления. Необходимо совершенствовать методы и формы управления, методы планирования, стимулирования, поощрения. Особое место в снижении удельного веса расходов ресурсов и интенсификации всей экономики организации принадлежит мероприятиям по повышению уровня качества выпускаемой для реализации продукции.

Альтернативность поиска путей повышения рентабельности определяется многообразием ее показателей. Следует учесть также, что при анализе путей повышения рентабельности важно разделять влияние внешних и внутренних факторов. К внешнему фактору относится расширение рынка сбыта продукции за счет снижения цены на предлагаемые товары. Внутренние факторы являются более важными, чем внешние. К ним относятся: увеличение объемов производства, снижение себестоимости продукции, повышение отдачи основных средств и т.д.

Не менее важным фактором, влияющим на рентабельность, является наличие у предприятия долгов и задолженностей. Наиболее оптимальной является ситуация, когда предприятие прибегает к помощи дополнительных займов с целью обновления оборудования или ассортимента.

Источником роста показателя рентабельности может являться внедрение инноваций, позволяющих производить новый вид товаров с лучшим качеством, осваивать новые рынки сбыта продукции, вводить организационно-управленческие новшества и т.д. [4]

Любая коммерческая организация и предприятие стремится развиваться и расширять свою деятельность. Рост и развитие предприятия, в частности промышленного предприятия, тесно связаны с разработкой и реализацией стратегии и тактики управления процессом формирования, увеличения и распределения рентабельности. В теории существуют различные взгляды и мнения на процесс увеличения данного показателя, различные подходы к реализации этого процесса. Согласно одному из множества подходов росту рентабельности предприятия содействует манипулирование тремя факторами, определяющими его рентабельность:

1) ускорением товарооборачиваемости;

2) уменьшением массы издержек;

3) увеличением нормы рентабельности путем повышения цен.

Однако данные факторы не являются единственными. Западные предприятия придерживаются теории, согласно которой долгосрочная рентабельность предприятия зависит более чем 30 факторов. Они включают в себя состояние ситуации на рынке производителя, рыночную ситуацию, наличие конкурентов. Но прежде чем изменять какой-то фактор необходимо определиться, с какой целью это будет сделано. Выделяется 4 типа инноваций, порождающих рентабельность:

1) реализация новых товаров, товаров с более высокими качественными характеристиками по сравнению с ранее и ныне продававшимися изделиями;

2) освоение нового рынка;

3) внедрение новых методов продаж, оказание дополнительных услуг, освоение новых источников поставки товаров;

4) организационно-управленческие новшества.

Первый тип обеспечивает прирост показателей рентабельности с одновременным ростом объема реализации. Второй тип создает условия для увеличения массы рентабельности благодаря росту оборотных средств. Третий тип предполагает выполнение одной из стратегий:

1) снижение цены при снижении себестоимости производства и реализации товара в расчете на такое увеличение продаж, которое увеличит массу рентабельности;

2) не изменять цену продаж, тогда будет обеспечиваться рост рентабельности благодаря увеличению нормы предпринимательского дохода.

В результате четвертого типа инноваций должна увеличиться производительность труда, ускориться оборачиваемость запасов, повыситься эффективность использования ресурсов.

себестоимость эффект операционный прибыль

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КСК»

2.1 Общая характеристика предприятия ООО «КСК»

ООО «Компания Светопрозрачных Конструкций» - одна из крупнейших компаний по производству и монтажу пластиковых и алюминиевых конструкций в городе Вологда. Свою деятельность компания начала в конце девяностых в качестве дилера. В феврале 2007 года открылся цех по производству пластиковых, а затем и алюминиевых конструкций. С тех пор ООО «КСК» представляет полный спектр услуг, начиная с квалифицированной помощи в подборе нужной модели и заканчивая установкой конструкции в кратчайшие сроки. Для изготовления пластиковых и алюминиевых конструкций используются только качественные современные материалы. Сегодня ООО «КСК» - стабильно развивающая компания, имеющая собственную систему дилеров не только на территории Вологодчины, но и за ее пределами.

Производство сертифицировано, имеется лицензия на право деятельности. Местонахождение офиса продаж ООО «КСК»: г. Вологда, ул.Чехова, д. 13.

Местонахождение производства ООО «КСК»: г. Вологда, Советский проспект, д.152.

Офис продаж располагается весьма удобно. Рядом с офисом находятся «ПромБизнесБанк», стоматология «Улыбка» и другие организации.

Фирма «КСК» определяет свою миссию так:

«Быть лидерами по производству изделий ПВХ высокого качества, с гарантией, умеренными ценами, профессионализмом персонала - дарить уровень качества жизни».

ООО «КСК» - производитель пластиковых окон, солнцезащитных жалюзи и алюминиевых фасадов для жилых домов, офисных зданий и торговых центров. Специализация компании складывается из трех частей: производство пластиковых окон и дополнительных элементов, продажа и установка. Кроме того, она осуществляет остекление балконов и лоджий, где оконные конструкции из пластика являются достойной заменой деревянным окнам.

ООО «КСК» работает на рынке более пяти лет. За это время тысячи людей обратились к услугам фирмы. Многие из них стали постоянными клиентами. Объем производства растет с каждым годом, это отражено в таблице 2.1

Таблица 2.1 - представлен объем производства выпускаемой продукции ООО «КСК» за 2010 - 2012гг.

Продукция	Объем производства, тыс.руб.	Отклонение
		2011г к 2010	2012 к 2010
	2010г	2011г	2012г	Абс.,+/-	Отн.,%	Абс.,+/-	Отн.,%
1.Изготовление изделий ПВХ	131386	153800	229465	22414	117,11	98079	174,64
2.Изготовление изделий из алюминия	60559	61275	95089	716	101,18	34530	157,02
3.Услуги	71355	91301	121876	19946	127,95	50521	170,80
Итого	263300	306376	446430	43076	116,36	18383	169,55

Это достаточно стабильная, развивающаяся компания. Во главе ее стоят профессионалы - квалифицированные операторы, экономисты и менеджеры, получившие специальное образование и имеющие большой опыт работы.

Структура управления ООО «КСК» имеет линейно-функциональный вид. Директору подчинены все нижестоящие руководители. Создана единая вертикальная линия руководства и прямой путь активного воздействия на подчиненных. Преимущество такой структуры управления заключается в простоте, надежности и экономичности. Руководитель в данном случае должен охватывать все стороны деятельности предприятия. Функциональные подразделения осуществляют всю техническую подготовку производства, подготавливают варианты решения вопросов, связанных с руководством процессами производства, освобождают линейных руководителей от планирования финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и других вопросов.

ООО «КСК» самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости в обеспечении производственного развития предприятия.

Конкурентными преимуществами компании являются:

1. Высокий уровень организации производства.

2. Индивидуальный подход к каждому клиенту.

Благодаря собственному производству окон из поливинилхлорида (ПВХ), использованию качественных стеклопакетов и импортной фурнитуры от ведущих западных производителей ООО «КСК» предлагает наиболее конкурентные цены в Вологодской области. А большинство из фирм-конкурентов использует стратегию минимизации издержек для того, чтобы конечный продукт был как можно более дешёвый.

Конкуренция в этом сегменте рынка довольно высокая, фирм несколько десятков. С приходом финансового кризиса положение ещё более усложнилось. Специфика деятельности такова, что на результат одинаково сильно влияют как сам продукт, так и качество его установки. В таких условиях в выигрыше остаются стабильно работающие фирмы с хорошей репутацией.

На сегодняшний день пластиковые окна занимают около половины европейского оконного рынка. Характеристики современных пластиковых окон подтверждают - это самый оптимальный, современный и доступный способ поддержания и улучшения домашнего комфорта.

Для того чтобы проявились все преимущества пластиковых окон, большое значение имеет не только выбор профиля для производства стеклопакетов, но и качество установки.

У клиента есть возможность выбрать те окна ПВХ, комплектация которых отвечает его требованиям, при этом, не выходя за рамки бюджета.

Изготовление пластиковых окон - сложный технологический процесс. Современное оборудование позволяет выпускать высококачественные изделия с гарантией не менее 5 лет, отвечающие всем нормам мирового стандарта по доступным широкому кругу населения ценам, что также является важным фактором успеха предприятия и его конкурентоспособности. Компания предлагает проверенные временем, экологически чистые изделия.

2.2 Эффективность использования ресурсов ООО «КСК»

Ресурсы ? это факторы, используемые для производства экономических благ в деятельности предприятия.

