Переоснащення процесу пакування продукції з використанням інноваційних технологій

Ціна без ПДВ, шт.

Кількість

Сума, грн.

1

2

3

4

5

Плівка (з логотипом) 106 см

м

0,1920

1,0500

0,2020

Плівка кромочна 10 см

м

0,0220

1,0500

0,0230

Етикетка Євроруберойд

шт..

0,0300

0,1000

0,0030

Скотч пластобіт коричневий

шт..

11,2500

0,0023

0,0260

Стретч-плівка

кг

18,0000

0,0010

0,018

Піддон дерев'яний

шт.

17,2000

0,0041

0,0710

Уголок картон 50*4

м.

1,5500

0,0075

0,0120

Стрічка бандажна 16

м.

0,0750

0,0563

0,0040

Скоба металічна 16

шт.

0,0400

0,0083

0,0003

Всього матеріалів:

 

 

 

0,359

Основна ЗП (від кіль-ті суміші)

 

20,00%

 

0,070

Відрахування на соціальні заходи

 

38,28%

 

0,027

Загальний вплив на собівартість

 

 

 

0,460

Слід зазначити, що пропускна спроможність процесу пакування від введення нового обладнання не зміниться.

Далі слід врахувати загальний ефект зниження собівартості для піддону продукції (формула 2.9). На одному піддоні розміщують 25 рулонів руберойду по 10 м2 в кожному. Іншими словами, на піддоні знаходиться 250 м2 руберойду.

де: E грошовий від введення нового обладнання;

C1, C2 - вплив пакування на собівартість до та після переоснащення відповідно;

Q - кількість продукції на піддоні.

Для розрахунку річного ефекту від переоснащення скористаємося формулою 2.2.

 (2.10)

де Ep - річний ефект від переоснащення;

Qp - максимальна річна потужність випуску продукції.

(2.11)

де Q1- продуктивність виробничої лінії на хвилину;

T - кількість робочих днів у році (робочих змін).

Вартість обладнання (разом з доставкою) складає 315 тис. грн. Виходячи з цього, необхідно розрахувати термін окупності проекту (формула 2.4):

де T - термін окупності проекту;

I - грошові вкладення, зроблені в проект.

Отже, оскільки термін окупності є цілком прийнятним, проект заслуговує на впровадження.

Слід зазначити, що введення проекту в експлуатацію має цілу низку позитивних сторін, окрім фінансових:

Висока екологічність процесу пакування;

Значна економія сировини та матеріалів;

Застосування сучасних матеріалів для пакування, які, окрім надійності та практичності, фактично не забруднюють навколишнє середовище;

Відсутність негативного впливу на життя та здоров'я працівників;

Обладнання високотехнологічне, що дає йому достатньо великий запас «морального віку»;

Обладнання дуже просте в налаштуванні та експлуатації, що виключає необхідність додаткового навчання персоналу;

Дуже високий рівень автоматизації процесу, який, проте дозволяє ефективно контролювати процес пакування в будь-який момент часу. В разі збою, обладнання дуже швидко зупиняє роботу;

Високий ступінь надійності обладнання. Комплектуючі зношуються дуже повільно, виготовлені з надсучасних матеріалів за новітніми технологіями.

Підприємство ТОВ «Завод «Ореол-1» на даний момент дуже близько підійшло до необхідності оновлення власної техніко-технічної бази. Це зумовлено цілим рядом чинників, серед яких основними є:

Максимальне використання виробничих потужностей;

Постійне та стабільне покращення показників збуту продукції діяльності;

Моральне застаріння окремих технологій підприємства.

Виходячи з цього було проведено аналіз сьогоднішнього стану діяльності підприємства, та, відповідно до теми дослідження, було розроблено методи для технічного переоснащення процесу пакування підприємства.

В процесі розробки плану по переозброєнню було детально проаналізовано процес виробництва та пакування продукції на підприємстві, можливі матеріали для її упаковки. В результаті було обрано сучасний матеріал, який є одночасно й економічно вигідним, і екологічним. Стретч-плівка на сьогоднішній день фактично переживає «друге народження» на теренах Європи та України. Вона на 80% практичніше, ніж термоусадочна плівка, яка використовувалася на більшості підприємств до цього.

Відповідно до обраного матеріалу було зроблено аналіз можливих варіантів технологій та обладнання. Внаслідок аналізу було вияснено, що найбільш ефективним для малих та середніх підприємств із виготовлення євроруберойду (в тому числі і для ТОВ «Завод «Ореол-1») є застосування невеликих роботів-пакувальників, перевагами яких перед іншим обладнанням є:

Висока надійність комплектуючих, мало деталей, які підлягають активному зносу;

Простота монтажу та налаштування;

Відсутність необхідності в попередній погрузці продукції на конвеєр;

Непотрібно вмонтовувати в загальну лінію виробництва продукції;

Вигідна ціна.

Як наслідок, було обрано самохідний робот «SFERA EASY», який має значні показники економічної ефективності введення та задовольняє всі вимоги підприємства.

ВИСНОВКИ

1. Бізнес-план підприємства є одним із ключових факторів в ефективності та стабільності його діяльності. Він дає змогу підприємству чітко та реально оцінити свої можливості та потреби, встановити досяжні цілі на базі доступних ресурсів; розглянути шляхи фінансування проектів. Бізнес-план дуже корисний для контактів із інвесторами та партнерами, адже він надає чітку інформацію про те, на які прибутки ви розраховуєте та чи буде співпраця з вами вигідна безпосередньо для них. В сучасному динамічному світі фактично не можливо довго протриматися на ринку без ефективного та кваліфікованого бізнес-планування.

2. Технічне переоснащення підприємства - це ціленаправлена діяльність, метою якої є заміна фізично та морально зношеного устаткування на сучасне. За рахунок оновлення, модернізації та реструктуризації свого виробництва суб'єкти господарської діяльності підвищують продуктивність праці, покращують показники рентабельності, екологічності, безпеки, тощо. До того ж, переоснащення підприємства інноваційним обладнанням дає йому змогу завоювати нові ринки, здобути ключові фактори конкурентоспроможності, реабілітувати продукцію на ринку.

3. Технічне та технологічне переоснащення діючих підприємств передбачає собою ряд відмінностей, порівняно із «звичайним» бізнес-плануванням. В першу чергу, даний вид планування більше розрахований на внутрішнє використання. До того ж, при розробці плану технічного переозброєння необхідно враховувати цілий ряд констант. Більшість із них є унікальними для кожного окремого підприємства, проте є ряд загальних, як-то:

- Переоснащення не передбачає собою нарощування виробничих площ;

- Ризики переозброєння набагато нижчі від ризиків початку діяльності;

- Проекти по технічному переоснащенню є привабливішими для інвесторів внаслідок більших гарантій повернення капіталу.

4. Опираючись на дані, отримані внаслідок дослідження діяльності підприємства ТОВ «Завод «Ореол-1», було проведено аналіз сучасного технологічного стану галузі виготовлення гідроізоляційних та покрівельних матеріалів на основі бітуму; а також окремо - новітні технології по його пакуванню. Відповідно до вимог виробництва та обставин, що склалися на підприємстві, було проведено аналіз можливих шляхів та технологій модернізації виробництва.

5. З використанням методів порівняльного аналізу було обрано матеріал та технологію, яка є найбільш підходящою для підприємства ТОВ «Завод «Ореол-1» та, окрім цього, цілком може застосовуватися іншими підприємствами галузі. Враховуючи розраховані показники, слід сказати, що переоснащення процесу пакування продукції на сучасних підприємствах будівельної галузі є аргументованим, адже це дає значне

6. В ході дослідження було виявлено ряд чинників, окрім суто технологічних та економічних, що також впливають на вибір можливих способів пакування продукції. Для сьогоднішнього світу питання екології та захисту природи стоять особливо гостро, в зв'язку з чим все більша частка підприємств переходить на ресурсозберігаючі та екологічно безпечні технології. В сфері пакування крупно габаритної продукції на піддонах на даний момент найбільш екологічно безпечним є якраз обраний метод - пакування в стретч-плівку, яка розроблена з матеріалів, що легко розкладаються природнім шляхом.

7. Враховуючи проаналізований матеріал, було визначено, що для пакування продукції на піддонах на сьогоднішній день найбільш доцільно використовувати комп'ютеризованих та автоматизованих роботів-палетообмотувальників із застосуванням стретч-плівки помірного попереднього розтягу.

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ

1. Шелудько В.М. Фінансовий менеджмент: Підручник / В.М. Шелудько - К.: Знання, 2006. - 439 с. ISBN 966-346-084-9.

2. Банківський менеджмент: [навчальний посібник] / [Кириченко О.А., Гіленко І.В., Роголь С., та інш.]; під ред. О.А. Кириченка - К.: Знання-Прес, 2002. - 438 c. ISBN 966-70-21-13-0. 

3. Бізнес-планування фірми [Текст]: навч. посібник / В.Р. Кучеренко, В.А. Карпов, О.С. Маркітан. - К.: Знання, 2006. - 423 с. + Електрон. зміст. - На укр. яз. - ISBN 966-346-086-5.

4. Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О. Бізнес-план: технологія розробки та обгрунтування: [Навч. Посібник]. - К.: КНЕУ, 1998. - 208 с. ISBN 996 - 574 - 046 - 5.

5. Македон В.В. Бізнес-планування [Текст]: навч. посібник / В.В. Македон. - К.: ЦУЛ, 2009. - 236 с. ISBN 978-966-364-775-3.

6. Кабінет міністрів України Постанова Про затвердження Порядку державного фінансування капітального будівництва (Порядок, п.2) від 27 грудня 2001 р. N 1764 м. Київ.

7. Маркс К. Капитал. в 4 т. / [К. Маркс и Ф. Энгельс]. - М., 1961. - ISBN 966-03-1384-5. Т. 2. Критика политической экономии - 648 с. - ISBN 966-03-1384-Х.

8. Організація виробництва: Навч. посібник / В.О. Онищенко, О.В. Редкін, А.С. Старовірець, В.Я. Чевганова. - М.: Лібра, 2003. - С.253-286. - ISBN 966-7035-71-9.

9. Васильков В.Г. Організація виробництва: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2003. - 524 с. - ISBN 966-574-474-7.

10. Краснокутська Н.В. Інноваційний менеджмент: Навч. посібник. - Київ.: КНЕУ, 2003. - 504с. - ISBN 966-574-524-7.

11. Рябинин А.В., Калашникова Л.М., Фирсаева Т.С. К вопросу эффективности использования и обновления основных фондов // Машиностроитель. - 2000. - №10.- с.61-66.

12. Економіка розвитку [Текст]: підручник / О.М. Царенко [та ін.]. - Суми: Університетська книга, 2004. - 590 с. - ISBN 966-680-150-7.

13. Чорна А.В., Метошоп І.М. Планування діяльності підприємства. Конспект лекцій для студентів спеціальності “Менеджмент організацій”. - Івано-Франківськ: “Факел”, 2001.

14. Гриньова, В.М. Організація виробництва [Текст]: підручник / В.М. Гриньова, М.М. Салун. - К.: Знання, 2009. - 582 с. - На укр. яз. - ISBN 978-966-346-508-1.

15. Економіка підприємства [Текст]: навч. посібник / [П.В. Круш, В.І. Подвігіна, Б.М. Сердюк та ін.; за заг. ред. П.В. Круша та ін.]; М-во освіти і науки України. - 2-ге вид., стер. - К.: Ельга-Н: КНТ, 2009. - 780 с. - ISBN 978-966-373-503-0.

16. Ореол-1. Виробничо-покрівельна компанія [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.oreol-1.com.ua/contacts/send.

17. Дом 2000 [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.dom2000.com/ru/main/article/id/14074.

18. Євроруберойд. Інформаційний сайт [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://letitbe.org.ua/en/news/234.

19. Прес-реліз виставки УпакІталія [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://upakitalia.unipack.ru.

20. Довідник пакувальника. Пакування в стретч-плівку [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://ref.unipack.ru/16.

21. Козак-М. Гарантія правильного вибору [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.kozak-m.ru/peredvignoy_palletoypakovshik_mw2_ru.htm.

Размещено на Allbest.ru