Главная База знаний "Allbest" Экономика и экономическая теория Анализ себестоимости продукции и пути ее снижения в ООО Марийская фирма "Нефтехиммонтаж"

Анализ себестоимости продукции и пути ее снижения в ООО Марийская фирма "Нефтехиммонтаж"

Себестоимость продукции: сущность, виды; классификация издержек. Производственно-хозяйственная деятельность ООО Марийская фирма "Нефтехиммонтаж", динамика технико-экономических показателей; затраты на производство и реализацию продукции, себестоимость.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 13.04.2012
Размер файла 240,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Взаимоотношения ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» с поставщиками - предприятиями и организациями всех видов собственности, а также отдельными гражданами, осуществляются на договорной основе.

Материально-техническое снабжение фирмы осуществляется по прямым договорам с предприятиями через систему оптовой и розничной торговли, в том числе за наличный расчет.

Общество, для выполнения стоящих перед ним задач, создает службы, необходимые для его деятельности, а также фирменные магазины или отделы (секции) в торговых предприятиях всех форм собственности по согласованию с собственником имущества.

В соответствии с результатами своей хозяйственной деятельности и за счет прибыли общества создается резервный капитал в размере 10% от уставного капитала, могут создаваться и формироваться и иные фонды. Назначение, размеры, источники формирования и порядок использования таких фондов определяются Участниками ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж».

Резервный фонд используется на дополнительные затраты по разработке и внедрению новой техники и технологии, на восполнение недостатка собственных оборотных средств, а также для покрытия убытков возникающих в процессе деятельности общества.

Убытки общество покрывает за счет резервного фонда. Прибыль после уплаты налога, попадает в его полное распоряжение. Из чистой прибыли происходит пополнение фондов.

Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством.

ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» расположен по адресу: РМЭ, г. Йошкар-Ола, ул. Крылова, 59 а.

Фирма располагается в двухэтажном здании. От линии городского транспорта в 2,5 км. Сотрудники на работу и с работы доставляются на служебном автобусе.

ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет в соответствии с порядком, установленным в РФ. Оно публикует годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков раз в год перед годовым собранием участников.

2.2 Состав деятельности по видам, организационная структура управления

Основными целями общества являются: удовлетворение общественных потребностей в выполнении работ, производстве продукции и оказании услуг; получение прибыли.

Общество занимается следующими видами деятельности:

- строительство зданий и сооружений;

- монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений;

- производство отделочных работ;

- оказание транспортных услуг;

- обеспечение электроэнергией субподрядные организации;

- аренда строительных машин и оборудования;

- производство строительных металлических конструкций и изделий;

- лесовозство и лесозаготовки;

- производство изделий из дерева;

- оптово-розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Организационная структура аппарата управления построена с учетом специализации подразделений, т.е. по характеру выполняемых работ.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1. Организационная структура управления

Предприятие имеет в своем составе:

- цех по изготовлению металлоконструкций (ЦМК);

- строительно-монтажный участок (СМУ);

- участок механизации (УМ);

- отдел главного механика (ОГМ);

- сварочная лаборатория;

- управление;

- административно-хозяйственный персонал (АХП).

Рост объемов производства работ, механизация и автоматизация производственных процессов, специализация, повышение требований в отношении экономических результатов деятельности организации, требование к качеству производимой продукции - все это вызывает усложнения функций управления, требует изменения организации форм и методов их выполнения. Постоянное совершенствование управления структуры производства есть объективная необходимость. Для того, чтобы организации работали в оптимальном режиме, аппарат управления должен быть оперативным, способным принимать и реализовывать наилучшие технические, экономические и организационные решения.

Начальник управления организует работу коллектива и осуществляет оперативное управление подразделениями через начальников отдела и начальников участков.

Организационная структура аппарата управления построена по линейно-функциональному признаку.

Организационная структура включает в себя:

1. Административно-управленческий аппарат:

Директор - 1

Главный инженер - 1

Заместитель директора - 1

Начальник отдела кадров - 1

Главный механик - 1

Секретарь - 1

Юрист - 1

2. Производственно-технический отдел:

Начальник отдела - 1

Инженер-сметчик - 1

Экономист - 1

Начальник отдела технического контроля (ОТК) - 1

3. Бухгалтерия:

Главный бухгалтер - 1

Бухгалтер по заработной плате - 1

Бухгалтер по материалам - 1.

4. Строительно-монтажный участок:

Старший прораб - 1

Прораб - 1

5. Цех металлоконструкций:

Начальник цеха - 1

Мастер - 1

Нормировщик - 1

6. Сварочная лаборатория:

Главный сварщик - 1

Дефектоскопий - 1

7. Отдел главного механика:

Главный механик - 1

8. Отдел маркетинга и подготовки производства:

Начальник отдела - 1

9. Участок механизации - 1

Механик - 1

Функции:

Секретарь - ведение делопроизводства, печатание текстов, приказов, организация приема работников фирмы и посетителей, телефонная связь, обслуживание финансово-административной службы (ФАС), организация и прием документов в архив.

Директор - руководство фирмой в соответствии с уставом.

Бухгалтерия - организует и ведет бухгалтерский учет материальных ценностей, денежных средств, осуществляет контроль за расходованием средств и соблюдение финансовой дисциплины, контролирует исполнения фонда заработной платы, составление бухгалтерской отчетности, баланса о хозяйственной деятельности, производит расчеты по заработной плате.

Начальник отдела кадров - ведет прием и увольнение работников, организации обеспечения работниками и инженерно-техническими кадрами, ведет учет их движения, изучает личные дела работников, составляет отчеты, отвечает за работу с военным комиссариатом, центром занятости, печатью по вопросам кадров.

Главный механик - техническое обслуживание производства путем обеспечения правильной технической эксплуатации и бесперебойной работы монтажного оборудования, технического обслуживания оборудования, ремонт всех видов машин и оборудования. Обеспечение инструментами, приспособлениями, оснасткой.

Главный инженер - является техническим руководителем, ведет организацию производства и технического развития фирмы.

Заместитель директора - осуществляет хозяйственную функцию - своевременное приобретение оборудования, материалов, инструментов, спецодежды, комплектация и доставка основных и вспомогательных материалов на объекты в строгом соответствии с установленными сроками.

ПТО - контроль за правильной организацией производства монтажных работ, за обеспечением высокого технического уровня монтажных работ. Заключение договоров с генподрядчиками и заказчиками, по составлению годовых и перспективных планов работ. Подбор необходимых для руководства работ правил, технических условий, инструкций и других нормативных документов. Техническая информация, пропаганда индустриальных методов производства работ, обмен передовым опытом. Подготовка планов работы технического управления, оформление его решений и организация проверки их выполнения. Участие в работе планового отдела в разработке стройфинплана. Составление установленной отчетности по деятельности управления.

Отдел снабжения - в состав отдела вводится старший товаровед, в обязательность которого входит комплектация и доставка основных и вспомогательных материалов, спецодежды на объекты.

Правильная организация управления производством создает условия доступного решения задач по дальнейшему развитию монтажных, пуско-наладочных и строительных работ. Большое значение в организации управления придается разработке рациональной организационной структуры.

В предлагаемой организационной структуре, функции сгруппированы в три основных направления: группа административных экономических и производственных функций, группа технических функций, группа хозяйственных функций. Каждое направление соответственно возглавляется начальником управления, главным инженером и заместителем начальника по общим вопросам.

Реализацию этих функций руководители управления осуществляют через соответствующие функциональные подразделения.

2.3 Динамика основных экономических показателей деятельности предприятия

Промышленное предприятие, как правило, является многоотраслевым, поэтому для оценки его работы необходимы синтетические показатели, отражающие взаимосвязь внутри отдельной отрасли и между отраслями. Данную задачу можно решить только на основе стоимостных показателей. Показатели, позволяющие в целом охарактеризовать экономический процесс, называют основными экономическими показателями. Они обеспечивают количественную и качественную характеристику процесса производства.

В данном разделе проведем анализ основных экономических показателей ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж». Проанализируем основные показатели деятельности предприятия за 2008-2010 гг. (табл. 3).

Таблица 3

Основные экономические показатели ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» за 2008-2010 гг.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Изменение

2009/2008 гг.

2010/2009 гг.

Объем реализованной продукции, работ, услуг, тыс. р.

3557

13335

8311

9778

-5024

Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, тыс. р.

4697

15725

8800

11028

-6925

Затраты на 1 рубль реализованной продукции, работ, услуг, коп.

132,0

117,9

105,9

-14,1

-12

Среднесписочная численность персонала, чел. в том числе рабочие

88

63

86

62

81

60

-2

-1

-5

-2

Производительность труда 1 работника

40,4

155,1

102,6

114,7

-52,5

Среднемесячная заработная плата на 1 работника, р.

3907

5828

7392

1921

1564

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.р.

994

1213

1447

219

234

Фондоотдача, р.

3,57

10,99

5,74

7,42

-5,25

Прибыль (убыток) от продаж, тыс.р.

-1140

-2390

-489

-1250

1901

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.р.

-1140

-2878

-765

-1738

2113

На основе данной таблицы можно сделать следующие выводы Наблюдается рост объема реализованной продукции в 2009 году на 9778 тыс. р. Соответственно происходит и рост себестоимости продукции, который составил 11028 тыс.р. или более чем 3,3 раза.

В 2010 году объем реализации сократился на 5024 тыс. руб. в связи с сокращением заказов на оказываемые услуги предприятия.

Затраты на 1 рубль реализованной продукции в 2010 году уменьшились на 26,1 копеек или на 19,8% по сравнению с 2008 годом и составили 106 копеек на 1 рубль реализованной продукции.

Среднесписочная численность персонала ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» в рассматриваемом периоде имела тенденцию к уменьшению. За три года численность персонала сократилась на 7 человек.

Среднегодовая производительность труда увеличилась в 2009 году с связи с ростом объемов продаж, и в 2010 году отмечено снижение данного показателя до 102,6 тыс.р.

Среднемесячная заработная плата на 1 работника увеличилась в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 3485 р. или на 89,2%.

Среднегодовая стоимость основных средств имеет тенденцию к увеличению. Так в 2010 году среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась по сравнению с 2008 годом на 453 тыс.р. или на 145,6 %.

Важный показатель использования основных средств - фондоотдача в 2009 году увеличился на 7,42 тыс.р. или более в 3 раза по сравнению с 2008 годом, а в 2010 году по сравнению с 2009 годом уменьшился на 5,25 тыс.р.

В изучаемом периоде наблюдаем убыточность деятельности предприятия.

У предприятия наблюдается низкий уровень рентабельности вследствие превышающего роста затрат над темпами роста выручки от реализации продукции. Убыток до налогообложения в 2010 г. составил 765 тыс. р.

В целом экономические показатели деятельности ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» за 2008-2010 гг. свидетельствуют о сокращении масштабов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

затрата производство реализация себестоимость

3. комплексный экономический анализ деятельности предприятия

Основной задачей промышленного предприятия является наиболее полное обеспечение спроса на оказание высококачественных услуг. Темпы роста выполнения работ и оказания услуг, повышение их качества непосредственно влияют на величину издержек, также прибыль и рентабельность, поэтому анализ работы промышленного предприятия начинается с изучения показателей выпуска продукции.

Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеет анализ объема выполнения работ и оказания услуг.

ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» специализируется на монтаже инженерного оборудования зданий и сооружений.

Анализ начинается с изучения динамики выполнения работ и оказания услуг, и рассчитываются базисные и цепные темпы роста, при этом объем производства должен быть выражен в сопоставимых ценах, за основу которых принимается цена базисного года.

Проведем анализ выполнения работ и оказания услуг ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» в табл. 4.

Таблица 4

Динамика выполнения работ и оказания услуг ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» за 2008-2010 гг. в действующих и сопоставимых ценах

Года

Объем оказания услуг в действ. ценах, тыс. р.

Темпы роста, %

Объем оказания услуг в сопостав. ценах, тыс. р.

Темпы роста, %

Базисные

Цепные

Базисные

Цепные

2008

3557

100

100

3557

100

100

2009

13335

374,9

374,9

12001

337,4

337,4

2010

8311

233,6

62,3

6582

185,1

54,8

Из таблицы видно, что объем выполнения работ и оказания услуг действующих ценах в 2009 году увеличился на 274,9%, т.е. более чем в 3 раза в сравнении с 2008 годом, а в 2010 году уменьшился на 37,7%.

Изобразим графически динамику выполнения работ и оказания услуг ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» на рис. 2.

Рис. 2. Динамика реализации продукции предприятия

Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы предприятие выполняло задание не только по общему объему оказания услуг, но и по их номенклатуре.

ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» выполняет работы и оказывает услуги по монтажу:

- емкостей из металла до 400 кубов (для воды, бензина и т.п.);

- башен телетрансляционных до 75 метров;

- конструктационных колонн (ферм, раскосов);

- металлических каркасов киоска;

- металлических ограждений;

- дышел для тракторной телеги;

- металлоконструкций поплавковых корпусов.

Услуги по монтажу конструкций, оказываемые предприятием ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж», соответствует современным требованиям, предъявляемым к металлическим изделиям, и могут удовлетворить любого заказчика.

В настоящее время предприятие, постоянно увеличивая объемы строительно-монтажного производства, расширяет номенклатуру предоставляемых услуг и повышает их качество.

Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства промышленного предприятия является обеспеченность их средствами труда в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.

Основными средствами называют ту часть капитала предприятия, которая переносит свою стоимость на стоимость продукции по частям, в течение нескольких производственных циклов.

Анализ начинают с изучения динамики стоимости основных средств, затем изучают динамику структуры и движения основных производственных фондов.

Таблица 5

Состав основных средств ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж», тыс. р.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Изменения (+,-)

2009/ 2008 гг.

2010/ 2009 гг.

2010/ 2008гг.

Здания

977

1014

1311

37

297

334

Сооружения

239

239

239

-

-

-

Машины и оборудование

823

987

1038

164

51

215

Транспортные средства

103

245

245

142

-

142

Другие виды основных средств

79

92

154

13

62

75

Итого

2221

2577

2987

356

410

766

Как свидетельствуют данные табл. 5, наблюдается увеличение стоимости основных средств в 2010 г. на 766 тыс. р. или на 34% по сравнению с 2008 г.

В 2009 г. было приобретено дополнительно оборудования на 164 тыс.р., в 2010 г. - на 51 тыс.р., так как в связи с освоением оказания новых видов услуг по монтажу конструкций, а также с износом старых основных средств, предприятие нуждалось в дополнительном оборудовании.

Наглядно структура основных производственных фондов за период 2008-2010 гг. представлена на рис. 3.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 3. Структура основных средств за 2008-2010 гг.

Наибольший удельный вес в составе основных средств составляют здания и машины с оборудованием. В силу расширения производства и увеличение реализации продукции возникла необходимость расширения сферы сбыта, диктуя тем самым необходимость в дополнительных транспортных средствах. За 2009 год их было приобретено на 142 тыс.р.

Большое значение имеет анализ движения и технического состояния основных производственных фондов. Для этого рассчитываются коэффициенты износа, выбытия и обновления основных фондов. Важнейшими показателями эффективного использования основных фондов являются фондоемкость и фондоотдача.

Таблица 6

Расчет показателей эффективности использования основных средств ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» за 2008-2010 гг., тыс.р.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Стоимость основных средств, остаточная

994

1213

1447

Стоимость основных средств, первоначальная

2221

2577

2987

Стоимость активной части основных средств

926

1232

1283

Начисленный износ

1227

1364

1540

Начисленный износ активной части основных средств

782

898

1031

Стоимость поступивших основных средств

24

356

432

Стоимость основных средств на конец года

2221

2577

2987

Стоимость выбывших основных средств

2

-

18

Стоимость основных средств на начало года

2199

2221

2577

Объем продукции

3557

13335

8311

Среднесписочная численность работников, чел.

88

86

81

Доля активной части основных средств, %

41,7

47,8

42,9

Коэффициент износа всех основ. средств

0,55

0,53

0,52

Коэффициент износа активной части основных средств

0,84

0,73

0,80

Коэффициент обновления

0,01

0,14

0,14

Коэффициент выбытия

0,001

-

0,006

Фондоотдача, руб./руб.

3,57

10,99

5,74

Фондовооруженность, тыс. р./чел.

11,29

14,11

17,86

На основе данной таблицы видно, что доля активной части основных средств в изучаемом периоде составляет в среднем 44%.

Коэффициент износа основных средств составляет 53%, что говорит об изношенности основных средств на предприятии. В международной практике предельный показатель изношенности основных средств составляет 60%, дальнейшее их использование не целесообразно, в связи с большими затратами на ремонт.

Из данной таблицы видно, что коэффициент износа активной части основных средств опережает рост коэффициента износа всех основных средств.

