Бизнес-план турфирмы "Golden Asia Travel"

Анализ отраслевого рынка туристических услуг. Организационная структура управления фирмой, место ее расположения, план этажа и штатное расписание. Характеристика коммерческих, инвестиционных и страховых рисков, их критерии. Расчет погашения кредитов.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 13.12.2011
Размер файла 427,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Алматинский государственный колледж технологии и менеджмента

Бизнес-план турфирмы "Golden Asia Travel"

Выполнил обучающийся группы 3-огх

Коваленко Д. А.

Проверила преподаватель специальных дисциплин

Юсупова. П. М.

Алматы 2011 г.

Содержание

Вводная часть

Анализ отраслевого рынка

Меморандум конфиденциальности

Аннотация

Организационный план

Виды рисков и их классификация

Расчет погашения кредитов

Вводная часть

С каждым годом количество туристов в нашей стране неуклонно растёт, туристический рынок предлагает огромное количество разнообразных туров и маршрутов, способных удовлетворить потребности и самых взыскательных путешественников, и людей, предпочитающих экономичные варианты отдыха. На фоне такого интереса наших соотечественников к туризму, казалось бы, открытие туристического агентства - весьма удачный выбор создания собственного бизнеса, интересного и прибыльного. Но одно дело - создать свою фирму, и совсем иное - закрепиться на рынке оказания туристических услуг.

Доходы турагентства составляют, как правило, 10% от стоимости тура (реже - 20%), что является операторской комиссией, так как туристическая фирма реализует разработанные оператором туристические пакеты, по сути своей, являясь розничным продавцом услуг. В условиях финансового кризиса наиболее востребованными стали экономичные туры, стоимость которых невелика, следовательно, и комиссии большой с них не получить. Те же туристы, которые выбирают VIP-туры, обычно самостоятельно могут провести мониторинг предлагаемых турпакетов и выбрать наиболее выгодные предложения туроператоров. Чтобы привлечь таких клиентов, тур агенты часто предоставляют персональные скидки 5-10%, теряя при этом часть своего дохода.

Вывод здесь может быть только один - для того, чтобы вновь созданная турфирма процветала, нужно завоевать доверие как можно большего числа туристов и сделать их своими постоянными клиентами. Для наиболее эффективного вхождения в туристический рынок вам потребуется разработать грамотный бизнес-план турфирмы.

Анализ отраслевого рынка

Рынок туристических услуг начал активно развиваться в начале 90х гг. Постоянно растущий спрос в этой сфере бизнеса стимулировал предложение. Практически ежедневно открывались новые туристические фирмы, многие из которых в последствии, не выдержав конкуренции, закрывались, а некоторые при этом обманывали своих клиентов. Сегодня можно смело утверждать, что ситуация на рынке туризма стабилизировалась, а отрасль приобрела цивилизованный характер. И все же по сравнению с другими, более традиционными отраслями, туризм ещё не перешел на стадию зрелости, хотя этот процесс уже начался. Сегодня количество туристов растет не так активно, как раньше, и их перераспределение идет в основном по направлениям. Кроме того, многие эксперты считают, что сейчас идет конкурентная борьба за распределение рыночного пирога.

Отрасль туризма необычайно сложна и во многих случаях её нельзя разбить на более мелкие отрасли. Однако мы считаем, что выделение рынка «пляжного» туризма возможно, по крайней мере в учебных целях. Под данным термином мы понимаем отдых на морском побережье, который также может быть совмещен с экскурсиями, шопингом. Мы не рассматриваем морской туризм как составную часть «пляжного» туризма. Мы также не рассматриваем отдых на черноморском побережье России, однако включаем в анализ страны СНГ наравне с остальными странами мирового сообщества.

Меморандум конфиденциальности

Вся информация, предоставленная в данном бизнес плане является строго конфиденциальной.

Ознакомление содержания бизнес плана возможно только с согласия индивидуального предпринимателя или его представителя.

Знакомящейся с настоящим бизнес планом берёт на себя ответственность и гарантирует не распространение содержащейся в нём информации без предварительного согласия автора.

Запрещается копировать как весь бизнес план, так и его части, в частности, полученные финансовые расчёты, вносить изменения, а так же передавать 3-м лицам.

Если настоящий бизнес план не вызывает интереса инвестировать средства на его реализацию просим вернуть автору.

Индивидуальный предприниматель

Коваленко Денис

Аннотация

1. Предприятие: «Golden Asia Travel»

2. Адрес: Ул. Гоголя 84.

3. Телефон:274-24-26

4. Факс: 371-21-13

5. Руководитель предприятия: Коваленко Д. А.

6. Общая стоимость проекта: 4.540.000 тг.

7. Собственные средства: 1.040.000 тг.

8. Запрашиваемая сумма средств:3.500.000 тг.

9. Конечный продукт: предоставление услуг путешествия по всему миру.

10. Суть предлагаемого проекта и место реализации: предоставление услуг за приемлемую сумму, в любой уголок мира.

Организационный план

Место расположения:

План Этажа:

Штатное расписание

Наименование

Кол-во

1

Директор

1

2

Зам. директор

1

3

Менеджер

6

4

Бухгалтер

1

5

Юрист

1

6

Сис. Админ.

1

7

Рекламный агент

2

8

Тех. персонал

2

Итого:

15

Организационная структура управления

Расчёт затрат на оборудование

Наименование

Кол-во

Цена за 1

Сумма

Производство

1

Стол

11

14000

154000

Zeta

2

Стул

28

6000

168000

Zeta

3

Компьютер

9

70000

630000

Aser

4

Факс

1

12000

12000

Samsung

5

Сканер

2

5000

10000

Epson

6

Принтер

2

6500

13000

Epson

7

Телефон

4

2300

9200

Samsung

8

Телевизор

2

78000

156000

Samsung

9

Ксерокс

1

13000

13000

Epson

Итого:

1165200

Таблица ввода новых рабочих мест

Утверждаю

Директор «Golden Asia Travel»

Коваленко Д. А.

Табель на ноябрь 2011г.

Ф. И. О

Должность

Дней

Явка

Не явка

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

1

Коваленко Д. А.

Директор

8

8

8

8

8

8

8

8

8

18

0

8

8

8

8

8

8

8

8

8

2

Ким С. В.

Зам. Директор

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

22

0

8

8

8

8

8

8

8

8

8

6

6

3

Жунусова А. М.

Менеджер

8

8

8

8

8

8

8

8

16

1

8

8

8

8

8

8

8

8

4

Бондарева А. С.

Менеджер

8

8

8

8

8

8

8

8

16

0

8

8

8

8

8

8

8

8

5

Картеков М. А.

Менеджер

8

8

8

8

8

8

8

8

16

2

8

8

8

8

8

8

8

8

6

Шарипхан А. К.

Менеджер

8

8

8

8

8

8

8

14

0

8

8

8

8

8

8

8

7

Бенеш К. А.

Менеджер

8

8

8

8

8

8

8

14

0

8

8

8

8

8

8

8

8

Озеров Ю. В.

Менеджер

8

8

8

8

8

8

8

14

0

8

8

8

8

8

8

8

9

Косарев Д. Р.

Бухгалтер

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

22

0

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

10

Хаспиев. Х. А.

Юрист

8

8

8

8

8

8

8

8

8

18

0

8

8

8

8

8

8

8

8

8

11

Мымбаев Р.А.

Сис. Админ

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

22

0

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

12

Казиева А. М.

Рекламный агент

8

8

8

8

8

8

8

8

16

0

8

8

8

8

8

8

8

8

13

Ни А. В.

Рекламный агент

8

8

8

8

8

8

8

14

0

8

8

8

8

8

8

8

14

Бергер Н. Г.

Тех. Персонал

8

8

8

8

8

8

8

8

16

0

8

8

8

8

8

8

8

8

15

Пилич В. В.

Тех. Персонал

8

8

8

8

8

8

8

14

0

8

8

8

8

8

8

8

Расчётная ведомость на ноябрь 2011г.

ФИО

Должность

Раб.д. в месяц

Отраб. дней

Оклад

Сальдо на н/м к выплате

Начало доходов

Удерж. и выплаты

Выплата из кассы

По окл.

Бол

Отпуск

Мат. помощь

Премия

Всего нач. (тг.)

ОПВ месяц (10%)

ИПН месяц (10%)

Итого удержано

з/п пред. Месяц

Аванс за тек.месяц

Сальдо на кон.месяц

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

Ноябрь

Коваленок Д. А.

Директор

18

18

200 000,00

-

-

-

-

-

-

200 000,0

20 000,0

16 400,1

36 400,1

-

-

163599,9

Ким С. В.

Заместитель директора

22

22

150 000,00

-

-

-

-

10 000,0

-

160 000,0

16 000,0

12 800,1

18 800,1

-

-

131 199,9

Жунусова А. М.

Менеджер

16

16

60 000,00

-

-

-

-

-

-

60 000,0

6 000,0

3 800,1

9 800,1

-

-

50 199,9

Бондарева А. С.

Менеджер

16

16

60 000,00

-

-

-

-

-

-

60 000,0

6 000,0

3 800,1

9 800,1

-

-

50 199,9

Картеков М. А.

Менеджер

16

16

60 000,00

-

-

-

-

-

-

60 000,0

6 000,0

3 800,1

9 800,1

-

-

50 199,9

Шарипхан А.К.

Менеджер

14

14

60 000,00

-

-

-

-

-

-

60 000,0

6 000,0

3 800,1

9 800,1

-

-

50199,9

Бенеш К. А.

Менеджер

14

14

60 000,00

-

-

-

-

-

-

60 000,0

6 000,0

3 800,1

9 800,1

-

-

50 199,9

Озеров Ю.В.

Менеджер

14

14

60 000,00

-

-

-

-

-

-

60 000,0

6 000,0

3 800,1

9 800,1

-

-

50 199,9

Косарев Д. Р.

Бухгалтер

22

22

70 000,00

-

-

-

-

-

-

70 000,00

7 000,0

4 700,1

11 700,1

-

-

67299,9

Хаспиев. Х. А.

Юрист

18

18

70 000,00

-

-

-

-

-

-

70 000,00

7 000,0

4 700,1

11 700,1

-

-

67299,9

Мымбаев Р.А.

Сис. Админ.

22

22

35 000,0

-

-

-

-

-

-

35000,0

3500,0

1550,1

5 050,1

-

-

29949,9

Казиева А. М..

Рекламный агент

16

16

60 000,00

-

-

-

-

-

-

60 000,0

6 000,0

3 800,1

9 800,1

-

-

50 199,9

Ни А. В.

Рекламный агент

14

14

60 000,00

-

-

-

-

-

-

60 000,0

6 000,0

3 800,1

9 800,1

-

-

50 199,9

Бергер Н. Г.

Тех. Персонал

16

16

35 000,0

-

-

-

-

-

-

35 000,0

3 500,00

1 550,1

5 050,1

-

-

29 949,9

Пилич В.В.

Тех. Персонал

14

14

35 000,0

-

-

-

-

-

-

35 000,0

3 500,00

1 550,1

5 050,1

-

-

29 949,9

ИТОГО:

1 075 000,00

-

-

-

-

10 000,0

-

1 085 000,0

108500,0

73651,5

172151,5

-

-

802848,5

Виды рисков и их классификация

В страховании политические риски неизбежно оказываются частью предпринимательских рисков, а риски, связанные с гражданской ответственностью за причинение вреда третьим лицам, могут иметь в качестве непосредственной причины наступления убытков риски, связанные с особенностями технологического цикла в определенных отраслях промышленности. Трудности построения всеобъемлющей классификации рисков можно объяснить различием в природе происхождения рисков, продолжительностью их воздействия, возможностями субъекта управления влиять на сам риск и его последствия и так далее. Множественность факторов требует построения классификаций рисков, основанных на различных классификационных признаках

Под классификацией рисков следует понимать их распределение на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей. Выделяют следующие критерии классификации рисков:

- классы объектов, которым угрожают риски;

- причины возникновения риска;

- возможность влияния на риски.

К комплексным классам объектов риска относятся:

- рабочая сила;

- имущество;

- капитал;

- информация.

Классификационная система рисков, характерных для экономической среды, включает группы, категории, виды, подвиды и разновидности рисков, что схематично представлено на рисунке 1.

По причинам возникновения выделяют риски:

- исходящие от природных явлений - наводнение, град, землетрясение, эпидемии и т.д.;

- исходящие от социально-общественной среды - обман, преступление, нанесение непреднамеренного ущерба;

- исходящие из технической среды - отказ технического средства;

- связанные непосредственно с хозяйственными процессами и состоянием экономики - инфляция, рыночная конъюнктура, банковский процент, валютные курсы и т.д.

По возможности воздействия на риск можно выделить:

- экзогенные (внешние) риски, воздействие на которые не подпадает под влияние лица, принимающего решение, и ограничивается уменьшением возникающих ущербов, последствий в результате реализации рисков;

- эндогенные (внутренние) риски, находящиеся в области влияния лица, принимающего решение, для которых может быть уменьшена вероятность их проявления и даже полностью исключена в некоторых случаях.

В зависимости от возможного результата (рискового события) риски делятся на следующие:

Чистые риски - возможность получения отрицательного или нулевого результата: природно-естественные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые).

Спекулятивные риски - возможность получения как положительного, так и отрицательного результата: финансовые риски.

В зависимости от основной причины возникновения рисков (базисный или природный риск) они делятся на:

- природно-естественные;

- экологические;

- политические;

- транспортные;

- коммерческие.

По структурному признаку коммерческие риски делятся на:

- имущественные, связанные с вероятностью потерь имущества по причине кражи, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п.;

- производственные, связанные с убытком от остановки производства вследствие воздействия различных факторов, прежде всего, с гибелью или повреждением основных и оборотных фондов (оборудование, сырье, транспорт и т.п.), а также риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии;

- торговые, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п.

Финансовые риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (т.е. денежных средств). Финансовые риски подразделяются на два вида: риски, связанные с покупательной способностью денег, и риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски).

Риски, связанные с покупательной способностью денег, включают следующие разновидности:

- инфляционные;

- дефляционные;

- валютные;

- ликвидности.

Инвестиционные риски, включают в себя следующие подвиды рисков:

- риск упущенной выгоды - это риск наступления косвенного (побочного) финансового ущерба (неполученная прибыль) в результате неосуществления какого-либо мероприятия (например, страхование, хеджирование, инвестирование и т.п.);

- риск снижения доходности может возникнуть в результате уменьшения размера процентов и дивидендов по портфельным инвестициям, по вкладам и кредитам. Риск снижения доходности включает следующие разновидности:

- процентные риски - опасность потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными институтами, селинговыми компаниями в результате повышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам;

- кредитный риск - опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору. К кредитному риску относится также риск такого события, при котором эмитент, выпустивший долговые ценные бумаги, окажется не в состоянии выплачивать проценты по ним или основную сумму долга. Кредитный риск может быть разновидностью рисков прямых потерь.

Риски прямых финансовых потерь включают следующие разновидности: биржевой риск, селективный риск, риск банкротства, а также кредитный риск.

В страховании все риски разделяются на две группы: страховые и нестраховые (не включенные в договор страхования).

Страховой риск - это тот, который может быть оценен с точки зрения вероятности наступления страхового случая и количественных размеров возможного ущерба.

Основные критерии страхового риска:

- риск должен носить случайный характер, при этом всем сторонам, участвующим в договоре страхования, заранее не известны конкретное время страхового случая и возможный размер причиненного ущерба;

- случайность проявления данного риска возможно сопоставить с массой однородных объектов, т.е. вести статистическое наблюдение;

- наступление страхового случая, выраженное в реализации риска, не должно быть связано с волеизъявлением страхователя или иного заинтересованного лица;

- факт наступления страхового случая не известен во времени и пространстве;

- страховое событие не должно иметь размеры катастрофического бедствия, т.е. не должно охватывать массу объектов в рамках крупной страховой совокупности, причиняя массовый ущерб;

- последствия реализации риска возможно объективно измерить и оценить в денежном выражении.

Нестраховые риски - это риски, которые существуют объективно, но не могут быть включены в объем ответственности страховщика, т.е. приняты на страхование.

В зависимости от источника опасности выделяют риски, связанные с проявлением стихийных сил природы (землетрясения, сели, цунами и др.) и целенаправленным воздействием человека (кража, ограбление, акты вандализма и другие противоправные действия), а также смешанные риски, сочетающие перечисленные выше (например, эпидемия, преднамеренно вызванная специалистом-эпидемиологом).

По объему ответственности страховщика риски подразделяются на индивидуальные (например, перевозка и экспозиция шедевров живописи) и универсальные (например, часто встречающийся имущественный риск - кража).

Виды потерь, возникающих в результате реализации перечисленных и других рисков: материальные, финансовые, трудовые, временные, престижа (доверия), ущерба экологии или здоровью.

Кредитный калькулятор позволит Вам рассчитать ежемесячную сумму выплат на погашение кредита. Он также определяет, какая часть выплат идет на погашение основной суммы кредита, а какая часть на погашение процентов.

Формула для расчета погашения кредита

где

ЕП - размер ежемесячного платежа,

СК - сумма кредита,

ПС - годовая процентная ставка,

КМ - количество месяцев (срок кредита).

Исходные данные для расчета:

Эффективная ставка вознаграждения, %: 17,4

Общая сумма платежей, тг: 5 302 632.88

За организацию кредита, %: 1

Срок кредитования, месяцы: 24

График погашения

Дата погашения

Остаток основного долга

Погашение вознаграждения

Погашение основного долга

Платеж по кредиту

30.12.2011

4 540 001.00

60 155.01

189 166.71

249 321.72

30.01.2012

4 350 834.29

59 570.17

189 166.71

248 736.88

29.02.2012

4 161 667.58

55 142.10

189 166.71

244 308.81

30.03.2012

3 972 500.87

52 635.64

189 166.71

241 802.35

30.04.2012

3 783 334.16

51 800.15

189 166.71

240 966.86

30.05.2012

3 594 167.45

47 622.72

189 166.71

236 789.43

30.06.2012

3 405 000.74

46 620.14

189 166.71

235 786.85

30.07.2012

3 215 834.03

42 609.80

189 166.71

231 776.51

30.08.2012

3 026 667.32

41 440.12

189 166.71

230 606.83

30.09.2012

2 837 500.61

38 850.11

189 166.71

228 016.82

30.10.2012

2 648 333.90

35 090.42

189 166.71

224 257.13

30.11.2012

2 459 167.19

33 670.10

189 166.71

222 836.81

30.12.2012

2 270 000.48

30 077.51

189 166.71

219 244.22

30.01.2013

2 080 833.77

28 490.08

189 166.71

217 656.79

28.02.2013

1 891 667.06

24 229.10

189 166.71

213 395.81

30.03.2013

1 702 500.35

22 558.13

189 166.71

211 724.84

30.04.2013

1 513 333.64

20 720.06

189 166.71

209 886.77

30.05.2013

1 324 166.93

17 545.21

189 166.71

206 711.92

30.06.2013

1 135 000.22

15 540.04

189 166.71

204 706.75

30.07.2013

945 833.51

12 532.29

189 166.71

201 699.00

30.08.2013

756 666.80

10 360.03

189 166.71

199 526.74

30.09.2013

567 500.09

7 770.02

189 166.71

196 936.73

30.10.2013

378 333.38

5 012.92

189 166.71

194 179.63

30.11.2013

189 166.67

2 590.01

189 166.67

191 756.68

Итого:

762 631.88

4 540 001.00

5 302 632.88

Исходные данные для расчета:

Эффективная ставка вознаграждения, %: 17,4

Общая сумма платежей, тг: 5 302 632.88

За организацию кредита, %: 1

Срок кредитования, месяцы: 36

График погашения

Дата погашения

Остаток основного долга

Погашение вознаграждения

Погашение основного долга

Платеж по кредиту

30.12.2011

4 540 001.00

60 155.01

126 111.14

186 266.15

30.01.2012

4 413 889.86

60 433.51

126 111.14

186 544.65

29.02.2012

4 287 778.72

56 813.07

126 111.14

182 924.21

30.03.2012

4 161 667.58

55 142.10

126 111.14

181 253.24

30.04.2012

4 035 556.44

55 253.49

126 111.14

181 364.63

30.05.2012

3 909 445.30

51 800.15

126 111.14

177 911.29

30.06.2012

3 783 334.16

51 800.15

126 111.14

177 911.29

30.07.2012

3 657 223.02

48 458.21

126 111.14

174 569.35

30.08.2012

3 531 111.88

48 346.81

126 111.14

174 457.95

30.09.2012

3 405 000.74

46 620.14

126 111.14

172 731.28

30.10.2012

3 278 889.60

43 445.29

126 111.14

169 556.43

30.11.2012

3 152 778.46

43 166.79

126 111.14

169 277.93

30.12.2012

3 026 667.32

40 103.34

126 111.14

166 214.48

30.01.2013

2 900 556.18

39 713.45

126 111.14

165 824.59

28.02.2013

2 774 445.04

35 536.02

126 111.14

161 647.16

30.03.2013

2 648 333.90

35 090.42

126 111.14

161 201.56

30.04.2013

2 522 222.76

34 533.43

126 111.14

160 644.57

30.05.2013

2 396 111.62

31 748.48

126 111.14

157 859.62

30.06.2013

2 270 000.48

31 080.09

126 111.14

157 191.23

30.07.2013

2 143 889.34

28 406.53

126 111.14

154 517.67

30.08.2013

2 017 778.20

27 626.75

126 111.14

153 737.89

30.09.2013

1 891 667.06

25 900.07

126 111.14

152 011.21

30.10.2013

1 765 555.92

23 393.62

126 111.14

149 504.76

30.11.2013

1 639 444.78

22 446.73

126 111.14

148 557.87

30.12.2013

1 513 333.64

20 051.67

126 111.14

146 162.81

30.01.2014

1 387 222.50

18 993.39

126 111.14

145 104.53

28.02.2014

1 261 111.36

16 152.73

126 111.14

142 263.87

30.03.2014

1 135 000.22

15 038.75

126 111.14

141 149.89

30.04.2014

1 008 889.08

13 813.37

126 111.14

139 924.51

30.05.2014

882 777.94

11 696.81

126 111.14

137 807.95

30.06.2014

756 666.80

10 360.03

126 111.14

136 471.17

30.07.2014

630 555.66

8 354.86

126 111.14

134 466.00

30.08.2014

504 444.52

6 906.69

126 111.14

133 017.83

30.09.2014

378 333.38

5 180.01

126 111.14

131 291.15

30.10.2014

252 222.24

3 341.94

126 111.14

129 453.08

30.11.2014

126 111.10

1 726.67

126 111.10

127 837.77

Итого:

1 128 630.57

4 540 001.00

5 668 631.57

Расчет погашения кредитов

туристический рынок риск страховой кредит

Срок кредитования: 24 месяца

Сумма первоначального взноса: 0.00

Сумма кредита: 4 540 000.00

Месячная процентная ставка: 1.33

Комиссия за предоставление займа: 45 400.00

Общая сумма платежей: 5 291 937.50

Эффективная процентная ставка: 18.3

Комиссия: 1%

Таблица погашения

№ платежа

Ежемесячный платёж

Погашение основного долга

Погашение процентов

Остаток основного долга

1

249 321.67

189 166.67

60 155.00

4 350 833.33

2

246 815.21

189 166.67

57 648.54

4 161 666.67

3

244 308.75

189 166.67

55 142.08

3 972 500.00

4

241 802.29

189 166.67

52 635.63

3 783 333.33

5

239 295.83

189 166.67

50 129.17

3 594 166.67

6

236 789.38

189 166.67

47 622.71

3 405 000.00

7

234 282.92

189 166.67

45 116.25

3 215 833.33

8

231 776.46

189 166.67

42 609.79

3 026 666.67

9

229 270.00

189 166.67

40 103.33

2 837 500.00

10

226 763.54

189 166.67

37 596.88

2 648 333.33

11

224 257.08

189 166.67

35 090.42

2 459 166.67

12

221 750.63

189 166.67

32 583.96

2 270 000.00

13

219 244.17

189 166.67

30 077.50

2 080 833.33

14

216 737.71

189 166.67

27 571.04

1 891 666.67

15

214 231.25

189 166.67

25 064.58

1 702 500.00

16

211 724.79

189 166.67

22 558.13

1 513 333.33

17

209 218.33

189 166.67

20 051.67

1 324 166.67

18

206 711.88

189 166.67

17 545.21

1 135 000.00

19

204 205.42

189 166.67

15 038.75

945 833.33

20

201 698.96

189 166.67

12 532.29

756 666.67

21

199 192.50

189 166.67

10 025.83

567 500.00

22

196 686.04

189 166.67

7 519.38

378 333.33

23

194 179.58

189 166.67

5 012.92

189 166.67

24

191 673.13

189 166.67

2 506.46

0.00

Всего:

5 291 937.50

4 540 000.00

751 937.50

Срок кредитования: 36 месяцев

Сумма первоначального взноса: 0.00

Сумма кредита: 4 540 000.00

Месячная процентная ставка: 1.33

Комиссия за предоставление займа: 45 400.00

Общая сумма платежей: 5 652 867.50

Эффективная процентная ставка: 18

Комиссия: 1%

Таблица погашения

№ платежа

Ежемесячный платёж

Погашение основного долга

Погашение процентов

Остаток основного долга

1

186 266.11

126 111.11

60 155.00

4 413 888.89

2

184 595.14

126 111.11

58 484.03

4 287 777.78

3

182 924.17

126 111.11

56 813.06

4 161 666.67

4

181 253.19

126 111.11

55 142.08

4 035 555.56

5

179 582.22

126 111.11

53 471.11

3 909 444.44

6

177 911.25

126 111.11

51 800.14

3 783 333.33

7

176 240.28

126 111.11

50 129.17

3 657 222.22

8

174 569.31

126 111.11

48 458.19

3 531 111.11

9

172 898.33

126 111.11

46 787.22

3 405 000.00

10

171 227.36

126 111.11

45 116.25

3 278 888.89

11

169 556.39

126 111.11

43 445.28

3 152 777.78

12

167 885.42

126 111.11

41 774.31

3 026 666.67

13

166 214.44

126 111.11

40 103.33

2 900 555.56

14

164 543.47

126 111.11

38 432.36

2 774 444.44

15

162 872.50

126 111.11

36 761.39

2 648 333.33

16

161 201.53

126 111.11

35 090.42

2 522 222.22

17

159 530.56

126 111.11

33 419.44

2 396 111.11

18

157 859.58

126 111.11

31 748.47

2 270 000.00

19

156 188.61

126 111.11

30 077.50

2 143 888.89

20

154 517.64

126 111.11

28 406.53

2 017 777.78

21

152 846.67

126 111.11

26 735.56

1 891 666.67

22

151 175.69

126 111.11

25 064.58

1 765 555.56

23

149 504.72

126 111.11

23 393.61

1 639 444.44

24

147 833.75

126 111.11

21 722.64

1 513 333.33

25

146 162.78

126 111.11

20 051.67

1 387 222.22

26

144 491.81

126 111.11

18 380.69

1 261 111.11

27

142 820.83

126 111.11

16 709.72

1 135 000.00

28

141 149.86

126 111.11

15 038.75

1 008 888.89

29

139 478.89

126 111.11

13 367.78

882 777.78

30

137 807.92

126 111.11

11 696.81

756 666.67

31

136 136.94

126 111.11

10 025.83

630 555.56

32

134 465.97

126 111.11

8 354.86

504 444.44

33

132 795.00

126 111.11

6 683.89

378 333.33

34

131 124.03

126 111.11

5 012.92

252 222.22

35

129 453.06

126 111.11

3 341.94

126 111.11

36

127 782.08

126 111.11

1 670.97

0.00

Всего:

5 652 867.50

4 540 000.00

1 112 867.50

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Организационная структура предприятия. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Маркетинговые исследования целевой аудитории. Оценка конкурентности новой фирмы. Характеристика рынка туристических услуг. Стратегия финансирования и организационный план.

    курсовая работа [112,2 K], добавлен 19.05.2014

  • Устав предприятия и его бизнес-план. Маркетинговый план: конкурентоспособность организации и swot-анализ. Организационный план, штатное расписание. Основные и оборотные средства организации. Заработная плата, финансовые результаты, валовый товарооборот.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 09.11.2010

  • Методика и порядок разработки бизнес-плана на примере предприятия ООО "Орлис" ИП Войнович; трикотажное ателье, салон-магазин: структура, цели и задачи. Характеристика товаров и услуг, оценка рынка сбыта и конкурентов; финансовый план и анализ рисков.

    курсовая работа [96,9 K], добавлен 21.10.2011

  • Предприятие и виды услуг, оказываемые им. Инвестиционный замысел. Анализ рынка. Рынок оборудования. Технический план реализации проекта. План производства. Расчет себестоимости, прибыли и рентабельности деятельности. Маркетинговый план.

    курсовая работа [38,5 K], добавлен 09.04.2004

  • Технико-экономические показатели социально-экономического объекта, финансовый план. Состав трудовых ресурсов предприятия, его организационная структура и штатное расписание. Должностные обязанности бухгалтера. План производства и реализации продукции.

    контрольная работа [168,8 K], добавлен 03.04.2013

  • Резюме и досье компании. Производственная деятельность, сырье и вспомогательные материалы. Организационная структура медицинской организации. Производственный и финансовый план. Оценка эффективности проекта. Сущность страховых и коммерческих рисков.

    бизнес-план [158,2 K], добавлен 20.11.2014

  • Теоретические основы бзнес-планирования: назначение, структура, особенности составления, финансовая оставляющая. ЗАО "НПО "Петролазер": структура управления предприятием, внутренняя и внешняя среда. Бизнес-план организации: финансовый план, анализ рисков.

    дипломная работа [896,5 K], добавлен 18.05.2013

  • Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, ценообразование, организационный, производственный и финансовый план. Бизнес-план магазина одежды "Footnote".

    дипломная работа [274,2 K], добавлен 03.02.2009

  • Ротель как передвижное средство размещения. Производственный план: хозяйственный инвентарь, оборудование для ремонта. План маркетинга, swot–анализ ротеля "Проводник". Организационный план, штатное расписание персонала гостиницы. Расчет чистой прибыли.

    бизнес-план [26,7 K], добавлен 12.12.2013

  • Краткое резюме бизнес-плана туристического агентства "ТурГлобусСоюз", характеристика видов его деятельности. Разработка стратегии маркетинга. Проектирование производственного и финансового плана фирмы. Оценка потенциальных рисков проблем по проекту.

    бизнес-план [42,5 K], добавлен 19.01.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.