Организация деятельности предприятия ЗАО "ВЗПП-Микрон"

12 000

Денежные средства

3 751

1 445

ПАССИВ

600 532

635 240

Уставной капитал

272 300

272 300

Добавочный капитал

76 016

71 736

Нераспределенная прибыль (убыток)

(70 823)

(25 096)

Отложенные налоговые обязательства

1 801

1 801

Краткосрочные займы и кредиты

276 153

240 700

Кредиторская задолженность

45 085

73 799

Таблица 1.8 Отчет о прибылях и убытках в 2013 г.

Тыс. руб.	За отчетный период	Предыдущий период
Выручка (нетто) от продаж	551 279	291 782
Себестоимость реализации	426 920	215 542
Валовая прибыль	124 359	76 240
Коммерческие расходы	4 833	5 021
Управленческие расходы	31 828	32 957
Прибыль (убыток) от продаж	87 698	38 262
Проценты к уплате	21 606	24 116
Прочие доходы	11 753	545 346
Прочие расходы	30 808	559 471
Прибыль (убыток) до налогообложения	47 037	21
Текущий налог на прибыль	5 589	-
Чистая прибыль текущего периода	41 448	21

Таблица 1.9 Расчет чистых активов

	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Активы	410 791	578 495	600 532	635 240
Долгосрочные обязательства	119 801	189 766	1 801	1 801
Краткосрочные обязательства	72 539	111 205	321 238	315 743
Итого пассивы	192 340	300 971	323 039	317 544
Чистые активы	218 451	277 524	277 493	317 696

Таблица 1.10 Финансовые показатели

	2011 год	2012 год	2013 г.
Показатели ликвидности
Коэффициент абсолютной ликвидности (LR)	0,0493	0,0371	0,0136
Коэффициент срочной ликвидности (QR)	0,8391	0,6796	0,6508
Коэффициент текущей ликвидности (CR)	2,3157	2,8998	3,0365
Чистый оборотный капитал (NWC)	146 317	192 335	216 036
Показатели структуры капитала
Коэффициент финансовой независимости (EQ/TA)	0,4797	0,4621	0,5001
Суммарные обязательства к активам (TD/TA)	0,5203	0,5379	0,4970
Суммарные обязательства к собственному капиталу(TD/EQ)	1,0845	1,1641	0,9939
Долгосрочные обязательства к активам (LTD/TA)	0,3280	0,3693	0,3301
Долгосрочные обязательства к внеоборотным активам (LTD/FA)	0,5912	0,7226	0,6696
Коэффициент покрытия (TIE)	1,0136	1,0009	3,1770
Показатели рентабельности
Рентабельность продаж (ROS)	0,000114	0,000072	0,291707
Рентабельность собственного капитала (ROE)	0,000141	0,000076	0,506182
Рентабельность текущих активов (RCA)	0,000151	0,000072	0,499233
Рентабельность внеоборотных активов (RFA)	0,000122	0,000068	0,513576
Рентабельность инвестиций (ROI)	0,000083	0,000042	0,304940
Показатели деловой активности
Оборачиваемость рабочего капитала (NCT)	2,3465	1,5171	10,2072
Оборачиваемость основных средств(FAT)	1,0697	0,9506	7,0424
Оборачиваемость активов (TAT)	0,5935	0,4859	3,4713
Оборачиваемость запасов (ST)	1,8828	1,0511	7,8352
Период погашения дебиторской задолженности (CP)	93,37	81,37	11,19

1.4 Характеристика бухгалтерии

Главный бухгалтер организует систему планирования, учета и анализа расходов на предприятии и персонально отвечает за постановку, организацию и ведение учета, содержание отчетности, всего процесса бухгалтерского учета и контроля.

Учет денежных средств и результатов.

Учет операций по расчетному счету в бухгалтерии предприятия ведется на счете 51. Этот счет активный, и сальдо показывает, сколько свободных средств предприятия находится на хранении в банке на определенное число. По мере совершения операций на расчетном счете (зачисления или списания средств) банк выдает предприятию выписку из его лицевого счета, в которой показан остаток средств на счете на дату предыдущей выписки, суммы, зачисленные на счет, суммы, списанные со счета, и остаток на дату выписки. Остатки средств и поступления на расчетный счет записываются по дебиту расчетного счета, а списание денежных средств - по кредиту.

Выписка банка содержит перечень проводок по дебиту и кредиту расчетного счета за определенное число. После получения выписки проверяются все приложенные к ней оправдательные документы на каждую записанную сумму. Все данные документы гасятся штампом "Погашено". На полях проверенной выписки слева против каждой суммы ставится порядковый номер приложенного документа, а справа - корреспондирующий счет. Порядковые номера и корреспондирующий счет одновременно проставляются в правой стороне на самих документах. При обнаружении ошибки в выписки банка, срочно сообщается банку. На предприятии бухгалтер делает запись в корреспонденции со счетом 63.

Не позже третьего числа месяца, следующего за отчетным. Подводятся месячные итоги по строке "Итого за месяц". Ежемесячные данные строки "Итого за месяц" из сальдо оборотной ведомости переносятся в регистр счета 51. Одновременно суммы заносятся в регистры корреспондирующих счетов по правилу "двойной записи", или в сальдо оборотной ведомости по этим счетам.

Для учета наличных денежных средств на предприятии используют счет 50 - "Касса". Для ведения кассовых операций в штате предприятия имеется кассир. Прием наличных денежных средств в кассу производят только по приходному кассовому ордеру (форма № КО-1), который подписывается главным бухгалтером и руководителем. Приходный кассовый ордер и квитанции к нему заполняет бухгалтер, после чего правильность заполнения проверяет кассир, затем он принимает деньги, подписывает приходный кассовый ордер и квитанцию. В подтверждение сдачи денег, кассир отрывает квитанцию от приходного ордера и вручает лицу, внесшему деньги. На квитанцию ставится штамп "Получено". На прилагаемых к приходному кассовому ордеру документах ставится штамп "Погашено".

Выдача наличных из кассы оформляется расходным кассовым ордером (форма № КО-2). Расходный кассовый ордер выписывает только бухгалтер. Все документы на выдачу денег из кассы подписываются руководителем предприятия и главным бухгалтером. На исполненный расходный кассовый ордер ставится штамп "Оплачено", он подписывается кассиром.

После получения или выдачи по каждому кассовому документу кассир делает записи в кассовую книг (форма № КО-4), которая предназначена для отражения операций движения наличных денег по кассе. Ежедневно в конце рабочего дня кассир подсчитывает итоги операций за день отдельно по графе "Приход" и "Расход". К входному остатку плюсует итог по графе "Приход", минусует итог по графе "Расход" и выводит по кассе остаток на новое число, переносит его на следующий лист на первую строку по графе "Приход". Внизу листа кассир прописью указывает количество приложенных приходных и расходных ордеров и расписывается.

Учет операций по подотчетным суммам ведется на счете 71.

Учет производственных запасов ведется согласно ПБУ 5/01.

Учет процесса приобретения и заготовления материалов осуществляется в оценке по фактической себестоимости с применением счета 10 "Материалы".

Товары учитываются по покупным ценам с учетом затрат на их приобретение на счете 41 "Товары".

При отпуске материально-производственных запасов в производство и ином выбытии их оценку производят по средней себестоимости. Оценка материально-производственных запасов производится по каждой группе запасов путем деления общей себестоимости группы запасов на их количество, складывающихся соответственно из себестоимости и количества остатка на начало месяца и поступивши запасов в течение данного месяца.

Незавершенное производство оценивается по фактической производственной себестоимости.

На предприятии учет производственных запасов производится при помощи следующих документов:

1) Доверенность (формы № М-2 и № М-2а) - применяются для оформления права лица выступать в качестве доверенного лица организации при получении материальных ценностей, отпускаемых поставщиком по наряду, счету, договору, заказу, соглашению. Доверенность в одном экземпляре оформляет бухгалтерия организации и выдает под расписку получателю. Выдачу этих доверенностей регистрируют в заранее пронумерованном и прошнурованном журнале учета выданных доверенностей.

2) Приходный ордер (форма № М-4) - применяется для учета материалов, поступающих от поставщиков или из переработки. Приходный ордер в одном экземпляре составляет материально ответственное лицо в день поступления ценностей на склад. Приходный ордер выписывается на фактически принятое количество ценностей.

3) Акт о приемке материалов (форма № М-7) - применяется для оформления приемки материальных ценностей, имеющих количественное и качественное расхождение, а также расхождение по ассортименту с данными сопроводительных документов поставщика; составляется также при приемке материалов, поступивших без документов; является юридическим основанием для предъявления претензий поставщику, отправителю. Акт в двух формах составляется членами приемной комиссии с обязательным участием материально ответственного лица и представителя отправителя (поставщика) или представителя незаинтересованной организации. После приемки ценностей акты с приложением документов (транспортные накладные и т.д.) передают: один экземпляр - в бухгалтерию организации для учета движения материальных ценностей, другой - отделу снабжения или бухгалтерии для направления претензионного письма поставщику.

4) Лимитно-заборная карта (форма № М-8) - применяется при наличии лимитов отпуска материалов для оформления отпуска материалов, систематически потребляемых при изготовлении продукции, а также для текущего контроля за соблюдением установленных лимитов отпуска материалов н производственные нужды и является оправдательным документом для списания материальных ценностей со склада. Лимитно-заборная карта выписывается в двух экземплярах на одно наименование материалов (номенклатурный номер). Один экземпляр до начала месяца передается структурному подразделению - потребителю материалов, второй - складу. Кладовщик отмечает в обоих экземплярах дату и количество отпущенных материалов, после чего выводит остаток лимита по номенклатурному номеру материала. В лимитно-заборной карте расписывается кладовщик, а в лимитно-заборной карте склада - представитель структурного подразделения.

5) Требование-накладная (форма № М-11) - применяется для учета движения материальных ценностей внутри организации между структурными подразделениями или материально ответственными лицами. Накладную в двух экземплярах составляет материально ответственное лицо структурного подразделения, сдающего материальные ценности. Один экземпляр служит сдающему складу основанием для списания ценностей, а второй - принимающему складу для оприходования ценностей. Этими же накладными оформляются операции по сдаче на склад или в кладовую остатков из производства неизрасходованных материалов, если они ранее были получены по требованию, а также сдача отходов брака. Накладную подписывают материально ответственные лица соответственно сдатчика и получателя и сдают в бухгалтерию для учета движения материалов.

6) Накладная для отпуска материалов на сторону (форма № М-15) - применяется для учета отпуска материальных ценностей хозяйствам своей организации, расположенным за пределами ее территории, или сторонними организациями, на основании договоров и других документов. Накладную выписывает работник структурного подразделения в двух экземплярах на основании договоров (контрактов), нарядов и других соответствующих документов и предъявлении получателем доверенности на получение ценностей, заполненной в установленном порядке. Первый экземпляр передается складу как основание для отпуска материалов, второй - получателю материалов.

7) Карточка учета материалов (форма № М-17) - применяется для учета движения материалов на складе по каждому сорту, виду и размеру; заполняется на каждый номенклатурный номер материала и ведется материально ответственным лицом (кладовщиком, заведующим складом). Записи в карточке ведут на основании первичных приходно-расходных документов в день совершения операции.

8) Акт об оприходовании материальных ценностей, полученных при разработке и демонтаже зданий и сооружений (форма № М-35) - применяется для оформления оприходования материальных ценностей, полученных при разработке и демонтаже зданий и сооружений, пригодных для использования при производстве работ. Акт составляется в трех экземплярах комиссией, состоящей из представителей заказчика и подрядчика, подписывается представителями заказчика и подрядчика. Первый и второй экземпляры акта остаются у заказчика, третий - у подрядчика. Заказчик, в свою очередь, первый экземпляр акта прилагает к предъявленному счету для оплаты подрядчику.

Кроме того, существует ряд документов, которые являются сопроводительными документами для производственных запасов, товаров. Прежде всего, это Счет-фактура и Товарная накладная (форма № ТОРГ-12).

Счет-фактура является важным формальным документом, служащим основанием для принятия предъявляемых сумм НДС к вычету или возмещению. Счет-фактура должна составляться при совершении операций, признаваемых объектом налогообложения, в том числе не подлежащих налогообложению.

Учет основных фондов и нематериальных активов

Учет основных средств ведется согласно ПБУ " 6/01.

Основные средства принимаются к бухгалтерскому учету по первоначальной стоимости и отражаются в дебете 01.1 счета "Основные средства". Выбытие основных средств отражается на счете 01.2 "Выбытие основных средств". Амортизация основных средств начисляется линейным способом и отражается в кредите 02 счета "Амортизация основных средств". Срок полезного использования объектов основных средств, приобретенных после 1.01.2002 г.. установлен предприятием самостоятельно в соответствии с Классификацией основных средств, включаемых в амортизационные группы, утвержденной Постановлением Правительства РФ " 1 от 1 января 2002 года. Объекты основных средств, используемые организацией в течение периода, превышающего 12 месяцев, имеющие стоимость не более 10000 рублей за единицу, списываются на затраты на производство по мере поступления их в производство или эксплуатацию, отражаются в дебете счетов 20, 25, 26 и кредите счета 01.

Затраты по ремонту основных средств включаются в себестоимость отчетного периода, в котором были произведены ремонтные работы.

Оприходование оборудование, транспортных средств и других объектов оформляется актом (накладной) приемки-передачи основных средств (форма № ОС-1).для обеспечения контроля за сохранностью основных средств каждому вновь поступившему объекту приписывается индивидуальный инвентарный номер. Все акты на ввод, акты приемки-передачи на поступление объектов основных средств, акт ликвидации объектов, накладные на внутреннее перемещение при поступлении в бухгалтерию регистрируются в "Журнале регистрации актов основных средств". На основании каждого приходного акта, технических паспортов и прочей документации открывается карточка инвентарного объекта, которая регистрируется в специальном журнале "Опись инвентарных карточек".

Учет нематериальных активов ведется согласно ПБУ № 14/2000.

Нематериальные активы принимаются к бухгалтерскому учеты по первоначальной стоимости и отражаются в дебете 04 счета "Нематериальные активы". Амортизация нематериальных активов начисляется линейным способом, исходя из норм, исчисленных организацией на основе срока их полезного использования. Амортизационные отчисления по нематериальным активам отражаются в бухгалтерском учете путем накопления соответствующих сумм в кредите 05 счета "Амортизация нематериальных активов".

Учет продукции и ее реализации.

Готовая продукция оценивается по фактической производственной себестоимости. Учет выпуска готовой продукции организован с применением счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)"по нормативной себестоимости. На счете 40.1 "Отклонение себестоимости" учитывается отклонение нормативной себестоимости от фактической производственной себестоимости.

На каждое наименование продукции открывается карточка складского учета, где продукция фиксируется в натуральном измерении. Запись продукции в карточках складского учета выполняется на основании складских накладных из цехов. Стоимость продукции заносится в дебит регистра счета 40 в корреспонденции с кредитом счетов 20, 23.

Отпуск готовой продукции и ее реализация оформляются приказом-накладной. Приказ-накладная оформляется в двух экземплярах: первый передается экспедитору как подтверждение получения ими продукции со склада для отправки с указанием количества скомплектованных мест, массы груза; второй экземпляр остается у кладовщика как основание для отпуска.

Если договор на поставку продукции заключен на условиях франко-станция отправителя, тогда отправитель выступает посредником между покупателем и перевозчиком. Отправитель сам оплачивает транспортные расходы (дебит 76-5 кредит 50, 51) и предъявляет их покупателю.

Если договор на поставку продукции заключен на условиях франко-станция получателя, тогда отправитель сам нанимает перевозчика, включая транспортные расходы в состав коммерческих (дебит 43 кредит 50, 51), дооценивает продукцию (дебит 46 кредит 43) и выписывает счет на полную стоимость отправки. В этом случает стоимость транспортных расходов входит в стоимость реализуемой продукции.

Бухгалтерская отчетность

Бухгалтерская отчетность содержит сведения об имуществе, обязательствах и финансовых результатах по стоимостным показателям. Составляют ее по данным бухгалтерского учета.

Квартальная бухгалтерская отчетность включает:

форму № 1 "Бухгалтерский баланс";

форму № 2 "Отчет о прибылях и убытках".

Годовая бухгалтерская отчетность организаций, за исключением отчетности бюджетных организаций, состоит из:

бухгалтерского баланса - форма №1;

отчета о прибылях и убытках - форма №2;

приложений к ним, предусмотренных нормативными актами;

отчета об изменениях капитала - форма №3 ;

отчета о движении денежных средств - форма №4;

приложения к бухгалтерскому балансу - форма №5;

пояснительной записки.

Составлению отчетности должна предшествовать значительная подготовительная работа, осуществляемая по заранее составленному специальному графику. Важным этапом подготовительной работы составления отчетности является закрытие в конце отчетного периода всех операционных счетов: калькуляционных, собирательно- распределительных, сопоставляющих, финансово-результативных. До начала этой работы должны быть осуществлены все бухгалтерские записи на синтетических и аналитических счетах (включая результаты инвентаризации), проверена правильность этих записей.

В Приложении 11 приведены следующие формы бухгалтерских документов: инвентарная карточка учёта объекта основных средств, акт о приёмке материалов, лимитно-заборная карта, акт о списании объекта основных средств (кроме автотранспортных средств), накладная на внутреннее перемещение основных средств и инвентаризационная опись.

производительность труд документооборот цена

1.5 Характеристика механического цеха

Цех №602 - механический цех опытного производства предприятия ЗАО "ВЗПП - Микрон". Организационная структура механического цеха приведена на рисунке 4.



Рисунок 4 - Организационная структура механического цеха.

Общие положения и функции основных исполнителей механического цеха опытного производства

1. Начальник цеха

Начальник цеха опытного производства непосредственно подчиняется директору опытного производства.

Основной задачей начальника цеха опытного производства является руководство всей производственно-хозяйственной деятельностью цеха.

Начальник цеха назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора института по представлению заместителя директора по производству.

Начальник цеха обязан :

- обеспечивать выполнение производственного плана и выпуск продукции (деталей) для сборочного цеха высшего качества, внедрение безотходной технологии, максимально эффективное использование всех ресурсов, закреплённых за цехом, минимальных производственных издержек за единицу продукции (работ);

- организовывать оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции и технологических процессов;

- обеспечивать выполнение заданий в установленные сроки, эффективно используя основные и оборотные фонды;

- проводить работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, аттестации рабочих мест;

- обеспечивать технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств, выполнять графики их ремонта, обеспечивать безопасные и здоровые условия труда, а также своевременно представлять работающим льготы по условиям труда;

- координировать работу мастеров и цеховых служб;

- осуществлять подбор кадров рабочих и специалистов, их расстановку и целесообразное использование;

- контролировать соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка;

- представлять руководству института предложения о поощрении отличившихся работников или о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применять при необходимости меры материального воздействия;

- обеспечивать составление и своевременное представление установленной отчётности по цеху;

- создавать условия для проявления творческой инициативы и активности работающих для достижения высоких результатов работы;

- проводить воспитательную работу в коллективе;

- соблюдать правила режима секретности проводимых работ;

- соблюдать требования документов системы качества, используемых при выполнении должностных обязанностей;

- соблюдать правила пожарной безопасности.

2. Заместитель начальника цеха

Заместитель начальника цеха непосредственно подчиняется начальнику цеха.

Основными задачами заместителя начальника цеха является руководство технологической службой цеха, подготовка производства, обеспечение его материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом.

Заместитель начальника цеха осуществляет свою работу на основании положения о цехах и настоящей должностной инструкции.

Заместитель начальника цеха назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора института по представлению начальника цеха.

В случае отсутствия начальника цеха исполняет его обязанности.

Заместитель начальника цеха обязан :

- руководить технической подготовкой производства;

- организовывать разработку технологических процессов;

- организовывать разработку и изготовление цеховой технологической оснастки;

- обеспечивать производственные участки материалами, полуфабрикатами, оснасткой, инструментами, а также необходимой технологической документацией;

- осуществлять контроль за ремонтом цехового оборудования, инструмента оснастки;

- непосредственно руководить разработкой мероприятий оргтехплана, контролировать их выполнение;

- анализировать и совершенствовать действующие технологические процессы с целью увеличения норм выработок у рабочих в цехе, снижения трудоёмкости изготовления продукции, экономики материалов;

- обеспечивать составление технических заданий на проектирование и изготовление средств механизации и автоматизации производственных процессов, нестандартного оборудования, оснастки, инструмента;

- организовывать совместно с бюро подготовки кадров техническую учёбу работников цеха;

- контролировать соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, правил по охране труда, технике безопасности и противопожарной защиты, правил внутреннего распорядка и требований по режиму;

- содействовать развитию рационализаторской работы в цехе;

- принимать непосредственное участие в работе по инвентаризации материальных ценностей и их сохранности;

- обеспечивать отчётность об использовании технологического оборудования в цехе;

- соблюдать правила режима секретности проводимых работ;

- соблюдать требования документов системы качества, используемых при выполнении должностных обязанностей.

3. Начальник технологического бюро

Основными задачами начальника технологического бюро (тех.бюро) являются:

- обеспечение технологической подготовки производства в цехе;

- осуществление руководства внедрением разработанных технологических процессов;

- осуществление руководства по анализу и совершенствованию существующих технологических процессов.

Начальник тех.бюро назначается на должность и освобождается от неё приказом директора института по представлению начальника цеха.

Начальник тех.бюро непосредственно подчинен начальнику цеха, а методически - главному технологу института.

Начальник тех.бюро обязан :

- обеспечивать технологическую подготовку производства в цехе;

- разрабатывать план работы с выдачей заданий каждому специалисту бюро;

- осуществлять руководство по внедрению разработанных технологических процессов;

- анализировать и совершенствовать технологические процессы с целью повышения качества выпускаемой продукции, снижения её трудоёмкости;

- принимать участие в работе по улучшению организации рабочих мест;

- обеспечивать составление технологических заданий на проектирование и изготовление средств механизации производственных процессов, нестандартного оборудования, оснастки, приспособлений и инструмента.

- согласовывать чертежи оснастки, специнструмента, нестандартного оборудования, разработанного отделом главного технолога;

- организовывать разработку и разрабатывать эскизы технологической оснастки, изготавливаемой силами цеха;

- следить за соблюдением технологических процессов и режимов производства, обеспечивающих качественное изготовление продукции участками цеха;

- руководить работой по совершенствованию планировки цеха, выполнению расчётов производственной мощности и загрузки оборудования;

- обеспечивать строгое соблюдение правил пожарной безопасности;

- изучать деловые качества своих подчинённых для получения максимальной отдачи в соответствии с их склонностями, способностями и квалификацией;

- систематически повышать свою квалификацию;

- соблюдать правила режима секретности проводимых работ;

- соблюдать требования документов системы качества, используемых при выполнении должностных обязанностей.

4. Начальник планово-распределительного бюро

Начальник планово-распределительного бюро (ПРБ) непосредственно подчиняется начальнику цеха.

Основными задачами начальника ПРБ являются:

- обеспечение ритмичной работы участков и цеха в целом, выпуск продукции в соответствии с производственным планом;

- координация работы участков;

- обеспечение межцеховых связей по взаимным поставкам.

Начальник ПРБ осуществляет свою работу на основании положения о цехе и настоящей должностной инструкции.

Начальник ПРБ назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом директора института по представлению начальника цеха.

Начальник ПРБ обязан :

- обеспечивать ритмичную работу цеха в соответствии с производственным планом;

- координировать работу участков, обеспечивая полную и рациональную загрузку оборудования;

- обеспечивать участки цеха необходимыми материалами;

- подводить итоги работы участков по выполнению плана;

- организовывать приём поставок материала и комплектующих изделий от подразделений-смежников и своевременную выдачу их на участки;

- обеспечивать строгое соблюдение пожарной безопасности;

- организовывать своевременную сдачу продукции цеха на склад готовой продукции;

- систематически повышать свою квалификацию;

- осуществлять контроль за выполнением распоряжений начальника цеха, а также заданий, записанных в протоколе оперативных совещаний;

- соблюдать правила режима секретности проводимых работ, соблюдать требования документов системы качества, используемых при выполнении должностных обязанностей.

5. Инженер-экономист

Инженер-экономист цеха непосредственно подчиняется начальнику цеха.

Основной задачей инженера-экономиста цеха является:

- ведение и систематическое совершенствование планово-экономической работы в цехе, обеспечивающее контроль выполнения производственной программы опытного завода, на основе максимального повышения эффективности работы;

- анализ работы цеха.

Инженер-экономист цеха назначается и освобождается от должности приказом директора института по представлению начальника цеха и начальника планово-экономического отдела.

Методическое руководство инженером-экономистом цеха осуществляется производственно-диспетчерским и планово-экономическим отделами. Указания этих отделов, касающиеся методики планирования работ в цехе и составления отчётов о выполнении производственной программы, сроков предоставления отчётных материалов и других вопросов планирования, отчётности, вытекающих из утверждённых инструкций и из положения ПЭО являются обязательными как для начальника цеха, так и для инженера-экономиста.

В части выполнения функций, подведомственных ПЭО и бухгалтерии, инженер-экономист цеха руководствуется их указаниями.

Указания ПЭО и ПДО, имеющие принципиальные значения, могут даваться только начальнику цеха.

Инженер-экономист цеха обязан :

- вести учёт и контроль за ходом выполнения плановых заданий участков цеха за месяц;

- принимать сдаточные чеки на выполнение работы и сдавать их в ПДО.

- осуществлять поэлементный контроль за расходованием средств на выполнение работы, вести лицевые счета по заказам расшифровки расхода материалов и комплектующих изделий по цеху;

- осуществлять контроль за расходованием средств на заработную плату и принимать необходимые меры, предупреждающие перерасход заработной платы, представлять в бухгалтерию ежемесячно ведомости распределения заработной платы по заказам;

- обеспечивать соблюдение пожарной безопасности;

- осуществлять контроль за своевременным и правильным оформлением сменных производственных заданий и нарядов, их соответствием утверждённой производственной программе и планам участков цеха, при нарушении положений об их оформлении докладывать начальнику цеха и принимать меры, обеспечивающие устранение выявленных недостатков;

- подготавливать и предъявлять постоянно действующей инвентаризационной комиссии через отдел-темодержатель материал для списания законченных и прекращённых работ финансируемых из госбюджета и централизованного фонда Министерства;

- подготавливать расчётные материалы для отдела-темодержателя для уточнения стоимости договорных работ;

- проводить расчёт премии ИТР согласно положению о премиальной системе оплаты труда на предприятии;

- подготавливать необходимые технико-экономические материалы для обсуждения на балансовых комиссиях и производственных совещаниях;

- представлять ведомость незавершённого производства цеха ежемесячно в ПДО;

- осуществлять расчёты экономической эффективности рационализаторских предложений и организационно-технических мероприятий по усовершенствованию организации труда и производства;

- соблюдать правила режима секретности проводимых работ;

- соблюдать требования документов системы качества, используемых при выполнении должностных обязанностей.

5. Старший мастер

Старший мастер непосредственно подчиняется начальнику цеха.

Основными задачами старшего мастера являются выполнение плановых заданий при наименьших затратах материальных трудовых и финансовых ресурсов, повышение качества работ на основе выявления и использования резервов производства на каждом рабочем месте, обеспечение безопасных условий труда.

Старший мастер осуществляет руководство мастерами подчиненных ему участков.

Старший мастер осуществляет свою работу на основании положения о цехе и настоящей должностной инструкции.

Старший мастер назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом директора института по представлению начальника цеха.

Старший мастер обязан:

- обеспечивать выполнение подчинёнными в установленный срок плановых заданий по номенклатуре и объёму, снижение производственных затрат на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, строгое соблюдение технологических процессов, рациональное расходование сырья, материалов и топлива;

- своевременно доводить производственные задания подчинённым мастерам в соответствии с утверждёнными планами и графиками производства, действующими нормами и условиями оплаты труда, обеспечивать их выполнение в установленные сроки;

- обеспечивать совместно с подчинёнными мастерами:

а) оптимальные условия для выполнения рабочими руководимых участков норм выработки, своевременного внедрения принятых рационализаторских предложений;

б) своевременный пересмотр в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм, участие в разработке мероприятий и обязательств по снижению трудоёмкости продукции и организации их выполнения, правильное и эффективное применение систем заработной платы и премирования; недопущение перерасхода фонда заработной платы;

в) внедрение передовых методов и приёмов труда, развитие совмещения профессий, расширение зон обслуживания и применения других прогрессивных форм организации труда;

г) проведение инструктажа по охране труда на подчинённых ему участках, в соответствии с действующим положением;

д) соблюдение норм действующего трудового законодательства на подчинённых производственных участках;

е) внедрение новых и совершенствование действующих технологических процессов;

ж) обеспечивать строгое соблюдение рабочими трудовой и производственной дисциплины, правил внутреннего распорядка, пожарной безопасности; соблюдать правила режима секретности проводимых работ;

з) соблюдать требования документов системы качества, используемых при выполнении должностных обязанностей.

Производственная структура механического цеха включает в себя следующие участки: заготовительный, литейный, слесарный, сварочный, механический, шлифовальный. Производственная структура цеха приведена на рисунке 5.



Рисунок 5 - Производственная структура механического цеха.

Порядок организации ремонтного обслуживания оборудования.

1. Техническое обслуживание первого вида (ТО1).

1) Контроль за выполнением правил эксплуатации, ежемесячного технического обслуживания;

качества и своевременности обслуживания оборудования;

правильности и своевременности смазки узлов оборудования;

правильности установки и закрепления режущего инструмента, приспособлений и использования их по назначению;

соответствия массы и размеров обрабатываемой детали указаниям РЭ;

состояния окрашенных и обработанных наружных поверхностей;

наличия и крепления кнопок, рукояток и маховиков управления;

наличия люнетов, сменных шестерён, патронов, резцедержателя и прочих сменных деталей и приспособлений в соответствии с паспортом;

наличия необходимых таблиц и указателей согласно требованиям паспорта.

2) Проверка устройств техники безопасности;

прочности и надёжности крепления защитных устройств на открытых зубчатых, ременных и цепных передачах, маховиках и других вращающихся и перемещающихся частях оборудования;

прочности и надёжности крепления защитных щитков, предохраняющих от травмирования стружкой и т.п.;

наличия и исправности подножной решётки;

наличия и исправности прочих устройств техники безопасности, определённых конструкций оборудования или условиями производства.

3) Проверка герметичности системы смазки и её состояния;

поступления масла в маслораспределители и маслоуказатели;

давление масла в системе смазки;

отсутствия утечек масла через прокладки крышек, уплотнения подвижных и неподвижных соединений;

уровня масла в резервуаре системе смазки по маслоуказателям или щупам;

работы насосов;

уровня масла в коробках скоростей, подач и фартука.

4) Проверка герметичности системы охлаждения.

5) Проверка механизмов на шум, нагрев и вибрацию.

6) Очистка масляных пластинчатых фильтров.

7) Пополнение смазочными материалами смазочных и гидравлических ёмкостей (если оно совпадает с требованиями карты смазки).

2. Техническое обслуживание второго вида (ТО2).

1) Выполнение работ, предусмотренных ТО1.

2) Проверка наличия и исправности крепёжных изделий (болтов, гаек, шпилек, шплинтов и т.д.) с заменой изношенных и сломанных крепёжных деталей.

3) Проверка органов управления оборудования:

правильности и безотказности действия рукояток переключения и надёжности их фиксации;

соответствия усилия на рукоятках и маховиках механизмов переключения техническим нормам.

4) Проверка плавности перемещения узлов (суппортов, кареток, салазок, силовых столов, консолей, ползунов, долбяков и т.п.) и отсутствия:

вибрации суппорта при обработке детали;

неравномерности скорости движения указанных механизмов;

заеданий при движении на холостом ходу;

ударов в начале и окончании ускоренного движения;

изменения скорости подачи с изменением нагрузки.

5) Проверка состояния рабочих и нерабочих поверхностей направляющих станины и суппорта. Зачистка повреждённых мест пришабриванием.

6) Проверка состояния устройств очистки направляющих станины, стола, салазок, шпиндельной бабки и др.:

снятие скребков, промывка в керосине, при наличии повреждений замена новыми;

замена войлочных и резиновых уплотнений.

7) Проверка состояния ременных и цепных передач главного привода ускоренных перемещений:

радиального и торцевого биения шкивов и их взаимного расположения;

износа зубьев звёздочек и их биения.

8) Проверка состояния и регулировка тормозов.

Замена изношенных элементов тормозных устройств.

9) Проверка работоспособности пружин толкателей фрикционных и фиксирующих устройств и др. Регулировка или замена пружин.

10) Проверка состояния ходовых винтов и маточных гаек:

устранение задиров, выбоин и смятия витков резьбы ходовых винтов и маточных гаек;

очистка от грязи резьбы ходовых винтов и маточных гаек;

проверка зазоров и устранение люфта в паре "винт-гайка" продольного, вертикального и поперечного суппортов.

11) Проверка состояния механизмов противовеса.

12) Замена или пополнение масла в смазочных и гидравлических ёмкостях (если операция совпадает с периодичностью, указанной в карте смазки).

2. Исследования по теме "Совершенствование системы трудовой мотивации персонала НИОКР" на примере ЗАО "ВЗПП-Микрон"

2.1 Теоретические основы производительности труда

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда -- результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда.

Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда -- затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:

* выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель);

* трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель).

Эти показатели могут быть представлены следующими формулами:

b = B/T, t= Т/В

где b -- выработка продукции в единицу времени; t -- трудоемкость изготовления продукции; В -- объем произведенной продукции, руб.; Т -- затраты живого труда на производство продукции, руб.

Выработка продукции -- наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают определение выработки в натуральном выражении, а также показателях нормированного рабочего времени.

Наиболее наглядно производительность труда характеризует показатель выработки продукции в натуральном выражении. Это такие единицы измерения, как тонны, метры, штуки и др., как правило, характерные для предприятий, выпускающих однородную продукцию.

Если предприятие или цех выпускает несколько видов или марок однородной продукции, то выработка определяется в условных единицах. Показатель выработки продукции в денежном выражении применяется для определения производительности труда на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию.

При использовании нормированного рабочего времени выработка определяется в нормо-часах, в основном на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении.

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.

В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:

* технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков, tтех;

* трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих, tобс;

* производственную трудоемкость -- затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;

* трудоемкость управления производством, включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала и охраны tупр;

* полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала tпол.

Итак, производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Уровень производительности труда характеризуется выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель) и трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель). Определяющее значение на развитие предприятия оказывает рост производительности труда, пути его повышения мы сейчас и рассмотрим.

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда.

В отечественной практике получила распространение следующая классификация резервов повышения производительности труда.

1. Повышение технического уровня производства:

· механизация и автоматизация производства;

· внедрение новых видов оборудования;

· внедрение новых технологических процессов;

· улучшение конструктивных свойств изделий;

· повышение качества сырья и новых конструктивных материалов.

2. Улучшение организации производства и труда:

· повышение норм и зон обслуживания;

· уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;

· упрощение структуры управления;

· механизация учетных и вычислительных работ;

· изменение рабочего периода;

· повышение уровня специализации производства.

3. Изменение внешних, природных условий:

· изменение горногеологических условий добычи угля, нефти, руд, торфа;

· изменение содержания полезных веществ.

4. Структурные изменения в производстве:

· изменение удельных весов отдельных видов продукции;

· изменение трудоемкости производственной программы;

· изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;

· изменение удельного веса новой продукции.

Прирост производительности труда в результате увеличения объемов производства и изменения численности работников определяется по следующей формуле:



где ?В -- процент прироста выпускаемой продукции на предприятии в данный период;

?Рn -- процент уменьшения численности работников предприятия;

Рост производительности труда работающих на предприятии ?Р вследствие увеличения удельного веса кооперированных поставок продукции определяется по следующей формуле:

где dk1, dk0 - удельный вес кооперативных поставок и валовой продукции предприятия соответственно в базисном и планируемом периодах, %.

Рост производительности труда в результате лучшего использования фонда рабочего времени рассчитывается по формуле:

где Фэ1, Фэ0 эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего соответственно в базисном и планируемом периодах, чел.-ч.

Следует отметить, что показатель предельной производительности труда зависит от факторов производства и наличного рынка труда.

Отдельное предприятие, решая вопрос о том, какое количество рабочих ему следует нанимать, должно определить цену спроса на труд, т. е. уровень заработной платы. Цена же спроса на любой фактор производства, труд здесь не является исключением, зависит от его предельной производительности, т. е. от предельной производительности труда.

Предельная производительность труда -- это приращение объема выпускаемой продукции, вызванное использованием дополнительной единицы труда при фиксированных остальных условиях. Исчисляется исходя из предельного продукта труда, под которым понимается прирост продукции, произведенной в результате найма еще одной дополнительной единицы труда.

Следовательно, руководство предприятия исходя из необходимости оптимизации всех привлекаемых ресурсов будет применять или вытеснять труд, достигая уровня предельной производительности. И никто его не заставит поступать иначе, поскольку под угрозой оказываются интересы выживания предприятия в условиях конкурентной среды.

В такой ситуации возникает проблема излишней рабочей силы, т. е. безработицы, неполной занятости. Проблема рационального использования рабочей силы становится одинаково важной как для руководителей предприятия, т. е. работодателей, так и для государственных органов управления, которые должны решать вопросы социальной защиты людей, временно оказавшихся безработными.

Сложный характер экономики, ее многофакторность и многообразие связей обусловливают необходимость использования при измерении экономического эффекта системы показателей. Для выражения экономического эффекта могут использоваться такие показатели, как товарная и реализованная продукция, прибыль, себестоимость продукции, уровень трудовых и материальных затрат на единицу продукции и др.

В качестве критерия оценки эффективности производства выступает экономия общественного труда, рост его производительности.

Доля прироста продукции в результате повышения производительности труда Dп определяется по формуле:



где r -- темпы прироста численности работающих; b -- темпы прироста производства продукции.

К показателям общей эффективности промышленного производства следует отнести трудоемкость Те, фондоемкость Фе, капиталоемкость Ке.

Трудоемкость характеризует величину затрат живого труда на единицу продукции и определяется как отношение величины трудовых затрат 3т к общему объему произведенной продукции ВП.

Обратное соотношение этих величин дает показатель производительности труда Пт:

Фондоемкость Фе раскрывает величину применяемых производственных фондов (основных и оборотных) в расчете на единицу продукции и определяется как отношение среднегодовой стоимости производственных фондов Фсг к общему объему произведенной продукции ВП:

Обратное соотношение этих величин дает уже рассмотренный выше показатель фондоотдачи Фо:

Особое место в оценке эффективности общественного производства занимают показатели использования капитальных вложений. Они характеризуют эффективность использования фондов накопления и возмещения на создание новых основных фондов и прирост оборотных фондов, техническое совершенствование производства. Наиболее важный из них -- показатель капиталоемкости продукции Ке. Он определяется как отношение величины капитальных вложений К к приросту выпуска продукции ?ВП, достигнутому за счет этих капитальных вложений:

Из формулы видно, что капиталоемкость определяет размер капитальных вложений на единицу прироста продукции (удельные капитальные вложений). Показатель, обратный капиталоемкости, называется капиталоотдачей Ко:

Таким образом, мы рассмотрели теоретические основы производительности труда, пути ее повышения, показатели, которые определяют рост производительности труда и значение кадров для развития предприятия.

2.2 Расчет показателей производительности труда на примере ЗАО "ВЗПП - Микрон"

В зависимости от эффективности использования ресурсов, результативность предприятия в целом может быть как высокой, так и низкой. Эффективность использования ресурсов предприятия можно проанализировать исходя из данных по основным фондам и оборотным средствам предприятия (см. таблицу 2.1).

Таблица 2.1 Сравнительная оценка эффективности использования фондов ЗАО "ВЗПП-Микрон"

Показатели	2012 г.	2013 г.	Отклонения
			2012. к 2013.,±	2012. к 2013., %
Стоимость валовой продукции, т.р.	343338	291782	-51556	-15,02
Среднегодовая стоимость ОПФ, т.р.	123191	158641	35450	28,78
Прибыль, т.р.	39	21	-18	-46,15
Фондоотдача, т.р.	2,79	1,84	-0,95	-34,01
Фондоемкость, т.р.	0,36	0,54	0,18	51,53
Фондорентабельность, %	0,0317	0,0132	-0,02	-58,19

При расчете фондоотдачи использовалась формула ; при расчете фондоемкости - ; фондорентабельности -

Исходя из показателей эффективности использования основных производственных фондов можно отметить спад эффективности использования данных ОПФ предприятия, так, фондоотдача всего за год снизилась на 34,01%, а рентабельность использования фондов снизилась на 58,19%.

Исходя из скорости оборачиваемости оборотных средств предприятия можно говорить об эффективности их использования.

Таблица 2.2 Оценка эффективности использования ресурсов предприятия ЗАО "ВЗПП-Микрон"

Показатели	2012 г.	2013 г.	Отклонения
			2012 г. к 2013.,±	2012г. к 2013г., %
Коэффициент общей оборачиваемости капитала.	1,52	10,21	8,69	571,71
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	0,95	7,04	6,09	641,05
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных активов	0,49	3,47	2,98	608,16
Оборачиваемость запасов	1,05	7,83	6,78	645,71
Период погашения дебиторской задолженности	81,37	11,19	-70,18	-86,25

Оценивая данные таблицы 2.2, можно предположить, что ресурсы предприятия используются более эффективно по сравнению с предыдущим годом и тем самым приводят к уменьшению потребности предприятия в оборотных средствах. Так, коэффициент оборачиваемости оборотных средств увеличился на 641,05%, при этом срок погашения дебиторской задолженности снизился на 86,25%.

Для представления о прибыльности ЗАО "ВЗПП-Микрон" за 2009-2013 гг. необходимо проанализировать показатели рентабельности его деятельности, которые представим в таблице 2.3.

Таблица 2.3 Анализ рентабельности за 2012-2013 гг.

Показатели	Годы
	2012	2013
1. Выручка (нетто)	343338	291782
2. Прибыль от продаж	34674	38262
3. Чистая прибыль, тыс. руб.	39	21
4. Среднегодовая сумма всех активов	524160	589513,5
5. Среднегодовая величина ОС и НМА (по остаточной стоимости)	0	0
6. Среднегодовая величина оборотных активов

Подобные документы

• Анализ показателей производительности труда работников и фонда оплаты труда на предприятии ЗАО "Тиротекс"

  Задачи и информационное обеспечение факторного анализа производительности труда и фонда заработной платы. Основные направления повышения эффективности использования фонда заработной платы. Соотношение между темпами роста производительности труда.
  
  курсовая работа [43,7 K], добавлен 24.12.2013
  

• Организация оплаты труда на предприятии

  Краткая характеристика предприятия ООО "Борец сервис-Нефтеюганск". Понятие и функции заработной платы. Особенности традиционных формы оплаты труда, ее бестарифная и смешанная системы. Формирование и распределение фонда заработной платы работников.
  
  курсовая работа [54,7 K], добавлен 08.10.2011
  

• Анализ использования фонда заработной платы на предприятии

  Теоретические аспекты формирования и использования фонда заработной платы предприятия. Определение состава фонда оплаты труда. Методы планирования фонда заработной платы. Разработка мероприятий и рекомендаций по оптимизации фонда заработной платы.
  
  курсовая работа [731,3 K], добавлен 18.11.2022
  

• Расчет основного фонда заработной платы на примере предприятия "ЦТБ" ОАО "СНГ"

  Организация и планирование заработной платы. Формы и системы оплаты труда. Методы планирования фонда заработной платы. Расчет численности персонала и основного фонда заработной платы. Составление сметы затрат на ремонт, оценка экономической эффективности.
  
  курсовая работа [151,4 K], добавлен 26.06.2014
  

• Анализ заработной платы предприятия

  Формы и системы оплаты труда, состав фонда оплаты труда. Методы планирования средств на оплату труда. Организация оплаты труда персонала на примере ООО "АзовСтройКомплект". Анализ соотношения темпов роста заработной платы и производительности труда.
  
  дипломная работа [945,6 K], добавлен 04.02.2014
  

• Планирование и организация работы и заработной платы на примере ЗАО "Укрросметалл"

  Организационная структура предприятия ЗАО "Укрросметалл". Общая характеристика планово-экономического отдела. Должностные права и обязанности руководителя. Формы и системы заработной платы на предприятии. Основной ассортимент выпускаемой продукции.
  
  отчет по практике [38,9 K], добавлен 24.12.2012
  

• Анализ использования фонда заработной платы ФГОУ СПО Трубачевский политехнический техникум

  Нормативно-правовое регулирование начисления заработной платы в Российской Федерации. Анализ финансового состояния и фонда оплаты труда Трубачевского политехнического техникума. Основные пути повышения эффективности фонда заработной платы предприятия.
  
  курсовая работа [204,7 K], добавлен 07.03.2013
  

• Отдельные методологические аспекты анализа использования фонда заработной платы

  Назначение и методология анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ структуры и использования фонда заработной платы, показателей производительности труда, изменения средней заработной платы на предприятии ООО "Жигулевский водочный завод".
  
  курсовая работа [692,7 K], добавлен 16.04.2010
  

• Учет труда и его оплата на предприятии "ОАО Владимир-Союзпроммонтаж"

  Структура численности работников предприятия. Анализ функциональных обязанностей начальника отдела труда и заработной платы. Формирование фонда оплаты труда. Особенности начисления заработной платы различным категориям персонала. Расчет больничных листов.
  
  курсовая работа [1,2 M], добавлен 17.12.2013
  

• Резервы роста эффективности использования фонда заработной платы

  Оплата, начисляемая работникам за отработанное время. Структура заработной платы. Состав фонда заработной платы и основные источники его формирования. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и использование фонда заработной платы.
  
  курсовая работа [174,9 K], добавлен 06.09.2014
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам