Основные направления повышения производительности труда персонала

606,0

16,4

102,7

Выплаты компенсирующего характера

0,0

11,0

11,0

-

Оплата за неотработанное время

80,2

103,3

23,2

128,9

Всего фонд заработной платы

1293,0

1565,8

272,8

121,0

Динамика фонда заработной платы и его структуры представлена на рис. 3.2.

Рисунок 3.2 - Динамика фонда заработной платы ЗАО «Промстройдрев» и его структуры и 2009-2010 гг.

Как показывает анализ табл. 3.9 и рис. 3.2 в исследуемой организации фонд заработной платы складывается из заработной платы, начисленной за рабочее время, выплат стимулирующего характера, выплат компенсирующего характера и оплаты за неотработанное время.

Заработная плата, начисленная за рабочее время, в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 222,3 млн. руб. или на 35,6%, выплаты стимулирующего характера увеличились на 16,4 млн. руб. или на 2,7%, выплаты стимулирующего характера увеличились на 11 млн. руб., оплата на неотработанное время увеличилась на 23,2 млн. руб. или на 28,9%. Всего за анализируемый период фонд заработной платы ЗАО «Промстройдрев» вырос на 272,8 млн. руб. или на 21,0%.

Данные о динамике заработной платы представлены в таблице 3.10.

Таблица 3.10 - Показатели по труду и заработной плате ЗАО «Промстройдрев»

Показатели	2009	2010	Абсолютное отклонение	Темп роста
Среднесписочная численность работников	86	83	-3	96,5
Фонд заработной платы работников списочного состава, млн. руб.	1293	1565,8	272,8	121,1
Среднемесячная заработная плата, млн. руб.	1,253	1,572	0,319	125,5

Как видно из таблицы 3.10, за 201 года среднесписочная численность работников ЗАО «Промстройдрев» снизилась на 3 чел. или на 2,5%. Среднемесячная заработная плата в 2009 году составила 1253 тыс. руб., а в 2010-1572 тыс. руб., увеличившись по сравнению с 2009 годом на 25,5%.

Эффективность использования затрат на оплату труда работников исследуемой организации отражает такой показатель как зарплатоотдача - отношение затрат на оплату труда к выработке, выраженную в выручке от реализации услуг.

Зарплатоотдача ЗАО «Промстройдрев» и её динамика представлена в таблице 3.11

Таблица 3.11 - Динамика зарплатоотдачи ЗАО «Промстройдрев» в 2009-2010 гг.

Показатели	2009	2010	Изменение	Темп роста
Выручка от реализации, млн. руб.	2047,4	2270,2	222,8	110,9
Чистая прибыль, млн. руб.	8,4	143	134,6	1702,4
Фонд заработной платы работников списочного состава, млн. руб.	86	83	407,1	304,3
Зарплатоотдача, млн. руб.	10,3	3,7	-6,5	36,4
Рентабельность ФЗП	4,2	23,6	19,4	559,5

Анализ данных таблицы 3.11 показывает, что за 2009 год произошло снижение зарплатоотдачи. За анализируемый период данный показатель уменьшился на 6,5 руб. или на 34,2% и составил 3,7 руб. на 1 руб. фонда заработной платы. В то же время рост чистой прибыли обусловил рост рентабельности заработной платы. Этот показатель вырос на 19,4% и составил 23,6%.

Отрицательная динамика данного показателя показывает снижение эффективности использования заработной платы. Данный факт связан с увеличением средней заработной платы в связи с выполнением постановления правительства.

В процессе анализа следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Как уже отмечалось, для расширенного воспроизводства, получения прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если такой принцип не соблюдается, то происходят перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и соответственно уменьшение суммы прибыли. В связи с этим анализ использования средств на оплату труда в исследуемой организации имеет важное значение.

Как уже указывалось, наиболее обобщающим показателем производительности труда в нашем примере является выручка от реализации услуг на одного работающего. Изменение среднего заработка работающих за определённый период времени характеризуется его индексом, который определяется отношением средней зарплаты за отчётный период к средней зарплате в базисном периоде. Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (таблица 3.12).

Таблица 3.12 - Анализ темпов роста средней заработной платы и производительности труда

Показатели	2009	2010	Абсолютное отклонение	Темп роста
Среднемесячная заработная плата, млн. руб.	1,253	1,572	0,319	125,5
Объём выполненных работ на 1 работника, млн. руб.	22,3	13,4	-8,9	60,0

Данные таблиц 3.12 показывает, что за 2010 г. темпы роста производительности труда опережают темпы роста заработной платы. Таким образом, в исследуемой организации не соблюдается принцип опережения темпов роста производительности труда темпами роста его оплаты. Коэффициент опережения равен 0,46 (0,6 / 1,299).

Таким образом, анализ показателей хозяйственной деятельности исследуемой организации показывает, что за 2010 год среднегодовая численность работников ЗАО «Промстройдрев» увеличилась на 78 чел. или на 84,8%, количество отработанных одним рабочим часов снизилось на 2 дня или на 0,9%, средняя продолжительность рабочего дня снизилась на 0,03 часа или на 0,4%. Количество часов, отработанных одним рабочим снизилось на 22,86 ч. или на 1,3%. Таким образом, общий фонд рабочего времени увеличился на 128917,2 ч-ч. или на 5,3%.

Анализ показывает, что за 2010 год общее количество рабочего времени выросло на 132701,4 ч-ч. За счёт роста численности работников на 78 чел. общий фонд рабочего времени вырос на 132701,4 ч-ч., за счёт снижения количества отработанных дней на 2 дня общий фонд рабочего времени снизился на -2703 ч-ч., за счёт снижения средней продолжительности рабочего дня общий фонд рабочего времени снизился на -1081,2 ч-ч. Полезный фонд рабочего времени на одного работника сократился на 22,26 ч-ч, на всех - 3784 ч-ч., что является весьма существенным резервом роста фонда заработной платы. Сильное влияние на снижение полезного фонда рабочего времени оказал рост внутрисменных простоев на 6,26 ч.ч на одного работника и 1064,2 ч.ч. - на всех.

В результате увеличения численности работников на 78 чел. выручка возросла на 792,402 млн. руб. Ещё одним положительным фактором оказалась выработка, её рост на 0,849 млн. руб./чел. привел к существенному увеличению выручки на 144,33 млн. руб., поэтому руководству организации следует прежде всего стремиться к увеличению производительности труда работников.

Среднемесячная заработная плата в 2009 году составила 180 тыс. руб., а в 2010 - 297 тыс. руб., увеличившись по сравнению с 2009 годом на 64,4%. За 2010 год произошло снижение зарплатоотдачи. За анализируемый период данный показатель уменьшился на 1,603 руб. или на 34,2% и составил 3,086 руб. на 1 руб. фонда заработной платы.

За 2010 г. темпы роста производительности труда не опережают темпы роста заработной платы. Таким образом, в исследуемой организации не соблюдается принцип опережения темпов роста производительности труда темпами роста его оплаты.

Факторы роста производительности труда по сфере своего действия подразделяются на внутрипроизводственные и отраслевые.

К внутрипроизводственным относятся факторы, действующие на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Все их многообразие сводится к следующим укрупненным группам: повышению технического уровня производства, совершенствованию управления, организации производства и труда, изменению объема и структуры производства.

Кроме факторов, действующих на предприятиях, на уровень и темпы роста производительности труда влияют отраслевые факторы: специализация, концентрация и комбинирование, освоение новых производств, изменение размещения отрасли по территории страны, изменение темпов роста и доли подотраслей и производств.

Исходя из сущности производительности труда, можно сказать, что на уровне предприятия её рост найдёт проявление в:

увеличении массы продукции, создаваемой при использовании единицы ресурса труда;

- снижении затрат труда (трудоёмкости) на единицу продукции;

- снижении затрат заработной платы на один рубль продукции;

- повышении качества продукции;

- сокращении времени выпуска и обращения товаров;

- увеличении количества новой продукции и сокращении времени продвижения её на рынок.

Для обоснования внедрения инвестиционного проекта рассмотрим предварительно показатели себестоимости предприятия (таблица 4.1).

Таблица 4.1 - Состав себестоимости ЗАО «Промстройдрев» и его динамика

Статья затрат	2009	2010	Изменение
	сумма	уд. вес	сумма	уд. вес	суммы	уд. веса
Сырьё и основные материалы без возвратных отходов	29338,9	58,3	36971,1	56,8	7632,2	-1,5
Транспортно-заготовительные расходы	1409,1	2,8	2017,8	3,1	608,7	0,3
Вспомогательные материалы	5686,6	11,3	8852,2	13,6	3165,6	2,3
Топливо и энергия	2667,1	5,3	3319,6	5,1	652,5	-0,2
Зарплата производственных рабочих	1258,1	2,5	1497,1	2,3	239,0	-0,2
Общепроизводственные расходы	3824,6	7,6	4816,6	7,4	992,0	-0,2
Общехозяйственные расходы	4478,8	8,9	5272,3	8,1	793,5	-0,8
Коммерческие расходы	956,2	1,9	1692,3	2,6	736,1	0,7
Отчисления в инновационный фонд	251,6	0,5	390,5	0,6	138,9	0,1
Полная себестоимость	50324	100	65090	100	14766	0

Структура себестоимости по статьям затрат в 2008 году значительно не изменилась. Так, увеличился удельный вес вспомогательных материалов (на 2,3%), коммерческих расходов (на 0,7%), транспортно-заготовительных расходов (на 0,3%), отчисление в инновационный фонд (на 0,1%). В то же время снизится удельный вес сырья и основных материалов (на 1,5%), общехозяйственных расходов (на 0,8%), топлива и энергии (на 0,2%), зарплаты производственных рабочих (на 0,2%), общепроизводственных расходов (на 0,2%), отчислений на социальное страхование (на 0,1%). В исследуемом году основную часть себестоимости продукции по-прежнему составляют сырьё и материалы.

Согласно анализу, проведённому экономическим отделом предприятия, увеличение расхода сырья и материалов на производство продукции как основной статьи затрат на 84,5% связаны с изменением объёма выпускаемой продукции, на 7,4% - с изменением структуры (выпуск более материалоёмких продуктов) и на 8,1% с изменением уровня материальных затрат на единицу продукции.

Исходя из этого для снижения материалоёмкости продукции на исследуемом предприятии ЗАО «Промстройдрев» было принято решение о введении инноваций, связанных с техническим перевооружением оборудования для производства продукции. В свою очередь повышение автоматизации производства позволит высвободить рабочую силу, что приведёт к повышению производительности труда.

Руководством предприятия в целях снижения себестоимости продукции, потерь качества продукции в рамках инвестиционного проекта особое внимание было уделено сушке пиломатериалов.

Сушка пиломатериалов один из важнейших технологических процессов в лесопилении и деревообработке, способствующий повышению качества пиломатериалов и заготовок и увеличению срока службы изделий из древесины.

Древесина, содержащая большое количество воды, легко поражается синевой, грибами, в результате чего она загнивает. Изготовленная из влажной древесины продукция и просыхающая в готовом состоянии быстро теряет свои качества, рассыхается, коробиться и т.д.

Таким образом, древесину высушивают с целью:

1) предупреждение размеро- и формоизменяемости деталей;

2) предохранение от порчи и загнивания;

3) Увеличение удельной прочности;

4) Повышение качества отделки и склеивания.

В целях совершенствования процесса сушки древесины руководством предприятия принято решение о приобретении, монтаже и использовании сушильного комплекса «ЛесТехИнвест», который предназначен для сушки обрезных и необрезных пиломатериалов хвойных (ель, сосна, лиственница) и лиственных (дуб, бук, клён, ясень, берёза, ольха, орех и т.д.) пород толщиной от 19 до 100 мм.

Здание блока сушильных камер построено из кирпича с железобетонным каркасом.

Сушильный комплекс «ЛесТехИнвест» состоит из 17 паровоздушных сушильных камер, различных по своей конструкции и назначению. Вместимость одной камеры составляет 55 - 60 м?. Сушильный комплекс «ЛесТехИнвест» принимает заказы на сушку различных объёмов древесины.

Сушильный блок представляет собой оборудованное мостовым краном, грузоподъёмностью 5 тонн, предкамерное помещение, с обеих сторон которого расположены сушильные камеры. В этом же помещении происходит пакетное формирование штабелей в ручную.

Штабель формируется из двух пакетов мостовым краном на вагонетках, которые направляются в сушильные камеры.

Закатка и выкатка вагонеток производится с помощью тросов, установленными для этого специальными лебёдками. Пакет сухих пиломатериалов краном переносится на склад сухих пиломатериалов.

Таким образом, на исследуемом предприятии ЗАО «Промстройдрев» основными факторами снижения себестоимости являются внутрипроизводственные факторы, в-основном, связанные с техническим перевооружением оборудования для производства древесины.

На ЗАО «Промстройдрев» предусматривается техническое перевооружение производственного цеха, а именно ввод сушильного комплекса «ЛесТехИнвест», что позволит выпустить дополнительной продукции на 10,2 млн. руб. в год больше.

Таким образом, используя фонд заработной платы за 2010 год рассчитаем резервы снижения себестоимости вследствие технического перевооружения.

Предварительно рассчитаем средние затраты на оплату персонала в 2010 году (тыс. руб. / час):

За счёт внедрения сушильного комплекса «ЛесТехИнвест» годовой резерв снижения себестоимости равен 28512 тыс. руб. (2880 х 9,9).

Общий резерв роста прибыли составит 28,512 + 10,2 = 38,712 млн. руб. в год. или 38,712 / 12 = 3,226 млн. руб. в мес.

Рассмотрим инвестиционный процесс по данной операции на примере приобретения сушильного комплекса «ЛесТехИнвест».

Поставщиком необходимого оборудования явилось ЗАО «Технотрон», реализующее оборудование для различных отраслей экономики. Цена сушильного комплекса «ЛесТехИнвест» составляла 56790000 руб., в том числе 8662880 руб. НДС. Срок использования оборудования шесть лет, способ начисления амортизации линейный, норма амортизации 16,67%.

Предварительно руководство ЗАО «Промстройдрев» рассматривало два варианта финансирования проекта: лизинг и банковский кредит.

Лизинг позволяет каждому участнику лизинговой сделки решать важнейшие задачи.

Лизингодатель имеет следующие преимущества:

- получение доходов на протяжении всей лизинговой сделки;

- объект лизинга фактически выступает залогом, т.е. формой исполнения обязательств лизингополучателя, что минимизирует риски лизингодателя;

- расширение номенклатуры продукции, с которой он выступает на внутреннем и внешнем рынках;

- обеспечение реализации технических средств и предоставление соответствующих услуг, предоставление которых невозможно или невыгодно на других условиях;

- повышение экономической эффективности оборудования, сдаваемого в лизинг, путем отбора выгодных контрактов;

- создание и расширение круга своих постоянных партнеров, укрепление с ними деловых связей, минуя посредников;

- облегченная возможность получить в банке кредит при наличии материального обеспечения этого кредита - имущества и оборудования [11, с. 227].

Сточки зрения лизингополучателя, лизинговые операции имеют ряд преимуществ по сравнению с долгосрочной банковской ссудой:

- предполагается 100%-ное кредитование приобретения имущества без отвлечения собственных средств;

- наличие разнообразных льгот по налогообложению и амортизации;

- риск устаревания оборудования и другие риски ложатся на лизингодателя;

- возможны более гибкие соглашения в части организации платежей, чем при ссуде;

- возможность использовать больше оборудование, транспортных средств при относительно низких текущих затратах, чем при покупке;

- не требуется залог имущества лизингополучателя [7, с. 345].

Изготовителю (поставщику) оборудования лизинг позволяет:

- увеличить объемы реализации продукции, что приводит к увеличению массы прибыли;

- расширить рынки сбыта и круг покупателей продукции;

- снизить издержки на рекламу, изучение рынка, поиск потребителей (поскольку эти мероприятия осуществляет и лизинговая компания);

- получить постоянного и надежного партнера в лице лизингодателя;

- включить в список потенциальных потребителей продукции те предприятия, которые из-за недостатка собственных или заемных средств оказались бы вне сферы экономических интересов производителя.

В результате, перекладывая на лизинговую компанию вопросы конъюнктуры рынка, поиска реальных и потенциальных покупателей, производитель может сконцентрировать свои ресурсы на выпуске машин и оборудования.

Интерес коммерческих банков к лизинговым операциям обусловлен следующими обстоятельствами:

- конкуренция на рынке традиционных услуг толкает банки к поиску новых выгодных вложений средств;

- лизинг имеет реальное материальное обеспечение в виде движимого имущества, находящегося в собствености лизингодателя, поэтому реализация имущественных прав существенно упрощается по сравнению с залогом;

- лизинговые операции имеют более высокий уровень рентабельности по сравнению с долгосрочным кредитованием;

- развивая лизинг, банки имеют возможность расширить круг надежных клиентов и повысить качество их обслуживания;

- учитывая долгосрочный характер лизинговых операций, банк получает стабильный доход в течение длительного времени [7, с. 345].

Важно учитывать, что лизинг - это банковская операция с достаточно высоким уровнем риска. Степень риска особо возрастает при оперативном лизинге. Кроме того, лизинг является капиталоемким видом бизнеса, и лизинговые компании заинтересованы в широком привлечении заемных средств. Поэтому банкам целесообразно участвовать в лизинговых операциях не только непосредственно (организация лизингового отдела, управления в банке), но и опосредованно, кредитуя лизинговые компании, формируя дочерние компании и тем самым воздействуя на масштабы, направления и конкретные виды лизинга.

Будучи одной из форм инвестиций, лизинг является эффективным способом привлечения иностранного капитала в страну. У него преобладает финансовая функция, поскольку он является формой вложения средств в основной капитал, дополняя традиционные каналы инвестирования: собственные средства предприятий и организаций, долгосрочные кредиты, бюджетные и прочие источники.

Кредитодателем в данной операции мог выступить ОАО «Приорбанк», процентная ставка за кредитные ресурсы 18% годовых. Лизингодатель - лизинговое частное унитарное предприятие «АСБ Лизинг», которое осуществляет свою деятельность с 2004 года и является универсальной лизинговой компанией, оказывающей услуги финансового лизинга автомобилей и спецтехники, промышленного оборудования, недвижимости и компьютерной техники. Ставка по лизингу составляет 22% годовых, срок лизинга 2 года, платежи ежемесячные.

Определим общую сумму лизинговых платежей в период действия договора лизинга без учета НДС.

ЛП = А+ДЛ = 56790000 - 8662880 = 48127120 руб.,

где Ап - сумма амортизации за весь период использования оборудования (равна стоимости оборудования с НДС);

НДС - величина НДС.

Величина дохода лизингодателя (ДЛ) равна:

ДЛ = 48127120 х (0,22 х 2) = 21175930 руб.

Лизинговые платежи составляют:

ЛП = 48127120 + 21175930 = 69303050 руб.

Размер платежа по кредиту банка на покупку оборудования и процентов за кредит под 18% годовых равен:

ПБ = 48127120 (1 +2 x 0,18) = 65452880 руб.

Таким образом, в абсолютном выражении платежи по кредиту ниже на 3850171 руб.

Но такой вывод не учитывает других факторов и различий между рассматриваемыми источниками финансирования инвестиций.

Лизинговые платежи включаются в издержки обращения ежегодно в сумме 34651530 руб. (69303050 / 2), в то время как при использовании кредитов банка в издержки ежегодно включается только сумма амортизации, равная ежегодному проценту амортизации (по условию - 16,67%) от общего размера оплаты банку за кредитные ресурсы: 65452880 х 16,67 / 100 = 10910995 руб. В результате ежегодный прирост прибыли за счет преимуществ лизинга составит 23740535 руб. (34651530 - 10910995). Так как данная сумма подлежит налогообложению по ставке 24%, дополнительная прибыль (ДП) от использования лизинга рассчитывается по формуле:

ДП = (ЛП - А) х (1 - у) = -23740535 х (1 - 0,24) = 18042810,

где у - ставка налога на прибыль (в долях единицы).

Такой величины достигает ежегодный прирост прибыли от обычной деятельности в результате использования для финансирования лизинга по сравнению с кредитом банка.

Расчёт эффективности лизинга в сравнении с банковским кредитом представлен в табл. 4.2

Таблица 4.2 - Расчёт эффективности лизинга в сравнении с банковским кредитом

Показатели	Сумма, руб.
Общая сумма лизинговых платежей	69303050
Ежегодный размер лизинговых платежей	34651525
Общий размер оплаты банку за кредитные ресурсы	65452880
Ежегодная сумма амортизации	10910995
Разница между кредитными и лизинговыми платежами	-3850170
Рост прибыли за счёт использования лизинга	18042810
Общий эффект	14192640

Результаты расчетов эффективности лизинга в сравнении с банковским кредитом показывают, что использование лизинга в данном случае выгоднее закупки оборудования за счет банковского кредита на 14192640 руб. ежегодного эффекта.

Таким образом, руководством ЗАО «Промстройдрев» было принято решение о приобретении оборудования в лизинг.

В начале ЗАО «Промстройдрев» с целью получения необходимого оборудования от лизинговой компании представил последней заявку на аренду, в которой указывается наименование оборудования, приобретаемого для арендатора, и срок пользования им. В заявке также содержались данные, характеризующие производственную и финансовую деятельность арендатора. К ним относятся:

- общие сведения о предприятии (наименование, адрес, объем основных и оборотных средств и др.);

- характер основной деятельности (вид производимой продукции, рынки сбыта, основные потребители, данные об экспортной деятельности);

- наличие используемого на предприятии оборудования, в том числе принадлежащего предприятию и арендованного им;

- назначение оборудования, испрашиваемого арендатором;

- подробные сведения о финансовом положении предприятия.

После проверки удовлетворительности финансового состояния ЗАО «Промстройдрев» и её платежеспособности лизинговая компания ЛЧУП «АСБ Лизинг» приняло положительное решение и довело его до сведения лизингополучателя письмом, к которому прилагались общие условия лизингового контракта, а поставщик оборудования информируется о намерении лизинговой компании приобрести оборудование. В этом случае лизингодатель согласовывает с поставщиком цену оборудования, а при необходимости проверяет надежность, производительность и эффективность объекта сделки (условия: цена, сроки и выкупная стоимость представлены в разделе 2.3 данной работы).

ЗАО «Промстройдрев», ознакомившись с общими условиями лизингового соглашения, высылает лизингодателю письмо с подтверждением-обязательством и подписанным экземпляром общих условий контракта, приложив к нему бланк заказа на оборудование. Этот документ составляется фирмой-поставщиком и визируется лизингополучателем.

Получив перечисленные документы, лизингодатель подписывает заказ и высылает его поставщику оборудования.

Отсюда, можно сделать следующие выводы:

- в ходе анализа данного инвестиционного проекта было выявлено что, несмотря на то, что общая величина лизинговых платежей выше, чем платежи по обслуживанию кредита, при использовании лизинга предприятие получает эффект в виде дополнительной прибыли, что обусловило принятие решения по использованию лизинга;

- объект лизинговой операции - сушильный комплекс «ЛесТехИнвест»;

- субъекты лизинговой операции: лизингодатель - ЛЧУП «АСБ Лизинг», лизингополучатель - ЗАО «Промстройдрев», поставщик оборудования - ЗАО «Технотрон»;

- срок лизинга - 2 года, платежи ежемесячные регрессивные, выкупная стоимость 0,1%.

В процессе анализа изучается объем и структура инвестирования в финансовые активы, определяются темпы его роста, а также доходность финансовых вложений в целом и отдельных финансовых инструментов: Для оценки инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности использования инвестиций:

- чистого дисконтированного дохода (ЧДД);

- индекса доходности (ИД);

- внутренней нормы доходности(ВНД);

- срока окупаемости инвестиций.

Оценку эффективности надо осуществлять с учетом фактора времени. Поэтому обоснованность расчета в значительной степени зависит от использования процентной ставки на капитал. Выбор уровня процентной ставки должен определяться источником погашения обязательств (за счет собственных средств либо с привлечением заемного капитала). Значение процентной ставки зависит также от продолжительности расчетного периода. Так, если при коротком плановом горизонте ставку процента можно не изменять, то при более длительном периоде необходима ее корректировка с учетом прогнозных оценок развития рынка капитала.

Выполненная на основе изложенного оценка экономической эффективности лизинга создаст определенные предпосылки для более активного его использования в процессе воспроизводства основных фондов на промышленных предприятиях Республики Беларусь

Инновационная деятельность предприятия неотделима от хозяйственной деятельности и является его конкурентным преимуществом. По этой причине экономическую эффективность инноваций на предприятии за определенный период можно отождествлять с экономической эффективностью предприятия.

Если инновационный проект рассматривается как основная идея инвестиций с длительным сроком реализации и значительной суммой финансирования, то обоснование его экономической эффективности проводится в соответствии с методологией дисконтирования денежных потоков.

Кроме крупномасштабных инновационных проектов выделяют мелкие, которые относятся к псевдоинновации. Они необходимы и дают значительные результаты с точки зрения технической, организационной и экономической рационализации существующей хозяйственной практики. Целесообразность рационализации и модернизации проверяется при оценке экономической эффективности. Источниками финансирования инноваций на предприятии являются собственные (новая эмиссия акций, прибыль, амортизация и себестоимость продукции) и заемные средства (кредиты, лизинг, прочие ресурсы, привлеченные на возвратной и безвозвратной основе).

По некоторым инновациям, дающим относительное снижение издержек предприятия и реальное увеличение текущих и капитальных затрат, рассчитывается только стоимость инноваций (по плану и фактически). Относительное снижение себестоимости, не затрагивающее уменьшения норм расхода и не отражающееся в бухгалтерском учете, не сопровождается реальным приростом прибыли или снижением себестоимости. Например, для уменьшения простудных заболеваний по причине сквозняков в цехе необходимо установить специальные самозакрывающиеся и уплотняющиеся двери. Подобная рационализация финансируется за счет амортизационных отчислений зданий и увеличивает их остаточную стоимость. Результат - улучшение условий труда, не поддающееся прямому расчету экономии в стоимостном выражении.

Те инновации, которые приносят реальное снижение норм текущих затрат или прирост прибыли за счет увеличения объема продаж, нуждаются в экономическом обосновании их целесообразности.

Как в лизинговой операции, так и в других финансовых операциях особое значение имеют денежные потоки. Предприятие, которое может сбалансировать денежные потоки как правило платежеспособно и имеет прочное финансовое состояние. Таким образом, рассмотрение лизинговых платежей имеет исключительно важное значение как для анализа эффективности как лизинговой операции, та и для эффективности финансовой деятельности. Расчёт лизинговых платежей по операции представлен в таблице 4.3

Таблица 4.3 - Расчёт лизинговых платежей по операции

Номер платежа	Возмещение стоимости	Ставка по лизину	Лизинговый платёж	Всего платежей с НДС
	Сумма без НДС	Сумма НДС	Сумма без НДС	Сумма НДС	Сумма без НДС	Сумма НДС
1	2342588	421666	1228560	221141	3571148	642807	4213955
2	2342588	421666	1177880	212018	3520468	633684	4154152
3	2342588	421666	1127200	202896	3469788	624562	4094350
4	2342588	421666	1076523	193774	3419111	615440	4034551
5	2342588	421666	1025850	184653	3368438	606319	3974757
6	2342588	421666	975170	175531	3317758	597197	3914955
7	2342588	421666	924489	166408	3267077	588074	3855151
8	2342588	421666	873811	157286	3216399	578952	3795351
9	2342588	421666	823133	148164	3165721	569830	3735551
10	2342588	421666	772455	139042	3115043	560708	3675751
11	2342588	421666	721777	129920	3064365	551586	3615951
12	2342588	421666	671099	120798	3013687	542464	3556151
13	2342588	421666	620421	111676	2963009	533342	3496351
14	2342588	421666	569743	102554	2912331	524220	3436551
15	2342588	421666	519065	93432	2861653	515098	3376751
16	2342588	421666	468387	84310	2810975	505976	3316951
17	2342588	421666	417709	75188	2760297	496854	3257151
18	2342588	421666	367031	66066	2709619	487732	3197351
19	2342588	421666	316353	56944	2658941	478610	3137551
20	2342588	421666	265675	47822	2608263	469488	3077751
21	2342588	421666	214997	38699	2557585	460365	3017950
22	2342588	421666	164319	29577	2506907	451243	2958150
23	2342588	421666	113641	20455	2456229	442121	2898350
24	2342588	421666	65963	11873	2408551	433539	2842090
Всего	56222112	10119984	15501251	2790225	71723363	12910209	84633572

Таким образом, за два года реализации проекта приобретение сушильного комплекса «ЛесТехИнвест» в лизинг обойдётся предприятию в 84633572 рублей с учётом НДС. Выкупная стоимость составит 670120 рублей, в том числе 102220 руб. НДС. Удорожание оборудования за срок лизинга составит 27,29%, удорожание в среднем за год 13,65%, за месяц - 1,14%.

Рассмотрим окупаемость данного проекта. Данные для расчёта представлены в таблице 4.5

Таблица 4.5 - Расчёт данных окупаемости проекта

Месяц реализации проекта	Всего лизинговых платежей с НДС	Накопленная сумма платежей	Доход от реализации проекта	Накопленная сумма дохода	Прибыль от реализации проекта
1	4213955	4213955	0	0	-4213955
2	4154152	8368107	3826000	3826000	-4542107
3	4094350	12462457	3826000	7652000	-4810457
4	4034551	16497008	3826000	11478000	-5019008
5	3974757	20471765	3826000	15304000	-5167765
6	3914955	24386720	3826000	19130000	-5256720
7	3855151	28241871	3826000	22956000	-5285871
8	3795351	32037222	3826000	26782000	-5255222
9	3735551	35772773	3826000	30608000	-5164773
10	3675751	39448524	3826000	34434000	-5014524
11	3615951	43064475	3826000	38260000	-4804475
12	3556151	46620625	3826000	42086000	-4534625
13	3496351	50116976	3826000	45912000	-4204976
14	3436551	53553527	3826000	49738000	-3815527
15	3376751	56930278	3826000	53564000	-3366278
16	3316951	60247228	3826000	57390000	-2857228
17	3257151	63504379	3826000	61216000	-2288379
18	3197351	66701730	3826000	65042000	-1659730
19	3137551	69839280	3826000	68868000	-971280
20	3077751	72917031	3826000	72694000	-223031
21	3017950	75934981	3826000	76520000	585019
22	2958150	78893131	3826000	80346000	1452869
23	2898350	81791482	3826000	84172000	2380518
24	2842090	84633572	3826000	87998000	3364428
Всего	84633572	84633572	87998000	87998000	3364428

Таким образом, данные таблицы 2.5 показывают, что срок окупаемости проекта составляет 21 месяц. Экономический эффект, выраженный в увеличении выручки от реализации, составляет 42 млн. руб. в первый год реализации проекта.

Графически план проекта представлен на рисунке 4.1

Рисунок 2.1 - Графический профиль проекта, млн. руб.

Данный рисунок отражает, что прибыль (сплошная линия) будет превышать затраты (пунктирная линия) через 21 месяц после начала реализации инвестиционного проекта (срок окупаемости)

Денежные потоки с учётом ставки дисконта представлены в таблице 4.6. Месячная ставка дисконтирования принята в размере 1% (ставка рефинансирования 12% / 12 месяцев)

Таблица 4.6 - Расчёт денежных потоков с учётом дисконтирования

Месяц реализации проекта	Прибыль от реализации проекта	Коэффициент дисконтирования	Прибыль от реализации проекта с учётом дисконтирования
1	-4213955	1,000	-4213955
2	-4542107	0,990	-4497136
3	-4810457	0,980	-4715672
4	-5019008	0,971	-4871400
5	-5167765	0,961	-4966121
6	-5256720	0,951	-5001589
7	-5285871	0,942	-4979530
8	-5255222	0,933	-4901640
9	-5164773	0,923	-4769581
10	-5014524	0,914	-4584979
11	-4804475	0,905	-4349429
12	-4534625	0,896	-4064492
13	-4204976	0,887	-3731703
14	-3815527	0,879	-3352561
15	-3366278	0,870	-2928537
16	-2857228	0,861	-2461072
17	-2288379	0,853	-1951578
18	-1659730	0,844	-1401439
19	-971280	0,836	-812007
20	-223031	0,828	-184612
21	585019	0,820	479449,1
22	1452869	0,811	1178902
23	2380518	0,803	1912499
24	3364428	0,795	2676207
Всего	3364428		2676207

Таким образом, с учётом дисконтирования за 2 года реализации проекта прибыль составит 2676207 руб. Рентабельность данной инвестиции составит 3,61% (2676207 / 84633572 х 100).

Положительная величина рентабельности инвестиции и непродолжительный срок окупаемости обуславливают принятие данного проекта к реализации.

Что касается повышения производительности труда, то внедрение инновационных мероприятий, обеспечивающих повышение эффективности производства, сокращают затраты рабочего времени на единицу продукции.

Путем умножения экономии затрат рабочего времени на единицу продукции и всего выпуска продукции за год получим экономию времени в человеко-часах, т.е. снижение трудоемкости продукции. Путем деления этой величины на номинальный фонд рабочего времени одного работающего рассчитаем относительное высвобождение численности работников промышленно-производственного персонала.

Оценка выполнения плана по росту производительности труда с учетом относительной экономии рабочей силы представлена в табл. 4.7

Таблица 4.7 - Оценка выполнения плана по росту производительности труда с учетом относительной экономии рабочей силы

№	Показатели	2010	2011 (прогноз)
1	Стоимость продукции, принятой при исчислении средней выработки, тыс. р	4706	4748
2	Среднесписочная численность ППП, чел.	83	83
3	Среднегодовая выработка продукции на одного работающего ППП (стр. 1 / стр. 2), р.	56,70	57,20
4	Расчетная (исходная) численность ППП*, чел.	-	83,74
5	Экономия численности ППП, чел. (стр. 4 - стр. 2)	-	0,74
6	Рост производительности труда (ПТ) (стр. 1 / стр. 2 х 100), %	-	100,89
7	Прирост производительности труда (ПТ) (стр. 6 - 100), %	-	0,89

Таким образом, данные показывают, что рост производительности труда за счёт внедрения нового оборудования составляет 0,89%, что позволяет высвободить 0,74 чел.

В данном разделе дипломного проекта рассмотрен инвестиционный проект на примере ЗАО «Промстройдрев».

Объект инвестиционной операции - сушильный комплекс «ЛесТехИнвест». Субъекты лизинговой операции: лизингодатель - ЛЧУП «АСБ Лизинг», лизингополучатель - ЗАО «Промстройдрев», поставщик оборудования - ЗАО «Технотрон». Срок лизинга - 2 года, платежи ежемесячные регрессивные, выкупная стоимость 0,1%.

В ходе анализа данного инвестиционного проекта было выявлено что, несмотря на то, что общая величина лизинговых платежей выше, чем платежи по обслуживанию кредита, при использовании лизинга предприятие получает эффект в виде дополнительной прибыли, что обусловило принятие решения по использованию лизинга

За два года реализации проекта приобретение сушильного комплекса «ЛесТехИнвест» в лизинг обойдётся предприятию в 84633572 рублей с учётом НДС. Выкупная стоимость составит 670120 рублей, в том числе 102220 руб. НДС. Удорожание оборудования за срок лизинга составит 27,29%, удорожание в среднем за год 13,65%, за месяц - 1,14%.

Срок окупаемости проекта составляет 21 месяц.

Безусловно, лизинг не является единственным методом, с помощью которого можно расширить круг потребителей, вовлекая в сферу лизинга тех, кто не может сразу купить необходимое имущество, содействуя этим процветанию экономики и укреплению финансового положения предприятий, производящих продукцию. Но, как показывает мировой опыт, именно лизинг является наиболее перспективным экономически явлением на современном этапе, с помощью которого можно решить как указанные, так и сопутствующие им проблемы в экономике.

Заключение

Производительность труда как экономическая категория отражает эффективность затрат живого труда в процессе целесообразной деятельности по созданию потребительной стоимости.

Повышение производительности труда не только предопределяет динамику валового внутреннего продукта (ВВП), но и отвечает принципам минимизации издержек производства, а следовательно, служит основным критерием результативности управления в рыночных условиях. Он обеспечивает тесную связь развития и расширения экономических систем с увеличением покупательной способности основной массы населения. Это определяет роль и практическое значение повышения производительности труда не только как принципа и цели экономической политики на всех уровнях общественного производства, но и как важного критерия изучения состояния и регулирования экономических процессов. Макроэкономические параметры роста производительности труда позволяют осуществлять контроль за пропорциями социально-экономического развития, их соответствием условиям рыночного равновесия. Повышение производительности труда служит средством ослабления инфляционных тенденций в экономике, а также основным источником реализации мер, направленных на социальное развитие и поддержку населения.

На микроуровне производительность труда служит одним из определяющих критериев и инструментов управления снижением издержек производства и обеспечения на этой основе эффективного функционирования предприятий в долгосрочной перспективе. Ее рост призван компенсировать повышение заработной платы и доходов, а поэтому должен учитываться как составной элемент в системе показателей, используемых для оценки трудового вклада в конечные результаты деятельности во всех организационных звеньях предприятия. Динамика производительности труда отражает достижения в активизации человеческого фактора, модернизации производственного аппарата, повышении потребительских свойств продукции.

Таким образом, производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

Различают натуральный, трудовой и стоимостной методы измерения производительности труда. Натуральный метод характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. Натуральными показателями производительности труда являются тонны, штуки, метры и т.д. Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат рабочего времени к фактическим. Стоимостной метод измерения производительности труда нашел широкое применение в промышленности, так как он позволяет сравнить разнообразные виды работ и привести их к единому измерителю. В качестве основного показателя для планирования и учета производительности труда применяется выработка в стоимостном выражении на одного работника, занятого в производстве.

Среди материально-технических факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства.

С превращением науки в непосредственно производительную силу научно-технический прогресс влияет на все элементы производства - средства производства, труд, его организацию и управление. Научно-технический прогресс вызывает к жизни принципиально новую технику, технологию, новые орудия и предметы труда, новые виды энергии, полупроводниковую технику, электронно-вычислительные машины, автоматизацию производства.

анализ показателей хозяйственной деятельности исследуемой организации показывает, что за 2010 год среднегодовая численность работников ЗАО «Промстройдрев» увеличилась на 78 чел. или на 84,8%, количество отработанных одним рабочим часов снизилось на 2 дня или на 0,9%, средняя продолжительность рабочего дня снизилась на 0,03 часа или на 0,4%. Количество часов, отработанных одним рабочим снизилось на 22,86 ч. или на 1,3%. Таким образом, общий фонд рабочего времени увеличился на 128917,2 ч-ч. или на 5,3%.

Анализ показывает, что за 2010 год общее количество рабочего времени выросло на 132701,4 ч-ч. За счёт роста численности работников на 78 чел. общий фонд рабочего времени вырос на 132701,4 ч-ч., за счёт снижения количества отработанных дней на 2 дня общий фонд рабочего времени снизился на -2703 ч-ч., за счёт снижения средней продолжительности рабочего дня общий фонд рабочего времени снизился на -1081,2 ч-ч.

Полезный фонд рабочего времени на одного работника сократился на 22,26 ч-ч, на всех - 3784 ч-ч., что является весьма существенным резервом роста фонда заработной платы. Сильное влияние на снижение полезного фонда рабочего времени оказал рост внутрисменных простоев на 6,26 ч.ч на одного работника и 1064,2 ч.ч. - на всех.

В результате увеличения численности работников на 78 чел. выручка возросла на 792,402 млн. руб. Ещё одним положительным фактором оказалась выработка, её рост на 0,849 млн. руб./чел. привел к существенному увеличению выручки на 144,33 млн. руб., поэтому руководству организации следует прежде всего стремиться к увеличению производительности труда работников.

Среднемесячная заработная плата в 2009 году составила 180 тыс. руб., а в 2010 - 297 тыс. руб., увеличившись по сравнению с 2009 годом на 64,4%. За 2010 год произошло снижение зарплатоотдачи. За анализируемый период данный показатель уменьшился на 1,603 руб. или на 34,2% и составил 3,086 руб. на 1 руб. фонда заработной платы.

За 2010 г. темпы роста производительности труда не опережают темпы роста заработной платы. Таким образом, в исследуемой организации не соблюдается принцип опережения темпов роста производительности труда темпами роста его оплаты.

В дипломном проекте рассмотрен инвестиционный проект на примере ЗАО «Промстройдрев».

Объект инвестиционной операции - сушильный комплекс «ЛесТехИнвест». Субъекты лизинговой операции: лизингодатель - ЛЧУП «АСБ Лизинг», лизингополучатель - ЗАО «Промстройдрев», поставщик оборудования - ЗАО «Технотрон». Срок лизинга - 2 года, платежи ежемесячные регрессивные, выкупная стоимость 0,1%.

В ходе анализа данного инвестиционного проекта было выявлено что, несмотря на то, что общая величина лизинговых платежей выше, чем платежи по обслуживанию кредита, при использовании лизинга предприятие получает эффект в виде дополнительной прибыли, что обусловило принятие решения по использованию лизинга

За два года реализации проекта приобретение сушильного комплекса «ЛесТехИнвест» в лизинг обойдётся предприятию в 84633572 рублей с учётом НДС. Выкупная стоимость составит 670120 рублей, в том числе 102220 руб. НДС. Удорожание оборудования за срок лизинга составит 27,29%, удорожание в среднем за год 13,65%, за месяц - 1,14%.

Срок окупаемости проекта составляет 21 месяц.

Рост производительности труда за счёт внедрения нового оборудования составляет 0,89%, что позволяет высвободить 0,74 чел.

Размещено на Allbest.ru