Организации производства на предприятии ОАО "Камволь"

Входной контроль проводится с целью установления соответствия качества поставляемых сырья, материалов, комплектующих требованиям технических нормативных правовых актов.

Технологический контроль гарантирует соблюдение установленной технологии при постановке продукции на производство. Такая система контроля позволяет предупреждать выпуск несоответствующей продукции и обеспечивать высокое и стабильное качество тканей на выходе, удовлетворяющих требованиям потребителей.

Руководством по разработке и внедрению современной методологии управления качеством увилось внедрение системы менеджмента качества.

На предприятии создана система менеджмента качества в соответствии с требованиями международных стандартов серии ИСО-9001 версии 2001, что является на сегодняшний день одним из главных условий успешного существования на современном рынке, обеспечивает определённые преимущества в конкурентной борьбе, позволяет достичь требуемую удовлетворённость потребителей и других заинтересованных сторон, а именно: работников предприятия, поставщиков сырья и материлов, владельцев общества.

В период с 2002 г. по 2004 г. была проведена работа по созданию системы менеджмента качества на соответствие требованиям стандартов ИСО серии 9000.

В декабре 2004 г. по результатам сертификационного аудита Республиканским органом по стандартизации, метрологии и сертификации был выдан сертификат соответствия №BY/112 05.01.019 0412, удостоверяющий, что система менеджмента качества проектирования, разработки и производства тканей одежных чистошерстяных, шерстяных, полушерстяных, тканей из химических волокон, пряжи гребенной чистошерстяной, полушерстяной из химических волокон и их смесей с натуральными волокнами для трикотажного и ткацкого производства соответствует требованиям СТБ ИСО 9001-2001. Сертификат подтвержден 27.12.2007 г., срок действия - до 27.12.2010 г.

Система качества описана 34-мя стандартами организации, 4-мя рабочими инструкциями, разработанными с учетом основных требований к системе менеджмента качества.

Рассмотрим некоторые стандарты.

Для контроля качества полуфабрикатов ткацко-отделочного производства используется стандарт СТП-ОП4-05.

За качество продукции отвечают:

-Работники на своём рабочем месте;

-Помощник мастера - за закреплённым за ним оборудованием;

-Сменный мастер - в своей смене;

-Начальник цеха, участка - в цехе, участке;

-Начальник производства - в производстве.

Оценку качества продукции осуществляют контроллеры качества, лаборанты ЦФЛ (центральная фабричная лаборатория), старший мастер ОТК (отдел технического контроля), инженер - технолог.

Учёт качества полуфабрикатов и суровья определяется общей суммой мест по порокам внешнего вида и отклонениям по физико-математическим показателям. Результаты проверки полуфабрикатов заносятся в журнал соблюдения норм технологических режимов. Замеры технологический усадок рабочим заносятся в рабочие журналы.

Замечания по качеству должны быть устранены немедленно: остановом оборудования, приостановом технологического процесса с уведомлением начальника цеха, участка или начальника производства, устранением пороков.

Сведения о наименовании и количестве пороков, наработанной несоответствующей продукции пониженного сорта в конце каждого месяца контрольный мастер ОТК передает начальнику цеха, участка для анализа и принятия корректирующих и предупредительных действий по отношению к наработанной продукции и принятию мер к виновникам наработки. Материальную ответственность за наработку несоответствующей продукции несут работник и помощник мастера в соответствии с действующими по производству положениями.

В настоящее время чистошерстяные, шерстяные и полушерстяные ткани, выпускаемые на предприятии прошли сертификацию о чем свидетельствует сертификат соответствия №BY/112 03.06.019 05535, срок действия - до 30.04.2011г.

Также имеется сертификат соответствия на ткани одежные чистошерстяные, шерстяные, полушерстяные в системе сертификации ГОСТ Р Госстандарта России № РОСС BY РБ 01.В20824, срок действия - по 30.04.2011 г.

В соответствии с требованиями Министерства здравоохранения Республики Беларусь получены удостоверения о государственной гигиенической регистрации:

- ткани одежные чистошерстяные, шерстные, полушерстяные ГОСТ 28000-2004 № 08_33-9.124103, срок действия - до 09.11.2014 г.;

- ткани одежные чистошерстяные, шерстные, полушерстяные для пошива повседневной специальной одежды для учащихся общеобразовательных учреждений ГОСТ 28000-2004 № 08_33-9.124060, срок действия - до 06.11.2014 г.;

- ткани плательные, плательно-костюмные и костюмные из химических волокон ГОСТ 29223-91 № 08_33-9.122124, срок действия - до 28.07.2014 г.;

- пряжа гребенная полушерстяная для трикотажного производства ТУ РБ 100074393.023-2000 № 08_33-9.123140, срок действия - до 25.12.2010 г.;

- пряжа из химических волокон и смесей химических волокон с натуральными СТБ-1379-2003, ГОСТ 17511-83, ГОСТ 10290-72 №0833-9.123142, срок действия - до 15.09.2014 г.