Ресурсы производства ? совокупность природных, социальных и духовных сил, которые могут быть использованы в процессе производства товаров и услуг: природные (земля, вода, недра и др.); материальные ? все созданные человеком средства труда, предметы труда; трудовые; духовные.

Функционирование фирмы в любом случае начинается с вовлечения в процесс производства в натуральной и денежной формах: природные ресурсы ? основные фонды; капитал ? основные фонды (машины, оборудование); оборотные фонды (сырье, материалы и др); фонды обращения (готовая продукция); деньги в обороте (расчетный счет, касса, расчеты); труд ? фонд оплаты труда; предпринимательская активность ? нематериальные активы.

Для более полного изучения данного предприятия рассмотрим оценку эффективности использования основных видов ресурсов. В соответствии с Общероссийским классификатором, введенным в действие с 1996 года, основные средства объединены в группы: здания; сооружения; передаточные устройства; машины и оборудование; транспортные средства; инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь; земельные участки и объекты природопользования; другие, не перечисленные выше виды основных фондов. Для выполнения данной задачи можно начать с анализа основных производственных фондов. С этой целью составлена таблица 2.1.

Таблица 2.1 - Состав основных средств в ООО «КСК»

Показатель	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение
				2011г. от 2010 г.	2012г. от 2011 г.
				Абс., +/-	Отн., %	Абс., +/-	Отн., %
Здания	3280	3280	3280	0	100,00	0	100,00
Машины и оборудование	29230	30266	38682	1036	103,54	8416	127,81
Транспортные средства	12820	13120	14052	300	102,34	932	107,10
Производственный и хозяйственный инвентарь	3179	2989	2815	-190	94,02	-174	94,18
Инструмент	2771	2685	2591	-86	96,90	-94	96,50
Итого	51280	52340	61420	1060	102,07	9080	117,35

На протяжении анализируемого периода состав основных производственных фондов (ОПФ) менялся не значительно.

В структуре ОПФ наибольший удельный вес занимают машины и оборудование более 60%, здания около 5 %. За период с 2010 по 2012 год стоимость машин и оборудования увеличилась на 9452 тыс. рублей и составила в 2012 году 38682 тыс. руб. Удельный вес зданий в структуре ОПФ за анализируемый период не меняется. За три года стоимость транспортных средств возросла, в связи с этим увеличился их удельный вес в структуре ОПФ: транспортные средства до 23 % в 2012 году.

Успех деятельности предприятий во многом зависит об обновления основных производственных фондов. Движение основных производственных фондов ООО «КСК» представлено в таблице 2.2.

С 2010 по 2012 год на предприятии ООО «КСК» среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась на 10280 тыс. рублей.

Наибольшее обновление ОПФ на сумму 9080 тыс. рублей произошло в 2012 году.

Для изучения предприятия проведем анализ и произведем расчеты показателей движения основных производственных фондов.

Таблица 2.2 - Движение основных средств

№	Показатель	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение
					2011г. от 2010 г.	2012г. от 2011 г.
					Абс., +/-	Отн., %	Абс., +/-	Отн., %
1	Среднегодовая ОПФ, тыс. руб.	51280	52340	61420	1060	102,07	9080	117,35
2	Степень обновления	0,46	0,49	0,52	0,03	106,52	0,03	106,12
3	Срок обновления, лет	3,2	2,9	2,2	-0,3	90,63	-0,7	75,86
4	Поступило, тыс. руб.	7640	5200	8125	-2440	68,06	2925	156,25
5	Выбыло, тыс. руб.	6308	5512	4563	-796	87,38	-949	82,78
6	Среднесписочная численность пер,, чел.	50	56	69	6	112,00	13	123,21
7	Фондовооруженность	1025,6	934,6	890,1	-91	91,13	-44,5	95,24

С 2010 по 2012 год на предприятии ООО «КСК» среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась на 10280 тыс. рублей.

Наибольшее обновление ОПФ на сумму 9080 тыс. рублей произошло в 2012 году.

Для изучения предприятия проведем анализ и произведем расчеты показателей движения основных производственных фондов.

Ф воор. (2.1)

где Ф воор. ? фондовооруженность;

ОПФ ? среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

Ф воор.(2010) =51280:50=1025,6 ;

Ф воор.(2011) = 52340:56=934,6;

Ф воор.(2012) =61420:69 = 890,1.

Далее рассмотрим эффективность использования основных фондов в таблице 2.3.

