Планирование деятельности гостиничного предприятия

Гостиничное предприятие как объект планирования. Требования к гостиницам и иным средствам размещения в Российской Федерации. Показатели деятельности гостиничного предприятия. Текущий план предприятия гостеприимства. Планирование финансовых результатов.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 14.12.2011
Размер файла 36,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Российская международная академия туризма

Контрольная работа по дисциплине

"Экономика гостиничного и ресторанного бизнеса"

на тему "Планирование деятельности гостиничного предприятия"

Выполнил студент 4 курса

Группы 07012727-МГ

Свирский А.А.

Проверила Цыщук Г.Ю.

Конаково 2011 г.

Оглавление

  • Глава 1. Гостиничное предприятие как объект планирования
  • 1.1 Основные требования к гостиницам и иным средствам размещения в РФ
  • 1.2 Основные показатели деятельности гостиничного предприятия
  • Глава 2. Текущий план предприятия гостеприимства
  • 2.1 Описание гостиницы
  • 2.2 Планирование маркетинга
  • 2.3 Разработка эксплуатационной программы
  • 2.4 Планирование потребностей в персонале и средствах на оплату труда
  • 2.5 Планирование издержек на содержание гостиницы
  • 2.6 Планирование финансовых результатов
  • Список литературы

Глава 1. Гостиничное предприятие как объект планирования

1.1 Основные требования к гостиницам и иным средствам размещения в РФ

В зависимости от размеров и видов жилых и служебных помещений, оборудования предприятия, уровня комфортности номеров и общественных помещений, предоставляемых услуг и других факторов производится классификация гостиниц по разрядам, категориям и т.п. Цель классификации - определить соответствие конкретной гостиницы, в также номеров установленным критериям или принятым стандартам на обслуживании.

Минимальные требования к гостиницам (мотелям) различных категорий: здание и прилегающая к нему территория; техническое оборудование; номерной фонд; техническое оснащение; оснащение мебелью и инвентарем; инвентарь и предметы санитарно-гигиенического оснащения номера; санитарные объекты общего пользования; общественные помещения; помещения для предоставления услуг питания; различные услуги и услуги питания; требования к персоналу и его подготовке.

Однозвездный отель. Туристические фирмы почти не предлагают такие гостиницы для размещения, в основном, останавливаются в них самостоятельные путешественники. Расположены такие гостиницы обычно на окраине, или рядом с центром, но в неприглядном месте. Как правило, это очень маленький отель, на 6-10 номеров, который обслуживает одна семья. Питание здесь не предполагается, вход после часа ночи запрещен. В маленьком номере - две кровати, тумбочка и стул.

Двузвездный отель. У таких гостиниц - удобств больше. Турфирмы предлагают размещение в таких отелях чаще всего на экскурсионных маршрутах, когда туристу нужны только постель и завтрак. Обстановка в номере - кровать, стол, стул, возможно, раковина. Иногда уровень двух звезд подразумевает наличие удобств в виде душа и телевизор, за пульт, от которого придется заплатить. Ограничений на вход в ночное время нет. Завтрак обычно присутствует.

Трехзвездный отель. Отели, близкие по стандартам к трехзвездной категории - оптимальный выбор для большинства постоянно путешествующих. Это самая распространенная во всем мире разновидность отелей. В номере такой гостиницы должны быть все удобства: телефон, телевизор, возможно, мини-бар. Номера бывают одноместные и двухместные как с одной большой кроватью, так и с раздельными. Есть трехместные номера для родителей с ребенком: обычно это двухместный номер с дополнительной кроватью или с раскладывающимся диваном. Сервис гостиниц различных стран мира может значительно отличаться друг от друга. Например, в Европе в отеле три звезды - меньше услуг, чем в греческих трехзвездных отелях. У них существуют определенные закономерности: обычно, чем выше комфорт и чем больше предоставляемых дополнительных услуг, тем дальше от центра располагается гостиница.

Четырехзвездный отель. Это отели с высоким уровнем сервиса, рассчитанные на людей, чьи заработки по европейским стандартам средние и выше среднего. Четырехзвездную гостиницу отличает повышенный уровень комфортности и удачное месторасположение, она может располагаться в центре города или на первой линии пляжа. Обязательно должна быть охраняемая автостоянка. У больших отелей есть свои такси и микроавтобусы. Эта категория предполагают множество дополнительных бесплатных услуг, возможность пользоваться тренажерными залами, кортами и бассейнами и различными отельными шоу, например, дискотеками. В четырехзвездном отеле номер меблирован как обычная жилая комната, со стандартной бытовой техникой. Цветной телевизор с дистанционным управлением, холодильник, мини-бар, кондиционер, охранная система, мини-сейф, обязательно телефон с выходом на межгород. В некоторых отелях предоставляют термопресс для глажения, и есть система дистанционного управления светом. В таких отелях можно заказать как стандартный одноместный или двухместный номер, так и номера с улучшенной планировкой, которая предполагает не только спальню, но и гостиную или кухню.

Пятизвездный отель - это отели со всей необходимой для жизни инфраструктурой. В отелях есть несколько ресторанов (с европейской и национальной кухней), баров, ночной клуб и магазины. А также парикмахерские и прачечные, фитнес и бизнес центры, бассейны и косметические кабинеты. Номера в них бывают самые разные: от одноместных с одной кроватью до многокомнатных апартаментов. Самый скромный номер в пятизвездной гостинице - одноместный с одной двуспальной кроватью. Далее следуют двухместные, они бывают двух разновидностей: с двумя кроватями или с одной большой. Выше по рангу стоит двухместный номер, который может быть и двухэтажный, обычно со спальней или спальнями наверху. Есть двухъярусные номера, включающие в себя 2-3 спальни, пару гостиных и кабинетов и комнаты для прислуги или охраны. Это уже королевские. Для деловых людей в некоторых пятизвездных отелях есть бизнес номера - с многоканальной телефонной связью, компьютером, факсом и комнатой для переговоров. В любом номере пятизвездного отеля должен быть полный набор необходимых косметических средств в ванной, тапочки перед кроватью, мини-бар, телефон, цветной телевизор, кондиционер и другие предметы роскоши, облегчающие быт.

Независимо сколько "звезд" имеет тот или иной отель, гостиница, он предоставляет гостям как основные, так и дополнительные услуги, которые так или иначе также определяют его "звездность".

1.2 Основные показатели деятельности гостиничного предприятия

Показатели оценки деятельности гостиницы

Основными показателями оценки деятельности гостиницы являются:

· загрузка номерного фонда;

· средняя цена гостиничного номера;

· среднее число гостей на один проданный номер;

· занятость койко-мест.

Загрузка номерного фонда - отношение числа проданных номеров к числу номеров, предложенных к продаже. Загрузка номерного фонда позволяет оценить использование номерного фонда, обычно рассчитывается в процентах:

· (Число проданных номеров/Число номеров, предложенных к продаже) *100%

Средняя цена гостиничного номера - отношение общего дохода от номерного фонда к числу проданных номеров. Средняя цена гостиничного номера, позволяющая оценить работу службы портье по продаже дешевых и дорогих номеров, рассчитывается по формуле:

· Общий доход от номерного фонда/ Число проданных номеров

Оценить загрузку гостиницы можно с использованием такого показателя, как среднее число гостей на один проданный номер (это отношение общего числа гостей к числу проданных номеров).

Среднее число гостей на один проданный номер - показатель качества загрузки номерного фонда отеля:

· Общее число гостей/ число проданных номеров.

Показатель койко-мест позволяет оценить заполняемость гостиничных номеров. Показатель занятости койко-мест:

· Отношение числа занятых кроватей к общему числу койко-мест в гостинице.

Единовременная вместимость - количество мест в гостинице.

Максимальная пропускная способность показывает сколько гостей может принять гостиница за 1 год:

· Единовременная вместимость*365 (366)

гостиничный финансовый планирование показатель

Возможная пропуская способность, показывает сколько гостей реально сможет принять гостиница:

· Максимальная пропускная способность - номера находящиеся на ремонте. Максимальная пропуская возможность/ возможная пропускная способность

Глава 2. Текущий план предприятия гостеприимства

2.1 Описание гостиницы

Александрит - простой недорогой отель с удобным расположением и хорошей транспортной развязкой. Номерной фонд составляет 20 номер. Отель был построен в 1970 году, предлагает просторные номера, внимательное обслуживание и гостеприимную атмосферу.

Одноместный

Общее количество номеров 10 - Однокомнатный номер 16 кв м. с прихожей, выполненные в сине-голубом цвете. Стены оклеены "мягкими" обоями. (не краска) В номере: две полуторные кровати, тумбочка, телевизор, санузел с душевой кабиной. На окнах жалюзи. Уютно и тепло. Дополнительное мест не предусмотрено. В ванной комнате: туалет, раковина и ванна, фен, зеркало.

Двухместный

Общее количество номеров 8 Двухкомнатный номер 21 кв м. с прихожей, выполненные в сине-голубом цвете. Стены оклеены "мягкими" обоями. (не краска) В номере: две полуторные кровати, тумбочка, телевизор, санузел с душевой кабиной. На окнах жалюзи. Уютно и тепло. Дополнительное мест не предусмотрено. В ванной комнате: туалет, раковина и ванна, фен, зеркало.

VIP

Общее количество номеров 2.

В номере: просторная прихожая, гостиная (мягкая кожаная мебель, журнальный столик, камин, телевизор, аудиотехника), оборудованная кухня, обеденный стол, две спальни с двуспальными кроватями. В каждой спальне телевизор, гардероб. Санузел с душевой кабиной, джакузи, сауной.

Все комнаты оснащены следующим оборудованием и предоставляют следующие услуги:

· Беспроводной доступ в Интернет через спутниковую связь (все номера и территории для гостей)

· Кондиционер, регулируемый на вентиляцию и обогрев комнаты

· Халат и тапочки

· Набор для ванны

· Независимое оповещение о пожаре

· Противопожарные датчики

· Телевизор цветной с пультом управления

· Телефон

· Холодильник

В гостинице предлагаются дополнительные услуги:

o Медицинские услуги;

o Сауна;

o Солярий;

Служба консьержа (организация трансферов, заказ ж/д и авиа билетов, организация туров и экскурсий).

2.2 Планирование маркетинга

"Тверь Парк Отель" - это единственный в Твери трехзвездочный гостиничный комплекс, который располагается на берегу реки Волги, в тихом месте среди берез.

В комплексе 37 комфортабельных номеров, конференц-зал, который свободно может трансформироваться в банкетный зал, хороший ресторан.

"Тверь Парк Отель" предлагает своим гостям и всем жителям города разнообразные варианты проведения досуга.

Услуги отеля - увлекательные прогулки на яхтах, теплоходе, рыбалка, обзорные экскурсии на вертолете, пейнтбол, настольный теннис, бадминтон, бильярд, сауна и много других развлечений на территории одной из лучших гостиниц в Твери и области.

Составим таблицу текущего состояния гостиничного рынка Твери.

Таблица 1

Наименование

Единица измерения

Величина показателя

1

Емкость рынка

Ед.

2

2

Рыночная доля исследуемых гостиниц

%

25

3

Количество гостиничных предприятий на исследуемом рынке

Ед.

1

4

Общее количество мест гостиничных предприятий

Ед.

120

5

Общее количество номеров всего

Ед.

60

6

Уровень загрузки предприятий

%

55

7

Средний срок пребывания гостей

Дни

3

8

Общее количество посетителей

Ед.

70

9

Средняя стоимость 1 ого дня пребывания

Руб

3900

10

Средний уровень загрузки с учетом загрузки по месяцам

%

11

Общее количество посетителей

2.3 Разработка эксплуатационной программы

Рассчитаем основные показатели эксплуатационных программ:

1. Единовременная вместимость - 30 мест;

2. Максимальная пропускная способность - 10950 мест/год (30*365=10950);

3. Возможная пропуская способность 10498. Номера простоя отсутствуют, так как гостиница только открывается. Но запланировать 2 номера желательно. (10940-2=10948)

4. Коэффициент использования пропускной возможности - 0,99 (10948/10950=0,99981735)

Среднее время, проживая гостя, коэффициент использования номерного фонда и среднюю цену номера невозможно посчитать, т.к. номера еще не продавались.

Следующий этап составление затрат на содержание гостиницы.

Составим тарифы предприятия по номерам. Отели предоставляет 10% скидки корпоративным клиентам и 15% скидки турагентствам

Таблица 2

Сегменты

Цены по категориям в сутки

Одноместные

Двухместные

Люкс

Одиночные

2400

2300

2900

Корпоративные

2200

2100

2500

Турагентские

2000

1700

2400

Гостиница предоставляет дополнительные услуги: сауна, солярий. Внесем стоимость этих услуг в таблицу.

Таблица 3

Наименование

Количество, ед.

Цена, руб

Сауна, час

2

1500

Солярий, мин.

1

100

Составим планы реализации гостиничных услуг.

1. План реализации гостиничных услуг в натуральном выражении (Таблица 4).

Таблица 4.

Ед. измерения

Планируемый

год

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Размещение

1-местное

ночи

3650

310

300

300

300

300

310

310

310

300

300

300

310

2-местное

ночи

2808

248

240

230

238

240

248

248

248

200

220

200

248

люкс

ночи

1236

61

56

45

40

50

60

61

61

60

50

58

61

Доп. услуги

Сауна

2 часа

2200

160

150

120

120

100

80

40

40

50

60

40

150

Солярий

мин

120

160

160

150

140

130

100

100

100

100

120

120

140

При этом сауна планируется использоваться по 2 часов в день, солярий по 2ч/сутки

1. План реализации гостиничных услуг в стоимостном выражении (Таблица 5)

Таблица 5.

Наименование услуги

Показатель

Единица измерения

Планируемый год

В том числе по месяцам

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

1-местные номера

Количество

ночей

ед

3650

310

300

300

300

300

310

310

310

300

300

300

310

Цена за 1 номер

Тыс.

руб.

17000

2400

2300

2200

2200

2200

2200

2200

2200

2200

2200

2300

2400

Выручка

Тыс.

. руб

2.586.500

744.000

713.000

682.000

682.000

682.000

682.000

682.000

682.000

682.000

682.000

713.000

744.000

Уровень загрузки

%

55,4

40

40

55

55

65

65

65

65

65

55

55

40

2-местный номер

Количество

ночей

ед

2808

248

240

230

238

240

248

248

248

200

220

200

248

Цена за 1 номер

Тыс.

руб.

21900

2300

2300

2300

2300

2300

2300

2300

2300

2300

2300

2300

2300

Выручка

Тыс.

руб

10.663.200

570.400

570.400

570.400

570.400

570.400

570.400

570.400

570.400

570.400

570.400

570.400

570.400

Уровень загрузки

%

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

55

Номер люкс

Количество

ночей

ед

1236

61

56

45

40

50

60

61

61

60

50

58

61

Цена за 1 номер

Тыс.

руб.

40650

3150

3150

3300

3300

3600

3600

3600

3600

3600

3300

3300

3150

Выручка

Тыс.

руб

2.473.800

195.300

176.400

204.600

198.000

223.200

216.000

223.200

223.200

216.000

204.600

198.000

195.300

Уровень загрузки

%

54,2

40

40

55

55

62

62

62

62

62

55

55

40

2.4 Планирование потребностей в персонале и средствах на оплату труда

Каждое подразделение нуждается в работниках. Составим таблицу, в которой укажем средний оклад.

Таблица 6.

Подразделение

Должность

Количество

Оклад в месяц на 1 рабочего, руб.

Месячный фонд оплаты труда, руб.

Годовой фонд оплаты труда, руб.

Управление

Управляющий директор

1

20000

20000

240000

Заместитель директора (бухгалтер)

1

19000

19000

228000

Служба приема и размещения

Главный менеджер службы

1

15000

15000

180000

Администратор

4

10000

40000

48000

Служба снабжения

Руководитель снабжение

1

11000

11000

132000

Служба эксплуатации

Рабочий по зданию

1

12000

12000

144000

Служба содержания

Старшая горничная

1

12000

12000

144000

Горничная

4

9000

18000

216000

Служба безопасности

Руководитель службы безопасности

1

12000

12000

144000

Сотрудник служба безопасности

4

9000

28000

336000

Итого

20

129000

176000

2784000

Таблица 7. График работы персонала

Должность

График

День недели

Пн., ч

Вт., ч

Ср., ч

Чт., ч

Пт., ч

Сб., ч

Вс., ч

Управляющий директор

Будни

9

9

9

9

9

В.

В.

Заместитель директора (бухгалтер)

6дней

9

В.

В.

9

9

9

9

Главный менеджер службы приема и размещения

будни

9

9

9

9

9

В.

В.

Администратор

1\3

24

в

в

в

24

в

в

Руководитель снабжение

По будням

9

9

9

9

9

В.

В.

Рабочий по зданию (руководитель службы эксплуатации)

По будням

9

9

9

9

9

В.

В.

Старшая горничная

По будням

9

9

9

9

9

В.

В.

Горничная

Посменно 2/2,9-21,21-9

1,2

12

12

В.

В.

12

12

В.

3,4

В.

В.

12

12

В.

В.

12

Руководитель службы безопасности

По будням

9

9

9

9

9

В.

Сотрудник служба безопасности

Посменно 2/2,

1,2

12

12

В.

В.

12

12

В.

3.4

В.

В.

12

12

В.

В.

12

2.5 Планирование издержек на содержание гостиницы

Затраты на содержание гостиницы. Затраты на мягкий инвентарь каждой категории номера.

Таблица 8. Перечень мягкого инвентаря для комнатного содержания на 1 одноместный номер.

Наименование

Количество штук

Цена, руб.

1

Подушка синтепоновая 70х70

1

120,00

2

Одеяло ватное 145х205

1

830,00

3

Покрывало

1

1200,00

4

Портье

1

1300,00

5

Прикроватный коврик

1

230,00

Итого

3680

6

Полотенце махровое 70х100

3

1200,00

7

Полотенце махровое 40х80

3

800,00

8

Комплект постельного белья

3

1800,00

Итого

11400

Итого всего

7480

Следовательно, для содержания 10 номеров требуется 74800 руб.

Определим, какие предметы размещения одежды и ухода за ней, посуды требуется на 1 одноместный номер.

Таблица 9. Перечень и стоимость предметов размещения одежды, ухода за одеждой, посуды на 1 одноместный номер.

Наименование

Количество

Цена

Стоимость

1

Плечики

5

15

75

2

Щетка для одежды

1

30

30

3

Щетка для обуви

1

25

25

4

Набор графин и 2 стакана

1

210

210

5

Поднос

1

120

120

6

Ключ от номера

1

75

75

7

Телефонный справочник

1

250

250

Итого

785

Итого на 10 номеров

7850

Для одного одноместного номера требуется затратить 785 рублей, для 10 номеров необходимо 7850 рублей.

Теперь сделаем такие же расчеты для двухместных номеров и номеров люкс.

Таблица 10. Перечень мягкого инвентаря для комнатного содержания на 1 двухместный номер.

Наименование

Количество штук

Цена, руб.

1

Подушка синтепоновая 70х70

2

120,00

2

Одеяло ватное 145х205

2

830,00

3

Покрывало

1

1200,00

4

Портье

1

1300,00

5

Прикроватный коврик

2

230,00

Итого

5130

6

Полотенце махровое 70х100

6

1200,00

7

Полотенце махровое 40х80

6

800,00

8

Комплект постельного белья

6

1800,00

Итого

22800

Итого всего

27930

Итого на 8 номеров

223440

Таблица 11. Перечень и стоимость предметов размещения одежды, ухода за одеждой, посуды на 1 двухместный номер.

Наименование

Количество

Цена

Стоимость

1

Плечики

10

15

150

2

Щетка для одежды

1

30

30

3

Щетка для обуви

1

25

25

4

Набор графин и 2 стакана

1

210

210

5

Поднос

1

120

120

6

Ключ от номера

1

75

75

7

Телефонный справочник

1

250

250

Итого на 1 номер

860,00

Итого на 8 номеров

6880

Таблица 12. Перечень мягкого инвентаря для комнатного содержания на номер люкс.

Наименование

Количество штук

Цена, руб.

1

Подушка синтепоновая 70х70

2

262,00

2

Одеяло ватное 200х200

1

870,00

3

Покрывало

1

1500,00

4

Портье

1

1450,00

5

Прикроватный коврик

2

860,00

Итого

4942,00

6

Полотенце махровое 70х100

6

3420,00

7

Полотенце махровое 40х80

6

2340,00

8

Комплект постельного белья

6

5400,00

Итого

11160,00

Итого всего за 1 номер люкс

16102,00

Итого за 2 номера люкс

32204,00

Таблица 13. Перечень и стоимость предметов размещения одежды, ухода за одеждой, посуды на 1 двухместный номер.

Наименование

Количество

Цена

Стоимость

1

Плечики

10

15

150

2

Щетка для одежды

1

30

30

3

Щетка для обуви

1

25

25

4

Набор графин и 2 стакана

1

210

210

5

Поднос

1

120

120

6

Ключ от номера

1

75

75

7

Телефонный справочник

1

250

250

Итого на 1 номер

860

Итого за 2 номера

1720

Каждый номер нуждается в чистке, поэтому подсчитаем стоимость чистящих средств.

Таблица 14. Перечень и стоимость чистящих и моющих средств на 1 номер.

Наименование

Количество

Цена, руб

Мыло туалетное

1

8

Средство моющее Прогресс

1

23

Средство моющее Золушка

1

21

Средство моющее "Пемос"

1

8

Средство для чистки сантехники

1

14,5

Средство для чистки ковра

1

8,5

Средство чистящее "Суржо"

1

12

Паста "Помира"

1

150

Порошок для дезинфекции

1

11

Полироль

1

14,5

Мешковина

1

80,15

Итого на 1 номер на 10 дней.

369,65

Итого на 20 номера.

8501,95

Данные средства расходуются в течении 10 дней, следовательно годовые затраты равны:

8501,95 * 3 * 12 * 10 = 3060702 (руб.)

Стирка белья 12 раз в месяц. Вес одного комплекта белья для 1 номера ~ 3кг. Цена стирки за 1кг - 15 рублей. Годовые затраты на стирку:

3*23*15*12*12= 149.040руб.

Сантехническое оборудование всех номеров.

Таблица 15. Расчет стоимости сантехнического оборудования.

Наименование

Количество

Цена за ед., руб.

Стоимость, руб.

Душевая кабина

20

13000,00

26000,00

Умывальник

20

1500,00

45000,00

Унитаз

20

3500,00

70000,00

Полотенце сушитель

20

6080,00

121600,00

Итого

262600,00

Таблица 16. Расчет стоимости вспомогательного инвентаря.

Наименование

Количество, шт.

Цена за ед., руб.

Стоимость, руб.

Матрас полуторный

13

1600

20800,00

Матрас двухспальный

10

1800

18000,00

Полка в ванную

20

650

13000,00

Прикроватный светильник

25

650

16250,00

Люстра

25

1200

30000,00

Зеркало косметическое

16

200

3200,00

Зеркало большого размера

16

350

5600,00

Итого

106850,00

В итоге получаем, что стоимость дополнительного инвентаря на 20 номера равна 106850 рублей.

Подсчитаем затраты на ресурсы (энергоснабжение, водообеспечение и т.п.)

Таблица 17.

Вид ресурса

Годовое потребление

Тариф, руб.

Стоимость, руб.

Вода (м. куб.)

2500

13,15

32875

Стоки (м. куб.)

2000

16,64

33280

Электроэнергия (кВ/ч)

290000

2,55

739500

Газ (м. куб.)

70000

3,13

219000

Вывоз мусора (м. куб.)

30

18

540

Итого

828095

Таблица 18. Расчет затрат на электрическое оборудование.

Наименование

Количество

Цена за ед., руб

Стоимость, руб.

Независимое оповещение о пожаре

3 комплекта (1комплект - 3шт)

1560,00

4680,00

Противопожарные датчики

25

600,00

15 000,00

Телевизор цветной с пультом управления

23

3500,00

80 500,00

Телефон

30

900,00

27 000,00

Кондиционер

25

9000

225 000,00

Факс

2

650

1 300,00

Фен

24

1500

36 000,00

Пылесос

3

7500

22 500,00

Компьютер

4

22000

88 000,00

Сейф

3

4500

13 500,00

Утюг

2

500

1 000,00

Итого

514 480,00

Теперь подсчитаем расходы на армотизацию имущества.

Таблица 19. Армотизация имущества

Наименование

Балансовая стоимость, руб.

Группа армот. имущества

Стоимость армот. за год

Стоимость армот. за месяц

Здание гостиницы

13 000 000,00

10гр-30лет

430 000

35 833

Мебель и сантехника

369 450,00

7гр. - 7лет

52 778

4398

Электрооборудование

514 480,00

6гр. - 6лет

85 746,7

7 145,6

Итого

13 883 930,00

568 524,7

47376,6

Ежегодная армотизация имущества равна 568 524,7 рублей.

Сведем все издержки в одну таблицу и посчитает текущие и капитальные затраты.

Таблица 20. Затраты фирмы

№ п/п

Наименование

Стоимость

Капитальные затраты

1

Здание гостиницы

13 000 000,00

2

Мебель и сантехника

369 450,00

3

Электрооборудование

514 480,00

Итого

13 883 930,00

Текущие затраты

4

Заработная плата

2 784 000

5

Взнос в пенсионный фонд

263 494,00

6

Мягкий инвентарь

364 177,00

7

Предметы размещения одежды и ухода за ней

19 405,00

8

Моющие средства

3 060 702,00

9

Стирка

149 040,00

10

Ресурсы

828095,00

11

Дополнительный инвентарь номеров

106850,00

12

Армотизация

568 524,7

Итого

8 144 287,7

Вывод: В результате планирования издержек опередили текущие затраты фирмы - 144 287.7рублей.

2.6 Планирование финансовых результатов

Для выявления финансового результата необходимо выручку сопоставить с затратами на производство и реализацию. Когда выручка превышает затраты, тогда финансовый результат информируют о получении прибыли. Валовая выручка находиться по формуле;

Валовая выручка = возможная пропускная способность*средняя стоимость номера в гостинице.

По данным таблицам определим валовую выручку

В выше приведенных расчетах мы видим что валовая выручка равна 17 660 450,00 (руб)

Финансовый результат = валовая выручка - текущее затраты = 17 660 450,00 - 8 144 287,7= 9516162,3 (руб.)

Финансовый результат равен 9516162,3 рублей. В РФ существует налоговый согласно которому предприятие обязано платить налог. Отняв налог на прибыль, получим чистую выручку.

Налог на прибыль = фин. результат *0.15= 9516162,3 * 0,15 = 1427424,3 (руб.)

Чистая выручка = 9516162,3 - 1427424,3 = 8088738 (руб.)

По итогам расчетам мы выяснили что чистая прибыль предприятия равна 8088738 (руб.)

Список литературы

1. Экономика гостиниц и ресторанов: учебное пособие/ О. П Ефимова, Н.А. Ефимова, Т.А. Олефиренко; под редакцией Н.И. Кабушкина. - 2-е изд., испр. - М.: Новое зание, 2005. - 392с.

2. Экономика предприятия. Учебник/Под ред.О.И. Волкова. - М.: Инфра - М, 1997. - 416с.

3. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р-51185-98 "Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования"

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Предприятие как объект управления. Методы исследования системы управления предприятия. Анализ финансово–хозяйственной деятельности и планирования на предприятии ООО "Долиот". Рекомендации по усовершенствованию бизнес–планирования на предприятии.

    курсовая работа [428,6 K], добавлен 12.07.2012

  • Формы и методы планирования прибыли и рентабельности. Характеристика деятельности ОАО "Тепличное". Анализ и оценка финансового состояния и финансовых результатов работы деятельности предприятия. Обоснование плана прибыли и рентабельности производства.

    курсовая работа [74,7 K], добавлен 11.03.2014

  • Характеристика деятельности автотранспортного предприятия. Планирование объема перевозок, эксплуатационных показателей. Техническое обслуживание автомобилей. Планирование расходов предприятия, калькуляция себестоимости перевозок. План доходов, прибыли.

    курсовая работа [211,7 K], добавлен 07.08.2013

  • Предприятие, его задачи, внешняя и внутренняя среда. Планирование на предприятии, виды и показатели планов. Практические аспекты планирования производственной программы, материальных затрат, себестоимости продукции, финансовых средств предприятия.

    курсовая работа [59,9 K], добавлен 15.11.2015

  • Планирования деятельности предприятия, цели и задачи, виды планирования. Разработка, структура бизнес-плана, его цели и сфера применения. Анализ рынка сбыта, оценка конкурентов и стратегия маркетинга. Производственный, организационный и финансовый план.

    реферат [51,0 K], добавлен 23.01.2011

  • Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий. Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия. Анализ рынка и основных конкурентов. План производства и маркетинговой деятельности.

    дипломная работа [170,3 K], добавлен 10.09.2005

  • Экономическая характеристика ООО "Стяг-ТМ". Финансовое планирование на предприятии. Анализ эффективности использования основных фондов и оборотных средств; себестоимости продукции, выручки от реализации и финансовых результатов деятельности предприятия.

    отчет по практике [108,9 K], добавлен 06.09.2012

  • Планирование финансовых результатов деятельности предприятия. Показатели структуры капитала (коэффициенты платежеспособности) и деловой активности. Анализ безубыточности предприятия. Расчет амортизационных отчислений. Составление прогнозного баланса.

    курсовая работа [81,4 K], добавлен 08.12.2014

  • Финансы предприятия. Планирование финансов. Управление финансами. Оценка и анализ финансовых результатов, состояния и деятельности предприятия. Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса. Финансовая устойчивость предприятия.

    дипломная работа [83,9 K], добавлен 14.07.2005

  • Анализ эффективности современного уровня производственной деятельности предприятия, резервов ее планирования. Расчет себестоимости продукции, потребности в трудовых ресурсах, фонда оплаты труда, в основных и оборотных средствах; в начальном капитале.

    курсовая работа [679,8 K], добавлен 30.08.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.