Анализ финансового состояния предприятия с целью прогнозирования вероятности банкротства на примере ОАО "Нептун"

Приведенные в пересчете, с учетом индекса роста потребительских цен, показатели позволяют судить нам о том, что в действительности наблюдается снижение оборачиваемости по всем рассмотренным пунктам. Результаты показателя фондоотдачи говорят о том, что данный факт может быть связан с устареванием и износом производственного оборудования, т.е. можно сказать, что технический уровень основных средств исследуемого объекта находится на низком уровне.

Коэффициент устойчивости экономического роста показывает, какими в среднем темпами может развиваться предприятие в дальнейшем, не меняя уже сложившегося соотношения между различными источниками финансирования. Обобщив сравнительные данные, можно заключить, что, если руководство данного предприятия намерено наращивать свой производственный потенциал с целью увеличения объемов производства, необходимо изменить финансовую политику. Например, за счет повышения оборачиваемости, сокращения издержек производства, либо повышения доли привлеченных средств в общей сумме авансированного капитала.

Рассмотрев общие показатели оборачиваемости, нужно сказать, что данные результаты могут быть основанием для принятия управленческих решений.

Для уточнения выводов об оборачиваемости средств и финансовом состоянии в целом данного исследуемого субъекта, рассмотрим ряд частных показателей оборачиваемости текущих активов и текущих обязательств.

Таблица 2.5.3. Показатели оборачиваемости текущих активов и обязательств

Показатели	2005 год	2006 год
1. Оборачиваемость текущих активов	1,90	1,72
2. Оборачиваемость ДЗ	9,28	11,2
3. Оборачиваемость производственных запасов	2,54	2,14
4. Оборачиваемость кредиторской задолженности	3,18	3,08

Рассмотрев данные таблицы 2.5.3 нужно заметить, что оборачиваемость текущих активов снизилась в 1,1 раза. В целом данная тенденция является негативной, но в том случае, когда эта оборачиваемость обусловлена спадом оборачиваемости средств в расчетах и оборачиваемости производственных запасов, при одновременном повышении или некотором усилении оборачиваемости кредиторской задолженности. Однако на общей оборачиваемости текущих активов отразилось влияние действия разнонаправленных факторов, таких как оборачиваемость дебиторской задолженности, которая увеличилась в 1,2 раза и оборачиваемость производственных запасов, которая сократилась в 1,2 раза.

Следует также сказать, что на оборачиваемость текущих активов оказывает большое влияние движение денежных средств. Очевидно, что существуют оптимальные сроки периода хранения денежных средств на расчетных счетах предприятия. Как покажет дальнейший анализ, период хранения денежных средств на анализируемом предприятии за отчетный год, по сравнению с прошлым годом, резко сократился, что вызвало недостаточность абсолютно ликвидной части оборотных средств для текущих расчетов. На основании выше рассмотренных показателей произведем расчет показателей, характеризующих основные этапы обращения денежных средств в ходе деятельности предприятия.

Данными показателями являются:

- продолжительность операционного цикла;

- продолжительность финансового цикла.

Операционный цикл характеризует общее время, в течение которого финансовые ресурсы омертвлены в запасах и дебиторской задолженности. Финансовый цикл, или цикл обращения денежной наличности, представляет собой время, в течение которого денежные средства отвлечены из оборота, т.е. финансовый цикл меньше на среднее время обращения кредиторской задолженности. Сокращение операционного и финансового циклов в динамике рассматривается как положительная тенденция.

Таблица 2.5.4. Показатели, характеризующие основные этапы денежных средств

Показатели	2005 год	2006 год
1. Продолжительность операционного цикла	125,56	151,60
2. Продолжительность финансового цикла	50,84	95,88

Результаты расчетов, приведенных в таблице 2.5.4, позволяют судить о том, что на анализируемом предприятии произошло существенное увеличение полного производственного цикла и обращения в целом. Предположительность операционного цикла увеличилась более чем в 1,2 раза, а продолжительность финансового цикла почти в 2 раза. На данное положение дел отрицательно повлиял фактор значительного замедления оборачиваемости производственных запасов.

Увеличение полного цикла производства в будущем может повлечь за собой отрицательные тенденции развития предприятия в целом, т. к. данный фактор, прежде всего, отразиться на величине получаемой прибыли, которая отражается на росте эффективности всего производства.

Очевидно, что различные виды текущих активов обладают различной ликвидностью. Только денежным средствам присуща абсолютная ликвидность. Для того чтобы вовремя оплачивать счета поставщиков, предприятие должно обладать определенным уровнем абсолютной ликвидности. Как показали исследования ликвидности данного предприятия, исследуемый объект имеет достаточно низкую платежеспособность, обусловленную малой долей денежных средств в активах, поэтому небольшой дополнительный приток их мог быть крайне полезным.

В подтверждение вышесказанному имеет смысл провести более детальное обследование данного предприятия посредством анализа оборачиваемости денежных средств.

Таблица 2.5.5. Оборачиваемость денежных средств

Показатели	2005 год	2006 год
Оборачиваемость денежных средств 1.1 в днях	0,04 13,85	0,02 7,53

Как следует из таблицы период оборачиваемости денежных средств в течение 2005 года колеблется в пределах 13 дней, это говорит о том, что с момента поступления денег на счета предприятия до момента их выбытия проходило чуть меньше полумесяца. Данное обстоятельство позволяет судить о том, что данное предприятие имело достаток денежных средств для осуществления текущих расчетов. Можно сказать, что любая задержка платежа 2005 года в краткосрочном периоде не смогла бы вывести предприятие из состояния финансовой устойчивости. Ситуация в 2006 году резко изменилась. Данный факт свидетельствует о том, что предприятие, несмотря на кажущееся благополучие, испытывает серьезный дефицит денежных средств. Их хватало немногим больше недели.

В обобщение вышеприведенному анализу можно сделать следующее заключение: исследуемое предприятие находится в крайне неустойчивом финансовом положении, т. к. любой значительный рост кредиторской задолженности может привести предприятие на грань банкротства.

2.6 Анализ рентабельности

Результативность и экономическая целесообразность функционирования предприятия могут оцениваться с помощью абсолютных и относительных показателей.

Абсолютные показатели позволяют проанализировать динамику различных показателей прибыли за ряд лет. Относительные показатели представляют собой различные соотношения прибыли и вложенного капитала, или прибыли и производственных затрат.

Произведем расчеты основных обобщающих показателей рентабельности анализируемого предприятия в таблице 2.6.1.

Таблица 2.6.1. Обобщающий показатель рентабельности

Показатели	2005 год	2006 год
Выручка	13853	13760
Валовая прибыль	1486	882
Прибыль от продаж	898	371
Чистая прибыль	260	313
Уровень рентабельности, %	10	6,4
Уровень издержек обращения, %	90	93,6
Рентабельность собственного капитала, %	2,7	3,2
Рентабельность продаж, %	1,73	2,15

На основании результатов данной таблицы скажем следующее. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, снизилась на 32 тыс. рыб. Данный факт обусловлен увеличением себестоимости продукции. Уровень издержек на предприятии значительно вырос - более 500 тыс. руб., что нашло свое отражение в снижении уровня рентабельности в целом и повлияло на уровень полученной прибыли.

Показатель рентабельности собственного капитала показывает сколько рублей прибыли приходится на один рубль собственных средств. Результаты расчетов данного показателя говорят нам об увеличении прибыли полученной с каждой единицы денежных средств вложенных собственниками предприятия.

В зависимости от направления вложенных средств, используют различные показатели рентабельности.

В таблице 2.6.2 приведем результаты расчетов ряда более углубленных показателей рентабельности.

Таблица 2.6.2. Показатели рентабельности

Показатели	2005 год	2006 год
Рентабельность активов Рентабельность оборотных активов Рентабельность продукции Рентабельность инвестиций	1,8 3,3 19 2,7	2,1 3,7 21,1 3,2

Из рассмотренной таблицы видно, что рентабельность активов предприятия к концу 2006 года незначительно повысилась. Можно сказать, что в отчетном году предприятие стало лучше использовать свое имущество. С каждого рубля средств, вложенных в его активы, в 2006 году анализируемое предприятие получило прибыли на 0,3 коп больше, чем за прошлый год.

Рентабельность оборотных активов также увеличилась и составила 3,7%, что на 0,4% больше, чем в предыдущем году. Увеличение в динамике данного показателя является положительной тенденцией, однако данный спад рентабельности оборотных активов не является результатом эффективной производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Скорее основополагающим фактором роста данного показателя является увеличение прибыли. Но результаты ранее проведенного исследования: недостаток денежных средств, существенное увеличение периода хранения запасов не позволяют нам расценивать данный факт позитивно.

Рентабельность продукции и инвестиций снизилась на 2,1% и 0,5% соответственно. Это говорит о том, что инвесторы более охотно будут вкладывать инвестиции в данное предприятие. Что касается рентабельности продукции, то данный факт мог быть вызван следующими изменениями: структурой реализации, изменением доли доходов и расходов от прочей реализации и внереализационных операций, уровня налогообложения и др.

Рассчитанные коэффициенты рентабельности свидетельствуют о необходимости радикального пересмотра производственной политики ведения хозяйства. В дальнейшем предприятию необходимо наращивать объем производства не за счет повышения цен на рыбопродукцию, а за счет снижения издержек, повышения качества и диверсификации производства, т.е. расширение ассортимента готовой продукции, а также ускорения оборачиваемости производственных запасов.

Для выявления причин, повлиявших на изменение доли прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, проведем несложный, но весьма эффективный по своим аналитическим возможностям вертикальный анализ отчета о финансовых результатах и их использовании. Оформим его в виде аналитической таблицы 2.6.3.

Таблица 2.6.3. Анализ финансовых результатов

Показатели	2005 год	2006 год
Выручка от реализации	13853	13760
Себестоимость проданных товаров	12367	12878
Валовая прибыль	1486	882
Коммерческие расходы	588	511
Прибыль от продаж	898	371
Сальдо от операционных операций	-78	41
Сальдо от внереализационных операций	-478	-
Прибыль до налогообложения	342	412
Налог на прибыль	82	99
Чистая прибыль	260	313

Суть данного анализа - выявление изменений затрат на производство продукции, либо изменений результатов от реализации в составе выручки. Данные показатели наиболее точно характеризуют возможность получения стабильного дохода. Следует иметь ввиду, что динамика соотношения затрат и доходов в составе выручки от реализации продуктов зависит не только от эффективности использования ресурсов, но и от выработанных на предприятии принципов ведения учета. В рамках принятой учетной политики предприятие имеет возможность увеличивать или уменьшать размер прибыли за счет выбора способа оценки активов, установление срока использования и порядок их списания, а также выбор порядка отнесения на себестоимость реализованной продукции отдельных видов расходов путем непосредственного их списания в производство по мере совершения затрат или с предварительным зачислением их в состав предстоящих расходов и платежей, и т.д.

Изменение учетной политики в данном аспекте оказывает большое влияние на соотношение доходов и расходов, поэтому данный момент должен учитываться в анализе рентабельности продаж.

Как следует из таблицы 2.6.3, наблюдается уменьшение выручки от реализации продукции, рост затрат на основное производство, уменьшение валовой прибыли и снижение получаемых предприятием убытков от операционной и внереализационной деятельности. В свою очередь, прибыль, которую предприятие получает в свое распоряжение, увеличилась на 20%. Обобщая данные результаты можно сказать, что на изменение показателя рентабельности продукции повлияло уменьшение отрицательных результатов от прочих операций, что привело в свою очередь к увеличению доли прибыли до налогообложения в общем объеме выручки от реализации на 0,5%.

Далее рассмотрим еще одну немаловажную взаимосвязь между показателями рентабельности активов, оборачиваемостью активов и рентабельностью продаж. Очевидно, что прибыль предприятия, полученная с каждого рубля средств, вложенных в активы, зависит от скорости оборачиваемости средств и от доли чистой прибыли в выручке. Высокое значение рентабельности продукции еще не означает, что от используемого совокупного капитала предприятие получит высокую отдачу, с другой стороны незначительная доля прибыли в выручке от реализации не обязательно свидетельствует о низкой рентабельности вложений в актив предприятия. В данном случае решающую роль играет скорость оборота активов, т.е. чем выше оборачиваемость активов, тем меньше сумма прибыли необходимая для обеспечения необходимой отдачи активов.

Таблица 2.6.4. Взаимосвязь показателей рентабельности активов

Показатели	2005 год	2006 год	Изменения
Оборачиваемость текущих активов Рентабельность продаж Рентабельность текущих активов	1,9 1,73 3,3	1,72 2,15 3,7	-0,18 +0,42 +0,4
Влияние на изменение рентабельности текущих активов а) оборачиваемость текущих активов б) рентабельности продаж			-0,33 +, 04

Из данных таблицы 2.24 следует, что рентабельность текущих активов в отчетном году составила 1,72%, а в 2005 году 1,9%. В случае если бы соотношение затрат и прибыли не изменилось, то рентабельность текущих активов в отчетном году составила бы 2,97%. За счет снижения оборачиваемости оборотных средств отдача с каждого рубля текущих активов снизилась на 33 копейки. Но в действительности рентабельность текущих активов оказалась на 11% выше и отдача с каждого рубля текущих активов снизилась лишь на 18 копеек.

Можно сделать вывод о том, что данное снижение рентабельности текущих активов было связано с разнонаправленным влиянием рентабельности продаж и оборачиваемости текущих активов. Поскольку в составе текущих активов дебиторская задолженность составляет более 17%, а время расчетов увеличилось на 1,92 оборота, то эти условия отразились на общем снижении оборачиваемости текущих активов на 0,18 оборота. В свою очередь на общем уменьшении оборачиваемости текущих активов отразилось также ухудшение оборачиваемости производственных запасов, составляющих почти 80% всех оборотных средств.

В заключение анализа финансового состояния предоставим итоговую таблицу показателей, характеризующих финансовое положение предприятия за анализируемый период. Результат расчетов представлен в таблице 2.6.5.

Таблица 2.6.5.1. Оценка экономического потенциала

Показатели	2005 год	2006 год
1 Оценка имущественного положения 1.1. Величина основных средств и внеоборотных активов в общей сумме активов 1.2. Величина оборотных средств в общей сумме активов 1.3. Общая сумма хозяйственных средств	46 54 13633	43 57 14131
2 Оценка финансового положения 2.1. Величина собственного капитала и его доля в общей сумме источников 2.2. Величина заемных средств в общей сумме источников 2.3. Доля собственных оборотных средств в общей их сумме 2.4. Коэффициент текущей ликвидности 2.5. Коэффициент срочной ликвидности 2.6. Коэффициент абсолютной ликвидности 2.7. Коэффициент восстановления платежеспособности 2.8. Доля производственных запасов в текущих активах 2.9. Доля дебиторской задолженности в текущих активах 2.10. Доля денежных средств в текущих активах	68 32 40 1,74 0,06 0,04 0,86 74 20 3,3	68 32 43 1,84 0,16 0,06 0,97 80 15,4 2,7

Таблица 2.6.5.2. Оценка результативности ФХД

Показатели	2005 год	2006 год
3. Оценка прибыльности и рентабельности 3.1. Прибыль в распоряжении предприятия 3.2. Рентабельность общая 3.3. Рентабельность совокупных активов 3.4. Рентабельность текущих активов 3.5. Рентабельность продаж. 3.6. Оборачиваемость совокупных активов 3.7. Оборачиваемость текущих активов 3.8. Оборачиваемость дебиторской задолженности 3.9. Оборачиваемость производственных запасов 3.10. Оборачиваемость денежных средств 3.11. Оборачиваемость кредиторской задолженности 3.12. Продолжительность операционного цикла 3.13. Продолжительность финансового цикла 3.14. Рентабельность собственного капитала	260 1,87 1,8 3,3 1,73 0,99 1,9 9,28 2,54 48,35 3,18 125,56 50,8 2,7	313 2,27 2,1 3,7 2,15 0,96 1,72 11,2 2,14 62,47 3,08 151,6 95,8 3,2

Данные, приведенные в таблице 2.6.5 предоставляют возможность составить аналитическое заключение о финансовом состоянии анализируемого предприятия. Структура имущества в отчетном году характеризуется наибольшим весом оборотных активов составляющих 57% в общей сумме хозяйственных средств предприятия, которые возросли по сравнению с 2005 годом на 3,6%.

В структуре источников средств предприятия преобладает собственный капитал, при этом доля его в отчетном году не изменилась. Доля заемных средств осталась на том же уровне, что и в 2005 году.

Ликвидность предприятия характеризуется тем, что текущие активы полностью покрывают его обязательства. Величина коэффициента текущей ликвидности незначительно увеличилась в 2006 году - на 0,1%. Однако свидетельством недостаточной платежеспособности является отношение денежных средств предприятия к его обязательствам. Коэффициент абсолютной ликвидности увеличил свое значение с 0,04 до 0,06, однако все же остается на низком уровне. Наблюдается неспособность предприятия в срочном порядке расплатиться по своим долгам. Данное свидетельство говорит о том, что финансовая устойчивость предприятия чуть улучшилась в 2006 году.

Коэффициент восстановления платежеспособности увеличился, что говорит нам об увеличении возможности предприятия восстановить свою платежеспособность.

За отчетный год у предприятия наблюдается снижение оборачиваемости оборотных средств на 0,18%, текущих активов на 0,03%, что явилось причиной увеличения срока хранения производственных запасов. Необходимо искать направление для реализации данных активов, возможно путем привлечения новых контрагентов.

Значительное замедление оборачиваемости запасов также свидетельствует о том, что большая их часть не находит применения. Период продолжительности операционного и финансового циклов также заметно увеличился.

Показатели доходности собственного капитала и продаж незначительно увеличились по сравнению с прошлым годом, чем вызвали большую отдачу с рубля вложенных средств.

Обобщив данные аналитического анализа, можно сказать, что появилась тенденция повышения финансовой устойчивости предприятия.

3. Вариант финансового оздоровления предприятия

3.1 Понятие и структура бизнес-плана

Бизнес-план описывает для заинтересованных лиц все события, которые могут повлиять на предлагаемое дело, необходимые детали различных планируемых предприятий и расчеты доходов и расходов, связанные с их проведением. Существенно важно четко изложить допущения, на которых строится бизнес-план. В отдельных случаях бизнес-план называют планом создания предприятия, заявкой на получение кредита или инвестиционным проектом.

Независимо от названия бизнес-план - это тот документ, который потребуют в любом финансовом учреждении. Бизнес-план дает доступ к инвестиционному проекту. И хотя бизнес-план можно использовать и как рабочий документ после создания предприятия, все же главное его назначение - довести до внешних инвесторов стратегию реализации предлагаемого проекта. Бизнес-план должен быть всегда нацелен на максимальное выполнение поставленных задач. Другими словами, важно не только разработать эффективный бизнес-план, но и успешно его осуществить.

Бизнес-план является главным документом, определяющим основное направление деятельности предприятия. Это также и первичный документ для осуществления руководства предприятием. Одно из его главных достоинств состоит в том, что он помогает разработчику избежать ошибок, часто сводящих на нет все предшествующие усилия.

Бизнес-планы разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: по бизнес-линиям, по предприятию в целом.

Бизнес-план финансового оздоровления составляется для неплатежеспособных предприятий в обязательном порядке, имеет свою структуру и логику изложения. Однако его разработка может оказаться полезной для всех российских предприятий, большинство из которых испытывает значительные финансовые трудности.

Бизнес-план финансового оздоровления является основным документом для неплатежеспособных предприятий и служит для:

1. выработки стратегии выживания предприятия;

2. составления плана проведения реорганизационных процедур;

3. организации управления предприятием в условиях кризиса или перед его наступлением;

4. обоснования необходимости и возможности предоставления предприятию финансовой поддержки.

В рамках одного предприятия могут разрабатываться и общий стратегический план, включающий весь комплекс целей, и отдельные бизнес-планы. Бизнес-планы ориентированы, прежде всего, на нововведения и в отличие от стратегического плана имеют четко очерченные временные границы с конкретными проработками, в то время как стратегический план по мере выполнения очередного годового плана и проведения соответствующего ситуационного анализа может пересматриваться и корректироваться. Главное отличие бизнес-плана - в его стратегической направленности, предпринимательском характере, гибком сочетании производственного, технического, финансового и рыночного аспектов деятельности на основе внутренних возможностей предприятия и внешнего окружения.

Особенности, которые необходимо учитывать при разработке различных типов бизнес-планов: специфика отрасли, общая стратегия предприятия, концепция продукта и др.

Бизнес-план имеет следующую структуру:

· Концепция бизнеса;

· Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии;

· Характеристика объекта бизнеса;

· Исследование и оценка рынка;

· Организационный план;

· Персонал и управление;

· План производства;

· План маркетинговых действий;

· Потенциальные риски;

· Финансовый план и финансовая стратегия.

Эта структура не рассматривается как нечто застывшее, она может изменяться в зависимости от конкретных целей, задач и объекта бизнеса.

Бизнес-план - официальный документ, оформленный в соответствии с требованиями потенциальных инвесторов, партнеров по бизнесу и т.д. Для его написания необходимо собрать большой информационный материал по широкому кругу вопросов о рынках, состоянии отрасли, новых технологиях, оборудовании и т.п. Значительная часть этого материала не входит в окончательный официальный вариант бизнес-плана, и поэтому заслуживает внимания предварительная разработка его рабочего варианта. В него включаются все рабочие информационные материалы, сгруппированные по разделам официального бизнес-плана. Эти материалы могут иметь разнообразный характер, постоянно дополняться в процессе работы и использоваться при модернизации официального варианта бизнес-плана. Таким образом, соблюдаются требования основополагающих принципов бизнес-планирования.

Концепция бизнеса. Концепция бизнеса - это краткий обзор информации о намеченном бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие.

Ключевые моменты: возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия, необходимые финансовые ресурсы, возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования.

Порядок изложения концепции достаточно свободен, однако начинать ее надо, как правило, с формулирования данной цели предлагаемого бизнеса и назначения разрабатываемого бизнес-плана.

Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии.

В разделе отражаются:

1. главные события, повлиявшие на появление идей предлагаемого бизнеса;

2. главные обстоятельства и проблемы, стоящие перед предприятием в настоящее время;

3. состояние рынка и прогресс, которого необходимо добиться.

Далее в сжатой форме приводится основная информация о предприятии. Кроме того, желательно указать стратегические преимущества, связанные с местонахождением предприятия.

Характеристика объекта бизнеса. В данном разделе надо описать, какие экономические преимущества получат производитель и потребители. Желателен перечень функциональных особенностей продукта.

Завершает раздел описание возможных ключевых факторов успеха. Характеризуя предприятие как объект бизнеса, желательно дать информацию о предприятии, необходимости его создания или развития, о производимой продукции, ее достоинствах и преимуществах.

Исследование и оценка рынка. В первую очередь рыночные исследования направлены на выявление сегодняшних потребителей продукции, услуг и определение потенциальных потребителей. Желательно определить приоритеты. Которыми руководствуется потребитель при покупке: качество, цена, время и точность поставки, надежность поставок, сервисное обслуживание.

Необходимо произвести сегментацию рынка, определить размеры и емкость рынков по продукции предприятия. Под сегментацией рынка понимается выделение отдельных частей рынка, отличающихся друг от друга характеристиками спроса на товары, т.е. разбивка потребителей по мотивации и иным признакам.

Следует проанализировать, как быстро продукции, услуги утвердятся на рынке, и обосновать возможности дальнейшего расширения сбыта. Необходимо оценить основные факторы, влияющих на расширение рынка.

Очень важны отслеживание и оценка конкурентов. Необходимо выделить и проанализировать свои и конкурента сильные и слабые стороны, конкурентоспособность производимых товаров, услуг, определить возможный объем продаж в натуральном и денежном выражении.

Организационный план. Данный раздел, как правило, разрабатывается только при создании нового предприятия или новых структурных подразделений на действующем предприятии.

В нем необходимо привести организационную структуру предприятия или подразделений, из рассмотрения которой должно быть четко видно, кто и чем будет заниматься, как будет производиться взаимодействие, координация и контроль деятельности служб и подразделений. Кроме того, желательно дать сведения об общей потребности в рабочей силе, организации набора и специальной подготовке, условиях труда, организации оплаты труда и др.

Персонал и управление. В разделе следует отразить характеристику главных менеджеров и основного персонала, отвечающих за реализацию бизнес-плана. Это должны быть специалисты-профессионалы, способные в условиях рынка обеспечить прибыльное ведение бизнеса.

Целесообразно составить штатное расписание, отразив в нем возможное увеличение численности работников в дальнейшем, при прогнозируемом расширении бизнеса. Приводится также структура управления.

План производства.

Если объект бизнеса - продукция, то этот раздел начинается с описания производственного процесса с указанием операций. Если объект бизнеса - предприятие или структурное подразделение, то раздел начинается с описания технологических переделов производства. Прогноз объемов производства и реализации продукции осуществляется на основе сопоставления результатов маркетинговых исследований с производственными возможностями предприятия.

Необходимо отразить потребность в производственных помещениях, их площадь, потребность в земельных участках. Описываются следующие характеристики объектов: местоположение, площадь, сроки предоставления, права владения, необходимость ремонта или реконструкции.

Раздел заканчивается расчетами издержек производства и себестоимости производимой продукции.

План маркетинговых действий. План маркетинговых действий - план мероприятий по достижению намеченного объема продаж и получению максимальной прибыли путем удовлетворения рыночных потребностей.

Если объект бизнеса - предприятие или структурное подразделение, то рекомендуется разработать стратегию его развития.

Разрабатывая стратегию развития предприятия, целесообразно учесть влияние внешнего окружения для адаптации предприятия к меняющимся рыночным ситуациям.

Стратегия ценообразования увязывается с кратко- и долгосрочными целями и может базироваться на издержках производства, спросе на продукцию и ценах конкурентов.

Сбытовая стратегия предполагает ориентацию на систему формирования спроса, стимулирование сбыта, создание общественного мнения.

Потенциальные риски. В рыночных условиях этот раздел особенно важен, и от глубины его проработки в значительной степени зависит доверие потенциальных инвесторов, кредиторов и партнеров по бизнесу. Важна не столько точность расчетов, сколько необходимость заранее предусмотреть все возможные рисковые ситуации.

Следует учитывать как минимум следующие виды рисков: производственные, коммерческие, финансовые и связанные с форс-мажорными обстоятельствами.

Для снижения общего влияния рисков на эффективность предприятия необходимо предусмотреть коммерческое страхование. Вероятность каждого типа рисков и убытки, вызываемые ими, различны, поэтому необходимо их прогнозировать и по возможности рассчитывать.

Финансовый план и финансовая стратегия. Цель финансового плана - определить эффективность предлагаемого бизнеса. В данном разделе необходимо представить:

1. отчет о прибылях и убытках;

2. баланс денежных расходов и поступлений;

3. прогнозный баланс активов и пассивов;

4. анализ безубыточности.

Отчет о прибылях и убытках показывает, как будет формироваться и изменяться прибыль и по существу, является прогнозом финансовых результатов.

Баланс денежных расходов и поступлений позволит оценить, сколько денег необходимо вложить в бизнес с разбивкой по периодам, проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит, проверить будущую ликвидность.

Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия составляется на начало и на конец каждого года планируемого периода и имеет чрезвычайное важное значение для потенциальных инвесторов и кредиторов, поскольку он позволяет оценить, какие именно активы наращиваются в динамике и за счет каких средств.

Анализ безубыточности проводится для определения объема продаж.

3.2 Инвестиционный проект для оздоровления предприятия

Проблема банкротств многих существующих предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности становится достаточно актуальной на данный момент времени. Сотни банков и других финансовых компаний, тысячи производственных и коммерческих фирм, особенно мелких и средних, уже прекратили свое существование. Анализ показал, что главной причиной этого оказалось неумелое управление ими.

На данном предприятии такой недостаток тоже присутствует. Рассмотрим финансовые результаты по каждому типу производства. Представим данные в виде таблицы.

Таблица 3.2.1. Финансовый результат в разрезе видов деятельности

	2006 год	2005 год
Финансовый результат, всего	+371	+898
в том числе от реализации рыбопродукции	+3430	+1596
магазина	-76	+63
пекарни	-33	-58
растениеводства	-759	-10
животноводства	-562	-141
вспомогательного производства	-1123	-552

Как видно из выше приведенной таблицы, прибыльным типом производства является рыболовство. Поэтому предприятию, прежде всего, следует отказаться от убыточных типов производства, чтобы преуспеть в будущем.

Все предприятия рано или поздно, в большей или меньшей степени испытывают дефицит свободных денежных средств. Как его преодолеть? Одним из решений данной проблемы может стать получение предприятием кредита в Государственном или коммерческом банке. Однако обращение в банк за кредитом еще не гарантирует его получения. Банк должен быть уверен в финансовой прочности своего клиента. Специальный отдел банка, ведающий кредитованием бизнеса, рассматривает и анализирует представляемые предприятием данные и делают заключение о возможности предоставления данному хозяйственному объекту краткосрочного кредита.

Как показал ранее проведенный финансовый анализ, рассматриваемое предприятие имеет реальную возможность рассчитывать на получение долгосрочного кредита. В структуре источников средств ОАО «Нептун» преобладает собственный капитал, ликвидность предприятия характеризуется тем, что текущие активы полностью покрывают его обязательства.

Далее рассмотрим, как повлияют на общий финансовый результат предлагаемые разнонаправленные мероприятия, связанные с получением долгосрочного кредита в размере 7,5 млн. руб. сроком на 5 лет.

Предположим, что анализируемое предприятие заключило договор с коммерческим банком о предоставлении кредита в размере семи с половиной миллионов рублей на пять лет.

Итак, речь идет о долгосрочном целевом кредите, предназначенном для строительства садковой базы и закупки рыбопосадочного материала более ценных видов рыб. Данное направление выбрано в связи с тем, что вылов рыбы в последние годы значительно уменьшился и продолжает падать, а за счет зарыбления водоемов рыбопосадочным материалом ситуация кардинально изменится.

ОАО «Нептун» находится в Еравнинском районе Республики Бурятия и свою деятельность осуществляет на озерах Еравно-Хоргинской системы озер, в которую входят озера: Большое и Малое Еравное, Большая и Малая Харга, Сосновское, Гунда, Исинга и Щучье. Общая площадь основных промысловых водоемов составляет 26,8 тыс. га, а с учетом малых водоемов - 40 тыс. га. Подпитка озер осуществляется за счет местного стока и через впадающие в них реки.

Климат района резко-континентальный, с большими колебаниями суточных и сезонных температур воздуха. Средняя продолжительность ледового периода 230 дней. Максимальная толщина льда 1,8 м.

Водоемы Еравно-Хоргинской системы сравнительно неглубокие, поэтому хорошо прогреваются в летний период. Это способствует бурному развитию планктона и бентоса.

По кормности Еравнинские озера относятся к среднекормным водоемам, с биомассой зоопланктона около 1 гкуб. м. Наиболее богато донными кормовыми организмами озеро Большое Еравное, что объясняет большие уловы рыбы в этом озере, более 70% всех уловов.

До начала акклиматизационных работ в водоемах Еравно-Хоргинской системы обитало четыре промысловых вида рыб: окунь, сибирская плотва, щука и карась. Начиная с 1971 года на Еравнинских водоемах ведутся работы по акклиматизации в озерах пеляди, леща, сазана и других видов.

По виду потребляемых кормов всех рыб, выращиваемых в озерах, можно разделить на четыре основные группы: планктоноядные, бентосоядные, хищные и растительноядные.

Пелядь - типичный представитель планктоноядных рыб. Озерно-речная рыба, преимущественно обитающая в озерах, ссорах и низовьях рек по побережью Северно-Ледовитого океана. Чрезвычайно пластичен к абиотическим условиям среды, живет как в мелководных озерах с глубиной до трех метров, так и глубоководных. Основной прирост биомассы дает при температуре 15-20 градусов, но активно питается и в зимний период. Половозрелой пелядь становится в возрасте 3-5 лет при массе 350-500 г. Нерестится в материнских водоемах в октябре - декабре при температуре воды 0,1-5 градусов, средняя плодовитость самок 20 тыс. икринок. В Еравнинских озерах условия для нереста отсутствуют, необходимо искусственное воспроизводство.

Рыбы-бентофаги - сазан и лещ. Сазан - ценная промысловая рыба, отличается высоким темпом роста. Трехлетки достигают в условиях Бурятии 300 и более граммов. Половой зрелости сазан достигает в возрасте 5-6 лет при массе более 1,5 кг. Нерестится обычно с начала мая до начала июля при температуре воды 15-20 градусов на свежезалитых водой участках растительности. Плохо размножается в условиях Еравнинских озер, не имеющих мощных речных протоков, поэтому необходимо его искусственное воспроизводство.

Лещ в настоящее время является основным промысловым видом. После освобождения озер ото льда в первых числах июня происходит нерест леща при температуре воды 10 градусов. Половозрелыми лещи становятся на пятом году жизни и достигают по массе до 5 кг. Плодовитость - от 100 до 200 тыс. икринок. Так же требуется его естественное воспроизводство.

Щука - типичный хищник. В водоемах придерживается зарослевых участков. Половой зрелости достигает на 4 году жизни. Нерест происходит сразу после вскрытия озер ото льда при температуре 3-12 градусов. Плодовитость колеблется от 6 до 150 тыс. икринок в зависимости от возраста щуки. В рыбоводстве используется как биологический мелиоратор, т.к. поедает больную и сорную рыбу. Оптимальная для нагула температура 14-20 градусов, однако щука питается круглый год. Запасы щуки в Еравнинских озерах не велики. Добыча ее не превышает 1,5-3% от всей рыбной продукции. В связи с большой ролью щуки как биологического мелиоратора в процессе создания поликультуры ценных видов рыб в озерах необходимо помимо охраны на нерестилищах заниматься искусственным воспроизводством.

Из растительных рыб наибольший интерес для акклиматизации представляет белый амур, использующий в своем питании высшую водную растительность, которая занимает до 90% площади озер. Это крупная быстрорастущая рыба, достигающая массы 16 кг. Половой зрелости достигает в возрасте 9-10 лет. Плодовитость этих рыб довольно высока - до 1 млн. икринок. Нерест амура происходит в руслах рек, в участках с сильным течением и температурой воды 25 градусов. Поэтому в условиях Еравны необходимо искусственное воспроизводство.

Инвестиционным проектом предусмотрен вылов и реализация ценных видов рыб: пелядь, сазан, лещ, щука, белый амур.

· Общая нормативная минимальная рыбопродуктивность по водоемам Еравнинской системы взята из расчета 51 кгга;

· сазан - 6 кгга;

· белый амур - 13 кгга.

Технологический процесс производства товарной рыбы заключается в следующих этапах:

1 этап. Отлов производителей в озерах и их выдерживание в садковой базе до периода созревания икры и спермы.

2 этап. Сбор икры до последующей инкубации, процесс производится в садковой базе. Икра пеляди отправляется для инкубации на Большереченский рыбоводный завод.

3 этап. Зарыбление водоемов - питомников личинками ценных видов рыб для последующего подращивания молоди. В качестве водоемов-питомников приспособлены три озера-спутника, лежащие в непосредственной близости от нагульных водоемов: Холинха, Хон-Хок, Хаймисан.

4 этап. Выпуск подрощенной молоди в нагульные водоемы и получение товарной продукции.

5 этап. Создание маточных стад ценных видов рыб для воспроизводства.

Проектом предусмотрено строительство садковой базы, стоимость которой составляет 7,5 млн. руб. Представим планируемые показатели садковой базы в таблице 3.2.

Таблица 3.2.2. Планируемые показатели садковой базы

Показатели	Ед. изм.	Кол-во
Мощность базы по выпуску продукции	Млн. шт.	50
Необходимое количество производителей	Тыс. шт.	11,12
Самки	Тыс. шт.	5,56
Самцы	Тыс. шт.	5,56
Рабочая плодовитость самок	Тыс. шт.	15
Плотность посадки производителей в бетонные садки	Шт./кв. м.	40
Количество садков для длительного выдерживания производителей	Шт.	31
Размер садка	М.	3*3*1,5
Ожидаемый сбор икры	Млн.	55,56
Оплодотворение икры	%	90
Расход воды в садках на 1 ц. рыбы	Л./сек	1
Максимальный расход водозаборных сооружений насосной станции	Л./сек	60
Списочная численность работающих	Чел.	10
рабочих	Чел.	7

Для реализации проекта основное значение для производства рыбоводной товарной продукции имеет обеспечение посадочным материалом, а именно личинками ценных видов рыб.

Проектом предусматривается приобретение личинок сазана на Селенгинском рыбоводном заводе, завоз икры пеляди из тюменской области, белого амура - Челябинской области. Личинки будут приобретаться до создания маточного стада, которое обеспечит воспроизводство в нужном объеме для получения планируемой товарной продукции.

Конкуренция на локальном рынке Еравнинского района по реализации рыбопродукции отсутствует.

По Республике Бурятия конкуренция существует только по реализации соровой рыбы. Остальные ценные виды рыб реализуются в полном объеме, т.к. рынок рыбной продукции не обеспечивает потребности населения в рыбной продукции ценных пресноводных видов рыб.

Условия и допущения, принятые для расчета:

1. Расчет выполнен в постоянных ценах без учета инфляции;

2. Остаточная стоимость активов проекта на конец расчетного периода не учитывается при анализе показателей его эффективности;

Проектом предусмотрены следующие номенклатура и цены продукции.

Таблица 3.2.3. Номенклатура и цены продукции

Наименование продукции	Ед. изм.	Цена
Пелядь	Руб./кг.	80
Сазан	Руб./кг.	40
Лещ	Руб./кг.	30
Белый амур	Руб./кг.	40
Щука	Руб./кг.	40
Мелкий частик	Руб./кг.	16

Финансовые результаты деятельности позволяют сделать вывод об экономической целесообразности проекта.

Основным условием финансовой результативности проекта является положительное значение накопленного денежного потока проекта.

Срок окупаемости проекта - продолжительность периода от начала расчета до наиболее раннего интервала планирования, после которого чистый доход проекта становится в дальнейшем положительным составляет 3,5 года.

Факторами риска для реализации проекта могут являться:

· Инвазионные и инфекционные заболевания рыб в период выращивания в водоемах;

· Недостаток финансирования для осуществления проекта;

· Форс-мажорные обстоятельства.

Заключение

Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

В первой главе данной работы были описаны правовые основы, признаки и значение института банкротства и система финансовых показателей в анализе.

Банкротство и ликвидация убыточных предприятий - нормальная картина для стран с развитым рыночным хозяйством. Подобные процессы оздоровляют экономику.

Нет ни одной страны, где государство было бы равнодушно к процедурам банкротства и не контролировало бы их тем или иным способом. По этой причине формируется институт банкротства.

Вопросы организации процедуры банкротства, как в России, так и за рубежом регулируются законодательными документами. Законодательство о банкротстве предприятий основывается на принципе неплатежеспособности предприятия. Для правильного проведения процедуры банкротства необходимо в совершенстве владеть всей нормативной базой по данному вопросу.

Статьей 63 ГК РФ установлено, что ликвидация юридического лица считается завершенной, а юридическое лицо - прекратившим существование после внесения об этом записи в Единый государственный реестр юридических лиц.

Процедуры банкротства реализуются при неспособности должника удовлетворить требования кредиторов в течение трех месяцев с момента наступления даты их исполнения. При этом объем требований к должнику должен составлять не менее 100 тыс. руб.

При рассмотрении дела о банкротстве применяются следующие процедуры банкротства:

· Наблюдение применяется к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа его финансового состояния, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов;

· Финансовое оздоровление применяется к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности;

· Внешнее управление применяется к должнику в целях восстановления его платежеспособности;

· Конкурсное производство применяется к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов;

· Мировое соглашение представляет собой процедуру банкротства, которая может быть применена на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами.

Институт банкротства является предметом непрерывных споров и повышенного внимания, как со стороны государственных органов, так и хозяйствующих субъектов. Вопросы устройства современного института банкротства в России весьма актуальны и важны для эффективного функционирования законов рыночной экономики.

Устойчивое финансовое положение предприятия является важнейшим фактором его застрахованности от возможного банкротства. В отечественной практике прогнозирование банкротства проводится на основе оценки баланса, при этом рассчитываются три основных показателя: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными средствами и коэффициент утраты платежеспособности. В зарубежной практике для прогнозирования банкротства применяют системы показателей У. Бивера и Э. Альтмана. Применение зарубежных моделей к финансовому анализу отечественных предприятий требует осторожности, так как они не учитывают специфику бизнеса и экономическую ситуацию в стране. В связи с чем возникает необходимость в разработке отечественных моделей прогнозирования банкротства.

Для оценки уровня достижения отдельных экономических целей и конкретизации финансового состояния предприятия следует ориентироваться не только и не столько на прибыль, сколько на совокупность показателей, комплексно характеризующих имущественный и финансовый потенциал предприятия.

В главе второй был показан механизм формирования финансовых ресурсов предприятия, составляющих основу экономического потенциала государства. Основным источником финансовых ресурсов действующих предприятий выступает выручка от реализации продукции, услуг, работ. В процессе перераспределения выручки отдельные ее части принимают форму доходов и накоплений. В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии; выявлены изменения в финансовом состоянии и факторы, вызвавшие эти изменения.

На основе проведенного анализа балансов предприятия и выявленных тенденциях развития предприятия сделаны следующие выводы:

1) Предприятие на конец исследуемого периода имеет прибыль в размере 313 тыс. рублей. На изменение показателя рентабельности продукции повлияло уменьшение отрицательных результатов от прочих операций.

2) Оборачиваемость текущих активов предприятия за исследуемый период снизилась на 0,18%. Замедление оборачиваемости запасов свидетельствует о том, что большая их часть не находит применения и руководство предприятия не в достаточной мере использует имеющиеся резервы.

3) Объем выручки от реализации снизился на 93 тыс. руб. за исследуемый период. Это свидетельствуют о необходимости радикального пересмотра производственной политики ведения хозяйства. В дальнейшем предприятию необходимо наращивать объем производства не за счет повышения цен на рыбопродукцию, а за счет снижения издержек, повышения качества и диверсификации производства, т.е. расширение ассортимента готовой продукции, а также ускорения оборачиваемости производственных запасов.

4) Затраты на основное производство возросли на 952 тыс. руб., что негативно отражается на рентабельности производства. В большей степени эти изменения затронули материальные затраты и затраты на оплату труда, которые увеличились на 22% и 12% соответственно.

5) Продолжительность операционного и финансового цикла значительно увеличилась. На данное положение дел отрицательно повлиял фактор значительного замедления оборачиваемости производственных запасов.

Структура имущества в отчетном году характеризуется наибольшим весом оборотных активов составляющих 57% в общей сумме хозяйственных средств предприятия, которые возросли по сравнению с 2005 годом на 3,6%.

В структуре источников средств предприятия преобладает собственный капитал, при этом доля его в отчетном году не изменилась. Доля заемных средств осталась на том же уровне, что и в 2005 году. Анализ также показал, что доходность собственного капитала повысилась в отчетном году. Это вызвало увеличение отдачи с каждого рубля вложенных средств.

Рентабельность основной деятельности предприятия на конец исследуемого периода равна 2,27%, увеличившись за исследуемый период на 0,4%. Можно сказать, что в отчетном году предприятие стало лучше использовать свое имущество.

При анализе ликвидности было установлено, что за анализируемый период предприятие улучшило свое финансовое положение: коэффициенты ликвидности увеличились. Но все же остаются на недопустимо низком уровне. Для абсолютной ликвидности баланса предприятию необходимо увеличить наличные денежные средства.

У предприятия в ближайшее время нет возможности восстановить свою платежеспособность, хотя в отчетном году вероятность восстановить свою платежеспособность повысилась.

В целом, анализ финансовой устойчивости показал, что предприятие находится в устойчивом финансовом состоянии, то есть имеет достаточно активов для покрытия краткосрочной кредиторской задолженности.

Налицо тенденция к повышению финансовой устойчивости организации, но она остается не на достаточном уровне для ведения своей деятельности в ближайшем будущем. Поэтому для стабилизации финансового состояния предприятия предлагается провести следующие мероприятия:

- необходимо в первую очередь изменить отношение к управлению производством;

- осваивать новые методы и технику управления;

- усовершенствовать структуру управления;

- самосовершенствоваться и обучать персонал;

- совершенствовать кадровую политику;

- продумывать и тщательно планировать политику ценообразования;

- изыскивать резервы по снижению затрат на производство;

- активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.

В третьей главе были рассмотрены понятие и структура бизнес-плана, описан инвестиционный проект развития предприятия, сущность которого состоит в строительстве садковой базы на заемные средства банка на долгосрочной основе.

Бизнес-план является главным документом, определяющим основное направление деятельности предприятия. Это также и первичный документ для осуществления руководства предприятием. Одно из его главных достоинств состоит в том, что он помогает разработчику избежать ошибок, часто сводящих на нет все предшествующие усилия.

В данный момент численность ценных видов рыб значительно сократилась, что негативно отражается на результате деятельности предприятия. Чтобы восстановить промысловые запасы, необходим искусственный сбор икры и ее последующая инкубация. Для выполнения данных условий проектом предусматривается строительство садковой базы и закупка посадочного материала, т.е. личинок рыб.

Для улучшения финансового состояния руководству предприятия рекомендуется следующее:

- увеличить выручку от реализации. Подобное увеличение возможно за счет проведения рекламной компании, скидок за увеличение объема проданной продукции.