Таблица 6-Качество продукции (сортность)

Из приведенных в таблице данных видно, что качество ткани по некоторым позициям улучшилась. Это является следствием того, что на ОАО «Камволь» проводится политика улучшения качества производимой продукции.

9.1 Проект Политики ОАО «Камволь» в области качества

Цель Политики в области качества - производство высококачественных, конкурентоспособных тканей, пряжи, удовлетворяющих требованиям и ожиданиям потребителей.

Задачи для достижения основной цели в области качества:

- совершенствование маркетинговой и сбытовой деятельности путем постоянного сбора информации о требованиях заказчиков, анализа их удовлетворенности, обеспечение передачи информации с использованием современных информационных технологий;

- материально-техническое снабжение производства высококачественными сырьем и материалами с учетом оценки и выбора поставщиков, взаимовыгодные отношения на основе взаимопонимания и сотрудничества;

- техническое перевооружение, внедрение прогрессивных технологий, новых конкурентоспособных видов продукции;

- повышение качества выпускаемой продукции;

- проведение целенаправленной профессиональной подготовки кадров, создание прогрессивных условий для высококачественного труда, проявление личных способностей и инициативы каждого работника, совершенствование форм его оплаты;

- постоянное совершенствование системы менеджмента качества;

Выполнение поставленной цели и задач базируется на следующих принципах:

Имидж предприятия - прежде всего;

Рынок покупателя - закон производителя;

Чем выше качество - тем больше прибыль.

Руководство предприятия берет на себя ответственность за обеспечение необходимыми ресурсами для выполнения провозглашенной Политики в области качества, за результативное и эффективное функционирование системы менеджмента качества и призывает каждого члена коллектива принять активное участие в ее реализации.

Наш девиз: «Производителей много - потребитель один: ориентируемся на потребителя»

Цель Политики в области качества

Производство высококачественных, конкурентоспособных тканей, пряжи, удовлетворяющих требования и превосходящих ожидания потребителей.

Задачи, обеспечивающие реализацию заявленной Политики:

- анализ требований и удовлетворенности заказчиков, совершенствование маркетинговой деятельности, системы реализации продукции;

- материально-техническое обеспечение производства качественными сырьем и материалами с учетом оценки и выбора поставщиков, взаимовыгодные отношения на основе взаимопонимания и сотрудничества;

- техническое перевооружение, внедрение прогрессивных технологий и новых видов сырья, разработка и постановка на производство конкурентоспособной продукции;

- постоянное повышение качества выпускаемой продукции;

- проведение целенаправленной профессиональной подготовки кадров, создание прогрессивных условий для высококачественного труда, проявления личных способностей и инициативы каждого работника;

- рациональное использование ресурсов через внедрение методов «бережливого производства» и мотивации работников;

- постоянная актуализация и совершенствование действующей системы менеджмента качества.

Принципы, на которых базируется выполнение поставленных задач:

Имидж предприятия - доверие потребителей;

Рынок покупателя - закон производителя;

Высокое качество - достойная цена;

Стремление к совершенству - путь к успеху.

Руководство предприятия берет на себя ответственность за обеспечение необходимыми ресурсами для выполнения провозглашенной Политики, за результативное и эффективное функционирование системы менеджмента качества и призывает каждого члена коллектива принять активное участие в ее реализации.

Наш девиз: «Нас много - потребитель один: ориентируемся на потребителя»

Цель Политики в области качества

Производство высококачественных, конкурентоспособных тканей, пряжи, удовлетворяющих требования и превосходящих ожидания потребителей. Задачи, обеспечивающие реализацию заявленной Политики:

- анализ требований и удовлетворенности заказчиков, совершенствование маркетинговой деятельности, системы реализации продукции;

- материально-техническое обеспечение производства качественными сырьем и материалами с учетом оценки и выбора поставщиков, взаимовыгодные отношения на основе взаимопонимания и сотрудничества;

- техническое перевооружение, внедрение прогрессивных технологий и новых видов сырья, разработка и постановка на производство конкурентоспособной продукции;

- постоянное повышение качества выпускаемой продукции;

- проведение целенаправленной профессиональной подготовки кадров, создание прогрессивных условий для высококачественного труда, проявления личных способностей и инициативы каждого работника;

- рациональное использование ресурсов через внедрение методов «бережливого производства» и мотивации работников;

- постоянная актуализация и совершенствование действующей системы менеджмента качества.

Принципы, на которых базируется выполнение поставленных задач:

Имидж предприятия - доверие потребителей;

Рынок покупателя - закон производителя;

Высокое качество - достойная цена;

Стремление к совершенству - путь к успеху.

Руководство предприятия берет на себя ответственность за обеспечение необходимыми ресурсами для выполнения провозглашенной Политики, за результативное и эффективное функционирование системы менеджмента качества и призывает каждого члена коллектива принять активное участие в ее реализации.

Размещено на Allbest.ru