Анализируя данную таблицу, можно сказать что, ОПФ вырос в 2012 году по отношению к 2010 на 9940 тыс. рублей это составляет 19%.

Для анализа эффективности производства и финансового состояния используют различные показатели, характеризующие эффективность использования тех или иных ресурсов.

Таблица 2.3 - Эффективность использования основных фондов ООО «КСК»

№	Показатель	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение
					2011г. от 2010 г.	2012г. от 2011 г.
					Абс., +/-	Отн., %	Абс., +/-	Отн., %
1	Среднегодовая ОПФ, тыс. руб.	51280	52340	61420	1060	102,07	9080	117,35
2	Степень обновления	0,46	0,49	0,52	0,03	106,52	0,03	106,12
3	Срок обновления, лет	3,2	2,9	2,2	-0,3	90,63	-0,7	75,86
4	Поступило, тыс. руб.	7640	5200	8125	-2440	68,06	2925	156,25
5	Выбыло, тыс. руб.	6308	5512	4563	-796	87,38	-949	82,78
6	Среднесписочная численность персонала, чел.	50	56	69	6	112,00	13	123,21
7	Фондовооруженность	1025,6	934,6	890,1	-91	91,13	-44,5	95,24

Чтобы более подробно рассмотреть изменения в использовании основных производственных фондов, рассчитаем основные показатели, которые их характеризуют:

Фондоотдача - это показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 руб. стоимости основных фондов. Повышение фондоотдачи - важнейшая задача предприятия

Фондоёмкость продукции - величина, обратная фондоотдаче. Она показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции.

Фондорентабельность продукции - величина прибыли, приходящаяся на 1 руб. стоимости основных фондов.

Фондоотдача (2.2)

где ТП ? товарная продукция;

ОПФ ? основные производственные фонды.

Фондоотдача(2010)=263300:51280= 5,13;

Фондоотдача (2011)= 306376:52340 = 5,8;

Фондоотдача (2013) = 446430:61420= 7,26

Фондоемкость (2.3)

где ОПФ ? основные производственные фонды;

ТП ? товарная продукция.

Фондоемкость(2010) =51280:263300 = 0,19;

Фондоемкость (2011) =52340:306376 = 0,17;

Фондоемкость (2012) = 61420:446430= 0,13.

Фондорентабельность 100%; (2.4)

где ОПФ ? основные производственные фонды.

Фондорентабельность (2010) = 257600:51280* 100% =5,02;

Фондорентабельность (2011) = 301674:52340*100%=5,76;

Фондорентабельность (2013) = 388951:61420*100%=6,33.



Таблица 2.4 - Эффективность использования оборотных средств ООО «КСК»

№	Показатель	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение
					2011г. от 2010 г.	2012г. от 2011 г.
					Абс., +/-	Отн., %	Абс., +/-	Отн., %
1	Доходы отчетного периода, тыс. руб.	257600	301674	388951	44074	117,11	87277	128,93
2	Стоимость оборотных средств, тыс. руб.	31280	52340	61420	21060	167,33	9080	117,35
3	Кол-во дней анализируемого периода	360	360	360	0	100,00	0	100,00
4	Объем товарной продукции, тыс. руб.	263300	306376	446430	43076	116,36	140054	145,71
5	материальные затраты тыс. руб.	235405	272342	359548	36937	115,69	87206	132,02
6	материалоотдача тыс.руб.	1,12	1,13	1,24	0,01	100,89	0,11	109,73
7	материалоемкость тыс.руб.	0,89	0,88	0,80	-0,01	98,88	-0,08	90,91
8	прибыль полученная на рубль затрат	1,09	0,1	1,08	-0,99	9,17	0,98	1080,00

За анализируемый период выручка от реализации продукции предприятия ООО «КСК» увеличилась на 131351 тыс.руб..Так же за данный период увеличилась стоимость оборотных средств на 30140 тыс.руб.,что составляет практически 90% по отношению к 2010 году. За период с 2010 по 2012 год наблюдается тенденция роста материалоотдачи. За три анализируемых года наблюдается снижение материалоёмкости. Материалоёмкость снизилась на на 0,09. Предприятие ООО «КСК» стало работать более эффективно, прибыль, полученная на рубль материальных затрат, увеличилась за анализируемый период на 1,07 руб.



М отд. (2.5)

где М отд. ? материалоотдача;

ТП ? товарная продукция;

МЗ ? материальные затраты.

М отд. (2010) =263300:235405 =1,12;

М отд. (2011) =306376:272342 = 1,13 ;

М отд. (2012) = 1,24

М ёмк. (2.6)

где М ёмк. ? материалоемкость;

ТП ? товарная продукция;

МЗ ? материальные затраты.

М емк. (2010) =235405:263300= 0,89 ;

М емк. (2011) =272342:306376= 0,88 ;

М ёмк. (2012) =359548:446430 = 0,80.

Прибыль, полученная на рубль матер. затрат.

Затрат (2.7)

где МЗ ? материальные затраты.

Прибыль, полученная на рубль матер. затрат (2010) = 257600:235405 = 1,09;

Прибыль, полученная на рубль матер. затрат (2011) = 301674:272342= 0,1;

Прибыль, полученная на рубль матер. затрат (2012) = 388951:359548 = 1,08.

Следующая категория, которая будет рассмотрена-это труд. Основной его характеристикой являются кадры (персонал) предприятия ? это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма [12]. Важной составляющей предприятия являются ее сотрудники. Для того чтобы узнать какая группа персонала преобладает, изменения в самом персонале и удельный вес каждой группы в структуре персонала, составим таблицу 2.5

Таблица 2.5 - Обеспеченность кадрами ООО «КСК»

№	Категория работников	Год
		2010г.	2011г.	2012г.
		Штат	Факт	% обесп-ти	Штат	Факт	% обесп-ти	Штат	Факт	% обесп-ти
1	Руководители	9	9	16,1	9	9	15	9	9	12,5
2	Специалисты	13	15	26,3	13	13	21,6	13	15	20,8
3	Служащие	9	9	16,1	11	11	18,3	11	11	15,2
4	Рабочие	21	21	37,5	29	30	50	30	30	41,5
	Итого	52	56	100	62	60	100	63	72	100

Из таблицы 2.6 становится ясно, на предприятии преобладают рабочие. Самый маленький процент составляет число руководителей. Для данного предприятия такой состав персонала закономерен, так как предприятие занимается производством, а для этого требуются больше рабочие, нежели руководители. Именно это и можно увидеть в таблице, если рассмотреть показатели. Изменение численности работника предприятия в связи с увольнением и приемом на работу персонала называется движением, или оборотом персонала предприятия. Различают следующие показатели движения персонала предприятия [12]:

? оборот по приему (численность лиц, зачисленных на работу);

? оборот по увольнению (численность работников, оставивших работу в данной организации, а также выбывших в связи со смертью);

? общий оборот рабочей силы.

Для проведения сравнительного анализа на предприятии используются следующие относительные показатели (коэффициенты), исчисляемые в процентах к среднесписочной численности:

коэффициент оборота по приему определяется по формуле (2.8),

К пр. 100% (2.8)

коэффициент оборота по выбытию определяется по формуле (2.9),

К об. выб. 100% (2.9)

коэффициент восполнения работников определяется по формуле (2.10),

К вос. раб. 100% (2.10)

коэффициент постоянства кадров определяется по формуле (2.11),

К пост. 100% (2.11)

где Т сп. ? среднесписочная численность работников предприятия, человек.

Результаты движения кадров ООО «КСК» представлены в таблице 2.6.

коэффициент оборота по приему определяется по формуле (2.8)

К пр.(2010) =4:50*100%=0,08

К пр.(2011) =7:56*100%=0,125

К пр.(2012) =9:69*100%=0,131

коэффициент оборота по выбытию определяется по формуле (2.9)

К об. выб(2010) =7:50*100%=0,14

К об. выб(2011) =5:56*100%=0,08

К об. выб(2012) =3:69*100%=0,04

коэффициент восполнения работников определяется по формуле (2.10)

К вос. раб.(2010) =4:7*100%=0,57

К вос. раб.(2011) =7:5*100%=1,4

К вос. раб.(2012) =9:3*100%=3

Таблица 2.6 - Движение персонала в ООО «КСК»

№	Показатель	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение
					2011г. от 2010 г.	2012г. от 2011 г.
					Абс., +/-	Отн., %	Абс., +/-	Отн., %
1	Численность на начало года	52	54	63	2	103,85	9	116,67
2	Численность на конец года	56	60	72	4	107,14	12	120,00
3	Среднесписочная численность сотрудников	50	56	69	6	112,00	13	123,21
4	Принято на работу	4	7	9	3	175,00	2	128,57
5	Выбыли, в том числе	7	5	3	-2	71,43	-2	60,00
6	Выбыли по собственному желанию	6	3	3	-3	50,00	0	100,00
7	Уволены за нарушение трудовой дисциплины	1	2	0	1	200,00	-2	0,00
8	Коэффициент оборота по приему	0,08	0,125	0,131	0,045	156,25	0,006	104,80
9	Коэффициент оборота по выбытию	0,14	0,08	0,04	-0,06	57,14	-0,04	50,00
10	Коэффициент восполнения работников	0,57	1,4	3	0,83	245,61	1,6	214,29

За анализируемый период с 2010 по 2012 год на предприятии ООО «КСК» увеличилась среднесписочная численность работников на 38% или на 19 человек. Наблюдается тенденция к формированию стабильного коллектива предприятия. Количество увольняемых работников ежегодно снижается.

2.3 Результаты хозяйственной деятельности ООО «КСК»

Важнейшим показателем, характеризующим эффективность деятельности предприятия, является себестоимость продукции.

Себестоимость продукции ? это экономический показатель деятельности промышленных предприятий и объединений, выражающий в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции. Себестоимость показывает, во что обходится предприятию выпускаемая им продукция[15]. Для полного представления работы ООО «КСК» рассмотрим результаты хозяйственной деятельности предприятия. При характеристике данного предприятия уместно обратить внимание не только на результаты, которые были достигнуты, но и на затраты, которые обеспечили достижение данного результата.

Для этого рассмотрим таблицу 2.7, в которой отображены показатели материальных затрат, затрат на оплату труда и прочих затрат.

Таблица 2.7 - Результаты хозяйственной деятельности ООО «КСК» тыс. руб.

№	Показатель	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение
					2011г. от 2010 г.	2012г. от 2011 г.
					Абс., +/-	Отн., %	Абс., +/-	Отн., %
1	Выручка от реализации, тыс.руб.	263300	306376	446430	43076	116,36	140054	145,71
2	Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.	235405	272342	359548	36937	115,69	87206	132,02
3	Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	263300	306376	446430	43076	116,36	140054	145,71
4	Балансовая прибыль, тыс. руб.	6740	7920	8960	1180	117,51	1040	113,13
5	Чистая прибыль, тыс.руб.	4439	5866	5880	1427	132,15	14	100,24
6	Прибыль (убыток) от продаж	13567	17235	23451	3668	127,04	6216	136,07
7	Налог на прибыль	2301	2504	2190	203	108,82	-314	87,46
8	Чистая прибыль	4439	5866	5880	1427	132,15	14	100,24
9	Рентабельность	1,09	1,10	1,24	0,01	100,92	0,14	112,73
10	Средняя заработная плата, тыс. руб.	81,9	84,7	84,8	2,8	103,42	0,1	100,12
11	ФОТ, тыс. руб.	55080	61010	73020	5930	110,77	12010	119,69
12	Среднесписочная численность персонала, чел.	50	56	69	6	112,00	13	123,21
13	Валовая прибыль, тыс. руб.	22195	29332	29403	7137	132,16	71	100,24
14	Прибыль от продаж,	13567	17235	23451	3668	127,04	6216	136,07

Из данной таблицы видно, что предприятие добилось повышения рентабельности, изображенным в данной таблице. Материальные затраты на уплату налога сократились, что связано скорее всего с увеличением объемов производства. Увеличилось количество работников, что связано с увеличением производства. Так же увеличилась валовая прибыль и прибыль от продаж. Увеличилась себестоимость продукции, что скорее всего связано с увеличением производства. При этом структура затрат кардинально не изменяется.

Путем повышения прибыли и рентабельности компании может стать кадровая политика предприятия. В настоящее время многие компании предпочитают нанимать высококвалифицированных специалистов, которые могут работать на нескольких должностях, кроме того, различные компании применяют все более совершенные методы стимулирования труда, а также направляют своих работников на курсы переподготовки.

3. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КСК»

3.1 Себестоимость продукции ООО «КСК»

В условиях перехода к рыночной системе хозяйствования себестоимость является одним из основных качественных показателей деятельности хозяйствующих субъектов и их структурных подразделений. От уровня себестоимости зависят финансовые результаты (прибыль или убыток), темпы расширения производства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов.