Затраты на производство

5

Нерационально применение цемента марки 400 для изготовления бетонов марок М 100 и М 150, а также растворов марок 50 и 75. В этих случаях значительное снижение расхода цемента можно достичь введением в бетонные и растворные смеси минеральных дисперсных добавок.

Большое значение для экономного использования це-мента имеет обоснованный выбор области наиболее эф-фективного применения цемента с учетом его минерало-гического состава и физико-механических характеристик.Например, для сборного железобетона, подвергаемого тепловой обработке, наиболее пригодны цементы с содер-жанием СзА до 8%. Расход цемента увеличивается по мере роста его нормальной густоты, поэто-му желательно его применение с минимальной нормаль-ной густотой.

Таблица3.2

Расход цемента (%) в бетоне при изменении нормальный густоты цемента

На данном предприятии по производству сборного железобетона значительная экономия цемента может быть достигнута при оптимизации составов бетонов, при-менением смесей повышенной жесткости, предвари-тельным разогревом бетонных смесей и выдерживанием изделий после тепловой обработки, увеличением продол-жительности тепловой обработки, расширением объема изготовления конструкций с минусовыми допусками, со-вершенствованием технологического оборудования и кон-трольно-измерительной аппаратуры.

Одно из наиболее перспективных направлений сни-жения расхода цемента -- применение химических доба-вок. Дополнительный источник экономии цемента при высоком качестве бетона -- применение статистиче-ского контроля прочности. Назначение требуемой проч-ности бетона с учетом его однородности обеспечивает при повышенной культуре производства снижение расхо-да цемента на 5--10 %.

Самое эффективное направление снижения расхода металла в железобетоне--применение для арматуры высокопрочной стали. Арматурная сталь разных классов и видов является в известных пределах взаимозаменяемой.

Значительный резерв по экономии металла обеспечи-вается при изготовлении напряженной арматуры из высоко прочной проволоки и канатов. Экономия металла достигается также при более точных расчетах конструк-ций.

Существенная экономия металла достигается при ра-циональном проектировании и использовании стальных форм в промышленности сборного железобетона. На 1 м^3 железобетона в год на металлические формы затрачива-ется 6--35 кг стали.

Освоение бетона высоких марок -- еще один важный резерв снижения расхода металла при производстве же-лезобетона. Повышение марки бетона на одну ступень снижает расход стали примерно на 50 кг/м^3.

Некоторые из этих рекомендаций уже учтены в производстве железобетона, но предприятию нельзя «стоять на одном месте» необходимо постоянно совершенствоваться, осваивать современную технологию производства железобетона, использовать высококачественное оборудование.

3.2. Экономическое обоснование предложений

Расход сырья и материалов на единицу продукции зависит от их каче-ства, замены одного вида материала другим, изменения рецептуры сы-рья, техники, технологии и организации производства; квалификации работников, отходов сырья и др.

Таблица 3.3

Расчет влияния факторов на сумму прямых материальных затрат

на единицу продукции, руб.

Расчет влияния факторов на сумму прямых материальных затрат на единицу продукции показал, что можно сократить расход при рациональном использовании материалов.

На многих предприятиях могут иметь место сверхплановые воз-вратные отходы сырья, которые можно реализовать или использовать для других целей. Если сопоставить их стоимость по цене возможного использования и по стоимости исходного сырья, то узнаем, на как сумму увеличились материальные затраты, включенные в себестоимость продукции.

Следует отметить, что снижение материалоемкости производ-ства товаров является одной из составляющих общей цели ресурсо-сбережения в организации, так как способствует снижению матери-альных затрат, а следовательно, себестоимости выпускаемого товара. Анализ резервов увеличения объема производства товаров и сниже-ния расхода материальных ресурсов включает анализ влияния таких факторов, как изменение расхода материальных ресурсов и материа-лоемкости

Анализ соблюдения норм основан на сопоставлении фактиче-ского удельного расхода материалов по изделиям с нормой и выяв-ления причин и виновников отклонений. Такими причинами могут быть: замена материалов, нарушение технологии, некачественный рас-крой, неисправность оборудования, брак в производстве и др.

Для формирования прибыли необходимо иметь опре-деленный уровень развития производства, который обес-печит превышение общей выручки от реализации про-дукции над общими затратами на производство и сбыт продукции.

Заключение

Доля материальных затрат в себестоимости промышленной продукции составляет более половины, а в отдельных отраслях превышает 80%. Поэтому анализу затрат на производство и реализацию продукции должно уделяться большое внимание.

Чтобы управление затратами было эффективным прежде всего необходим контроль, то есть нужно вовремя выявлять отклонение, выявлять его причину и его виновников. Полный своевременный контроль за отклонениями затрат способствует оперативному принятию управленческих решений. Наиболее эффективно такой контроль может быть обеспечен только при нормативном методе учета затрат на производство, так как его механизм позволяет своевременно выявить отклонения в затратах, установить их виновников и причины и на этой основе построить управление затратами на производство по отклонениям.

Целью любого производителя является максимизация прибыли. Главным препятствием к достижению этого является спрос на готовую продукцию и издержки производства. Совокупность издержек отдельного производителя составляет издержки отрасли.

При анализе затрат на производство и реализацию продукции необходимо тщательно рассмотреть себестоимость.

Себестоимость продукции является одним из основных факторов формирования прибыли. Если она повысилась, то при остальных равных условиях размер прибыли за этот период обязательно уменьшиться за счет этого фактора на такую же величину. Между размерами величины прибыли и себестоимости существует обратная функциональная зависимость. Чем меньше себестоимость, тем больше прибыль, и наоборот. Себестоимость является одной из основных частей хозяйственной деятельности и соответственно одним из важнейших элементов этого объекта управления.

Внедрение предложенных мероприятий по снижению издержек и, соответственно, себестоимости, позволит увеличить прибыль предприятия.

Список использованных источников

1.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. - М.:ИНФРА-М,2004.

2.Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник-изд.4-е перераб. и доп. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004

3.Чернышева Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности/Ю.Г. Чернышева. - Ростов-на-Дону: «Феликс», 2005. -284 с.

4. Протасов В.Ф. Анализ финансово-хозяйственной деятельности (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. - М.: «Финансы и статистика», 2003 - 536 с.: ил.

5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие /Г.В.Савицкая.-7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание,2002.-704с.