Совершенствование системы оплаты труда на предприятии

Основные направления деятельности ГУП "Мосводоканал" и кадровая политика филиала. Анализ существующей системы оплаты труда и проблемы ее реализации. Разработка методики формирования системы грейдов. Рекомендации по совершенствованию системы премирования.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 02.12.2012
Размер файла 357,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

10. Львов Д.С., Овсиенко Ю.В. Об основных направлениях социально экономических преобразований // Экономическая наука современной России. 2006. № 3. С.60-68.

11. Маренков Н.Л. Алимарина Е.А. Управление трудовыми ресурсами. Изд-во «Феникс». 2004 . 448 с.

12. Никифорова А.А. Рынок труд: занятость и безработица. М.: Международные отношения. 2005. 181 с.

13. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: Финстатинформ, 2002. 878 с.

14. Рывкина Р., Колесникова О. Дисфункции государства и ослабление социальной безопасности населения // Вопросы экономики. 2007. № 2. С.19-25.

15. Соболева И. Недоиспользование трудового потенциала страны: путь в направлении, обратном мировому // Человек и труд. 2006. № 6. С.33-36.

16. Экономика труда и социально-трудовые отношения. Под ред. Г.Г. Меликьяна и Р.П. Колосовой. М.: МГУ, 2004. 448 с.

Приложения

Приложение 1

Матрица структуры доходов персонала предприятия

Группы персонала

Компоненты дохода

Оплата по тарифным ставками окладам

доплаты

надбавки

гонорар

премии

услуги фирмы работникам

дивиденды, опционы

Директора

Н

Н

Н

Н

В

В

В

Руководители служб управления

Н

Н

С

С

В

В

В

Начальники цехов, мастера

Н

С

С

С

В

В

С

Исследователи и разработчики

Н

Н

В

В

В

С

Н

Специалисты служб управления

В

Н

С

Н

Н

Н

Н

Рабочие

С

В

С

Н

С

Н

Н

Условные обозначения:

Н - доля ниже средней по предприятию;

С - доля в пределах средней по предприятию;

В - доля выше средней по предприятию

Приложение 2

Разряды по оплате труда и тарифные коэффициенты единой тарифной сетки по оплате труда работников предприятия «Вазузская гидротехническая система»

Руководители, специалисты и другие служащие

№ п/п

Наименование должностей

Единая тарифная сетка по оплате труда работников предприятия «Вазузская гидротехническая система»

Разряды по оплате труда

Тарифные коэффициенты

1

2

3

4

1.

Начальники структурных подразделений

22-25

14,00-20,00

2.

Главные: механик, диспетчер, экономист

14-21

7,17-13,21

3.

Начальник управления

15-21

7,89-13,21

4.

Начальники производственных служб, отделов и функциональных отделов, производственной лаборатории

12-20

5,87-12,35

5

Инженеры гидротехнических систем

8-14

3,69-7,17

6.

Ведущие инженеры и экономисты различных специальностей и наименований:

программист, бухгалтер-кассир, юрисконсульт, специалист, бухгалтер, инженер-механик, инженер-гидротехник

12-18

5,87-10,50

7.

I категории: инженеры и экономисты различных специальностей и наименований, программист, бухгалтер, бухгалтер-кассир, специалист, бухгалтер, инженер-механик, инженер-гидротехник, юрисконсульт.

11-17

5,29-9,55

8.

II категории: инженеры и экономисты различных специальностей и наименований, программист, бухгалтер, бухгалтер-кассир, специалист, бухгалтер, инженер-механик, инженер-гидротехник

10-16

4,72-8,68

9.

Инженеры и экономисты различных специальностей и наименований, программист, бухгалтер, бухгалтер-кассир, специалист, бухгалтер, инженер-механик,

инженер-гидротехник, инженер-механик III категории, инженер-программист (программист) III категории.

9-15

4,21-7,89

10.

