Комплексный экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности медицинской организации

Теперь проанализируем рентабельность отделений по годам.

Таблица 13 - Сравнение рентабельности отделений по годам

Исходя из данных таблицы можно сделать вывод о том, что наибольшую и наименьшую рентабельность в 2009 году имело консультативное отделение (127,5%) и отделение эндоскопии (-26,4%) соответственно; в 2010 году - отделение УЗИ (165,9%) и консультативное отделение (-71%) соответственно; в 2011 году - консультативное отделение (125,6%) и отделение эндоскопии (-35,9%) соответственно. Таким образом, наибольший разброс прибыльности имеет консультативное отделение узких специалистов.

Рисунок 7 - Прибыль отделений, тыс. руб.

Данная диаграмма наглядно показывает, в каких годах и какое отделение является убыточным или прибыльным для организации.

Рисунок 8 - Рентабельность отделений, %

Данная диаграмма показывает, что все три года рентабельным были только рентгенологическое отделение и отделение УЗИ.

Заключение

Под анализом понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей. Содержание анализа вытекает из функций. Одной из таких функций являться - изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия. Следующая функция анализа - контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Центральная функция анализа - поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики. Еще одна функция анализа - оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей. И, наконец, - разработка мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности.

Анализом состояния предприятия, организации занимаются руководители и соответствующие службы, учредители, инвесторы с целью изучения эффективного использования ресурсов, банки для оценки условий предоставления кредита и определение степени риска, поставщики для своевременного получения платежей, налоговые инспекции для выполнения плана поступлений средств в бюджет и т.д. Комплексный анализ является гибким инструментом в руках руководителей предприятия.

Список литературы

1. Беллендир М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности/М.В. Беллендир. - Хабаровск, НГАЭиУ, 2004. - 170с.

2. Артеменко В.Г.Финансовый анализ/В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. - М.: ДИС, 1997. - 243с.

3. Баканов М.И.Теория экономического анализа/М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 331с.

4. Баканов М.И.Теория экономического анализа/М.И. Баканов, М.В. Мельник, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 536 с.

5. Банк В.Р.Финансовый анализ/ В.Р. Банк, А.В. Тараскина. - М.: ТК Велби, Из-во Проспект, 2006. - 344 с.

6. Буряковский В.В. Финансы предприятий / В.В.Буряковский, В.Я.Кармазин, С.В.Каламбет. - Днепропетровск: Пороги, 1998. - 246 с.

7. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры/В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 560 с.

8. Ковалев В.В.Учет, анализ и финансовый менеджмент/ В.В. Ковалев, В.В. Ковалева. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 688 с.

9. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия/ Г.Н. Лиференко. - М.: Издательство «Экзамен», 2005. - 160 с.

10. Селезенева Н.Н.Финансовый анализ. Управление финансами/ Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 639 с.

11. Чуев И.Н.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности/ И.Н. Чуев, Л.Н. Чуева. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и КО», 2006. - 368 с.

12. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ/Л.Т. Гиляровская. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 615 с.

Размещено на Allbest.ru