Загальний обсяг інвестицій, необхідних для реалізації розглянутого інвестиційного проекту, складає, за оцінкою розроблювачів проекту, 1650 тис. дол. США й інвестується протягом двох років. Свій внесок у створення спільного підприємства український засновник оцінює в 1250 тис. дол. США, з них 1000 тис. дол. США складає вартість основних фондів і 250 тис. дол. США, внесених у статутний фонд у вигляді коштів.

Внесок іноземного партнера оцінюється у 400 тис. дол. США і являє собою нове обладнання і технологію.

Відповідно до зазначеного проекту спільне підприємство досягне проектної потужності на 5 рік своєї виробничої діяльності.

Оцінка ефективності створення і діяльності спільного підприємства при заданих інвестиційним проектом умовах приведена в Додатках. Значення показників економічної ефективності створення спільного підприємства за рахунок власних коштів учасників представлені в таблиці 3.7.

В додатку Б розрахунковий період дорівнює шістьом рокам. За цей період сумарний виторг від реалізації продукції складе 8640 тис. дол. США, сумарні поточні витрати на виробництво - 4998 тис. дол. США, сумарний дохід від реалізації проекту - 3642 тис. дол. США. З урахуванням прийнятої норми дисконтування 10% показники ефективності створення і діяльності спільного підприємства складуть: чистий дисконтований доход - 263,6 тис. дол. США, внутрішня норма прибутковості - 15,0%, термін окупності інвестицій - 4 роки 9,5 місяців. Отже, даний проект за нашими розрахунками є ефективним.

Оцінка ефективності створення спільного підприємства як форми спільного підприємництва для його засновників приведена в додатку Б. Здійснені розрахунки показали, що для українського засновника чистий дисконтований доход складе 75,95 тис. дол. США, внутрішня норма прибутковості - 12 %, період окупності інвестицій - 5 років. Для іноземного партнера чистий дисконтований доход складе 36,66 тис. дол. США, внутрішня норма прибутковості - 13%, строк окупності інвестицій - 5 років.

Наведені значення показників ефективності створення і діяльності спільного підприємства дають підстави оцінити його як ефективну форму реалізації спільного підприємництва.

Відповідно до запропонованого механізму оцінки ефективності спільного підприємництва у формі спільного підприємства, для аналізу стійкості проекту з освоєння нових видів продукції виробництва (запасні частини до сівалок) за участю ВАТ «Дніпроагросвіт» у якості змінних параметрів обрані такі: загальний обсяг інвестицій, витрати за проектом; розмір виручки від реалізації. При цьому діапазон змін складає 10% і 20%. У той самий час, доцільним для керівництва є прогнозування зміни ставки дисконту при розрахунку економічної ефективності проекту спільного підприємництва.

Показники економічної ефективності, одержані в результаті аналізу стійкості даного проекту спільного підприємництва наведені в зведених таблицях (додаток В і Г).

У додатку Г представлені результати прогнозу при зміні обраних параметрів на 10%, у той самий час як у додатку 4 визначені показники економічної ефективності моделі при варіюванні значень параметрів у діапазоні від -20% до + 20%.

Варіанту 1 додатку Г відповідають значення показників ефективності моделі при збільшенні обсягу інвестицій на 10%; варіанту 2 - при зменшенні загального об'єму інвестицій на 10% у порівнянні з базовим рівнем.

Умова зміни рівня цін на продукцію підприємства, що випускається, закладена в прогнозування показників економічної ефективності за варіантами 3 і 4. Варіант 3 розрахований з урахуванням підвищення рівня цін загалом на 10%; а варіант 4 враховує зниження цін на продукцію спільного підприємства на 10%.

У варіанті 5 представлені значення показників економічної ефективності проекту створення спільного підприємства при збільшенні обсягу виробництва на 10% у порівнянні з базовим рівнем.

Варіант 6 характеризує економічну ефективність створення і діяльності спільного підприємства в умовах зниження обсягів виробництва на 10%. Варіант 7 прогнозує збільшення обсягу витрат за проектом на 10% у порівнянні з базовим варіантом. Варіанту 8 відповідає прогноз показників економічної ефективності при зменшенні базового обсягу витрат за проектом на 10 %. У розрахунку значень показників економічної ефективності, представлених у варіанті 9, прогнозується підвищення норми дисконту до 15%.

У додатку Д узагальнені дані аналізу стійкості створення і діяльності спільного підприємства як можливої форми реалізації проекту спільного підприємництва за таких умов:

Варіант 1 - при збільшенні загального обсягу інвестицій на 20%;

Варіант 2 - при зниженні загального обсягу інвестицій на 20%;

Варіант 3 - при підвищенні базового рівня цін на продукцію підприємства на 20%;

Варіант 4 - при зниженні базового рівня цін на продукцію підприємства на 20%;

Варіант 5 - при збільшенні випуску продукції на 20%;

Варіант 6 - при зниженні випуску продукції на 20%;

Варіант 7 - при підвищенні обсягу витрат за проектом на 20% у порівнянні з базовим рівнем;

Варіант 8 - при зменшенні обсягу витрат за проектом на 20 % стосовно базового значення.

За варіантом 9 аналізується процес створення і діяльність спільного підприємства в умовах підвищення норми дисконту до 20%.

Виходячи з представлених у додатках Б-Д дані прогнозування стійкості моделі, можна зробити висновок про те, що в діапазоні варіації обраних параметрів від -10% до +10% найбільший вплив на ефективність реалізації проекту надає зміна рівня цін на продукцію підприємства.

Так, при підвищенні рівня цін на 10% внутрішня норма прибутковості підвищується до 23%, чистий дисконтований доход - до 672,73 тис. дол. США, а строк окупності проекту знижується до 4 років 7 місяців.

Зниження рівня цін на 10% призведе до зниження внутрішньої норми прибутковості за проектом до 8%, чистий дисконтований дохід здобуває негативне значення і становить - 118,86 тис. дол. США, а строк окупності проекту збільшується до 5,32 року.

Підвищення норми дисконту до 15%, навпаки не викликало змін значень таких основних показників економічної ефективності як внутрішня норма прибутковості і строк окупності проекту. І хоча прогноз зміни значення даного параметра призвів до істотного зниження чистого дисконтованого доходу, цей показник зберіг позитивне значення і склав 18,3 тис. дол. США, що дозволяє вести мову про ефективність створення і діяльності спільного підприємства в умовах, запропонованих цим варіантом.

Інші прогнози зміни базових значень змінних параметрів у зазначеному діапазоні не зробили істотного впливу на показники економічної ефективності проекту.

При розширенні меж діапазону варіацій від -20% до +20% ступінь стійкості проекту зменшується. Найбільший вплив на стійкість моделі, як і раніше, надає зміна цін на продукцію спільного підприємства. У той самий час, значно підвищується вплив інших параметрів, що раніше не чинили істотного впливу на стійкість моделі створення і діяльності спільного підприємства. Так, прогнозування зниження обсягів виробництва на 20% і збільшення обсягів витрат за проектом на 20% приводить до неефективності даної форми реалізації проекту спільного підприємництва.

На підставі приведеного аналізу стійкості проекту дану модель можна характеризувати як досить стійку при дотриманні запропонованих умов і можна рекомендувати для реалізації партнерам.

Вибір спільного підприємства як форми здійснення проекту спільного підприємництва з освоєння таких нових видів продукції як запасні частини до сівалок - за участю ВАТ «Дніпроагросвіт» є економічно спроможним. Здійснення зазначеного інноваційного проекту покращить показники фінансової і зовнішньоекономічної діяльності.

Отже, розробка напрямків удосконалення механізму управління інноваційним процесом на підприємстві базується на оцінці інноваційного потенціалу та інноваційної активності підприємств. Дослідження інноваційного потенціалу передбачає аналіз наступних сукупних ресурсів: інтелектуальних, матеріальних, фінансових, кадрових, інфраструктурних, додаткових джерел підвищення результатів інноваційної діяльності. На сучасному етапі для управління підприємством найбільше значення має фінансова здатність підприємств розвивати інноваційну сферу.

Керівництвом ВАТ «Дніпроагросвіт» розроблений інвестиційний проект, метою якого є технічне переоснащення виробництва й освоєння нових видів продукції, що не виробляються в Україні, зокрема запасних частин. Основна продукція за проектом - запасні частини до сівалок марок Gamma Plus Sfoggia, Sigma 2000 Sfoggia, THESIS 5000 Sfoggia. На основі планового рівня інвестицій для здійснення інноваційної діяльності було проаналізовано ефективність спільного виробництва запасних частин до сівалок. За розрахунковими даними даний інноваційний проект є прибутковим та рентабельним, що свідчить про доцільність його запровадження.

3.2 Ресурсне та організаційне забезпечення розробленої інноваційної політики та оцінка її соціально-економічної ефективності

В результаті економічного обґрунтування доцільності впровадження інноваційних технологій підтвердило, що обсяги виробництва якісної продукції можуть бути збільшені на 537,12 тис. грн., в той же час для впровадження таких рішень та здійснення виробництва нових видів продукції витрати в цеху збільшаться на 248,63 тис. грн., а в ід скорочення чисельності працюючих економія витрат становить 94,67 тис. грн на рік.

Такі зміни дозволять підвищити якість продукції ВАТ «Дніпроагросвіт», збільшити її асортимент, підвищити продуктивність праці, скоротити чисельність працюючих та підвищити конкурентоспроможність такої продукції як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку.

Отже загальний економічний ефект від впровадження розроблених організаційно-технічних заходів становить 288,23 тис. грн.

3.3 Планування основних техніко-економічних показників ВАТ «Дніпроагросвіт» з урахуванням реалізації розробленої інноваційної політики

В результаті впровадження організаційно-технічних заходів (за проектними даними) обсяг виробництва товарної продукції збільшиться на 6828 тис. грн, тому що в результаті використання нової технології оцинкування корпусі і рам сільгоспмашин в перший рік введення установки планується обробляти 335 умовних тонн металевих конструкцій. Та після введення АРМ начальника ділянки хіміко-термічної обробки зменшаться витрати на 13,762 тис. грн. та обсяг виробництва збільшиться на 153,286 тис. грн. (скорочення втрат робочого часу і зменшення відходів).

Витрати на виробництво запланованого обсягу продукції будуть становити 45968,3 тис. грн., причому в результаті здійснення організаційно-технічних заходів витрати зменшаться на 172,23 тис. грн., збільшаться при введенні нових технологій на 248,63 тис. грн. матеріальних витрат і зменшаться на 94,69 тис. грн по оплаті праці внаслідок скорочення чисельності працівників завдяки використанню плазмового обладнання розкрою металу.

Результатами впровадження організаційно-технічних заходів обсяг виробництва товарної продукції на ВАТ «Дніпроагросвіт» збільшиться в вартісному виразі на 6828 тис. грн або на 15%, тому що в результаті підвищення якості продукції ціна 1 умовної тонни оброблених металоконструкцій збільшиться з 1794,5 грн./т до 1823 грн/т.

Впровадження нових технологій з використанням нового сучасного обладнання збільшить вартість виробничих засобів підприємства на 5523 тис. грн, що становить 26,3%. Як наслідок збільшиться фондовіддача на 0,3%.

Витрати на виробництво зменшаться на 11,9% (45272 тис. грн) , а це в свою чергу, дозволить зменшити витрати на 1 грн. товарної продукції на 1,11 коп. (4,)%).

В результаті реалізації такої продукції ВАТ «Дніпроагросвіт» отримає додатково 288,23 тис. грн. прибутку, це становить 15,1% і дозволить збільшити рентабельність виробництва на 1%, вона буде становить 28,8%, що відповідає середньогалузевому значенню.

Отже можна прийти до висновку, що впровадження інноваційних технологій на виробництві та збереженні позитивної ситуації на ринках збуту, може призвести до поліпшення економічних показників ВАТ «Дніпроагросвіт» ще, як мінімум, протягом кількох років.

ВИСНОВКИ

Ефективність функціонування кожного підприємства залежить насамперед від того, відповідають, чи ні управлінські рішення умовам дії ринкових механізмів, що постійно змінюються під впливом макроекономічних процесів у народному господарстві.

Інноваційний менеджмент -- одне із направлень стратегічного управління, що здійснюється на вищому рівні організації. Ціллю його є визначення основних направлень науково-технічної та виробничої діяльності організації. Потреба в інноваціях у більшості випадків зароджується усередині самої організації, що у ролі споживача часто сама здійснює необхідні розробки для задоволення власних потреб в удосконалюванні організації виробництва і підвищенні його технічного рівня. Інновації стимулюються збільшенням попиту на продукцію і ростом обсягу продажів, а також можливим підвищенням цін на деякі види ресурсів.

Сільське господарство є стратегiчною галуззю української економіки, що забезпечує надходження бiльшої частки валютних коштiв до нашої країни, а сільськогосподарське машинобудування забезпечує його рівень, зокрема - продуктивність, якість, мобільність, конкурентоздатність.

Транснаціональна промислово-фінансова група закрите акціонерне товариство «Інтерагротек» (ТПФГ ЗАТ «Інтерагротек»), структурним підрозділом якого є виробниче підприємство ВАТ «Дніпроагросвіт»,створено в 1996 році, і відноситься до такої галузі промисловості як сільськогосподарське машинобудування.

ТПФГ ЗАТ «Інтерагротек» пропонує до реалізації такі види товарної продукції: обертові плуги; необертові плуги; сівалки (зернові, точного висіву, пневматичні, механічні); культиватори типу «Європак»; запасні частини та робочі органи до вищеперерахованої техніки.

За останні три роки спостерігається стійке зростання виробництва основних видів продукції. Основним конкурентом ТПФГ ЗАТ «Інтерагротек» і надалi залишається завод «Ростсільмаш», асортимент якого на 85% співпадає з асортиментом підприємства. Також потрібно виділіти таких конкурентів, як Херсонський комбайновий завод і китайське підприємство «Джуйонг- Джан» («Djuyongh - Jan»).

Аналіз господарської діяльності компанії показав, що товарна продукція за період 2007-2008 рр. збільшилась на 31,4%, відповідно в 2007 році - на 23,7% і в 2008 році - на 10,7%, а обсяг реалізованої продукції за цей період збільшився на 34,6%, але темпи зростання спадають, так в 2007 році вони становили 24,1%, а в 2008 році - тільки 10,5%.

Чисельність працівників на комбінаті за 2007-2008 рр. збільшилась на 7 осіб (0,3%), а ПВП - на 8 осіб (0,6%) в результаті освоєння нових потужностей. В той же час, фонд заробітної плати працівників збільшився на 43,5%, тому що середньомісячна заробітна плата одного працівника збільшилась на 27,2% та 16% відповідно у 2007 і 2008 роках. Продуктивність праці за період 2007-2008 рр. збільшилась на 33,4%, що на багато менше ніж темп росту заробітної плати (43,5%). Це свідчить про нераціональне використання робочої сили та неефективні заходи по підвищенню мотивації праці на підприємстві.

Аналіз використання виробничих фондів свідчить, що підприємство постійно нарощує свою потужність, тому відбувається збільшення вартості виробничих фондів відповідно на 22,8% та 26,1%, тобто темпи зростають, а фондовіддача за цей період зменшилась на 11,8%. Зміна, таким чином, фондовіддачі свідчить про неефективне використання наявних виробничих фондів і тому треба проводити реконструкції та модернізації обладнання для підвищення продуктивності обладнання та збільшення асортименту виробів.

Собівартість продукції у 2007 р. збільшувались, але темпи збільшення у 2008 р. падають із-за нерівномірного збільшення окремих її складових. З іншого боку, спостерігається зменшення витрат на кожну гривню товарної продукції. Це зумовлено процесами економії енергоресурсів на підприємстві.

Аналіз господарської та фінансової діяльності ТПФГ «Інтерагротек», показав, що не дивлячись на досить непогані фінансові показники підприємства потрібно звертати більшу увагу на розвиток матеріально-технічної бази, впроваджувати інноваційні енергозберігаючі технології на виробництві і як наслідок зменшувати собівартість продукції і збільшувати рентабельність виробництва., розширювати асортимент продукції, підвищувати її якість та конкурентоспроможність.

Українсько-австрійське виробництво землеобробної та посівної техніки ВАТ «Дніпроагросвіт є структурним підрозділом компанії ТПФГ «Інтерагротек».

ВАТ «Дніпроагросвіт» займається поставками комплектуючих та запасних частин для виготовлення на території України сільськогосподарської техніки. Найбільш розвинутим та ефективним є виготовлення плугів, на базі заводу. Підприємство здійснює закупівлю найбільш наукомістких та складних для виробництва комплектуючих у австрійського концерну «Vogel & Noot». На території України закуповуються інші частини, необхідні для виробництва техніки, вартість яких значно менша у порівнянні з закордонними аналогами.

Аналіз техніко-економічних показників діяльності підприємства показав, що річний випуск продукції у натуральному вираженні має тенденцію до незначного збільшення, а у вартісному вираженні випуск продукції за останні роки демонструє доволі стрімке зростання (2007 р. - збільшення на 28,6%; 2008 р. - 18,5%).

Чисельність працюючих за 2006-2008 рр. збільшилась майже на 21,3% (це 37 осіб), промислово-виробничий персонал збільшився на 26 осіб (на 29,8%). Це свідчить про збільшення чисельності невиробничого персоналу, що призводить до збільшення собівартості продукції цеху і, як наслідок, зменшення його рентабельності. Темп росту продуктивність праці персоналу за цей період постійно збільшувався від 17,9% до 5,6% (у 2007 році та в 2008 році). В результаті такого росту продуктивності праці збільшувались обсяги власного виробництва.

Середньомісячна заробітна плата одного працівника за останні два роки зросла на 43,2%. Причинами росту є тенденції в системі оплати праці як на ринку України, так з кордоном. Тому і фонд заробітної плати за період 2006-2008 рр. збільшився на 43,1%. Негативним в діяльності ВАТ «Дніпроагросвіт» є те, що темп росту заробітної плати працівників значно перевищує темп росту продуктивності праці Це свідчить про наявність резервів в організації використання трудових ресурсів підприємства.

Показники фондовіддачі змінювались незначно, в 2007 році темп росту збільшився на 0,3% до зменшення на 15,8% в 2008 році. Це говорить про недостатню ефективність використання виробничих засобів.

Витрати на 1 грн. товарної продукції за період 2006-2008 рр. зростали з незначними коливаннями. В 2007 році витрати зросли проти 2006 року на 6,27 коп. (7,8%), а в 2008 році вони збільшилися проти 2007 року тільки на 5,9 коп. (6,2%).

Показник рентабельності ВАТ «Дніпроагросвіт» за досліджуваний період збільшився на 3,4% в 2007 році, а в 2008 році зменшився на 12,6%, це можна пояснити тим, що темп росту прибутку менше ніж темп росту виробництва внаслідок кризових явищ в світовій економіці.

Аналіз роботи підприємства показав, що основними напрямками розвитку та реконструкції виробництва техніки для сільського господарства є:

- підвищення якості антикорозійної обробки виробів, що дозволить покращити конкурентоспроможність продукції заводу ;

- зниження собівартості продукції, за рахунок скорочення матеріалів та енерговитрат;

- підвищення продуктивності виробничих засобів, що дозволить збільшити обсяги продукції;

- розширення асортименту виробляємої продукції, створення умов для повного технологічного циклу виготовлення техніки;

- покращення екологічних умов роботи механоскладальних ділянок;

- автоматизація виробничого процесу для покращення умов праці в даному цеху, підвищення ефективності використання його обладнання, тощо;

- розробка довготермінового інноваційного проекту з участю іноземного партнера для подальшого удосконалення техніки, що виробляється.

Тому було розроблено план наступних організаційно-технічних заходів для вирішення таких проблем.

1.Введення нової технології соляно-кислотного травлення корпусних деталей та рамних конструкцій з встановленням обладнання для регенерації травильних розчинів та вилучення солі з води.

2.Встановлення агрегату на якому використовується нова технологія оцинковування поверхонь сільгоспмашин.

3. Введення автоматизованих систем, які будуть управляти процесами хіміко-термічної обробки корпусних деталей та здійснювати їхню дефектоскопію.

4. Встановлення обладнання плазмової різки заготовок.

Ресурсне обґрунтування показало, що для впровадження таких заходів потрібно додатково 248,63 тис. грн., загальний економічний ефект становить 288,23 тис. грн.

За результатами впровадження організаційно-технічних заходів, обсяг виробництва товарної продукції на ВАТ «Дніпроагросвіт» в вартісному виразі збільшиться на 15% , або на 6828 тис. грн., тому що в результаті підвищення якості продукції ціна 1 умовної тонни оброблених металоконструкцій збільшиться з 1794,5 грн./т до 1823 грн/т.

Після введення АРМ начальника ділянки хіміко-термічної обробки зменшаться витрати на 13,762 тис. грн. та обсяг виробництва збільшиться на 153,286 тис. грн. (скорочення втрат робочого часу і зменшення відходів).

Впровадження нових технологій з використанням нового сучасного обладнання збільшить вартість виробничих засобів підприємства на 5523 тис. грн, що становить 26,3%. Як наслідок збільшиться фондовіддача на 0,3%.

Витрати на виробництво зменшаться на 11,9% (45272 тис. грн) , а це в свою чергу, дозволить зменшити витрати на 1 грн. товарної продукції на 1,11 коп. (4,)%).

В результаті реалізації такої продукції ВАТ «Дніпроагросвіт» отримає додатково 288,23 тис. грн. прибутку, це становить 15,1% і дозволить збільшити рентабельність виробництва на 1%, вона буде становить 28,8%, що відповідає середньогалузевому значенню.

В результаті впровадження організаційно-технічних заходів, щодо використання інноваційних технологій на ВАТ «Дніпроагросвіт» зміниться асортимент продукції, що виробляється, у бік підвищення її якості, який дозволить підприємству збільшити споживачів.

Отже можна прийти до висновку, що впровадження інноваційних технологій на виробництві та збереженні позитивної ситуації на ринках збуту, може призвести до поліпшення економічних показників підприємства ще, як мінімум, протягом кількох років.

Список використаних джерел

Закон України «Про зовнішньоекономічну діяльність». -- К.: Видавничий дім «ІнЮре», 2004. -- 54 с.

Законодавство України у сфері інноваційної діяльності: Зб. законодавчих актів. За станом на 1 березня 2005 року./ Верховна Рада України / Г.О. Андрощук, М.В. Гаман. -- К.: Парламентське видавництво, 2005. -- 134 с.

Абрамцова Т., Авер'янова Є., Богданов В., Василенко В., Діброва Н. Зовнішньоекономічна діяльність. -- Д.: ТОВ «Баланс-Клуб», 2006. -- 175 с.

Авер'янова Є., Бєланова І., Василенко В., Діброва Н., Єременко І. Зовнішньоекономічна діяльність. -- Д.: Баланс-Клуб, 2004. -- 143 с.

Александрова В.П., Щедріна Т.І. Законодавча база і розвиток інноваційної сфери // Проблеми науки.- 2005.- № 12.- C.40-47.

Андрощук Г.А. Инновационная политика ЕС: состояние и тенденции // Проблеми науки.- 2002.- № 12.- C.25-33.

Андрощук Г.А. Стимулирование инновационной деятельности в Украине: финансово - кредитный механизм // Проблеми науки.- 2005.- № 3.- C.22-28.

Антонюк Л. Л., Поручник А. М., Савчук В. С. Інновації: теорія, механізм розробки та комерціалізації. -- К.: КНЕУ, 2003. -- 394 с.

Багрова І. В., Редіна Н. І., Власюк В. Є., Гетьман О. О. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств. -- Д.: ДДФЕІ, 2002. -- 585с.

Балабанова Н. В. Суспільство знань та інновацій: шлях до майбутнього України. -- К.: Арістей, 2005. -- 104 с.

Батченко Л. В., Дроздова Г. М., Дятлова В. В. Зовнішньоекономічна діяльність: теорія і практика сучасного менеджменту. -- Донецьк: Норд-Прес, 2005. -- 244 с.

Бойко И. Перспективы инновационного развития восточно-европейских стран // Экономист.- 2005.- № 2.- C.78-83.

Бреус С.В. Аналіз інноваційної діяльності промислових підприємств України // Актуальні проблеми економіки.- 2004.- № 5.- C.121-129.

Бубенко П.Т., Гусев В.А., Симсон Э.А. Направления практической деятельности по созданию основ инновационной экономики // Проблеми науки.- 2003.- № 3.- C.9-17.

Бут А.П. Особливості взаємозв`язку інноваційної моделі економіки та банківських інститутів у сучасних умовах // Формування ринкових відносин в Україні. - 2006.- № 11.- C.23-27.

Валюх А. М. Стратегія регіонального розвитку інноваційної діяльності (організація та управління). -- Рівне: УДУВГП, 2004. -- 174 с.

Василенко В. О., Шматько В. Г. Інноваційний менеджмент. -- К.: ЦУЛ, 2003. -- 439 с.

Васин В.А., Миндели Л.Э. Методологические аспекты формирования национальной инновационной системы: проблемы, пути их решения // Инновации.- 2004.- № 6.- C.3-8.

Верба А.А., Новікова І.В. Методичні рекомендації з оцінки інноваційного потенціалу підприємства // Проблеми науки.- 2003.- № 3.- C.22-32.

Волков О. І., Денисенко М. П., Гречан А. П. Економіка й організація інноваційної діяльності. -- К., 2005. -- 423 с.

Гайдамака О. М., Жучок Т. М. Інноваційний менеджмент. -- Луганськ: Альма-матер, 2005. -- 184 с.

Гаман М. Основні тенденції розвитку інноваційної діяльності в умовах становлення постіндустріальної економіки // Вісник Національної академії державного управління при Президентові України.- 2005.- № 1.- C.158-164.

Георгіаді Н. Г., Князь С. В. Регулювання зовнішньоекономічної діяльності. -- Л.: Львівська політехніка, 2004. -- 196 с.

Голікова-Тінтулова Н.В. Інтелектуальний капітал як фактор конкурентоспроможності економіки України // Економіка і прогнозування. - 2005.- № 3.- C.67-78.

Горбась І.М. Інноваційна складова соціально-економічного розвитку країни // Формування ринкових відносин в Україні.- 2005.- № 12.- C.59-62.

Гуткевич С. О. Інвестування: теорія і практика: Навчальний посібник.-- К. : Вид. Європейського ун-ту, 2006. -- 234с.

Гуткевич С. О. Організація управління інвестиційним процесом (в аграрному секторі економіки України): Навч. посіб. / Європейський ун-т. -- К. : Вид. Європейського ун-ту, 2001. -- 56с.

Дідківський М. І. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства. -- К.: Знання, 2006. -- 462 с.

Дроздова Г. М., Зякун В. В. Термінологічний словник з менеджменту зовнішньоекономічної діяльності. -- Донецьк: ДонДУУ, 2006. -- 114 с.

Дука А.П. Фінансове забезпечення науково-технічної та інноваційної діяльності // Фінанси України.- 2004.- № 11.- C.40-47.

Захарін С.В. Інноваційна активність промислових підприємств // Економіка і прогнозування.- 2006.- № 3.- C.80-99.

Зеленський С.В., Зеленський В.С. Інноваційна модель розвитку економіки України: теорія, проблеми, перспективи // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України. Т. 10: Збірник наукових праць: Наукове видання.- Суми: Мрія-1 ЛТД; УАБС, 2004.- 386 c.

Землянкін А.І., Лях І.І. Науково-правові основи регулювання інноваційної діяльності в Україні // Регіональна економіка.- 2003.- № 4.- C.28-36.

Зянько В. В. Інноваційне підприємництво в Україні: проблеми становлення і розвитку. -- Вінниця: УНІВЕРСУМ-Вінниця, 2005. -- 262 с.

Ілляшенко С. М. Управління інноваційним розвитком: Проблеми, концепції, методи. -- Суми: Університетська книга, 2003. -- 278с.

Інвестиції зовнішньоекономічної діяльності. -- К.: Держкомстат України, 2004. -- 146 с.

Йохна М. А., Стадник В. В. Економіка і організація інноваційної діяльності. -- К.: Видавничий центр «Академія», 2005. -- 400 с.

Канаєва М.О. Використання системного підходу при організації інноваційного процесу // Формування ринкових відносин в Україні.- 2006.- № 1.- C.56-61.

Кандиба А. М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності. -- К.: Аграрна наука, 2004. -- 506 с.

Кириченко О. А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності. -- К.: Знання-Прес, 2002. -- 384 с.

Ковалишин П.В. Інноваційний менеджмент. Актуальні питання // Економіст.- 2004.- № 6.- C.60-63.

Ковальчук В. М. Структурна перебудова національної економіки в контексті інноваційного розвитку. -- К., 2005. -- 240 с.

Козенков Д. Є. Інноваційний розвиток та людський потенціал: оцінка та стимулювання -- Д.: Системні технології, 2004. -- 157 с.

Козловський В. О. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності. -- Вінниця : ВДТУ, 2001. -- 124 с.

Козловський В. О. Основи зовнішньоекономічної діяльності. -- Вінниця: ВНТУ, 2003. -- 208 с.

Колесник Ю.В. Современное состояние инновационного развития экономики Украины // Економіка. Фінанси. Право.- 2005.- № 11.- C.6-11.

Коломієць І. Ф. Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства в процесі його інтернаціоналізаії. -- Л., 2004. -- 246 с.

Космидайло І.В. Інноваційна діяльність підприємств: зарубіжна практика // Актуальні проблеми економіки.- 2006.- № 9.- C.174-181

Краснокутська Н. В., Гарбуз С. В. Інноваційний менеджмент.-- К.: КНЕУ, 2005. -- 276 с.

Кредісов А. І., Березовенко С. М., Волошин В. В. Управління зовнішньоекономічною діяльністю. -- К.: ВІРА-Р, 2002. -- 544 с.

Кузнєцова А. Я. Фінансування інвестиційно-інноваційної діяльності. -- Л.: ЛБІ НБУ, 2005. -- 319 с.

Кузнєцова А.Я., Карпа Я.Т. Банки в системі інвестиційно-інноваційного забезпечення промислово-фінансового капіталу // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України. Т. 9: Збірник наукових праць: Наукове видання.- Суми: Мрія-1 ЛТД; УАБС, 2004.- 374 c.

Кузьмін О. Є., Загородній А. Г., Гладунський В. Н. Зовнішньоекономічна діяльність. -- Л.: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2003. -- 123 с.

Кузьмін О. Є., Загородній А. Г., Гладунський В. Н., Підгородецький Я. І., Фещур Р. В. Зовнішньоекономічна діяльність. -- Л.: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2003. -- 123 с.

Кузьмін О. Є., Князь С. В., Тувакова Н. В., Кузнєцова А. Я. Інвестиційна та інноваційна діяльність. -- Л.: ЛБІ НБУ, 2003. -- 231с.

Кулагин А.С. Модуль 3. Инновационная деятельность // Инновации.- 2004.- № 8.- C.101-115.

Кушнір І. В. Фінанси зовнішньоекономічної діяльності. -- Миколаїв: Миколаївська обласна друкарня, 2004. -- 99 c.

Лаврентів Л.В. Аналіз альтернативних джерел фінансування інноваційної діяльності підприємства // Регіональна економіка.- 2004.- № 3.- C.245-251.

Лебедєва І. Б., Касьянова Л. П., Новак О. В. Інноваційний менеджмент. -- Алчевськ: ДГМІ, 2004. -- 206 с.

Лєснікова М.В. Інноваційна діяльність і формування системи відносин показників фінансового стану підприємства // Проблеми науки.- 2003.- № 3.- C.17-22.

Лисенко В.С., Скляренко О.О., Соловйов В.П. Фінансові інститути у сфері інноваційної діяльності держави // Проблеми науки.- 2004.- № 9.- C.13-21.

Магістерська робота: методика написання і захисту: Навчальний посібник для освітньо-кваліфікаційного рівня повної вищої освіти „магістр” / Л.І. Вороніна, В.Є. Воротін, С.О. Гуткевич. - К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2004. - 81 с.

Малиновский В. Самообучающаяся организация: опыт создания и инновационные приоритеты // Проблемы теории и практики управления.- 2005.- № 6.- C.107-112.

Марцин В.С. Економічне регулювання інноваційної діяльності // Фінанси України.- 2005.- № 5.- C.44-54.

Мезенцев К. В., Мезенцева Н. І. Основи зовнішньоекономічної діяльності. -- К., 2003. -- 160 с.

Міжнародна економічна інтеграція на початку ХХІ століття. -- К.: Знання України, 2004. -- 299с.

Новицький В. Є. Міжнародна економічна діяльність України. -- К.: КНЕУ, 2003. -- 948 с.

Одотюк І.В. Абстрактність вітчизняної моделі інноваційного відродження економіки // Проблеми науки.- 2003.- № 6.- C.9-13.

Осецький В. Л. Інвестиції та інновації: проблеми теорії і практики -- К.: ІАЕ УААН, 2003. -- 413c.

Павленко І. А. Економіка та організація інноваційної діяльності. -- К.: КНЕУ, 2004. -- 202 с.

Павлов В. І., Корецький Ю. М. Інноваційний потенціал регіону: діагностика та реалізація. -- Луцьк: Надстир'я, 2004. -- 244с.

Процик Т.В. Монетарна консітуента в інноваційній стратегії розвитку економіки: проблеми та можливості реалізації // Актуальні проблеми та перспективи розвитку фінансово-кредитної системи України: Збірник наукових статей: Наукове видання.- Х.: Фінарт, 2002.- 466 c.

Рожко О.Д., Яфінович О.Б. Фінансово-кредитні важелі інноваційного розвитку України // Формування ринкових відносин в Україні.- 2005.- № 10.- C.50-54.

Семенов А.С., Каширин А.И. Венчурное финансирование инновационной деятельности // Инновации.- 2006.- № 1.- C.29-38.

Симсон О. Некоторые аспекты государственного финансирования инновационной деятельности // Підприємництво, господарство і право.- 2006.- № 2.- C.145-150.

Солотва В. Зовнішні джерела фінансування інноваційної діяльності українських підприємств // Бухгалтерський облік і аудит.- 2006.- № 11.- C.42-47.

Сорочинський Ю. Окремі аспекти державного фінансування інноваційних проектів і програм // Юридична Україна.- 2005.- № 1.- C.18-23.

Стадник В. В., Йохна М. А. Інноваційний менеджмент. -- К.: Академвидав, 2006. -- 464 с.

Стельмащук А. М., Гладич Б. Б., Погрішук Б. В. Економіка і організація інноваційної діяльності. -- Т.: Економічна думка, 2001. -- 176 с.

Стогний В.С. Условия развития инновационной деятельности на Украине // Инновации.- 2004.- № 9.- C.8-12.

Сухоруков А. І. Економіка та організація інноваційної діяльності. -- К., 2001. -- 184 с.

Сухоруков А. І. Управління інноваціями. -- К.: Видавничий дім «Комп»ютерпрес», 2003. -- 206с.

Табачник Д. В. Шляхи інноваційного розвитку України -- К.: Людопринт України, 2004. -- 542 с.

Тувакова Н. Банківські кредити як джерело фінансування інноваційно-інвестиційних процесів // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України. Т. 9: Збірник наукових праць: Наукове видання.- Суми: Мрія-1 ЛТД; УАБС, 2004.- 374 c.

Ухваткін Д.П. Теорія регулювання та основні поняття інноваційної діяльності // Формування ринкових відносин в Україні.- 2006.- № 1.- C.49-53.

Федулова Л. І., Александрова В. П., Бажал Ю. М. Інноваційний розвиток економіки: модель, система управління, державна політика. -- К.: Основа, 2005. - 550 с.

Федулова Л.І., Данько М.С., Кордонець Г.М. Оцінка законодавства України з питань стимулювання інноваційної діяльності // Проблеми науки.- 2006.- № 10.- C.35-44.

Фокіна С. Є. Інноваційна діяльність в Україні. -- Чернівці: Букрек, 2003. -- 180 с.

Харів П. С. Інноваційна діяльність підприємства та економічна оцінка інноваційних процесів. -- Т.: Економічна думка, 2003. -- 323с.

Холодков В. О внутренних источниках инновационного развития // Экономист.- 2005.- № 11.- C.56-63.

Цигилик І. І., Кропельницька С. О., Мозіль О. І. Економіка й організація інноваційної діяльності. -- К.: Центр навчальної літератури, 2004. -- 127 с.

Чухрай Н.І. Механізми інноваційних перетворень в країнах ЄС та можливості їх трансформації в економіку України // Економіка і прогнозування.- 2003.- № 1.- C.23-34.

Шабранська Н.І. Витрати на інноваційну діяльність на малих підприємствах України // Формування ринкових відносин в Україні.- 2005.- № 12.- C.52-59.

Шабранська Н.І. Фінансування інноваційної діяльності малих підприємств в Україні // Формування ринкових відносин в Україні.- 2005.- № 10.- C.63-68.

Шарко М.В. Впровадження європейських стандартів у інноваційну діяльність України // Проблеми науки.- 2006.- № 2.- C.2-9.

Шкільнюк О.М. Інновації, їх суть та значення для економічного розвитку держави // Формування ринкових відносин в Україні.- 2005.- № 11.- C.43-48.

Шуст Н. Б. Інноваційна діяльність молоді: сутність, структура, функції. -- Вінниця: Вінницький держ. медичний університет імені М.І.Пирогова, 2001. -- 224 с.

Яворський М. С. Через розвиток інноваційної діяльності та підприємництва - до економічного зростання регіону. -- Львів : Каменяр, 1997. -- 130 с.

Яковлєв А. І. Управління інвестиційною та інноваційною діяльністю на основі проектного аналізу. -- К.: УАДУ, 1998. -- 118 с.

Якубовський М.М., Гнепа Ю.М. Основні завдання та етапи структурно-інноваційного розвитку промисловості // Формування ринкових відносин в Україні.- 2005.- № 12.- C.77-80.

Додаток А

Організаційна структура управління ТПФГ «Інтерагротек»

Додаток Б

Оцінка ефективності створення спільного підприємства за участю ВАТ «Дніпроагросвіт» Додаток Б

Показники	1рік	2рік	3рік	4рік	5рік	6рік	Разом
Обсяг інвестицій, тис. дол. США	1500	150	0	0	0	0	1650
Виторг, тис. дол. США	540	540	810	1350	2700	2700	8640
Витрати на виробництво, тис. дол. США	432	432	690	864	1200	1380	4998
у тому числі амортизація, тис. дол. США	37,5	36,16	34,86	33,64	32,46	31,34	205,96
Доход від реалізації проекту, тис. дол. США	108	108	120	486	1500	1320	3642
Податок на прибуток, тис. дол. США	32	32	36	146	450	396	1093
Чистий прибуток, тис. дол. США	75,6	75,6	84	340,2	1050	924	2549,4
Потік готівки, тис. дол. США	-1386,9	-38,24	118,86	373,84	1082,46	955,34	1105,36
Накопичений потік готівки, тис. дол. США	-1386,9	-1425,14	-1306,28	-932,44	150,02	1105,36
Чистий дисконтований доход, тис. дол. США	263,60
Внутрішня норма прибутковості, %	15%
Строк окупності проекту, роки	4,86

Додаток В

Оцінка ефективності створення спільного підприємства за участю ВАТ «Дніпроагросвіт» для учасників проекту

Показники	1рік	2рік	3рік	4рік	5рік	6рік	Разом
Обсяг інвестицій, тис. дол. США	1500	150	0	0	0	0	1650
в тому числі
доля українського засновника, тис. дол. США	1250						1250
доля іноземного засновника, тис. дол. США	250	150					400
Доход від участі у проекті, тис. дол. США	75,6	75,6	84	340,2	1050	924	2549,4
у тому числі
доля українського засновника, тис. дол. США	57,3	57,3	63,6	257,7	795,5	700	1931,4
доля іноземного засновника, тис. дол. США	18,3	18,3	20,4	82,5	254,5	224	618
Потік готівки, тис. дол. США	-1424,4	-74,4	84	340,2	1050	924	899,4
у тому числі
для українського засновника, тис. дол. США	-1192,7	57,3	63,6	257,7	795,5	700	681,4
для іноземного засновника, тис. дол. США	-231,7	-131,7	20,4	82,5	254,5	224	218
Накопичений потік готівки, тис. дол. США	-1424,4	-1498,8	-1414,8	-1074,6	-24,6	899,4
у тому числі
для українського засновника, тис. дол. США	-1192,7	-1135,4	-1071,8	-814,1	-18,6	681,4
для іноземного засновника, тис. дол. США	-231,7	-363,4	-343	-260,5	-6	218
Чистий дисконтований доход, тис. дол. США	112,62
у тому числі
для українського засновника, тис. дол. США	75,95
для іноземного засновника, тис. дол. США	36,66
Внутрішня норма прибутковості, %	12%
у тому числі
для українського засновника, %	12%
для іноземного засновника, %	13%
Строк окупності проекту, роки	5,03
у тому числі
для українського засновника	5,03
для іноземного засновника	5,03

Додаток Г

Прогноз стійкості створення спільного підприємства за участю ВАТ «Дніпроагросвіт»

Показники	Базовий вар.	Вар.1	Вар.2	Вар.3	Вар.4	Вар.5	Вар.6	Вар.7	Вар.8	Вар.9
Обсяг інвестицій, тис. дол. США	1650	1815	1485	1650	1650	1650	1650	1650	1650	1650
Виторг, тис. дол.США	8640	8640	8640	9504	7780	9504	7776	8640	8640	8640
Витрати на виробництво, тис. дол. США	4998	5021	4976	4498	4998	5367,85	4628,15	5498	4498	4998
Норма дисконту, %	10	10	10	10	10	10	10	10	10	15
Чистий дисконтований доход, тис. дол. США	263,6	132,1	419,8	672,7	-118,9	497,52	54,36	39,17	512,7	18,3
Внутрішня норма прибутковості, %	15	12	19	23	8	19	11	11	20	15
Строк окупності проекту, роки	4,86	5	4,7	4,55	5,32	4,68	5,08	5,1	4,64	4,85

Додаток Д

Прогноз стійкості створення спільного підприємства за участю ВАТ «Дніпроагросвіт»
Показники	Базовий вар.	Вар.1	Вар.2	Вар.3	Вар.4	Вар.5	Вар.6	Вар.7	Вар.8	Вар.9
Обсяг інвестицій, тис. дол. США	1650	1980	1320	1650	1650	1650	1650	1650	1650	1650
Виторг, тис. дол. США	8640	8640	8640	10368	6912	10368	6912	8640	8640	8640
Витрати на виробництво, тис. дол. США	4998	4998	4998	4498	4998	5737,7	4259,3	5998	3998	4998
Норма дисконту, %	10	10	10	10	10	10	10	10	10	20
Чистий дисконтований доход, тис. дол. США	263,6	11,08	540,8	1070	-495,6	719,09	-167,22	-188	749,5	-170
Внутрішня норма прибутковості, %	15	10	22	30	-1	23	6	6	25	15
Строк окупності проекту, роки	4,86	5,13	4,58	4,32	-	4,54	5,4	5,43	4,47	4,85

Додаток Е

	Додаток
	до Положення (стандарту)
	бухгалтерського обліку 2
			Коди
Дата	(рік, місяць, число)
Підприємство ВАТ«Дніпроагросвіт»	за	ЄДРПОУ
Територія	за	КОАТТУ
Орган державного управління	за	СПОДУ
Галузь	за	ЗКГНГ
Вид економічної діяльності	за	КВЕД
Одиниця виміру: тис. грн.

Страница:

•  1 
•  2 
•  3 
•  4 

дипломная работа "Оцінка доцільності впровадження інноваційних технологій ВАТ "Дніпроагросвіт"" скачать

Подобные документы

• Визначення економічної ефективності інноваційних проектів

  Сутність проблеми оцінки ефективності інновацій. Аналіз методики визначення економічної ефективності витрат на наукові дослідження та розробки, їх впровадження в виробництво. Фінансування науково-технічної та інноваційної сфер діяльності в Україні.
  
  дипломная работа [246,3 K], добавлен 27.08.2012
  

• Інноваційні процеси в Україні

  Поняття та зміст інноваційних процесів і їх вплив на технічний розвиток підприємства. Оцінка ефективності інноваційних процесів, її основні критерії та параметри, порядок та етапи реалізації. Проблеми розвитку інноваційної діяльності в Україні, напрямки.
  
  контрольная работа [25,2 K], добавлен 27.04.2011
  

• Переоснащення процесу пакування продукції з використанням інноваційних технологій

  Технічне переоснащення підприємства із застосуванням інноваційних технологій. Бізнес-планування технічного переозброєння організації інноваційним обладнанням. Аналіз діяльності підприємства ТОВ "Ореол-1", підвищення конкурентоспроможності продукції.
  
  дипломная работа [307,1 K], добавлен 29.10.2012
  

• Інноваційні процеси як шлях динамічного розвитку підприємства

  Особливості розвитку інноваційних процесів на підприємстві за ринкових умов господарювання. Фінансова підтримка інновацій, їх впровадження у виробництво та оцінювання ефективності. Методи державного регулювання інноваційних нововведень на сучасному етапі.
  
  курсовая работа [277,0 K], добавлен 15.05.2011
  

• Підвищення ефективності інноваційної діяльності в умовах ВАТ "Дніпропетровський лакофарбовий завод"

  Роль економічного обґрунтування нововведень у процесі їхньої мотивації. Державне регулювання інноваційної діяльності в Україні. Сучасні методи економічної оцінки інноваційних проектів. Прогноз прибутку, оцінка ефективності, вибір програмних засобів.
  
  дипломная работа [1,9 M], добавлен 21.11.2009
  

• Інноваційні процеси в господарській діяльності підприємства

  Поняття інноваційних процесів та значення інноваційної діяльності для забезпечення економічного розвитку вітчизняного підприємства. Оцінка інноваційної діяльності в Україні. Напрями подальшої активізації інноваційної діяльності промислових підприємств.
  
  курсовая работа [479,2 K], добавлен 05.04.2014
  

• Фінансування інноваційних проектів

  Сутність та зміст інноваційних проектів, джерела інвестування та методика їх аналізу. Види та типи інноваційних проектів. Порівняння вигідності джерел фінансування. Особливості фінансування інноваційних проектів в Україні та шляхи їх вдосконалення.
  
  курсовая работа [514,6 K], добавлен 21.03.2011
  

• Ефективність використання оборотних коштів підприємства і шляхи її підвищення

  Економічна сутність оборотних засобів і оборотних коштів, принципи їх організації і джерела формування. Аналіз ефективності використання оборотних коштів у ТОВ СОП "Михайлівське". Шляхи та методи впровадження у виробництво інтенсивних технологій.
  
  курсовая работа [123,7 K], добавлен 24.09.2013
  

• Стратегії інноваційної діяльності

  Поняття інноваційної стратегії підприємства, характеристика її типів: наступальна, захисна, імітаційна, залежна, традиційна, "за нагодою". Роль інноваційних стратегій у розвитку організації. Розрахунок доцільності здійснення проекту за критеріями.
  
  контрольная работа [69,7 K], добавлен 24.04.2011
  

• Особливості економічного розвитку та експортних можливостей агропромислових підприємств

  Розробка практичних рекомендацій щодо впровадження організаційно-економічних механізмів виявлення і підвищення рівня адаптивно-трансформаційних здатностей сільськогосподарських підприємств на інноваційних засадах з врахуванням їх можливостей в експорті.
  
  статья [137,8 K], добавлен 13.11.2017
  

Другие документы, подобные "Оцінка доцільності впровадження інноваційних технологій ВАТ "Дніпроагросвіт""

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам