Проект "Лавка Slast"
Общее описание компании, ее цели, организационная структура управления. Анализ рынка продукции и конкурентов. Прогноз продаж услуг. Товарная политика предприятия. Производственный процесс и его обеспечение. План прибылей и убытков. Анализ и оценка рисков.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 11.11.2015 |
Размер файла | 42,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Проект «Лавка Slast»
1. Описание бизнеса
1.1 Общее описание компании
Фирма предоставляет услуги по продаже фруктовых коробок, коробок с набором продуктов для приготовления по рецепту, а так же розничной продажи продуктов. Коробки будут доставляться по заказам. Фирма будет находиться в г. Пскове и развиваться в этой области. Бизнес находится на начальной стадии, она еще не имеет полностью разработанный ассортимент продукции.
Рынок сбыта: индивидуальные покупатели и оптовые заказы (на мероприятия, в офисы).
Достижение устойчивых позиций на рынке обеспечивается за счет: качественного товара, доступных цен, всевозможных акций, разнообразия услуг и отсутствия конкуренции.
1.2 Анализ отрасли
1. Отрасль развивается сравнительно недавно, продажи растут, особенно за последние 3-4 месяца. Это связано с тем, что здоровый образ жизни входит в моду, люди начинают заботиться о своём здоровье и потребляют больше овощей и фруктов.
Расширение отрасли пока не планируется, объекты существуют лишь в двух крупных городах федерального значения.
2. В данной отрасли существует лишь 2 предприятия: одно в г.Москве, второе в г.Санкт- Петербурге. Ведущим является «Лавка Edoque», расположенное в г.Санкт-Петербурге.
3. В г. Пскове и Псковской области данная отрасль не представлена, следовательно, конкурентов нет.
В г.Москве существует предприятие «Fruit Bar».
В г.Санкт-Петербурге - «Лавка Edoque».
4. Импортируемые товары - фрукты.
5. Основными задачами развития отрасли являются:
- вхождение данной отрасли на рынок в г.Пскове
- развитие рынка оригинальной подарочной продукции
- удовлетворение потребителя качественной продукцией
6. Ключевым фактором успеха является то, что данные услуги не представлены в городе.
7. Фирма регистрируется как ИП. Данный вид бизнеса не лицензируется.
8. Используется упрощённая система налогообложения.
1.3 Цели компании
Целями данной компании будут являться:
- развитие отрасли данной оригинальной подарочной продукции в г. Пскове;
- удовлетворение спроса населения на оригинальную и полезную услугу
2. Продукты и услуги
Таблица 1
Ключевые вопросы |
Комментарии |
|
Наименование продукции (услуг) |
Фруктовые коробки; Рецепторные коробки; Розничная продажа продуктов |
|
Основные характеристики услуги |
Плодовая, овощная продукция; Оформление услуги подарочной продукции |
|
Назначение продукта |
Использование как подарочной продукции; Использование для личного потребления; Удовлетворение потребностей в витаминах |
|
Потребительские свойства продукта |
Экономия времени потребителя за счет доставки продукции; Продукция может хорошо использоваться в виде подарков; Полезный подарок, возможно индивидуальное оформление; Широкий ассортимент |
|
Основные конкурентные преимущества |
В данной отрасли существует две фирмы, ближайшая из которых находится в г.Санкт-Петербурге. Уникальность услуги состоит в том, что она только начнет распространяться в г.Пскове; |
|
Основные потребители и направления использования продукции |
Основные потребители: люди с постоянным средним доходом, занятые |
|
Ассортимент и структура выпуска продукции |
Фруктовые коробки с различным содержанием; Коробки с набором продуктов для приготовления блюд по рецепту; Розничная продажа продуктов ; Индивидуальное оформление коробок; Коробки к праздникам с различным составом; |
|
Дополнительные услуги |
Доставка; Скидки; Акции; Индивидуальные заказы |
3. Анализ рынка
Анализ рынка. Описание конкурентов
1. Единственным ближайшим конкурентом является фирма, находящаяся в г.Санкт-Петербурге - «Лавка Edoque».
2. Основная продукция:
- Фрукты, упакованные в коробки
- Овощи, упакованные в коробки
3. Продукция фирмы распространяется в социальных сетях, на сайте фирмы.
4. Максимальный выпуск продукции за сутки составил 46 фруктовых коробок, в стоимостном выражении это примерно, 64 400 рублей.
5. Сильные стороны:
- Фирма поставляет качественные продукты, а в случае недовольства клиента предусматривается обмен продуктов
- Проводятся тестирования на нитраты
- Фирма единственная на рынке в своем регионе
- Фрукты заказываются не только на фруктово-овощных базах, но и у компаний- поставщиков, которые сами поставляют фрукты из стран, где их выращивают
Слабые стороны:
- По анализу отзывов клиентов на сайте, в официальной группе в социальных сетях видно, что происходят возвраты и замены фруктов
- Доставка за пределы города осуществляется за высокую стоимость
7. Реклама фирмы производится в социальных сетях;
Цены доступные, для людей со средним доходом, колеблются от 500 до 3500 рублей, в зависимости от ассортиментного предложения;
В фирме присутствует система скидок, всегда проводятся многочисленные акции и розыгрыши.
8. Фирма существует около года, стабильно развивается, расширяет ассортимент.
рынок прибыль риск
5. План маркетинга
5.1 План продаж
Планируемое число рабочих дней в месяц: 26 дней
Средняя стоимость;
1. фруктовые коробки - 1500 руб.\кор.
2. конструкторные коробки - 180 руб.\кор.
3. розничная продажа - 100р.\шт.
По пессимистическому сценарию предполагается продажа 5 коробок\5 шт. в день;
по наиболее вероятному - 10 кор.\10 шт.в день ;
по оптимистическому - 15 кор.\15 шт.в день
Таблица 2 Прогноз продаж услуг на 2015-2016 гг.
Наименование услуги |
Сценарии |
|||
Пессимистический (ед) |
Наиболее вероятный (ед) |
Оптимистический (ед) |
||
1.Фруктовые коробки |
1560 коробок |
3120 коробок |
4680 коробок |
|
2340000 руб. |
4680000 руб. |
7020000 руб. |
||
2.Рецептовые коробки |
1560 коробок |
3120 коробок |
4680 коробок |
|
280800 руб. |
561600 руб. |
842400 руб. |
||
3.Розничная продажа продуктов |
1560 шт. |
3120 шт. |
4680 шт. |
|
156000 руб. |
312000 руб. |
468000 руб. |
5.2 Комплекс маркетинга
1. Товар и товарная политика.
· Комплекс услуг: подарочная оригинальная продукция, услуги по продаже фруктовых коробок, коробок с набором продуктов для приготовления по рецепту, а так же розничной продажи определенных продуктов
Таблица 3 План продаж услуг на 2016 г.
Наименование показателей |
Ед. изм. |
Периоды (по месяцам) |
Итого за год |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||||
1.Фруктовые коробки, в т.ч.: |
|||||||||||||||
-объём продаж |
коробки |
220 |
240 |
280 |
265 |
255 |
265 |
260 |
245 |
250 |
265 |
285 |
290 |
3120 кор. |
|
-цена за ед. |
руб. |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
||
-выручка от продаж |
руб. |
330000 |
360000 |
420000 |
397500 |
382500 |
397500 |
390000 |
367500 |
375000 |
397500 |
427500 |
435000 |
4680000 руб. |
|
2.Конструкторные коробки, в т.ч.: |
|||||||||||||||
-объём продаж |
коробки |
220 |
250 |
260 |
260 |
255 |
240 |
235 |
240 |
275 |
290 |
295 |
300 |
3120 кор. |
|
-цена за ед. |
руб. |
180 |
180 |
180 |
180 |
180 |
180 |
180 |
180 |
180 |
180 |
180 |
180 |
||
-выручка от продаж |
руб. |
39600 |
45000 |
46800 |
46800 |
45900 |
43200 |
42300 |
43200 |
49500 |
52200 |
53100 |
54000 |
561600руб. |
|
3. Розничная продажа продуктов, в т.ч.: |
|||||||||||||||
-объём продаж |
штуки |
200 |
230 |
260 |
280 |
290 |
245 |
240 |
235 |
250 |
295 |
295 |
300 |
3120 шт. |
|
-цена за ед. |
руб. |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
-выручка от продаж |
руб. |
20000 |
23000 |
26000 |
28000 |
29000 |
24500 |
24000 |
23500 |
25000 |
29500 |
29500 |
30000 |
312000руб. |
|
Всего: выручка от продаж |
руб. |
389600 |
428000 |
492800 |
472300 |
457400 |
465200 |
456300 |
434200 |
449500 |
479200 |
510100 |
519000 |
5553600 руб. |
· Качество: для предоставления данных услуг будут отбираться свежие и спелые фрукты и овощи, закупаемые на фруктово-овощных базах и у компаний- поставщиков
· Упаковка: продукция оформляются в обычные картонные коробки; по желанию клиента возможно индивидуальное оформление коробки
· Сервис: коробки будут доставляться по адресам заказчиков, а также возможен самовывоз
· Гарантийное обслуживание: если клиента не удовлетворяет качество какого-либо продукта, то он сможет его обменять на другой
2.Политика ценообразования.
· Цена услуги: цена ориентируется на затраты; услуги предоставляются по доступным ценам от 500 руб.
· Метод ценообразования: используется ассортиментное ценообразование
· Скидки и условия платежа: скидки на оптовые заказы, на 1-ый заказ бесплатная доставка
· Формы оплаты: при получении услуги, безналичный расчет
3.Организация сбыта.
· Каналы сбыта: социальные сети, сайт фирмы
· Время оформления заказа до поставки: заказ формируется с 10.00 до 20.00, доставка на следующий день
· Запасы: фрукты и овощи, которые могут долго храниться
· Транспорт: легковой автомобиль для доставки
· Доставка со склада
4. Реклама и продвижение.
· Продвижение товара первоначально будет осуществляться в социальных сетях, а в дальнейшем с помощью сайта фирмы
6. План производства
6.1 Производственный процесс и его обеспечение
Производственный процесс не представляет собой сложную систему. Фрукты компонуются в коробки по заранее определенным критериям. Или если это коробка с набором продуктов для приготовления блюд по рецепту, то - по рецептуре.
Для начала необходимо будет закупить 2 холодильные камеры , либо 1 двухкамерный холодильный шкаф, так как условия хранения у всех овощей и фруктов разные; кухонное оборудование и коробки.
6.2 Инвестиционные затраты
Таблица 4 Характеристика зданий и сооружений
Наименование помещения |
Площадь (кв.м) |
Условия получения |
Стоимость (руб.) |
Период получения (мес.) |
|
Складское помещение |
75 |
аренда |
15000 |
июнь-июль 2015г. |
|
Всего: |
75 |
15000 |
Таблица 5
Наименование |
Кол-во ед. |
Способ получения |
Ст-ть (руб.) |
Период получения (мес.) |
|
Основное производственное оборудование: двухкамерный холодильный шкаф |
1 |
покупка |
75000 |
июнь-июль |
|
Вспомогательное оборудование: ящики для фруктов и овощей; столы; принтер; кухонная утварь кухонное оборудование |
100; 2; 1; 10; 1 |
покупка |
20000 |
июнь |
|
Транспортные средства: легковой автомобиль |
1 |
Покупка в кредит |
200000 |
июль |
|
Всего: |
114 |
295000 |
6.3 Предпроизводственные расходы
Таблица 6
Наименование работ |
Стоимость (руб.) |
Длительность выполнения (дней) |
|
Регистрация предприятия |
5000 |
10 |
|
Заключение договора на аренду помещения |
15000 |
8 |
|
Ремонт помещения |
15000 |
10 |
|
Создание сайта |
21000 |
10 |
|
Всего: |
56000 |
6.4 Производственные затраты
Данные затраты рассчитываются исходя из следующих данных:
В день продаётся 10 фруктовых коробок, 10 - конструкторных и10 шт. -розничная продажа. В месяце 26 рабочих дней.
Из расхода на 1 фруктовую коробку = 4 кг; 1 конструкторную коробку = 2 кг; розничная продажа = 1шт.=200 г.
Таблица 7 Прямые материальные производственные затраты на мес.
Наименование |
Ед.изм.\ цена за ед. |
Цена (руб.) |
Фрукт. кор. |
Конструктор. кор. |
Розн. продажа |
|
Нормы расхода на ед.продукции |
||||||
1.Сырье |
Кг. |
|||||
1.1Фрукты |
1100\100 |
110000 |
1040 |
- |
60 |
|
1.2Овощи |
800\80 |
64000 |
- |
780 |
20 |
|
2.Материалы |
Шт. |
|||||
2.1 Холодильный шкаф |
75000 |
1 |
1 |
1 |
||
2.2 Столы |
10000 |
2 |
2 |
2 |
||
2.3 Кухонная утварь |
3000 |
|||||
2.4 Кухонное оборудование |
5000 |
- |
2 |
- |
||
3. Комплектующие |
Шт. |
|||||
3.1 Картонные коробки |
600 |
13200 |
260 |
260 |
- |
|
3.2 Бумага для рецептов |
500 |
170 |
- |
260 |
- |
|
(+канцелярия) |
10 |
1500 |
||||
4.Топливо |
Литры |
13950 |
400 |
50 |
- |
|
4.1Бензин АИ-92 |
450 |
|||||
5.Электроэнергия |
кВт |
1050 |
||||
ИТОГО |
296870 |
Таблица 8 Общепроизводственные расходы
Наименование показателя |
Ед. изм. |
Значение показателя |
Периодичность выплат |
||
Арендная плата за помещение |
площадь |
кв.м |
75 |
месяц |
|
цена за ед. |
руб/кв.м |
200 |
|||
сумма |
руб. |
15000 |
|||
Расходы на ремонт помещений |
площадь |
кВ.м |
75 |
6 мес. |
|
цена за ед. |
руб. |
200 |
|||
сумма |
руб. |
15000 |
|||
Расходы на текущий ремонт ОС |
стоимость ОС |
руб. |
290000 |
12 мес. |
|
норматив |
% |
5 |
|||
сумма |
руб. |
15000 |
|||
Расходы на коммунальные нужды |
расход |
кВт |
300 |
мес. |
|
цена за ед. |
руб. |
3,5 |
|||
сумма |
руб. |
1050 |
|||
ИТОГО общепроизводственных расходов |
сумма |
руб. |
46050 |
12 мес. |
7. Организационный план
7.1 Организационная структура управления
Рис. 1
7.2 Сведения о владельцах фирмы
1. Доля собственности - 50%
2. Степень участия в управлении компании - руководство компанией, разработка нововведений
1. Доля собственности - 50%
2. Степень участия в управлении компании - помощь ген.директору, работа с поставщиками ,подбор персонала, внедрение нововведений
Таблица 9 Календарный план работ по реализации проекта
Наименование работ |
Длит-ть |
Дата начала |
Дата оконч. |
Июнь 2015 |
||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|||||
Регистрация предприятия |
10 |
1.06 |
10.06 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Заключение договора аренды |
8 |
11.06 |
18.06 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Ремонт помещения |
10 |
19.06 |
28.06 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Покупка оборудования |
7 |
24.06 |
30.06 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Поиск поставщиков |
8 |
13.06 |
20.06 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Размещение рекламы |
4 |
21.06 |
24.06 |
8. Финансовый план
Таблица 10 План прибылей и убытков
Наименование показателей |
2016г. по месяцам |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
Выручка от продаж (без НДС) |
389600 |
428000 |
492800 |
472300 |
457400 |
465200 |
456300 |
434200 |
449500 |
479200 |
510100 |
519000 |
|
Прямые материальные затраты(без НДС) |
154450 |
167850 |
186050 |
180450 |
175850 |
161550 |
173650 |
168350 |
176250 |
185550 |
194050 |
167250 |
|
Валовая прибыль |
235150 |
260150 |
306750 |
291850 |
281550 |
303650 |
282650 |
265850 |
273250 |
293650 |
316050 |
351750 |
|
Постоянные расходы |
16050 |
16050 |
16050 |
16050 |
16050 |
31050 |
16050 |
16050 |
16050 |
16050 |
16050 |
46050 |
|
Амортизационные отчисления |
3584 |
3584 |
3584 |
3584 |
3584 |
3584 |
3584 |
3584 |
3584 |
3584 |
3584 |
3584 |
|
Операционная прибыль |
215516 |
240516 |
287116 |
272216 |
261916 |
269016 |
263016 |
246216 |
253616 |
274016 |
296416 |
302116 |
|
Налоги |
47316 |
53059 |
57199 |
55741 |
53943 |
52912 |
47157 |
47085 |
42589 |
56323 |
57013 |
60264 |
|
Прибыль до налоговых взносов |
168200 |
187457 |
229917 |
216475 |
207973 |
216104 |
215859 |
199131 |
211027 |
217693 |
239403 |
241852 |
|
Налог в ПФ РФ |
12407 |
12407 |
12407 |
12407 |
12407 |
12407 |
12407 |
12407 |
12407 |
12407 |
12407 |
12407 |
|
Страховые взносы |
9839 |
9839 |
9839 |
9839 |
9839 |
9839 |
9839 |
9839 |
9839 |
9839 |
9839 |
9839 |
|
Чистая прибыль |
145954 |
165211 |
207671 |
194229 |
185727 |
193858 |
193613 |
176885 |
188781 |
195447 |
217157 |
219606 |
Таблица 11 Кредитный план
Январь 2016 |
Период планирования 2016г.(по мес.) |
Всего за 2016г. |
|||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||||
Сумма кредита (руб.) |
300000 |
10477 |
10477 |
10477 |
10477 |
10477 |
10477 |
10477 |
10477 |
10477 |
10477 |
10477 |
10477 |
125724 |
|
Ставка годовых, % |
18 |
||||||||||||||
Выплата процентов (руб.) |
59 453 |
4 500 |
4 342 |
4 183 |
4 021 |
3 857 |
3 690 |
3 520 |
3 349 |
3 174 |
2 997 |
2 817 |
2 635 |
43085 |
|
Погашение кредита,( руб.) |
359453 |
14977 |
14819 |
14660 |
14498 |
14334 |
14167 |
13997 |
13826 |
13651 |
13474 |
13294 |
13112 |
168809 |
Таблица 12 Прогнозный баланс
Активы |
Руб. |
Пассивы |
Руб. |
|
Средства на счете |
300000 |
Счета к оплате |
33750 |
|
Дебиторская задол. |
- |
Краткоср.кредиты |
16667 |
|
Итого тек.активов |
300000 |
Сумма тек.пассивов |
50417 |
|
ОС |
295500 |
|||
Износ по осн.активам |
80000 |
9. Анализ и оценка рисков
Ущерб бизнесу может принести неточная оценка объемов продаж, потери от продукции краткосрочного хранения.
Основные виды риска, с которыми связан бизнес - экономические и коммерческие риски. В связи со сложившейся ситуацией в мире, есть большие экономические риски, обусловленные неблагоприятными изменениями в экономике страны.
Путями предотвращения или снижения рисков могут быть: подробный анализ потребностей людей, налаживание каналов поставок продукции
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Цели, миссия и преимущества компании, ее организационная структура, планирование деятельности. Стратегия освоения целевого рынка. Себестоимости услуг, предоставляемых предприятием. Политика ценообразования и маркетинга. Прогноз прибылей и убытков.
бизнес-план [165,5 K], добавлен 28.10.2014Описание услуг, которые будет предоставлять туристическая фирма. Оценка рынка сбыта и основных конкурентов. Стратегия и план маркетинга. Прогноз объемов продаж. Производственный, организационный, юридический и финансовый план. Оценка рисков и страхование.
бизнес-план [43,0 K], добавлен 20.02.2012Общая характеристика предприятия. Анализ рынка. Программа продаж и производственная программа организации. Процесс технического планирования. Организационная структура и персонал предприятия. Издержки, процесс финансового планирования и инвестирования.
курсовая работа [66,5 K], добавлен 09.01.2012Миссия и цели фирмы. Услуга и политика услуг. Производственный процесс и его обеспечение. Инвестиционные и производственные затраты. Расчет чистого дисконтированного дохода. Показатели эффективности использования основных фондов. Анализ и оценка рисков.
курсовая работа [406,6 K], добавлен 30.08.2015Виды, свойства и способы изготовления линолеума. Описание потребителей продукции компании, оценка конкурентов. Планирование стратегии маркетинга, производства и продаж. Подбор кадров, расчет доходов и расходов. Анализ рисков и срока окупаемости проекта.
бизнес-план [1,1 M], добавлен 20.01.2014Методика и порядок разработки бизнес-плана на примере предприятия ООО "Орлис" ИП Войнович; трикотажное ателье, салон-магазин: структура, цели и задачи. Характеристика товаров и услуг, оценка рынка сбыта и конкурентов; финансовый план и анализ рисков.
курсовая работа [96,9 K], добавлен 21.10.2011Структура бизнес-плана. Оценка рынка сбыта и конкурентов. Анализ маркетинга и маркетинговой стратегии. Расчет прибыли. Стратегия финансирования. Составление финансового отчета: балансовый отчет, счет прибылей и убытков, отчет о потоке наличности.
курсовая работа [43,1 K], добавлен 12.07.2008Планирования деятельности предприятия, цели и задачи, виды планирования. Разработка, структура бизнес-плана, его цели и сфера применения. Анализ рынка сбыта, оценка конкурентов и стратегия маркетинга. Производственный, организационный и финансовый план.
реферат [51,0 K], добавлен 23.01.2011Товарное досье на продукцию предприятия, его правовая форма и организационная структура. Определение спроса и целевых сегментов рынка, оценка существующих конкурентов. Анализ материальных затрат на производство, планирование объемов продаж и доходов.
курсовая работа [161,7 K], добавлен 25.03.2012Потенциал развития Шардаринского района. Характеристика потребителей продукции и емкость рынка. Характеристика конкурентов, маркетинговые мероприятия. Исследование рынка плодоовощной продукции. Производственный план, оценка рисков, социальные аспекты.
бизнес-план [252,2 K], добавлен 28.08.2012