Управление затратами

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВЯТСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ

Кафедра менеджмента

Контрольная работа

Предмет: Управление затратами

Студент: 2 курса, группы Мбс 23

Котов Игорь Константинович

Преподаватель: Цень О.А.

Киров

2013

1. Проведите сравнительный анализ систем управления затратами

Управление затратами осуществляется путем совместной реализации совокупности функций управления. Для реализации этих функций в современной экономической науке разработаны разнообразные методы, приемы и системы управления затратами. Применительно к затратам системы управления рассматриваются как принятая последовательность действий, определяющая особенности реализации функций управления, позволяющей добиться поставленных при применении метода целей.

В управлении затратами крупных предприятий могут найти применение различные системы. Их выбор обусловлен, в первую очередь, целями управления и наличием условий для применения. В связи с этим рассмотрим возможности систем управления затратами и условия их применения. Системы управления затратами относящиеся как к стратегическому, так и к оперативному управлению, достаточно разнообразны по своему содержанию, различны по своим целям и особенностям применения. Каждый метод имеет недостатки, ограничивающие его применение, и преимущества, что и показано в табл. 1

Неотъемлемой частью рассмотренных систем стратегического и оперативного управления затратами является анализ затратообразующих факторов. Его, пожалуй, нельзя рассматривать в качестве самостоятельного метода управления затратами, но таким анализом нельзя пренебрегать ни в стратегическом, ни в оперативном управлении затратами. Анализ затратообразующих факторов требует рассмотрения факторов формирования затрат в их взаимосвязи и взаимовлиянии. Знание затратообразующих факторов и степени их влияния на величину затрат предприятия, а также зависимостей между факторами позволяет, воздействуя на факторы формирования затрат, в долгосрочном периоде оказывать управленческое воздействие на саму величину полных затрат предприятия.

2. Опишите основные способы калькулирования: прямой расчет, суммирование затрат, исключение затрат, распределение затрат, нормативный

В управлении затратами предприятия важная роль от­водится способам калькулирования себестоимости продук­ции. Их существует несколько:

¦ нормативный способ калькулирования;

¦ способ прямого расчета;

¦ способ суммирования затрат;

¦ способ исключения затрат на побочную продукцию;

¦ способ пропорционального распределения затрат;

¦ комбинированный способ калькулирования.

Нормативный способ калькулирования является составной частью нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Предпосылками применения этого способа являются: наличие норм и нормативов затрат; составление нормативной калькуляции себестоимости единицы выпускаемых изделий; достоверное документирование и учет затрат по действующим нормам и отклонениям от них.

Способ прямого расчета заключается в том, что себестоимость продукции определяется на основе прямого учета затрат, а себестоимость единицы изделия исчисляются делением общей величины затрат по этой продукции на ее количество.

Исчисление себестоимости этим способом используется тогда, когда объекты учета затрат совпадают с объектом калькулирования.

Способ суммирования затрат заключается в том, что себестоимость продукции определяется путем суммирования затрат по отдельным частям изделия или процессам его изготовления. Этот способ, как правило, применяется в производствах, где для учета затрат и калькулирования себестоимости продукции применяется попередельный (попроцессный) метод.

Способ исключения затрат на побочную продукцию заключается в том, что продукция подразделяется на основную, побочную и отходы. Чтобы определить себестоимость основной продукции, побочные продукты и отходы исключаются из общих затрат по заранее определенным ценам.

Способ пропорционального распределения затрат применяется для калькулирования себестоимости продукции в условиях одновременного производства нескольких видов изделий, прямое отнесение затрат на которые невозможно. Этот способ наиболее приемлем в производствах сопряженных продуктов, когда одновременно получают несколько видов продукции в одном технологическом цикле. Сводный учет затрат организуется по группе выпускаемых изделий, а затраты внутри групп распределяются на отдельные виды продуктов пропорционально экономически обоснованной базе.

Комбинированный способ калькулирования представляет собой сочетание нескольких перечисленных выше способов, если применение каждого из них в отдельности невозможно или не обеспечивает обоснованного исчисления себестоимости. Например, в растениеводстве способом исключения затрат определяют себестоимость основной и сопряженной продукции, после чего, используя способ пропорционального распределения затрат, исчисляют себестоимость каждого вида продуктов. Калькулируется себестоимость единицы основной продукции способом прямого расчета.

3. Раскройте понятие управления затратами, экономическую природу затрат, понятия "расходы" и "затраты"

Затраты -- это денежная оценка стоимости материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции за определенный период времени. Как видно из определения затраты характеризуются:

· денежной оценкой ресурсов, обеспечивая принцип измерения различных видов ресурсов;

· целевой установкой (связаны с производством и реализацией продукции в целом или с какой-то из стадий этого процесса);

· определенным периодом времени, т. е. должны быть отнесены на продукцию за данный период времени.

Отметим еще одно важное свойство затрат: если затраты не вовлечены в производство и не списаны (не полностью списаны) на данную продукцию, то затраты превращаются в запасы сырья, материалов и т. д., запасы в незавершенном производстве, запасы готовой продукции и т. п. Из этого следует, что затраты обладают свойством запасоемкости и в данном случае они относятся к активам предприятия.

Согласно Положению по бухгалтерскому учету расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества). Кроме того, предусматривается ряд условий для признания расходов в бухгалтерском учете и отчете о прибылях и убытках.

Расходы -- это затраты определенного периода времени, документально подтвержденные, экономически оправданные (обоснованные), полностью перенесшие свою стоимость на реализованную за этот период продукцию. В отличие от затрат расходы не могут быть в состоянии запасоемкости, не могут относиться к активам предприятия. Они отражаются при расчете прибыли предприятия в отчете о прибылях и убытках. Понятие "затраты" шире понятия "расходы", однако при определенных условиях они могут совпадать.

Издержки - это совокупность различных видов затрат на производство и продажу продукции в целом или ее отдельных частей. Например, издержки производства - это затраты материальных, трудовых, финансовых и других видов ресурсов на производство и продажу продукции. Кроме того, "издержки" включают специфические виды затрат: потери от брака, гарантийный ремонт и др. Понятия "затраты на производство" и "издержки производства" могут совпадать и рассматриваться как идентичные только в определенных условиях.

Понятие "издержки" используется в экономической теории и практике в качестве понятия "затраты" применительно к производству продукции (работ, услуг) в целом или его отдельным стадиям. Некоторые авторы рассматривают понятия "затраты на производство" и "издержки производства" как идентичные, однако это не соответствует действительности. Понятие "издержки" шире понятия "затраты".

4. Задача

управление затрата калькулирование выручка

По данным отчетности организации выручка от реализации составила 480 тыс. руб., затраты на производство и сбыт продукции - 340 тыс. руб., постоянные затраты составили 90 тыс. руб. Анализ товарного рынка показал, что организация может увеличить объем производства на 30% при росте цен на 5%. Увеличение объема производства приведет к увеличению постоянных затрат на 14%, переменных - на 2%. Оценить целесообразность такого решения. Для определения рациональных пределов роста объема, цен необходимо прогнозировать темп роста затрат. Темп роста прибыли от продаж должен быть больше, чем темп роста выручки, который должен быть, соответственно, больше темпа роста затрат:

Тр(ПР) * Тр(В) > Тр(З) * Тр(З).

Решение:

1. Определим прибыль от продаж отчетного периода:

ПРП = В - З = 480 - 340 = 140 (тыс. руб.).

2. Определим выручку по прогнозу:

Впр = 480 * 1,3 * 1,05 = 655,2 (тыс. руб.).

Определим темп роста выручки от продаж:

Тр(В) = 1,3 ? 1,05 = 1,365.

3. Определим затраты по прогнозу:

Зпр = ПЕРЗ + ПОСТЗ;

ПЕРЗпр = ПЕРЗ ? 1,3 ? 1,02 = (340 - 90) ? 1,3 ? 1,02 = 331,5 (тыс. руб.);

ПОСТЗпр = 90 ? 1,14 = 102,6 (тыс. руб.);

Зпр = 331,5 + 102,6 = 434,1 (тыс. руб.).

4. Определим темп роста затрат:

Тр(З) = Зпр : З0 = 434,1 : 340 = 1,2688.

5. Определим прибыль по прогнозу:

ПРПпр = Впр - Зпр;

ПРПпр = 655,2 - 431,4 = 223,8 (тыс. руб.).

6. Определим темп роста прибыли от продаж:

Тр(ПРП) = ПРПпр : ПРП0 = 223,8 : 140 = 1,5986.

7. Проверим выполнение условия:

Тр(ПРП) * Тр(В) > Тр(З) * Тр(З);

1,5986 * 1,365 = 2,182; 1,2688 * 1,2688 = 1,610; 2,182 > 1,610.

Условие выполнимо, таким образом, принятие данного решения приведет к повышению уровня доходности организации.

Список литературы

1. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов / В.Э. Керимов. - 6-е изд. - М.: Дашков и К, 2009.

2. Цень О.А. Управление затратами на предприятии. Учебно-методическое пособие. - Киров, 2007.

Размещено на Allbest.ru