Коэффициент обновления имеет тенденцию к росту и опережает коэффициент выбытия.

Важнейший показатель использования основных средств - фондоотдача указывает на то, сколько выпускаемой продукции приходится на 1 рубль основных средств. В 2008 году показатель фондоотдачи составляет 3,57 руб./руб., в 2009 году - 10,99 руб./руб., а в 2010 году на 1 рубль основных средств приходилось 5 рублей 74 копеек выпускаемой продукции.

Фондоотдача в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 7,42 тыс.р. за счет увеличения объема продукции. В 2010 году фондоотдача по сравнению с 2009 годом уменьшилась.

Второй показатель эффективности использования основных средств -фондовооруженность указывает на то, сколько основных средств (в денежном выражении) приходится на 1 среднесписочного работника. Так в 2008 году показатель фондовооруженности составил 11,29 тыс. р., в 2009 году - 14,11 тыс. р., а в 2010 году на 1 работника приходилось 17,86 тыс.р. основных средств.

Фондовооруженность в изучаемом периоде увеличивается за счет увеличения стоимости основных средств.

Следующим этапом будет анализ трудовых ресурсов предприятия.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышение эффективности производства. В частности от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

В табл. 7 отражены показатели по труду и заработной плате.

Таблица 7

Показатели труда и заработной платы ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» за 2008-2010 гг.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Изменения (+,-)

2009/ 2008 гг.

2010/ 2009 гг.

Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс. р.

3557

13335

8311

9778

-5024

Среднесписочная численность, чел.

88

86

81

-2

-5

Фонд заработной платы, тыс. р.

1671

4725

5656

3054

931

Производительность труда, тыс. р./чел.

40,4

155,1

102,6

114,7

-52,5

Средняя заработная плата на 1 работника, р.

2582

4578

5819

1996

1241

Данные табл. 7 свидетельствуют о значительных изменениях выручки от реализации продукции, работ, услуг. Ее рост в 2010 году по сравнению с 2008 годом составил 233%.

Рост фонда заработной платы увеличился в 2010 году по сравнению с 2008 годом в 3,4 раза. Увеличение производительности труда в 2010 году по сравнению с 2008 годом составляет 154%.

Также в ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» наблюдается увеличение средней заработной платы. Так в 2009 году по сравнению с 2008 годом средняя заработная плата увеличилась на 1996 рубль, а в 2010 году средняя заработная плата увеличилась на 1241 рубля по сравнению с 2009 годом.

Положительным моментом является рост производительности труда и рост среднемесячной заработной платы. Темпы прироста свидетельствуют о значительных увеличениях по всем показателям, что является положительным моментом в деятельности ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж».

Далее проведем анализ трудовых ресурсов предприятия.

Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов включают в себя: определение численности и состава работающих на предприятии, анализ структуры персонала, анализ движения рабочей силы.

Независимо от сферы приложения труда весь персонал предприятия подразделяется на категории. На предприятие ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных.

Таблица 8

Состав и структура персонала ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» за 2008-2010 гг., чел.

Категории персонала

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Числ.,

чел.

Уд. вес, %

Числ.,

чел.

Уд. вес, %

Числ.,

чел.

Уд. вес, %

Всего сотрудников

88

100

86

100

81

100

Управленческий персонал

25

28,4

24

27,9

21

25,9

Основное производство

59

67,0

59

68,6

57

70,4

Вспомогательные службы

4

4,6

3

3,5

3

3,7

На основе данных табл. 8 видно, что за рассматриваемый период произошло сокращение управленческого персонала на 4 человека за 3 года, доля же их сократилась.

Также на 2 человека уменьшилась численность сотрудников основного производства. Уменьшение численности сотрудников произошло в связи с сокращением объемов производства и реализации продукции.

Из данной таблицы видно, что численность работников по всем категориям за анализируемый период сокращается. Удельный вес управленческого персонала и вспомогательных служб уменьшается, а удельный вес работников основного производства в 2010 году увеличился на 3,4% по сравнению с 2008 годом.

Обеспеченность кадрами зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется коэффициентами: оборота по приему; оборота по выбытию; общего оборота; текучести кадров.

Анализ динамики показателей движения рабочих кадров в ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» представлен в таблице 9.

Таблица 9

Расчет показателей движения кадров ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» за 2008-2010 гг.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Изменения (+,-)

2009/ 2008 гг.

2010/ 2009 гг.

2010/ 2008 гг.

Среднесписочная численность работников, чел.

88

86

81

-2

-5

-7

Принято рабочих, чел.

12

15

13

-7

-2

-9

Выбыло рабочих, всего, в т.ч.:

6

13

12

-3

-1

-4

- по собственному желанию

6

13

11

-3

-2

-5

- за нарушение трудовой дисциплины

-

-

-

-

-

-

- на пенсию, чел.

-

-

1

-

-

1

Коэффициент оборота по приему

0,14

0,17

0,16

0,03

-0,01

0,02

Коэффициент оборота по выбытию

0,07

0,15

0,15

0,08

-

0,08

Коэффициент общего оборота

0,21

0,32

0,31

0,11

-0,01

0,10

Коэффициент текучести кадров

0,07

0,15

0,13

0,08

-0,02

0,06

На основе табл. 9 можно сделать вывод об имеющейся текучести кадров на предприятии. Наиболее стабильным в этом отношении был 2008 год. За этот год было принято всего 12 рабочих, а уволилось 6, из которых один ушел на пенсию. Среднесписочная численность снижается с каждым годом, и в 2010 году по сравнению с 2008 годом численность работников уменьшилась на 7 человек. По остальным же показателям движения кадров наблюдается уменьшение.

Таким образом, коллектив на ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» в основном стабильный, длительное время работающий на предприятии. А постоянные кадры совершенствуют свою квалификацию, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке и активно влияют на уровень производительности труда.

4. Финансовый анализ деятельности предприятия

Финансовый анализ - это деятельность, направленная на определение степени устойчивости и динамики финансового состояния предприятия, также его перспективы. Необходимо исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия. Это удобно провести при помощи сравнительного аналитического баланса, который включает показатели как горизонтального так и вертикального анализа

Размещение средств предприятий имеет очень большое значение в финансовой деятельности и повышении ее эффективности. Поэтому в процессе анализа активов предприятия в первую очередь следует изучить изменения в их составе и дать им оценку. Для этого первоначально проведем анализ состояния активов ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» (табл. 10).

Таблица 10

Анализ показателей активов баланса ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» за 2008-2010 гг., тыс.р.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Изменения (+,-)

2009/ 2008 гг.

2010/ 2009 гг.

1. Внеоборотные активы: в том числе:

1313

1241

2081

-72

840

- основные средства

1181

1086

1909

-95

823

- незавершенное строительство

132

155

173

23

18

2. Оборотные активы, в том числе:

3659

6690

5348

3031

-1342

- запасы

2441

5368

4340

2927

-1028

- дебиторская задолженность

1154

1121

966

-33

-155

- денежные средства

64

200

43

136

-157

ИТОГО:

4972

7931

7430

2959

-501

Из табл. 10 видно, что в составе активов предприятия оборотные средства в 2008 году составили 73,59%. За анализируемый период они возросли на 46,1% и в 2010 году составили 5348 тыс.р., что составило 72,0% от суммы всех активов.

Увеличение оборотных активов произошло за счет значительного увеличения производственных запасов.

Дебиторская задолженность в 2009 году сократилась по сравнению с 2008 годом на 33 тыс.р., а в 2010 году - на 155 тыс.р. по сравнению с 2009 годом.

Доля наиболее мобильных денежных средств в 2009 году значительно возросла по сравнению с 2008 годом.

На основании табл. 10 оценим изменение внеоборотных активов предприятия ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» за 2008 - 2010 гг.

Величина внеоборотных активов за три изучаемых года увеличилась. В 2009 году произошло уменьшение внеоборотных активов на 72 тыс.р. по сравнению с 2008 годом, а в 2010 году - увеличение на 840 тыс.р. по сравнению с 2009 годом.

Увеличение стоимости внеоборотных активов в 2010 году обусловлено возрастанием стоимости основных средств.

Доля внеоборотных средств в составе активов составила в 2008 году 26,4%, в 2009 году 15,6%, в 2010 году - 28%. В целом за три года их доля сократилась.

Таким образом, темп прироста оборотных средств был выше, чем внеоборотных средств. Такую тенденцию можно было бы охарактеризовать положительно, если бы не факторы влияющие на их рост, а именно, увеличение дебиторской задолженности, которые заморозили часть оборотных средств.

В структуре внеоборотных активов наибольшую долю составляют основные средства, остальные составляющие имеют незначительный удельный вес.

Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют определить, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств, т.е. пассив показывает, откуда взялись средства, кому обязано за них предприятие.

Таблица 11

Структура пассива (обязательств предприятия), на конец года

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

1. Удельный вес собственного капитала в общей валюте баланса, %

-23,1

-36,2

-48,8

2. Удельный вес заемного капитала в том числе:

долгосрочного

краткосрочного

2,6

120,5

76,9

59,3

95,7

53,1

3. Коэффициент финансового риска

-0,2

-0,3

-0,1

Баланс

100

100

100

Общая оценка структуры источников формирования имущества свидетельствует о нестабильном финансовом положении организации: доля собственного капитала по сравнению с прошлым годом снизилась на 13,1% (12,6%).

Уменьшился коэффициент финансового риска в 2009 году на 10 %, а в 2010 году увеличился на 20 %. Это свидетельствует о том, что финансовая зависимость предприятия от внешних инвесторов значительно снизилась и повысилась его рыночная устойчивость.

Предприятие, как правило, заинтересовано в привлечении заемных средств. Получив заемные средства под меньший процент можно расширить производство, повысить доходность собственного капитала.

Финансовое состояние предприятий, его устойчивость во многом зависит от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов предприятия, в первую очередь - от соотношения основных и оборотных средств, а также от уравновешенности отдельных видов активов и пассивов предприятия.

Вначале необходимо проанализировать структуру источников капитала предприятия и оценить степень финансовой устойчивости и финансового риска.

Для этого рассчитываются следующие показатели:

1) коэффициент финансовой автономии (или независимости);

2) коэффициент финансовой зависимости - доля заемного капитала в общей валюте баланса;

3) коэффициент текущей задолженности - отношение краткосрочной задолженности к общей валюте баланса;

4) коэффициент долгосрочной финансовой независимости (коэффициент финансовой устойчивости) - отношение собственного и долгосрочного заемного капитала к общей валюте баланса;

5) коэффициент покрытия долгов собственным капиталом (коэффициент платежеспособности) - отношение собственного капитала к заемному;

6) коэффициент финансового левериджа, или коэффициент финансового риска - отношение заемного капитала к собственному.

Чем выше уровень первого, четвертого и пятого показателей и чем ниже уровень второго, третьего и шестого показателей, тем устойчивее финансовое состояние предприятия.

Таблица 12

Структура пассивов предприятия, на конец года

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Изменения (+,-)

2009/ 2008 гг.

2010/ 2009 гг.

1. Удельный вес собственного капитала в общей валюте баланса (коэффициент финн. автономии)

-0,23

-0,36

-0,48

-0,13

-0,12

2. Удельный вес заемного капитала (коэффициент финансовой зависимости)

1,2

1,4

1,5

0,2

0,1

3.Коэффициент текущей задолженности

1,2

0,6

0,5

-0,6

-0,1

4. Коэффициент долгосрочной финн. независимости

-0,2

0,4

0,5

0,6

0,1

5. Коэффициент покрытия долгов собственным капиталом

-0,19

-0,27

-0,33

-0,08

-0,06

6. Коэффициент финансового левериджа

-5,3

-3,8

-3,1

1,5

0,7

Из таблицы видно, что доля собственного капитала имеет тенденцию к понижению. В 2008 г. - на 23%, а в 2009 г. - на 13%, в 2010 на 12%, т.к. темпы прироста собственного капитала ниже темпов прироста заемного капитала. Плечо финансового рычага увеличилось на 70 процентных пункта. Это свидетельствует о том, что финансовая зависимость предприятия от внешних инвесторов значительно повысилась.

Нормативов соотношения заемных и собственных средств практически не существует. Они могут быть одинаковыми для разных отраслей и предприятий.

Для оценки ликвидности и платежеспособности предприятия рассчитываются следующие относительные показатели: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности.

Таблица 13

Показатели ликвидности предприятия, на конец года

Показатель

Норматив

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Изменения (+,-)

2009/ 2008 гг.

2010/ 2009 гг.

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,1-0,2

0,01

0,04

0,01

+0,03

-0,03

Коэффициент быстрой (критической) ликвидности

0,8-1,0

0,2

0,3

0,3

+0,1

-

Коэффициент текущей ликвидности

1-2,5

0,6

0,6

1,4

-

+0,8

Коэффициенты абсолютной и критической ликвидности за 2008-2010 гг. не соответствуют нормативным ограничениям, что говорит об отсутствии кредитоспособности предприятия.

Коэффициент абсолютной ликвидности не соответствует нормативному, т.е. предприятие имеет низкую платежеспособность и не может в ближайшее время покрыть свою задолженность. Прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами на конец 2010 года низкие (коэффициент ликвидности ниже нормы).

Коэффициент критической оценки показывает, какая часть краткосрочных обязательств организации может быть погашена за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений, поступлений по расчетам. Допустимое значение данного коэффициента равно 0,7-0,8, что не соответствует рассчитанным значениям этого коэффициента за 2008-2010 годы.

Следующий коэффициент, характеризующий текущую платежеспособность предприятия это коэффициент быстрой ликвидности. Он характеризует, насколько быстро фирма сможет погасить свою краткосрочную задолженность с помощью легко реализуемых активов.

На данном предприятии коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного года соответствует нормативному значению. Уровень данного коэффициента ликвидности за 2010 год значительно вырос по сравнению с 2008 годом, что свидетельствует о некотором увеличении перспективных платежных возможностей предприятия.

Постоянная часть оборотных активов - это тот минимум, который необходим предприятию для осуществления операционной деятельностью и величина которого не зависит от сезонных колебаний объема производства и реализации продукции. Как правило, она полностью финансируется за счет собственного капитала и долгосрочных заемных средств.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется, прежде всего, их оборачиваемостью. Отдельные виды текущих активов предприятия имеют различную скорость оборота. Показатели оборачиваемости отражают структуру оборотных активов предприятия и зависят от их видов, запасов товарно-материальных -ценностей, дебиторской задолженности.

Таким образом, перейдем к анализу оборачиваемости всех оборотных средств и их составляющих. Оценка оборачиваемости производится путем сопоставления ее показателей за несколько хронологических периодов по анализируемому предприятию. Показателями оборачиваемости являются:

Коэффициент оборачиваемости, показывающий число оборотов анализируемых средств за отчетный период и равный отношению выручки от реализации к средней стоимости оборотных средств. Время оборота, показывающее среднюю продолжительность одного оборота в днях и определяемое отношением средней стоимости к выручке от реализации и умноженное на число календарных дней в анализируемом периоде.

Рассчитанные показатели оборачиваемости оборотных средств приведены в табл. 14.

Таблица 14

Показатели оборачиваемости оборотных средств ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» за 2008-2010 гг.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г

Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств

2,9

3,4

1,7

Время оборота материальных оборотных средств, дней

124

105

211

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

6,2

11,7

8,0

Время оборачиваемости дебиторской задолженности, дней

58

30

45

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

1,9

2,6

1,4

Время оборота оборотных средств, дней

189

138

257

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

1,2

2,5

1,9

Время оборачиваемости кредиторской задолженности, дней

300

144

189

По сравнению с 2008 г. коэффициент оборачиваемости оборотных средств за 2009г. более высокий. Ускорение оборачиваемости способствует сокращению потребности в оборотном капитале, приросту объемов продукции, значит увеличению получаемой прибыли.

При сравнении 2009 и 2010 года коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2010 году снизился, это значит, что потребность в оборотном капитале увеличилась.

По сравнению с 2008 годом, оборачиваемость запасов увеличилась. Значит сократился объем производства в результате сокращения объемов реализации и появления у организации сверхнормативных запасов сырья и материалов. К 2010 году ситуация изменилась, оборачиваемость запасов уменьшилась, значит возрос объем производства.

Из данных таблицы видно, что в 2010 году произошло уменьшение оборачиваемости дебиторской задолженности: с 12 оборотов в 2009 году она снизилась до 8 оборотов. Таким образом, погашение дебиторской задолженности происходит медленными темпами.

Время оборота увеличилось на 15 дней в 2010 году по сравнению с 2009 годом. Время оборота дебиторской задолженности в 2009 году составляет 45 дней, то есть дебиторская задолженность погашается недостаточно быстро.

Показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.

Анализ и оценку показателелй прибыли предприятия произвести невозможно, так как в 2009 году нераспределенный убыток отчетного года составил 2878 тыс. р., в 2010 году - 765 тыс. р. Это связано с тем, что ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» создано недавно (2008 год) и аккумулирует все ресурсы на расширение производственной базы предприятия.

Можно сделать вывод об ухудшении эффективности работы предприятия в 2008-2010 годах, ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» необходимо повышать значения основных экономических показателей своей деятельности.

Из расчетов видно, что предприятие в настоящее время в трудном финансовом положении. Собственными оборотными средствами организация Недостаточно активно обновляется активная часть основных фондов, коэффициент износа которой составляет 80% в 2010 году. Много средств уходит на ремонт, что ведет к увеличению себестоимости продукции.

Анализ финансовой деятельности показал, что в ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» спользуется неэффективная структура капитала, вызванная высокой долей дебиторской задолженности в структуре оборотных активов, также в течение исследуемого периода снизилась оборачиваемость оборотного капитала.

Можно порекомендовать ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» проводить более жесткий контроль за формированием и состоянием дебиторской задолженности, не допускать возникновения просроченной задолженности в составе дебиторов, это повысит оборачиваемость оборотного капитала, что соответственно в конечном итоге приведет в росту прибыли предприятия.

На ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» используется недостаточно эффективная стратегия маркетинга. Так необходимо ориентироваться на поиск новых сегментов рынка, продвижения на рынок, установление стимулов потребителям для приобретения оказываемых услуг.

Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» выявил следующие слабые моменты в управлении предприятием, на устранение которых должна быть направлена выработка стратегии развития организации:

высокая себестоимость работ и оказания услуг, (так как производство является материалоёмким, предприятие находится в сильной зависимости от цен на сырьё);

замедление оборачиваемости оборотных средств (дебиторской задолженности, запасов);

неплатежеспособность заказчиков;

высокий уровень прочих затрат.

Таким образом, целью развития предприятия в настоящее время является укрепление своих позиций на рынке за счет снижения издержек производства, путем рационального использования запасов сырья и привлечения заемного капитала.

Для того, чтобы составить в самой общей форме прогноз будущего финансово-хозяйственного состояния и развития предприятия и показать, каким образом организация сможет противостоять неблагоприятным факторам и явлениям, необходимо определить положение и состояние предприятия.

Считаем, что рост рынка в данной отрасли медленный, а конкурентная позиция предприятия ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» сильная.

В такой ситуации предприятию можно использовать следующие варианты стратегий:

1. Детальный анализ и сокращение издержек производства.

2. Ценообразование базирующееся на ценовой политике конкурентов.

3. Активизация поиска заказчиков, с целью увеличения объемов продаж.

4. Выход на новые рынки с улучшенными или отличными от оказы-ваемых услуг характеристиками.

Конкретные предложения по реализации выбранной для ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» стратегии развития предприятия рассматриваются в четвертой главе дипломной работы, где представлена разработка мероприятий по снижению издержек основного производства ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж».

Данная стратегия может быть реализована путем рационального использования оборотного капитала и политики выбора поставщиков комплектующих и изделий с использованием имеющихся на предприятии основных средств и оборудования, квалифицированных кадров, технологий.

Важной задачей развития предприятия является разработка мероприятий по повышению эффективности производства продукции ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» на основе сокращения затрат и выявления резервов снижения себестоимости выполняемых работ и оказания услуг.

5. анализ себестоимости оказания услуг и путей ее снижения

5.1 Анализ себестоимости оказания услуг предприятия

Для практического использования в системе управления формированием затрат и издержек целесообразно выделить и рассмотреть классификацию затрат с учетом вида расходов - по статьям калькуляции и элементам затрат.

Анализ себестоимости продукции по статьям и элементам затрат осуществляется сравнением сумм по статьям затрат за ряд лет и определением сумм отклонений в абсолютных и относительных показателях. На основании таких данных можно сделать вывод об имеющихся тенденциях, сложившихся на данном предприятии.

В отличие от статей калькуляции, группировка которых носит рекомендательный характер, затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по общепринятым элементам.

При анализе сметы затрат на производство устанавливается пропорция, в которой суммарные затраты распределяются между предметами труда, средствами труда и затратами на оплату живого труда. В результате дается оценка характера производства (материалоемкое, фондоемкое, трудоемкое) и отсюда определяются важнейшие направления поиска резервов снижения себестоимости продукции.

Для анализа по данным отчета о затратах на производство ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» (форма №5-З «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции») составляются аналитические таблицы.

Произведем анализ себестоимости по элементам затрат по ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» (табл. 16). Как видно из таблицы, в 2009 году произошло увеличение себестоимости выполненных работ и оказанных услуг предприятия на 10738 тыс. р. по сравнению с 2008 годом в связи с ростом объема выпуска продукции предприятия.

Таблица 16

Анализ себестоимости по элементам затрат ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» за 2008-2010 гг.

Элемент затрат

Сумма, тыс. р.

Структура затрат, %

2008

2009

2010

Отклонения

2008

2009

2010

Отклонения

2009 от 2008

2010 от 2009

2009 от 2008

2010 от 2009

Материальные затраты

2882

10549

3587

7667

-6962

59,8

67,8

37,5

8

-30,3

Заработная плата

1330

3750

4549

2420

799

27,6

24,1

47,5

-3,5

23,4

Отчисления в фонды

341

975

1107

634

132

7,1

6,3

11,6

-0,8

5,3

Амортизация основных средств

115

140

153

25

13

2,4

0,9

1,6

-1,5

0,7

Прочие затраты

150

142

181

-8

39

3,1

0,9

1,9

-2,2

1

Полная себестоимость

4818

15556

9577

10738

-5979

100

100

100

-

-

В целом себестоимость выполненных работ и оказанных услуг в 2009 году увеличилась в 3,2 раза в сравнении с 2008 годом.

В абсолютном выражении в 2009 году произошел рост по всем элементам затрат предприятия, наибольший отмечен по материальным затратам - на 7667 тыс. р. (доля вклада в общее увеличение затрат - 71,4%). По сравнению с 2009 годом себестоимость выполненных работ и оказанных услуг в 2010 году уменьшилась на 5979 тыс. р. или на 38,4%, это произошло в результате уменьшения материальных затрат на производство продукции.

Как свидетельствуют данные таблицы, основными элементами себестоимости являются материальные затраты и затраты на оплату труда. Материальные затраты в анализируемом периоде составили: 2008 год - 59,8%, 2009 год - 67,8%, 2010 год - 37,5%.

В составе материальных затрат основную долю составляют покупные комплектующие, изделия, вспомогательные материалы.

Наглядно изменение структуры затрат предприятия за 2008-2010 гг. представлено графически (рис. 4).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 4. Динамика структуры себестоимости продукции

Структура элементов затрат, свидетельствует, что производство ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» материалоемкое. Наибольший удельный вес в структуре себестоимости составляют материальные затраты, причем в 2010 году они снизились на 30,3%, что связано с уменьшением объема выполненных работ и оказанных услуг предприятия.

Анализ данных таблицы показывает, что в структуре элементов затрат на производство произошли значительные изменения. В 2010 г. сократился удельный вес материальных затрат на 22,3% по сравнению с 2008 г. За счет этого увеличилась доля затрат на оплату труда до 47,5%. Удельный вес заработной платы в структуре затрат увеличился за 2008-2010 гг. на 19,9% вследствие роста уровня оплаты труда.

Доли амортизационных отчислений и прочих затрат в структуре себестоимости в 2010 году возросли соответственно на 0,8% и на 1,2% по сравнению с 2008 годом.

Как видно из таблицы, структура затрат в последние три года серьезных изменений не претерпевала, основным элементом затрат, по прежнему, остаются материальные затраты с тенденцией к снижению своей доли в общем объеме затрат, в то время как затраты на оплату труда и амортизационные отчисления увеличивали свое влияние на себестоимость выполненных работ и оказанных услуг .

В условиях функционирования рыночных отношений предприятия изучают конъюнктуру рынка, возможности партнеров, движение цен и на их основе организуют материально-техническое обеспечение собственного производства, приобретая ресурсы на рынке товаров и услуг. В организации обеспечения предприятия материальными ресурсами ведущая роль принадлежит плану материально-технического снабжения, определяющему потребность в ресурсах на плановый период и источники ее покрытия.

Итак, одной из важных составляющих себестоимости оказанных услуг являются материальные затраты - расходы предприятия на необходимое сырье, комплектующие и вспомогательные материалы, топливо и электроэнергию.

Рассмотрение наиболее важного элемента затрат - материальных затрат произведем на основании данных таблицы 17.

Основной составляющей материальных затрат в прошедшие три года были покупные комплектующие, изделия, полуфабрикаты, которые имели тенденцию к росту в объеме материальных затрат на протяжении всех трех лет. Вторыми по важности были затраты на топливо и энергию, роль которых в течении последних трех лет имела тенденцию к снижению.
Таблица 17

Анализ материальных затрат

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Отклонения, тыс. р.

тыс.р.

% к итогу

тыс.р.

% к итогу

тыс.р.

% к итогу

2009 от 2008

2010 от 2009

1. Товарная продукция

3557

Х

13335

Х

8311

Х

9778

-5024

2. Материальные затраты на производство всего

2882

100

10549

100

3587

100

10738

-5979

2.1 Сырье и материалы

0

0,000

0

0,000

0

0,000

0

0

2.2 Покупные комплектую-щие, изделия,полуфабрикаты

2043

70,90

8067

76,47

2896

80,74

6024

-5171

2.3 Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями

231

8,01

854

8,10

258

7,19

623

-596

2.4 Топливо и энергия

608

21,09

1628

15,43

433

12,07

1020

-1195

В абсолютных цифрах материальные затраты в 2010 году уменьшились после роста в 2009 году, однако рассматривая их в привязке к динамике роста производства продукции, что отразилось в росте материалоотдачи и, соответственно, снижении материалоемкости по всем составляющим материальных затрат, можно сделать вывод, что вместе с увеличением затрат, интенсивность их использования неуклонно возрастала на протяжении 2009 и 2010 годов.

Следовательно, в ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж»не полно используются имеющиеся материальные ресурсы предприятия. Однако предприятияю необходимо и в дальнейшем проводить мероприятия по повышению технического уровня производства (снижение затрат на комплектующие, топливо, энергию), а также по улучшению организации производства и труда (увеличение объемов производства, ликвидация излишних потерь и затрат в производстве) и др.

Уровень организации материально-технического снабжения оказывает непосредственное влияние на производственную деятельность предприятия. Основной задачей ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» в данном вопросе является регулирование процесса комплектного и своевременного снабжения производства необходимыми комплектующими, полуфабрикатами, вспомогательными материалами и другими материальными ресурсами, а также нужд подсобных и обслуживающих производств.

Анализ эффективности материальных ресурсов должен быть направлен на обоснование планов их экономии и соблюдении норм их расхода, на определение внутрипроизводственных резервов снижения материалоемкости продукции, экономии материальных затрат и увеличения за счет этого выполнения объемов производства ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж».

Продукция предприятия пользуется спросом и ООО «Марийская фирма «Нефтехиммонтаж» постоянно принимает заказы на выполнение строительно-монтажных работ. Поэтому необходимо своевременное обеспечение предприятия всеми необходимыми материальными ресурсами для бесперебойной его работы.

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены