Реализация бизнес-идеи "Создание дизайн-студии в Брестском регионе"

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:

«Экономика организации (предприятия)»

на тему: «Реализация бизнес-идеи «Создание дизайн-студии в Брестском регионе»»

Реферат

Реализация бизнес-идеи «Создание дизайн-студии в Брестском регионе»: Курсовая работа: - 8 табл., 3 рис., 3 формулы, 11 источн., 3 прил.

Ключевые слова: бизнес-план, ИП, предпринимательство, предприниматель, нормативный, акт, госпошлина, ателье, аренда, пошив, ремонт, одежда, услуги, налоги, средства, инвентарь, услуги, издержки, себестоимость, цена, планирование, реклама, затраты, оборудование, персонал, труд, окупаемость, доход, риск, рентабельность, рынок, конкуренты, изделие, спрос, маркетинг, работники, финансирование.

Введение

Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в котором он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.

Бизнес-план документ, в котором представлено комплексное исследование основных сторон предпринимательского проекта, описание механизма создания и функционирования нового или реконструированного предприятия.

В итоге бизнес-план подготавливает к неизвестному будущему, заставляя использовать бизнес-стратегии и варианты решений для повышения шансов предприятия на пути к успеху. Конечно, он не может исключить всех ошибок, но дает шанс более тщательно продумать свои действия. Проработанный и согласованный план - средство, с помощью которого можно контролировать производительность и управлять бизнесом.

Цель данной работы заключается в теоретическом изучении написания бизнес плана и применение его на практике.

Объект данной работы - методика написания бизнес-плана ателье по пошиву и ремонту одежды.

Предмет - бизнес план по открытию предприятия по пошиву и ремонту одежды.

Задачами курсовой работы являются:

Изучить нормативно-правовые основы предпринимательства в Республике Беларусь;

Ознакомиться с основами рыночной экономики организации, с методами рационального использования ресурсов (основных средств, оборотных средств, рабочей силы, инвестиций) и управления организацией для получения максимальной прибыли;

Исследовать предпринимательскую среду и составляющие элементы, определить степень их влияния на деятельность организации;

Принять решения по организационно-экономическим вопросам ведения бизнеса, путям его развития и совершенствования;

Провести расчет экономических показателей, подтверждающих целесообразность направлений бизнеса в деятельности организации.

1. Выбор организационно-правовой формы, порядок регистрации в Республике Беларусь

Правовую основу создания бизнеса в Республике Беларусь составляют: Указы Президента Республики Беларусь, Законы Президента Республики Беларусь, Декреты Президента Республики Беларусь, Постановления Совета Министров Республики Беларусь.

Процесс создания организации начинается с выбора её организационно-правовой формы. Каждая форма ведения бизнеса имеет ряд своих особенностей, различное правовое регулирование, налогообложение.

Регистрация бизнеса в республике осуществляется заявительным принципом во время подачи всех документов и квитанций. Обязательно должна быть выдана государственная регистрация, расчетный счет, поставлена специальная печать.

Для организации данного бизнеса (ателье по пошиву и ремонту одежды) предлагается создание ИП, т.к. предпринимательство является одной из наиболее активных форм экономической деятельности, облагается минимальными налогами и имеет упрощенную систему бухгалтерии и отчетности.

Предпринимательство - это инициативная, связанная с хозяйственным риском и направленная на поиск наилучших способов использования ресурсов деятельность, ведущаяся с целью извлечения дохода и приумножения собственности.

Основную часть белорусского предпринимательства составляет малый и средний бизнес.

В соответствии с Законом Республики Беларусь «О предпринимательстве» предпринимательство определяется как самостоятельная инициативная деятельность граждан, направленная на получение прибыл или личного дохода и осуществляемая от своего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность, или от имени и под имущественную ответственность юридического лица (предприятия).

Предпринимательство - инициативная деятельность. Постоянное стремление к поиску нового, будь то производство новых товаров или освоение новых рынков, одним словом, поиск новых возможностей извлечения выгоды - отличительная черта предпринимателя.

В соответствии с п.18 Положения о государственной регистрации субъектов хозяйствования, утвержденного Декретом Президента Республики Беларусь от 16.01.2009 №1 «О государственной регистрации и ликвидации (прекращения деятельности) субъектов хозяйствования» не могут открыть ИП:

Граждане, которые имеют непогашенную или неснятую судимость за преступления против собственности и порядка осуществления экономической деятельности;

Граждане, в отношении которых имеется неисполненное судебное постановление об обращении взыскания на имущество;

граждане, которые являются собственниками имущества (учредителем, участником, руководителем) юридического лица, находящегося в состоянии экономической несостоятельности (банкротства);

граждане, которые являлись индивидуальными предпринимателями, учредителями, участниками, руководителями организаций признанными банкротами, если эти организации или ИП не произвели расчеты по налогам, сборам (пошлинам), иным платежам в бюджет и государственные внебюджетные фонды в течение 3-х лет с даты исключения их из ЕГР;

установлены иные запреты и ограничения на обращение за государственной регистрацией.

Если указанные выше запреты не распространяется - следует определить вид деятельности для ИП.

Основным нормативным актом, регулирующим вопросы классификации видов экономической деятельности, является Постановление Государственного Комитета по стандартизации Республики Беларусь от 28 декабря 2006 года № 65, которым утвержден классификатор 005-2006 «Виды экономической деятельности».

Для регистрации в качестве индивидуального предпринимателя следует обратиться в исполком по месту жительства. Документы на регистрацию необходимо подавать лично. Для регистрации ИП необходимо:

заявление. Важно! Не подписывать заявление до обращения в исполком. Заявление необходимо подписывать в присутствии регистратора, который удостоверит вашу подпись;

Паспорт гражданина РБ, вид на жительство в РБ;

2 фотографии 3х4;

Квитанция об уплате госпошлины.

Реквизиты для уплаты государственной пошлины. При обращении в экономический областной суд в платежных документах (квитанциях) на уплату государственной пошлины необходимо указывать:

Расчетный счет

Филиал

Код банка

УНП

Код платежа

Получатель платежа

Назначение платежа

Факт уплаты государственной пошлины подтверждается платежным документом либо его копией.

Факт уплаты государственной пошлины путем перечисления суммы государственной пошлины со счета плательщика подтверждается дополнительным экземпляром платежной инструкции, экземпляром платежной инструкции, составленным на бумажном носителе при осуществлении электронных платежей, с отметкой банка об их исполнении. При этом в отметке банка должны содержаться дата исполнения платежной инструкции, оригинальный штамп банка и подпись ответственного исполнителя (п. 4 ст. 251 особенной части Налогового кодекса Республики Беларусь).

Не допускается оплата государственной пошлины через предприятия почтовой связи «Белпочта», системы дистанционного банковского обслуживания и объекты программно-технической инфраструктуры банков (Интернет-банкинг, инфо-киоск).

От уплаты государственной пошлины освобождаются организации при внесении изменений и дополнений в учредительные документы в случае изменения законодательства Республики Беларусь, согласно которому требуется внесение изменений или дополнений в эти документы.

Сотрудник исполкома сразу же рассматривает документы гражданина и вносит запись в Единый государственный регистр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей о регистрации ИП. В течение 5 рабочих дней с момента государственной регистрации происходит регистрация ИП в налоговой и ФСЗН (фонд социальной защиты населения). К поездке в налоговую следует подготовить копии свидетельств о регисрации ИП и поставке на учет, паспорт, ксерокопии последних двух разворотов паспорта и страницы с пропиской. Документы о постановке ИП на учет в налоговой нужно самому получить через 5 рабочих дней в том же исполкоме. На следующий день после подачи документов гражданин забирает в исполкоме "Свидетельство о регистрации индивидуального предпринимателя". Когда свидетельство получено - можно изготовить печать. При наличии свидетельства и печати (если она нужна) идем в банк и открываем там расчетный счет. Об открытии расчетного счета извещаем налоговую инспекцию. В налоговой заполняем заявление о выбранной системе налогообложения.

Стоимость регистрации ИП складывается из размера госпошлины и стоимости изготовления печати. Размер государственной пошлины за регистрацию индивидуального предпринимателя равен 0,5 базовой величины.

Наличие печати у ИП обязательно, при осуществлении наличных денежных расчетов или расчетов с использованием платежных карт без применения контрольно-кассовой техники в случае применения им Упрощенной Системы Налогообложения.

«+» наличия печати:

Дополнительная защита документов от подделки;

Некоторые компании в договорах требуют наличие печати у ИП;

При работе через расчетный счет, ИП лучше иметь печать, чтоб в банке было меньше придирок к росписи ИП;

При открытии расчетного счета ИП, некоторые банки могут требовать наличие печати;

«-» наличия печати:

Если начали работать с печатью, то придется ставить ее везде, на всех документах. Соответственно, печать должна быть всегда под рукой.

Дополнительные расходы на изготовление печати, штемпельную подушку и краску.

На печати обязательно должны присутствовать Ваши ФИО, ОГРНИП и ИНН.

Регистрировать (заверять) в налоговой инпекции либо где-то еще печать для ИП не нужно. Поэтому печатей ИП может иметь сколько угодно.

Чтобы изготовить печать для ИП, нужно обратиться в соответствующую фирму, которая занимается изготовлением печатей и штампов. Для того, чтобы оформить заказ на изготовление печати вы должны предоставить свидетельство частного предпринимателя.

Порядок ведения соответствующих форм отчетности.

Предприниматели при осуществлении видов деятельности, по которым в соответствии с главой 35 Налогового кодекса уплачивается единый налог с индивидуальных предпринимателей и иных физических лиц (далее - единый налог), в соответствии с настоящей Инструкцией о порядке ведения учета доходов, расходов и хозяйственных операций индивидуальными предпринимателями (далее - Инструкция) ведут учет:

начисленных и выплаченных доходов физическим лицам, привлекаемым по трудовым и (или) гражданско-правовым договорам;

исчисленных и перечисленных в бюджет, в Фонд социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь сумм соответствующих налогов, сборов (пошлин), обязательных страховых взносов, исчисляемых предпринимателем с доходов физических лиц, указанных в абзаце втором настоящей части;

полученной выручки.

Предприниматели, являющиеся плательщиками единого налога и осуществляющие розничную торговлю, ведут учет движения товаров в книге учета движения товаров, форма и порядок ведения которой утверждены постановлением Министерства финансов Республики Беларусь и Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь от 14 апреля 2005 г. N 51/49 "Об утверждении формы книги учета движения товаров и Инструкции о порядке ведения книги учета движения товаров" (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2005 г., N 70, 8/12491; 2005 г., N 93, 8/12709).

Неотъемлемым элементом осуществления безналичных расчетов в предпринимательской деятельности является текущий (расчетный) банковский счет, посредством которого платежи производятся не путем непосредственной передачи бумажных или металлических денег, а способом осуществления специальных записей по счетам, открытым субъектами расчетных отношений, т.е. сторонами сделки, предусматривающей расчет (платеж) деньгами (либо одной из ее сторон в случае получения со счета наличных денег через кассу для осуществления платежа в наличном порядке).

Статья 774. Договор текущего (расчетного) банковского счета ГК РБ По договору текущего (расчетного) банковского счета одна сторона (банк или небанковская кредитно-финансовая организация) обязуется открыть другой стороне (владельцу счета) текущий (расчетный) банковский счет для хранения денежных средств владельца счета и (или) зачисления на этот счет денежных средств, поступающих в пользу владельца счета, а также выполнять поручения владельца счета о перечислении и выдаче соответствующих денежных средств со счета, а владелец счета предоставляет банку или небанковской кредитно-финансовой организации право использовать временно свободные денежные средства, находящиеся на счете, с уплатой процентов, определенных законодательством или договором, а также, за исключением случаев, установленных законодательными актами, уплачивает банку или небанковской кредитно-финансовой организации вознаграждение (плату) за оказываемые ему услуги.

Отношения по текущему (расчетному) банковскому счету регулируются законодательством.

2. Исходные данные бизнес-идеи

1. Сфера деятельности: Оказание услуг по пошиву одежды.

2. Организационно-правовая форма организации: ИП.

3.Наименование услуги: ателье по пошиву и ремонту одежды.

4. Источники и условия финансирования

Физические лица: денежный взнос - ИП; кредит Приорбанка.

5. Налоги: Налог на прибыль -18 %.

6. Ликвидационная стоимость: Остаточная стоимость основных средств.

7. Режим работы ателье с 10.00 часов до 20.00 часов, перерыв с 14.00 часов до 15.00 часов.

8. Стоимость основных средств:

8.1. Швейная машинка - 2 штуки (6 млн);

8.2. Оверлок - 1 штука (3 млн);

8.3. Закройный стол - 1 штука (600 тыс);

8.4. Манекен - 2 штуки (2х 2 млн);

8.5. Вешалка - 15 штук (10 тыс);

8.6. Парогенератор - 1 штука (200 тыс);

8.7. Гладильная доска - 1 штука (150тыс);

8.8. Утюг - 1 штука (300 тыс);

8.9. Зеркала в полный рост - 2 штуки (для примерочной кабинки и пошивочного зала) (600 тыс);

8.10. Осветительные приборы (2 млн);

8.11. Стулья - 6 штук (6х200 тыс);

8.12. Диван - 1 штука (2 млн);

8.13.Столы разного назначения - 3 штуки (под информационный стол для клиентов, в пошивочный зал) (3х600 тыс);

8.14. Музыкальный центр;

8.15. Прочее по необходимости;

8.16. Здание 6300000руб.

3. Разработка разделов бизнес-проекта

Бизнес-план -- краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Планирование бизнеса -- это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

Бизнес-план служит двум основным целям:

Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.

Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.

определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.

оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;

оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Резюме

В курсовой работе рассматривается бизнес-идея создания ИП, работающего в сфере оказания услуг (выполнение работ по пошиву и ремонту одежды).

Для организации данного бизнеса (ателье по пошиву и ремонту одежды) предлагается создание ИП, т.к. предпринимательство является одной из наиболее активных форм экономической деятельности, облагается минимальными налогами и имеет упрощенную систему бухгалтерии и отчетности.

Предпринимательство - это инициативная, связанная с хозяйственным риском и направленная на поиск наилучших способов использования ресурсов деятельность, ведущаяся с целью извлечения дохода и приумножения собственности.

Основную часть белорусского предпринимательства составляет малый и средний бизнес.

Цель бизнеса - услуги по пошиву и ремонту одежды, ориентированные на большое количество людей различного достатка.

Ателье по пошиву одежды предлагает Вам следующие основные направления в работе:

Пошив эксклюзивной одежды на каждый день;

Пошив вечерних костюмов;

Изготовление аксессуаров ручной работы;

Реставрация и мелкий ремонт одежды;

Декорирование одежды, отделка стразами, стеклярусом, ручная вышивка;

Приятные цены, а также система скидок для постоянных клиентов.

Для открытия ателье взяли в аренду помещение площадью 30 кв. м., которое находится в центре города Бреста на улице Советская. Стоимость 1 кв. м. равна 210 тыс. руб.

По договоренности учредителей, инвестирование будет осуществляться из собственных капиталов. Но в настоящее время многие предприниматели ищут инвестора, либо прибегают к получению кредита.

Для открытия ателье по пошиву и ремонту одежды возьмем кредит на развитие малого бизнеса в Приорбанке: кредит «Приор-Линия».

Услуга ателье является конкурентоспособной.

Основными конкурентами являются городские магазины и другие ателье, т.к. большинство людей предпочитают сразу приобрести одежду, не тратя время на ожидание пошива, а у других ателье уже есть свои постоянные клиенты

Интерес клиентов необходимо завоевывать. Для этого будут предусматриваться такие меры, как реклама в газетах, на рекламных щитах, а также раздача листовок на улице.

Цены на пошив и ремонт одежды в ателье зависят от сложности работы и от типа ткани.

Бизнес-план ателье рассчитан на загрузку до 10 клиентов в день.

Ателье будет «на виду», так как находится в центре города, рядом находится кинотеатр «Беларусь», развлекательный центр «Сити», а также большое количество торговых центров, что обеспечивает большой поток людей в любое время дня, и в любой сезон года. Особенно востребовано ателье для пошива одежды будет перед праздниками, а вот ремонт - будет востребован всегда.

Основной контингент клиентов ателье - это люди, которые предпочитают носить качественную модную одежду, а также хотят правильно переделать изделие и изменить фасон по фигуре, и многое другое.

Дни посещения - понедельник-пятница с 10.00 до 20.00, обед с 14.00 до15.00.

Часы пик будут наблюдаться в вечернее время, после 17.00.

Для работы в ателье необходимо будет 4 работника: директор, модельер-дизайнер, швея и уборщица. Заработная плата их будет состоять из оклада плюс различные надбавки и премии.

Найм работников будет осуществлен из числа жителей города Бреста. Это будут женщины, возрастной диапазон которых составляет: на должность модельера-дизайнера вполне подойдет студентка, которая имеет достаточно знаний в данной области, швея должна иметь большой опыт по пошиву и ремонту одежды, поэтому ее возраст будет от 30 до 45 лет, уборщица может быть любого возраста, а директор - от 25 лет.

В проекте представлены все возможные виды транспорта, при помощи которых можно добраться до ближайшей остановки «ЦУМ» к ателье по пошиву и ремонту одежды.

Закупку тканей, ниток, различной фурнитуры будем осуществлять оптом (также можно и в розницу) у компании «ФЭБРИКС ООО», которая находится в городе Бресте, и которая предлагает широкий ассортимент тканей и фурнитуры для швейного производства, а также возможность изготовления под заказ и доставка.

Общая сумма капиталовложений в основные средства составит 30,1 млн.руб.

Сумма годовых амортизационных отчислений 3,93 млн.руб.

Окупаемость данного бизнес-проекта составляет 7 месяцев, доходы составляют 720 млн. руб. в год, чистая прибыль - 194,832 млн. руб, а рентабельность - 40%, следовательно степень успешности проекта оценивается как достаточно высокая.

Раздел 1. Идея проекта

1.1 Причины открытия ателье

-Услуги ателье по пошиву и ремонту одежды востребованы всегда;

-Ателье позволяет приобрести оригинальную одежду, изготовленную точно по своей фигуре;

-Ателье предоставляет услуги по ремонту одежды.

В последнее время открытие ателье по пошиву одежды становится все более популярным. Это связано с тем, что некоторые люди любят носить эксклюзивные вещи, те, которые нравятся только им, либо из-за нестандартной фигуры и телосложения не могут найти себе что-нибудь подходящее. Ателье поможет разрешить все эти проблемы.

1.2 Описание услуги

Наше ателье производит прием заказов на изготовление модной одежды, гарантирует Вам высококачественный пошив и ремонт швейных изделий в указанные сроки. Мы предлагаем индивидуальный подход к каждому клиенту.

Ателье по пошиву одежды предлагает Вам следующие основные направления в работе:

Пошив эксклюзивной одежды на каждый день;

Пошив вечерних костюмов;

Изготовление аксессуаров ручной работы;

Реставрация и мелкий ремонт одежды;

Декорирование одежды, отделка стразами, стеклярусом, ручная вышивка;

Приятные цены, а также система скидок для постоянных клиентов.

1.3 Помещение для пошива и реклама

Ателье - это небольшой вид бизнеса в сфере оказания услуг населению по пошиву и ремонту одежды под заказ.

Наиболее подходящим вариантом для размещения ателье является оживленное место, будь то крупный торговый центр, где много потенциальных покупателей, первые этажи жилых домов, либо возле крупной развязки пассажирского транспорта. Более перспективным будет размещение ателье в торговом центре, т.к. там обычно большое скопление народа и арендуемое помещение будет всегда на виду.

ИП наиболее упрощенная форма для ведения небольшого бизнеса. Не обязательно иметь наемных работников, офис. Таким примером может является наше ателье по пошиву и ремонту одежды. Регистрация ИП происходит по адресу прописки.

Услуги ателье всегда будут востребованы клиентами. Конечно, такой вид бизнеса нельзя отнести в категорию наиболее рентабельных, прибыль он зачастую приносит довольно скромную, а тем более на первых порах. Однако такое направление очень перспективно в планах дальнейшего развития дела: если все пойдет хорошо, то со временем ателье сможет приносить существенные доходы.

Идеальное место для расположения ателье будет в месте, где высокая проходимость, наличие рядом остановки общественного транспорта и аренда обойдется не дорого.

1.4 Первоначальные затраты

Основным оборудованием для пошива одежды являются, конечно же, швейные машинки. В качестве дополнительного швейного оборудования выступают оверлок и утюг. Не стоит жалеть денег на небольшой диванчик для клиентов. Небольшая часть денег уйдет на закупку ножниц, специализированных линеек, карандашей, ниток, иголок, вешалок, бумаги, пуговиц, гладильных досок. Также понадобится зеркало и манекен, ведь на нем изготовленная одежда будет смотреться намного лучше, чем на вешалках. Неотъемлемым является и примерочная кабинка, можно обойтись двухсекционной ширмой или повесить штору, заранее прикрепив к стене зеркало и крюки для одежды. Так же, нужно будет приобрести необходимые осветительные приборы, огнетушители, бланки для сквозной нумерации (вместо использования кассового аппарата).

Следующим шагом развития бизнеса будет реклама: раздача листовок на улицах, яркая вывеска в центре города, красочные объявления на остановках. Она необходима для того, чтобы «продвинуть» ателье на рынок услуг.

1.5 Подбор персонала

Минимальное количество работников в ателье, в начале его развития, составляет три человека: директор, модельер-дизайнер, мастер пошива и ремонта одежды.

Директор может сам принимать заказы, выполнять функции и закройщика, и модельера, и при необходимости швеи. На должность модельера-дизайнера вполне подойдет студентка, имеющая достаточно знаний в данной области, возможно, не имеющая большого опыта (в таком случае можно чуть снизить зарплату). А вот на мастере по пошиву и ремонту одежды экономить ни в коем случае нельзя. Мастер должен иметь опыт в пошиве любых вещей и должен уметь работать с любым материалом. Зарплату персоналу лучше всего платить в процентах от выручки, при этом установив минимальный оклад. Этот подход обеспечит весь персонал просто отличным стимулом к качественному и быстрому выполнению работы. По развитию бизнеса штат ателье будет заметно увеличиваться.

Для уборки помещения предполагается пригласить уборщицу, которая каждое утро перед открытием ателье будут приводить помещение в надлежащий вид.

Схема управления производственным процессом представлена на рисунке 1.5:

Рис. 1.5 Схема управления производственным процессом

Оплату труда будет осуществляться на основании разработанного оклада + 10% от з/пл.

Для стимулирования работников применяются следующие методы:

- при выполнении заказа раньше срока начисляется премия в размере 5 % от заработной платы. Все это представлено в таблице 1.5.

Таблица 1.5 Расчет заработной планы работников

Профессия	Оклад (тарифная ставка)	Надбавка	З/П
		Премия 10% от оклада	Персональная надбавка 5% от оклада
Директор	5.000.000	500.000	-	5.500.000
Модельер-дизайнер	4.000.000	400.000	200.000	4.600.000
Швея	3.000.000	300.000	150.000	3.450.000
уборщица	1.500.000	150.000	75.000	1.725.000
Итого:				15.275.000

1.6 Финансы

Расходы на открытие ателье по пошиву и ремонту одежды для города Бреста будут следующие:

Арендная плата за помещение: (помещение находится на востоке, с общей площадью 30 кв.м., при средней стоимости в 210000 руб за 1 кв.м) = 210000х30х12 месяцев=75,60 млн. руб в год;

Оборудование и мебель: 25 млн. руб

Расходные материалы (нитки, ткани, фурнитура): 10 млн. руб

Заработная плата швеи: 3,450 млн.руб

Заработная плата модельера-дизайнера: 4,600 млн.руб

Заработная плата директора: 5,500 млн.руб

Заработная плата уборщицы: 1,725 млн.руб

Таким образом, общая сумма издержек, без учета обязательных отчислений в бюджет, составит около 126 млн. руб.

Доходная часть составляет:

Предположим, что среднее количество заказов в день будет составлять до 10 (ателье находится в центре города, с хорошей проходимостью). Средняя стоимость заказа на ремонт одежды составляет 50 - 100 тыс.руб.

Пошив, конечно же, будет стоить по-разному, ведь всё зависит от типа одежды, ткани, требуемых её размерах и т.п. К тому же, здесь немалую роль играет мастерство дизайнера и швеи. Пусть пошив одежды составляет от 250 тыс.руб. Также за «срочность» взимается дополнительная плата.

Учитывая то, что ателье работает 5 дней в неделю, на пошиве одежды в месяц мы заработаем минимум 50 млн.руб., на ремонте - 10 млн.руб. В итоге 60 млн.руб в месяц, а в год 720 млн. руб.

Правовое регулирование УСН осуществляется главой 34 Особенной части Налогового кодекса Республики Беларусь.

Ставка налога при УСН составляет 6% от валовой выручки. (сфера деятельности - услуги).

60.000.000х6%=3.600.000 руб.

Расходы по месяцам представлены в таблице 1.6 (рассмотрим период 6 месяцев),(в млн.руб):

Таблица 1.6 Расходы на услуги по месяцам

услуги	1 месяц	2 месяц	3 месяц	4 месяц	5 месяц	6 месяц
Аренда	6,300	6,300	6,300	6,300	6,300	6,300
Оборудование и мебель	25,000	0	0	0	0	0
Реклама	1,000	0,500	0	0,500	0	0,500
Электроэнергия	0,400	0,400	0,400	0,400	0,400	0,400
З/П	15,275	15,275	15,275	15,275	15,275	15,275
Налоги	3,600	3,600	3,600	3,600	3,600	3,600
Оплата за регистрацию предприятия	0,250	0	0	0	0	0
Расходные материалы	10,000	10,000	10,000	10,000	10,000	10,000
Итого:	61,825	36,075	35,575	36,075	35,575	36,075

По результатам всех данных, по формуле (1) рассчитываем окупаемость данного бизнес-проекта, которая составляет 7 месяцев.

Т===0,67=7 месяцев (1.6)

Рентабельность бизнеса определяется по формулам:

Доходы: 720 млн. руб в год

Чистая прибыль:

720-482,4=237,6-42,768 (налог на прибыль 18%) =194,832 млн. руб

Рентабельность: (194,832/482,4)х100%=40%

Раздел 2. Оценка рынка Брестского региона и маркетинговый план

2.1 Маркетинговое исследование рынка Брестского региона

2.1.1 Размещение

Ателье по пошиву и ремонту одежды находится в новом торгово-административном здании в центре Бреста, на пешеходной улице Советская, рядом с кинотеатром «Беларусь».

Помещение в современном стиле, в новом торгово-административном здании в центре Бреста, на пешеходной улице Советская. Рядом находится развлекательный центр «Сити» и кинотеатр «Беларусь», а также торговые центры. В любой день недели это место с хорошей проходимостью.

В таблице 2.1 представлены все возможные виды транспорта, при помощи которых можно добраться до ближайшей остановки «ЦУМ» к ателье по пошиву и ремонту одежды.

Таблица 2.1 Транспорт

Пункт отправления, место посадки	Вид транспорта, № маршрута
1	2
Областная больница - Орджоникидзе	Троллейбус №1
Свердлова - СК «Виктория»	Троллейбус №2
Орджоникидзе - СК «Виктория»	Троллейбус №3
КСМ - Орджоникидзе	Троллейбус №4
Орджоникидзе - Цветотрон	Троллейбус №8
ДП «Южный городок» - Клуб связи	Троллейбус №9
Областная больница - Пригородный вокзал	Автобус №6
М.р-н Южный - Мясокомбинат	Автобус №9
Южный - Пригородный вокзал	Автобус №12
Вулька - Пригородный вокзал	Автобус №12А
Катин Бор - Цветотрон	Автобус №15А
Т.Д. Идеал - Цветотрон	Автобус №15Б
ОАО «Агротранс» - ул. Ленинградская	Маршрутка №9
ТД «Идеал» - ОАО «Бреставтоторгсервис»	Маршрутка №15
Пригородный ж/д вокзал - д.Косичи	Маршрутка №6
ЦУМ - поликлиника №6	Маршрутка №18
ОАО «Агротранс» - Центральная Городская Больница	Маршрутка №1

Характеристика города Бреста: В юго-западной части Белоруссии на границе с Польшей находится один из самых известных белорусских городов - Брест.

Территория города -- 146,12 кмІ. По оценочным данным на 1 января 2014 года население города составило 330 934 человека.

Расположен в юго-западной части области, при впадении реки Мухавец в Западный Буг, у государственной границы с Польшей. Крупный железнодорожный узел, речной порт на Мухавце, важный узел автодорог.

Брест -- город с богатой и древней историей.

На территории Бреста имеется ряд парков (в том числе парк имени 1 мая, парк воинов-интернационалистов и др.) и скверов.

Население города интенсивно росло в период после окончания Великой Отечественной войны и на 2012 год достигло 322 тыс. человек. Динамика роста населения Бреста представлена в таблице 2.2:

бизнес план ателье одежда

Таблица 2.2 Динамика роста населения города Бреста

Женщины составляют более 54 % населения Бреста. Население города составляют представители 61 национальности, в том числе белорусы -- более 82 %, русские -- 10,7 %, украинцы -- более 4 %, поляки -- около 1 %, евреи -- 0,07 %.

Брест в административном отношении делится на два района: Ленинский и Московский. Существуют также традиционные наименования ряда микрорайонов: Адамково, Аркадия, Берёзовка, Бернады, Восток, Волынка, Вулька-Подгородская, Вычулки, Гершоны, Граевка, Дубровка, Заводская, Катин Бор, Киевка, Ковалёво, Козловичи, Лысая Гора, Мощенка, Новые Задворцы, Плоска, Пугачёво, Речица, Старые Задворцы, Тришин, Южный. До включения в городскую черту в 1929 году Граевка и Киевка были посёлками, население которых было в основном занято в обслуживании железнодорожного узла Бреста.

Брест -- крупный центр обрабатывающей промышленности юго-запада Белоруссии. В числе машиностроительных предприятий города нужно выделить электромеханический, электротехнический и электроламповый заводы, завод газовой аппаратуры «Брестгазоаппарат» (торговая марка «Гефест»), предприятие «Цветотрон» (производство микроэлектронных компонентов), завод «Брестсельмаш». Имеются предприятия лёгкой (чулочно-носочная фабрика, ковровый комбинат, трикотажное, швейное производство) промышленности. Развито пищевое производство (мясокомбинат, ликёроводочный, пивобезалкогольный заводы). Имеются мебельная, сувенирная фабрики, завод бытовой химии. Производство стройматериалов представлено комбинатом строительных материалов (выпускает кирпич, облицовочную плитку) и заводом железобетонных конструкций и деталей. Работает типография.

По данным на 2006 год, наибольший вес в промышленном производстве города играли предприятия пищевой промышленности (45,92 %), на втором месте -- предприятия отрасли машиностроения и металлообработки (37,34 %), третье место занимает вклад лёгкой промышленности (8,71 %). В 2012 году промышленными предприятиями отгружено продукции в действующих ценах на сумму 15 267 млрд белорусских руб.

На территории Бреста и Брестского района расположена крупнейшая свободная экономическая зона страны. На территории СЭЗ на начало 2010 года работало 65 предприятий (в том числе по производству продуктов питания, оборудования и материалов для дорожной разметки и др.), общий объём накопленных инвестиций составил около 620 млн $. Суммарный объём произведённой здесь продукции в 2009 году вырос по сравнению с 2008 годом в 1,2 раза и составил 560 млн $.

Торговая сеть города по состоянию на февраль 2007 года включала в себя 580 магазинов и около 1000 киосков и павильонов. Значительную роль, отчасти обусловленную приграничным положением Бреста, в его экономике играют вещевые и продуктовые рынки, в частности ЦУМ, «Юбилейный», «Варшавский», «Лагуна» (всего 9 рынков).

В 2007 году темп роста промышленного производства предприятий города составил 119,8 %, розничного товарооборота -- 128 %. За этот год введено в эксплуатацию почти 200 тыс. мІ жилья. Расходная часть городского бюджета на 2008 год, согласно принятому решению Брестского городского Совета депутатов, составит 274,4 млрд белорусских руб., дефицит бюджета -- 182 млн руб. (в 2007 году предельный размер дефицита составлял 900 млн руб.). Уровень безработицы на 1 октября 2007 года составил 0,96 % от общего числа экономически активного населения.

Характеристика ателье: ателье по пошиву и ремонту одежды находится в центральной части города Бреста, на улице Советская. Рядом находятся крупные торговые и развлекательные центры, а также жилые дома, что способствует большому потоку людей разного возраста и в любой день недели.

Основной контингент клиентов ателье - это люди, которые предпочитают носить качественную модную одежду, а также хотят правильно переделать изделие и изменить фасон по фигуре, и многое другое.

Особенно важна возможность шить одежду на заказ для прекрасных дам. Это касается и деловых костюмов для офиса, коктейльных и вечерних платьев, одежды для выпускного вечера. Если вы хотя бы раз столкнулись на вечеринке с другой дамой, одетой в такое же, как и вы платье, то вы, скорее всего, станете постоянной клиенткой в хорошем ателье по пошиву одежды. Кроме того, возможность сшить одежду по фигуре - просто находка для людей с нестандартными формами. Одежда, сшитая по индивидуальному заказу в ателье - это шик и шарм, недоступный тем, кто предпочитает массовую штамповку. Кроме пошива одежды, ателье предоставляют такую услугу, как ремонт одежды. Это уменьшение или увеличение одежды, полное изменение фасона, частичный перекрой одежды, укорачивание подола, замена и вставка молний, художественная штопка. При необходимости в ателье вам сделают замену фурнитуры, поменяют подкладку, обновят воротник или манжеты. Искусные портные современных ателье творят чудеса с одеждой. И вы можете носить ваши любимые джинсы долгие годы, которые при этом будут выглядеть совсем как новые.

Ожидается постоянный спрос на услуги ателье в любое время и пору года, т.к. на территории постоянно наблюдается большой поток людей.

Основной рынок - жители города, что обусловлено наличием крупных торговых центров и жилых домов.

2.1.2 Конкуренты

Конкурентами в данной сфере услуг выступают: рынок, городские магазины, частный пошив на дому.

Ателье может конкурировать в условиях реального рынка за счет предложения своих услуг. При усилении позиций ближайших конкурентов планируется укрепить конкурентоспособность. Этого можно достичь хорошо рекламируя товар за счет профессиональности сотрудников. Основные конкуренты ателье и их характеристика представлены в таблице 2.1.2. (Приложение)

Как видно из таблицы конкурентоспособности, нашими основными конкурентами являются городские магазины и другие ателье, т.к. большинство людей предпочитают сразу приобрести одежду, не тратя время на ожидание пошива, а у других ателье уже есть свои постоянные клиенты

Также наглядно видно, что интерес клиентов необходимо завоевывать. Для этого будут предусматриваться такие меры, как реклама в газетах, на рекламных щитах, а также раздача листовок на улице.

2.1.3 Цены

Стоимость услуг ателье представлена в таблице 2.1.3

Таблица 2.1.3 Стоимость услуг

Изделие	Стоимость
Пошив вечернего платья	От 400.000 (в зависимости от типа ткани)
Пошив вечернего костюма (брюки+пиджак)	От 700.000 (в зависимости от типа ткани)
Пошив блузки	250.000
Пошив пиджака (женского и мужского)	400.000-500.000
Пошив женских брюк	300.000-400.000
Пошив мужских брюк	350.000-400.000
Пошив мужской рубашки	300.000
Пошив юбок	300.000
Укоротить низ (юбок, брюк, платья)	50.000-100.000
Заузить боковые швы	100.000
Замена молнии в брюках, юбках, платьях	50.000-100.000
Заплатка, штопка детских изделий	50.000-100.000
Замена молнии в куртке	50.000-100.000
Удлинить низ (юбок, брюк, платья)	100.000-150.000
Поднять линию талии (платья)	150.000
Сложные ткани: шифон, бархат, велюр, парча	+ 20% от стоимости изделия
Мелкий ремонт: заплатка, штопка, строчка	50.000-100.000
Пошив детской одежды	150.000-300.000
Изделия ручной работы	50.000-250.000

Все цены на различные виды услуг, время от времени, могут меняться.

2.2 Маркетинговый план

2.2.1 Целевые сегменты и позиционирование

Ателье по пошиву и ремонту одежды находится в центре города Бреста на улице Советской. Площадь помещения составляет 30 кв.м, что не мало для начала бизнеса. Помещение отделано современными материалами. В ателье имеется мягкий диван и музыкальный центр, чтобы создать приятную атмосферу для всех посетителей.

Ателье рассчитано на обеспеченных, среднего достатка, а также малообеспеченных клиентов, все из которых являются потребителями услуг.

Для них важны:

-комфортные условия;

-приветливая обстановка;

-хорошие отношения;

-и многое другое.

Также на улице Советская находится еще два ателье, одно из которых занимается только ремонтом трикотажных изделий, а другое - как пошивом, так и ремонтом всех видов изделий.

В настоящее время данное ателье будет иметь небольшое количество конкурентов.

Несомненными достоинствами ателье являются:

- расположение ателье в центре города;

- расположение ателье на улице, где всегда большой поток людей;

- наличие на территории крупных торговых центров;

- рядом расположено большое количество жилых домов;

- наличие стоянки для автомобилей и многое другое.

2.2.2 Планируемый спрос

Дни посещения - понедельник-пятница с 10.00 до 20.00, обед с 14.00 до15.00.

Часы пик будут наблюдаться в вечернее время, после 17.00.

Услуги ателье будут востребованы в любое время года, но большой спрос будет наблюдаться перед праздниками. Цена изделия зависит от модели и от типа ткани. Для постоянных клиентов будут предложены скидки.

Раздел 3. Организационный план

3.1 Персонал работающих и условия труда

Для работы в ателье по пошиву и ремонту одежды необходимо сформировать персонал из 4 человек: директор, модельер-дизайнер, швея и уборщица.

Найм работников будет осуществлен из числа жителей города Бреста. Это будут женщины, возрастной диапазон которых составляет: на должность модельера-дизайнера вполне подойдет студентка, которая имеет достаточно знаний в данной области, швея должна иметь большой опыт по пошиву и ремонту одежды, поэтому ее возраст будет от 30 до 45 лет, уборщица может быть любого возраста, а директор - от 25 лет.

Наем на конкретной основе работников не представляет трудностей. Подбор кадров будет осуществляться предположительно за месяц до открытия ателье.

3.2 Организационно-функциональная структура предприятия

Организационная структура ателье по пошиву и ремонту одежды представлена на рисунке 1.4.

Штатное расписание включает 4 работающих, приведено в таблице 3.2.

Таблица 3.2 Распределение обязанностей между членами руководящего состава.

Должность	Должностные обязанности (укрупнено по функциям)	Кому подчинен, кто принимает окончательное решение
1	2	3
Директор	Возглавляет, организует, планирует и координирует деятельность ателье, обеспечивает ателье необходимым оборудованием, определяет ценовую политику оказания услуг, выполняет родственные по содержанию обязанности.	Подчинен собственнику ателье
Модельер-дизайнер	Правильно снимать мерки и делать выкройки различных вещей.	Подчинен директору
Швея	Пошив вещей разной сложности и различных тканей.	Подчинена директору и модельер-дизайнеру
Уборщица	Убирает помещение до его открытия.	Подчинена директору

3.3 Организация оплаты труда работников ателье

Оплата труда работников ателье по пошиву и ремонту одежды представлена в подразделах 1.4 (таблица 1.4.1) и 1.5. Постоянной частью заработной платы является оклад, переменной - все возможные надбавки и премии.

Раздел 4. Производственный план и расчет стоимости ресурсов

4.1 Расчет стоимости основного капитала

Для организации ателье по пошиву и ремонту одежды им его функционированию, необходимо использование следующих групп основных средств:

1. Здание;

2. Сооружения;

3. Вычислительная техника;

4. Производственный инвентарь;

5. Хозяйственный инвентарь.

В состав капитальных вложений в основной капитал включаются единовременные затраты, необходимые для формирования основных фондов или долгосрочных активов предприятия.

Капитальные вложения в основной капитал включают следующие составляющие:

К = КЗД + КтехОБ +КИНС + КВТ + КИНВ + КТР +КПР, (4.1)

где КЗД - капитальные вложения в здания, ден. ед.;

Ктехн0Б - капитальные вложения в технологическое оборудование, ден. ед.;

Кэнерг0Б - капитальные вложения в энергетическое оборудование, ден. ед.;

КИНС - капитальные вложения в инструмент и технологическую оснастку, ден. ед.;

КВТ - капитальные вложения в вычислительную технику и оргтехнику, ден. ед.;

КИНВ - капитальные вложения в производственный и хозяйственный инвентарь, ден. ед.;

КТР - капитальные вложения в транспортные средства, ден. ед.;

КПР - капитальные вложения в прочие основные средства, ден. ед.

Сумма годовых амортизационных отчислений определяется по формуле:

, (4.2)

где ОСпсi - первоначальная стоимость (капитальные вложения) основных средств i-го вида, руб.;

Hai - норма амортизации основных фондов i-го вида, %.

Здание будет приобретено в аренду. Общие затраты на приобретение (аренда и ремонт) составят 7 млн.руб.

В стоимость здания включено:

1) перепланировка и отделка помещения;

2) ремонт;

Энергетическое оборудование и энергетические сети уже были приобретены и установлены.

Все оборудование предоставлено в качестве взноса в уставной капитал.

Состав и количество основных средств, а также необходимые затраты приведены в таблице 4.1 (Приложение).

Общая сумма капиталовложений в основные средства составит 30,1 млн.руб.

Сумма годовых амортизационных отчислений 3,93 млн.руб.

4.2 Расчет стоимости материальных ресурсов

Закупку тканей, ниток, различной фурнитуры будем осуществлять оптом (также можно и в розницу) у компании «ФЭБРИКС ООО», которая находится в городе Бресте, и которая предлагает широкий ассортимент тканей и фурнитуры для швейного производства, а также возможность изготовления под заказ и доставка.

Поставка материальных ресурсов будет осуществляться с периодичностью 2 раза в месяц.

При открытии ателье, первоначально будут представлены все образцы тканей, а после того, как будут сделаны заказы на услуги, оптом будут закупаться все необходимые ткани.

Раздел 5. Финансовый план и оценка эффективности бизнес-идеи

5.1 Источники финансирования

По договоренности учредителей, инвестирование будет осуществляться из собственных капиталов. Но в настоящее время многие предприниматели ищут инвестора, либо прибегают к получению кредита.

Для открытия ателье по пошиву и ремонту одежды возьмем кредит на развитие малого бизнеса в Приорбанке: кредит «Приор-Линия»

Параметры продукта представлены в таблице 5.1 (Приложение).

5.2 Оценка риска

Проблема риска в производственно-финансовой деятельности предприятия является одной из существенных. Для любого предприятия риск означает вероятность наступления неблагоприятного события, которое может привести к потере части его ресурсов, недополучению доходов или появлению дополнительных расходов.

Конъюнктура рынка часто изменяется, поэтому предприятия постоянно сталкиваются с различного рода рисками. Изменяются формы и условия финансирования, система налогообложения и т. д. При составлении бизнес-плана должны быть учтены возможные изменения в рыночной ситуации.

Существуют следующие виды угроз:

1. Существенное повышение арендной платы (предпринимательский риск);

2. Снижение спроса на пошив (коммерческий риск);

3. Внутренние техногенные угрозы, к которым можно отнести пожары и аварии от неправильного обращения с электроприборами, возгорание проводки (предпринимательский риск);

4. Риск некачественного выполнения работ;

5. Риск, связанный с выходом из строя оборудования;

6. Отказ заказчика от оплаты продукции, и другие.

С учетом возможности появления рисков разрабатываются организационные меры профилактики рисков.

Заключение

Настоящий Бизнес-план предусматривает создание ателье по пошиву и ремонту одежды, способного эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Окупаемость проекта 7 месяца, рентабельность производственной деятельности ателье за 7 месяца составит - 40,00%, на основе этого можно сделать вывод о том, что данный проект может быть привлекательным для инвестирования и может быть реализован с высокой эффективностью.

Ателье по пошиву и ремонту одежды предлагает индивидуальный подход к каждому клиенту. Актуальность индивидуального пошива объясняется тем, что многие люди трепетно относятся к качеству каждого шва на одежде. Также играет роль желание выделиться, плюс у большинства людей -- нестандартные фигуры. Более того, в случае пошива «под себя» человек также не рискует оказаться с кем-то в одинаковой одежде. Особенно это касается женщин. Так же у многих потребителей возникает необходимость подогнать под фигуру готовую вещь или выполнить мелкий ремонт одежды. Мелкий ремонт и реставрация одежды сейчас, в условиях кризиса, становится все более актуально. Также ателье предлагает некоторые эксклюзивные вещи ручной работы на заказ.

Бизнес довольно интересен и очень перспективен. Со временем ателье по пошиву и ремонту одежды может перерасти во что-то большее.

Список использованной литературы

1. Государственная программа поддержки малого и среднего предпринимательства в Республике Беларусь на 2013-2015 годы. Постановление Совета Министров Республики Беларусь 29.12.2012 № 1242.

2. Гражданский кодекс Республики Беларусь. 7 декабря 1998 г. №218-З (в редакции З-н Республики Беларусь от 31 декабря 2013 г. № 96-З).

3. Декрет Президента Республики Беларусь 16.01.2009 №1 «О государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельности) субъектов хозяйствования» (в ред. Декрета Президента Республики Беларусь 24.01.2013 №2).

4. Закон Республики Беларусь «О нормативных правовых актах Республики Беларусь».

5. Информационный портал Республики Беларусь «Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов».

6. Карпенко Е.М. Планирование на предприятии: Бизнес-планирование / Е.М. Карпенко, Н.П. Драгун. - Мн.: ИВД Минфина, 2007. - 223 с.

7. Налоговый кодекс Республики Беларусь. З-н Республики Беларусь 19 декабря 2002 г. № 166-З (в ред. З-н Республики Беларусь от 31 декабря 2013 г. № 96-З).

8. Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь.

9. Сайт агентства недвижимости www.realt.by

6. Сайт Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь

10. Свободная энциклопедия «Википедия» - http://ru.wikipedia.org.

11. Трудовой кодекс Республики Беларусь 26 июля 1999 г. № 296-З (в ред. З-н Республики Беларусь от 5 января 2013 г. № 16-З).

Приложение

Таблица 2.1.2 Оценка основных конкурентов

Факторы конкурентности	Ателье по пошиву и ремонту одежды	конкуренты
		Городские магазины	Швеи на дому	Рынок	Другие ателье
1. Качество изделия	Высокое качество (5)	Среднее или высокое качество (5)	Зависит от разряда и способностей (3)	Низкое качество (1)	Высокое качество (5)
2. Место нахождения	Центр города (5)	Центр города (5)	Неопределенно (3)	Центр, восток и др (5)	Центр, восток и др (5)
3. Уровень цены	Средний, в зависимости от покроя и модели (5)	Высокий и средний (4)	Средний (5)	Средний, ниже среднего (4)	Средний, в зависимости от покроя и модели (5)
4. Дизайн	С учетом всех пожеланий заказчицы и с учетом модных тенденций (5)	С учетом модных тенденций (5)	Аналогично (5)	Однотипные модели (2)	С учетом всех пожеланий заказчицы и с учетом модных тенденций (5)
5. Ассортимент	Специализация мужской, женской и детской одежды, а также изделия ручной работы (5)	Мужские костюмы, женская и детская одежда, аксессуары (5)	Все швейные изделия (4)	Все швейные изделия (5)	Специализация мужской, женской и детской одежды (4)
6. Время работы	С 10:00 до 20:00, обед с 14:00 до 15:00 (5)	Примерно с 9:00 до 18:00 (5)	Свободный график (5)	Кроме понедельника с 10:00 до 16:00 (4)	Примерно С 9:00 до 18:00, обед с 13:00 до 14:00 (5)
7. Репутация	Новое предприятие (3)	Надежность (5)	Ненадежность (3)	Сомнит. репутация (2)	Надежность (5)
Продолжение таблицы 2.1.2
Общее количество баллов:	33	34	28	23	34

Таблица 4.1 Затраты по основным средствам

Наименование	Количе-ство, ед.	Первоначальная стоимость основных средств ОСпсi, млн.руб.	Общие капиталовложения Кi, млн.руб.	Срок полезного использования, лет	Амортизационные отчисления в год
					Hai, %	Сумма, млн.руб
1	2	3	4	5	6	7
1. Здание	1	6,3	6,3	10	10	0,63
2.Технологическое оборудование
2.1 Швейная машинка	2	3	6	7	14,3	0,86
2.2 Оверлок	1	3	3	7	14,3	0,43
2.3 Музыкальный центр	1	1,5	1,5	8	12,5	0,19
2.4 Парогенератор	1	0,2	0,2	5	20	0,04
2.5 Утюг	1	0,3	0,3	5	20	0,06
2.6 Осветительные приборы	5	0,4	2	10	10	0,20
Итого по группе 2:		8,4	13			1,78
3. Хозяйственный инвентарь
3.1 Закройный стол	1	0,6	0,6	10	10	0,06
3.2 Столы разного назначения	3	0,6	1,8	10	10	0,18
3.3 Стулья	6	0,2	1,2	10	10	0,12
3.4 Диван	1	2	2	10	10	0,20
Итого по группе 3:		3,4	5,6			0,56

Подобные документы

• Разработка бизнес-плана создания нового предприятия малого бизнеса

  Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса. Организационный, производственный и маркетинговый план создания ателье по ремонту и индивидуальному пошиву одежды, штор. Налогообложение для предприятия, план его прибылей и убытков.
  
  дипломная работа [1,1 M], добавлен 03.12.2011
  

• Бизнес-план ателье по пошиву одежды "Russian Wood"

  Предпосылки к реализации проекта. Исследование самарского рынка. Портрет потребителя услуг пошивочного ателье. Организационная структура организации. Расчет финансовых коэффициентов. Разработка плана-отчета о движении денежных средств, прибылях и убытках.
  
  курсовая работа [1,4 M], добавлен 11.04.2015
  

• Составление бизнес-стратегии швейного производства

  Методика и порядок разработки бизнес-плана на примере предприятия ООО "Орлис" ИП Войнович; трикотажное ателье, салон-магазин: структура, цели и задачи. Характеристика товаров и услуг, оценка рынка сбыта и конкурентов; финансовый план и анализ рисков.
  
  курсовая работа [96,9 K], добавлен 21.10.2011
  

• Бизнес-план предприятия

  Сущность, структура и значения бизнес–планирования. Анализ организационно–экономической характеристики предприятия. Принципы разработки бизнес-плана по выпуску нового вида продукции. Понятие плановой деятельности и ее связь с предпринимательством.
  
  курсовая работа [374,2 K], добавлен 01.09.2014
  

• Организация швейного ателье "Мода. Стиль. Дизайн"

  Разработка бизнес-проекта по организации швейного ателье. Анализ рынков сбыта продукции и услуг, составление плана маркетинга. Организационная и управленческая структура предприятия. Расчет затрат по реализации данного бизнеса, определение прибыльности.
  
  бизнес-план [22,4 K], добавлен 09.10.2012
  

• Бизнес-план ателье для предоставления в службу занятости населения для получения субсидии

  Описание предприятия - салона-ателье, которое создается с целью предоставления услуг населению по ремонту и пошиву швейных изделий населению. Ценовая политика и ценообразование. Анализ рынка. Финансовый план. Затраты на предпринимательскую деятельность.
  
  контрольная работа [85,5 K], добавлен 10.12.2014
  

• Бизнес-план предприятия ООО "ВТК"

  Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Характеристика предприятия ООО "ВТК". Методика составления и формирования бизнес-плана. Организационная структура управления отдела. Управление развитием предприятия на основе бизнес-плана.
  
  курсовая работа [120,6 K], добавлен 23.03.2015
  

• Разработка бизнес-плана предприятия

  Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, ценообразование, организационный, производственный и финансовый план. Бизнес-план магазина одежды "Footnote".
  
  дипломная работа [274,2 K], добавлен 03.02.2009
  

• Бизнес-план студии красоты "Fashion"

  Роль бизнес-плана в современных условиях. Структура бизнес-анализа. Бизнес-план создания студии красоты "Fashion". Процесс возмещения первоначальных инвестиций. Правовое обеспечение проекта. Маркетинговый анализ и производственный план студии красоты.
  
  дипломная работа [114,6 K], добавлен 16.02.2012
  

• Бизнес-план открытия дизайн-студии "ReD dummy"

  Анализ проекта бизнес-плана по открытию студии "ReD dummy". Основные виды художественного оформления компании "ReD dummy": виниловая аппликация, световые гирлянды, световые фигуры. Характеристика финансового плана компании, движение денежных средств.
  
  контрольная работа [353,3 K], добавлен 12.05.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам