Анализ формирования прибыли и разработка путей ее повышения

- ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

Снижение себестоимости может достигаться в результате экономии одновременно всех затрат. Однако это не всегда возможно. Часто экономия одного вида затрат обеспечивается за счет увеличения другого вида затрат. Так, экономия живого труда (заработной платы) обычно сопровождается увеличением затрат прошлого труда (амортизации), вызванного ростом объема применяемых основных средств. Возможность замещения труда капиталом и капитала трудом характеризуется предельной нормой технологического замещения факторов производства.

Знание факторов формирования себестоимости, а также анализ затрат на производство и реализацию продукции позволяют определить основные пути (способы) снижения себестоимости, среди которых выделяют следующие:

- технические - реализуются в более совершенных и производительных средствах труда, которые позволяют снизить материалоемкость и трудоемкость продукции, улучшить использование других ресурсов;

- организационные - предполагают наиболее оптимальное сочетание во времени и в пространстве соединения средств труда, предметов труда и рабочей силы;

- экономические - воплощаются в создании мотивационных механизмов, обеспечивающих достижение наилучших результатов при наименьших затратах, в альтернативных вариантах решения производственных задач.

Основные пути укрепления финансово-экономического положения предприятий тесно связаны с увеличением доходов и снижением затрат.

Направлениями их оптимизации являются [30, c.267]:

выявление неиспользованных в предыдущем периоде резервов, в первую очередь, устранение негативного влияния факторов, имеющего место в прошлом;

обеспечение выполнения и перевыполнения плана выручки и других объемных показателей, поскольку наращивание объемов деятельности приводит к росту суммы прибыли даже при неизменном уровне рентабельности и затрат;

оптимизация структуры производственного ассортимента, определение и выведение из номенклатуры производства нерентабельной продукции, которая не пользуется спросом у населения;

изыскание резервов роста дохода предприятия путем установления экономически обоснованного уровня цен и проведения грамотной сбытовой и ценовой политики;

снижение уровня затрат путем устранения расходов, экономически нецелесообразных и возникающих вследствие неэффективного управления ими.

В современной практике отечественных предприятий методика анализа прибыли и рентабельности не учитывает в полной мере зависимости между затратами, объемами деятельности и прибылью. В соответствии с традиционной методикой, уровень рентабельности не зависит от объема продаж, так как с увеличением последнего происходит равномерное увеличение прибыли и суммы затрат. Однако на практике, ни прибыль, ни расходы не изменяются пропорционально объему реализации продукции, поскольку часть расходов организации являются постоянной.

Деление расходов на реализацию на переменные и постоянные носит условный характер, поэтому их чаще называют условно-переменными и условно-постоянными.

Взаимосвязь между общим уровнем затрат и уровнями переменных и постоянных расходов можно описать детерминированной моделью:

У_р. = (З_пер. + З_пост.): В, (1.3)

где У_рр.- общий уровень затрат, в долях ед.;

РР_пер.- сумма переменных затрат, руб.;

РР_пост - сумма постоянных затрат, руб.;

РТО - объем выручки от реализации, руб.

Т.е. из данной формулы видно, что чем выше объем выручки от реализации, тем ниже уровень постоянных затрат, и, следовательно, общий уровень затрат. Снижение уровня затрат на производство и сбыт, в свою очередь, приводит к росту уровня прибыли (рентабельности) организации.

Таким образом, анализ и планирование прибыли необходимо осуществлять во взаимосвязи с динамикой выручки и затрат в постоянной их части.

Получение прибыли требует большого профессионализма в управлении производством и в то же время связано со значительной степенью предпринимательского риска. Задачей в управлении прибылью является расчет и минимизация рисков путем реального планирования и прогнозирования результатов деятельности предприятия с учетом факторов, на них влияющих.

Глава 2. Комплексный анализ прибыли ОАО «СТРОЙТРЕСТ №2» УМСР №36

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36

Открытое акционерное общество “Строительный трест № 2” г. Пинск является строительной организацией, осуществляющей свою производственно-хозяйственную деятельность на основе строительного баланса. Продукцией его строительных филиалов являются здания и сооружения производственного и непроизводственного назначения, производится широкий ассортимент строительной продукции. Почти вся выпускаемая продукция и услуги сертифицированы.

В состав ОАО “Стройтрест № 2” входят шесть генподрядных строительных управлений, два субподрядных - отделочное управление и управление механизации и специализированных работ, завод сборного железобетона, управление производственно-технологической комплектации, жилищно-коммунальная контора и магазин “Росинка”. Трест способен оперативно выполнять все виды строительно-монтажных работ, эффективно и быстро строить объекты любого назначения и сложности.

Для механизации строительно-монтажных работ трест располагает собственным парком землеройной, транспортно-подъемной и другой техники. С 2008 года в тресте функционирует система менеджмента качества производства строительно-монтажных работ, соответствующая требованиям СТБ ИСО 9001-2001. В 2009 году получен статус саморегулируемой организации Межрегионального объединения строителей (свидетельство № 0282-2009-200182552-С-2).

Филиал «Управление механизации и специализированных работ №36» является обособленным структурным подразделением ОАО «Стройтрест №2».

Филиал не является юридическим лицом, имеет имущество, принадлежащее ОАО «Стройтрест №2», обособленный баланс , расчетные счета в ОАО «Белвнешэкономбанк» РКЦ Припять в г.Пинске и в филиале №121 ОАО «АСБ Беларусбанк» в г.Пинске и другие счета, простую круглую печать, угловой и другие штампы со своим полным наименованием и принадлежностью к ОАО «Стройтрест №2».

ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 образовано на основании приказа Министерства промышленного строительства БССР от 15 декабря 1966 года №484. Юридический адрес ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36: 225710, Республика Беларусь, Брестская область, г. Пинск, улица им. М.Д.Шило дом 4.

Главной целью и задачей филиала является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.

Предметом деятельности филиала является выполнение поручений ОАО «Стройтрест № 2» по строительству, ремонту, реконструкции объектов и сдачи их заказчикам, монтаж технических устройств, применяемых на опасных производственных объектах, монтаж стреловых самоходных кранов, эксплуатация опасных производственных объектов, механизация строительных работ, выполнение строительно-монтажных работ механизированным способом по договорам подряда, заключенным ОАО «Стройтрест №2» .

Во владении и пользовании филиала находится закрепленное за ним имущество:

- здания и сооружения производственной базы;

- машины, механизмы, оборудование;

- транспортные средства;

- передвижные бытовые помещения и инструментальные кладовые;

- инструмент, другие ценности, стоимость которых отражается в балансе Филиала.

Производственными подразделениями УМСР-36 являются следующие участки:

- участок грузоподъемных механизмов;

- участок землеройной техники;

- участок малой механизации;

- участок планово-предупредительного ремонта;

- участок автомобильного транспорта и дорожно-строительной техники;

- участок строительно-монтажных работ.

На балансе УМСР-36 состоит асфальтобетонный участок (АБУ), который находится в Западном промышленном узле г.Пинска и способен производить 400 тонн асфальта в смену.

Среднесписочная численность работающих на 01.01.2013 года составляет 410 человек, в том числе 56 инженерно-технических работников.

Имущество филиала составляют основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе.

Прибыль, остающаяся в филиале после уплаты налогов и других платежей в бюджет (чистая прибыль) распределяется в порядке, устанавливаемом ОАО «Стройтрест №2».

Управление филиалом осуществляет директор филиала, который назначается генеральным директором ОАО «Стройтрест №2» и действует на основании доверенности ОАО «Стройтрест №2».

ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 осуществляет свою деятельность с целью выполнения комплекса общестроительных, отделочных и проектных работ, не запрещенных законодательством Республики Беларусь.

Производство строительно-монтажных работ в ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 ведется специализированными и комплексными бригадами, которым в начале текущего месяца доводились оперативные месячные плановые задания.

В таблице 2.1 представим динамику производства продукции за 2010-2012 гг.

Таблица 2.1- Динамика производства продукции на ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010- 2012 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Темп роста (снижения), 2012 к 2010 гг., %
1. Объем производства продукции, млн р.: - в фактических ценах - в сопоставимых ценах	33560 30591	46950 44520	49520 43530	147,6 142,3
Из общего объема продукции: 1.1. Сертифицированные услуги, млн р.	23224	34086	42785	184,2
Удельный вес к общему объему, %	69,2	72,6	86,4	+17,2 п.п.
1.2. Новые услуги и работы, млн р.	6108	7874	10397	170,2
Удельный вес к общему объему, %	18,2	23,1	24,3	+6,1 п.п.
1.3. Работы и услуги, выполненные за рубежом, млн р.	3893	13193	6685	171,7
Удельный вес к общему объему, %	11,6	28,1	13,5	+1,9 п.п.

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

По данным таблицы 2.1 за период 2010-2012 годы объем производства продукции, работ и услуг в фактических ценах выросли на 47,6 %. При этом наблюдаем снижение выпуска продукции, работ и услуг в сопоставимых ценах в 2012 году в сравнении с 2010 годом. Новой продукции, оказания новых работ и услуг за анализируемый период предприятие выполнило 24,3 % от всего объема выполненных работ, услуг. Сертифицировано 86,4 % продукции, работ и услуг предприятия в 2012 г.

В таблице 2.2 рассмотрим показатели ритмичности выпуска продукции и оказания услуг предприятия.

Таблица 2.2 - Данные для расчета ритмичности выпуска продукции ОАО «Стройтрест №2» УМСР №3 по кварталам 2011 - 2012 гг.

Квартал	Выпуск продукции, млн.руб	Удельный вес продукции, %
	2011	2012	2011	2012
Первый	13287	12132	28,3	24,5
Второй	15822	16144	33,7	32,6
Третий	13522	12529	28,8	25,3
Четвертый	8780	8716	18,7	17,6
Итого за год	46950	49520	100	100

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

По данным таблицы 2.2 производство продукции, работ и услуг нестабильно в каждом квартале. В данном случае, выполнение строительных работ и услуг отличается сезонностью работ, то есть наибольший объем работ и услуг выполняется весной и летом, при оптимальных погодных условиях.

В таблице 2.3 рассмотрим структуру выполненных работ и услуг ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36.

Таблица 2.3 - Структура выполненных работ, услуг ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010- 2012 гг., млн.руб.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Темп роста (снижения), 2012 к 2010 гг., %
Строительство зданий и сооружений	20807	30048	33921	163,0
Производство товарного бетона	7560	6245	7250	95,9
Производство асфальтобетона и других изделий из битума	5421	6530	4520	83,4
Ремонт строительных и дорожных машин	228	4127	3819	В 16,8 раз
Итого:	33560	46950	49520	147,6

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

По данным таблицы 2.3 наибольший удельный вес в выполненных работах и оказанных услугах занимают строительные работы. На конец 2012 года строительные работы составляли 33921 млн. руб. Менее всего выполняется ремонтных работ.

В таблице 2.4 представлена динамика объемов реализации продукции, выполнения работ и услуг.

Таблица 2.4 - Динамика объемов реализации продукции ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010- 2012 гг., млн.руб.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Темп роста (снижения), 2012 к 2010 гг., %
1. Остаток готовой продукции на начало года	2	19	2	-
2. Объем производства продукции	33560	46950	49520	147,6
3. Остаток готовой продукции на конец года	19	2	0	-
4. Отгрузка продукции за год (стр. 1 + стр. 2 - стр. 3)	33543	46967	49522	147,6
5. Остаток товаров, отгруженных покупателям:
5.1. На начало года	3481	4915	4809	138,1
5.2. На конец года	4915	0	0	-
6. Реализация продукции (стр. 4 + стр. 5.1 - стр. 5.2)	32109	51882	54331	169,2

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

По данным таблицы 2.4 отметим, что при росте объемов производства продукции, выполнения работ и услуг на 47,6 %, реализация увеличилась на 69,2 %. При этом остатки готовой продукции снизились и на конец 2012 года равнялись нулю.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

На ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 продолжается оптимизация численности руководителей, специалистов и других служащих за счет совершенствования организации структуры управления и увеличения норм управляемости на производстве. В организации соблюдаются установленные нормы управляемости при разработке структур и штатных расписаний.

Для определения качественного использования трудовых ресурсов в процессе производства постоянно ведется анализ использования рабочего времени, что позволяет сократить производительные потери.

На производстве в основном заняты работники, чей возраст не превышает 50 лет. Снизилось количество работников старше трудоспособного возраста. На предприятие принимаются молодые рабочие из средне-специальных учебных заведений, которые проходят учебные практики на предприятии. Проанализируем обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами за 2010-2012 гг. Для этого составим таблицу 2.5.

Таблица 2.5 - Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010-2012 гг., чел

Категории персонала	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение 2012 от 2010 гг., +, -	Темп роста (снижения) 2012 к 2010 гг.%
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
1. Промышленно-производственный персонал	546	87,7	529	88,9	379	85,6	-167	69,4
В том числе: 1.1. Рабочие	477	76,5	465	78,1	308	75,1	169	64,6
1.2. Руководители	35	5,6	33	5,3	20	5,4	-15	57,1
1.3. Специалисты	35	5,4	33	5,5	18	5,1	-17	51,4
2. Персонал неосновной деятельности	77	12,3	66	11,1	59	14,4	-18	76,6
3. Всего персонала	623	100	595	100	410	100	-213	65,8

Примечание - Источник: собственная разработка по данным Приложений Г,Д,Е

По данным таблицы 2.5 численность работников снизилась на 213 человек. Снижение произошло за счет уменьшения количества ППП на 167 человек, в т.ч. рабочих - на 169 человека, руководителей - на 15 человек, специалистов - на 17 человек. На ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 в настоящее время существует напряженность с обеспечение трудовыми ресурсами. Из-за низкой заработной платы рабочие уезжают на заработки в Россию, где имеется спрос на работников строительных специальностей.

В таблице 2.6 рассмотрим использование рабочего времени.

Таблица 2.6 - Использование рабочего времени в ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010-2012 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Темп роста (снижения), 2012 к 2010 гг., %
Среднесписочная численность рабочих, чел.	623	595	410	65,8
Отработано всеми рабочими, тыс. чел.-час.; в том числе сверхурочно, чел.-час	1236,7 102,3	1184,1 95,2	824,9 52,1	66,7 50,9
Отработано всеми рабочими, тыс. чел-дней	146,4	138,6	97,6	66,7
Количество отработанных одним рабочим часов	2115	1911	2166	102,4
Количество отработанных одним рабочим дней	235	233	238	101,3
Средняя продолжительность рабочего дня, час.	9	8,2	9,1	101,1

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

По данным таблицы 2.6 при снижении среднесписочной численности работников на 34,2 %, произошло снижение показателей использования. Количество отработанных всеми рабочими часов снизилось за период 2010-2012 гг. на 33,3%, в том числе часов, отработанных сверхурочно стало меньше на 49,1 %. Количество дней, отработанных всеми рабочими, снизилось на 33,3 %. Однако показатели использования рабочего времени в расчете на одного рабочего наоборот, улучшились, хотя и незначительно. Например, количество отработанных одним рабочим дней увеличилось на 1,3 %, а количество отработанных одним рабочим часов выросло на 2,4 %. Средняя продолжительность рабочего дня на предприятии увеличилась на 1,1 %.

На предприятии существует система материального стимулирования работников, которое осуществляется согласно «Положению об оплате труда работников ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36; «Положению о выплате надбавки за продолжительность непрерывной работы (стаж работы) ИТР, служащим и рабочим ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36, которые являются приложениями к Коллективному договору ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36.

В таблице 2.7 представлены показатели производительности труда работников.

Таблица 2.7 - Динамика показателей производительности труда на ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010-2012 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Темп роста (снижения), 2012 к 2010 гг., %
Объем продукции, млн. руб.:
- в фактических ценах	33560	46950	49520	147,6
- в сопоставимых ценах	30591	44520	43530	142,3
Среднесписочная численность персонала	623	595	410	65,8
Среднегодовая выработка на одного работающего, тыс. руб.:
- в фактических ценах	53,9	78,9	120,8	224,1
- в сопоставимых ценах	49,1	74,8	106,2	216,3
Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб.	1552,5	1973,0	3523,4	227,0

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

По данным таблицы 2.7 за счет роста объема выполненных работ, услуг на ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 на 47,6 %, и снижения среднесписочной численности работников на 34,2 %, показатели производительности труда увеличились.

С целью повышения материальной заинтересованности работников предприятия в выполнении плановых заданий по основным показателям производственной деятельности, обеспечения роста товарной продукции в сопоставимых ценах, обеспечения рентабельной работы, надлежащей организации трудового процесса применяется повременно-премиальная и сдельно-премиальная форма оплаты труда.

В таблице 2.8 рассмотрим соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда работников на ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36.

Таблица 2.8 - Соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда на ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010-2012 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение (+,-), 2012 г. от 2010 г.	Темп роста (снижения), 2012 к 2010 гг., %
Объем продукции в фактических ценах, млн руб	33560	46950	49520	15960	147,6
Фонд заработной платы, млн руб	10797,8	12679,2	15308,9	4511,1	141,8
Среднесписочная численность работников, чел	623	595	410	213	65,8
Среднегодовая выработка одного работника, млн руб	53,9	78,9	120,8	66,9	224,1
Среднемесячная зарплата одного работника, тыс руб	1552,5	1973,0	3523,4	1970,9	227,0
Коэффициент опережения (IГВ :IСЗ)	Х	х	0,987	х	х

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

По данным таблицы 2.8 при росте объемов выпуска продукции, выполненных работ и услуг на ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 на 47,6 % и росте фонда заработной платы на 41,8 %, коэффициент опережения меньше 1, то есть, производительность труда растет медленнее, чем среднемесячная заработная плата работников (на 1,3 %). Таким образом, трудовые ресурсы используются неэффективно.

В таблице 2.9 рассмотрим показатели эффективности использования фонда заработной платы ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36. По данным таблицы 2.9 отметим ухудшение показателей эффективности использования фонда заработной платы на ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36. При росте объемов выпуска продукции выручка от реализации продукции увеличилась, однако убыток в 2011 году не ухудшил показатели эффективности использования фонда заработной платы работников

Таблица 2.9 - Показатели эффективности использования фонда заработной платы на ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010-2012 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение (+,-), 2012 г. от 2010 г.	Темп роста (снижения), 2012 к 2010 гг., %
Производство продукции в фактических ценах на рубль заработной платы	3,108	3,703	3,235	0,127	104,1
Выручка от реализации продукции на рубль заработной платы	4,101	4,093	5,060	0,960	123,4
Сумма прибыли от реализации отчетного периода на рубль заработной платы	0,088	-0,194	0,085	-0,003	96,4
Сумма чистой прибыли на рубль заработной платы	0,011	-0,040	0,004	-0,007	37,9

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

Основные фонды предприятия составляют основу его материально-технической базы. Их рост и развитие являются важнейшим условием повышения качества и конкурентоспособности продукции и самого предприятия. На данном предприятии все основные фонды относятся к основному виду деятельности, объектов социальной сферы на балансе не числится.

Обеспеченность перерабатывающих предприятий основными средствами производства и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности. В связи с этим анализ обеспеченности предприятий основными средствами имеет большое значение. Для оценки эффективности использования ОПФ необходимо рассмотреть их состав и структуру. В таблице 2.10 представим состав и структуру основных производственных фондов хозяйства.

Таблица 2.10 - Состав и структура основных производственных средств на ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010-2012 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Темп роста (снижения), 2012 к 2010 гг., %
	млн. руб.	%	млн. руб	%	млн руб.	%
Здания и сооружения	4659	16,8	9260	17,0	9522	13,4	204,4
Передаточные устройства	198	0,7	481	0,9	561	0,8	283,3
Инвентарь	24	0,1	58	0,1	138	0,2	575,0
Машины и оборудования	19913	71,9	38838	71,4	50504	70,9	253,6
Транспортные средства	2905	10,5	5726	10,5	6660	9,3	229,3
Многолетние насаждения	6	0,0	16	0,0	19	0,0	316,7
Итого:	27705	100	54379	100	71247	100	257,2

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

Расчеты показали, что за период 2010-2012 гг., стоимость зданий и сооружений выросла на 104,4%, увеличилась стоимость машин и оборудования на 153,6% и транспортных средств на 129,3%. Машины и оборудование составляют 70,9 %, то есть структура основных фондов относится к оптимальной. Однако наиболее всего увеличилась стоимость инвентаря - в 5,8 раз.

На рисунке 2.1 представлена структура основных фондов за 2012 год.

Рисунок 2.1 - Структура основных фондов ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2012 г., %

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

По данным рисунка сразу видно, наиболее ликвидные машины и оборудование занимают более 70 % от всех основных фондов.

В таблице 2.11 представлены показатели эффективности использования основных средств на предприятии.

Таблица 2.11 - Показатели эффективности использования основных средств в ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010-2012 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Темп роста (снижения), 2012 к 2010 гг., %
1	2	3	4	5
1.Объем продукции в фактических ценах, млн р.	33560	46950	49520	147,6
2.Прибыль от реализации, млн р.	953	-2456	1303	136,7
3.Среднегодовая стоимость основных средств основного вида деятельности, млн р.	24938	41042	62813	251,9
3.1.В том числе активная часть основных средств, млн р.	22842	44622	57302	250,9
3.2.Удельный вес активной части в общей сумме основных средств (У), %	91,6	92,8	91,2	99,6
4.Фондоотдача основных средств (Ф), р.	1,345	114,4	0,788	58,6
4.1.Фондоотдача активной части основных средств (Фа), р.	1,469	1,052	0,864	58,8
5.Фондорентабельность, %	3,8	-6,0	2,07	54,6

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

По данным таблицы 2.11 прибыль от реализации продукции выросла на 36,7 %. Среднегодовая стоимость основных фондов выросла на 151,9 %. Однако за счет снижения объема выполненных работ, услуг ухудшились показатели эффективности использования основных фондов. Фондоотдача за анализируемый период снизилась на 41,4%. Однако фондорентабельность из убыточной перешла в прибыльную в 2012 году. Если в 2010 году показатель равнялся -6,0 %, то в 2012 году он составил 2,07 %.

Удельный вес активной части основных фондов составляет почти 100 % за весь анализируемый период. В целом, можно отметить незначительное повышение эффективности использования основных фондов на предприятии.

В современных условиях хозяйствования снижение себестоимости продукции является одним из важнейших условий развития экономики. Возрастает роль себестоимости как одного из факторов образования прибыли. В таблице 2.12 представим динамику изменения основных статей затрат предприятия на производство и реализацию продукции.

Таблица 2.12 - Динамика материальных затрат ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010-2012 гг.

Наименование показателей	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Темп роста (снижения), 2012 к 2010 гг., %
	млн. руб.	уд. вес %	млн. руб.	уд. вес %	млн. руб.	уд. вес ,%
Материальные затраты	30453	58,0	41715	64,2	40445	57,8	257,0
Затраты на оплату труда	1849	24,1	2814	20,8	5197	24,5	281,1
Отчисления на соц. нужды	648	8,4	1034	7,6	1774	9,0	273,8
Амортизация	277	3,6	273	2,2	695	3,6	250,9
Прочие затраты	452	5,9	720	5,3	696	3,5	154,0
Итого по элементам затрат	7679	100	13556	100	19807	100	257,9
Объем произведенной продукции	33560	х	46950	х	49520	х	147,6

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

По данным таблицы 2.12 видно, что материальные затраты составляют 58 % всех затрат, и за период 2010-2012 гг. Таким образом, производство - материалоемкое. На рисунке 2.2 представим структуру затрат предприятия на производство продукции за 2010-2012 годы.

Рисунок 2.2 - Структура затрат ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 на производство продукции за 2010-2012 годы, %

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

На рисунке 2.2 ясно видно, что основной удельный вес в структуре затрат занимают затраты на сырье, удельный вес которых составляет 58% на протяжении анализируемого периода.

В целом затраты увеличились на 157,9 %, большей частью за счет роста косвенных затрат: материальных, расходов на оплату труда и отчислений а социальные нужды.

Таким образом, сделаем вывод: филиал «Управление механизации и специализированных работ №36» является обособленным структурным подразделением ОАО «Стройтрест №2». Предметом деятельности филиала является выполнение поручений ОАО «Стройтрест №2» по строительству, ремонту, реконструкции объектов и сдачи их заказчикам, монтаж технических устройств, применяемых на опасных производственных объектах, монтаж стреловых самоходных кранов, эксплуатация опасных производственных объектов, механизация строительных работ, выполнение строительно-монтажных работ механизированным способом по договорам подряда, заключенным ОАО «Стройтрест №2». На балансе УМСР-36 состоит асфальтобетонный участок (АБУ), который находится в Западном промышленном узле г.Пинска и способен производить 400 тонн асфальта в смену. Среднесписочная численность работающих на 01.01.2013 года составляет 410 человек, в том числе 56 инженерно-технических работников.

2.2 Анализ валовой прибыли ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36

В процессе анализа прибыли ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 решаются следующие основные задачи:

- определение уровня выполнения плана по установленным показателям прибыли с целью оценки итогов деятельности за отчетные периоды работы;

- осуществление контроля за ходом выполнения плановых заданий, выявление нежелательных тенденций в движении отдельных видов затрат;

- исследование структуры и динамики производственных расходов;

- исследование влияния основных факторов на конечный результат деятельности предприятия;

- выявление резервов дальнейшего увеличения прибыли за счет повышения технического уровня производства, улучшения организации производства и труда, эффективного использования оборудования, роста производительности труда, экономного расходования сырья, материалов, топлива и энергии, ликвидации или сокращения потерь, внепроизводственных расходов;

- определение резервов увеличения прибыли за счет роста объема реализации и ликвидации убытков от внереализационных результатов и прочей реализации;

- использование результатов анализа как информационной базы для планирования прибыли на следующий год;

- использование результатов анализа для принятия и обоснования управленческих решений в области планирования производства, его регулирования, организации, стимулирования, контроля за выполнением принятых обязательств.

Анализ образования прибыли ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36включает:

- анализ валовой прибыли;

- анализ прибыли от реализации продукции;

- анализ прибыли от прочей реализации и внереализационных финансовых результатов.

Валовая прибыль или убыток - прибыль от реализации продукции, имущества и внереализационные результаты (доходы от долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений и т.д.) до выплаты процентов и налогов. Показатель деятельности предприятия, характеризующий способность предприятия создавать доход акционерам и входящий в состав многих основных финансовых коэффициентов, в том числе в коэффициенты рентабельности, покрытия процентов прибылью и т.д. Однако учитывая форму бухгалтерской отчетности, в частности отчета о прибылях и убытках, используемой с 2012 года, показатель выручки в наших расчетах будет уже за вычетом налогов и сборов (во всех расчетах главы 2).

Для анализа и оценки уровней и динамики показателей валовой прибыли используются данные, приведенные в таблице 2.13.

Таблица 2.13 - Исходные данные для расчета влияния факторов на изменение валовой прибыли в ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2011-2012 гг., млн. руб.

Показатели	2011 г.	2012 г.	Отклонения (±)
			Абсолютные, тыс. руб.	Относительные, %
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку)	51902	77469	25567	149,3
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг	54358	72689	18331	133,7
Валовая прибыль	-2490	4780	7270	192,0

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

Как свидетельствуют данные таблицы 2.13, валовая прибыль в отчетном периоде по сравнению с базисным увеличилась на 25567 млн. руб. (49,3 %), что привело также к соответствующему увеличению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия на 7270 млн. руб. (92,0 %).

Определим влияние факторов на изменение валовой прибыли.

Валовую (балансовую) прибыль можно представить в виде произведения среднегодовой суммы капитала, коэффициента его оборачиваемости и рентабельности оборота:

(2.1)

Трехфакторную модель, предложенную Савицкой Г.В. (немного изменена, в целях систематизации терминов в рамках методики и программы), можно использовать для анализа показателей, повлиявших на изменение валовой прибыли.

Расчетная формула для 3-х факторного анализа валовой прибыли:

(2.2)

где GP - валовая прибыль, млн.рублей;

IC - инвестированный капитал, (Invested Capital), млн.рублей;

GP - валовая прибыль (Gross Profit), млн.рублей;

NS - выручка (нетто) от всех видов продаж (Net Sales), млн.рублей.

Рассчитаем значения коэффициента оборачиваемость инвестированного капитала:

ICT₂₀₁₁ = GP₂₀₁₁ : NS₂₀₁₁ = -2490 : 51902 = -0,048

ICT₂₀₁₂ = 4780 : 77469 = 0,062

Определим значения рентабельности оборота (продаж):

ROS₂₀₁₁ = 100% * NS₂₀₁₁ : IC₂₀₁₁ = 100 % * 51902 : [(7054+29234):2] = 286,1%

ROS₂₀₁₂ = 100% * 77469 : 4020 = 1927,1%.

Вычислим общее изменение балансовой прибыли:

GP = 100% * (GP₂₀₁₂ - GP₂₀₁₁) / |GP₂₀₁₁| = 100% * (4780 - (-2490)) / |2490| = 291,2 %.

В динамике финансовых результатов можно отметить следующие положительные изменения.

Прибыль от реализации продукции растет значительно быстрее, чем нетто-выручка от реализации товаров, работ, услуг. Это свидетельствует об относительном снижении затрат на производства продукции.

Для решения задачи удобнее всего использовать метод логарифмирования (модель мультипликативная):

кофЛ₂₀₁₂ = GP : ln (GP₂₀₁₂: GP₂₀₁₁) = 291,2 : ln [(4780: (-2490)] = 55,39.

За счет изменения суммы инвестированного капитала:

IC = кофЛ₂₀₁₂ * ln (IC₂₀₁₂ : IC₂₀₁₁) = 55,39 * ln (4020 : 18144) = 83,48 %.

За счет изменения значения коэффициента оборачиваемость инвестированного капитала:

ICT = кофЛ₂₀₁₂ * ln (ICT₂₀₁₂ / ICT₂₀₁₁) = 55,39 * ln [(0,062 : (-0,048)] = нет решения.

За счет изменения значения рентабельности оборота (продаж):

ROS = кофЛ₂₀₁₂ * ln (ROS₂₀₁₂ / ROS₂₀₁₁) = 55,39 * ln (1927,1 : 286,1) = 105,65 %.

Вывод: всего валовая прибыль выросла на 192,0 %. Наибольшее влияние на увеличение уровня валовой прибыли оказало увеличение значения рентабельность оборота (увеличило на 105,65 %). Рост коэффициента оборачиваемость инвестированного капитала привел к увеличению объема валовой прибыли на 83,48 %. Изменение суммы инвестированного капитала на изменение валовой прибыли не оказало никакого влияния.

2.3 Анализ прибыли от реализации ОАО «Стройтрест №2»УМСР №36

Прибыль отчетного периода отражает общий финансовый результат производственно-хозяйственной деятельности предприятия с учетом всех ее сторон. Важнейшая составляющая этого показателя - прибыль от реализации продукции - связана с факторами производства и реализации продукции. Поэтому основное внимание сконцентрируем на исследовании причин и факторов изменений данного показателя.

Изменение прибыли от реализации продукции формируется под воздействием следующих факторов: изменения объема реализации; изменения структуры реализации; изменения отпускных цен на реализованную продукцию; изменения цен на сырье, материалы, топливо, тарифов на энергию и перевозки; изменения уровня затрат материальных и трудовых ресурсов.

Для оценки уровня качества основной деятельности необходимо проанализировать динамику относительных показателей, характеризующих соотношение между выручкой и основными видами финансовых результатов по обычной деятельности: доля себестоимости реализованной продукции в выручке, доля общих расходов по основной деятельности в выручке, доля прибыли от продаж в выручке.

Определим динамику доли себестоимости реализованной продукции в выручке:

D(C)₂₀₁₁ = C₂₀₁₁ : В₂₀₁₁ х 100% =54392 : 51902 х 100% = 104,8 %;

D(С)₂₀₁₂= С₂₀₁₂ : В₂₀₁₁ х 100% =72689 : 77469 х 100 % = 93,82 %;

?D(C) = D(C)₂₀₁₂- D(C)₂₀₁₁=93,82-104,8 = -10,98 %;

Тпр(D(С)) =?D(C) : D(C)₂₀₁₁* 100% =-10,98 : 104,8*100% = -10,48 %.

Доля себестоимости реализованной продукции в выручке в отчетный период снизилась на 10,48 %, то есть, стоимость материалов и работ снизилась.

Поскольку основную часть прибыли предприятие получает от реализации продукции, далее проведем анализ динамики и структуры данного показателя.

Прибыль от продаж продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности: объема продаж продукции (VРП); ее структуры (УД_i); себестоимости (З_i) и уровня среднереализационных цен (Ц_i).

Выполнение плана по объему продаж исчисляют сопоставлением фактического объема реализации с плановым в натуральном (если продукция однородна), условно-натуральном и в стоимостном выражении (если продукция неоднородна по своему составу), для чего желательно использовать базовый (плановый) уровень себестоимости отдельных изделий, так как себестоимость меньше подвержена влиянию структурного фактора, нежели выручка.

Определим сумму прибыли при объеме продаж 2012 года и величине остальных факторов 2011 года. Для этого следует рассчитать процент выполнения плана по объему производства в натуральном выражении.

Имеются следующие данные по объему производства в натуральном выражении в 2011-2012 гг.:

I_ВП = 49520 : 46950 *100% = 105,5 %.

Затем сумму прибыли 2011 года скорректировать на исчисленный показатель.

Усл.Пр₁ = -2490 * 0,945 = -2353,05 млн.руб.

Сумма прибыли (убытка) от реализации в 2012 году выросла по сравнению с 2011 годом и составила 1272 млн. руб. Определим, за счет каких факторов произошло это изменение:

?П = Пр₂₀₁₂ - Пр₂₀₁₁ = 1272 - (-2490) = 3762 млн.руб.

Таблица 2.14 - Исходные данные для факторного анализа прибыли от реализации продукции, работ, услуг ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2011-2012 гг., млн. руб.

Показатель	2011 год	Данные 2011 года, периода, пересчитанные на объем продаж 2012 год	2012 год
Выручка от реализации продукции за вычетом НДС, акцизного налога и других отчислений из выручки (В)	51902	65890	77469
Полная себестоимость реализованной продукции (3)	54392	64920	72689
Прибыль от реализации продукции (П)	2490	970	1272

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

Затем следует определить сумму прибыли при объеме и структуре реализованной продукции 2012 года, но при уровне себестоимости и уровне цен 2011 года. Для этого из условной выручки необходимо вычесть условную сумму затрат:

65890 - 64920 = 970 млн.руб.

Далее необходимо рассчитать, сколько прибыли предприятие могло бы получить при объеме реализации, структуре и ценах 2012 года, но при уровне себестоимости 2011 года.

Для этого из выручки 2012 года необходимо вычесть условную сумму затрат:

77469 - 64920 = 12549 млн. руб.

Расчет влияния этих факторов на сумму прибыли можно выполнить способом цепных подстановок, последовательно заменяя величину предыдущего года каждого фактора фактической величиной.

Далее произведем расчет влияния факторов первого уровня на изменение суммы прибыли от реализации (таблица 2.15).

Таблица 2.15 - Расчет влияния факторов первого уровня на изменение суммы прибыли от продукции, работ, услуг ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2011-2012 гг., млн. руб.

Показатель	Условия расчета	Порядок расчета	Сумма прибыли, млн. руб.
	объем реализации	структура товарной продукции	цена	себестоимость
План	План	План	План	План	РПпл -Зпл	-2490
Усл1	Факт	План	План	План	РПпл*Квып	-2353
Усл2	Факт	Факт	План	План	РПусл- Зусл	970
Усл3	Факт	Факт	Факт	План	РПф -Зусл	12549
Факт	Факт	Факт	Факт	Факт	РПф-Зф	1272

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

Изменение суммы прибыли за счет:

- объема реализации продукции:

?Прп=Пусл₁ - Ппл = 2353 - (-2490) = +137 млн. руб.

- структуры товарной продукции:

?П_УДС= Пусл₂ - Пусл₁ = 970 - (-2353) = +3323 млн. руб.

- средних цен реализации:

 ?Пц = Пусл₃ - Пусл₂ = 12549 - 970 = +11579 млн.руб.

- себестоимости реализуемой продукции

?Пз = Пф - Пусл₃ = 1272 - 12549 = -11277 млн. руб.

Итого: 137+3323+11579-11277 =3762 млн. руб.

Общее изменение прибыли:

?П = П₂₀₁₂ - П₂₀₁₁ = 1272 - (-2490) = 3762 млн.руб.

Таким образом, прибыль от реализации продукции за 2012 год увеличилась на 3762 млн. руб., что произошло под влиянием следующих факторов:

- за счет изменения объема реализованной продукции увеличение прибыли составило 137 млн.руб.;

- за счет изменения структуры товарной продукции рост прибыли составил 3323 млн.руб.;

- за счёт изменения средних цен реализации рост прибыли составил 11579 млн.руб.;

- за счёт изменения себестоимости реализуемой продукции прибыль сократилась на 11277 млн.руб.;

Следовательно, дальнейшее увеличение объема реализации и снижение затрат являются резервами роста прибыли от реализации продукции на предприятии. В то же время достаточность прибыли при финансировании нужного расширенного производства зависит не только от ее объема, но и от эффективности ее использования.

2.4 Анализ прибыли от инвестиционной, финансовой и иной деятельности ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36

Выполнение плана по прибыли в значительной степени зависит от финансовых результатов деятельности, не связанных с реализацией продукции. Это финансовые результаты, полученные от инвестиционной, финансовой и иной деятельности. В процессе анализа необходимо изучить состав структуру и динамику финансовых результатов, полученных от инвестиционной, финансовой и иной деятельности за отчетный год. Анализ сводится в основном к изучению динамики и причин полученных убытков и прибыли по каждому конкретному случаю.

Анализ результатов инвестиционной деятельности организации. Организация может получить как прибыль, так и убыток по операциям, связанным с реализацией основных средств, товарно-материальных ценностей и другого имущества. При анализе результатов по таким операциям необходимо проверить правильность оценки реализуемого имущества, определения затрат и полученного результата по реализации. Причинами убытков от реализации имущества организации могут быть снижение качества и потребительских свойств из-за длительного и небрежного его хранения. А причинами образования расходов, связанных с аннулированием производственных заказов, прекращением производства, не давшего продукции, - отсутствие материальных ресурсов, падение спроса на продукцию и др.

На основании данных отчета о прибылях и убытках (ф.2), данных аналитического учета и дополнительной информации проанализируем динамику и состав, отдельные виды инвестиционных доходов и расходов (таблица 2.16).

Таблица 2.16 - Анализ состава и динамики финансовых результатов, полученных от текущей и инвестиционной деятельности ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2011-2012 гг., млн. руб.

Показатели	2011 год	2012 год	Изменение, +- млн.руб.	Темп роста, %
	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Прочие доходы по текущей деятельности	3436	274,88	2289	441,0	-1147	66,6
Прочие расходы по текущей деятельности	-2230	-178,4	-2258	-435,1	-28	101,3
Прибыль (убыток) от текущей деятельности	1206	96,48	31	6,0	-1175	2,6
Доходы по инвестиционной деятельности, в т.ч.:	44	3,52	492	94,8	448	1118,2
Доходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов	44	3,52	492	94,8	448	1118,2
Расходы по инвестиционной деятельности, в т.ч.:	0	0	-4	-0,8	-4	0,0
Расходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов	0	0	-4	-0,8	-4	0,0
Итого, прибыль (убыток) от инвестиционной деятельности	44	3,52	488	94,0	444	1109,1
Итого, прибыль (убыток) от прочей текущей и инвестиционной деятельности	1250	100	519	100,0	-731	41,5

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

Результаты от прочей текущей и инвестиционной деятельности (таблица 2.16), оказали положительное влияние на прибыль предприятия. За счет доходов от прочей текущей и инвестиционной деятельности прибыль в 2012 году увеличилась на 519 млн.руб., в 2011 году - увеличилась на 1250 млн.руб.

В таблице 2.17 представим динамику изменения финансовых результатов от финансовой деятельности.

Таблица 2.17 - Анализ состава и динамики финансовых результатов, полученных от финансовой деятельности ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2011-2012 гг., млн. руб.

Показатели	2011 г.	2012 г.	Изменение, +- млн.руб.	Темп роста, %
	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Доходы по финансовой деятельности, в т.ч.:	3	-0,5	38	-2,5	35	1266,7
Курсовые разницы	3	-0,5	38	-2,5	35	1266,7
Расходы по финансовой деятельности, в т.ч.:	620	-100,5	-1539	102,5	-2159	-248,2
Проценты к уплате	620	-100,5	-1539	102,5	-2159	-248,2
Прибыль (убыток) от финансовой и иной деятельности	-617	100,0	-1501	100,0	-884	243,3

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

За счет убытка от финансовой и иной деятельности прибыль ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 в 2012 году снизилась на 1501 млн.руб., а в 2011 году - на 617 млн.руб.

В заключение анализа необходимо отметить, устойчиво высокий уровень финансовых доходов, полученных от списания кредиторской задолженности, приводит в масштабах республики к снижению платежной дисциплины субъектов хозяйствования.

Финансовые и иные доходы и расходы имеются на большинстве предприятий и составляют немалый резерв, который позволяет улучшить (иногда и ухудшить) финансовые результаты его деятельности. Поэтому главной задачей становятся сокращение до минимума соответствующих расходов и мобилизация этих доходов. Максимизации поступлений от взысканий финансовых санкций, применяемых к плательщикам, поставщикам соответствующих ценностей, услуг, способствует быстрая реакция на их все незаконные действия, нарушения принятых обязательств.

Причины высоких размеров этих потерь могут быть следствием недостатков технического, экономического или организационного характера. Поэтому сокращения потерь от уплаты финансовых санкций можно добиться, лишь упреждая возможности возникновения этих ситуаций. Это касается, прежде всего, обеспечения ритмичности производства и отгрузки продукции, своевременной оплаты счетов, выполнения своих имущественных и финансовых обязательств перед государством, банками и другими партнерами. Этим процессам во многом содействует эффективное использование имущества (основных фондов, оборотных средств), как и умелое маневрирование денежными средствами.

Обоснование намечаемых решений на всех участках хозяйственно-финансовой деятельности, как и предвидение результатов предполагаемых действий, осуществляется в процессе планирования.

2.5 Анализ распределения и эффективного использования прибыли

На протяжении всей дипломной работы отмечается, что основной целью деятельности предприятия является получение прибыли. С целью выполнения основных целевых показателей социально-экономического развития объединения основной задачей деятельности предприятия является обеспечение экономической стабильности объединения, улучшение качества и повышение конкурентоспособности продукции.

Показатели финансового состояния отражают наличие, размещение и использование финансовых результатов. В конечном итоге финансовое состояние в значительной степени определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой мере гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим экономическим отношениям.

В таблице 2.18 представим и обобщим состав и структуру чистой прибыли анализируемого периода ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36.

Таблица 2.18 - Состав и структура прибыли отчетного периода ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010-2012 гг., млн. руб.

Показатели	2011 г.	2012 г.	Изменение, +- млн.руб.	Темп роста, %
	млн р.	% к итогу	млн р.	% к итогу
Прибыль (убыток) от реализации	-2490	100	1272	100	3762	х
Итого, прибыль (убыток) от прочей текущей и инвестиционной деятельности	1250	100	519	100,0	-731	41,5
Прибыль (убыток) от финансовой и иной деятельности	-617	100,0	-1501	100,0	-884	243,3
Чистая прибыль	-1857	75,6	208	16,0	2065	55,9
Совокупная прибыль	-1857	75,6	208	16,0	2065	55,9

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

По данным таблицы 2.1 основная деятельность ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 приносит доход. Прибыль от реализации за 2012 г. выросла по сравнению с показателем 2011 года (убыток в сумме 1857 млн.руб.) значительно. Увеличение произошло за счет роста объемов выпуска продукции. Значительный удельный вес в составе прибыли занимают инвестиционные доходы. Отрицательную роль на формирование чистой прибыли оказывают финансовые расходы, которые также увеличились за анализируемый период. Однако в 2012 году в сравнении с 2011 годом эффективность производственной деятельности предприятия повысилась.

В таблице 2.19 представим показатели формирования прибыли от реализации продукции, оказания работ и услуг.

Таблица 2.19 - Показатели формирования прибыли от реализации продукции, оказания работ и услуг ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010-2012 гг., млн. руб.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Изменение, +- млн.руб.	Темп роста, %
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку)	44277	51902	77469	33192	175,0
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг	43324	54358	72689	29365	167,8
Валовая прибыль	953	-2490	4780	3827	501,6
Управленческие расходы	-	-	3508	-	-
Расходы на реализацию	-	-	-	-	-
Прибыль (убыток) от реализации товаров, продукции, работ, услуг	953	-2490	1272	319	133,5

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

По данным таблицы 2.19 прибыль от реализации на предприятии сформирована в основном за счет выручки от основной деятельности - оказания строительно-монтажных услуг, реализации асфальтобетона. Наиболее неблагоприятным для предприятия оказался 2011 год, когда себестоимость оказанных работ и услуг превысила полученную выручку, в результате предприятие получило убыток в сумме 2490 млн.руб.

В таблице 2.20 рассмотрим показатели рентабельности производственной деятельности предприятия.

Таблица 2.20 - Динамика рентабельности производственной деятельности и продаж ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010-2012 гг., млн. руб.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Изменение, +- млн.руб 2012 г.от 2010 г.	Темп роста (снижения), 2012 к 2010 гг., %
Выручка от реализации продукции, млн р.	44277	51902	77469	33192	175,0
Полная себестоимость реализации продукции, млн р.	43324	54358	72689	29365	167,8
Прибыль от реализации, млн р.	953	-2490	1272	319	133,5
Чистая прибыль от основной деятельности, млн р.	372	-1857	208	-164	55,9
Амортизация отчетного периода, млн р.	12033	22412	32498	20465	270,0
Рентабельность производственной деятельности, %: - По прибыли от реализации	2,2	-4,5	1,79	-0,41	-0,41 п.п.
- По чистой прибыли	0,86	-3,4	0,29		-0,57 п.п.
- Рентабельность продаж (оборота), % - По прибыли от реализации	2,2	4,7	1,7	-0,57	-0,5 п.п.
- По чистой прибыли	0,84	3,6	0,3	-0,5	-0,54п.п.

Примечание - Источник: собственная разработка по данным Приложений Ж,И,К

По данным таблицы 2.20, выручка от реализации за анализируемый период выросла на 75,0 %. При этом, полная себестоимость продукции увеличилась на 67,8%. Следует отметить, что показатели рентабельности производства и реализации продукции по чистой прибыли увеличились. В 2012 году рентабельность производства составила 0,29 % (снижение на 0,57 п.п.), а рентабельность продаж - 0,3 % (снижение на 0,54 п.п.).

По прибыли от реализации рентабельность производства в 2010 году составила 2,2 %, а в 2012 году - 1,79 %, снизившись на 0,41 п.п. за период. В общем показатели рентабельности деятельности ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 очень низкие.

В таблице 2.21 представим показатели ликвидности ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36.

Таблица 2.21 - Показатели ликвидности и финансовой устойчивости ОАО «Стройтрест №2» УМСР №36 за 2010-2012 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Нормативное значение
1	2	3	4	5
1. Коэффициент ликвидности:
абсолютной	1,97	1,16	1,29	Не менее 0,2
промежуточной	0,985	0,772	0,936	0,5-0,8
текущей	0,02	0,099	0,343	1,7
Продолжение таблицы 2.21
1	2	3	4	5
2.Коэффициенты финансовой устойчивости:

Подобные документы

• Особенности формирования и использования прибыли торговой организации

  Экономическая сущность, функции и виды прибыли. Краткая экономическая характеристика ИП "Ожегов Александр Васильевич". Анализ использования и структуры прибыли организации. Основные проблемы формирования и пути повышения прибыли торговых предприятий.
  
  дипломная работа [666,0 K], добавлен 03.05.2014
  

• Увеличения прибыли организации за счет внедрения инновационных проектов

  Сущность и экономическое содержание прибыли и рентабельности предприятия. Эффективность использования ресурсов и анализ хозяйственной деятельности ООО "ПрофЭлит". Разработка и внедрение инновационных проектов для повышения прибыли предприятия "ПрофЭлит".
  
  дипломная работа [1,1 M], добавлен 10.06.2019
  

• Пути повышения прибыли предприятия

  Методологические основы исследования прибыли и путей ее повышения, прибыль предприятия как экономическая категория. Факторы повышения рентабельности и увеличения прибыли, краткая характеристика и анализ организационной структуры, анализ прибыли.
  
  дипломная работа [552,8 K], добавлен 06.11.2009
  

• Анализ прибыли и рентабельности организации и оценка факторов их роста

  Экономическая сущность, функции и виды прибыли. Источники формирования и использования прибыли организации. Понятие и виды рентабельности организации. Проблемы финансово-хозяйственной деятельности организации. Пути повышения прибыли и рентабельности.
  
  дипломная работа [1,1 M], добавлен 08.05.2019
  

• Резервы и пути повышения прибыли и рентабельности ОАО "Гомельтекстильторг"

  Содержание, виды и функции прибыли, механизм ее формирования, распределения и использования. Методика анализа прибыли и рентабельности. Оценка факторов, влияющих на сумму прибыли и уровень рентабельности в деятельности предприятия, пути их повышения.
  
  дипломная работа [280,4 K], добавлен 01.12.2012
  

• Анализ распределения и использования прибыли предприятия

  Экономическая сущность и функции прибыли. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ основных финансовых показателей ОАО "Магнит". Выявление резервов и их использование для повышения прибыли и рентабельности данной организации.
  
  курсовая работа [50,0 K], добавлен 15.03.2014
  

• Формирование и распределение прибыли на предприятии»

  Экономическая сущность и функции прибыли. Формирование прибыли. Составные элементы формирования балансовой прибыли. Планирование прибыли. Факторы ее роста. Технико-экономическая характеристика предприятия. Анализ формирования и использования прибыли.
  
  дипломная работа [110,2 K], добавлен 02.02.2009
  

• Анализ формирования и использования чистой прибыли

  Экономическая сущность чистой прибыли, ее виды и порядок распределения. Анализ формирования, распределения и использования чистой прибыли ОАО "Новатэк". Состав и динамика балансовой прибыли. Рекомендации для повышения чистой прибыли предприятия.
  
  курсовая работа [61,0 K], добавлен 13.01.2016
  

• Анализ формирования и использования прибыли организации

  Понятие прибыли, ее виды и расчет. Формирование и использование прибыли на предприятии. Анализ финансового состояния, прибыли и рентабельности ООО "Колорика". Разработка рекомендаций по совершенствованию системы формирования и распределения прибыли.
  
  курсовая работа [77,1 K], добавлен 20.11.2014
  

• Анализ формирования и использования прибыли предприятия

  Экономическая сущность и виды прибыли, ее распределение и планирование; факторы влияния и резервы увеличения. Анализ состава и динамики прибыли МУП "Дорожное ремонтно-строительное управление": источники формирования, использование, прогноз показателей.
  
  дипломная работа [123,8 K], добавлен 01.09.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам