Роль рентабельности производства в определении резервов укрепления конкурентоспособности организации (на материалах ОАО "Гомельский домостроительный комбинат")

16

Начисленная амортизация

6847

10732

17

Чистый доход (стр.15 + стр.16)

26745

22070

Источник: собственная разработка по данным организации

Таблица 3.2.2 - Расчет прибыли от реализации с учетом проекта

№ п/п	Наименование показателя	Годы
		2009	планируемый
1	Выручка от реализации продукции с учетом платежей из выручки и НДС	240658	324075
2	Налоги, сборы; платежи, включаемые в выручку от реализации продукции	9607	10287
3	Выручка от реализации продукции (за вычетом НДС, акцизов и иных обязательных платежей) (стр.1-стр.2)	231051	313788
4	Себестоимость реализации продукции с учетом затрат на ее отгрузку	202880	284302
	в том числе затраты на реализацию	43	58
а	Условно - переменные расходы	158562	227005
б	Условно - постоянные расходы	44318	57297
5	Маржинальная (переменная) прибыль (стр.3 - стр.4а)	72489	86783
6	Прибыль от реализации (стр.3 - стр.4)	28171	29486
7	Прибыль (+), убыток (-) от операционных расходов и доходов	245	0
8	Прибыль (+), убыток (-) от внереализационных расходов и доходов	-1416	1000
9	Прибыль (убыток) за отчетный период (стр.6 +стр.7+стр.8)	27000	30486
10	Рентабельность продукции, % (стр.6 : стр.4)	13,9	10,4
11	Рентабельность продаж, % (стр.6 : стр.3)	12,2	9,4
12	Затраты в расчете на 1 рубль реализованной продукции, руб. (стр.4 : стр.З)	0,88	0,91
13	Налоги и сборы, производимые из прибыли (доходов)	7042	8457
14	Расходы и платежи из прибыли (стр.2.6 табл.4 -16)	60	0
15	Чистая прибыль (стр.9 - стр.13 - стр.14)	19898	22029
16	Начисленная амортизация	6847	17030
17	Чистый доход (стр.15 + стр.16)	26745	39058

Источник: собственная разработка по данным организации

Без учета проекта с 2009 по 2011 год прогнозируется снижение объемов ввода жилья с 155695 кв. м в год до 135000 кв. м в год и рост цен на продукцию ОАО «Гомельский ДС'К». Это повлечет за собой увеличение выручки от реализации продукции с 231051 млн р. до 264892 млн р. При этом рентабельность продаж в 2012 году составит 2,7% и организация получит прибыль от реализации в размере 5 077 млн р.

С учетом проекта прогнозируется увеличение объема ввода жилья до 210000 кв. м. в год. и рост цен на продукцию ОАО «Гомельский ДСК». Это повлечет за собой увеличение выручки от реализации продукции с 240 658 млн р. до 360510 млн р. в 2011 году. При этом прогнозируется получение прибыли от реализации продукции, рентабельность продукции в 2011 году составит 10,3%. рентабельность продаж - 9,3%. Ввиду этого ОАО «Гомельский ДСК» будет получать чистую прибыль и чистый доход.

Чистая прибыль (прибыль к распределению) представляет собой разницу между прибылью за отчетный период и налогами, уплачиваемыми из нее. Чистый доход ОАО «Гомельский ДСК»: является источником погашения всех обязательств предприятия, которые учтены в конечных результатах его финансово- хозяйственной деятельности. Завершение реконструкции и выход на проектную мощность по проекту планируется к 2011 году. При этом выручка от реализации продукции увеличится с 231051 млн р. в базовом 2009 году до 360 510 млн р. к концу 2011 года.

Рентабельность продукции к 2011 году составит 10,72%, рентабельность продаж - 9,41% и будет постепенно расти.

Чистый доход ОАО «Гомельский ДСК» представляет собой сумму чистой прибыли и амортизационных отчислений за год и является источником погашения всех обязательств предприятия, которые учтены в конечных результатах его финансово-хозяйственной деятельности.

До ввода в эксплуатацию нового технологического оборудования основную часть чистого дохода организации будет составлять чистая прибыль. Начиная с 2011 года (после ввода нового технологического оборудования и выхода на проектную мощность) планируется увеличение чистого дохода организации, при этом значительно увеличится и доля амортизации в чистом доходе.

Начиная с 2011 года (после завершения амортизации оборудования) значительно увеличится доля чистой прибыли в структуре чистого дохода и сократится доля амортизации.

Рассчитаем финансово-экономические показатели проекта на протяжении времени реализации и сравним с ранее рассчитанными во второй главе дипломной работы.

Полученные результаты занесем в таблицу 3.2.3.

Как мы видим - на протяжении рассматриваемого периода внедрения проекта модернизации наблюдается значительное улучшение практически всех показателей, характеризующих финансово-экономическое состояние ОАО «Гомельский ДСК».

Рентабельность продукции к 2011 году составит 10,72%, рентабельность продаж - 9,41% и будет постепенно расти.

Определим плановую рентабельность от производства продукции (наружные стеновые панели) ОАО «Гомельский ДСК» на планируемый год (таблица 3.2.4).

Таблица 3.2.3 - Сводная таблица финансово-экономических показателей

Показатели	Годы
	2009	планируемый
Рентабельность продукции, %	13,89	10,72
Рентабельность продаж, %	11,22	9,41
Рентабельность оборотных активов, %	31,14	20,15
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, оборотов	2,58	2,96
Рентабельность внеоборотных активов, %	16,26	11,00
Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов, оборотов	1,97	1,62
Рентабельность совокупных активов, %	12,91	7,11
Коэффициент оборачиваемости совокупных активов, оборотов	1,15	1,05
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (более 0,15)	-0,586	-0,861
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (мене 0,85)	0,596	0,628

Источник: собственная разработка по данным организации

Таблица 3.2.4 - Плановая рентабельность производства продукции (наружные стеновые панели ) на планируемый год

Показатели	Годы	Отклонение (+/-)
	2009	планируемый
Товарная продукция, тыс. р.	169534	228984	59450
Затраты на производство продукции, тыс. р.	60523,6	75793,7	15270,1
Прибыль от производства продукции, тыс. р.	109010,4	153190,3	44179,9
Рентабельность производства, %	64,30	66,90	2,60

Источник: собственная разработка по данным организации

В планируемом году цена наружных стеновых панелей возрастет с 458,2 тыс. р. до 545,2 тыс. р. Прирост товарной продукции на внутреннем рынке составит 35,1 %. В планируемом году намечается и рост затрат. Тем не менее прибыль от производства наружных стеновых панелей возрастет на 40,5 % или на 44179,9 тыс. р., что составляет 66,90 % к объему товарной продукции. Увеличение объема реализации панелей обеспечит повышение рентабельности на 2,60 %.

Целесообразность ведения определенного вида деятельности можно определить, рассчитав экономические границы деятельности организации. В таблице 3.2.5 представлен расчет точки безубыточности для ОАО «Гомельский ДСК».

Таблица 3.2.5 - Расчет точки безубыточности и минимальной рентабельности по производственной деятельности ОАО «Гомельский ДСК» за 2008-2009 годы

Показатели	Годы	Отклонение (+/-), изменение (%)
	2008	2009
Выручка от реализации продукции за вычетом налогов и обязательных платежей из выручки, млн р.	180750	231051	127,8
Полная себестоимость продукции, млн р.	164598	202880	123,3
Прибыль от реализации продукции, млн р.	16152	28171	174,4
Постоянные затраты, млн р.	98758,8	121728	123,3
Маржинальный доход, млн р.	114910,8	149899	130,4
Объем реализации, обеспечивающий безубыточную работу организации, млн р.	155343,6	187628,8	120,8

Источник: собственная разработка по данным организации

Так, чтобы осуществлять безубыточную деятельность, организации необходимо обеспечивать объем подрядных работ в размере 187628,8 млн р. Следует отметить, что фактическая величина выручки от реализации превышает данный показатель, что позволяет получать прибыль. Фактическое значение выручки от реализации обеспечивает получение прибыли в размере, достаточном для осуществления деятельности, при которой не только покрываются расходы, но и организация получает прибыль минимальную.

Для того чтобы определить взаимосвязь между показателями объема деятельности и финансовыми показателями, проведем маржинальный анализ производственной деятельности ОАО «Гомельский ДСК» за 2009 год.

Данные для расчета приведены в таблице 3.2.6.

Маржинальный анализ тесно связан с понятием операционного рычага или предпринимательского риска. Сила воздействия операционного рычага показывает степень предпринимательского риска: чем больше эффект операционного рычага, тем выше предпринимательский риск.

Так, сила операционного рычага в ОАО «Гомельский ДСК» равна 5,32. Это означает, что если организация увеличит объем производства продукции на 10 %, то прибыль, с учетом действия операционного рычага возрастет на 53,2 % (10 % * 5,32 %). В то же время, если организация сократит объем продаж, например, на 5 %, то это приведет к падению прибыли на 26,6 % (5 % * 5,32 %).

Порог рентабельности по организации равен 187628,8 млн р. Это означает, что при данном размере выручки от реализации организация начинает получать положительный финансовый результат.

Запас финансовой прочности составит 43422,2 млн р., то есть снижение выручки на данную сумму или на 18,79 % и более приведет ОАО «Гомельский ДСК» к убыточной деятельности.

Таблица 3.2.6 - Расчет показателей для проведения маржинального анализа по хозяйственной деятельности ОАО «Гомельский ДСК» за 2009 год с целью определения резервов повышения рентабельности оборотных средств на прогнозный 2010 год

Показатели	Значение за 2009 год	Прогноз на 2010 год
1. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку), млн р.	231051	327211
2. Переменные затраты, млн р.	81152	--
3. Валовая маржа, млн р. (стр. 1-стр. 2)	149899	--
4. Постоянные затраты, млн р.	121728	--
5. Прибыль от реализации, млн р. (стр. 3-стр. 4)	28171	62342,4
6. Сила воздействия операционного рычага (стр. 3 / стр. 5)	5,32	-
7. Доля валовой маржи в выручке от реализации (стр. 3 / стр. 1 * 100), %	64,88	--
8. Порог рентабельности, млн р. (стр. 4 / стр. 7 * 100)	187628,8	--
9. Запас финансовой прочности,		--
- в сумме, млн р. (стр. 1- стр. 8)	43422,2
- в % (стр. 9/стр. 1*100)	18,79
10. Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн р.	86715	86715
11. Рентабельность оборотных средств по прибыли от реализации, % (стр. 5/стр. 10*100)	32,49	71,89

Источник: собственная разработка по данным организации

Спрогнозируем выручку от реализации в следующем году, рассчитав ее среднегодовой темп роста:

( или 141,6 %).

На основе среднегодового темпа прироста выручка от реализации в 2010 году составит 327211,0 млн р. (231051,0*1,416). Это означает, что прогнозируемый прирост выручки на 41,6 % приведет к росту прибыли от реализации с учетом рассчитанного эффекта операционного рычага на 221,3 % (5,32-41,6), то есть ее сумма составит 62342,4 млн р. (2,213*28171,0). Это, в свою очередь, будет способствовать росту показателей рентабельности организации.

Оптимальное соотношение между собственными и привлеченными финансовыми ресурсами характеризуется категорией финансового рычага. Финансовый рычаг - это инструмент регулирования пропорций собственного и заемного капитала с целью максимизации рентабельности и собственных средств. Его действие проявляется в эффекте финансового рычага, под которым понимается увеличение рентабельности собственных средств за счет использования заемных средств. Эффект финансового рычага показывает, на сколько процентов увеличивается сумма собственного капитала за счет привлечения заемных средств в оборот организации. Этот способ открывает широкие возможности по определению безопасного объема заемных средств, а также расчету условий кредитования. Эффект финансового рычага будет тем больше, чем больше экономическая рентабельность инвестиций по сравнению со ставкой процентов по заемным средствам и чем больше соотношение заемных и собственных средств.

В таблице 3.2.7 представлен план мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности организация в целях обеспечения выполнения показателей прогноза социально-экономического развития на 2010 год.

Таблица 3.2.7 - План мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Гомельский ДСК» в целях обеспечения выполнения показателей прогноза социально-экономического развития на 2010 год

Мероприятие	Цель внедрения мероприятия
1	2
Сдача в аренду неиспользуемых основных средств или их отчуждение (продажа, передача на баланс другим организациям)	Получение внереализационных доходов и пополнение за этот счет собственных оборотных средств
Ликвидация убыточных производственных подразделений, как неэффективно работающих с высокими удельными затратами на производство	Снижение затрат на производство продукции; Уменьшение размеров платежей по налогу на недвижимость; Повышение общей рентабельности реализованной продукции; Укрепление финансового состояния.
Передача в коммунальную собственность убыточных объектов социальной сферы	Уменьшение размеров платежей по налогу на недвижимость.
Анализ эффективности использования принадлежащих организации земельных площадей, выявление неиспользуемых и передача их местным органам власти (продажа базы УМиСТ в г. Светлагорске )	Снижение издержек производства за счет уменьшения размеров платежей по налогу на землю
Проведение систематического аудита и разработки энергетического паспорта организации	Создание системы контроля над расходованием всех видов топливно-энергетических ресурсов и выявление резервов их снижения по отдельным участкам производства
Отказ от производства нерентабельных и бесперспективных видов продукции	Повышение общей рентабельности реализованной продукции
Диверсификация производства и обновление ассортимента производимой продукции, гарантирующие рост ее рентабельность	Расширение видов деятельности организации, увеличение объема реализации продукции, создание новых рабочих мест
Обновление основных производственных средств на основе импорта современного технологического оборудования при невозможности производить аналогичное на отечественных организациях	Переход на выпуск принципиально новых рентабельных видов строительных материалов
Перевод технологических процессов на использование более дешевых энергоносителей, в том числе природного газа (вращающаяся печь №3, вращающаяся печь №1)	Снижение топливно-энергетических затрат на производство продукции
Формирование отпускной цены на продукцию в соответствии с экономически обоснованными затратами и необходимым размером рентабельности с обязательным учетом изменения курса доллара по валютозависящим статьям	Укрепление финансового положения организации
1.Автоматизация процесса термовлажностной обработки в кассетных установках (автоматическое управление отпуском тепла) 2.Ограничение холостого хода сварочных трансформаторов арматурного цеха (Руст=1595 кВА) 3.Реконструкция систем наружного освещения (замена ламп накаливания Р=500 Вт и ДРЛ-500 на лампы типа ДНАЗ-150, внедрение автоматики управления временем работы) 4.Внедрение частотно-управляемого привода на конвеерах подачи склада заполнителей (Рдв.= 40 кВт) 5.Установка утилизатора тепла дымовых газов на котельной №2 участка КПД пр -во №1	Оптимизация затрат на производство продукции по критерию наименьшей стоимости энергоносителей
Внедрение прогрессивных энергосберегающих технологий: Модернизация системы технологического теплоснабжения участка КПД № 2 с применением автономных газовых теплогенераторов ТРГ и газовых воздухонагревателей (тепловая обработка продуктами)	Снижение топливно-энергетических затрат на производство продукции

Источник: собственная разработка по данным организации

Условия формирования стабильных конечных результатов деятельности организации в значительной степени зависят от оптимальной структуры капитала с позиций его эффективного функционирования. Одним из основных требований к стабильной работе организации является ее способность платить по своим долговым обязательствам и финансировать текущую основную деятельность. С целью совершенствования структуры баланса ОАО «Гомельский ДСК» следует осуществлять следующие мероприятия. Чтобы обеспечить бесперебойный процесс реализации продукции, запасы должны быть оптимальными. Важнейшими условиями их достижения являются обоснованные расчеты потребности в запасах, установление постоянных договорных отношений с поставщиками и выполнение ими своих обязательств.

Большое значение имеет соблюдение договоров поставки товаров отдельными поставщиками. Необходимо своевременно заключать договора и согласовывать спецификации, вовремя представлять поставщикам разнарядки и заявки на поставку продукции, принимать все необходимые меры воздействия на поставщиков, предусмотренные законодательством, по устранению и предупреждению договорных обязательств по объему, ассортименту, качеству поставляемых товаров, срокам отгрузки и другим условиям их поставки.

В ОАО «Гомельский ДСК» необходимо обратить внимание на постоянное увеличение остатков готовой продукции. С целью их оптимизации следует обеспечить соответствие графика поставок продукции плану перевозок и графику подачи транспортных средств под погрузку, соответствующую организацию упаковки и погрузки готовой продукции, своевременное оформление транспортных документов.

В качестве мер по повышению ликвидности можно выделить оптимизацию структуры актива баланса, повышение доли наиболее ликвидной части текущих активов в итоге баланса (денежных средств, финансовых вложений), а также доведение соотношения денежных средств с краткосрочной задолженностью до 0,2. Что касается совершенствования структуры источников средств организации, то в первую очередь следует повысить долю собственного капитала в валюте баланса минимум до 50 %, что позволит усилить финансовую автономию организации.

Для оптимизации оборачиваемости средств следует принять во внимание уже перечисленные меры, направленные в основном на доведение оптимальных соотношений отдельных статей баланса, вследствие чего возможна нормализация скорости оборачиваемости средств акционерного общества.

Важнейшим экономическим ресурсом организаций является материально-техническая база. Состояние и эффективность ее использования влияют на улучшение конечных результатов их хозяйственной деятельности: повышается производительность труда, растет фондоотдача и фондорентабельность, увеличивается объем производимой продукции. В конечном итоге это способствует улучшению финансового положения организации, повышается ее конкурентоспособность.

Пути повышения эффективности использования основных средств организации можно сгруппировать по направлениям: экстенсивному и интенсивному. Экстенсивный путь предполагает расширение площадей, строительство новых объектов. При расширении, реконструкции, модернизации действующей организации, а также при формировании новых структурных подразделений, филиалов в составе внеоборотных активов увеличивается доля долгосрочных финансовых вложений. Поскольку это направление ограничено размером капитальных вложений, следует использовать интенсивный путь. Он заключается в эффективном использовании имеющихся площадей за счет рациональной планировки, организации дополнительных рабочих мест рабочих.

Главной задачей, способствующей стабилизации финансового положения организации, должно стать принятие мер по снижению кредиторской задолженности, нормализации расчетов за товары (работы, услуги). Для этого необходимо: разработать и реализовать по каждой подразделению конкретные программы выхода на устойчиво рентабельную работу; не допускать отвлечения средств на капитальные вложения при отсутствии реально сформированных источников финансирования, в дебиторскую задолженность, непроизводительные потери; доведение собственных оборотных средств до нормативных значений.

Следует обеспечить установление жесткого контроля по взысканию долгов, обеспечение значительного снижения дебиторской и кредиторской задолженности, разработка и осуществление мер по ускорению оборачиваемости оборотных средств. Особенно детально следует анализировать задолженность по недостачам, растратам, хищению и порче имущества. Снижению хищений и затрат будет способствовать правильный подбор, подготовка и расстановка кадров, прежде всего, материально-ответственных лиц. Кроме того, следует ввести подписание обходных листов при увольнении данной категории работников, что позволит полностью взыскать с работника его долг.

Для обеспечения оперативного контроля за платежеспособностью организации необходимо составить платежный календарь, в котором бы подсчитывались наличные и ожидаемые поступления денежных средств и краткосрочные платежные обязательства за определенный период времени (за 5, 10, 15 дней, месяц, квартал, год). После подсчета предстоящих поступлений денежных средств и предстоящих платежей производится их сопоставление. Если окажется, что денежные ресурсы полностью покрыв предстоящие платежи, это значит, что организация в будущем анализируемом периоде будет иметь устойчивое финансовое состояние. В случае, когда платежи превышают наличные и ожидаемые платежные средства, организация должна разработать мероприятия по улучшению хозяйственной и другой деятельности, укреплению финансов.

Для укрепления финансового положения следует обеспечить максимальное привлечение сторонних источников финансирования. Использование финансовых средств должно осуществляться только для решения приоритетных задач, способствующих развитию организации.

Таким образом, основные резервы увеличения прибыли и рентабельности заключаются, прежде всего, в экономии затрат. Организация имеет для этого необходимые возможности. Важно умело оценить и обосновать размер неэффективно потраченных средств или последствия от нерациональных действий. В 2009 году организацией были использованы все резервы для достижения безубыточных и минимально рентабельных границ деятельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Однако стремление любых руководителей к достижению иных целей, чем долговременная максимизация прибыли, ограничено определенными рамками. Организации, выживающие в конкретных отраслях, придают долговременной максимизации прибыли одно из первостепенных значений.

Таким образом, максимизация прибыли и рост рентабельности имеют серьезные основания.

В условиях рыночной экономики получение прибыли и рост рентабельности являются непосредственной целью производства. Прибыль создает определенные гарантии для дальнейшего существования и развития организации. Каждая организация, прежде чем начать производство продукции, определяет, какую рентабельность, какую прибыль она сможет получить. Устранению инфляционного наполнения прибыли способствуют финансовое оздоровление экономики, развитие рыночных механизмов ценообразования, оптимальная система налогов. Эти задачи должно выполнять государство в ходе осуществления экономических реформ.

Значение увеличения прибыли и роста рентабельности, в условиях рыночной экономики, огромно. Товаропроизводители, стремясь к ее получению, увеличивают объем производства продукции, улучшают ее качество и ассортимент. Этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Положительный результат работы организации предполагает качественное управление процессом создания прибыли. Ведь именно от получаемой прибыли зависит экономическая устойчивость организации. Также прибыль и повышение рентабельности являются стимулом к рациональному использованию ресурсов всех видов. Что не маловажно для экономики в целом.

Единственная задача организаций заключается в максимизации прибыли и повышении рентабельности на долговременном этапе.

Современные условия хозяйствования требуют более углубленного анализа показателей хозяйственно-финансовой деятельности. Опережающий рост ставок и тарифов за пользование услугами ряда сторонних организаций в конечном счете урезает даже инфляционную прибыль организаций. Кроме того, появление на рынке множества фальсифицированных товаров приводит к прямым потерям прибыли организаций в следствие дополнительных затрат на проверку их качества и уплаты штрафных санкций. Обозначенные диспропорции самым существенным образом влияют на способность организаций эффективно управлять своим производственным потенциалом в обозримом будущем и обеспечивать на нормальной инвестиционной основе возможности развития и прибыльность деятельности в отдаленной перспективе.

Одним из основных требований успешного функционирования организаций в условиях формирования рыночной экономики является безубыточности деятельности, возмещение расходов собственными доходами и обеспечение в определенных размерах прибыльности, рентабельности хозяйствования. С целью изучения тенденций развития конечных финансовых результатов проводят анализ рентабельности. При этом устанавливают, как развивается этот показатель, и при этом обеспечивается удовлетворение спроса населения на товары, услуги. В рамках анализа изучают факторы внешней и внутренней среды, оказывающие прямое и косвенное влияние на финансовые результаты деятельности.

В деятельности ОАО «Гомельский ДСК» на протяжении 2007-2009 гг. сложились следующие тенденции.

Объем произведенной продукции ОАО «Гомельский ДСК» в 2009 году составил 220771,0 млн р. и увеличился по сравнению с 2008 годом на 36,9 % и по сравнению с 2007 годом - в 2,3 раза, что говорит о развитии организации.

Объем подрядных работ в 2009 году по сравнению с 2008 годом возрос на 37,0 %, а объем произведенной продукции - на 36,9 %. На увеличение темпов роста объемов промышленного производства в 2009 году по сравнению с прошлым годом оказали влияние следующие факторы: улучшение организации труда; рост производительности труда. Наибольший удельный вес в объеме продукции производства КПД занимает производство сборных железобетонных и бетонных конструкций. Действующие производственные мощности в 2009 году использовались на 100 %.

Как положительное следует отметить рост фондорентабельности. Увеличение фондоотдачи основных средств способствовало снижению фондоемкости.

Основные средства ОАО «Гомельский ДСК» по всем видам деятельности изношены на 45,9 %. Обновление происходит за счет амортизационного фонда, кредитов банков, средств инновационного фонда Министерства архитектуры и строительства, лизинга и др. источников. Неиспользуемые основные фонды сдаются в аренду.

В целях реализации Государственной комплексной Программы развития материально-технической базы строительной отрасли на 2006 - 2010 годы, утвержденной постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 1 сентября 2006 года № 1118, в ОАО «Гомельский ДСК» осуществляется техническое перевооружение и обновление активной части основных средств. Разработан и в настоящее время выполняется инвестиционный проект «Реконструкция участка №1 завода КПД».

Выработка на одного работника в 2009 году составила 102,25 млн р. и увеличилась по сравнению с 2008 годом на 20,3 %, по сравнению с 2007 годом - на 82,9 %. Среднемесячная заработная плата работников в 2009 году составила 1538,3 тыс. р. и увеличилась по сравнению с 2008 годом на 20 % и с 2007 годом - на 62 %. Об эффективном использовании трудовых ресурсов свидетельствует опережение темпами роста производительности труда темпов роста средней заработной платы.

Для повышения производительности труда в ОАО «Гомельский ДСК» разработаны мероприятия: внедрена бригадная форма организации труда, где стимулируется труд с меньшей численностью; повышение уровня квалификации рабочих, через созданный в организации Учебный пункт по повышению квалификации и переподготовки кадров; совершенствование нормирования труда в бетоносмесительном цехе при обновлении и внедрении нового оборудования.

Следует отметить негативные тенденции, связанные с замедлением оборачиваемости оборотных средств. Так длительность одного оборота оборотных средств увеличилась за анализируемый период с 106,8 до 133 дней, соответственно оборотные средства в 2007 году совершали 3,37 оборота, а в 2009 году - 2,7 оборота. ОАО «Гомельский ДСК» имеет дефицит наличных денежных средств для покрытия текущих обязательств, что отрицательно сказывается на взаимоотношениях с поставщиками материально-технических ресурсов. ОАО «Гомельский ДСК» на 25,0 % может погасить свои долги на момент их предъявления. Организация имеет не высокую платежеспособность.

После выполнения текущих обязательств у организации останутся собственные средства в размере 54,2 % от суммы погашенного долга для обеспечения его дальнейшей нормальной работы, что является положительным моментом для организации.

В 2009 году организация получила прибыль от реализации в размере 28171,0 млн р., что на 74,4 % выше по сравнению с 2008 годом и на 261,2 % - по сравнению с 2007 годом. .

Как положительное следует отметить наличие в 2008-2009 гг. операционной прибыли, только в 2007 году был получен убыток (18,0 млн р.). Внереализационная деятельность приносит прибыль на протяжении 2007-2008 гг.

Наличие операционной прибыли способствовало образованию прибыли отчетного периода в размере 27000,0 млн р. Возможности роста прибыли отчетного периода уменьшились в связи с наличием убытков от внереализационной деятельности в 2009 году.

На протяжении 2007-2009 гг. темпы роста прибыли от реализации опережали темпы роста выручки от реализации продукции.

Основным видом прибыли организации, характеризующим совокупный эффект всей хозяйственной деятельности, является прибыль отчетного периода. В составе прибыли отчетного периода основным элементом ее формирования является прибыль, получаемая от реализации продукции (работ, услуг).

26,08 % прибыли отчетного периода направляется на уплату налогов, сборов и платежей.

На прочие расходы и платежи из прибыли приходится 0,22 %, что на 0,17 % выше по сравнению с 2008 годом.

73,70 % прибыли отчетного периода остается в распоряжении организации и составляет чистую прибыль.

Чистая прибыль организации в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 39,8 %.

В 2009 году организация с каждого рубля ресурсов получила 9,88 % прибыли, тогда как в 2007 году было получено 6,71 %. О снижении эффективности использования имеющихся ресурсов, применяемой стратегии и тактики деятельности организации, свидетельствует снижение рентабельности функционирующего капитала (на 0,68 п.п.). В то же время о повышении эффективности деятельности организации свидетельствует рост рентабельности чистой продукции на 3,25 п.п. Рентабельность оборотных средств снизилась на 3,24 п.п. по сравнению с 2008 годом и на 0,65 п.п. - по сравнению с 2007 годом. Рентабельность основных средств в 2009 году по сравнению с 2008 годом возросла на 0,19 п.п. и составила 16,76 %.

Рентабельность продукции в 2009 году составила 13,89 % и увеличилась по сравнению с 2008 годом на 4,08 п.п.

Рентабельность продаж увеличилась на 3,25 п.п. по сравнению с 2008 годом и на 5,42 п.п. - по сравнению с 2007 годом.

О снижении эффективности использования имеющихся ресурсов, применяемой стратегии и тактики деятельности организации, свидетельствует снижение рентабельности функционирующего капитала. В то же время о повышении эффективности деятельности организации свидетельствует рост рентабельности чистой продукции.

Результаты проведенного анализа показали, что рентабельность отдельных видов продукции в 2008 году по сравнению с 2007 годом возросла на 4,42 %. Изменение рентабельности было обусловлено изменением объема реализации; изменением структуры продукции; изменением цен на продукцию; изменением себестоимости продукции.

Полученные результаты свидетельствуют о том, что рост рентабельности связан с повышением среднего уровня цен.

Наиболее рентабельным в отчетном периоде было производство стеновых материалов. Однако их эффективность снизилась на 8,53 %, рентабельность добавок к цементу повысилась на 6,98 %.

Резервы повышения рентабельности заключаются, прежде всего, в экономии затрат. Организация имеет для этого необходимые возможности. Важно умело оценить и обосновать размер неэффективно потраченных средств или последствия от нерациональных действий. В 2009 году организацией были использованы все резервы для достижения безубыточных и минимально рентабельных границ деятельности.

Для увеличения прибыли и повышения рентабельности предлагаем выполнить инвестиционный проект по реконструкции участка КПД, обновления технологического оборудования и строительной техники в рамках технического перевооружения и увеличения мощностей ОАО «Гомельский ДСК».

Инвестиционный проект предусматривает реконструкцию участка КПД-1, обновление технологического оборудования участка КПД-2 и строительной техники. В результате реализации инвестиционного проекта завод КПД будет оснащен новым современным технологическим оборудованием.

Расчет прибыли от реализации продукции произведен по двум вариантам (без учета проекта и с учетом проекта) на основании расчета выручки исходя из производственной программы на период 2009-2019 гг. и расчета затрат на производство и реализацию продукцию.

Начиная с 2012 года прогнозируется ежегодное незначительное увеличение показателей рентабельности.

Без учета проекта с 2009 по 2019 год прогнозируется снижение объемов ввода жилья с 155 695 кв. м в год до 135 000 кв. м в год и рост цен на продукцию ОАО «Гомельский ДС'К». Это повлечет за собой увеличение выручки от реализации продукции с 240 658 млн р. до 264 892 млн.руб. При этом рентабельность продукции в 2012 году составит 2,7% и предприятие получит чистую прибыль в размере 5 077 млн р.

Начиная с 2013 года, планируется небольшое увеличение рентабельности в связи со старением основных средств и соответственно уменьшением величины амортизационных отчислений в составе себестоимости.

Завершение реконструкции и выход на проектную мощность по проекту планируется к 2011 году. При этом выручка от реализации продукции увеличится с 231 051 млн р. в базовом 2009 году до 360 510 млн р. к 2019 году.

Рентабельность продукции к 2011 году составит 10,72%, рентабельность продаж - 9,41% и будет постепенно расти.

Главной задачей, способствующей стабилизации финансового положения организации, должно стать принятие мер по снижению кредиторской задолженности, нормализации расчетов за товары (работы, услуги). Для этого необходимо: разработать и реализовать по каждой подразделению конкретные программы выхода на устойчиво рентабельную работу; не допускать отвлечения средств на капитальные вложения при отсутствии реально сформированных источников финансирования, в дебиторскую задолженность, непроизводительные потери; доведение собственных оборотных средств до нормативных значений.

Оптимизация затрат является важнейшим резервом роста прибыли и повышения рентабельности. Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как организация решает вопросы снижения затрат. Говоря о снижении затрат и повышении рентабельности ОАО «Гомельский ДСК» нельзя оставить без внимания мероприятия направленные на экономию энергоресурсов, согласно Директивы №3 - «Экономия и бережливость - главные факторы экономической безопасности государства». В условиях постоянного роста энергоресурсов, строгой энергосберегающей политике Государства по отношению к предприятиям, экономия и инновации в производстве могут стать залогом улучшения финансового состояния организации. Внедрение приведенных энергосберегающих мероприятий позволяет улучшить показатель рентабельности на 0,29 процентных пункта.

Для ОАО «Гомельский ДСК» экономия затрат должна осуществляться по следующим направлениям: повышение технического уровня осуществления хозяйственной деятельности; изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращением затрат на него; улучшения использования основных средств; улучшения материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов повышающих уровень организации производства; совершенствование обслуживания основного производства (например, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и оказанием услуг); изменение объема и структуры продукции, перечня услуг, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, повышению качества выполненных работ, оказанных услуг.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Аврошков, Л.Я. О нормативной базе для оценки финансово-экономического состояния предприятия / Л.Я. Аврошков, Г.Ф. Графова, С.А. Шахватова // Аудитор. - 2008. - № 2. - С. 26-33.

2 Акулич, В. Оборачиваемость оборотных средств как показатель деловой активности / Виктория Акулич // Продажи. - 2008. - № 1(7). - С. 9-14.

3 Акулич, В.В. Оценка эффективности использования денежных потоков // Планово-экономический отдел. - 2009. - № 3. - С. 12-16.

4 Акулич, В.В. Современные подходы к оценке эффективности деятельности организации / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2008. - № 11. - С. 27-34.

5 Акулич, В.В. Современные подходы к оценке эффективности деятельности организации / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2008. - № 11. - С. 27-34.

6 Акулич, В.В. Факторный анализ прибыли от реализации продукции, товаров, работ, услуг / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2008. - № 4. - С. 43-48.

7 Акулич, В.В. Факторный анализ показателей рентабельности деятельности организации и эффекта финансового рычага / В.В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2008. - № 5. - С. 58-62.

8 Алексеенко, Н.А. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие / Н.А. Алексеенко, И.Н. Гурова. - Минск: Изд-во Гревцова, 2009. - 264 с.

9 Балыков, В. Система показателей экономической эффективности // АПК: экономика, упр. - 2000. - № 7. - С.19-22

10 Беларусь в цифрах. Статистический справочник. - Минск: Нац. стат. комитет РБ. - 2009. - 97 с.

11 Бочаров, В.В. Финансовый анализ : учеб. пособие для вузов / В.В. Бочаров. - СПб : Питер, 2001. - 240 с.

12 Бочаров, В.В. Финансовый анализ : учеб. пособие для вузов / В.В. Бочаров. - СПб : Питер, 2005. - 240 с.

13 Бука, Л.Н. Совершенствование анализа себестоимости продукции, прибыли и рентабельности / Л.Н. Бука // Бухгалтерский учет и анализ. - 2007. - № 7. - С. 46-52.

14 Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. - М. : Институт новой экономики, 1997. - 864 с.

15 Вальтух, К.К. Эффективность производства и инфляция // ЭКО. - 2009. - № 5. - С. 76-91.

16 Волков, О.И. Экономика предприятия : курс лекций / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 280 с.

17 Волчков, В. Невидимые враги производства / В. Волчков // Финансы, учет, аудит. - 2008. - № 6. - С. 28-29.

18 Гаевская, М. Подготовка финансового раздела бизнес-плана и оценка

эффективности проекта / М. Гаевская // Финансовый директор. - 2005. - №9. - С. 56-65.

19 Государственная программа инновационного развития Республики Беларусь на 2007-2010 гг. : указ Президента Респ. Беларусь от 26 марта 2007 г., № 136 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2007. - № 79, 1/8435. - С. 4-66.

20 Засмужец, С.И. Анализ рентабельности / Сергей Иванович Засмуженец // Экономика. Финансы. Управление. - 2007. - № 2. - С. 80-84.

21 Ильин, А.И. Экономика предприятия : краткий курс / А.И. Ильин. - Минск: Новое знание, 2007. - 236 с.

22 Инструкция по бухгалтерскому учету «Доходы организации» : утв. постановлением М-ва финансов Респ. Беларусь от 26.12.2003 № 181 (в ред. постановлений Минфина от 31.03.2008 № 49) // Республика деловая. - 2008. - 25 марта. - С. 2-3.

23 Инструкция по бухгалтерскому учету «Расходы организации» : утв. постановлением М-ва финансов Респ. Беларусь от 26.12.2003 № 181 (в ред. постановлений Минфина от 31.03.2008 № 49) // Республика деловая. - 2008. - 25 марта. - С. 3-5.

24 Инструкция о порядке исчисления и уплаты в бюджет налогов на доходы и прибыль : утв. постановлением М-ва по налогам и сборам Респ. Беларусь от 31.01.2004 г., № 89 с изменениями и дополнениями // НЭГ. -2007. - № 20 (19 марта). - С. 3-11

25 Организация производства и управление предприятием : учеб. пособие / В.Г.Золотогоров. - Мн.: Книжный Дом, 2005. - 448 с.

26 Организация, нормирование и оплата труда: учеб. пособие / А.С. Головачев. - Минск: Новое знание, 2007. - 603 с.

27 Программа социально-экономического развития Респ. Беларусь на 2006-2010 годы: указ Президента Респ. Беларусь от 16 июня 2006 г., № 384 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2006. - № 92, 1/7667. - С. 4-39

28 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Новое знание, 2001. - 688 с.

29 Смольский, А.П. Анализ взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли в управленческом учете / А.А. Смольский // Планово-экономический отдел. - 2008. - № 6. С. 31-37.

30 Черковец, О. В. Белорусский прорыв : (проблемы социально-экономического развития Республики Беларусь глазами российского экономиста) / О. В. Черковец. - Гродно : Гродн. тип., 2006. - 8 с.

31 Экономика, организация и планирование промышленного производства : учеб. пособие / Т.В. Карпей. - Минск: Дизайн ПРО, 2003. - 2172 с.

32 Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др., Под общ. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. - М.: Новое издание, 2003. - 677с.

33 Экономика предприятия. В 2 ч. Ч. 2: учеб. пособие / А.С. Головачев. _ Минск: Выш.шк., 2008. - 447 с.

34 Экономика предприятия : учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева. - Минск: Выш. шк., 2005. - 383 с.

35 Экономика предприятия: учеб. для вузов / Под ред. Раицкого К.А. - М: Дашков и Ко. - 2002. - 1012 с.

36 Экономика предприятия / В.Я.Хрипач. - Минск: Экономпресс, 2000. - 464 с.

37 Якушкин, Е.А. Основы экономики : учеб. пособие / Е.А. Якушкин, Г.В. Германович. - Минск: РИПО, 2007. - 319 с.

Размещено на Allbest.ru