Факторы увеличения розничного товарооборота в торговой организации (на материалах Брагинского РАЙПО)

Показатели розничного товарооборота, их характеристика. Экономико-правовое регулирование розничного товарооборота, методика его планирования. Экономическая характеристика деятельности Брагинского РАЙПО и практика применения нормативно-правовых документов.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 19.09.2015
Размер файла 250,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Наиболее полная информация об изменении товарооборота Брагинского районного потребительского общества может быть получена на основании изучения динамики ассортимента продовольственных и непродовольственных товаров, которое проводится по данным «Отчёта о розничной торговле» за 2013 -2014 гг. (Приложения С-Т) . Для этого составим таблицу 2.12.

Таблица 2.12 - Динамика ассортиментной структуры розничного товарооборота Брагинского РАЙПО за 2013-2014 гг.

Товарная группа и товары

Годы

Отклонение

Темп изменения, %

2013

2014

по сумме, млн р.

по удел. весу, %

сумма, млн р.

уд. вес, %

сумма, млн р.

уд. вес, %

Продовольственные товары, из них:

84695

80,4

98927

80,7

14232

0,3

116,8

мясо

13800

13,1

13782

11,2

-18

-1,9

99,9

рыба

9694

9,2

3479

2,8

-6215

-6,4

35,9

алкогольные напитки и пиво

20281

19,2

27324

22,3

7043

3,1

134,7

молочные продукты

10010

9,5

9509

7,8

-501

-1,7

95,0

сахар

2363

2,2

2259

1,8

-104

-0,4

95,6

хлеб, прирожные и хлебобулочные изделия

7769

7,4

7797

6,4

28

-1

100,4

кондитерские изделия из сахара

7434

7,1

8262

6,7

828

-0,4

111,1

табачные изделия

2869

2,7

7852

6,4

4983

3,7

2,7 раза

чай, кофе, какао, специи

2062

2,0

1735

1,4

-327

-0,6

84,1

безалкогольные напитки

2869

2,7

4151

3,4

1282

0,7

144,7

прочие пищевые продукты

5544

5,3

12777

10,5

7233

5,2

2,3 раза

Непродовольствен-ные товары, из них:

20669

19,6

23683

19,3

3014

-0,3

114,6

парфюмерные и косметические товары и туалетные принадлежности

1183

1,1

1434

1,2

251

0,1

121,2

обувь

1256

1,2

687

0,6

-569

-0,6

54,7

бытовая мебель

1738

1,6

1689

1,4

-49

-0,2

97,2

домашняя утварь

1313

1,3

2394

1,9

1081

0,6

182,3

бытовые электрические приборы

2836

2,7

1938

1,6

-898

-1,1

68,3

чистящие средства, обои и напольные покрытия

1632

1,5

2388

1,9

756

0,4

146,3

канцелярские товары

795

0,8

1485

1,2

690

0,4

186,8

строительные материалы

885

0,9

1043

0,9

158

-

117,9

игры и игрушки

556

0,5

682

0,6

126

0,1

122,7

верхняя одежда

643

0,6

539

0,4

-104

-0,2

83,8

прочие товары

7832

7,4

9404

7,6

1572

0,2

120,1

Всего

105364

100

122610

100

17246

-

116,4

Результаты расчетов таблицы 2.12 показывают, что по сравнению с 2013 г. в 2014 г. увеличилась доля реализации продовольственных товаров и уменьшилась доля реализации непродовольственных товаров на 0,3 %. На протяжении последних 2 лет значительных колебаний в динамике структуры розничного товарооборота не наблюдается. Наиболее существенные изменения по сравнению с другими товарными группами произошли по таким товарным группам, как рыба и морепродукты (их доля в 2014 году снизилась на 6,4 % по сравнению с 2013 годом), табачные изделия (их доля в 2014 году увеличилась на 3,7 % по сравнению с 2013 годом), хлеб и хлебобулочные изделия (их доля снизилась на 1 %) и т.д. Практически по всем продовольственным товарным группам наблюдается снижение их доли в общем объеме реализации товаров в 2014 году. Исключение составили такие товарные группы, как мясо и птица, рыба и морепродукты, табачные изделия, винно-водочные изделия и пиво, безалкогольные напитки.

Несмотря на общую тенденцию к снижению по группе непродовольственных товаров наблюдается рост в общем объеме реализации удельного веса многих товарных групп. Основные причины изменения товарного ассортимента могут быть установлены на основании результатов факторного анализа.

В заключении анализа для всестороннего изучения деятельности Брагинского РАЙПО целесообразно оценить эффективность торгово-хозяйственной деятельности в 2012-2014 гг. Для этого применим различные коэффициенты (индексы).

В таблице 2.13 рассчитаны основные экономические показатели для оценки эффективности торгово-хозяйственной деятельности Брагинского РАЙПО.

Таблица 2.13 - Расчет показателей эффективности торгово-хозяйственной деятельности Брагинского РАЙПО за 2012-2014 гг.

Показатели

2012г.

2013 г.

2014 г.

Индекс отношения 2014 г. к 2013 г. (гр.4 : гр.3)

Индекс отношения 2014 г. к 2012 г. (гр.4 : гр.2)

1

2

3

4

5

6

1. Фонд заработной платы, млн р. (Iфзп)

7917

10750

11403

1,061

1,440

2.Производительность труда, млн р. (Iпт)

324,4

338,7

398,2

1,176

1,227

3. Доходы от реализации товаров, млн р. (Iдр)

98591

114408

132227

1,156

1,341

4. Розничный товарооборот, млн р. (Iт)

86290

105364

122610

1,164

1,421

5. Прибыль от реализации товаров, млн р. (Iпр)

2139

1292

1553

1,202

0,726

6. Среднегодовая стоимость основных средств, млн р. (Iмтб)

16989

21251

23200

1,092

1,366

На основании данных таблицы 2.13 построим индексную цепочку взаимосвязи экономических показателей:

2014 г. к 2013 г.: Iпр1,202 > Iдр1,156 < Iт1,164 > Iмтб1,092 >Iфзп 1,061 < Iпт1,176;

2014 г. к 2012 г.: Iпр0,726 < Iдр1,341 < Iт1,421 > Iмтб1,366 < Iфзп 1,440 >Iпт1,227.

Таким образом, Брагинскому РАЙПО не удалось в исследуемом периоде обеспечить необходимую и целесообразную с точки зрения повышения эффективности торгово-хозяйственной деятельности взаимосвязь экономических показателей. На организацию товарооборота затрачены ресурсы, значительно превышающие полученный результат. Нарушения в индексной цепочке показывают нестыковку между ресурсным потенциалом и товарооборотом, в 2014 г. к 2012 г. между фондом заработной платы и производительностью труда (темпы роста фонда заработной платы превышали темпы роста производительности труда). Такое положение может привести к значительному ухудшению финансового состояния Брагинского РАЙПО.

2.3 Факторы увеличения розничного товарооборота Брагинского РАЙПО

Выполнение плана и динамика розничного товарооборота зависят от трех основных групп факторов:

- обеспеченности товарными ресурсами, правильности их распределения и использования;

- обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности труда торговых работников;

- состояния, развития и эффективности использования материально-технической базы Брагинского РАЙПО.

На объём розничного товарооборота влияют кадровый потенциал и эффективность использования трудовых ресурсов, численность работников, количество дней, отработанных одним работником и др.

Объем розничного товарооборота (Т) можно представить в виде произведения среднесписочной численности работников (СЧР) и производительности труда (ПТ) (формула 2.5):

Т = СЧР х ПТ (2.5)

Используя метод цепных подстановок, определим степень влияния трудовых факторов на розничный товарооборот (табл. 2.14).

Таблица 2.14 - Оценка эффективности использования трудовых ресурсов в Брагинском РАЙПО за 2012-2014 гг.

Показатели

Годы

Темп изменения % или отклонение (+, -)

2012

2013

2014

2013 г. к (от) 2012г.

2014 г. к (от) 2013г.

2014 г. к (от) 2012 г.

1. Розничный товарооборот в сопоставимых ценах, млн р.

86290

90441

105516

104,8

116,7

122,3

2. Среднесписочная численность работников, чел.

266

267

265

100,4

99,3

99,6

2.1 Среднесписочная численность торговых работников, чел.

185

188

184

3

-4

-1

2.2 Доля продавцов в общей численности работников, %

69,5

66,7

69,4

-2,8

2,7

-0,1

3. Отработано дней в среднем на одного работника

249

240

238

96,4

99,2

95,6

4.Среднегодовая выработка одного работника, млн р.

324,4

338,7

398,2

104,4

117,6

122,7

4.1 Среднегодовая выработка одного торгового работника, млн р.

466,4

481,1

573,5

103,2

119,2

122,9

5. Среднедневная выручка, млн р.

346,5

376,8

443,3

108,7

117,6

127,9

6.Среднедневная выработка одного работника, млн р.

1,30

1,41

1,67

108,5

118,4

128,5

6.1 Среднедневная выработка одного торгового работника, млн р.

1,87

2,0

2,41

107,0

120,5

128,9

7. Среднечасовая выработка, млн р.

0,159

0,1700

0,201

106,9

118,2

126,4

Согласно данным таблицы 2.14, видим, что розничный товарооборот в сопоставимых ценах вырос в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 15075 млн р. или 16,7 %, а по сравнению с 2012 г. увеличился на 19226 млн р. или на 22,3 %, несмотря на снижение среднесписочной численности работников (на 0,7 % по сравнению с 2013 г. и на 0,4 % по сравнению с 2012 г.) и торговых работников на 4 и 1 человека соответственно. В 2014 г. по сравнению с 2013 г. движение в составе трудовых ресурсов способствовало положительной тенденции увеличения удельного веса торговых работников в среднесписочной численности и росту производительности труда.

Увеличение товарооборота в динамике (16,7% к 2013 г. и 22,3 % к 2012 г.) обусловлено ростом производительности труда торговых работников (19,2 % к 2013 г. и 22,9 % к 2012 г.) и среднедневной выручки в расчёте на одного торгового работника (20,5 % и 28,9 % соответственно), снижением численности торговых работников (на 2,1 % и на 0,5 % соответственно) и числа дней отработанных одним работником (0,8 % к 2013 г.; 4,4 % к 2012 г.).

Чтобы оценить участие трудовых факторов в розничном товарообороте, используя методы цепных подстановок и абсолютных разниц определим пересчитанные показатели товарооборота в таблице 2.15.

Таблица 2.15 - Оценка влияния трудовых ресурсов на динамику розничного товарооборота в Брагинском РАЙПО за 2013-2014 гг.

Показатели

Расчёт

1-й

2-й

3-й

4-й

5-й

1. Среднесписочная численность работников, чел.

267

265

265

265

265

2.Фактическое среднее число дней, отработанных одним работником за год, дней

240

240

238

238

238

3. Средняя продолжительность рабочего дня, ч

8,3

8,3

8,3

8,3

8,3

4. Фактическая среднечасовая выработка на одного работника, млн р.

0,1700

0,1700

0,1700

0,1700

0,2012

5. Розничный товарооборот в сопоставимых ценах за год, млн р. [(стр. 4 х стр. 3 х стр.2 х стр. 1) / 100]

90441

89764

89016

89016

105516

На динамику развития розничного товарооборота Брагинского РАЙПО оказали влияние следующие факторы: сокращение численности работников на -677 млн р. (89764-90441); уменьшение количества дней, отработанных одним работником за год - на -748 млн р. (89016 - 89764); средняя продолжительность рабочего дня не изменилась, поэтому этот фактор не оказал влияния (89016 - 89016); повышение среднечасовой выработки на одного работника - на 16500 млн р. (105516 - 89016).

Общее влияние составило 15075 млн р. (16500 + (-677)+ (-748) + 0), оно равно отклонению розничного товарооборота 2014 г. от розничного товарооборота 2013 г.

Далее определим влияние трудовых факторов на розничный товарооборот методом разниц. Расчёт влияния факторов на розничный товарооборот работников представлен в таблице 2.16.

Таблица 2.16 - Расчет влияния численности работников и производительности их труда на розничный товарооборот в Брагинском РАЙПО

Факторы

Влияние на динамику розничного товарооборота

расчет

сумма, млн р.

Изменение среднесписочной численности работников

(265-267) х 338,7

- 677,4

Изменение производительности труда работников

(398,2- 338,7) х 265

15752,4

Всего

15075

Результаты приведенных в таблице 2.16 расчетов показывают, что в 2014 году по сравнению с 2013 годом объем розничного товарооборота вырос на 15075 млн р. На рост розничного товарооборота положительное влияние оказало повышение производительности труда работников в 2014 г. на 17,6 %, в результате чего розничный товарооборот увеличился на 15752,4 млн р. Однако снижение среднесписочной численности работников на 2 человека привело к снижению общего объёма розничного товарооборота на 677,4 млн р.

Огромную роль в изменении розничного товарооборота играет обеспечённость Брагинского РАЙПО товарными ресурсами.

При помощи формулы (2.6) определяют величину товарных запасов, поступления товаров, объёмов прочего выбытия:

Зн + Ппост = Троз + В + Зк (2.6)

где Зн - запасы товаров на начало отчётного периода;

Ппост - поступление товаров;

Троз - розничный товарооборот;

В - прочее выбытие товаров;

Зк - запасы товаров на конец отчётного периода.

Анализ влияния слагаемых товарного баланса на сумму розничного товарооборота Брагинского РАЙПО измерим методами цепной подстановки или балансовой увязки (табл. 2.17)

Таблица 2.17 - Расчет влияния факторов, связанных с товарным обеспечением, на розничный товарооборот в Брагинском РАЙПО за 2012-2014 гг.

Показатели

Годы

Отклонение (+, -)

Влияние на розничный товарооборот

2012

2013

2014

2014 г. от 2013г.

2014 г. от 2012 г.

2014 г. к 2013 г.

2014 г. к 2012 г.

Запасы на начало года, млн р.

5234

9681

11299

1618

6065

+1618

+6065

Розничный товарооборот, млн р.

86290

105364

122610

17246

36320

-

-

Прочее выбытие, млн р.

5115

6341

10663

4322

5548

-4322

-5548

Поступление, млн р.

95852

113323

135062

21739

39210

+21739

+39210

Запасы на конец года, млн р.

9681

11299

13088

1789

3407

-1789

-3407

Данные таблицы 2.17 свидетельствуют о достаточной обеспеченности Брагинского РАЙПО товарными ресурсами и их увеличении за 2012-2014 гг. : если в начале 2012 г. запасов хватало на 22 дня, то в начале 2014 г. - на 33 дня, что положительно отразилось на изменении розничного товарооборота, увеличив его на 6065 млн р.(11299-5234), а за период 2013-2014 гг. на 1618 млн р. (11299-9681). Рост прочего выбытия в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 4322 млн р. ( 10663-6341) привёл к соответствующему снижению товарооборота, а увеличение объёмов поступления с 113323 млн р. до 135062 млн р. способствовало росту товарооборота на 21739 млн р. Увеличение товарных запасов на конец 2014 г. в днях товарооборота (с 33 дней до 38 дней) на 1789 млн р. снизило возможности роста его объёма.

Общее влияние всех элементов товарного баланса составило в 2013-2014 гг. +17246 млн р., а в 2012-2014 гг. +36320 млн р.

Помимо товарных и трудовых ресурсов, Брагинское РАЙПО для осуществления финансово-хозяйственной деятельности должно также располагать определенными видами основных (долгосрочных) и оборотных (краткосрочных) активов, обеспечивающих бесперебойные процессы торговли.

Динамика розничного товарооборота и выполнение плана отчётного периода зависят от наличия, состояния и эффективности использования необходимой материально-технической базы (основных средств).

Для определения размера влияния на розничный товарооборот факторов, связанных с уровнями развития и использования материально-технической базы Брагинского РАЙПО, составиим таблицу 2.18.

Таблица 2.18 - Расчет влияния на розничный товарооборот факторов, связанных с использованием основных средств, в Брагинском РАЙПО за 2012-2014 гг.

Показатели

Годы

Отклонение (+, -)

Влияние на розничный товарооборот

2012

2013

2014

2014 г. от 2013г.

2014 г. от 2012 г.

2014 г. к 2013 г.

2014 г. к 2012 г.

Розничный товарооборот, млн р.

86290

105364

122610

17246

36320

-

-

Торговая площадь, м2

6530

6404

6376

-28

-154

-461

-2035

Товарооборот на 1м2, млн р.

13,2

16,5

19,2

2,7

6

+17707

+38355

По данным таблицы 2.18 видим, что на развитие розничного товарооборота Брагинского РАЙПО в 2014 г. по сравнению с 2013 г. отрицательное влияние оказало уменьшение торговой площади на 28 м2, что привело к снижению розничного товарооборота на 461 млн р. Повышение эффективности использования торговой площади привело к увеличению розничного товарооборота на 17707 млн р. Общее влияние факторов (-461 + 17707) соответствует разнице между товарооборотом 2014 г. и 2013 г. в сумме 17246 млн р.

Завершим факторный анализ определением совокупного влияния факторов на розничный товарооборот Брагинского РАЙПО (табл.2.19).

Таблица 2.19 - Влияние различных факторов, на объём розничного товарооборота в Брагинском РАЙПО за 2013-2014 гг.

Факторы

Влияние на объём розничного товарооборота, млн р.

Снижение среднесписочной численности работников

-677

Уменьшение количества отработанных дней

-748

Продолжительность рабочего дня

0

Повышение среднечасовой выработки

16500

Рост прочего выбытия товаров

-4322

Рост поступления товаров

+21739

Рост запасов на начало периода

+1618

Рост запасов на конец периода

-1789

Рост товарооборота на 1 м2 торговой площади

+ 17707

Уменьшение торговой площади

-461

Таким образом, прогнозными резервами роста розничного товарооборота, которые имеют реальный характер и должны быть учтены при построении торговой политики и прогнозировании товарооборота на 2015 год, могут стать улучшение закупочной политики, обеспечение равномерного выполнения плана товарооборота, повышение товарооборачиваемости, рост эффективности использования основных средств, снижение потерь рабочего времени, повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ РОЗНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА В УСЛОВИЯХ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ

Результаты проведенного анализа свидетельствуют о следующих негативных тенденциях в деятельности Брагинского РАЙПО. Общий объем товарооборота Брагинского районного потребительского общества за 2014 г. составил 143162 млн р., что на 18108 млн р. или на 14,5 % больше чем в 2013 г. В состав товарооборота входит розничный товарооборот и реализация продукции собственного производства. Наибольший удельный вес в общем объеме выручки от реализации занимает розничный товарооборот розничной торговой сети. На величину товарооборота значительное влияние оказало повышение цен на товары. За два года объем товарооборота вырос на 4,9 %.

Среднегодовой темп прироста составил 2,4 %. Это низкий темп прироста, что отрицательно характеризует работу Брагинского районного потребительского общества. Таким образом, рост розничного товарооборота общества в 2014 г. происходит с некоторым замедлением по сравнению с темпами его роста в 2012-2013 гг. и предусмотренными прогнозными заданиями по его росту, что требует разработки более напряжённой торговой политики на 2015-2016 гг. для обеспечения необходимого уровня конкурентоспособности.

Розничный товарооборот Брагинского районного потребительского общества развивался в 2014 г. неравномерно. Наиболее напряжённым был четвёртый квартал, а наименее первый. Планом предусматривалось снижение напряжённости в развитии розничной реализации товаров, однако это задание не выполнено.

Коэффициент ритмичности развития товарооборота в течение 2014 года составил 0,25, что свидетельствует о нестабильной работе отдела маркетинга и логистики Брагинского районного потребительского общества в части продвижения рекламы, изучения покупательского спроса и, как следствие, нестабильной организации торгового процесса.

Отрицательным моментом в деятельности организации является рост издержек обращения на реализацию. В 2012-2014 гг. эти расходы выросли на 5165 млн р. (23911 - 18746) или на 27,6 %.

Рост товарных запасов привёл к увеличению расходов по хранению и способствовал возникновению потерь, связанных с порчей товаров, обусловленной истечением установленных сроков их реализации. Таким образом, рост прочего выбытия товаров в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 4322 млн р. привёл к соответствующему снижению товарооборота.

В 2014 г. Брагинское районное потребительское общество по сравнению с 2012 г. менее эффективно использует краткосрочные активы. Показатели оборачиваемости замедлились. Увеличение товарных запасов на конец 2014 г. в днях товарооборота (с 33 дней до 38 дней) на 1789 млн р. снизило возможности роста его объёма.

К негативным тенденциям в 2013 г. по сравнению с 2012 г. следует также отнести опережающие темпы роста средней заработной платы над темпами роста производительности труда (134,1 % > 104,4 %). Однако в 2014 г. по сравнению с 2013 г. ситуация изменилась и темп роста производительности превышает темп роста средней заработной платы, что характеризуется положительно. Уменьшение торговой площади за 2012-2014 гг. на 154 м2, что привело к снижению розничного товарооборота на 2035 млн р. Таким образом, Брагинскому РАЙПО не удалось в исследуемом периоде обеспечить необходимую и целесообразную с точки зрения повышения эффективности торгово-хозяйственной деятельности взаимосвязь экономических показателей. На организацию товарооборота затрачены ресурсы, значительно превышающие полученный результат. Нарушения в индексной цепочке показывают нестыковку между ресурсным потенциалом и товарооборотом, в 2014 г. к 2012 г. между фондом заработной платы и производительностью труда (темпы роста фонда заработной платы превышали темпы роста производительности труда).

Такое положение может привести к значительному ухудшению финансового состояния Брагинского РАЙПО. Поэтому в целях повышения заинтересованности работников в росте розничного товарооборота и увеличении розничного товарооборота в Брагинском РАЙПО следует проводить следующие мероприятия (табл. 3.1).

Таблица 3.1 - Перечень, рекомендуемых мероприятий по увеличению розничного товарооборота и повышению эффективности деятельности Брагинского РАЙПО

Перечень основных мероприятий

Цель мероприятия

1. Разрабатывать прогнозы развития розничного товарооборота на предстоящий период и вести оперативный контроль за ходом реализации прогнозов

Оперативное решение вопросов обеспечения и эффективности использования всех видов ресурсов, достижение ритмичного и равномерного развития розничного товарооборота по периодам года и по структурам Брагинского РАЙПО

2. Производить закупки товаров непосредственно у производителей (промышленных и сельскохозяйственных

Совершенствование товароснабжения Брагинского РАЙПО и повышение

3. Обеспечить увеличение объёмов розничного товарооборота

3.1. За счет полнейшего использования материального стимулирования труда работников с учетом личного вклада каждого работника в выполнении доведенных показателей

Повышение эффективности использования фонда заработной платы

3.2. За счет правильного распределения товаров по магазинам с учетом выполнения ими планов товарооборота за прошлые годы

Построение эффективной системы организации функционирования торговых объектов

3.3. За счет оптимизации структуры товарооборота, уменьшения удельного веса непродовольственных товаров, увеличения реализации товаров, пользующихся спросом, и сокращения закупки неходовых товаров

Обеспечение эффективного использования средств, затраченных на закупку товаров

3.4. За счет увеличения производительности труда торговых работников и их численности

Повышение эффективности труда

3.5. За счет улучшения обеспечения материально-технической базой

Способствует развитию прогрессивных форм торговли

3.6. За счет удлинения режимов работы (24 ч. суточного времени), отмены обеденного перерыва в магазинах

Повышение эффективности использования материально-технической базы

3.7. За счет увеличения стоимости товарных запасов для обеспечения бесперебойной торговли во всех кварталах

Сокращение перебоев в торговле отдельными товарами и обеспечение выполнения плана розничного товарооборота

3.8. За счет закупки товаров на льготных условиях от местных поставщиков, добиться от поставщиков

увеличения доли фасованных товаров в общем объеме поставок и др.

Обеспечение рационального расходования средств на закупку товаров и совершенствование товароснабжения Брагинского РАЙПО

3.9. За счет продажи товаров с предоставлением кредита

Увеличение охвата покупательских фондов товарооборотом

3.10 . За счет проведения акционных мероприятий (разгром цен, время распродаж, день скидок), организации выносной и выездной торговли на праздники

Повышение конкурентоспособности Брагинского РАЙПО

4.Обеспечить опережающие темпы роста производительности труда над темпами роста заработной платы в торговле и Брагинском РАЙПО в целом

Обеспечение рационального расходования средств на оплату труда

5. Обеспечить повышение производительности труда:

5.1.За счёт сокращения потерь рабочего времени

Выявление непроизводительных затрат рабочего времени и их устранение

5.2.За счёт повышения профессионального уровня и квалификации кадров, повышение мотивации продавцов различными поощрениями

Повышение качества и ритмичности обслуживания покупателей

5.3. За счёт внедрения гибких систем оплаты труда, в зависимости от конкретных результатов деятельности Брагинского РАЙПО

Внедрение эффективной политики мотивации персонала

5.4. За счет увеличения совокупного объема деятельности

Повышение эффективности деятельности Брагинского РАЙПО

5.5. За счет увеличения нагрузки по основным категориям работников, исключив необоснованные привлечения работников несписочного состава для выполнения работ,

Снижение расходов на оплату труда

5.6. За счёт соблюдения выполнения доведенных плановых нагрузок по объемам деятельности на одного работника:

-на руководителей и специалистов - не менее 324,4 млн р.

-на продавца - не менее 469,0 млн р.

Обеспечение планового уровня товарооборота

6.Сокращение расходов на оплату труда:

6.1.За счёт упорядочения численности с приведением ее в соответствие с объемами деятельности Брагинского РАЙПО

Сокращение излишних звеньев управления до оптимального уровня

6.2. За счёт повышения производительности труда продавцов: разработка рациональных графиков выхода на работу, расширение зон обслуживание покупателей, совмещение должностей и функций

Сокращение расходов на оплату труда

7. Разработать и внедрить программы мотивации сотрудников:

7.1. Внедрение гибкой системы заработной платы сотрудников: для продавцов - на основе комиссионной системы; для руководителей и специалистов - на основе грейдов

Обеспечение зависимости размера заработной платы от объёма реализации товаров

7.2. Внедрение системы премирования сотрудников, например за счёт прибыли, полученной за счёт роста производительности труда

Снижение доли заработной платы в расходах на реализацию и экономия средств на оплату труда

7.3. Разработать программу социальной поддержки персонала, положение о предоставлении гарантированных льгот, программу организации досуга персонала

Создание необходимых условий труда во избежание текучести кадров

8. Разработать и внедрить собственную стратегию маркетинговых услуг:

8.1. Установить цены товаров ниже, чем цены конкурентов, предлагать более качественный товар, постоянно контролировать сроки годности товара

Повышение конкурентоспособности

8.2. Постоянно вводить новшества в работе, обеспечивать удобные условия для покупателей, продавать товары по Интернету, компьютеру и телефону, увеличивать виды рекламы

Увеличение охвата покупательских фондов товарооборотом

8.3. Стимулировать постоянных покупателей, применять скидки, внедрять постоянные карты Брагинского РАЙПО, дающие возможность для снижения цены товара, предлагать подарки в случае большой покупки товаров покупателем и т.д.

Усиление конкурентных преимуществ Брагинского РАЙПО

9. Ежемесячно или ежеквартально осуществлять анализ расходов на оплату труда в увязке с изучением развития товарооборота

Осуществление постоянного контроля за уровнем расходов на оплату труда

Кроме того, значительную роль во взаимодействии с покупателем играет квалифицированный персонал, и качество обслуживания, позволяющие создавать условия комфорта, безопасности и желания вновь вернуться в данный магазин. Важным трендом в развитии торговой сети Брагинского РАЙПО, влияющим на привлечение покупателей и увеличение эффективности функционирования магазинов в условиях конкуренции может стать форма организации торговли, которая предполагает выделение так называемой бренд-зоны в торговом пространстве - SHOP-IN-SHOP (в переводе с англ. - магазин в магазине). Этот подход способствует увеличению продаж в конкретном месте на 30-200 %. [13, с. 9] Бренд - зона представляет собой небольшое по площади отдельное пространство в торговом зале, которое представляет собой место продажи товаров, объединенных одним брендом. Также формат «магазин в магазине» оправдан для нишевых брендов. Предприниматель не всегда в состоянии оплатить аренду отдельной торговой точки, а наличие стойки или гондолы в соответствующем отделе магазина может себе позволить. Брагинскому РАЙПО можно рекомендовать в розничных магазинах развивать направление «еды на вынос». Блюда food-to-go, т.е. блюда в специальной упаковке и готовые к употреблению. Это направление может дать еще один импульс всему направлению кулинарии собственного производства, которое уже сейчас формирует около 11,1 % оборота Брагинского РАЙПО, а также привлечь новых покупателей - деловых, энергичных, предпочитающих быструю, но здоровую и свежую еду на ходу или в офисе. Прогнозируемый рост товарооборота при выборе покупателями розничных магазинов как способа питания вне дома, составляет 10 % в год. Положительное влияние на развитие товарооборота в Брагинском РАЙПО оказывают качество торгового обслуживания и различного рода дополнительные услуги потребителям: организация парковок автомобилей, доставка наиболее тяжёлых товаров прямо к автотранспорту покупателей, бесплатная доставка габаритных товаров на дом, удобный для покупателей график работы магазинов и т.д. Таким образом, все эти меры позволят усилить лояльность потребителей к организации, увеличить товарооборот товаров и прибыль и, как следствие, будут способствовать повышению конкурентоспособности Брагинского РАЙПО.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выводы. Целью каждого развитого государства является обеспечение благосостояния населения, которое оценивается уровнем жизни. По классификации Организации Объединённых Наций, одним из показателей, относящихся к уровню жизни населения, является розничный товарооборот.

Крупные торговые организации республики осуществляют реализацию покупателям товаров и услуг в широком ассортименте, а эффективность и результативность их деятельности требует комплексного анализа, проводимого с использованием расширенной системы показателей.

Основным показателем работы торговой организации является объем товарооборота. Товарооборот - это стоимость всех реализованных товаров за отчетный период, который может выражаться как в текущих, так и в сопоставимых ценах. Объем товарооборота дает общее представление о масштабах деятельности торговой организации. От выполнения плана по данному показателю зависят: сумма и уровень издержек обращения, сумма и уровень валового дохода, прибыль, рентабельность, финансовое состояние и др.

На примере деятельности Брагинского РАЙПО исследована методика планирования и анализа объёма розничного товарооборота и разработаны направления его увеличения.

В 2014 г. по сравнению с 2013 г. в Брагинском РАЙПО объём розничного товарооборота в действующих ценах возрос на 17246 млн р., что составляет 16,4 %, а по сравнению с 2012 г. увеличился на 19781 млн р. или на 42,1 %. На развитие розничного товарооборота большое влияние оказало повышение цен на товары. Индекс цен на товары в 2013 году к 2012 году составил 116,5 %, а в 2014 г. к 2013 г. - 116,2 %. Товарооборот Брагинского РАЙПО в сопоставимых ценах составил в 2014 г. 105516 млн р. Следовательно, за счёт ценового фактора розничный товарооборот Брагинского РАЙПО увеличился на 17094 млн р., что составляет 19,8 % к фактическому розничному товарообороту 2012 года. Объём розничного товарооборота в сопоставимых ценах в динамике за 2012-2014 гг. вырос на 19226 млн р.

В состав товарооборота входит розничный товарооборот и реализация продукции собственного производства. Наибольший удельный вес в общем объеме выручки от реализации занимает розничный товарооборот розничной торговой сети. В состав розничного товарооборота входит реализация продовольственных и непродовольственных товаров. На протяжении 2012-2014 гг. значительных колебаний в динамике структуры товарооборота не наблюдается. В структуре розничного товарооборота основную долю занимает реализация продовольственных товаров. Реализация алкогольных напитков и пива занимает основную долю в реализации продовольственных товаров на протяжении 2012-2014 гг. и его доля неуклонно растёт.

За два года объем товарооборота вырос на 4,9 %. Среднегодовой темп прироста составил 2,4 %. Это низкий темп прироста, что отрицательно характеризует работу Брагинского районного потребительского общества. Таким образом, рост розничного товарооборота общества в 2014 г. происходит с некоторым замедлением по сравнению с темпами его роста в 2012-2013 гг. и предусмотренными прогнозными заданиями по его росту, что требует разработки более напряжённой торговой политики на 2015-2016 гг. для обеспечения необходимого уровня конкурентоспособности.

Розничный товарооборот Брагинского районного потребительского общества развивался в 2014 г. неравномерно. Наиболее напряжённым был четвёртый квартал, а наименее первый. Планом предусматривалось снижение напряжённости в развитии розничной реализации товаров, однако это задание не выполнено.

Коэффициент ритмичности развития товарооборота в течение 2014 года составил 0,25, что свидетельствует о нестабильной работе отдела маркетинга и логистики Брагинского районного потребительского общества в части продвижения рекламы, изучения покупательского спроса и, как следствие, нестабильной организации торгового процесса.

Поскольку темп роста розничного товарооборота в 2014 г. по сравнению с 2012 г. выше темпа роста среднегодовой стоимости основных производственных средств, за анализируемый период фондоотдача увеличилась на 0,2 р. Повышение эффективности использования торговой площади привело к увеличению розничного товарооборота на 17707 млн р.

Следует отметить, что в 2012-2014 гг. также наблюдается рост выработки на одного работника на 73,8 млн р. или в 1,2 раза, исходя из розничного товарооборота в сопоставимой оценке.

В 2014 г. по сравнению с 2013 г. движение в составе трудовых ресурсов способствовало положительной тенденции увеличения удельного веса торговых работников в среднесписочной численности и росту производительности труда.

Увеличение товарооборота в динамике обусловлено ростом производительности труда торговых работников (19,2 % к 2013 г. и 22,9 % к 2012 г.) и среднедневной выручки в расчёте на одного торгового работника, снижением численности торговых работников и числа дней отработанных одним работником.

Рост товарных запасов привёл к увеличению расходов по хранению и способствовал возникновению потерь, связанных с порчей товаров, обусловленной истечением установленных сроков их реализации. Таким образом, рост прочего выбытия товаров в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 4322 млн р. привёл к соответствующему снижению товарооборота.

Брагинскому РАЙПО не удалось в исследуемом периоде обеспечить необходимую и целесообразную с точки зрения повышения эффективности торгово-хозяйственной деятельности взаимосвязь экономических показателей. На организацию товарооборота затрачены ресурсы, значительно превышающие полученный результат. Нарушения в индексной цепочке показывают нестыковку между ресурсным потенциалом и товарооборотом, в 2014 г. к 2012 г. между фондом заработной платы и производительностью труда (темпы роста фонда заработной платы превышали темпы роста производительности труда). Такое положение может привести к значительному ухудшению финансового состояния Брагинского РАЙПО.

Таким образом, в целях повышения заинтересованности работников в росте товарооборота в курсовой работе разработаны мероприятия, направленные на увеличение розничного товарооборота и повышение эффективности деятельности Брагинского РАЙПО.

Результаты проведения исследования могут быть использованы в практической деятельности Брагинского РАЙПО при проведении анализа розничного товарооборота и факторов его увеличения, а также в других организациях.

Экономическая значимость результатов исследования применение в практике работы Брагинского РАЙПО предложенных автором рекомендаций по увеличению розничного товарооборота значительно повысит эффективность его работы.

Оценка полноты решения поставленных задач. В процессе проведенного исследования проработана законодательно-нормативная и специальная литература и на её основе исследованы теоретико-методические аспекты анализа и планирования розничного товарооборота в организациях торговли. Рассмотрены виды товарооборота, сущность и охарактеризованы его показатели, изучены методические основы планирования розничного товарооборота в условиях нормативно-правовой базы, на практическом материале деятельности Брагинского РАЙПО исследована методика анализа объёма розничного товарооборота, и на его основе разработаны рекомендации по увеличению розничного товарооборота в условиях нормативно-правовой базы Республики Беларусь с целью повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Рекомендации по конкретному использованию результатов проведённого исследования. Выводы и предложения, полученные в ходе проведения курсового исследования, при использовании в практической деятельности Брагинского РАЙПО, а также другими организациями, будут способствовать успешному решению проблем, возникающих в процессе принятия управленческих решений.

Оценка экономической эффективности внедрения на практике результатов исследования.

Экономическая эффективность результатов исследования выражается в повышении экономической эффективности управленческих решений на широкий круг критически важных вопросов об уровнях обеспеченности товарными и трудовыми ресурсами, эффективном использовании материально-технической базы, повышении конкурентоспособности и увеличении объёмов товарооборота.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абрютина, М. С. Экономический анализ торговой деятельности : учеб. пособие / М. С. Абрютина. - М. : Дело и Сервис, 2000. - 512 с.

2. Адаменкова, С.И. Анализ хозяйственной и финансовой деятельности : учеб.-метод. пособие / С.И. Адаменкова. - Минск : Элайда, 2011. - 352 с.

3. Акулич, В. В. Критерии эффективности использования средств на содержание трудовых ресурсов в торговых организациях / В. В. Акулич // Экономика. Финансы. Управление. - 2008. - № 1. - С. 70-75.

4. Акулич, В. В. Оценка розничного товарооборота / В. В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2007. - № 11. - С. 38-43.

5. Арзуманова, Т. И. Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания : учеб. пособие для вузов / Т. И. Арзуманова, М. Ш. Мачабели. - М. : Дашков и К, 2007. - 272 с.

6. Беларусь в цифрах: статистический сборник // Национальный статистический комитет Республики Беларусь [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http : // belstat.gov.by / index.htm. - Дата доступа: 10.08.2015.

7. Гришина, В.Т. Методика анализа маркетинговой среды организаций (на примере потребительской кооперации Республики Беларусь) / В.Т. Гришина, О.Г. Бондаренко // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - 2013. - № 1.

8. Иванова, В.И. Проблемы развития потребительского рынка Республики Беларусь: региональный аспект / В.И. Иванова // Экономика и управление. -- 2013. -- № 2 (34). -- С. 69--72.

9. Инструкция о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования : утв. постановлением М-ва финансов Респ. Беларусь, М-ва экономики Респ. Беларусь от 27.12.2011 г. № 140/206 // Бизнес-Инфо : Беларусь [электронный ресурс] / ООО "ЮрСпектр". - Минск, 2015.

10. Концепция реализации государственной политики в сфере внутренней торговли и общественного питания на 2011-2015 годы : приказ Мин-ва торговли Респ. Беларусь от 29.12.2011 г. № 178 // Национальный реестр правовых актов Респ. Беларусь. - Минск - 2011.- 59 с.

11. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле : учеб. для вузов / Л. И. Кравченко. - 5_е изд., перераб. и доп. - Мн. : Выш. шк., 2003. - 526 с.

12. Кравченко, Л. И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий общественного питания : учеб.-практ. пособие / Л. И. Кравченко. - Мн. : ФУАинформ, 2003. - 288 с.

13. Красюк, И.Н. Основные тренды развития розничной торговли / И.Н. Красюк // Науковедение. - 2014. - выпуск № 5. - С. 1-10.

14. Лесневская, Н. Анализ издержек обращения в торговле / Н. Лесневская // Планово-экономический отдел. - 2010. - № 7. - С. 45-49.

15. Лесневская, Н. Комплексный анализ деятельности торговой организации / Н. Лесневская // Планово-экономический отдел. - 2009. - № 9. - С. 38-43.

16. Макарьева, В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / В. И. Макарьева, Л. В. Андреева. - М. : Финансы и статистика, 2004. - 264 с.

17. Маренков, Н. Л. Экономический анализ : учеб. для вузов / Н. П. Маренков, Т. Н. Веселова. - Ростов н/Д : Феникс, 2004. - 416 с.

18. Маркарьян, Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. пособие для вузов / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасенко, С. Э. Маркарьян. Ростов н/Д : Феникс, 2005. - 560 с.

19. Надеждина, В. А. Факторы, определяющие объём и структуру розничного товарооборота / В. А. Надеждина // Планово-экономический отдел. - 2006. - № 1. - С. 47-50.

20. Негматова, Ш. Г. Тенденции роста и основные пути увеличения розничного товарооборота / Ш. Г. Негматова // Науковедение. - 2013. - № 5. - С. 173-178.

21. О государственном регулировании торговли и общественного питания в Республике Беларусь : Закон Республики Беларусь от 8 янв. 2014 г., № 128-З Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО ЮрСпектр Минск, 2015.

22. О классификации форм розничной торговли : постановление М-ва торговли Респ. Беларусь от 26 июня 2014 г. № 24 // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО "ЮрСпектр". - Минск, 2015.

23. Об определении критериев оценки платежеспособности субъектов хозяйствования : постановление Совета Министров Респ. Беларусь от 12 декабря 2011 г. № 1672 // Бизнес-Инфо Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО "ЮрСпектр". - Минск, 2015.

24. Петрович, М.В. Проблемы торговли в Республике Беларусь и пути их решения / М. В. Петрович // Экономика. Управление. Право. - 2010. - С. 11-13.

25. Петрова, Ю. И. Развитие потребительского рынка в Республике Беларусь Ю. И. Петрова // Науковедение. - 2014. - выпуск № 3 (22). - С. 1-11.

26. Правила продажи товаров при осуществлении розничной торговли по образцам : утв. постановлением Совета Министров Респ. Беларусь от 15 янв. 2009 г. № 31// Бизнес-Инфо Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО "ЮрСпектр". - Минск, 2015.

27. Правила продажи отдельных видов товаров и осуществления общественного питания : утв. постановлением Совета Министров Респ. Беларусь от 22 июля 2014 г. № 703// Бизнес-Инфо Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО "ЮрСпектр". - Минск, 2015.

28. Розничная и оптовая торговля Республики Беларусь: статистический сборник // В.И. Зиновский [и другие] - Мн., 2015 - 193 с.

29. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. / Г. В. Савицкая - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 512 с.

30. Статистический ежегодник Республики Беларусь 2014 : статистический сборник / под ред. В. И. Зиновского. - Мн. : Национальный статистический комитет Республики Беларусь, 2015. - 578 с.

31. Фридман, А. М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества : учеб. / А. М. Фридман. - М. : Дашков и К, 2008. - 628 с.

32. Хотинская, Г. И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятия сферы услуг) : учеб. пособие для вузов / Г. И. Хотинская, Т. В. Харитонова. - М. : Дело и Сервис, 2007. - 240 с.

33. Чернов, В. А. Экономический анализ : учеб. пособие для вузов / В. А. Чернов; под ред. М. И. Баканова. - М. : ЮНИТИ-Дана, 2003. - 686 с.

34. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева и др.; под ред. Л.Н. Нехорошевой. - Минск : Выш. шк., 2003. - 383 с.

35. Экономика предприятия: учебник / под ред. В.Я. Горфинкеля. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 383 с.

36. Экономический анализ в торговле : учеб. пособие для вузов / под ред. М. И. Баканова. - М. : Финансы и статистика, 2005. - 400 с.

37. Экономика организаций торговли : учеб. пособие / под ред. Р. П. Валевич, Г. А. Давыдовой. - Минск : БГЭУ, 2010. - 671 с.

Размещено на Allbest.ur


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.