, где

С₀ - первоначальные инвестиции, С_t - платежи, r - процентная ставка, t - периоды. В качестве первоначальных инвестиций возьмём максимальные финансовые вложения, а в качестве годовых платежей - годовые прибыли для УСН по базе начисления на прибыль.

NPV==444881,9 руб.

Internal Rate of Return (IRR - внутренняя норма доходности) - показывает максимально допустимый относительный уровень издержек за использование капитала.

D=460115

IRR=394,3%

Доходность инвестиций составляет 393%.

Profitability Index (PI - индекс доходности) - показывает эквивалент дохода, который приносит каждая вложенная единица.

, где

=8,95

Каждый вложенный рубль в проект приносит 8 рублей 95 копеек.

Discounted Payback Period (DPP - дисконтированный срок окупаемости) - определяет продолжительность времени, необходимого для возмещения дисконтированных инвестиционных затрат из дисконтированных денежных поступлений.

DPP=77200/522082=0,148

Меньше чем за два месяца проект будет окупать вложенные средства.

Все рассчитанные индексы свидетельствуют о правильности вложения средств в данный проект, который не требует значительных затрат, быстро окупается, имеет высокую доходность.

Заключение

Для многих людей чтение иностранных текстов и выполнение задач, связанных со слабознакомыми языками стало нудной утомительной работой.

Воспользоваться предлагаемой уникальной услугой заказа перевода можно по телефону или через Интернет-магазин.

Услуга в основном ориентирована на активных людей, которые много работают и умеют экономить своё личное время

Семейный доход предполагаемого клиента - около 10-20 тыс. рублей, но также часто будут люди пользоваться с доходом 20 - 30 тыс. руб.

По данным маркетинговых исследований, услуга будет пользоваться популярностью, число потенциальных заказов в день может превышать порядка двухсот.

Стратегии маркетинга: помещение услуги в рекламу проекта, использование магазина для развешивания баннером с услугой, помещение в "ДубльГисе", службе 077, раздача листовок заинтересовавшимся потенциальным клиентам, прочая реклама.

Безубыточность проекта начинается с 25 заказов, планируется около 50 заказов в день, технически компания может выполнять свыше 100 заказов.

Необходимый объём первоначальных инвестиций - от 50 до 80 тыс. рублей. Переменных расходов у компании не будет, условно постоянные расходы на уровне 37 тыс. рублей, срок окупаемости инвестиций составляет 5 месяцев, и через два месяца компания будет получать прибыль, равную первоначальным вложениям. Объём получаемой прибыли в месяц планируется 37 тыс. рублей после трёх месяцев работы компании. Дополнительную прибыль компания может получать на процентах с товара (около 14700 - 37000 руб.

Основным недостатком проекта является большая зависимость от сотрудников. Необходимо избежать информационного вакуума о наличии данной услуги, особо акцентировать внимание на рекламе.

Если компании выйдет на запланированные показатели, она будет получать значительную прибыль, используя минимум основных и оборотных средств.

Предпринимательство представляет собой уникальный экономический ресурс, благодаря которому приходят во взаимодействие прочие экономические ресурсы - труд, капитал, земля, знание. Инициатива, риск и умение предпринимателей, помноженные на рыночный механизм, позволяют с максимальной эффективностью использовать все прочие экономические ресурсы, стимулировать экономический рост.

Характер предпринимательства в России обусловлен переходным состоянием российской экономики. С одной стороны, Россия продемонстрировала способность к быстрому формированию предпринимательской инфраструктуры и самого класса предпринимателей. За 90-е гг. в России образовались тысячи рыночных институтов, возникли миллионы собственников.

С другой стороны, многие рыночные структуры остаются крайне несовершенными и неэффективными, сохраняются административные барьеры при создании и функционировании частных предприятий.

Все еще слабое развитие получили малые предприятия, являющиеся главным двигателем предпринимательства во всем мире. В России число занятых в малом бизнесе составляет около 10 % от общего числа занятых, что не сопоставимо со среднемировым уровнем в 40-50 % занятых.

В этой связи чрезвычайно важны роль и усилия государства, а также других общественных институтов, направленных на формирование цивилизованного класса предпринимателей в нашей стране, законодательное и организационное обеспечение этого процесса. В частности, одна из ключевых задач государства - оказание финансово-кредитной поддержки предпринимательству, особенно малому, принятие стабильного законодательства, в том числе налогового, способствующего развитию бизнеса.

Однако чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, малый бизнес нуждается в чем-то большем. Он нуждается в планировании. Точное планирование является одной из наиболее важных составных частей успешного бизнеса. С помощью плана можно предвидеть проблемы, и таким образом быть в состоянии преодолеть их в будущем.

Бизнес-план - официальный документ, оформленный в соответствии с требованиями потенциальных инвесторов, партнеров по бизнесу и т.д., для его написания необходимо собрать большой информационный материал по широкому кругу вопросов о рынках, состоянии отрасли, новых технологиях, оборудовании и т.п.

Материалы бизнес-плана могут иметь самый разнообразный характер (от описаний, формулирования своих идей до расчетов, оформленных в таблицы), постоянно дополняются в процессе работы и используются при модернизации официального варианта бизнес-плана.

Компания ИП "Грамотей" образована в 2002 году как агентство по услугам в сфере иностранных языков. Компания ИП "Грамотей" осуществляет предоставление услуг по качественным переводам иностранной документации и предоставление переводчика - синхрониста для проведения конференций и частных встреч.

Финансы предприятия характеризуются следующими показателями. Имущество предприятия по состоянию на 1 января 2007 г. составляет 3 486 743 руб. Источниками предприятия являются: платные заемные средства в размере 948 488 руб., иные заемные средства на сумму 69 692 руб., собственные средства предприятия, которые в свою очередь состоят из уставного капитала - 8 400 руб., балансовой прибыли от деятельности прошлых лет - 2 460 163 руб., с учетом основных фондов в размере 499 446 руб. и средств в обороте, составляющих 1 969 117 руб.

Текущий бюджет предприятия в среднем по итогам 2008 года составляет 417 тыс. руб. Основными затратными статьями бюджета предприятия являются расходы на материалы для производственной деятельности предприятия - 19,4%, оплата труда - 16% и выплаченные проценты по заемным ресурсам - 13,7 %.

В течение первого полугодия 2007г. предприятие находилось в нормальном устойчивом финансовом состоянии, что гарантировало его платежеспособность. Кроме того, в марте и апреле 2007г. предприятие находилось в состоянии абсолютной финансовой устойчивости.

Для целей стратегического менеджмента был проведен анализ внешней и внутренней среды ИП "Грамотей". В ходе анализа были выявлены сильные и слабые стороны организации с точки зрения стратегического менеджмента, а также дана оценка возможностей развития данной организации и угроз этому развитию.

На основании анализа управления финансовыми ресурсами предприятия и результата деятельности ИП "Грамотей" стал актуальным вопрос о расширении сферы деятельности ИП "Грамотей"

Было разработано два предложения.

1. Расширение спектра услуг;

2. Диверсификация бизнеса.

В конкретном случае более приемлемо расширение списка оказания услуг заказчику, привлечение грамотных специалистов в сфере перевода и адаптации иностранной документации на русский язык.

Возможно так же расширение языкового спектра по оказанию услуг.

Список литературы

1. Алимова Т. Диверсификация деятельности малых предприятий // Вопросы экономики. - 2007. - № 6. - С.130 - 137.

2. Баканов М.И. Теория экономического анализа. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 416 с.

3. Баркалов С.А. Формирование прогнозного финансового плана диверсифицированной компании // Экономика строительства. - 2002. - № 8. - С.22 - 28.

4. Бизнес-план: Опыт, проблемы: Учебно - практ. пособие. - М.: ПРИОР, 2005. - 91 с.

5. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2007. - 632 с. - Доп. тит. л. на англ. яз.

6. Блэквелл Э. Как составить бизнес план: Пер. с англ. / Э. Блэквелл. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 159 с.

7. Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учеб. пособие для вузов по экон. спец. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 1999. - 279 с.

8. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2004. - 175 с.

9. Булат П.В. Инновационная стратегия предприятия. - М.: Инфра-М, 2006. - 340 с.

10. Буров В.П. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления. - М.: ЦИПКК АП, 1997. - 106 с.

11. Вахрин П.И. Инвестиции: Учебник для вузов по экон. спец. - М.: ДашковиК, 2006. - 384 с.

12. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова А.С., 2006. - 477 с.

13. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 2006. - 384 с.

14. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. - 148 с.

15. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 2002. - 280 с.

16. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования. - СПб: Изд-во С.-Петерб.ун-та, 2005. - 528 с.

17. Головань С.И. Бизнес-планирование: Учеб. пособие. - Ростов н / Д: Феникс, 2002. - 320 с.

18. Горемыкин В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Метод. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 334 с.

19. Городецкий А. Управление государственными предприятиями // Экономист. - 2007. - № 10. - С.17-26.

20. Горохов М.Ю. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. - М.: Филинъ, 2006. - 202 с.

21. Грабовый П.Г. Риски в современном бизнесе. - М.: Издательство "АЛАНС", 1994.

22. Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство к составлению. - Санкт-Петербург: Белл, 2006. - 189 с.

23. Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 535 с.

24. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. - М.: Бук Чембэр Интернэшнл, 2001.

25. Егоров Ю.Н. Планирование на предприятии: Учеб.пособие. -М.:ИНФРА-М, 2001. - 175 с.

26. Забелин П.В. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. - М.: Маркетинг, 2000. - 432 с.

27. Завлин П.Н. Основы инновационного менеджмента. - М.: ОАО НПО Издательство "Экономика", 2005. - 475 с.

28. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов по спец. 061100 "Менеджмент организации". - М.: Юристъ, 2002. - 415 с.

29. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 343 с.

30. Кабанов А.И. Формирование инновационного менеджмента на российском предприятии, 2004. - 37 с.

31. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 379 с.

32. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 535 с.

33. Ковалёв Г.Д. Основы инновационного менеджмента. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2004. - 208 с.

34. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. - М.: Экзамен, 2005.

35. Косов, В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция) / Минэкономики РФ, Минфин РФ, Госстрой России, № ВК 477 от 21 июня 2006 г.; рук. Авт. Колл [Текст] / В.В. Косов, В.Н. Лившиц, В.Г. Шахназаров - М.: Экономика, 2004.

36. Лапуста М.Г. Риски в предпринимательской деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 224 с.

37. Лившиц П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. - Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 367 с.

38. Любимова Е.В. Стратегия и регулирование инновационной деятельности / Е.В. Любимова: Автореф. дис. на соиск., 2007.

39. Мазур И.И. Управление проектами. - 3-е изд. - М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.

40. Мелкумов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. - М.: ИКЦ "ДИС", 2006. - 160 с.

41. Мескон М.Х. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2005. - 800 с.

42. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. - М.: ЮНИТИ - Дана, 2000. - 347 с.

43. Попов В.М. Сборник бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт. Выпуск первый. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 336 с. ил.

44. Попов В.М., Медведев Г.В., Ляпунов С.И., Муртазалиева С.Ю. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика: Учебное пособие для вузов по экон. спец. - 5-е изд. перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 432 с.

45. Сухарев О. Управление инвестиционным процессом на промышленном предприятии // Инвестиции в России. - 2003. - №4. - С.15 - 17.

46. Туровец О.Г. Организация производства и управления предприятием. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 528 с.

47. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. - 4-е изд. - СПб.: Питер, 2003. - 400 с.

48. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 283 с.

49. Хасси Д. Стратегия и планирование: Путеводитель менеджера. - СПб.: Питер, 2007. - 378 с.

50. Хрипач В.Я. Экономика предприятия. - Минск: Экономпресс, 2006. - 460 с.

51. Хруцкий В.Е. Как добиться успеха. Практические советы деловым людям. - М.: Республика, 2002. - 260 с.

52. Цветкова Е.В. Риски в экономической деятельности. - СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2002. - 64 с.

53. Чернов В.А. Инвестиционная стратегия: Учеб. пособие для вузов по экон. спец. / В.А. Чернов. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 159 с.

54. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учеб. - практ. пособие. - М.: Изд-во РДЛ, 2007. - 271 с.

55. Шубин И. Современные проблемы анализа и отбора инвестиционных проектов для финансирования // Инвестиции в России. - 2003. - № 16. - С. 8 - 10.

56. Янковский К. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. - СПб.: Питер, 2005. - 423 с.

Размещено на Allbest.ru