Организация швейного ателье "Мода. Стиль. Дизайн"

Разработка бизнес-проекта по организации швейного ателье. Анализ рынков сбыта продукции и услуг, составление плана маркетинга. Организационная и управленческая структура предприятия. Расчет затрат по реализации данного бизнеса, определение прибыльности.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 09.10.2012
Размер файла 22,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

БИЗНЕС-ПРОЕКТ

на тему

Организация швейного ателье

«МОДА. СТИЛЬ. ДИЗАЙН»

2009 год

Содержание

1. Резюме

2. Виды продукции и услуг

3. Анализ рынков сбыта продукции и услуг

4. План маркетинга

5. План по персоналу

6. План производства

7. Расчет финансовых показателей

8. Правовое обеспечение деятельности

9. Стратегия финансирования

Заключение

РЕЗЮМЕ

Рабочее название проекта: Организация ателье «Мода, стиль, дизайн» в с.Верхнеяркеево Илишевского района РБ для оказания швейных, дизайнерских, декоративных услуг

Цель проекта: - получение максимальной прибыли;

- создание новых рабочих мест;

- пополнение доходной части бюджета Илишевского района за счет уплаты налогов.

Исполнитель проекта: Шайхелова Айсылу Раудатовна

Суть проекта: Организация ателье «Мода, стиль, дизайн» в с.Верхнеяркеево Илишевского района РБ для оказания услуг по индивидуальному пошиву, подгонке и ремонту верхней одежды, штор, моделированию и декорированию вещей из текстиля для дома.

Основные услуги: пошив одежды для людей, штор и прочих вещей из текстиля для дома.

Потребители: физические и юридические лица

Выручка: в 2009г. - 88 тыс. руб.;

в 2010г. - 347 тыс. руб.

Стоимость проекта: 54 тыс. руб., из них

24 тыс. руб. - покупка швейной машины «Мицубиси»;

12 тыс. руб. - стоимость оверлока;

10 тыс. руб. - ткани (4 рулона);

6 тыс. руб. - фурнитура;

2 тыс. руб. - затраты на регистрацию бизнеса, на открытие расчетного счета в банке, на рекламу.

Срок окупаемости: 2 года

Рентабельность деятельности: 11%.

В перспективы проектом предусмотрено:

- пошив нижнего белья для женщин, зимней и демисезонной одежды, детской одежды;

- сертификация продукции и массовое производство изделий;

- открытие собственного магазина в с.Верхнеяркеево;

- выход на рынки других районов, городов РБ;

- создание собственной коллекции и участие в республиканских и федеральных конкурсах и показах моды;

- предоставление услуг по дизайну дома, офиса, зданий, улиц и т.д.

- увеличение персонала до 30 чел.

2. ВИДЫ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ

Основные предлагаемые услуги на начальной стадии бизнеса: пошив верхней одежды и пошив штор. Данные направления выбраны по результатам анализа рынка швейных услуг и предпочтений потребителей в с.Верхнеяркеево и в целом в Илишевском районе (см. раздел 3).

Пошив верхней одежды - услуга по шитью одежды из текстильного материала по индивидуальному заказу. Возможен пошив как оригинальных моделей из ассортимента исполнителя проекта, так и создание одежды по модели заказчика.

Индивидуальный подход позволяет гарантировать уникальность вещи. Уникальную одежду не найти на рынке, ее можно сделать только под заказ. Человечество ощутило насущную потребность в такой услуге, как пошив одежды, а соответственно и в создании швейного производства еще со времен начала цивилизации. Первым видом одежды были фиговые листки и именно они стали первой ступенью развития современного швейного производства и пошива одежды в целом. Для пошива как мужской так и женской одежды нужен индивидуальный подход. Каждый человек в современном мире хочет выделяться, быть модным и популярным, узнаваемым. Индивидуальный пошив одежды необходим для людей с нестандартной фигурой, необычным вкусом, желающих носить эксклюзивные вещи.

Цель создания данного ателье - помочь одеться людям не только красиво, удобно, стильно, но и уникально. Индивидуальный пошив одежды - бескрайнее поле для реализации идей и смелых задумок. Это возможность составить свой гардероб из вещей, учитывающих все особенности фигуры человека и полностью отвечающих его требованиям.

Пошив штор - это моделирование, декорирование штор, занавесок по индивидуальным заказам с учетом особенностей интерьера дома. Каждый человек старается организовать уют и комфорт в своем доме и заинтересован в данной услуге. В Илишевском районе развито частное домостроение. Дома друг на друга не похожи, каждый человек строит по своему вкусу. Для дизайна штор нужен индивидуальный подход.

3. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ

Основное направление сбыта на начальной стадии бизнеса - население сел и деревень Илишевского района. В с.Верхнеяркеево услуги по индивидуальному пошиву верхней одежды практически отсутствуют. В центре села есть 2 ателье («Силуэт», «Ритм») по пошиву, ремонту одежды и штор. Они в основном специализируются на пошиве штор. Эта услуга в настоящее время пользуется огромным спросом в районе. На новом рынке есть 1 швейная мастерская по подгонке одежды. Мелкие услуги по ремонту и пошиву одежды предоставляются на дому частными лицами. Население в такой ситуации вынуждено покупать одежду на рынке, в магазинах, произведенную в кустарных условиях и сомнительного качества. Одежда, которая продается на рынке, в большинстве случаев не является фабричным изделием и не имеет сертификат качества. Особенно следует отметить низкое качество и опасный для здоровья химический состав данной продукции. Не только взрослая, но и детская одежда имеет низкое качество и в некоторых случаях является опасной для жизни и здоровья ребенка вещью.

В г.Москва за последнее время было арестовано контрабандной продукции из текстиля на сумму свыше 2 млрд. рублей. В результате подобных громких расследований люди начинают понимать, что лучше покупать или шить одежду безопасную для здоровья. В России в настоящее время мало швейных, успешно работающих и выпускающих качественную одежду. Цены на заводские изделия на порядок выше, чем на контрабандную продукцию. Текстильное производство в стране находится в тяжелом состоянии еще с 90-х годов. Правительством РФ принимаются меры для преодоления кризиса в этой сфере. Исполнителем проекта планируется оказывать услуги по индивидуальному пошиву одежды в начале бизнеса по ценам, ниже рыночных. С увеличением производства и получением сертификата продукции планируется продавать одежду через местных предпринимателей и магазины.

Услуги по ремонту и подгонке одежды будут востребованы всегда. Т.к. без одежды человек не может обходиться. Условия жизни требуют от современного человека выглядеть безупречно, одеваться красиво и стильно.

Таким образом, спрос на планируемые швейные услуги огромен. Незаполненные ниши имеются на рынке в большом количестве.

Т.к. исполнитель проекта имеет дизайнерское образование, то в дальнейшем возможно предоставление услуг по дизайну интерьера, здания и т.д.

Для поддержания устойчивого спроса на свою продукцию исполнителем проекта планируется регулярно изучать рынок и искать новых покупателей с более выгодными предложениями.

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА

Основная цель - выход на рынок и укрепление своих позиций на нем, в последствии расширение производства. Наиболее приемлемой стратегией маркетинга является стратегия интенсивного роста. В настоящее время планируемый рынок не насыщен, потенциальная емкость рынка достаточно велика.

Основной подход предпринимателя при ценообразовании: установление оптимального уровня «цена - качество» - при хорошем качестве наиболее низкие цены, при условии получения прибыли.

В 80% потребители обращаются со своим текстильным материалом и просят предоставить услугу только по пошиву.

В среднем за неделю планируется предоставить услугу по пошиву одежду в количестве 5 штук (200-300 руб. - с тканью потребителя, 400-500 руб. - ткань предоставляется ателье). По пошиву штор планируется в месяц обработать не менее 2-х заказов за 2000-3000 руб. На работу влияет сезонный характер работы: в летний период потребность у людей в обновлении гардероба возрастает.

За месяц при работе 1 швеи доход в среднем составит: 11000 руб., при работе 2-х швей соответственно 22 тыс. руб.

План сбыта по месяцам в 2009-2010гг. составлен с учетом особенностей и технологией бизнеса и плана по привлечению персонала (первую швею планируется принять на работу через 4 месяца после начала деятельности):

Таблица 1

2009 год

Месяц

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Выручка, тыс. руб.

11

11

11

11

22

22

Таблица 2

2010 год

Месяц

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

Выручка, руб.

22

22

22

22

22

22

Таблица 3

2010 год

Месяц

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Выручка, тыс. руб.

35

35

35

35

35

40

Выручка за 2009г. составит 88 тыс. руб.

Выручка за 2010г. составит 347 тыс. руб.

5. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ

План по персоналу на 2009г. представлена в таблице 4.

Таблица 4

Название должности

Оклад, руб.

Требуемое количество, чел.

Швея

6000

1

ИТОГО

Х

1

Управленческий персонал предприятия - директор ателье - сам предприниматель. Его обязанности: закупка оборотных средств, организация работы подчиненных, реконструкция основных фондов, организация сбыта продукции, планирование деятельности.

Основные обязанности швеи: снятие мерок, пошив, ремонт, ВТО тканей и пр.

Работа персонала планируется в 1 смену.

Швея является помощником предпринимателя, работает с утра до вечера с перерывами на обед и прочие нужды.

Работника планируется нанять через 4 месяца после начала бизнеса. Форма привлечения сотрудника - постоянная.

В дальнейшем с расширением бизнеса планируется увеличить количество работников.

6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Швейные услуги планируется вначале оказывать в квартире, расположенной по в с.Верхнеяркеево по ул. Молодежная, 1-2. Названная 3-хкомнатная квартира принадлежит родителям исполнителя проекта. В настоящее время исполнитель проекта проживает там со своим родным братом. Планируется переоборудовать зал в квартире под мастерскую. Брат исполнителя проекта планирует для реализации бизнеса оказывать сестре полную поддержку и помощь. Место расположения мастерской выбрано удачно. Она находится в жилом густонаселенном микрорайоне.

В дальнейшем с увеличением заказов планируется взять в аренду помещение в центре села.

Срок исполнения 1 заказа составляет в среднем 3 дня. Оплата производится в момент передачи покупателю изделия.

Затраты в месяц:

Затраты на доставку оборотных средств (тканей, фурнитуры и пр.) минимальны. Доставка возможна на транспорте, принадлежащем брату, или на автобусе.

В среднем в месяц затраты на покупку тканей и фурнитуры составят 5 тыс. руб.

Месячный фонд оплаты труда с учетом Кур. составит:

6000*1*1,15 = 6900руб.

Отчисления от зарплаты в ПФР и ФСС составят:

6900*(14,2 %/100%)= 980 руб.

Прочие затраты (сот. связь, канц. товары, ведение р/сч. в банке, бух. услуги, госпошлина и т.д.): 3000 руб. в месяц.

Затраты на электроэнергию в среднем составят: 500 руб. в месяц.

Затраты по реализации бизнеса приведены ниже в таблице 5.

Таблица 5 - Сводная таблица издержек по годам:

Период

2009 год

2010 год

1

Постоянные издержки

1.1

Месячный фонд оплаты труда

6900*2 мес.=

13800 руб.

6900*12 мес.=

82800 руб.

1.2

Отчисления от ФОТ

980*2 мес. =1960 руб.

980*2 мес. =11760 руб.

1.3

Электроэнергия

500*6 мес. = 3000 руб.

500*12 мес. = 6000 руб.

1.4

Прочие затраты

3000*6 мес.=

18000 руб.

3000*12 мес.=

36000 руб.

2

Переменные затраты

2.1

Оборотные средства (ткани, фурнитура)

5000 руб.*4 мес. + 10000 руб.*2 мес.= 40000 руб.

10000 руб.*12 мес.=

120000 руб.

3

ИТОГО

76760 руб.

256560 руб.

7. РАСЧЕТ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Выручка:

в 2009г. - 88 тыс. руб. в 2010г. - 347 тыс. руб.

Финансовые показатели за 2009-2010 гг. представлены в таблице 5.

бизнес план ателье прибыльность

Таблица 6

№п/п

Наименование показателя

2009 год

2010 год

1

Выручка, тыс. руб.

88

347

2

Затраты, тыс. руб.

77

257

3

ЕСХН (15%), руб.*

1,7

13,5

4

Чистая прибыль, тыс. руб.

9,3

76,5

5

Рентабельность, %

11

22

* Предприниматель планирует работать по УСХН. Объект налогообложения: доходы минус расходы *15%

Таким образом, чистая прибыль в 2009 год составит 11 тыс. руб.

в 2010 год составит 76,5 тыс. руб.

Срок окупаемости проекта: 2 года

8. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Шайхеловой А.Р. для начала бизнеса необходимо будет зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя в МРИ ФНС № 23 по Республике Башкортостан.

Основной вид деятельности по ОКВЭД: «18.2 Производство одежды из текстильных материалов и аксессуаров одежды».

Для осуществления данного бизнеса деятельности лицензии и прочие заключения (разрешения) государственных служб не требуются.

9. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Для начала бизнеса необходимо 53 тыс. руб. У исполнителя проекта имеются собственные средства в размере 5 тыс. руб., 48 тыс. руб. планируется привлечь за счет государственной поддержки МБ. Дальнейшее расширение бизнеса планируется за счет кредитных средств банка, а также за счет чистой прибыли от данного проекта.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время текстильная промышленность в России переживает кризис. Устаревшая техника, отсутствие кадров, недостаточность финансирования, недоступность кредитных ресурсов при имеющемся огромном рынке спроса на текстильные изделия не позволяет данному сектору развиваться.

В России 90% одежды имеет нелегальное происхождение. В кустарных условиях производится одежда низкого качества. За отсутствием заводских изделий и их недоступностью из-за высоких цен на них люди вынуждены покупать вещи контрабандного происхождения. В настоящее время Правительство РФ серьезно озабочено данной проблемой. Действия, предпринимаемые властями, могут дать мощный стимул для развития отрасли и швейного производства.

Индивидуальных предпринимателей, желающих заниматься производством одежды, немного. Навыки мастерства и чувство вкуса и стиля дается человеку от рождения. Не каждый способен работать профессиональной швеей.

В то же время следует отметить, что спрос на одежду постоянный и устойчивый.

Для жителя районного центра, который имеет собственные средства и готов заниматься пошивом, ремонтом изделий из текстиля, это выгодно и рентабельно.

Реализация данного бизнес-проекта позволит решить экономические и социальные вопросы: обеспечение рынка качественной одеждой, развитие инфраструктуры села, создание новых рабочих мест, пополнение доходной части бюджета Илишевского района за счет уплаты налогов.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Предпринимательская деятельность малой организации. Экономическое развитие малого и среднего бизнеса. Выбор организационно-правовой формы швейного ателье. Структура и расчет производственной программы организации. Расчет фонда оплаты труда работающих.

    курсовая работа [107,4 K], добавлен 16.06.2015

  • Методика и порядок разработки бизнес-плана на примере предприятия ООО "Орлис" ИП Войнович; трикотажное ателье, салон-магазин: структура, цели и задачи. Характеристика товаров и услуг, оценка рынка сбыта и конкурентов; финансовый план и анализ рисков.

    курсовая работа [96,9 K], добавлен 21.10.2011

  • Предпосылки к реализации проекта. Исследование самарского рынка. Портрет потребителя услуг пошивочного ателье. Организационная структура организации. Расчет финансовых коэффициентов. Разработка плана-отчета о движении денежных средств, прибылях и убытках.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 11.04.2015

  • Методика написания бизнес-плана ателье по пошиву и ремонту одежды. Нормативно-правовые основы управления предпринимательством в Республике Беларусь. Маркетинговое исследование рынка Брестского региона. Организационно-функциональная структура предприятия.

    курсовая работа [133,3 K], добавлен 15.09.2014

  • Разработка проекта по производству и продаже детских подгузников. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности.

    курсовая работа [55,7 K], добавлен 11.09.2010

  • Характерные особенности ателье "Модесса", работающего по заказам населения. Определение грузопотоков и планировка основных производственных участков – швейного, раскройного, подготовительного, приемного и склада для хранения, расчет и выбор оборудования.

    курсовая работа [92,6 K], добавлен 22.06.2009

  • Организационная и производственная структуры предприятия. Содержание и порядок разработки бизнес-плана. Определение себестоимости товара, составление годовой сметы затрат и плана маркетинга. Расчет прибыли и рентабельности. Оценка эффективности проекта.

    курсовая работа [44,1 K], добавлен 23.10.2012

  • Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации деятельности ночного клуба в Москве. Анализ спектра услуг заведения, исследование рынка их сбыта. Стратегия маркетинга и рекламной кампании проекта. Составление операционного и финансового плана.

    контрольная работа [45,6 K], добавлен 16.12.2013

  • Описание предприятия - салона-ателье, которое создается с целью предоставления услуг населению по ремонту и пошиву швейных изделий населению. Ценовая политика и ценообразование. Анализ рынка. Финансовый план. Затраты на предпринимательскую деятельность.

    контрольная работа [85,5 K], добавлен 10.12.2014

  • Характеристика организации ООО "Арпид" по производству ступиц заднего бездискового колеса МАЗ. Анализ рынков сбыта. Расчет производственных затрат по проекту. Определение источников финансирования инвестиционных вложений. Показатели эффективности проекта.

    курсовая работа [963,4 K], добавлен 23.09.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.