Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Анализ деятельности предприятия

1.1 Общая характеристика ЗАО "ВЗПП-Микрон"

1.2 Организация экономической работы на предприятии

1.2.1 Схема документооборота ПЭО

1.2.2 Характеристика накладных расходов

1.2.3 Основные виды цен на продукцию предприятия

1.2.4 Формирование фонда заработной платы и его распределение

1.2.5 Планирование использования производственной мощности предприятия

1.2.6 Формирование плана по прибыли и рентабельности

1.3 Характеристика финансового отдела

1.4 Характеристика бухгалтерии

1.5 Характеристика механического цеха

2. Исследования по теме "Методы повышения производительности труда" на примере ЗАО "ВЗПП-Микрон"

2.1 Теоретические основы производительности труда

2.2 Расчет показателей производительности труда на примере ЗАО "ВЗПП - Микрон"

Заключение

Приложения

Введение

производительность труд документооборот цена

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повысилась самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Все это значительно увеличило роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств.

Результаты анализа финансово-хозяйственной деятельности позволяют определить причины неудовлетворенности финансового состояния предприятия и предложить способы их устранения.

Основной целью производственно-профессиональной практики является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия отрасли и приобретение необходимых умений и навыков практической работы по специальности.

Задачи производственно-профессиональной практики:

1. Изучить вопросы экономики, организации и управлении производством, структуру и функции аппарата управления, систему управления предприятием и одного из цехов основного производства в современных условиях, особенности функционирования конкретного предприятия в условиях формирования рынка.

2. Получить знания и первичные навыки в области организационно-управленческой деятельности в период работы в качестве дублера экономиста на конкретном рабочем месте.

3. Разработать предложение и рекомендации по совершенствованию соответствующего направления деятельности конкретного структурного подразделения или предприятия в целом.

Объектом прохождения практики является ЗАО "ВЗПП-Микрон".

1. Анализ деятельности предприятия

1.1 Общая характеристика ЗАО "ВЗПП-Микрон"

ЗАО "ВЗПП-Микрон" образован в 2001г. на базе кристального производства ОАО "ВЗПП".

В настоящее время предприятие специализируется на выпуске и продаже кристаллов логических интегральных микросхем, биполярных транзисторов и транзисторных матриц с приемкой "5" и "9" для внутреннего рынка, кристаллов диодов Шоттки, ультрабыстрых диодов, MOSFEET с приемкой "1" и "5" для внутреннего рынка, кристаллов интегральных микросхем регуляторов напряжения, операционных усилителей, компараторов для экспорта; кристаллов диодов Шоттки для экспорта.

Основным покупателем кристаллов на внутреннем рынке является сборочное предприятие ОАО "ВЗПП-С".

География экспортных продаж предприятия охватывает 9 стран мира.

По номенклатуре и объемам продаж диодов Шоттки ЗАО "ВЗПП-Микрон" является лидером российской электронной промышленности.

По итогам 2012 года соотношение объемов продаж на экспорт и внутренний рынок составило 80% и 20% соответственно.

Из предприятий Росси и СНГ основными конкурентами являются:

- на внутреннем рынке по продукции с приемкой "5" и "9" нет конкурентов; на внешнем рынке - УП "Завод Транзистор" г. Минск

- по продукции с приемкой "1" - ОАО "Кремний" г. Брянск

- на внешнем рынке - УП "Завод Транзистор" г. Минск.

ЗАО "ВЗПП-Микрон" обладает не только производственной базой для выпуска интегральных микросхем и полупроводниковых приборов, но и квалифицированными кадрами для модернизации и разработки новой полупроводниковой продукции по своим направлениям.

На предприятии функционирует и поддерживается сертифицированная система менеджмента качества. Сертификат соответствия выданный международной компанией BVQI, продлевается по результатам регулярных аудитов предприятия.

ЗАО "ВЗПП-Микрон" также сертифицирован в системах: "Военэлектронсерт" и "военный регистр".

В 2005 году предприятие начало и успешно развивает новый перспективный проект фаундрипроизводства диодов Шоттки на пластинах диаметром 150 мм с известной международной компанией IXYS.

В 2012 году возросло количество покупателей, с которыми работает предприятие на внешнем рынке. Оно составило 23 против 17 в 2006 году.

Одновременно с увеличением количества клиентов проведена переориентация от компаний-посредников к конечным производителям корпусированной продукции.

Основными направлениями деятельности ЗАО "ВЗПП-Микрон" являются:

- разработка и производство интегральных микросхем и элементов силовой электроники общего и специального применения для внутреннего рынка Росси;

- модернизация, разработка и производство продукции для экспорта в страны дальнего зарубежья;

- расширение номенклатуры выпускаемых продуктов в рамках специализации предприятия за счет новых направлений (TVS диоды, диоды Зенера, диодные матрицы и др.);

- выполнение НИОКР в интересах предприятий ВПК и МО РФ.

Главными факторами риска являются отраслевые и макроэкономические риски.

По итогам 2013 года мировой рынок полупроводников вырос на 6,8 %. Однако, как и в предыдущий год обозначилось неоднородное развитие рынка по мировым регионам. Так, Азиатско-Тихоокеанский рынок вырос на 16,5%, рынок Северной и Южной Америки вырос на 4,3%, а вот рынки Японии и Европы упали на 3,7% и 0,4% соответственно. Вероятно, тенденция ускоренного развития Азиатско-Тихоокеанского рынка полупроводников сохранится и в 2014 году. По долгосрочному прогнозу компании Future Horisons на период 2014-2020 годов среднегодовой рост мирового рынка полупроводников составит 8%. В связи с этим, а также вследствие того, что основным рынком сбыта ЗАО "ВЗПП-Микрон" является Азиатско-Тихоокеанский регион, неблагоприятных отраслевых рисков не предвидится.

Предприятие расположено в центральном регионе России, не подверженном сейсмической активности, наводнениям или другим рискам, связанным с географическим положением. ЗАО "ВЗПП-Микрон" пользуется поддержкой администрации г. Воронежа и Воронежской области.

Макроэкономические риски. Финансовые риски. Эта группа рисков в основном определяется факторами

- роста тарифов и цен;

- роста инфляции;

- укрепления рубля

и относится к числу основных макроэкономических рисков. Одновременные процессы инфляции, роста цен и укрепление курса рубля по отношению к доллару приводят к росту производственной себестоимости и уменьшению цены выпускаемой продукции в рублевом эквиваленте.

Предполагаемые действия в случае неблагоприятного действия указанных факторов

- переход на импортные закупки наиболее дорогостоящих материалов (кремний), которые в рублевом выражении будут дешевле российских;

- улучшение технико-экономических показателей выпускаемой продукции за счет ее модернизации (уменьшение размера кристалла) и повышения выхода годных;

- повышение цен на продукцию, реализуемую на внутреннем рынке России;

- повышение стоимости на выполнение НИОКР.

Правовые риски. Данные риски могут наступить:

- при изменении действующего законодательства с ухудшением положения реального сектора экономики и экспортеров;

- при неправильном применении и нарушении действующего законодательства.

Наступление первого фактора риска маловероятно, поскольку правительство РФ в последние годы стимулирует развитие реального сектора экономики и несырьевых экспортеров продукции.

За 14 лет существования ЗАО "ВЗПП-Микрон" приобрел хороший опыт соблюдения и решения правовых вопросов действующего законодательства и валютного регулирования в связи с чем данный риск маловероятен. В приложении 2 представлена схема организационной структуры ОАО "ВЗПП-Микрон".

1.2 Организация экономической работы на предприятии

Структура экономической службы предприятия приведена на рисунке 2.

Рисунок 1.2 - Структура экономической службы ЗАО "ВЗПП-Микрон"

Положение о планово-экономическом отделе

I. Общие положения

Планово - экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю директора по экономическим вопросам (главному экономисту).

II. Задачи

1. Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности.

2. Организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства.

3. Организация и совершенствование внутризаводского хозяйственного расчета.

4. Разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию и утверждение внутризаводских планово - расчетных цен.

III. Структура

Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работ и особенностей производства.

IV. Функции

1. В области планирования

1.1. Организация и общее руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов предприятий в соответствии с контрольными цифрами, государственными заказами, долговременными экономическими нормативами и лимитами, а также прямыми заказами потребителей и органов материально - технического снабжения на продукцию (работы, услуги):

- подготовка предложений для утверждения руководством предприятия о порядке, сроках и участниках (отделах, службах, цехах) разработки проектов планов;

- распределение производственной программы между цехами и службами предприятия;

- рассмотрение обоснований и расчетов проектов планов подразделений предприятия;

- обеспечение согласованности и взаимной увязки планов цехов и служб предприятия;

- составление проектов планов предприятия в целом.

1.2. Планирование производственно - хозяйственной деятельности цехов и служб на основе утвержденного плана предприятия:

- доведение годовых и квартальных заданий цехам и службам по установленному перечню показателей;

- участие в разработке годовых, квартальных и месячных производственных программ вспомогательными и непроизводственными цехами;

- рассмотрение цеховых планов, их проверка, внесение необходимых коррективов.

1.3. Внесение соответствующих корректировок в планы предприятия и отдельных подразделений в случае изменения производственно - хозяйственной ситуации.

2. В области организации планово - экономической работы

2.1. Подготовка необходимых материалов для рассмотрения проектов планов, итогов работы предприятия и цехов на постоянно действующем производственном совещании и заседаниях технико-экономического совета предприятия.

2.2. Организация хозрасчета на предприятии:

- разработка системы хозрасчетных показателей цехов и служб в соответствии со спецификой их работы;

- контроль за внедрением и совершенствованием хозрасчета в подразделениях предприятия;

- участие в разработке положений по материальному стимулированию.

2.3. Организация работы по нормированию и ценообразованию на предприятии:

- систематизация нормативных затрат на изготовление продукции; составление нормативных калькуляций, контроль за внесением в них всех текущих изменений;

- участие в разработке прогрессивных плановых технико-экономических норм и нормативов и доведение их до цехов, отделов и служб предприятия;

- разработка совместно с другими службами предприятия в соответствии с действующим законодательством проектов оптовых и розничных цен и тарифов и представление их на утверждение; разработка и представление на утверждение внутризаводских цен; подготовка заключений по проектам оптовых цен на поставляемую предприятию продукцию;

- разработка ценников, применяемых при планировании и учете; осуществление анализа цен, выявление убыточных и высокорентабельных изделий, разработка мероприятий по ликвидации убыточности, в случае необходимости внесение предложений о пересмотре цен на высокорентабельные изделия, подготовка и представление для утверждения новых цен всех необходимых материалов.

2.4. Организация разработки мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей основных и оборотных фондов, материальных и трудовых ресурсов, по использованию всех резервов производства.

2.5. Организация разработки мероприятий по выполнению и перевыполнению установленных плановых заданий.

3. В области анализа и оперативно - статистического учета

3.1. Контроль за выполнением цехами и службами предприятия годовых, квартальных, месячных, декадных и суточных планов и заданий.

3.2. Организация и руководство работой по комплексному, экономическому анализу производственно - хозяйственной деятельности предприятия.

3.3. Составление совместно с бухгалтерией пояснительной записки к годовому отчету, участие в балансовой комиссии по итогам деятельности предприятия.

3.4. Представление необходимых обобщающих материалов и справок по результатам анализа производственно - хозяйственной деятельности предприятия.

3.5. Контроль за правильностью производимых соответствующими службами и цехами предприятия расчетов экономической эффективности внедрения новой техники, рационализаторских предложений и других организационно - технических мероприятий, направленных на повышение эффективности производства, надежности и качества продукции, развитие специализации и кооперирования, механизацию инженерного и управленческого труда.

3.6. Участие в организации постоянно действующих комплексных групп контрольно-ревизионной работы из представителей различных подразделений предприятия.

3.7. Организация статистической отчетности предприятия:

- сбор необходимых материалов, обобщение, подготовка и представление статистической отчетности в сроки и по формам, установленным Госкомстатом;

- контроль за качеством всей статистической отчетности на предприятии;

- систематизация статистических материалов и составление справок по статистической отчетности.

4. В области методологической работы

4.1. Методическое руководство, разработка форм и документации, порядка и сроков проведения работ по:

- технико-экономическому планированию;

- оперативно - производственному планированию (совместно с производственно - диспетчерскими службами предприятия);

- внутризаводскому хозяйственному расчету (совместно с главной бухгалтерией);

- учету и анализу результатов производственно - хозяйственной деятельности (совместно с главной бухгалтерией);

- расчетам экономической эффективности;

- статистической отчетности.

4.2. Изучение и распространение передового опыта планово - экономической работы, оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности цехов и служб предприятия.

4.3. Совместно с отделом технического обучения и подготовки кадров организует экономическую учебу в целях повышения квалификации работников всех экономических служб предприятия.

V. Права

1. Требовать от соответствующих отделов, цехов и служб предприятия представления материалов (отчетов по установленным формам, справок и т. д.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию планово-экономического отдела.

2. Проверять и подтверждать сметы, расчеты экономической эффективности, калькуляции, составленные другими отделами и цехами предприятия.

3. Привлекать к участию при разработке плана и отдельных заданий другие отделы по принадлежности и экономистов цехов и служб.

4. Давать указания отделам, службам и цехам по методике технико-экономических расчетов учета и планирования, проводить соответствующие совещания, представлять предприятие в вышестоящих и других организациях по вопросам, касающимся планирования производственно - хозяйственной деятельности, разработки цен на продукцию, изготовляемую предприятиями, а также по статистической отчетности.

5. Указания планово - экономического отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению цехами, отделами и службами предприятия.

VI. Ответственность

1. Всю полноту ответственности за качество и выполнения возложенных настоящим Положением функций несет начальник отдела,

2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

Производственная структура опытного завода

Таблица 1.1 Производственная структура опытного завода концерна ЗАО "ВЗПП-Микрон" за 2013 г.

Наименование цеха	Численность	Количество установленного оборудования
	всего	% к итогу	всего	% к итогу
602	104	31	101	29
603	93	28	58	16
604	43	13	103	29
605	27	8	48	14
633	64	20	44	12
Итого	331	100	354	100

Определение порядка формирования ассортиментного плана на предприятии

Ассортиментный план на предприятии не составляется. Заказы на производство концерн получает от Минобороны РФ и зарубежных заказчиков.

Роль маркетинговой службы

Маркетинговой службой на предприятии ОАО "ВЗПП-Микрон" является внешнеторговая фирма.

Внешнеторговая фирма ОАО "ВЗПП-Микрон", в дальнейшем ВТФ, является функциональной службой и структурным подразделением ОАО "ВЗПП-Микрон" и осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности в соответствии с законодательством Российской Федерации без образования юридического лица.

ВТФ подчиняется непосредственно директору института; а по организационным вопросам - заместителю директора по режиму.

Свою деятельность ВТФ осуществляет от имени и по поручению института.

ВТФ имеет штампы и бланки со своими наименованиями.

Вопросы обеспечения режима работы ВТФ контролируются соответствующими службами института.

Основные задачи ВТФ

· Организация международного сотрудничества с зарубежными партнёрами в области разработки, производства аппаратуры, отдельных узлов, блоков и комплектующих изделий подвижной радиосвязи (для различных областей народного хозяйства, в том числе спецтехники).

· Развитие экспорта товаров и услуг, предлагаемых институтом, организация технического обслуживания экспортируемой техники, а также организация иностранного туризма.

Функции ВТФ

· Изучение и анализ конъюнктуры мирового рынка, определение наилучших условий экспорта товаров и услуг.

· Систематическое изучение и анализ достижений зарубежной науки и техники, направлений научно-технического прогресса, патентных и лицензионных материалов, опыта эксплуатации за рубежом отечественной техники, а также её зарубежных аналогов.

· Выработка предложений по повышению качества и конкурентоспособности экспортируемых товаров.

· Участие в подготовке планов развития института.

· Разработка и проведение рекламных компаний и других мероприятий, способствующих расширению экспорта товаров и услуг.

· Организация участия института на международных ярмарках и выставках.

· Подготовка предложений по командированию специалистов института за рубеж, руководство деятельностью специалистов, направляемых в установленном порядке заграницу для реализации задач в рамках международного сотрудничества.

· Организация приёма в институте иностранных специалистов.

· В установленном порядке ведение оперативного и статистического учёта.

· Разработка и проведение мероприятий, направленных на обеспечение сохранности закреплённых за ВТФ помещений, товарно-материальных ценностей и документации.

1.2.1 Схема документооборота ПЭО

1. Внешний документооборот

ПЭО направляет:

- сторонним организациям: договора, протоколы договорных цен, заявки на поставку продукции, нормативные документы вышестоящих организаций, акты о приёмке работ;

- вышестоящим организациям и органам статистики: отчёты о численности, заработной плате и движении работников, отчёты о выполнении плана по НИОКР;

- органам местного самоуправления: справки по численности, справки по заработной плате;

- заказчикам и соисполнителям: договора, ведомости исполнения протоколов договорных цен, переписку по договорам, документы о проведении НИОКР (только заказчикам).

3. Внутренний документооборот

Таблица 1.2 Внутренний документооборот ПЭО

Наименование подразделения	Входящая информация в ПЭО	Исходящая информация из ПЭО
1. Бухгалтерия	Ведомости по заработной плате, отчёт по численности, исполнение сметы накладных расходов, калькуляция фактической стоимости по заказам.	Бланки заказов на выполнение НИОКР, поставку продукции, на выполнение внутренних работ, сметы, копии актов приёмки.
2. Финансовый отдел 3. Отделы-темодержатели	Справки о полученных авансах, расчёты за выполненные работы. Проекты протоколов договорных цен, отчёты по численности, по труду, тематический отчёт о выполнении НИОКР.	Карточки на открытие заказов, копии финансовых и технических актов о приёмке. Бланки заказов на выполнение НИОКР, внутрихозяйственных заказов, серийных поставок.

При опросе 11 специалистов были выделены следующие факторы, в значительной степени влияющие на степень удовлетворенности и неудовлетворенности работой: взаимоотношения с подчинёнными, сама работа, климат в коллективе, взаимоотношения с руководством, признание, условия работы, заработная плата.

Доведение плана производства по цехам предприятия

Производственно-диспетчерский отдел составляет план по производству, а затем делопроизводитель раздаёт производственную программу начальникам цехов.



Расчёт плана себестоимости приведён в Приложении 1.

Смета затрат на производство по статьям калькуляции и элементам затрат

Таблица 1.3 Исполнение сметы затрат ЗАО "ВЗПП-Микрон" за 2014 г.

№п/п	Элементы затрат	2012 г. факт.затр., %	2013.
			план, %	факт. (по осн. виду деят.),%
1 2 3 4 5 6 7	Материалы и полуфабрикаты (за вычетом отходов) Топливо и энергия со стороны Фонд оплаты труда Отчисления на соц. нужды Затраты по работам, выполняемым сторонними организациями и предприятиями Амортизация основных средств Прочие расходы	29,3 1,8 35 11,4 15,7 1,4 5,4	41,1 1,2 27,4 7,0 21,0 0,9 1,4	42,2 1,2 24,5 6,4 21,6 1,0 3,1
	Итого затрат на производство	100	100	100

1.2.2 Характеристика накладных расходов

На предприятии ОАО "ВЗПП-Микрон" общепроизводственные и общехозяйственные расходы объединены в одну группу - накладные расходы.

Номенклатура статей накладных расходов:

1. Затраты на оплату труда:

- затраты на оплату труда работников аппарата управления, работников общетехнических и общехозяйственных служб.

2. Отчисления на социальные нужды:

- отчисления на социальные нужды от затрат на оплату труда указанных работников.

3. Содержание и ремонт зданий, сооружений и оборудования:

- стоимость смазочных, обтирочных и других материалов, необходимых для ухода за оборудованием и содержания его в рабочем состоянии; стоимость запасных частей для эксплуатационных нужд; затраты на оплату труда рабочих, обслуживающих оборудование, и отчисления на социальные "нужды"; стоимость двигательной электроэнергии, пара, сжатого воздуха и т.д.;

- расходы на освещение, отопление зданий и помещений, водоснабжение и канализацию;

- расходы на содержание в надлежащем санитарном состоянии зданий, сооружений, помещений и инвентаря;

- расходы некапитального характера по благоустройству территории (в пределах отведенного в установленном порядке для научно-производственной (основной) деятельности научной организации земельного участка (участков));

- расходы на метрологическое обеспечение оборудования, оплата за поверку, аттестацию и клеймение приборов, испытательного оборудования, весов и другой аппаратуры;

- ремонт основных средств, включая затраты на оплату труда рабочих, производящих ремонт, отчисления на социальные нужды, стоимость запасных частей и материалов, израсходованных на ремонт;

- плата за аренду отдельных объектов основных производственных средств, а также затраты на их капитальный ремонт, произведенный в соответствии с договором за счёт арендатора;

- текущие расходы, связанные с эксплуатацией и ремонтом фондов природоохранного назначения; расходы по захоронению экологически опасных отходов; оплата услуг сторонних организаций за приём, хранение и уничтожение экологически опасных отходов, очистку сточных вод, другие виды текущих природоохранных затрат;

- оплата услуг сторонних предприятий и организаций по содержанию и ремонту зданий, сооружений, оборудования и инвентаря.

4. Амортизация на полное восстановление основных средств:

- амортизационные отчисления на полное восстановление, начисленные исходя из балансовой стоимости основных средств и утверждённых в установленном порядке норм, включая и ускоренную амортизацию их активной части, производимую в соответствии с законодательством Российской Федерации.

5. Расходы по изобретательству и рационализации:

- изготовление и испытание моделей и образцов по изобретениям и рационализаторским предложениям;

- оплата труда изобретателей и рационализаторов, других работников по разработке технической документации, изготовлению и испытанию моделей, макетных и опытных образцов и организации производства (кроме работ, выполняемых в порядке служебного задания);

- выплата вознаграждений авторам изобретений и рационализаторских предложений;

- выплата премий за содействие изобретательству и рационализаторству;

- оплата работ по проведению экспертиз, составлению и оформлению заявочных материалов на открытия, изобретения и рационализаторские предложения (кроме работ, выполняемых в порядке служебного задания);

- оплата работ, связанных с подготовкой материалов для патентования изобретений за границей;

- организация выставок, смотров и конкурсов по изобретательству и рационализаторству, оплата труда привлекаемых для этой работы лиц.

6. Расходы на научно-техническую информацию и сертификацию продукции:

- затраты на оплату труда работников научно-технической библиотеки, информационных и патентно-лицензионных служб (подразделений) и отчисления на социальные нужды;

- приобретение книг и периодических изданий, патентно-технической информации и литературы по изобретательству, приобретение книг и периодических изданий, переплёт книг, содержание библиотечного инвентаря и библиотечной техники; научно-библиографическая работа; комплектование и обработка патентно-информационного фонда; прочие расходы по содержанию научно-технической библиотеки и патентно-информационного фонда;

- типографские расходы по изданию научных трудов, патентно-технической информации и литературы по изобретательству;

- оплата работ по обязательной сертификации продукции.

7. Расходы на охрану труда:

- расходы некапитального характера на обслуживание работников научной организации в части создания для них необходимых санитарно-гигиенических условий, а также расходы по охране труда и технике безопасности.

8. Расходы на охрану:

- затраты на заработную плату и отчисления на социальные нужды работников охраны, состоящих в штате научной организации; затраты на служебные командировки работников охраны, состоящих в штате научной организации;

- затраты на оплату вневедомственной и пожарной охраны системы МВД Российской Федерации и других видов охраны, не состоящей в штате научной организации и предоставленной по договорам;

- затраты на содержание и эксплуатацию зданий, помещений, сооружений, средств сигнализации, специальных автомобилей, другой техники и специальных средств, используемых в охране объектов.

9. Расходы на подготовку и переподготовку кадров:

- выплата работникам научного учреждения в предусмотренных законодательством Российской Федерации случаях средней заработной платы по основному месту работы во время их обучения с отрывом от работы в системе повышения квалификации и переподготовки кадров;

- оплата труда квалифицированных рабочих, не освобождённых от основной работы, по обучению учеников и по повышению квалификации рабочих;

- оплата отпусков с сохранением заработной платы, предоставляемых в соответствии с законодательством Российской Федерации лицам, успешно обучающимся в вечерних и заочных высших и средних специальных учебных заведениях, в заочной аспирантуре, в вечерних (сменных) и заочных общеобразовательных школах, в вечерних (сменных) профессионально-технических училищах, а также поступающим в аспирантуру с отрывом и без отрыва от производства; оплаты их проезда к месту учёбы и обратно, предусмотренной законодательством Российской Федерации;

- затраты на заработную плату и отчисления на социальные нужды работников аспирантуры и преподавателей, стипендии аспирантам, пособия для приобретения научной литературы, расходы по подготовке защит и защите диссертаций, включая расходы по выполнению тем диссертационных работ соискателя учёной степени вне аспирантуры; оплата в установленном законодательством Российской Федерации порядке творческих отпусков соискателям учёной степени; другие затраты, связанные с деятельностью аспирантуры.

10. Налоги, сборы, платежи и другие обязательные отчисления:

- предусмотренные законодательством Российской Федерации налоги, платежи и другие отчисления, в т. ч. в специальные внебюджетные фонды, в соответствии с законодательством Российской Федерации включаемые в себестоимость научно-технической продукции.

11. Представительские расходы:

- затраты научной организации по приёму и обслуживанию представителей других предприятий, организаций и учреждений (включая иностранные), прибывших для переговоров с целью поддержания делового сотрудничества, а также участников, приглашённых на заседание Совета (Правления) научного учреждения или ревизионной комиссии по нормам, установленным законодательством Российской Федерации.

12. Затраты на командировки:

- затраты на командировки по установленным законодательством Российской Федерации нормам работников аппарата управления, общетехнических и хозяйственных служб.

13. Другие расходы:

- расходы по участию научной организации в выставках на территории Российской Федерации или за рубежом, кроме стоимости экспонатов этих выставок в случаях, предусмотренных решениями Правительства Российской Федерации;

- расходы на содержание и обслуживание узлов связи, телефонных и радиостанций, коммутаторов, телетайпов, установок диспетчерских и других видов связи, используемых и числящихся на балансе научной организации; расходы на аренду указанных видов связи или оплату соответствующих услуг, предоставляемых другими предприятиями и организациями; почтово-телеграфные расходы аппарата управления, общетехнических и хозяйственных служб;

- расходы на содержание и обслуживание вычислительных центров и вычислительной техники, которая используется и числится на балансе научной организации; расходы на оплату соответствующих работ (включая сопровождение программных средств), выполняемых по договорам с вычислительными центрами, машиносчётными станциями и бюро, не состоящими на балансе данной научной организации; или с другими предприятиями, учреждениями и организациями, с которыми заключены такие договора (в том случае, если эти расходы невозможно отнести на конкретный договор (заказ);

- оплата консультационных, информационных, юридических и аудиторских услуг; расходы на стеклографические, типографические и переплётные работы; на содержание и эксплуатацию машинописной, множительной и другой оргтехники;

- расходы на приобретение канцелярских принадлежностей, бланков учёта, отчётности и других документов;

- расходы по переезду и подъёмные, выплачиваемые работникам научной организации в соответствии с законодательством Российской Федерации о гарантиях и компенсациях при переводе, приёме вновь и направлении на работу в другие местности;

- расходы по оплате проезда к месту отдыха и обратно в соответствии с законодательством Российской Федерации работников научных организаций, расположенных в районах Крайнего Севера, приравненных к ним местностях и отдалённых районах Дальнего Востока;

- расходы, связанные с наймом служебных пассажирских автомобилей в предприятиях и организациях;

- расходы на выплату компенсации по установленным законодательством Российской Федерации нормам возмещения за использование личных легковых автомобилей для служебных поездок, связанных с управлением;

- износ по нематериальным активам; предусмотренные законодательством Российской Федерации затраты, связанные с набором рабочей силы, включая оплату выпускникам средних специальных профессионально-технических училищ и молодым специалистам, окончившим высшее или среднее специальное учебное заведение, проезда к месту работы, а также отпуска перед началом работы;

- затраты по транспортировке работников к месту работы и обратно в направлениях, не обслуживаемых пассажирским транспортом общего пользования; дополнительные затраты, связанные с привлечением на договорной основе с местными органами исполнительной власти средств предприятий для покрытия расходов по перевозке работников местного, городского транспорта общего пользования (кроме такси) сверх сумм, определённых исходя из действующих тарифов на соответствующие виды транспорта;

- устройство в складских помещениях стеллажей и т. п. Затраты, не предусматриваемые за счёт капитальных вложений; платежи в соответствии с законодательством Российской Федерации по обязательному страхованию имущества научной организации, учитываемого в составе производственных фондов;

- платежи по обязательному страхованию отдельных категорий работников научной организации, занятых в производстве соответствующих видов научно-технической продукции, в т. ч. особо опасных испытаний и исследований в соответствии с законодательством Российской Федерации; выплаты за увечье по искам, оплата больничных листов по несчастным случаям и в порядке регресса;

- платежи по процентам за кредит банков в пределах учётной ставки, устанавливаемой Центральным банком Российской Федерации, увеличенной на 3 пункта, и затраты на оплату процентов по кредитам поставщиков (производителей работ, услуг) за приобретение товарно-материальных ценностей (проведение работ, оказание услуг сторонними предприятиями);

- оплата услуг банков по осуществлению операций, связанных с производством и реализацией научно-технической продукции; затраты на проведение научно-технических конкурсов и экспертиз;

- другие затраты, подлежащие включению в себестоимость научно-технической продукции.

1.2.3 Основные виды цен на продукцию предприятия

На предприятии ОАО "ВЗПП-Микрон" используются следующие виды цен:

- фиксированные;

- возмещающие издержки;

- стимулирующие;

- ориентировочные (уточняемые).

Но чаще всего применяются ориентировочные и фиксированные.

1.2.4 Формирование фонда заработной платы и его распределение

Планирование, учёт и отчётность ФЗП осуществляется по структурным подразделениям предприятия, к которым относятся НТК (научно-технический комплекс), КНТО (комплексное научно-техническое отделение), НТО (научно-техническое отделение), КО (конструкторское отделение), самостоятельные отделы, секторы, цеха.

В зависимости от решаемых задач и выполняемых функций структурные подразделения предприятия разделены на группы:

I - научно-технические подразделения. К ним относятся подразделения-темодержатели и специализированные подразделения, непосредственно участвующие в выполнении НИОКР или оказанию услуг;

II - общетехнические подразделения, участвующие в выполнении НИОКР (оказанию услуг), а также обеспечивающие их выполнение;

III - цеха предприятия;

IV - функциональные службы предприятия и административно-управленческие подразделения.

Ответственность за полноту, достоверность и сроки представления плановых и отчётных документов (планов-отчётов по труду, протоколов и списков для начисления ФОТ, ведомости затрат рабочего времени и распределения заработной платы) несёт руководитель соответствующего подразделения, представившего эти документы.

Формирование и использование ФЗП

Формирование ФЗП всех структурных подразделений предприятия осуществляется за счёт себестоимости выполняемых заказов.

Плановый ФЗП определяется:

- для подразделений I, II и III групп из планового ФЗП непосредственных исполнителей исходя из квартального хозрасчётного плана подразделения и планового ФЗП работников, не относящихся к непосредственным исполнителям;

- для подразделений IV группы:

а) для отделов и цехов функциональных служб предприятия, обеспечивающих основное производство, - исходя из штатных расписаний и штатных нормативов на вспомогательных рабочих и заработной платы руководителей подразделений.

В плановый ФЗП цехов, обеспечивающих основное производство, включается заработная плата непосредственных исполнителей этих подразделений согласно квартальным хозрасчётным планам, оформленным по форме 12 (Приложение 2).

б) для подразделений АУП - исходя из штатных расписаний.

Предельное значение планового ФЗП по предприятию (Фобщ) определяется исходя из суммы планового ФЗП непосредственных исполнителей по проводимым заказам (Фтем) с учётом коэффициента К, определяющего отношение ФЗП всего персонала предприятия к ФЗП непосредственных исполнителей:

Фобщ = Фтем * К

Предельное значение планового ФЗП работников, не относящихся к непосредственным исполнителям (накладников) Фнакл определяется:

Фнакл = Фобщ - Фтем = Фтем * К - Фтем = Фтем (К-1)

Для составления квартальных палнов по труду (формы 21 и 22) и расчёта планового ФЗП ПЭО подготавливает:

* до 5 числа месяца, предшествующего планируемому кварталу:

- штатные расписания АУП по всем подразделениям предприятия;

- перечень работников предприятия по подразделениям, заработная плата которых относится на накладные расходы;

- штатные нормативы на вспомогательных рабочих, данные о среднемесячной заработной плате основных и вспомогательных рабочих;

* ежемесячно, до 10 числа обобщает расчёт загрузки по предприятию и передаёт в отдел 113 для определения величины заработной платы руководителей (директора предприятия, заместителей директора, главного инженера, заместителей главного инженера, главного бухгалтера, начальников НТК, КНТО, НТО, КО, начальников отделов и цехов).

Одновременно с расчётом загрузки передаёт в отдел 113 данные о средней заработной плате по предприятию в целом для расчёта величины заработной платы.

Положение о премировании рабочих-сдельщиков и повременщиков института

Настоящее Положение вводится для усиления материальной заинтересованности рабочих в повышении производительности труда, обеспечении качества и сокращении сроков изготовления изделий (производства работ) в соответствии с установленной системой оплаты труда рабочих.

Положением предусматривается премирование основных рабочих-сдельщиков и повременщиков всех профессий как отдельных, так и коллективов и бригад за качественное выполнение в установленный срок и перевыполнение нормированных заданий (объёмов) работ. Премирование рабочих служб технического контроля осуществляется только за качественные показатели продукции (работ).

Вспомогательные рабочие премируются за качественное и своевременное выполнение работ (заданий) с учётом выполнения плана участками, сменами, цехами, отделами, которые они обслуживают.

Рабочие, занятые на ремонте технологического и другого оборудования, а также машин и механизмов премируются за качественное выполнение в установленный срок и досрочно ремонтных и других работ.

Размер премии из фонда оплаты труда устанавливается основным рабочим-сдельщикам всех профессий до 40% сдельного заработка, основным и вспомогательным рабочим-повременщикам до 50% тарифной сетки, контролёрам ОТК до 60%. Размер премии из фонда оплаты труда рабочим всех профессий филиала НПЦАУС устанавливается до 400%.

Основанием для начисления премии является выполнение сменных заданий, оформленных в установленном порядке. Размер премии может быть уменьшен при невыполнении сменных заданий по итогам работы за месяц и при наличии нарушений перечисленных в Приложении 3 (ПЕРЕЧЕНЬ нарушений производственной и трудовой дисциплины при наличии которых рабочие частично или полностью лишаются премий).

Администрация подразделений организует надлежащий учёт показателей премирования. Уменьшение размера премии администрация оформляет распоряжением по цеху, если снижение размера премии связано с п.1, п.2, п.6 Приложения 3, то процент снижения премии администрация определяет по согласованию с начальником ОТК.

Премия отдельным рабочим, коллективам рабочих и членам бригад в пределах общей начисленной суммы определяется дифференцированно, после начисления зарплаты по сдельным расценкам, тарифным ставкам в соответствии с выполненным хозрасчётным планом цеха, участка, отдела, личным вкладом и максимальными размерами не ограничивается. Рабочие, работающие на самоконтроле и получившие право ставить на свою продукцию личное клеймо, премируются дополнительно в пределах ФОТ подразделений в размере 5% сдельного заработка (тарифной ставки).

Во всех подразделениях института, где имеются рабочие, на основании данного Положения, разрабатываются свои Положения о премировании рабочих, которые согласовываются с начальником ОТК, где указываются показатели, за какие производится премирование и размеры премий применительно к специфике работы данного подразделения, при этом непременно учитываются:

Загрузка подразделений на 100 и выше процентов, выполнение предусмотренных планов (объёмов работ) в установленные сроки, профессии, сложность работ, интенсивность труда и др.; кроме того, из образующейся экономии ФОТ подразделений, размер премии рабочим может быть увеличен за превышение показателей премирования, установленных Положениями о премировании рабочих в подразделениях.

Премия рабочим начисляется по месячным результатам работы за фактически отработанное время из ФОТ соответствующего подразделения.

Премия рабочим утверждается начальниками соответствующих подразделений по представлению старших мастеров, мастеров или других должностных лиц, согласовывается с цехкомом, профбюро, начальником БТК (там, где ими контролируется качество) и отделом № 103.

Рабочим, проработавшим неполный месяц в связи с призывом в Российскую Армию, переводом на другую работу, поступлением в учебное заведение, уходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и по другим уважительным причинам, выплата премий производится из расчёта времени, фактически проработанного ими в данном месяце (учётном периоде).

Премия выплачивается при выдаче заработной платы за истекший месяц.

На предприятии применяются следующие виды стимулирования:

1. Материальное стимулирование: премии, путёвки на базу отдыха.

2. Нематериальное стимулирование: благодарность, похвала, присуждение звания "Заслуженный работник".

1.2.5 Планирование использования производственной мощности предприятия

Производственная мощность на предприятии ЗАО "ВЗПП-Микрон" планируется на квартал.

Пример расчёта производственной мощности приведён в таблице 4.

Численность предоставляется цехами. Процент потерь в зависимости от квартала равен: 1 квартал - 12%; 2 квартал - 14%; 3 квартал - 19%; 4 квартал - 11%.

Количество рабочих часов в квартале и по месяцам берётся из производственного календаря (Приложение 4).

Кол-во чел/час в квартале = Численность с учётом потерь * Количество часов

Аналогично рассчитывается количество чел/час по месяцам.

В каждом цехе существует свой коэффициент перевода.

Мощность н/час = Кол-во чел/час * Коэф. потерь.

Таблица 1.4 Расчёт мощности опытного завода на 3 квартал 2013 г.

цех показатель	605	602	604	633	603
Численность основных рабочих, чел.	27	104	43	64	93
Процент потерь, %	19	19	19	19	19
Численность с учётом потерь, чел.	22	84	35	52	75
Количество чел/час в квартале (520)	11440	43680	18200	27040	39000
В т.ч. Июль (168,25)	3702	14133	5889	8749	12619
Август (184,75)	4064	15519	6466	9607	13856
Сентябрь (167)	3674	14028	5845	8684	12525
Коэффициент перевода	1	1,5	1,3	1,4	1,2
Мощность н/час, всего	11440	65520	23660	37856	46800
В т.ч. Июль	3702	21200	7655	12248	15143
Август	4064	23278	8406	13450	16627
Сентябрь	3674	21042	7599	12158	15030

Планирование технического и организационного развития

Планы технического перевооружения составляются в проектном управлении.

В таблице 1.5 представлен план технического перевооружения ВНИИС на 2013 год.

Таблица 1.5 - План технического перевооружения ВНИИС на 2013 год

ПЛАН технического перевооружения ВНИИС на 2013 год
№ п/п	Направления перевооружения	Сумма затрат (тыс.руб.)
		Всего за год, источник финансирования	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.
1	Технологическое оборудование, в том числе и испытательное (приложение А и Б)	25000 Федеральный бюджет	3112	8711,74	7650,4	5525,86
2	Контрольно-измерительная база (приложение В)	7215,0 Чистая прибыль	1567	2181	1732	1735
3	СВТ, сетевое оборудование и САПР, в т.ч. копировальная техника (по заявкам подразделений)	10500 Амортизация	3000	2500	2500	2500
ВСЕГО:	42715	7679	13392,7	11882	9760,86

1.2.6 Формирование плана по прибыли и рентабельности

План по прибыли предприятия составляется ПЭО по форме 25 на основании заключенных договоров с заказчиками исходя из величины прибыли, определённой структурой договорной цены и утверждается директором предприятия.

Прибыль от реализации НТП включается в план в том периоде, в котором согласно условиям договора предусматривается сдача и оплата заказчиком НТП.

Кроме того, по работам с длительностью этапов более 6 месяцев, обеспеченных авансами заказчиков или кредитами банков, в план по прибыли включается нереализованная прибыль. Размер нереализованной прибыли определяется соответственно использованному плановому ФЗП по этапу. ПЭО передаёт в бухгалтерию предприятия выписки из плана по прибыли по законченным стадиям (этапам) и этапам, по которым начислена нереализованная прибыль.

Величина фактической прибыли от реализации НТП определяется как разность между фактической выручкой о реализации НТП и её фактической себестоимости. Основанием для образования фактической прибыли является акт сдачи-приёмки НТП и поступление средств на расчётный счёт предприятия по законченной работе.

Контроль за отчётными данными по прибыли осуществляет бухгалтерия предприятия.

Данные о фактической прибыли, полученной по законченной теме (заказу) в отчётном периоде, отражаются в квартальном хозрасчётном отчёте подразделения-темодержателя.

Первичными документами для включения в отчёт данных по прибыли являются:

- акт сдачи-приёмки НТП;

- сведения финансового отдела о поступлении денежных средств на расчётный счёт предприятия;

- карточка учёта фактических затрат по теме.

Ежегодно с заказчиками на научно-техническую продукцию согласовываются экономические нормативы, которые применяются при формировании договорных цен:

- средняя заработная плата;

- отчисления на социальные нужды;

- накладные расходы;

- рентабельность.

Бизнес-планирование на предприятии

Бизнес-планирования на предприятии нет. Государство проводит конкурс среди предприятий производящих военную технику. Предприятие-победитель получает заказы от государства на производство продукции.

Система технико-экономических показателей деятельности предприятия

В ОАО "ВЗПП-Микрон" применяются следующие технико-экономические показатели, отражающие деятельность предприятия: объём выполненных работ, рентабельность, средняя заработная плата, среднесписочная численность. В таблице 1.6 приведена динамика основных технико-экономических показателей.

Таблица 1.6 Динамика основных технико-экономических показателей

Наименование показателя, единица измерения	2011 год	2012 год	2013 год
	план	факт	план	факт	план	факт
Объём выполненных работ, млрд.руб.	1,01	1,03	1,3	1,34	2,26	2,38
Рентабельность, %		14		11		10
Средняя заработная плата, тыс.руб.	5,0	5,3	6,6	6,8	8,5	8,9
Среднесписочная численность, чел.	4885	4900	5103	5100	5288	5300

Оформление тематического плана

На основе предложений формируется тематический план по предприятию. В тематический план включаются работы по контрактам (договорам) и их проектам, переходящие с предшествующего года или начинающиеся в планируемом году, а также работы, финансируемые за счёт собственных средств, на основании приказов по предприятию.

Тематический план по предприятию, подписанный начальником ПЭО и завизированный заместителями Ген. директора по научной работе, подписывается Ген. директором. Тематический план корректируется ежеквартально в течение года путём замены.

1.3 Характеристика финансового отдела

На предприятии ЗАО "ВЗПП-Микрон" финансовый отдел подчиняется заместителю ген. директора по экономике и финансам. Структура финансового отдела представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 - Структура финансового отдела

Бюро кассовых операций осуществляет кассовые операции.

Бюро финансово-расчётных операций занимается оформлением платёжных документов в банке, работой с банковскими выписками, учётом использования денежных средств за день, месяц и любой отчётный период.

Бюро расчётов с заказчиками и контрагентами осуществляет функции учёта договоров с заказчиками и контрагентами и прогнозирования поступления денежных средств.

Бюро кредитных операций занимается оформлением кредитных договоров и договоров залога, а также осуществляет валютные операции.

Бюро по внутрикорпоративной финансовой деятельности ведёт реестр владельцев именных ценных бумаг ОАО "ВЗПП-Микрон", а также занимается вексельным обращением.

Финансовый отдел заполняет следующие расчётно-кассовые документы: приходной кассовый ордер, расходный кассовый ордер и заявку на получение денежных средств в банке. Формы расчётно-кассовых документов представлены в Приложении 10.

Финансовый отдел осуществляет частичное страхование имущества, страхование автопарка, страхование имущества в целях кредитования, а также, если работник отправляется на испытание изделий опасное для жизни, финансовый отдел осуществляет страхование жизни рабочего.

На предприятии применяются две формы кредитования:

1. Оформление овердрафтов.

2. Оформление кредитных линий.

Овердрафт - особая форма предоставления краткосрочного кредита клиенту банка в случае, когда величина платежа превышает остаток средств на счёте клиента. В этом случае банк списывает средства со счёта клиента в полном объёме, т. е. автоматически предоставляет клиенту кредит на сумму, превышающую остаток средств. В результате овердрафта у банка образуется дебетовое сальдо. Право пользования овердрафтом предоставляется клиентам банка по договору, в котором устанавливается максимальная сумма овердрафта, условие предоставления кредита по овердрафту, порядок его погашения. Овердрафт отличается от обычных кредитов тем, что в погашение задолженности направляются все суммы, поступающие на текущий счёт клиента.

Кредитная линия - предоставление заёмщику юридически оформленного обязательства кредитного учреждения выдавать ему в течение некоторого времени кредиты (открыть кредитную линию) в пределах согласованного лимита.

Таблица 1.7 Сокращенный бухгалтерский баланс ЗАО "ВЗПП-Микрон"

Тыс. руб.	на 01.01.12	на 01.01.13 г.
АКТИВ	600 532	635 240
Нематериальные активы	7	10
Основные средства	158 641	185 024
Незавершенное строительство	146 854	128 088
Долгосрочные финансовые вложения	1 457
Запасы	205 067	217 951
НДС по приобретенным ценностям	19 705	23 125
Дебиторская задолженность	65 050	67 597
Краткосрочные финансовые вложения

Подобные документы

• Анализ показателей производительности труда работников и фонда оплаты труда на предприятии ЗАО "Тиротекс"

  Задачи и информационное обеспечение факторного анализа производительности труда и фонда заработной платы. Основные направления повышения эффективности использования фонда заработной платы. Соотношение между темпами роста производительности труда.
  
  курсовая работа [43,7 K], добавлен 24.12.2013
  

• Организация оплаты труда на предприятии

  Краткая характеристика предприятия ООО "Борец сервис-Нефтеюганск". Понятие и функции заработной платы. Особенности традиционных формы оплаты труда, ее бестарифная и смешанная системы. Формирование и распределение фонда заработной платы работников.
  
  курсовая работа [54,7 K], добавлен 08.10.2011
  

• Анализ использования фонда заработной платы на предприятии

  Теоретические аспекты формирования и использования фонда заработной платы предприятия. Определение состава фонда оплаты труда. Методы планирования фонда заработной платы. Разработка мероприятий и рекомендаций по оптимизации фонда заработной платы.
  
  курсовая работа [731,3 K], добавлен 18.11.2022
  

• Расчет основного фонда заработной платы на примере предприятия "ЦТБ" ОАО "СНГ"

  Организация и планирование заработной платы. Формы и системы оплаты труда. Методы планирования фонда заработной платы. Расчет численности персонала и основного фонда заработной платы. Составление сметы затрат на ремонт, оценка экономической эффективности.
  
  курсовая работа [151,4 K], добавлен 26.06.2014
  

• Анализ заработной платы предприятия

  Формы и системы оплаты труда, состав фонда оплаты труда. Методы планирования средств на оплату труда. Организация оплаты труда персонала на примере ООО "АзовСтройКомплект". Анализ соотношения темпов роста заработной платы и производительности труда.
  
  дипломная работа [945,6 K], добавлен 04.02.2014
  

• Планирование и организация работы и заработной платы на примере ЗАО "Укрросметалл"

  Организационная структура предприятия ЗАО "Укрросметалл". Общая характеристика планово-экономического отдела. Должностные права и обязанности руководителя. Формы и системы заработной платы на предприятии. Основной ассортимент выпускаемой продукции.
  
  отчет по практике [38,9 K], добавлен 24.12.2012
  

• Анализ использования фонда заработной платы ФГОУ СПО Трубачевский политехнический техникум

  Нормативно-правовое регулирование начисления заработной платы в Российской Федерации. Анализ финансового состояния и фонда оплаты труда Трубачевского политехнического техникума. Основные пути повышения эффективности фонда заработной платы предприятия.
  
  курсовая работа [204,7 K], добавлен 07.03.2013
  

• Отдельные методологические аспекты анализа использования фонда заработной платы

  Назначение и методология анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ структуры и использования фонда заработной платы, показателей производительности труда, изменения средней заработной платы на предприятии ООО "Жигулевский водочный завод".
  
  курсовая работа [692,7 K], добавлен 16.04.2010
  

• Учет труда и его оплата на предприятии "ОАО Владимир-Союзпроммонтаж"

  Структура численности работников предприятия. Анализ функциональных обязанностей начальника отдела труда и заработной платы. Формирование фонда оплаты труда. Особенности начисления заработной платы различным категориям персонала. Расчет больничных листов.
  
  курсовая работа [1,2 M], добавлен 17.12.2013
  

• Резервы роста эффективности использования фонда заработной платы

  Оплата, начисляемая работникам за отработанное время. Структура заработной платы. Состав фонда заработной платы и основные источники его формирования. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и использование фонда заработной платы.
  
  курсовая работа [174,9 K], добавлен 06.09.2014
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам