Аналіз мікро- та макросередовища приватного сільськогосподарського підприємства ім. Леніна

Сільськогосподарське виробництво у ПСП ім. Леніна: вирощування зернових та технічних культур (озимої пшениці, озимого ячменя, вівса, гречки, гороху, кукурудзи, соняшника). Економічні показники, аналіз макросередовища підприємства. Оцінка профілю клієнтів.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид контрольная работа
Язык украинский
Дата добавления 27.12.2011
Размер файла 147,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

11

Зміст

  • Вступ
  • 1. Характеристика підприємства або організації
  • 2. Аналіз макросередовища
  • 3. Аналіз мікросередовища
  • 4. Дослідження маркетингової діяльності підприємства
  • Висновок

Вступ

Зростання динамічності та невизначеності зовнішнього оточення обумовлює проблему своєчасної адаптації підприємства до умов, які змінюються, що передбачає успішне функціонування підприємства на ринку. Для вирішення даної проблеми, як показує світова практика, використовується концепція стратегічного менеджменту. Основною ланкою стратегічного менеджменту являється стратегічне планування. Стратегічне планування базується на проведенні досліджень маркетингового середовища підприємства, а його результатом є розроблена стратегія розвитку.

Хоча підприємства України на сучасному етапі відчувають потребу трансформації підходів до управління, використання нових методів планування та інструментів аналізу, однак система стратегічного планування ще не знайшла широкого застосування у практиці їх діяльності, а його інструменти та методи являються ще неосвоєними спеціалістами вітчизняних підприємств.

1. Характеристика підприємства або організації

1.1 Адреса: Харківська область Близнюківський район с. Берестове.

Факс-057545-21-50.

Телефон-5-21-50.

№счета-260017032289.

На території ПСП ім. Леніна розміщується 6 населених пункта, які до 1932 року самостійні і кожен господар вів своє господарство. У цьому ж році були організовані колгоспи на базі кожного села. У 1949 році пройшла реорганізація і колгоспи почали об'єднувати між собою. Колгоспні сільськогосподарські підприємства тримали свої сади, де вирощували різні фрукти, огороди з овочами, вирощували технічні культури, також тримали овець, кіз, велику рогату худобу.

У 1968 році ці колгоспи, яких на той час було 3, об'єдналися в один, який називався "Червоним прапором". Але вже через рік його перейменували на колгосп ім. Леніна.

У 2000 році колгосп ім. Леніна став приватним сільськогосподарським підприємством. Поступово перестали вирощувати фрукти, потім овочі.

У 2005 році винищили овець і кіз, а почали розводити птахоферми, які згодом також вивили з господарства.

В основному ПСП ім. Леніна, а саме з 2006 року спеціалізується на вирощуванні технічних культур.

1.2 Описання видів діяльності підприємства і продукцію, яку воно випускає.

ПСП ім. Леніна займається виробництвом сільськогосподарської продукції, тобто вирощуванням зернових та технічних культур: озимої пшениці, озимого ячменя, вівса, гречки, гороху, кукурудзи, соняшника.

Сільськогосподарське виробництво у ПСП ім. Леніна має сезонний характер, тому має свої особливості в тому що по процесу виробництву напряму залежить від кліматичних умов, а не від людського фактору.

У ПСП ім. Леніна крім вирощування зернових та технічних культур ще виконується переробка вирощеної продукції. ПСП має свої млин та олійницю, на яких з вирощеної пшениці отримують муку та висівки, а з вирощеного соняшника-олію та макуху.

Приватно-орендне підприємство має такі структурні підрозділи:

- тваринницька ферма,

- тракторна бригада,

- звіроферма,

- підсобні цехи.

Характеризуючи підприємство по забезпеченості виробничими ресурсами, визначають:

- землезабезпеченість,

- наявність і використання трудових ресурсів,

- наявність і стан обладнання та механізмів,

економічну ефективність використання основних і оборотних засобів.

1.3 Основні економічні показники діяльності підприємства за останні 3-5 років (в річному обліку роботи підприємства).

Економічні показники по соняшнику за останні 5 років

2005

2006

2007

2008

2009

1. Обсяг тов. (послуг),

Тис. грн.

800

2986

2685

2781

3280

2. Ціна одиниці товару, грн.

1100

782

1685

1839

1156

3. Собівартість, грн.

321

1332

840

1443

2226

4. Витрати підприємства, грн.

2894

3547

7140

6910

8480

5. Доходи, грн.

4659

5152

8673

9131

11250

6. Прибуток, грн.

1765

1605

1533

2221

2770

7. Рентабельність, грн.

60%

45%

21,5%

32,1%

32,6%

1.4 Структура управління підприємством та перелік основних функцій керування.

Директор ПСП ім. Леніна виконує обов'язки соціального та правового характеру. Він приймає відвідувачів з особистими питаннями, підписує і перевіряє квартальні статистичні звіти, укладає колективні договори, підписує відпустки працівникам, приймає рішення про прийняття працівників на роботу.

Відділ кадрів відповідає за забезпечення робочих місць працівниками, також слідкує за правильним веденням трудових книжок. Також вони здають звіти кожного місяця у центр зайнятості району про вакансії на робочі місця.

Інженерна служба відповідає за готовність тракторів, комбайнів та автомобілів до роботи в полі та по господарству, за їх своєчасний ремонт і безперебійне перевезення врожаю під час сівби та збирання.

Агрономічна служба стежить за технологічним процесом, тобто за якістю обробітку ґрунту, за посівом, обробкою зернових культур від шкідників, за процесом збирання врожаю. Від проведеної роботи агрономічної служби залежить майбутній врожай, тому що на ній лежить велика відповідальність. Вона співпрацює з провідними компаніями по захисту рослин від шкідників, такими як, фірма “Юнітек”, з заводами, які забезпечують підприємство селітрою та іншими пестицидами.

Бухгалтерія несе велику відповідальність за обліки закупівлі насіневого матеріалу, норм висіву, норм обробітку ґрунту, оплати за виконану роботу

працівникам підприємства. Також вона відповідає за здавання звітів у центральне статистичне управління, у пенсійний фонд району, у податкову інспекцію, в управління сільськогосподарських підприємств району.

2. Аналіз макросередовища

Метою вивчення зовнішнього середовища підприємства є виявлення загроз (факторів несприятливого впливу) і можливостей (факторів сприятливого впливу) для підприємства.

Аналіз макросередовища підприємства передбачає вивчення й оцінку таких факторів: економічних, політичних, правових, демографічних, науково-технічних, природних і соціально-культурних.

Основою аналізу служить інформація, що міститься в періодичній пресі: газетах і журналах, а також в різноманітних інформаційних виданнях, статистичних збірниках України.

Аналізуючи економічні фактори макросередовища, студенту слід вивчити і дати оцінку: тенденції розвитку економіки України в цілому, розвитку виробництва товарів номенклатури підприємства, стану державного бюджету, темпів інфляції, рівня безробіття, рівня податкових ставок, рівня прибутків населення.

Дослідження політичних факторів макросередовища передбачає аналіз і оцінку: політичної стабільності в суспільстві, сили лобістських груп, напрямів розвитку політичної системи, характеру політичної боротьби, ступеня суспільної підтримки урядової програми розвитку.

Аналіз правових факторів передбачає вивчення: чинних законодавчих актів України, що регулюють діяльність підприємства, та їх оцінку з погляду впливу на суб'єкт господарювання. Оцінка правових факторів повинна стосуватися виявлення допустимих меж дії підприємства у взаємовідносинах з іншими суб'єктами ринку, правомочності в здійсненні різноманітних видів діяльності, а також в області прав і відповідальності підприємства.

Аналізуючи демографічні фактори, студенту необхідно дати оцінку тенденції динаміки чисельності населення України, у тому числі регіону діяльності підприємства; статево-вікового складу населення України, у тому числі регіону діяльності; тенденції рівня народжуваності в Україні.

Аналіз науково-технічних факторів передбачає розгляд і оцінку нововведень в галузі товару, технології та управління, що з'явилися на підприємствах України та оцінку можливості використання виявлених нововведень у досліджуваному підприємстві.

Дослідження природних факторів припускає аналіз і оцінку: екологічного фактора, стану природних ресурсів, природних умов. Оцінка екологічного фактора ґрунтується на аналізі рівня забрудненості навколишнього середовища в регіоні діяльності підприємства і впливу діяльності досліджуваного підприємства на її стан. Оцінка стану природних ресурсів ґрунтується на аналізі їх наявності з погляду можливості збільшення або, навпаки, загрози зниження виробництва і, відповідно, реалізації товарів номенклатури підприємства. Природні умови вивчаються в тому випадку, якщо підприємство намічає змінити в майбутньому ринок діяльності.

Аналізуючи групу соціально-культурних факторів, студенту необхідно вивчити і дати оцінку: рівня освіти в Україні; соціальним умовам життя.

Аналіз факторів макросередовища слід здійснювати в послідовності:

складання переліку факторів макросередовища, що досліджуються;

збір, узагальнення й аналіз інформації;

систематизація результатів аналізу та їх оцінка.

Для узагальнення та аналізу зібраної інформації про фактори^ макросередовища доцільно скласти допоміжну таблицю "Вихідні дані аналізу та оцінки факторів макросередовища".

Табл. - 2.1 Оцінка факторів макросередовища.

Група факторів

Фактор

Прояв впливу фактора (зміна фактора, стан)

Характер* впливу фактору на підприємство (+,-)

Оцінка** ступеня впливу факторів на підприємство, у балах

Економічні

Розвиток економіки України (регіону діяльності підприємства)

+

+1

3

Розвиток послуг номенклатури підприємства

+

+1

2

Стан державного (обласного, міського бюджету)

+

+1

3

Темп інфляції

+

+1

3

Рівень безробіття

+

+1

2

Рівень податкових ставок

+

+1

3

Рівень доходів населення України (регіону)

+

+1

3

Політичні

Рівень політичної стабільності в суспільстві

+

+1

2

Сила лобістських груп

+

+1

3

Напрям розвитку політичної системи

+

+1

2

Характер політичної боротьби

+

+1

2

Ступінь суспільної підтримки урядової програми

+

+1

2

Правові

Законодавчі акти, які регулюють діяльність підприємства.

+

+1

3

Демографічні

Чисельність населення України (регіону)

+

+1

2

Статево - віковий склад населення

+

+1

2

Рівень народжуваності

+

+1

2

Науково - технічні

Нововведення в області послуг

+

+1

3

Нововведення в області технологій

+

+1

3

Нововведення в області менеджменту

+

+1

1

Природні

Стан природних ресурсів України (регіону)

+

+1

3

Екологічний фактор (рівень забруднення навколишнього середовища в Україні (регіоні))

+

+1

2

Соціально - культурні

Рівень освіти в Україні

+

+1

1

Соціальні умови життя.

+

+1

3

*Оцінка характеру (спрямованості) впливу на підприємство здійснюється за такою оцінною шкалою:

+1 бал - позитивний вплив - 1 бал - негативний вплив

** Оцінка ступеню впливу фактора на підприємство здійснюється експертним шляхом за такою оцінною шкалою:

З бали - сильний вплив 1 бал - слабкі впливи 2 бали - помірні впливи 0 - відсутність впливу

Табл. 2.2 - Перелік можливостей і загроз макросередовища для підприємства.

Фактори макросередовища

Оцінка ступеня впливу фактора на підприємство, у балах

Можливі варіанти відповідних дій підприємства.

Можливості (фактори сприятливого впливу)

Ріст доходів населення.

Можливості розширення виробництва, збуту.

Можливість виходу на зовнішній ринок.

Можливості використання новітніх технологій, обладнання.

Зниження податкових ставок.

Можливості розширення сфери надання послуг.

Сприятливі природні фактори.

2

3

3

3

2

2

3

Загрози (фактори несприятливого впливу)

посилення конкурентного тиску.

моральне старіння діючої технології в сфері функціонування підприємства.

3

2

2

3

покращення якості продажу або зменшення ціни,

провести технічне переоснащення

Висновки: для того,щоб запобігти загрозам факторів несприятливих впливів підприємству необхідно прийняти якомога швидше заходи, щодо їх ліквідації.

3. Аналіз мікросередовища

3.1 Аналіз споживачів

Профіль покупців підприємства може бути складений за наступними характеристиками:

географічне місце розташування покупців;

демографічні характеристики покупців (вік, освіта, сфера діяльності) соціально-психологічні характеристики покупця (стан в суспільстві,

стиль поведінки, смаки, звички);

ставлення покупця до продукту (чому він купує продукт; чи є він сам користувачем продукту, як оцінює продукт і т.п.);

торгова сила покупця (рівень інформованості покупця; чутливість до ціни, до засобів стимулювання; наявність відповідних вимог до якості товару; орієнтація на відповідну торгову марку; періодичність закупівель; обсяг середньої покупки; фінансовий стан; можливість вибору продавця; співвідношення між ступенем залежності продавця від покупця та ступенем залежності покупця від продавця і т.п.).

Оцінка характеристик профілю покупців здійснюється за допомогою табл.3.1.

Табл. 3.1 - Оцінка характеристик профілю клієнтів.

Параметри

Оцінка в балах

3/

Індикатори

1

2

3

п

профілю

покупців

1

2

3

4

5

6

1.

Зміна

1.1 Ступінь зміни

Відносно

переваг,

потреб клієнтів

постійні

потреб,

5

смаків

клієнтів

2.

Схильність клієнтів до послуг підприємства

2.1 Частота користування послугами підприємства (встановлюється експертним шляхом на основі розрахунків)

Регулярно

9

2.2 Частка послуг номенклатури підприємства, якими користуються найбільшою мірою

31-60%

6

2.3 Ступінь

31-60%

залежності

клієнтів від підприємства (встановлюється експертним шляхом)

5

3.

Торгова

3.1 Рівень

Широке опові-

сила

інформованості

щення

клієнтів

клієнтів про послуги,

12

ціну, режим роботи

підприємства

3.2 Чутливість

Не дуже

споживачів до зміни

чутливі

рівня цін на послуги

7

підприємства

3.3 Ступінь

61-100%

залежності продавця

13

від клієнтів

(встановлюється

експертним шляхом)

3.4 Фінансовий стан

Середній

.

клієнта

рівень

7

3.5 Чутливість клієнтів до СТИЗ

Недуже чутливі

Табл.3.2 - шкала оцінок характеристик профілю клієнтів

№ з/п

Параметри

Бали

Значення

1.

Ступінь зміни потреб, смаків клієнтів

2

3-4

5-6

Низька

Незначна

Значна

2.

Прихильність клієнтів до послуг підприємства

3

4-6

7-9

Слабка

Середня

Сильна

3.

Торгова сила клієнтів

5

6-10

11-15

Незначна

Середня

Сильна

Табл. 3.3 - оцінка адаптивності підприємства в процесі функціонування на цільовому ринку

Параметри

Індикатори

В балах

з/п

1

2.

3

1

2

3

4

5

6

1.

Спроможність

1.1

Цілком

підприємства

Відповідність

3

задовольнити

асортименту

потреби,

послуг

вимоги, смаки

вимогам

клієнтів

клієнтів

1.2

Частково

Прийнятність

2

ціни послуг

1.3

Цілком

Відповідність

3

ЯКОСТІ

реалізованих

послуг

2.

Можливість

2.1 Наявність

Інформація

розширення

незадоволеного

відсутня

кола

попиту

1

потенційних

клієнтів

2.2 Наявність

Виявлено декілька

привабливих

привабливих

сегментів

сегментів

3

Отже, за результатами таблиці 2.3 спроможність підприємства задовольнити потреби клієнтів можна оцінити в 3 балів, а можливість розширення кола потенційних клієнтів в 2 б

1.2 Аналіз постачальників.

Табл.3.1-Оцінювальна шкала постачальників.

З. п

Показники

Бали

0

1

2

3

1

2

3

4

5

6

1

Репутація та імідж

Добра репутація, добрий імідж

2

2

Рівень каналу розподілу

Двухрівневий 1

3

Доступність територіальна і комунікативна

Підприємство-постачальник розміщено далеко, але добрий комунікативний зв'язок

1

4

Сконцентрованість постачальника на роботі з клієнтами

Підприємства-постачальники зацікавлені в довгостроковій роботі з певною кількістю клієнтів

2

5

Надання гарантії якості товару, що постачається

Підприємство-постачальник надає гарантії якості товару, що постачає

2

6

Умови постачання та форми розрахунків

Транспортування і комерційний ризик бере на себе постачальник, ціна в договорі є нестабільною або фіксованою, але постачальник вимагає 100% попередньої оплати

2

7

Обов'язковість виконання умов постачальника

Є окремі, проте незначні порушення умов постачання та графіка завезення товарів

1

Табл.3.2 - Показники оцінки постачальників підприємства

Постачальники

Найменування товару, що постачається, товарної групи

Індикатори конкурентної сили постачальника, оцінка в балах

Узагальнююча оцінка конкурентної сили в балах постачальника

Індикатори діяльності постачальника

Оцінка привабливості постачальника в балах

Фінансовий стан

Надання гарантії якості постачаємого товару

Умови доставки та форми розрахунку

Інтервал та обсяг постачання

Обов'язковість виконання умов постачання

Ціна товару,що постачається, грн. за од.

Надання додаткових послуг

Репутація та імідж

Рівень каналу розподілу

Доступність

Сконцентрованість постачальника на роботі з конкретним клієнтом

“Юнітек"

Добрива

2

2

1

2

2

Стабільний

2

2

4рази на рік

2

15 грн. / кг

3

2

* Постачальників у переліку слід розташовувати у згрупованому виді за найменуванням товарів, які постачаються (товарними групами). ** Загальна оцінка конкурентної сили постачальника розраховується підсумовуванням балів всіх оцінних показників.

На основі порівняльного аналізу показників, які характеризують діяльність постачальників підприємства, слід здійснити оцінку їх привабливості. За оцінною шкалою вона складає 2 бала, що свідчить про їх середню привабливість.

Табл. 3.3. Оцінка діяльності конкурента

З. п

Показники

Бали

ПСП ”Тернівка”

ПСП “Червона Зоря”

ПСП “Дружба"

1

Доля ринку

1

1

2

2

Рентабельність обігу

2

2

3

3

Рентабельність капітулу

1

2

3

4

Частка власних оборотних коштів

2

2

2

5

Рівень ціни домінуючого товару

2

2

3

6

Широта асортименту

2

2

2

7

Якість товару

3

3

3

8

Система збуту

2

2

2

9

Рівень сервісу

2

2

3

10

Система управління

2

2

3

Середній бал

1.9

2

2.6

Шляхом експертних оцінок ми дали характеристику конкурентів. Оцінки діяльності конкурентів ПСП Тернівка і ПСП Червона Зоря виявилися не найкращими, середній бал дорівнює 1.9 і 2 бали. І найбільш рейтингову оцінку отримав З-й конкурент ПСП Дружба з максимальним середнім балом - 2,6, що свідчить про те, що якість їхнього товару значно висока і рівень сервісу добре розвинутий.

економічний показник макросередовище клієнт

Узагальнення результатів аналізу факторів мікросередовища та їх оцінка.

Група факторів

Фактори

Прояв (стан фактора)

Характер впливу фактора на підприємство

Оцінка фактора за ступенем впливу на підприємство в балах

Клієнти

1. Стан і тенденція розвитку економіки.

+

+1

3

2. Стан і тенденція попиту на товар.

+

+1

3

3. Ступінь мінливості потреб на основну групу послуг.

+

+1

2

4. Торгова сила клієнтів.

+

+1

2

5. Ступінь прихильності клієнтів до товарів підприємства.

+

+1

3

Постачальники

1. Конкурентна сила постачальників.

-1

-1

0

2. Ступінь привабливості постачальників.

+

+1

3

3. Доцільність договірної політики.

+

+1

2

Конкуренти

1. Стан конкурентної боротьби в сфері діяльності підприємства.

+

+1

2

2. Сила конкурентного тиску.

-

-1

0

3. Чило активних конкурентів.

-

-1

0

Табл. 3.4 - Перелік можливостей і загроз безпосереднього оточення підприємства.

Фактори

Оцінка ступеня впливу фактора на підприємство, у балах

Можливі варіанти відповідних дій підприємства

Можливості (фактори сприятливого впливу)

Можливості розширення сфери надання послуг.

Підвищення попиту на послуги.

Покращення умов постачальника.

3

3

2

Загрози (фактори несприятливого впливу)

Зниження прихильності покупців до товарів підприємства.

3

2

Підвищення якості продукції.

4. Дослідження маркетингової діяльності підприємства

Маркетингова діяльність на підприємстві направлена на те, щоб, спираючись на запити ринку, встановити конкретні, поточні і головним чином довго часові (стратегічні) цілі, шляхи їх досягнення і реальні джерела ресурсів господарської діяльності, визначати асортимент і якість продукції, оптимальну структуру виробництва і бажаний прибуток.

Для досягнення поставленої мети маркетингова діяльність підприємства забезпечує рішення наступних основних задач:

Забезпечити надійну і достовірну інформацію про ринковий попит і області реалізації, оскільки це важливо для визначення перспективних марок продукції і оптимальних термінів і об'ємів її випуску.

Забезпечити необхідну взаємодію між постачальником і споживачем продукції. Добитися максимального можливого контролю сфери реалізації.

Забезпечити чітке інформування керівництва підприємства про вимоги і побажання споживачів відносно постачання продукції.

Спільно із співробітниками інших підрозділів підприємства забезпечити створення товарної продукції з рівнем якості, що задовольняє вимоги споживача.

Табл. 4.1 - Оцінка маркетингової активності підприємства.

Елементи маркетингової діяльності

Бали

1

2

3

Здійснення сегментації ринку

22

Вивчення потреб і переваг клієнтів

20

Рівень контролю за якістю послуг

35

Використання торгової марки

13

Застосування системи знижок в ціні

22

Використання прогресивних методів надання послуг

22

Рівень сервісу

31

Використання заходів СТИЗ

13

Оцінка ефективності рекламних заходів

13

Оцінку ступеня використання елементів маркетингової діяльності підприємства слід здійснювати експертним шляхом. Ступінь маркетингової активності підприємства визначається з використанням шкали,що рекомендується:

13 - 21 - низька, 22 - 30 - середня, 31 - 39 - висока

Висновок

Отже, зробивши аналіз мікро- і макросередовища приватно сільськогосподарського підприємства ім. Леніна, можна зробити такий висновок, що підприємство інтенсивно розвивається, користується значним попитом клієнтів. Найбільшими загрозами для підприємства є високі податкові ставки і підвищення темпів інфляції, а можливості, які спрямовують підприємство до інтенсивного розвитку - це сприятливі природні фактори, ріст доходів населення, а також стабільний політичний устрій країни. Важливим кроком, який сприятиме прискоренню розвитку підприємства, стане введення в експлуатацію нових технологій і використання інновацій.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Економіко-статистичний аналіз виробництва зерна озимої пшениці. Опис сучасного стану і перспектив виробництва зерна озимої пшениці в Україні. Огляд динаміки урожайності зернових культур. Дослідження валового збору та факторів, що зумовлюють його зміну.

    курсовая работа [383,6 K], добавлен 20.10.2013

  • Загальна характеристика організаційної структури та основних напрямків виробничо-господарської діяльності Товариства з обмеженою відповідальністю "Роста Україна", його маркетингова діяльність. Аналіз факторів мікро- та макросередовища підприємства.

    отчет по практике [296,4 K], добавлен 18.08.2011

  • Фінансова діагностика підприємства. Горизонтальний та вертикальний аналіз фінансів підприємства. Аналіз фінансових коефіцієнтів, робочого капіталу та фінансової стійності, показники ліквідності, рентабельність Оцінка, структура інвестиційного проекту.

    курсовая работа [56,4 K], добавлен 08.08.2010

  • Аналіз посівних площ, урожайності і валових зборів зернових культур. Розрахунок продуктивності праці, собівартості, прибутку і рентабельності виробництва зерна в корпорації "Украгротех". Виконання основних робіт і витрати на вирощування зернових культур.

    курсовая работа [354,0 K], добавлен 20.03.2012

  • Економіко-організаційна характеристика приватного підприємства ПАТ "Родина". Діагностика та структурно-динамічний аналіз майна і джерел формування фінансових ресурсів підприємства; оцінка показників ліквідності, платоспроможності та ділової активності.

    курсовая работа [887,4 K], добавлен 01.06.2014

  • Фінансово–економічні результати діяльності підприємства: економічна сутність балансу, показники оцінки фінансового стану підприємства. Аналіз прибутків та збитків підприємства, оцінка рентабельності. Шляхи покращення фінансового стану ТОВ "Поліграфіст".

    курсовая работа [62,2 K], добавлен 14.01.2010

  • Загальна характеристика ВАТ "Агропром", знайомство з видами діяльності: переробка і реалізація сільськогосподарської продукції, виробництво зернових культур. Аналіз результатів фінансової діяльності та напрямків використання прибутку підприємства.

    курсовая работа [225,7 K], добавлен 23.03.2013

  • Аналіз платоспроможності та ліквідності підприємства, показники конкурентоспроможності та рентабельності. Аналіз оборотності дебіторської та кредиторської заборгованості, наявність, склад і структура запасів. Аналіз фінансової стійкості підприємства.

    курсовая работа [103,0 K], добавлен 18.11.2010

  • Поняття джерел утворення засобів підприємства. Нормативно-правове регулювання формування пасивів підприємства. Показники ефективності використання капіталу. Аналіз складу та динаміки пасиву ЗАТ "Артон". Оцінка структури пасиву балансу організації.

    курсовая работа [373,0 K], добавлен 29.05.2013

  • Предмет, завдання і система показників статистики ефективності виробництва зернових і зернобобових культур. Статистична оцінка варіації та аналіз форми розподілу. Статистичні методи вивчення взаємозв’язків у виробництві. Кореляційно-регресійний аналіз.

    курсовая работа [732,8 K], добавлен 19.11.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.