Характеристика ООО "Перспектива строй"
Организационная структура ООО "Перспектива Строй". Основные функции, выполняемые бухгалтерией. Основные виды продукции компании. Основные направления экологической политики. Анализ потоков рабочей силы в Российской Федерации, условия для мигрантов.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.06.2013 |
Размер файла | 109,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
С 25 июня по 22 июля 2012 г. я проходила производственную практику в Строительной компании «Перспектива Строй», главный офис которой находится по адресу 606016, Нижегородская область, г. Дзержинск, пр-т Ленина, д. 117, кв. 18.
Основными целями и задачами прохождения практики на данном предприятии являлись закрепление и углубление теоретических знаний, полученных по специальным дисциплинам, получение профессиональных навыков работы. Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста. Чем больший опыт накоплен человеком по практическому использованию своих теоретических знаний, тем более эффективна работа такого сотрудника.
Анализ современной международной трудовой миграции позволяет выделить ряд основных особенностей этого явления. Таковыми являются: увеличение масштабов международной миграции рабочей силы; изменение качественного состава мигрирующей рабочей силы, заключающееся в увеличении среди мигрантов лиц с высоким уровнем образования и профессиональной квалификацией; рост нелегальной миграции; самопроизвольное превращение временной миграции в постоянную; формирование этнических анклавов с этнической экономикой в местах территориальной концентрации мигрантов; усиление ксенофобии в странах, принимающих мигрантов.
Целью прохождения практики является:
* закрепление и углубление теоретических знаний по прослушанным за время обучения в институте дисциплинам;
* знакомство с реальной практической работой предприятия;
* приобретение навыков практической работы.
Задачами практики являются:
* изучение организационной структуры базы практики, особенностей функционирования объекта, представление организационных структур в виде схем;
* анализ функций предприятия;
* изучение конкретной финансовой, производственной и другой деловой документации.
Объект практики: ООО «Перспектива Строй».
При прохождении производственной практики передо мной были поставлены следующие задачи:
· Изучить Устав, учредительные документы, текущий архив организации в части проблем, определённых производственной практикой;
· Принять участие в разработке документации организации;
· детально рассмотреть все функции и структуру данной фирмы;
· дать полную характеристику деятельности предприятия и предложить пути совершенствования.
· изучить все необходимые документы для составления отчета;
При написании данной работы мною использовались различные источники, такие как конкретная финансовая, производственная и другая деловая документация, средства массовой информации, Интернет и собственные наблюдения в ходе практики.
Практику я проходила каждый день кроме выходных с 10:00 до 14:00.
Дневник практики:
25.06.12 Ознакомление с предприятием.
26.06.12 Изучение организационной структуры фирмы, задач и функций компании, а также истории создания фирмы.
27.06.12 - 29.06.12 Изучение услуг, предоставляемых фирмой.
09.07.12-10.07.12 Ознакомление с информационными технологиями, используемыми на предприятии. Освоение цифровой и офисной техники (компьютер, ноутбук, сканер, принтер и т.д.). Освоение электронной почты. Работа в Интернете.
11.07.12-13.07.12 Изучение документации фирмы (устав, договор о реализации туристического продукта).
16.07.12-17.07.12 Ознакомление с рекламно-информационной деятельностью предприятия.
18.07.12 Ознакомление с ценовой и маркетинговой стратегией предприятия.
19.07.12-20.07.12 Ознакомление с методами управления персоналом на предприятии. Изучение трудовых отношений в фирме, анализ прав и обязанностей сотрудников.
21.07.12-22.07.12 Написание отчета по производственной практике.
1. Общая характеристика предприятия
Полное наименование организации |
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ПЕРСПЕКТИВА-СТРОЙ» |
|
Регион |
Нижегородская область г. Дзержинск |
|
Адрес |
606016, НИЖЕГОРОДСКАЯ область, г. ДЗЕРЖИНСК, пр-т ЛЕНИНА, д. 117, кв. 18 |
|
Генеральный директор компании |
Симагин Сергей Станиславович |
Основными источниками правового регулирования деятельности ООО «Перспектива Строй» являются: Конституция РФ, гражданский кодекс РФ и Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» [2].
Согласно уставу строительная компания ООО «Перспектива Строй» вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, включая, но не ограничиваясь следующим:
· Строительство
· Реконструкцию
· ремонт объектов промышленного и жилого значения
· Строительство зданий «под ключ»
· Электрификация зданий и сооружений.
· Устройство современной мембранной кровли
· высокопрочных промышленных полов
· прокладка или замена всех видов инженерных коммуникаций
Компания «Перспектива Строй» была зарегистрирована 27 апреля 2007 года регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №2 по Нижегородской области.
История создания «Строительной Компании ПерспективаСтрой» возвращает нас в 2007 год, когда наблюдался наибольший подъем в строительной отрасли. Наступивший в 2008 г. экономический кризис наиболее значительно повлиял на строительный рынок, что привело к серьезной реорганизации существовавшей в то время строительной системы. Преобразования строительных гигантов, банкротство множества средних и мелких компаний, отказ многих инвесторов от капиталовложений в строительную отрасль, а также изменения специфики потребностей рынка привели к росту конкуренции особенно в динамично развивающихся регионах. Наиболее привлекательным и перспективным направлением деятельности в сфере строительства сегодня является получение и реализация крупных коммерческих (дорогостоящих и высокотехнологичных) заказов на новое строительство объектов «под ключ». Реализовывать подобные проекты по-прежнему под силу только строительным компаниям, обладающим достаточными финансовыми, техническими и людскими ресурсами. Учитывая сложившуюся конъюнктуру рынка, несколько преуспевающих менеджеров в сфере строительства, работавших на российском рынке строительных услуг, объединили свои усилия, создав фирму ООО «Строительная компания Перспектива Строй».
В настоящее время производственная деятельность компании включает в себя полный спектр строительных услуг, выполняемых на высоком профессиональном уровне, а отсутствие простоев, срывов сроков выполнения работ и рекламаций свидетельствует о жизнеспособности и созданного объединения, что гарантирует его заказчикам и инвесторам надежное сотрудничество. Серьезный и глубокий подход к проработке требований заказчика, подготовке и удовлетворению желаний клиента, высокий профессионализм наших специалистов позволили компании, несмотря на жесткие условия конкуренции на рынке, не только привлечь, но и сохранить серьезных Заказчиков.
Основой успешной деятельности компании являются не только строительство крупных и престижных объектов под руководством грамотных специалистов, но, прежде всего, пунктуальное исполнение обязательств перед клиентами, способность чувствовать рынок, реально оценить свои возможности, а самое главное - серьезная и кропотливая работа над реализацией каждого проекта.
Прогрессивная кадровая политика руководства компании позволила сформировать команду высококлассных специалистов более чем из шестидесяти менеджеров различного уровня, получивших соответствующее образование в известных учебных заведениях страны, обладающих многолетним опытом работы в современных экономических условиях. Инженерно-техническая оснащенность наших подразделений, используемые высокие технологии, позволяют самостоятельно или с привлечением сторонних возможностей решать отраслевые задачи любой сложности. На постоянной основе с ООО «Строительная компания Перспектива Строй» сотрудничают проверенные и успешные фирмы - партнеры из России и Европы, являющиеся поставщиками различных строительных и отделочных материалов, оборудования, а также предметов технического оснащения.
За время работы с 2007 года компанией в качестве генподрядной организации построено, реконструировано и сдано в эксплуатацию более 12 крупных объектов. Продолжается успешное осуществление строительства новых объектов в различных районах Москвы и ближнего Подмосковья. Особое внимание руководство компании уделяет работам, проводимым на объектах социального назначения.
В настоящее время, постоянно расширяя сферу своих интересов и развивая новые передовые строительные технологии, ООО «Строительная компания Перспектива Строй» превратилась в современную, надежную, стабильную, динамично развивающуюся компанию, располагающую всеми необходимыми ресурсами для реализации самых амбициозных проектов в сфере строительства.
2. Организационная структура ООО «Перспектива Строй»
Организационная структура ООО «Перспектива Строй»
Руководство предприятия осуществляется генеральным директором. Его основные обязанности: организует работу предприятия и несет ответственность за результаты работы предприятия; заключает договоры, распоряжается имуществом предприятия, заботится об улучшении условий труда работников и т.д.
Коммерческий отдел
В этом отделе работают три человека. В офисе отдела имеется 3 компьютера (Pentium IV) и факс.
Коммерческий отдел занимается покупкой строительных и отделочных материалов. Так же в функции этого отдела включается поиск покупателей (клиентов) и продавцов (поиск осуществляется по принципу «дешевле купить - дороже продать»), установление контактов с покупателями (клиентами) и продавцами, ведётся поиск постоянных клиентов и оформляются некоторые документы.
Заместитель генерального директора по коммерции является главой коммерческого отдела. Осуществляет контроль за деятельностью менеджером по продажам и менеджером по закупкам.
Менеджер по закупкам осуществляет контроль за обеспечением бесперебойного снабжения сырья, материалов, топлива и т.д., обеспечение их хранение, контролирует и регулирует состояние запасов материалов.
Менеджер по продажам принимает непосредственное участие в заключение договоров на поставку продукции, осуществляет контроль над реализацией своевременных поставок продукции в заказанном ассортименте и объеме, за соблюдением действующих условий поставки продукции.
Бухгалтерский отдел.
В работе этого отдела занято два человека: гл. бухгалтер и бухгалтер.
В офисе имеется 2 компьютера; 2 принтера; ксерокс; машинка для пересчёта денег, что обеспечивает полную автоматизацию ведения учёта. Все операции выполняемые бухгалтерией производятся на компьютере с помощью специализированных программ: «1С Бухгалтерия: v. 8»; «Заработная плата + Кадры». Система 1С: Предприятие ориентировано на проведение периодических расчётов и предназначена для решения широкого круга задач, связанных с учётом самых разнообразных ресурсов и расчётом тех или иных параметров по ним. Система позволяет проводить расчёты с определённой периодичностью от одного дня до года.
Основные функции, выполняемые бухгалтерией:
· Учёт перемещений сотрудников компании и расчёт их заработной платы и разного рода компенсаций;
· Учёт номенклатуры производимой продукции и услуг, и расчёт их себестоимости;
· Регистрация клиентов и расчёт стоимости выполняемых для них заказов;
· Учёт операций по банку и по кассе;
В бухгалтерском отделе используются следующие виды учёта:
· учёт кадров;
· учёт операций по расчётному счёту;
· учёт кассовых операций;
· расчёты с подотчётными лицами;
· учёт основных средств;
· учёт нематериальных активов;
· учёт материалов;
· учёт товаров;
· начисление и выплата заработной платы;
· учёт готовой продукции;
· учёт реализации товаров, готовой продукции,
· оказания услуг;
· учёт выполнения работ;
Маркетинговая служба.
Маркетинговая служба разрабатывает предложения по направлениям повышения эффективности деятельности компании, политику ценообразования, пути снижения себестоимости услуг, предоставляемым фирмой. Таким образом, принятие всех решений деятельности предприятия, в том числе и по торговой деятельности формируется на базе большого маркетингового исследования и стратегии развития предприятия.
В обязанности экономиста входит: разрабатывает мероприятия по повышению эффективности производства, экономически обосновывая их целесообразность; в центре внимания экономиста находятся вопросы по организации труда и управления: внедрение типовых проектов рабочих мест, определение норм выработки и расценок, калькуляция продукции, правильность применения форм и систем зарплаты.
Строительный отдел.
Работой отдела руководит зам. директора по строительству. У него в подчинении находятся прорабы и сформированные рабочие бригады.
Основными видами деятельности строительного отдела являются: строительство объектов по готовым проектам и проектам заказчика, осуществление ремонта и строительство малых архитектурных форм (скамеек, урн, лавочек).
Основные виды продукции компании.
Компания имеет широкий ассортимент продукции. На данный момент предлагаются следующие виды товаров и услуг:
· строительство спортплощадок;
· строительство зданий и сооружений;
· наружные и внутренние инженерные сети и оборудование;
· комплектация объектов мебелью, жалюзи, шторами, зеркалами,
табличками, вывесками, информационными стендами.
· поставка мебели для детских садов и яслей.
· поставка покрытия для детских и спортивных площадок.
Охрана окружающей среды
Важным направлением деятельности ООО «Строительная компания Перспектива Строй» является обеспечение охраны окружающей среды.
Основные направления экологической политики компании:
· организация работ в соответствии с проектом «Перечень мероприятий по охране окружающей среды» согласованному в установленном порядке;
· предотвращение потерь природных ресурсов;
· снятие и сохранение почвенного слоя;
· запрет на непредусмотренную проектом вырубку деревьев и кустарников;
· запрет на выпуск воды со стройплощадки на незащищенные от размыва склон;
· предотвращение засыпки и асфальтирования прикорневых шеек деревьев и кустарников;
· применение экологически безопасных материалов и ресурсосберегающих технологий;
· минимизация воздействия на окружающую среду, связанного с деятельностью компании;
· шумозащитные мероприятия;
· предотвращение запыленности;
· очистка вредных производственных и бытовых стоков;
· своевременное удаление строительного и бытового мусора;
· мойка колес грузового транспорта;
· инженерная рекультивация земель после строительства (выравнивание рельефа, выполнение мероприятий по инженерной подготовке и благоустройству территории);
· биологическая рекультивация территории (посадка трав, кустарников, деревьев);
· информирование сотрудников об основных положениях компании в области обеспечения охраны окружающей среды.
3. Анализ потоков рабочей силы в Российской Федерации
Я проходила практику на данном предприятии с целью анализа миграции рабочей силы в Российской федерации. На мой взгляд, строительная деятельность - это наиболее привлекательное место работы для тех, кто приезжает в Россию работать. Я пришла к таким выводам потому, что как правило люди, которые приезжают в Россию не имеют высшего образования и не имеют возможности реализовать себя в других сферах деятельности. Следовательно, они требуют гораздо меньшие затраты на себя со стороны работодателей, начиная от заработной платы и до условий содержания.
Заметное и с тенденцией к расширению использование иностранной рабочей силы - одна из характерных черт занятости в современной российской экономике.
Зарубежная рабочая сила оказывается в России по двум каналам. Первый из них - это официальное ее привлечение российскими предприятиями и организациями, осуществляемое, как правило, при посредничестве миграционной службы, которая после ряда изменений в структуре федеральных органов исполнительной власти ныне находится в ведении Министерства внутренних дел
Официальное привлечение работников из-за рубежа вызвано рядом причин.
Во-первых, появляются массовые рабочие места, которые в сложившихся на данной территории и в данное время социально-экономических условиях оказываются малопривлекательными для местных жителей и не обеспечиваются притоком рабочей силы из других регионов страны.
Во-вторых, растет число предприятий с участием иностранного капитала.
В-третьих, сохраняется практика деятельности иностранных компаний на территории России в форме реализации ими договоров Подряда.
Учет официального привлечения иностранной рабочей силы ведется с 1994 года. Его сведения дают представление, сколько привлекается работников, из каких стран, каков их половозрастной состав, как они распределяются по отраслям экономики и территории России.
Рабочая сила в эти годы привлекалась из более 100 стран. Из суммарного числа привлеченных (1,9 миллиона человек) 48,8% составили граждане стран - участников СНГ и 51,2% - из других государств. Бесспорный лидер по официальному предоставлению иностранной рабочей силы среди всех стран (32,6%) и в еще большей мере среди стран СНГ (66,8%) - Украина. В совокупности остальных стран за период в целом лидирует Турция, но, начиная с 2005 года, ее обошел Китай, а в 2009 году вплотную к ней приблизился Вьетнам[2].
Привлекаемая рабочая сила специфична по своему половозрастному составу. На протяжении всех лет около 90% ее составляли мужчины, причем 59-69% из них были в возрасте до 40 лет, тогда как среди занятых в российской экономике на долю мужчин приходилось 52%, из которых 40 лет не достигали 53-55%[3].
Главной сферой привлечения иностранцев выступает строительство (2006 год - 55%, 2008 - 51,5 и 2010 - 39%). В 2011 году в данной отрасли использовано 90% рабочей силы, привлеченной из республик бывшей Югославии, 79% - из Турции, 65% из Армении, 55% - из КНДР и 45% - из Украины. На второе место в последние годы вышла торгово-коммерческая деятельность (23% в 2009 году). В ней концентрируется большинство мигрантов из Вьетнама и Китая, которые в 2009 году составили 65% общего официального привлечения в эту сферу экономики[4].
Крупнейшими импортерами рабочей силы являются 5 регионов России (Москва, Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Приморский край и Московская область), на которые в последние годы приходится более половины общего привлечения.
Приводимые данные по состоянию международной миграции, однако, касаются лишь относительно небольшой части иностранной рабочей силы, поскольку основным ее источником, как свидетельствует изучение реальной ситуации, является нелегальная трудовая миграция.
В связи с этим Госкомстат РФ, начиная с 1998 года, дает ежегодную оценку использования иностранной рабочей силы с учетом нелегальной миграции. Делается это в рамках баланса трудовых ресурсов, где введена новая составляющая трудовых ресурсов под названием «работающие граждане других государств».
В 1998 году по данным Госкомстата в России работали 549 тысяч иностранцев, в 2000 - 706, в 2005 - 699, в 2007 году - 675 тысяч. Причем эти цифры относятся к среднегодовой численности, тогда как сведения миграционной службы касаются физических лиц. Учитывая сезонный характер значительной части трудовой миграции, можно считать, что 700 тысяч работников в среднегодовом исчислении соответствуют 1,5-2 миллиона физических лиц. В 2006 году количество прибывших в Россию составило 184612, в 2007 - 129144, в 2008 - 119157, в 2009 - 177230, в 2010 - 186380 и в 2011 - 286956 человек[5].
Госкомстат пока ограничивается общей цифрой работающих иностранцев без распределения их по отраслям экономики. По оценке некоторых исследователей, это распределение по своей структуре может отличаться от соответствующих данных миграционной службы, скорее всего, в сторону усиления доли строительства и особенно торгово-коммерческой деятельности.
В территориальном распределении работающих граждан других государств гораздо сильнее, чем в рамках учета официальной миграции, выделяется Москва. В 2071 году по оценке Госкомстата Москва «отхватила» 64,3% иностранной рабочей силы (по данным миграционной службы только 29,2%) и в результате иностранцы составили более 8% занятых в экономике Москвы.
Хотя сведения Госкомстата о привлечении иностранной рабочей силы значительно масштабнее данных миграционной службы, они, вероятнее всего, занижены. Об этом, в частности, свидетельствует сравнение соответствующих цифр по ряду регионов. Например, в Московскую область официально в 2007 году было привлечено 11,5 тысячи иностранцев, а согласно балансу трудовых ресурсов в среднегодовом исчислении общее число привлеченных оказалось 8,8 тысячи. В Приморском крае - соответственно 14,8 и 12,9 тысячи. Балансовая цифра по Москве в 5,3 раза превышает официальное привлечение иностранцев[6].
Современную стратегическую миграционную политику России можно определить как иммиграционная политика. В настоящее время в условиях растущих угроз со стороны международного терроризма усиливается значение иммиграционной составляющей миграционной политики государства, приоритетными направлениями которой становятся: иммиграционный контроль, усиление фильтрации иммигрантов с учетом требования национальной безопасности, ужесточение борьбы с нелегальной иммиграцией. Вместе с тем количественное сокращение трудового потенциала страны требует притока рабочей силы из-за границы, что предполагает проведение иммиграционной политики, способствующей активному привлечению иностранных трудовых мигрантов. Все это указывает на необходимость разработки эффективной иммиграционной политики, обеспечивающей разумный баланс между ужесточением заградительных и контрольных мер и стимулированием притока иностранных работников, исходя из необходимости обеспечения экономики страны трудовыми ресурсами.
В настоящее время Россия столкнулась с двумя серьезными проблемами: во-первых, демографическим кризисом, вызванным резкой убылью населения и его старением, и, во-вторых, необходимостью перехода экономики на инновационную модель развития. Демографический кризис в сочетании с миграционной убылью в ряде регионов России уже привел к дефициту трудовых ресурсов. Согласно прогнозу численности населения, подготовленному Федеральной службой государственной статистики, с проблемой нехватки кадров скоро столкнутся все субъекты Российской Федерации. К 2030 году численность населения в трудоспособном возрасте в России сократится примерно на 15 млн человек [4].Очевидно, что такие потери трудовых ресурсов приведут к замедлению темпов экономического роста и осложнят переход страны к инновационной экономике. Российские предприятия и организации уже сейчас вынуждены искать источник рабочей силы за пределами страны и привлекать на работу иностранных специалистов.
Миграция рабочей силы делится на легальную и нелегальную. Оценить масштабы последней весьма проблематично.
Основные выгоды, которые получает субъект Федерации, привлекающий иностранную рабочую силу, следующие:
· возможность получить квалифицированного специалиста без затрат на его подготовку;
· увеличение объемов производства валового регионального продукта при включении мигранта в трудовой процесс;
· повышение потребительского спроса в регионе;
· местные работники получают стимул к повышению своей квалификации за счет роста конкуренции на рынке труда;
· улучшение демографической ситуации за счет внешних мигрантов;
· снижение издержек производства продукции за счет невысокой заработной платы мигрантов.
Однако имеются и негативные последствия от большого притока внешних мигрантов на рынок труда субъектов Российской Федерации:
· возможный рост преступности в регионе, в том числе на межэтнической почве;
· вытеснение местного населения из отдельных сегментов рынка труда;
· рост теневого сектора экономики в случае нелегальной занятости мигрантов;
· снижение средней заработной платы в регионе, поскольку многие мигранты готовы работать за более низкую заработную плату, чем коренное население;
· перенаселенность ряда городов - пунктов притяжения мигрантов;
· ухудшение качества производимой продукции из-за низкой квалификации мигрантов.
Главными аргументами противников привлечения иностранной рабочей силы на российский рынок труда являются следующие. Во-первых, в России имеются безработные, которых можно задействовать на те вакансии, которые сейчас заняты иностранцами. Во-вторых, необходимо повышать производительность труда местных работников, тогда и снизится потребность в иностранных специалистах. И, в-третьих, российский рынок труда должен быть открыт только для высококвалифицированных специалистов, от труда остальных категорий мигрантов можно отказаться.
Низкий образовательный и квалификационный уровень иностранной рабочей силы предопределяет ее структуру занятости: основная масса внешних мигрантов занята на низкооплачиваемых должностях и сосредоточена в низкодоходных сферах деятельности, таких как строительство (42%), оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, бытовых изделий и предметов личного пользования (17%), сельское хозяйство (6,6%) [7]. Если сопоставить данные по уровню занятости среди иностранных и российских граждан по сферам деятельности, то становится очевидным, что в ряде регионов страны формируются уже не просто ниши, а целые сферы, занятые иностранными работниками. Особенно острая зависимость от труда иностранцев наблюдается в строительной сфере. В 38 субъектах Федерации уровень занятости иностранных работников в строительстве превышает уровень занятости среди российских граждан.
Выводы
До последнего времени существовало полное противоречие между Концепцией демографического развития (принятой в 2001 г. на период до 2015 г.) и практикой регулирования миграционных процессов. Концепция экономического развития обозначает адекватную времени цель: нам необходимы иммигранты. В реальности же иммиграционная политика до последнего времени сводилась к борьбе с нелегальной миграцией и ограничивала приток любых иммигрантов в страну.
Требуется новая иммиграционная политика, направленная не на ограничение въезда, а на привлечение иммигрантов. При этом Россия находится в уникальном положении. Она окружена государствами, ранее составлявшими единую страну, где сейчас проживают миллионы человек, близких нам в культурном и ментальном отношении, говорящих на русском языке. Это дает шанс на протяжении нескольких лет привлекать русских и представителей российских народов, не изменяя резко этнический состав населения. А также сокращает средства, которые необходимы для интеграции иммигрантов в российское общество, и позволяет избежать межнациональных конфликтов.
В последнее время были приняты программы возвращения соотечественников и упрощена процедура регистрации трудовых мигрантов из стран с безвизовым режимом. Но требуется комплекс дополнительных мер.
Цель иммиграционной политики должна заключаться в обеспечении как внешнеполитических, так и внутриполитических интересов России, прав и законных интересов ее народа в сфере иммиграционных отношений. Необходимо осуществлять протекционистские меры в отношении представителей российских коренных народов и национальностей Российской Федерации, а также привлекать трудовых иммигрантов с необходимой квалификацией, соблюдая права коренного населения, как это происходит в Швейцарии, Франции, США.
В настоящее время создались благоприятные условия для привлечения мигрантов и «собирания российской нации». Во многих республиках бывшего СССР отмечается второй (после начала 90-х) этап антироссийских и антирусских настроений. Этим должны воспользоваться власти, чтобы решить демографические, геополитические и социально-экономические проблемы России. Основным приоритетом иммиграционной политики должно стать привлечение населения из стран СНГ и Балтии. На данный момент миграционный прирост за счет этих государств на 60% состоит из людей трудоспособного возраста, на 20% - из мигрантов с высшим и на 30% - из переселенцев со средним специальным образованием. В целом на выходцев из стран СНГ и Балтии приходится 95% миграционного прироста [7].
Именно сейчас необходимо максимально облегчить доступ к российскому гражданству и процедуру его получения, расширить круг потенциальных российских граждан, дать четкие государственные гарантии для организации переезда в страну и обустройства на месте соотечественникам из стран СНГ. Необходимо учесть также возможность легализации тех соотечественников, которые уже давно живут и работают в России нелегально и полулегально. Необходимо ввести собственно четкое определение понятия «соотечественник» - оно отсутствует в Государственной программе по оказанию содействия добровольному переселению в Российскую Федерацию соотечественников, проживающих за рубежом, которая была утверждена Указом президента РФ от 22 июня 2006 г.
Другим важным направлением иммиграционной политики России должно стать привлечение высококвалифицированных трудовых ресурсов и учебных мигрантов из различных стран. В сфере иммиграции неквалифицированной рабочей силы должны быть четко определены приоритеты занятости граждан России. Иностранные трудовые мигранты должны привлекаться в объемах, соответствующих потребностям и национального, и региональных рынков труда на жестких условиях по срокам пребывания, сферам и территориям деятельности, на временных условиях. Необходимо также обеспечить доступность и прозрачность порядка и процедуры привлечения мигрантов.
Наряду с мерами либерализации миграционной политики Россия должна осуществлять постоянный контроль в вопросах законности пересечения границы и использования рабочей силы работодателями, соблюдения условий труда мигрантов, их прав и сроков пребывания, налоговых и социальных отчислений их зарплат.
Одной из приоритетных задач иммиграционной политики должна стать борьба с нелегальной иммиграцией и ее предотвращение. На территории России сложились изолированные этнические анклавы, в которых проживают нелегальные иммигранты, куда не имеют доступа представители власти, где, по существу, не действуют российские законы. Это не только среда для распространения преступности, но и угроза национальной безопасности страны. Должны быть ужесточены наказания за содействие нелегальной миграции и ее организацию, незаконный въезд, пребывание и занятость, нарушение прав мигрантов и нелегальное использование их труда работодателями. Это позволит вывести использование труда мигрантов из сферы криминала и теневой экономики.
Таким образом, Россия не должна быть исключением в ряду стран, которые, несмотря на усиление взаимозависимости в условиях глобализации, регулируют иммиграцию исходя из собственных национальных интересов, не только удовлетворяя потребности экономики в трудовых ресурсах, но и стремясь сохранить культурную и этническую самобытность.
бухгалтерия экологический мигрант продукция
Список литературы
1. Федеральный Закон «об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.98 // Консультант Плюс: Справочные правовые системы [электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// www. Consultant.ru
2. Ивахнюк, И.В. Международная трудовая миграция: учебник. - М.: Теис, 2005. - 227 с.
3. Капелюшников, Р.И. Российский рынок труда. Адаптация без реструктуризации. - М., 2001. - С. 31
4. Кириллова, Е.К. Нелегальная иностранная рабочая сила в России. // Миграция населения. Вып. второй. Трудовая миграция в России. Под общей ред. О.Д. Воробьевой. - М., 2001. - С. 141-142
5. Лимонова Н.А. Право граждан Российской Федерации на свободу передвижения, выбор места пребывания и жительства. Учебное пособие. М., 2001, с. 48-66
6. Лимонова Н.А. Право граждан Российской Федерации на свободу передвижения, выбор места пребывания и жительства. Учебное пособие. - М., 2001. - С. 38
7. Официальный сайт Центра демографии и экологии человека: www.demoscope.ru
8. Попов, А.Д. Иностранная рабочая сила в экономике России // Миграция населения и перспективы демографического развития России // Международная научно - практическая конференция 22 ноября 2002 года. - М, 2003. - С. 145-148
9. Топилин А.В. Влияние миграции на демографический и трудовой потенциал России. Международная научно-практическая конференция. Миграция населения и перспективы развития России. 22 ноября 2002 г. - М., 2003. - с. 17
10. Флоринская, Ю.Ф. Новые формы занятости населения малых российских городов. // Миграция населения. Вып. второй. Трудовая миграция в России. Под общей ред. О.Д. Воробьевой. - М., 2001. - С. 76-78
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Общая характеристика строительного рынка Российской Федерации. Перспективные объемы и структура ввода жилья в Республике Татарстан. Продукция, выпускаемая предприятием ООО "Строй Дом". Маркетинговый план и анализ привлекательности географических рынков.
курсовая работа [701,6 K], добавлен 06.04.2015Основные виды экономической деятельности ООО "Универсал Строй". Структура управления на объектах стройки. Фонд оплаты труда. Структура активов предприятия. Источники формирования средств организации. Показатели по выручке и прибыли организации.
отчет по практике [371,1 K], добавлен 07.08.2015Характеристика предприятия ООО "Строй Мастер". Показатели размеров организации. Значение миссии предприятия, основные виды его деятельности. Производственная характеристика организации, ее структура и жизненные циклы. Экономическое состояние предприятия.
отчет по практике [358,6 K], добавлен 15.01.2015Сущность и понятие рынка труда. Причины и виды миграций рабочей силы, основные тенденции и проблемы данного явления, их разрешение. Анализ трудовой миграции в Российской Федерации. Международно-правовые основы международной миграции рабочей силы.
курсовая работа [98,8 K], добавлен 10.05.2011Определение и особенности рынка рабочей силы. Условия формирования спроса и предложения на рабочую силу. Исследование динамики и структуры занятости населения. Основные направления по повышению эффективности функционирования рынка рабочей силы в России.
курсовая работа [359,2 K], добавлен 19.01.2013Понятие, причины, виды миграции. Численность мигрантов и объемы денежных переводов мигрантов в России и странах мира, современные тенденции и проблемы регулирования данных отношений. Решение демографических проблем, дефицит рабочей силы, репатриация.
дипломная работа [211,9 K], добавлен 16.11.2013Понятие, виды, масштаб и направления международной миграции рабочей силы, а также оценка экономических последствий данного процесса. Механизм контроля и его правовое регулирование. Миграционная политика Российской Федерации и анализ ее эффективности.
курсовая работа [76,7 K], добавлен 05.01.2017Производственный потенциал предприятия, анализ показателей рентабельности, ликвидности, структуры баланса. Основные виды выпускаемой продукции, оценка рыночной политики. Анализ движения рабочей силы на предприятии, показателей по труду и заработной плате.
отчет по практике [151,0 K], добавлен 03.09.2010Общая характеристика ООО "Континент Строй": основная деятельность, миссия и цели, организационная структура. Анализ информационной системы предприятия. Территориальная распределенность, архитектура и топология сети организации, оснащенность рабочих мест.
отчет по практике [408,9 K], добавлен 08.12.2014Основные принципы и направления проведения финансового анализа, разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния ООО "ТНК-Строй": оценка показателей ликвидности, платежеспособности и результативности хозяйственной деятельности предприятия.
дипломная работа [138,1 K], добавлен 08.06.2011