Начальник цеха

13-19

6,52-11,00

-//- I группы

17-19

9,55-11,00

- // - II группы

16-18

8,68-10,50

- // - III группы

15-17

7,89-9,55

- // - IV группы

14-16

7,17-8,68

-//- - V группы

13

6,52

11.

Начальник участка

13-18

6,52-10,50

I группы

16-18

8,68-10,50

-- "-- II группы

15-17

7,89-9,55

-- " -- III группы

14-16

7,17-8,68

-- " -- IY группы

13-15

6,52-7,89

12.

Начальник смены

11-13

5,29-6,52

13.

Старшие: электромеханик, инспектор

9-12

4,21-5,87

14.

Старший инспектор по эксплуатационным, производственно-техническим и организационным вопросам

10-12

4,72-5,87

15.

Гидротехник, электромеханик, инспектор

8-11

3,69-5,29

16.

Диспетчер автомобильного транспорта

6-9

2,82-4,21

17.

Диспетчер

9-11

4,21-5,29

18.

Инспектор по эксплуатационным, производственно-техническим и организационным вопросам

9-11

4,21-5,29

19.

1 категории: техник, техник по учёту

9-12

4,21-5,87

20.

2 категории: техник, техник по учёту.

8-11

3,69-5,29

21.

Техник, техник по учёту

7-10

3,24-4,72

22.

Специалист по маркетингу

8-17

3,69-9,55

23.

Менеджер

8-17

3,69-9,55

24.

Референт, секретарь-референт

9-15

4,21-7,89

25.

Начальник гаража

11-15

5,29-7,89

26.

Начальник автоколонны

10-14

4,72-7,17

27.

Мастер производственного обучения

10-12

4,72-5,87

28.

Механик гаража, механик по ремонту транспорта, механик

9-13

4,21-6,52

29.

Заведующий хозяйством, складом

6-9

2,82-4,21

30.

Инспектор по кадрам

7-11

3,24-5,29

31.

Инкассатор

5-9

2,45-4,21

32.

Агент по снабжению

5-9

2,45-4,21

33.

Заведующий канцелярией

5-8

2,45-3,69

34.

Заведующий архивом

5-7

2,45-3,24

35.

Кассир

5-9

2,45-4,21

36.

Секретарь-машинистка, делопроизводитель

4-8

2,03-3,69

37.

Экспедитор

4-6

2,03-2,82

38.

Дежурный бюро пропусков

2-4

1,30-2,03

39.

Мастер погрузо-разгрузочных работ

6-7

2,82-3,24

40.

Учетчик

7

3,24

Рабочие

п/п

Наименование профессий

Единая тарифная сетка по оплате труда работников предприятия «Вазузская гидротехническая система»

Квалификационные разряды по действующим разделам ЕТС

Разряды по оплате труда

Тарифные коэффициенты

1

2

3

4

5

1.

Механики

2

3

4

4-6

5-7

6-8

2,03-2,82

2,45-3,24

2,82-3,69

2.

Сантехники

1

2

3

4

5

6

2,03

2,45

2,82

3.

Техники

2

3

4

5

6

4

5

6

7

8-9

2,03

2,45

2,82

3.24

3,69-4,21

4.

Операторы по гидротехническим системам

2

3

4

4-6

5-7

6-8

2,03-2,82

2.45-3,24

2,82-3,69

5.

Оператор ЭВМ

2-3

3-6

1,69-2,82

6.

Водитель автомобиля:

-грузового

-легкового

-водитель автобуса

4-7

4-7

4-7

6-9

6-9

6-9

2,82-4,21

2,82-4,21

2.82-4,21

7.

Водитель вездехода

5-6

7-9

3,24-4,21

8.

Машинист экскаватора,

машинист-крановщик

4-6

6-8

2,82-3,69

9.

Машинист: бульдозера; буровой установки;автокомпрессора;двигателей внутреннего сгорания; компрессорных установок.

3-6

5-8

2,45-3,69

10.

Машинист (кочегар) котельной

2-6

3-6

1,69-2,82

11.

Водитель аэросаней

3

4-7

2,03-3,24

12.

Тракторист

2-6

3-8

1,69-3,69

13.

Моторист

4-6

5-8

2,45-3,69

14.

Водитель электро- и автотележки

2

3-6

1,69-2,82

15.

Водитель погрузчика

2-6

3-6

1,69-2,82

16.

Дизелист

1

2

3

4

2

3

4

5

1,30

1,69

2,03

2,45

17.

Электро- и газосварщик газорезчик

1

2

3

4

5

6

3-4

5

6

7

8

9

1.69-2,03

2,45

2,82

3,24

3,69

4,21

18.

Слесари (различных наименований)

1

2

3

4

5

6

3

4

5

6

7

8

1,69

2,03

2,45

2,82

3,24

3,69

19

Кладовщик

1-2

3-5

1,69-2,45

20.

Грузчик

1-2

3-5

1,69-2,45

21.

Оператор котельной

2-6

3-6

1,69-2,82

22.

Истопник

1

2-4

1,30-2,03

23.

Мойщик-уборщик подвижного состава

1-3

2-4

1,30-2,03

24.

Монтажник санитарно-технических систем и оборудования

2-6

4-8

2,03-3,69

25.

Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий

2

3

4

2

3

4-5

1,30

1,69

2,03-2,45

26.

Оператор заправочной станции

2-3

3-4

1,69-2,03

27.

Сторож

1-2

1-4

1,0-2,03

28.

Подсобный рабочий

1-2

1-3

1,0-1,69

29.

Уборщик производственных и служебных помещений

1-2

1-3

1.0-1.69

30.

Уборщик территорий, дворник

1

2

1

2-3

1.0

1,30-1,69

Приложение 3

Перечень КPI, являющихся обязательными для включения в план отчеты по КPI/целям руководящих работников предприятия «Вазузская гидротехническая система»

Наименование должности / профессии

Функционал подразделения

Дополнительный размер премирования при условии перевыполнения установленных KPI/ целей (Величина Ккорр1)

Руководство

от 0 до 2%

от 3 до 7%

от 8 до 15%

от 16 до 20%

от 21 до 25%

более 25%

Заместитель директора по техническим вопросам

1. Общее количество объектов, шт.

1,02

1,05

1,10

1,15

1,20

1,25

2.Коэффициент задействования монтированной емкости, %

1,02

1,05

1,10

1,15

1,20

1,25

Заместитель директора филиала по развитию бизнеса

1. Операционные доходы, тыс.руб.

1,02

1,05

1,10

1,15

1,20

1,25

2. Оборачиваемость ДЗ по операционной деятельности, дни

1,02

1,05

1,10

1,15

1,20

1,25

Работники группы организации работы на объектах

1.Выполнение плана работ на объектах, реализующих полный ассортимент услуг предприятия

1,02

1,05

1,10

1,15

1,20

1,25

2. Выполнение плана по сбору денежных средств, тыс. руб.

1,02

1,05

1,10

1,15

1,20

1,25

Приложение 4

Перечень упущений, влияющих на величину корректировочного коэффициента Ккорр2

Показатель

Величина Ккорр2

1

Нарушение установленных в Обществе правил и мер обеспечения информационной, экономической безопасности и режима секретности

0 - 0.5

2

Несвоевременное исполнение или неисполнение (по вине работника) директивных документов, писем, запросов вышестоящих организаций, ответов на жалобы

0.5 - 0.9

3

Нарушение или неисполнение порядка планирования и подведения итогов в установленные сроки

0.5 - 0,9

4

Искажение статистической, бухгалтерской, финансовой, налоговой отчетности, а так же внутренних форм отчетности, регламентируемых локальными нормативными актами Общества

0 - 0,9

5

Невыполнение или ненадлежащее выполнение в установленные сроки планов работ, приказов, распоряжений, запросов руководящих работников Генеральной дирекции, Филиала, Структурных подразделений, руководства структурных единиц

0 - 0,9

6

Невыполнение и/или ненадлежащее выполнение должностных обязанностей, предусмотренных трудовым договором или должностными инструкциями

0 - 0,5

7

Ненадлежащее качество подготовки или несоблюдение сроков подготовки документов или их проектов

0,5 - 0,9

8

Не обеспечение сохранности имущества и товарно-материальных ценностей

0 - 0,5

9

Нарушение трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, иных локальных нормативных актов и/или наличие дисциплинарного взыскания, подтвержденных в установленном порядке

0 - 0,5

10

Наличие обоснованных жалоб, в случае, если данный показатель не задан как KPI

0 - 0,9

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Понятие и функции заработной платы. Формы и системы оплаты труда. Система оплаты труда на основе грейдов, ключевые показатели ее эффективности. Внедрение единой унифицированной системы оплаты труда ОАО "Концерн "Росэнергоатом" филиал Калининская АЭС.

    курсовая работа [278,1 K], добавлен 18.10.2014

  • Формы и системы оплаты труда и ее функции. Основные элементы тарифной системы. Состав и структура фонда оплаты труда, факторы, на нее влияющие. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и системы оплаты труда на предприятии на примере ОАО "Промприбор".

    курсовая работа [312,9 K], добавлен 08.08.2011

  • Характеристика исследуемого предприятия. Система оплаты труда в организации. Достоинства и недостатки оплаты труда. Расчет фонда оплаты труда сотрудников. Совершенствование системы оплаты труда, формирования фонда заработной платы и мотивации работников.

    курсовая работа [41,4 K], добавлен 04.05.2019

  • Сущность оплаты труда, особенности аккордно-премиальной системы. Определение коэффициентов напряженности. Целесообразность применения сдельной оплаты труда. Кадровая политика металлургического предприятия. Наименование заработанной платы управляющих.

    курсовая работа [34,9 K], добавлен 14.12.2011

  • Основные виды форм оплаты труда на предприятии. Анализ и развитие системы оплаты труда на примере предприятия ОАО "АТЗ", рекомендации по совершенствованию ее организации. Расчет фонда заработной платы, его зависимость от роста производительности труда.

    курсовая работа [63,8 K], добавлен 05.11.2011

  • Системы оплаты труда, применяемые на предприятиях. Организационно–экономическая характеристика Полоцкие электрические сети. Анализ средней заработной платы. Тарификация и нормирование труда рабочих. Разработка методики формирования системы грейдов.

    дипломная работа [363,2 K], добавлен 15.06.2013

  • Основные проблемы совершенствования законодательной базы Республики Беларусь по заработной плате. Подходы к оптимизации системы оплаты труда на предприятии РУП "Белтелеком". Внедрение бестарифной системы оплаты труда, ее формы и системы, функции и виды.

    дипломная работа [1,0 M], добавлен 11.11.2009

  • Теоретические основы системы организации и оплаты труда. Анализ организации оплаты труда и системы управления персоналом на ООО "Проект 69". Направления по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии для повышения ее стимулирующей функции.

    дипломная работа [119,6 K], добавлен 13.05.2012

  • Содержание форм оплаты труда. Системы сдельной, повременной, бестарифной и комиссионной оплаты, рациональные условия их применения. Система плавающих окладов. Анализ системы оплаты труда на примере ОАО "Энергия". Рекомендации по организации оплаты труда.

    дипломная работа [241,5 K], добавлен 16.02.2011

  • Сущность, функции и значение заработной платы; формы и системы оплаты труда; отечественный и зарубежный опыт. Анализ организации труда и формы его оплаты в ОАО ООМЗ "Транспрогресс", системы премирования и поощрения работников, размеры вознаграждений.

    дипломная работа [736,6 K], добавлен 03.06.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.