Анализ производительности труда и его оплаты

В рамках рассмотрения деятельности ООО «РосРемСтрой» можно выделить следующие резервы повышения производительности труда:

- замена устаревшего оборудования более новым и современным;

- проведение мероприятий, направленных на повышение квалификации работников предприятия.

Для того, чтобы снизить трудоемкость изделий из пиломатериалов, необходимо заменить используемые в настоящее время в столярном цехе организации универсальные столярные станки КД118 (в количестве двух единиц) на универсальные станки КД250. Универсальные станки КД118 представляют собой станки общего назначения, которые выполняют большое число операций, связанных с деревообработкой. Станки КД250 предназначены для выполнения того же спектра операций, но являются более скоростными, чем станки марки КД118.

В таблице 4.1 проведем рассмотрение технических характеристик, которые соответствуют действующим на предприятии станкам, а также тем, которые предполагается внедрить в производственный процесс.

Таблица 4.1

Техническая характеристика станков

№	Показатель	Класс станка
		КД 118	КД 250
1	Частота вращения главного вала, об /мин	3500	5500
2	Мощность электродвигателя, кВт	0,27	0,4
3	Частота вращения вала, об/мин	1400	2800

Достижение высокой скорости обработки изделий на станках КД250 осуществляет благодаря тому, что у них больше частота вращения вала электродвигателя. Данный показатель превышает значение аналогичного показателя, который соответствует станку КД118 в два раза. Частота вращения главного вала в новой модели станков больше чем значение аналогичного показателя станка КД118 на 57%. Благодаря высокоскоростному режиму обработки на станке КД250 имеется возможность для снижения времени, которое необходимо для изготовления изделий:

(4.1)

где N - годовой объем выпуска в натуральном выражении;

t шт. 1, tшт 2 - средняя норма времени на изготовление единицы продукции, (час).

Также, помимо технического перевооружения, предполагается повысить эффективность труда за счет повышение квалификации рабочих. На текущий момент, значения фактического среднего разряда работ, которые осуществляются на предприятии соответствует 4,1. Средний же разряд рабочих в организации равен 3,9.

Соответствие разрядов рабочих разрядам выполняемых ими работ представлено в таблице 4.2

Таблица 4.2

Соответствие разрядов рабочих разрядам выполняемых работ

Профессия	Количество рабочих	Средний разряд работ	Средний разряд рабочих
Плотники	11	5	4,8
Штукатур	12	4	4,2
Маляр	10	4	3,6
Каменщик	23	4	3,6
ИТОГО	56	4,1	3,9

Повышение квалификации рабочих, а также внедрение нового оборудования должны привести как повышению выработки, что будет отражать повышение роста производительности труда, а также к сокращению числа сотрудников, что даст возможность снизить величину фонда оплаты труда и тем самым, использовать его более эффективно.

Далее, проведем расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий.

4.2 Экономический эффект от предложенных мероприятий

Исходя из данных компании ООО «РосРемСтрой» средняя норма времени, которая необходима для того, чтобы изготовить изделия из пиломатериалов (пример дверные блоки, рамы) при использовании возможностей станка КД 118 составляет 13,4 часа.

Рассмотрим расчет времени на изготовление оконного блока при действующем оборудовании, а также оборудовании, которое планируется к внедрению, который представлен в таблице 4.3.

Таблица 4.3

Затраты времени на изготовление оконного блока (действующие и проектируемые)

Марка оборудования	Затраты времени,час
	Тм	Тсм	Ту	Тр б/и	Три	Тобщ
КД 118	2,53	0,34	3,21	4,18	3,12	13,4
КД 250	2,39	0,24	3,14	3,34	2,69	11,8

Проведем расчет эффективности внедрения мероприятий.

Рассчитаем снижение трудоемкости операций:

Рассчитаем прирост производительности труда, который будет достигнут за счет снижения трудоемкости:

Таким образом, можно сказать, что за счет использования нового оборудования, возможно снижение трудоемкости изготовления продукции на 11,8%. В таком случае трудоемкость составит 11,8 час.

Рассчитаем прирост производительности труда по предприятию в целом, исходя из того, что число работников, которые состоят в бригаде плотников, которые эксплуатируют рассматриваемые станки составляет 5 человек, а число работающих в целом - 61 человек:

Для расчета относительной экономии численности по организации используем формулу:

(4.2)

где Эч - относительная экономия численности;

Чисх - исходное число работников;

ПТ - прирост производительности.

В таком случае, экономия заработной платы будет составлять:

Экономия по социальным взносам составит:

.

Условно-годовая экономия в этом случае составит:

Годовой экономический эффект рассчитаем исходя из формулы:

(4.3)

где Э - годовой экономический эффект;

Эг - условно-годовая экономия;

З - затраты на покупку одной единицы оборудования (составляет 78000 рублей);

Ен - нормативный коэффициент окупаемости (составляет 0,33).

Таким образом, годовой экономический эффект составит:

Эксплуатационный срок оборудования, которое заменяется КД 199 составляет 4,5 года, нормативный срок его эксплуатации равен 8 годам, т.е станок возможно реализовать по остаточной стоимости, которая составляет 11,36 тыс. руб.

Исходя из этого, величину годового экономического эффекта можно будет скорректировать следующим образом:

Далее провеем расчет показателей, которые характеризуют экономический эффект от внедрения мероприятий, связанных с повышение квалификации работников.

Рассчитаем фактический уровень использования квалификации рабочих, который имеет место быть до внедрения мероприятий:

(4.4)

где К1 - фактический уровень использования квалификации рабочих;

Ррф - фактический средний разряд работ;

Рф - средний разряд рабочих.

Таким образом, получаем:

Число рабочих, которым следует повысить квалификацию на один разряд рассчитаем по формуле:

(4.5)

где Ч - число рабочих, которым следует повысить квалификацию на один разряд;

Ррф - фактический средний разряд работ;

Рф - средний разряд рабочих.

Чисх. раб - число рабочих, имеющих разряд.

Исходя из формулы находим:

Повышение уровня выполнения норм выработки рабочими рассчитаем исходя из формулы:

(4.6)

где Рнв - повышение уровня выполнения норм выработки рабочими;

Нвп - проектируемый процент выполнения норм (100 %);

Нвф - средний процент выполнения норм выработки фактический (96 %).

Таким образом, получаем:

Далее определяем прирост производительности труда в целом по предприятию:

Рассчитаем относительную экономию численности по предприятию:

Экономия заработной платы в этом случае составит:

Экономия по социальным взносам:

.

Условно-годовая экономия, исходя из того факта, что на обучение и повышение квалификации рабочих планируется потратить 496 тыс. руб. составит:

Таким образом, в результате проведения указанных мероприятий имеется возможность повысить производительность труда на 4,59% в целом по предприятию. Условное высвобождение численности работников будет составлять 2,69 человека.

Годовой экономический эффект от реализации всего комплекса запланированных мероприятий планируется в размере: 756,03 тыс. рублей.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В завершение курсовой работы можно сделать следующие выводы и предложения.

Повышение производительности труда имеет весьма значимую сущность и важность с экономической точки зрения. На уровне предприятия рост производительности труда дает возможность минимизировать затраты организации на заработную плату, снизить количество персонала, повысить заработную плату наиболее эффективным сотрудникам, а также максимально оптимизировать свою экономическую деятельность.

Повышение производительности труда имеет огромное значение также и для экономики в целом.

Анализ трудовых ресурсов ставит перед собой следующую цель: поиск резервов более разумного использования численности персонала и их рабочего времени, возрастание производительности труда и результативность использования фонда оплаты труда.

Задачи анализа состояния и использования трудовых ресурсов:

- изучение обеспеченности организации и ее структурных подразделений персоналом;

- оценка использования рабочего времени;

- оценка уровня и динамики производительности труда, факторов, влияющих на ее изменение, и влияние производительности труда на финансовые результаты;

- определение уровня и использования рабочего времени и резервов сокращения его потерь;

- анализ формирования и использования фонда оплаты труда в организации;

- поиск резервов роста производительности труда и стабильности развития организации на основе кадрового потенциала.

Существуют различные методы анализа производительности труда и заработной платы. Выбор методов анализа зависит от целей его проведения, от тех задач, которые при проведении расчетов ставит руководство предприятия.

Рассматриваемое в рамках данной курсовой работы предприятие, которое носит название ООО «РосРемСтрой» специализируется на то, что осуществляет ремонтно-строительные работы на различных производственных объекта, а также в собственном производственном цехе.

Деятельность компании разделяется на основное и вспомогательное производство.

Основное производство представлено строительной и ремонтной бригадой, сотрудники, которых выполняют возложенные на них обязательства исходя из основного вида деятельности организации, который заключается в осуществлении ремонтно-строительных работ.

Вспомогательное производство на предприятии включает в себя:

- складское хозяйство;

- транспортную службу;

- ремонтное хозяйство.

Руководство компанией осуществляет директор предприятия.

В его непосредственное подчинение входят главный бухгалтер, коммерческий директор и начальник производства.

В целом, исходя из результатов экономического анализа деятельности предприятия ООО «РосРемСтрой» за 2013-2015 годы можно сказать, что объем реализации в компании растет, тем не менее по отношению данного показателя в 2015 году к 2014 наблюдается спад.

На предприятии растет численность персонала из года в год. Также повышается размер фонда оплаты труда.

Прибыль предприятия, а также его рентабельность из года в год сокращается, но, тем не менее, деятельность организации остается прибыльной и рентабельной.

Производительность труда в 2015 году снизилась по отношению к 2014 году в связи с тем, что снизилась среднечасовая выработка одного рабочего. По сравнению с 2014 годом снижение данного показателя в 2015 году составила 8,3%.

Средняя заработная плата растет быстрее, чем производительность труда. Коэффициент, которым характеризуется соотношение производительности труда и средней заработной платы в целом для предприятия равен 1,18. Для рабочих, исходя из данных за 2015 год значение данного показателя составляет 1,27.

Исходя из этого можно сказать, что организация не выполняет те требования, которые связаны с расширением производственно деятельности, согласно которыми производительность труда должна расти быстрее, чем заработная плата сотрудников.

Повышение квалификации рабочих, а также внедрение нового оборудования должны привести как повышению выработки, что будет отражать повышение роста производительности труда, а также к сокращению числа сотрудников, что даст возможность снизить величину фонда оплаты труда и тем самым, использовать его более эффективно.

В результате проведения указанных мероприятий имеется возможность повысить производительность труда на 4,59% в целом по предприятию. Условное высвобождение численности работников будет составлять 2,69 человека.

Годовой экономический эффект от реализации всего комплекса запланированных мероприятий планируется в размере: 756,03 тыс. рублей.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Учебные пособия

1. Аверина О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: КноРус, 2012. - 432 с.

2. Агеева О.А. Бухгалтерский учет и анализ: учеб. для бакалавров. - М.: Юрайт, 2014. - 589 с.

3. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие. - М.: КноРус, 2012. - 712 с.

4. Аскеров П.Ф., Цветков И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 176 с.

5. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. - М.: Инфра-М, 2014.-260 с.

6. Брокгауз Ф.А., Ефрон И.А. Энциклопедический Словарь. Издательство "Русское слово", 2012 г., 5547с.

7. Вахрушина М.А. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие. - М.: Вуз. учеб., 2013. - 463 с.

8. Войтоловский Н.В. Экономический анализ. Основы теории. - М.: Юрайт, 2013. - 548 с.

9. Киреева Н.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учеб пособие. - М.: Социальные отношения, 2012. - 512 с.

10. Климова Н.В. Экономический анализ. Теория, задачи, тесты: учеб. пособие. - М.: Вуз. учеб.: ИНФРА-М, 2014. - 287 с.

11. Лытнева Н.А. Бухгалтерский учет и анализ: учеб. пособие. - Ростов н/Д : Феникс, 2013. - 604 с.

12. Любушин Н.П. Экономический анализ: учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 575 с.

13. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2015. - 540 с.

14. Парушина Н.В. Экономический анализ: учеб. пособие. - М.: КноРус, 2013. - 304 с.

15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов. - Минск: Новое знание, 2012. - 703 с.

16. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: учеб. для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 296 с.

17. Шадрина Г.В. Экономический анализ. Теория и практика. - М.: Юрайт, 2014. - 515 с.

Научные статьи

18. Акулич В.В. Анализ трудовых ресурсов // Справочник экономиста. - 2014. - №6. - С. 54-58.

19. Береславская В.А. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизации оплаты труда // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - №14. - С. 50-56.

20. Власова Е.А. Анализ показателей движения трудовых ресурсов в российской экономике // Вопросы статистики. - 2013. - №5. - С. 44-50.

21. Кирпичев В.В. Генезис категории «трудовые ресурсы» // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - №19. - С. 61-68.

22. Кондратова И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - №1. - С. 32-37.

23. Миролюбова А.А. Организация работ по анализу труда и заработной платы с использованием системного подхода // Экономический анализ: теория и практика. - 2013. - №6. - С. 51-60.

24. Павлова С.Н. Информационное обеспечение при прогнозировании потребности в специалистах в отрасли региона // Региональная экономика: теория и практика. - 2012. - №23. - С. 44-49.

25. Паламарчук А.С. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы // Справочник экономиста. - 2013. - №6. - С. 74-84.

26. Фалько С. Как эффективно использовать трудовые ресурсы // Экономика и жизнь. - 2013. - №16. - С. 16.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Производительность труда работников за 2013-2015 гг.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Темп роста выработки и заработной платы

Размещено на Allbest.ru