Финансовая устойчивость предприятия РУП "ЛИДО"

Достоверность выводов по результатам расчетов указанного коэффициента во многом зависит от качества дебиторской задолженности: сроков ее образования, финансового положения должника и др. Из расчета должна быть исключена маловероятная, сомнительная или вовсе не реальная дебиторская задолженность.

В состав активов быстрой реализации в ряде случаев рекомендуется включать статью «Товары отгруженные». Эта статья раньше входила в состав дебиторской задолженности, а затем стала отражаться в бухгалтерском балансе в составе запасов, как и готовая продукция. Содержание статьи изменилось в связи с переходом от учета по моменту оплаты на учет по моменту отгрузки. Предприятия стали использовать метод начислений, предполагающий переход права собственности к покупателю в момент выставления ему счетов. Дебиторскую задолженность покупателей стали учитывать на счете 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками». На счете 45 «Товары отгруженные» в большинстве случаев учитывается уже не дебиторская задолженность покупателей (в объеме себестоимости отгруженной продукции), а имущество, право собственности на которое пока остается за предприятием, отгрузившим или предоставившим согласно договору свою продукцию потребителю. Поэтому при проведении внутреннего финансового анализа следует решить вопрос о качестве данного актива и возможности его включения в состав дебиторской задолженности.

3. Коэффициент текущей ликвидности (К_тл), или общий коэффициент покрытия, равен отношению стоимости всех текущих оборотных активов (ТА) к величине краткосрочных долговых обязательств:

К_тл = ТА/КДО (1.5)

Величина этого показателя зависит от оборачиваемости оборотных средств, длительности производственного цикла, структуры запасов и затрат, отраслевых и иных особенностей предприятия и ряда других факторов.

Значение коэффициента может быть высоким, если предприятие обладает большими материальными запасами, часть которых трудно реализовать.

Значение коэффициента может возрасти в условиях высокого уровня инфляции, когда предприятию выгодно вкладывать излишние денежные средства в запасы товарно-материальных ценностей.

Если соотношение текущих активов и краткосрочных обязательств ниже, чем 1 : 1, то можно говорить о высоком финансовом риске, связанным с тем, что предприятие не в состоянии оплатить свои счета.

Способность предприятия платить по своим краткосрочным обязательствам называют текущей ликвидностью (платежеспособностью).

Факторы, воздействующие на формирование коэффициента текущей ликвидности, отражены на рисунке. 1.2.

Рисунок 1.2 - Блок-схема факторного анализа коэффициента текущей ликвидности.

Примечание - Источник: собственная разработка

Обобщающим показателем текущей ликвидности является коэффициент покрытия, который показывает, сколько текущих активов приходится на 1 рубль текущих обязательств. Его преимущество перед другими показателями ликвидности в том, что он учитывает всю величину оборотных активов. Однако при этом необходимо иметь в виду, что составляющие суммы оборотных активов достаточно разнородны по степени ликвидности. Если денежные средства и краткосрочные финансовые вложения, как уже отмечалось, абсолютно ликвидные оборотные активы, то в составе дебиторской задолженности может быть безнадежная часть, а в составе запасов - труднореализуемые или вообще неликвидные материальные ценности. Оценка уровня коэффициента текущей ликвидности без учета этих обстоятельств может привести к неточным выводам.

Для изучения причин изменения текущей ликвидности следует использовать факторный анализ.

На основе метода долевого участия устанавливают влияние динамики различных групп текущих активов и пассивов на уровень коэффициента текущей ликвидности.

Они могут быть детализированы, например, запасы можно подразделить на производственные запасы, производственные затраты, в свою очередь, производственные запасы - на запасы сырья и материалов, готовой продукции и др.

Для расчета факторов, влияющих на уровень и динамику коэффициента текущей ликвидности, устанавливают:

1) Дополнительный коэффициент текущей ликвидности (К_тл*) как отношение текущих оборотных активов на начало периода (ТА_н) к сумме краткосрочных долговых обязательств на конец периода (КДО_к) по формуле

К_тл* = ТА_н/КДО_к (1.6)

2) Коэффициент долевого участия (К_ду ):

· для текущих активов:

К_ду(ТА) = (К_тлк - К_тл*) / дельта ТА (1.7)

где: К_тлк - коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода;

Дельта ТА - абсолютное изменение суммы текущих оборотных активов за анализируемый период (дельтаТА = ТА_к - ТА_н), руб.;

К_ду (ТП) = (К_тл*- К_тлн)/дельта КДО (1.8)

где: К_{тлн -} коэффициент текущей ликвидности на начало отчетного периода;

АКДО - абсолютное изменение суммы краткосрочных долговых обязательств за анализируемый период: (дельта АКДО = КДО_{к -} КДО_н), руб.

3) Влияние фактора на изменение коэффициента текущей ликвидности путем умножения коэффициента долевого участия на соответствующее изменение актива или пассива.

Влияние изменения дебиторской задолженности (ДЗ*) на уровень коэффициента текущей ликвидности определяется формулой:

ДЗ* = К_ду(ТА) *дельта ДЗ (1.9)

где: дельта ДЗ - абсолютное изменение дебиторской задолженности за анализируемый период (дельтаДЗ = ДЗ_к - ДЗ_н),

По аналогии рассчитывается и влияния всех остальных факторов на динамику коэффициента текущей ликвидности.

Управление платежеспособностью проводится как минимум по двум направлениям: повышение платежеспособности и профилактика (снижение) неплатежей. Платежеспособность предприятия можно повысить, если регулярно проводить различные мероприятия, которые устраняют причины и факторы снижения платежеспособности, а также способствующие повышению ликвидности активов. Это рост удельного веса оборотных активов в их составе, повышение доли ликвидности оборотных активов, ускорение оборачиваемости активов.[20,c.41]

Укрепить платежеспособность предприятия также можно, повысив качество продукции, мобилизовав источники, которые ослабляют финансовую напряженность, разработав различные формы санации (санирования) предприятия и др.

Немалое значение имеет финансовый имидж предприятия, который позволяет использовать в качестве средства расчетов коммерческие (товарные) векселя. Повышая платежеспособность, предприятие одновременно обеспечивает снижение и профилактику неплатежей. [24,c.19]

Таким образом, управление платежеспособностью предприятия основывается на анализе финансово-экономического состояния. Многократное превышение текущих активов над краткосрочными обязательствами позволяет сделать вывод о том, что предприятие располагает значительным объемом свободных ресурсов, формируемых из собственных источников. С позиции кредиторов, подобный вариант формирования оборотных средств наиболее предпочтителен. С точки зрения эффективности деятельности предприятия значительное накапливание запасов, отвлечение средств в дебиторскую задолженность может быть связано с неумелым управлением активами: превращением излишних средств в ненужные текущие активы.

1.3 Факторы, влияющие на финансовую устойчивость

На финансовую устойчивость предприятия влияет огромное многообразие факторов. Их можно классифицировать по месту возникновения на внешние и внутренние, по важности результата на основные и второстепенные, по структуре на простые и сложные, по времени действия на постоянные и временные.

Внутренние факторы зависят от организации работы самого предприятия. Внешние же от решений руководства и коллектива предприятия по понятным причинам не зависят. Компетенция и профессионализм менеджеров предприятия, их умение учитывать изменения внутренней и внешней среды, слаженность работы коллектива являются, почти во всех случаях, самыми важным фактором финансовой устойчивости. Кроме того, к основным внутренним факторам относятся:

- состав и структура выпускаемой продукции и оказываемых услуг, выручка в неразрывной связи с затратами производства (их динамика), потенциальная возможность предприятия занять определенную долю рынка;

- оптимальный состав и структура активов (в том числе - размер оплаченного уставного капитала), а также правильный выбор стратегии управления ими;

- состав и структура, состояние имущества, финансовых ресурсов, правильный выбор стратегии и тактики управления ими;

- средства, дополнительно мобилизуемые на рынке ссудных капиталов;

- резервы как одна из форм финансовой гарантии платежеспособности хозяйствующего субъекта.

Успех или неудача предпринимательской деятельности во многом зависит от выбора состава и структуры выпускаемой продукции и оказываемых услуг. При этом важно не только предварительно решать, что производить, но и безошибочно определить, как производить, т. е. по какой технологии и по какой модели организации производства и управления действовать. От ответа на эти «что?» и «как?» зависят издержки производства.

Для устойчивости предприятия очень важна не только общая величина издержек, но и соотношение между постоянными и переменными издержками.

Переменные затраты (на сырье, энергию, транспортировку товаров и т. д.) пропорциональны объему производства, постоянные же (на приобретение и (или) аренду оборудования и помещений, амортизацию, управление, выплату процентов за банковский кредит, рекламу, оклады сотрудников и проч.) - от него не зависят.

Другим важным фактором финансовой устойчивости предприятия, тесно связанным с видами производимой продукции (оказываемых услуг) и технологией производства, является оптимальный состав и структура активов, а также правильный выбор стратегии управления ими. Устойчивость предприятия и потенциальная эффективность бизнеса во многом зависит от качества управления текущими активами, от того, сколько задействовано оборотных средств и какие именно, какова величина запасов и активов в денежной форме и т. д.

Следует помнить, что если предприятие уменьшает запасы и ликвидные средства, то оно может пустить больше капитала в оборот и, следовательно, получить больше прибыли. Но одновременно возрастает риск неплатежеспособности предприятия и остановки производства из-за недостаточности запасов. Искусство управления текущими активами состоит в том, чтобы держать на счетах предприятия лишь минимально необходимую сумму ликвидных средств, которая нужна для текущей оперативной деятельности.

Следующим значительным фактором финансовой устойчивости является состав и структура финансовых ресурсов, правильный выбор стратегии и тактика управления ими. Чем больше у предприятия собственных финансовых ресурсов, прежде всего прибыли, тем спокойнее оно может себя чувствовать. При этом важна не только общая масса прибыли, но и структура ее распределения, и собственно - та доля, которая направляется на развитие производства. Отсюда оценка политики распределения и использования прибыли выдвигается на первый план в ходе анализа финансовой устойчивости предприятия. В частности, исключительно важно проанализировать использование прибыли в двух направлениях: во первых, для финансирования текущей деятельности - на формирование оборотных средств, укрепление платежеспособности, усиление ликвидности и т. д.; во-вторых для инвестирования в капитальные затраты и ценные бумаги.

Большое влияние на финансовую устойчивость предприятия оказывают средства, дополнительно мобилизуемые на рынке ссудных капиталов. Чем больше денежных средств может привлечь предприятие, тем выше его финансовые возможности; однако возрастает и финансовый риск - способно ли будет предприятие своевременно расплачиваться со своими кредиторами? И здесь большую роль призваны играть резервы как одна из форм финансовой гарантии платежеспособности хозяйствующего субъекта.

Итак, с точки зрения влияния на финансовую устойчивость предприятия определяющими внутренними факторами являются:

a) отраслевая принадлежность субъекта хозяйствования;

b) структура выпускаемой продукции (услуг), ее доля в спросе;

c) размер оплаченного уставного капитала;

d) величина и структура издержек, их динамика по сравнению с денежными доходами;

e) состояние имущества и финансовых ресурсов, включая запасы и резервы, их состав и структуру.

1. Внешние факторы, влияющие на финансовую устойчивость.

Термин «внешняя среда» включает в себя различные аспекты: экономические условия хозяйствования, господствующую в обществе технику и технологию, платежеспособный спрос потребителей, экономическую и финансово-кредитную политику правительства РБ и принимаемые ими решения, законодательные акты по контролю за деятельностью предприятия, систему ценностей в обществе и др. Эти внешние факторы оказывают влияние на все, что происходит внутри предприятия.

Существенно влияет на финансовую устойчивость и фаза экономического цикла, в которой находится экономика страны. В период кризиса происходит отставание темпов реализации продукции от темпов ее производства. Уменьшаются инвестиции в товарные запасы, что еще больше сокращает сбыт. Снижаются в целом доходы субъектов экономической деятельности, сокращаются относительно и даже абсолютно масштабы прибыли. Все это ведет к снижению ликвидности предприятий, их платежеспособности. В период кризиса усиливается серия банкротств.

Падение платежеспособного спроса, характерное для кризиса приводит не только к росту неплатежей, но и к обострению конкурентной борьбы. Острота конкурентной борьбы так же представляет собой немаловажный внешний фактор финансовой устойчивости предприятия.

Серьезными макроэкономическими факторами финансовой устойчивости служат, кроме того, налоговая и кредитная политика, степень развития финансового рынка, страхового дела и внешнеэкономических связей; существенно влияет на нее курс валюты, позиция и сила профсоюзов.

Экономическая и финансовая стабильность любых предприятий зависит от общей политической стабильности. Значение этого фактора особенно велико для предпринимательской деятельности в Беларуси. Отношение государства к предпринимательской деятельности, принципы государственного регулирования экономики (его запретительный или стимулирующий характер), отношения собственности, меры по защите потребителей и предпринимателей не могут не учитываться при рассмотрении финансовой устойчивости предприятия.

финансовый устойчивость прибыль рентабельность

2. Финансово- экономический анализ РУП «ЛИДО»

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ресторана «ЛИДО»

Республиканское производственно-торговое унитарное предприятие «ЛИДО», основанное на праве хозяйственного ведения, создано приказом Управляющего делами Президента Республики Беларусь от 12 октября 2004 г. № 204 «О создании республиканского производственно-торгового унитарного предприятия «ЛИДО».

Ресторан создан в сотрудничестве с Латвийской Республикой, где уже длительное время функционирует сеть ресторанов «LIDO», пользующаяся огромной популярностью среди населения и гостей страны.

Управление делами Президента Республики Беларусь явилось учредителем Республиканского производственно-торгового унитарного предприятия «ЛИДО» (далее РУП «ЛИДО»), которое было создано приказом от 12 октября 2004 года № 204 и зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 190575923 по адресу: 220005 г. Минск, пр. Независимости 49-1.

Уставный фонд предприятия составляет 2150000 рублей. Имущество предприятия (основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которого отражается на самостоятельном балансе предприятия) является собственностью Республики Беларусь и закреплено за предприятием на праве хозяйственного ведения.

Источниками формирования имущества унитарного предприятия являются:

- денежные и неденежные вклады учредителей, в том числе имущество, внесенное в уставный фонд;

- доходы, полученные от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг;

- доходы от ценных бумаг;

- кредиты банков и других кредиторов;

- капитальные вложения и дотации из государственного бюджета;

- безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования юридических и физических лиц;

- иные источники, не запрещенные актами законодательства Республики Беларусь.

Основной целью деятельности предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.

Главная задача работы предприятия состоит в оказании услуг общественного питания, в том числе удовлетворение спроса искушенного потребителя в полноценном, вкусном и разнообразном питании, а также организации культурного проведения его свободного времени, с применением современных форм обслуживания, путем рационального использования имеющихся трудовых, материальных, финансовых ресурсов, совершенствования материально-технической базы.

Основными видами деятельности, которые осуществляет РУП «ЛИДО», являются:

- общественное питание;

- розничная торговля алкогольными напитками;

- розничная торговля (за исключением алкогольных напитков и табачных изделий).

В состав предприятия входят: ресторан быстрого обслуживания на 230 посадочных мест и бар.

«ЛИДО» - один из наиболее крупных и красивых ресторанов Республики Беларусь, где могут одновременно отдохнуть более 200 гостей, относится к объекту общественного питания 1-ой наценочной категории, осуществляет питание и отдых разнообразного контингента посетителей. В настоящее время он занимает лидирующую позицию в динамично развивающемся сегменте торговых объектов быстрого обслуживания, которых в городах республики насчитывается около 2 тысяч. Ресторан «ЛИДО» твердо определил свою нишу на рынке услуг общественного питания.

Главной особенностью ресторана является: предложение клиентам обслуживания высокого уровня и продуктов по демократической схеме выбора блюд в особых (с точки зрения архитектуры и стиля) помещениях, а также успешно апробированная организация общественного питания, которую можно обозначить как принцип «открытой кухни», когда клиентам предлагаются отдельные приготовленные компоненты основных горячих блюд и предоставляется возможность самим выбирать эти компоненты, создавая свое собственное меню в соответствии с их вкусом и финансовыми возможностями.

«ЛИДО» - это место, где ценят национальную культуру и древние традиции приготовления пищи, где встречаются и отдыхают все. Это идеальное место для семейного отдыха, чему способствует запрет на курение и отсутствие крепких спиртных напитков.

Режим работы «ЛИДО» установлен в следующем порядке:

- понедельник-пятница: с 8.00 до 23.00;

- суббота-воскресенье: с 11.00. до 23.00.

Имущество унитарного предприятия является собственностью Республики Беларусь. Имущество составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе унитарного предприятия. Источниками формирования имущества являются:

- денежные и неденежные вклады учредителя, в том числе имущество, внесенное в уставный фонд унитарного предприятия;

- доходы, полученные от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг;

- доходы от ценных бумаг;

- кредиты банков и других кредиторов;

- капитальные вложения и дотации из государственного бюджета;

- безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования юридических и физических лиц;

- иные источники, не запрещенные актами законодательства Республики Беларусь.

Учредителем и полномочным органом государственного управления унитарным предприятием является Управление делами президента Республики Беларусь.

РУП «ЛИДО» имеет статус юридического лица и является коммерческой организацией. Адрес предприятия: 220005, г. Минск, пр. Независимости, 49, ком. 1.

Целью деятельности унитарного предприятия является извлечение прибыли от хозяйственной деятельности для удовлетворения потребностей предприятия и учредителя. Предметом деятельности является организация общественного питания.

Органом управления унитарным предприятием является директор, который назначается на должность и освобождается от должности учредителем. Учредитель в соответствии с законодательством заключает с руководителем контракт.

В состав предприятия входят следующие объекты общественного питания: ресторан быстрого обслуживания на 230 посадочных мест, бар. Кроме постоянно действующих ресторана и бара, в летний период дополнительно функционируют: летний бар, который размещался на прилегающей к ресторану территории, и 2 мини-кафе в городских парках культуры и отдыха ( «Им. М. Горького» и «Челюскинцев»).

«ЛИДО» - один из наиболее крупных и красивых ресторанов Республики Беларусь, где могут одновременно отдохнуть более 200 гостей, относится к объекту общественного питания первой наценочной категории, осуществляет питание и отдых разнообразного контингента посетителей. В настоящее время он занимает лидирующую позицию в динамично развивающемся сегменте торговых объектов быстрого обслуживания, которых в городах республики насчитывается около 2 тысяч. Ресторан «ЛИДО» твердо определил свою нишу на рынке услуг общественного питания. В будний день «ЛИДО» посещают более 3000, а в выходные - не менее 4000 человек.

Принципы работы РУП «ЛИДО» сводятся к следующим основным постулатам:

- приготовления блюд только из свежих высококачественных продуктов;

- использование наглядной кулинарии (часть блюд готовят в зале ресторана);

- демократичность цен;

- ориентация на каждого конкретного потребителя;

- изучение спроса и быстрая реакция на его изменение.

Главной особенностью ресторана является: предложение клиентам обслуживания высокого уровня и продуктов по демократичной схеме выбора блюд в особых (с точки зрения архитектуры и стиля) помещениях, а также успешно апробированная организация общественного питания, которую можно обозначить как принцип «открытой кухни», когда клиентам предлагаются отдельные приготовленные компоненты основных горячих блюд и предоставляется возможность самим выбирать эти компоненты, создавая свое собственное меню в соответствии с их вкусом и финансовыми возможностями.

В целях приближения услуг общественного питания к потребителю в «ЛИДО» по заказам организаций и физических лиц производится обслуживание торжественных вечеров, проведение банкетов на выезде, а также доставка пищи в офисы.

Важнейшей задачей в сложившихся социально-экономических условиях является адаптация к динамично изменяющимся условиям современного рынка, сохранение своих позиций и положительного имиджа предприятия, а также поиск новых направлений развития с целью привлечения новых потребителей, повышения конкурентоспособности и, как следствие, дальнейшее эффективное экономическое развитие.

«ЛИДО» - это место, где ценят национальную культуру и древние традиции приготовления пищи, место где встречаются и отдыхают все - дети и взрослые, семья и друзья, место, которое доступно всем.

Достижение запланированных в бизнес-плане показателей позволит предприятию совершенствовать материально-техническую базу, развивать новые виды услуг, обеспечивая доходное и прибыльное функционирование, способствующее повышению благосостояния своих работников.

Ассортимент предлагаемой продукции ресторана широкий и разнообразный - более 300 блюд на любой вкус и по доступным ценам.

В меню представлен широкий выбор первых и вторых блюд из мяса, рыбы, птицы; блюд из творога и овощей; сладких и мучных блюд, кондитерских изделий.

Обновление блюд производится ежедневно. Причем в ресторане действует принцип «открытой кухни», когда часть технологических процессов вынесена на обозрение посетителей.

Более того, посетители из всего предложенного ассортимента, могут сформировать свое собственное меню в соответствии с их вкусом и финансовыми возможностями, выбирая из тех или иных основных горячих блюд.

Несмотря на достаточно широкий ассортимент производимой продукции собственного производства, постоянно ведется работа по его расширению и обновлению.

При изготовлении блюд руководствуются действующими сборниками рецептур, а также рецептурами фирменных блюд, разработанными и утвержденными в установленном порядке, т.е. технологический процесс приготовления пищи осуществляются в строгом соответствии с требованием действующей документацией.

Все блюда приготавливаются такими партиями, чтобы их реализация осуществлялась в строго определенные сроки.

Продажные цены на изделия собственного производства, реализуемые в ресторане, определяются с применением наценки в размере 150 %.

Реализация виноводочных изделий отечественного производства осуществляется с предельной наценкой 150%, иностранного - 50%.

Пиво отечественного производства в розлив реализуется с предельной наценкой в размере 150%, импортного производства - с наценкой 80%, в том числе в бутылках при реализации в баре на розлив - с наценкой 40%.

Газированные, слабоалкогольные напитки, безалкогольные напитки, минеральная и питьевая вода реализуется с наценкой 20%.

Покупные товары, не прошедшие кулинарную обработку, реализуются без наценки, учитываются только торговая надбавка и налог на услуги 10%.

Постоянное внимание направлено на выполнение задач, поставленных Правительством Республики Беларусь по удешевлению выпускаемой продукции собственного производства, расширению использования сезонных овощей и фруктов, мороженого, другого местного сырья для приготовления блюд.

Обеспечена возможность оплаты с помощью пластиковых карточек MASTER CARD, MAESTRO, VISA и VISA ELECTRONIC, эмитированных любыми банками, в каждом расчетном узле.

В будущем году планируется продолжить реализацию следующих мероприятий:

- обеспечение расширения предоставляемых услуг, повышения их качества, культуры обслуживания;

- внедрение новых методов обслуживания (полное и частичное обслуживание официантами);

- внедрение новых технологий приготовления пищи на основе использования современного оборудования и прогрессивных форм обслуживания (доставка скомплектованных рационов питания в индивидуальной упаковке в организации и предприятия города).

Организационная структура управления РУП «ЛИДО» является линейно-функциональной. Руководство деятельностью осуществляет директор на основе единоначалия, в подчинении которого находится специальный аппарат, выполняющий разнородные функции: отдел правовой и кадровой работы, бухгалтерия, отдел материально-технического снабжения, складское хозяйство, производство, техническая группа, обслуживающий персонал, служба охраны объекта.

Во главе каждого функционального отдела находится руководитель, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредотачивающий в своих руках все функции управления.

Трудовой состав каждого из отделов (наименование должностей и профессий), а также количество единиц работников, разряды и соответствующие им коэффициенты можно изучить на основе штатного расписания, представленного в Приложении А.

Среднесписочная численность работников (без внешних совместителей и граждан, выполнявших работу по гражданско-правовым договорам) составила за конец 2009 год 182 человека, а фонд заработной платы работников списочного состава - 2644,8 млн р.

Финансово-хозяйственная деятельность РУП «ЛИДО» характеризуется экономическими показателями, которые представлены в таблице 2.1.

Данные показатели отражают деятельность «ЛИДО» за 2009 год в сравнении с 2008 годом.

Источником информации послужили следующие формы:

- форма 12-ф (прибыль) «Отчет о финансовых результатах» (Приложение М);

- форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» (Приложение Г);

- форма 1-торг (общепит);

- «Отчет по общественному питанию» (Приложения К - Л);

- форма 12-т «Отчет по труду» (Приложение П).

Таблица 2.1 - Основные экономические показатели хозяйственной деятельности РУП «ЛИДО» за 2008-2009гг

Показатели	2008 год	2009 год	Отклонение, (+/-)	Темп роста, %
Товарооборот общественного питания, млн руб:
в действующих ценах	16233	16280	47	100,3
в сопоставимых ценах	16233	14157	-2076	87,2
Розничный товарооборот, млн руб:
в действующих ценах	16142	16175	33	100,2
в сопоставимых ценах	16142	14065	-2077	87,1
Удельный вес розничного товарооборота в товарообороте общественного питания, млн руб.	99,44	99,36	-0,08	?
Товарооборот по продукции собственного производства, млн руб
в действующих ценах	14591	14765	174	101,2
в сопоставимых ценах	14591	12839	-1752	88,0
Товарооборот по покупным товарам, млн руб:
в действующих ценах	1642	1515	-127	92,3
в сопоставимых ценах	1642	1317	-325	80,2
Удельный вес продукции собственной производства в товарообороте общественного питания, %	89,88	90,69	0,81	?
Товарооборот общественного питания без налогов, млн. руб:
в действующих ценах	13182	13795	613	104,7
в сопоставимых ценах	13182	11996	-1186	91,0
Доходы от реализации (нетто), млн руб	8097	8396	299	103,7
Уровень доходов от реализации в товарообороте без налогов, %	61,42	60,86	-0,56	?
Расходы на производство и реализацию, млн руб	5815	6473	658	111,3
Уровень расходов на производство и реализацию в товарообороте без налогов, %	44,11	46,92	2,81	?
Прибыль от реализации, млн руб	2282	1923	-359	84,3
Рентабельность продаж, %	17,3	13,9	-3,4	?
Убыток от внереализационных доходов и расходов, млн. руб	-39	-84	-45	215,4
Прибыль от операционных доходов и расходов, млн руб	?	105	105	?
Прибыль общая, млн руб	2243	1944	-299	86,7
Прибыль общая в % к товарообороту без налогов	17,0	14,1	-2,9	?
Налоги и сборы, производимые из прибыли, млн руб	268	549	281	204,9
Прочие расходы и платежи из прибыли, млн руб	4	18	14	450,0
Чистая прибыль, млн руб	1971	1377	-594	69,9
Чистая прибыль в % к товарообороту без налогов	15,0	10,0	-5,0	?
Среднесписочная численность работников, чел	192	182	-10	94,8
Производительность труда исходя из товарооборота с налогами, млн руб
в действующих ценах	85	89	5	105,8
в сопоставимых ценах	85	78	-7	91,5
Фонд заработной платы, млн.руб	2497,7	2644,8	147,1	105,9
Среднемесячная заработная плата, руб	1 084 071,2	1 210 989,0	126 917,8	111,7
Уровень ФЗП, %	18,9	19,2	0,2	?
Индекс цен	?	1,15	?	?

Примечание - Источник: собственная разработка

По результатам таблицы 2.1, в 2009г. товарооборот общественного питания РУП «ЛИДО» в сопоставимых ценах уменьшился на 2076 млн. руб.по сравнению с 2008г. Темп роста составил 87,2%. Розничный товарооборот в 2009г. в сопоставимых ценах уменьшился на 2077 млн. руб. Темп роста составил 87,1%. Товарооборот по продукции собственного производства в сопоставимых ценах в 2009г. уменьшился на 1752 млн. руб. по сравнению с 2008г.. Темп роста составил 88,0%. Товарооборот по покупным товарам в 2009г. в сопоставимых ценах уменьшился на 325 млн. руб. Тем роста составил 80, 2%. Это повлекло за собою снижение общей прибыли на 299 млн. руб. по сравнению с прошлым отчетным периодом. Темп роста составил 86,7%. Соответственно уменьшилась и чистая прибыль на 594 млн. руб. по сравнению с 2008г. Темп роста составил 69,9%.

2.2 Анализ финансовой устойчивости организации

В процессе экономического анализа финансовой устойчивости предприятия, прежде всего используются данные:

- бухгалтерской отчётности;

- статистической отчётности;

- синтетического и аналитического бухгалтерского учёта;

- хозяйственно-правовая, техническая, нормативно-плановая документация;

- данные оперативного учёта.

Основным источником аналитической информации является бухгалтерский баланс (форма № 1), который представляет собой сгруппированные в определённом порядке и обобщённые сведения о величине средств предприятия в едином денежном измерителе на конкретный момент времени. В приложении Б представлен балансы РУП «ЛИДО» составленный на 01.01.2010г.

Средства, их состав и размещение, а также источники этих средств и их размещение, сгруппированы в балансе в разделах и статьях.

Другим важным источником аналитической информации является «Отчёт о прибылях и убытках» (форма № 2). Из этой формы получаем сведения о выручке от реализации, себестоимости реализованной продукции, прибыли и другие.

В приложении Г представлен отчет о затратах предприятия, Д - отчет по труду, Е - отчет по общественному питанию, Ж - отчет о финансовых результатах предприятия.

Для оценки и анализа финансовой устойчивости РУП «ЛИДО» также будем использовать Постановление Министерства финансов республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа Республики Беларусь к постановлению Министерства финансов Республики Беларусь от 14.02.2008 № 19 Об утверждении инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности.

Проанализируем структуру пассива бухгалтерского баланса и влияния основных разделов баланса на пополнение его активной части.

Таблица 2.2 - Анализ структуры пассива бухгалтерского баланса

№ п/п	Наименование статей баланса предприятия	Показатель структуры пассива баланса
		2008г.	2009г.	Прирост (+), снижение (-)
		Абсолютная величина, млн. руб.	Удельный вес. %	Абсолютная величина, млн. руб.	Удельный вес. %	Абсолютная величина, млн. руб.	Удельный вес. %
1	Источники собственных средств	13557	92,63	14708	93,44	1151	0,81
2.	Долгосрочные и краткосрочные обязательства	1079	7,37	1033	6,56	-46	-0,81
2.1.	Долгосрочные кредиты и займы	532	49,30	532	51,50	0	2,20
2.2.	Краткосрочные кредиты и займы	0	0,00	0	0,00	0	0,00
2.3.	Кредиторская задолженность	538	49,86	497	48,11	-41	-1,75
2.3.1	Расчеты с поставщиками и подрядчиками	138	12,79	194	18,78	56	5,99
2.3.2	Перед покупателями и заказчиками	2	0,19	0	0,00	-2	-0,19
2.3.3	Расчеты по оплате труда	112	10,38	101	9,78	-11	-0,60
2.3.4	Расчеты по прочим операциям с персоналом	0	0,00	0	0,00	0	0,00
2.3.5	Расчеты по налогам и сборам	201	18,63	121	11,71	-80	-6,91
2.3.6.	Расчеты по социальному страхованию и обеспечению	36	3,34	21	2,03	-15	-1,30
2.3.7	Задолженность перед учредителями	8	0,74	4	0,39	-4	-0,35
2.3.8	Расчеты с разными дебиторами и кредиторами	49	4,54	60	5,81	11	1,27
2.4	Резервы предстоящих расходов	1	0,09	0	0,00	-1	-0,09
2.5.	Прочие краткосрочные обязательства	0	0,00	0	0,00	0	0,00
3	Баланс	14636	100,00	15741	100	1105	0,00

Примечание - Источник: собственная разработка по данным приложения Б

В соответствии с таблицей 2.2, удельный вес источников собственных средств вырос на 0,81%, доля краткосрочных и краткосрочных обязательств уменьшилась на 0,81%.

Проведем анализ структуры актива бухгалтерского баланса и его основных разделов.

Таблица 2.3 - Структуры актива бухгалтерского баланса и его основных разделов

№ п/п	Наименование статей баланса предприятия	Показатель структуры пассива баланса
		2008г.	2009г.	Прирост (+), снижение (-)
		Абсолютная величина, млн. руб.	Удельный вес. %	Абсолютная величина, млн. руб.	Удельный вес. %	Абсолютная величина, млн. руб.	Удельный вес. %
1	Внеоборотные активы	13079	89,36	12840	81,57	-239	-7,79
1.1.	Основные средства	13075	99,97	12836	99,97	-239	0,00
1.2	Нематериальные активы	2	0,02	2	0,02	0	0,00
1.3	Доходные вложения и материальные ценности	0	0,00	0	0,00	0	0,00
1.4	Вложения во внеоборотные активы	2	0,02	2	0,02	0	0,00
1.5	Прочие внеоборотные активы	0	0,00	0	0,00	0	0,00
2	Оборотные активы	1557	10,64	2901	18,43	1344	7,79
2.1	Запасы и затраты	533	34,23	598	20,61	65	-13,62
2.1.1	Сырье, материалы и другие ценности	424	27,23	472	16,27	48	-10,96
2.1.2	Незавершенное производство (издержки обращения)	0	0,00	0	0,00	0	0,00
2.1.3	Расходы будущих периодов	9	0,58	32	1,10	23	0,53
2.2	Налоги по приобретенным ценностям	25	1,61	24	0,83	-1	-0,78
2.3	Готовая продукция и товары для реализации	100	6,42	94	3,24	-6	-3,18
2.5	Дебиторская задолженность	714	45,86	759	26,16	45	-19,69
2.6	Финансовые вложения	0	0,00	0	0,00	0	0,00
2.7	Денежные средства	285	18,30	1520	52,40	1235	34,09
2.8	Прочие оборотные активы	0	0,00	0	0,00	0	0,00
4	Баланс	14636	100,00	15741	100,00	1105	0,00

Примечание - Источник: собственная разработка

В соответствии с таблицей 2.3, наиболее значимы изменения к концу 2009 года произошли по статьям денежные средства, удельный прирост составил 34,09%, запасы и затраты, удельный рост уменьшился на 13,62%. Состав дебиторской задолженности в активе баланса уменьшился на 19,69%.

Проведем оценку ликвидности баланса РУП «ЛИДО».

Ликвидность баланса - это степень покрытия обязательств предприятия такими активами, срок превращения которых в денежные средства соответствует сроку погашения обязательств. От степени ликвидности баланса зависит платежеспособность. В то же время ликвидность характеризует не только текущее состояние расчетов, но и перспективу.

Проведем группировку активов по степени убывающей ликвидности, а пассивов - в порядке возрастания сроков их погашения.

В зависимости от степени ликвидности активы предприятия подразделяются на следующие группы.

1. Наиболее ликвидные активы (А,) - денежные средства предприятия и краткосрочные финансовые вложения (статьи раздела IIактива баланса).

А₁ (2009г.) = 1520млн.руб.

А₁ (2008г.) = 285 млн.руб.

Денежные средства готовы к платежу и расчетам в любой момент, поэтому имеют абсолютную ликвидность. Ценные бумаги и подобные краткосрочные финансовые вложения могут быть реализованы на фондовой бирже или другим хозяйствующим субъектам, в связи с чем также относятся к наиболее ликвидным активам.

2. Быстро реализуемые активы (А₂) - дебиторская задолженность сроком погашения в течение 12 месяцев и прочие оборотные активы (статьи раздела II актива баланса).

А₂ (2009г.) = 759 млн.руб.

А₂(2008г.) = 714 млн.руб.

Ликвидность средств, вложенных в дебиторскую задолженность, зависит от скорости платежного документооборота в банках, своевременности оформления банковских документов, сроков предоставления коммерческого кредита отдельным покупателям, их платежеспособности, форм расчетов.

3. Медленно реализуемые активы (А₃) - запасы сырья, материалов и других аналогичных ценностей, издержки обращения, товары для перепродажи, товары отгруженные, расходы будущих периодов, прочие запасы и затраты. К данной группе активов также относят налог на добавленную стоимость и дебиторскую задолженность сроком погашения более 12 месяцев после отчетной даты (статьи раздела II актива баланса).

А₃ (2009г.) = 622 млн.руб.

А₃ (2008г.) = 558 млн.руб.

Ликвидность этой группы текущих активов зависит от своевременности отгрузки продукции, от спроса на продукцию, ее конкурентоспособности и пр.

4. Труднореализуемые активы (А₄) - нематериальные активы, основные средства, незавершенное строительство, долгосрочные финансовые вложения и прочие внеоборотные активы (статьи раздела I актива баланса).

А₄ (2009г.) = 12840 млн.руб.

А₄ (2008г.) = 13079 млн.руб.

Основные средства и другие внеоборотные активы, приобретаемые для предприятия коммерческого процесса, отличаются длительным периодом использования. Поэтому в большинстве случаев они не могут быть источниками погашения текущей задолженности предприятия подлежат реализации в случае ликвидации предприятия

Для определения текущей платежеспособности труднореализуемые активы не используются.

В пассиве баланса выделяют:

- задолженность, по которой сроки оплаты уже наступили;

- платежные обязательства, которые следует погасить в ближайшее время;

- долгосрочную задолженность.

Пассивы баланса включают следующие группы.

1. Наиболее срочные обязательства (П₁), погашение которых возможно в сроки до трех месяцев. К ним относятся кредиторская задолженность, прочие краткосрочные пассивы (статьи раздела V пассива баланса).

П₁(2009г.) = 501 млн.руб.

П₁(2008г.) = 547 млн.руб.

2. Краткосрочные пассивы (П₂), погашение которых предполагается в сроки от трех месяцев до года. В их состав входят краткосрочные кредиты и заемные средства (статьи раздела V пассива баланса).

П₂ (2009г.) = 0 млн.руб.

П₂ (2008г.) = 0 млн.руб.

3. Долгосрочные пассивы (П₃), погашение которых планируется на срок более одного года, - это долгосрочные кредиты и заемные средства.

П₃ (2009г.) = 532 млн.руб.

П₃ (2008г.) = 532 млн.руб.

4. Постоянные или устойчивые пассивы (П₄) - уставный, добавочный, резервный капиталы, фонд социальной сферы, целевые финансирование и поступления, нераспределенная прибыль отчетного года и прошлых лет (статьи раздела III пассива баланса).

П₄ (2009г.) = 14708 млн.руб.

П₄ (2008г.) = 13557 млн.руб.

Установим ликвидность баланса РУП «ЛИДО» путем сопоставления приведенных групп по активу и пассиву.

Баланс считается абсолютно ликвидным, если соблюдаются следующие соотношения:

А₁? П₁ то есть наиболее ликвидные активы равны наиболее срочным обязательствам или перекрывают их;

А₂ ? П₂, то есть быстро реализуемые активы равны краткосрочным пассивам или перекрывают их;

А₃ ? П₃, то есть медленно реализуемые активы равны долгосрочным пассивам или перекрывают их;

А₄ ? П₄, то есть постоянные пассивы равны труднореализуемым активам или перекрывают их.

Результаты оформим в виде таблицы 2.4.

Таблица 2.4 - Анализ ликвидности баланса на 1 января 2010г

Актив	На начало отчетного периода	На конец отчетного периода	Пассив	На начало отчетного периода	На конец отчетного периода	Платежный излишек или недостаток
						На начало отчетного период	На конец отчетного период
1.Наиболее ликвидные активы (А1)	285	1520	1.Наиболее срочные обязательства (П1)	547	501	262	-1019
2.Быстро реализуемые активы (А2)	714	759	2.Краткосрочные пассивы (П2)	0	0	-714	-759
3.Медленно реализуемые активы (А3)	558	622	3.Долгосрочные пассивы (П3)	532	532	-26	-90
4.Трудно реализуемые активы (А4)	13079	12840	4.Постоянные пассивы (П4)	13557	14708	478	1868
Баланс	13557	15741	Баланс	13557	15741	0	0

Примечание - Источник: собственная разработка

В соответствии с таблицами 2.4

В 2008г.:

285 млн.руб. . < 547 млн.руб.;

714 млн.руб. > 0 млн.руб.;

558 млн. руб. > 532 млн.руб.;

13079 млн. руб. . < 13557 млн.руб.;

Таким образом в 2008 г. баланс не является абсолютно ликвидным.

2009г.:

1520млн.руб. > 501 млн.руб.;

759 млн.руб. > 1422 млн.руб.;

622 млн.руб. > 532 млн.руб.;

12840 млн.руб < 14708 млн.руб.;

В 2009г. баланс РУП «ЛИДО» является абсолютно ликвидным.

Рассчитаем коэффициент абсолютной ликвидности предприятия РУП «ЛИДО».

К4 = (ДДС + КФВ) / КО (2.1)

Где ДДС - денежные средства;

КФВ - краткосрочные финансовые вложения;

КО - краткосрочные обязательства.

К4 (2009г) = 1520 / 501 = 3,03

К4 (2008г.) = 285 / 547 = 0,52

Рекомендуемое значение данного показателя от 0,2 до 0,5. В 2009г. данный коэффициент значительно превышает норму.

Рассчитаем коэффициент критической ликвидности

К5 = (ДЗ + ДС + КФВ + ПОА) / КО (2.2)

Где ДЗ - дебиторская задолженность;

ДС - денежные средства;

КФВ - краткосрочные финансовые вложения;

ПОА - прочие текущие оборотные активы;

КО - краткосрочные обязательства.

К5 (2009г.) = (759 + 1520) / 501 = 4,55

К5 (2008г.) = (714 + 285) / 547 = 1,83

Рекомендуемое значение данного коэффициента от 0,2 до 0,5. И в 2008г., и в 2009г. коэффициент критической ликвидности РУП «ЛИДО» выше нормы. Это свидетельствует о возможность обращения части оборотных средств в денежную форму.

Показатели ликвидности не только дают характеристику платежеспособности предприятия при разной степени учета ликвидных средств. Каждый показатель ликвидности представляет интерес для определенного круга хозяйственных партнеров.

Например, для поставщиков материально-производственных ресурсов наибольший интерес представляет коэффициент абсолютной ликвидности. Значение данного коэффициента дает информацию о наличии денежных средств в момент предполагаемых расчетов за поставку сырья и материалов и оказывает влияние на выбор форм расчетов между партнерами.

Коммерческий банк, предоставляя кредит предприятию, пристальное внимание обращает на значение коэффициента быстрой ликвидности, так как сумма дебиторской задолженности может быть использована в качестве залога при выдаче ссуды. Товарные ссуды могут выдаваться в обмен на векселя, учитываться в процессе взаимозачетов и переуступке требований.

Акционеры предприятия, так же как и все хозяйственные партнеры, заинтересованы в стабильном финансовом состоянии предприятия, которое оценивается по коэффициенту текущей ликвидности. Именно этот коэффициент показывает, в какой мере активы предприятия способны покрыть его текущие долги.

Таким образом. не все коэффициенты на РУП «ЛИДО» соответствуют нормам соответствует рекомендуемым значениям.

Также необходимо отметить не совсем рациональное использование оборотного капитала: отвлечение средств в дебиторскую задолженность, вложение в сверхплановые запасы и на прочие цели, которые временно не имеют источников финансирования.

Однако необходимо отметить, что коэффициенты ликвидности - показатели относительные и на протяжении некоторого времени не изменяются, если пропорционально возрастают числитель и знаменатель дроби.

Для анализа динамики средств РУП «ЛИДО», рассчитаем следующие финансовые коэффициенты.

Коэффициент текущей ликвидности (К1) рассчитывается как отношение итога раздела II актива бухгалтерского баланса к итогу раздела V пассива бухгалтерского баланса за вычетом строки "Резервы предстоящих расходов":

К1 = II А / (V П - стр. 510 - стр. 550) (2.3)

где II А - итог раздела II актива бухгалтерского баланса ;

V П - итог раздела V пассива бухгалтерского баланса.

К1 (2009г.) = 2901 / 501 = 5,79

К1 (2008г.) = 1557 / (547-1) = 2,85

Таким образом, в течении года коэффициент текущей ликвидности уменьшился на 2,94 Нормативное значение данного коэффициента равно 1. Следовательно. оборотных средств РУП «ЛИДО» достаточно для перекрытия своих краткосрочных обязательств. Это говорит о том, что предприятие является платежеспособным и ликвидным, при желании всегда сможет кредитоваться в банках Республики Беларусь.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) рассчитывается как отношение суммы итога раздела III пассива бухгалтерского баланса и строки "Резервы предстоящих расходов" за вычетом итога раздела I актива бухгалтерского баланса к итогу раздела II актива бухгалтерского баланса:

К2 = (III П + стр. 550 - I А) II А (2.4)

где III П - итог раздела III пассива бухгалтерского баланса;

I А - итог раздела I актива бухгалтерского баланса;

II А - итог раздела II актива бухгалтерского баланса.

К2 (2009г.) = (14708 - 12840) / 2901 = 0,64

К2 (2008г.) = (13557 - 13079) / 1557 = 0,31

Таким образом, в 2008г.данный коэффициент соответствует норме. Норма для торговли равна 0,1. Однако в 2009 году коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами значительно выше нормы. Это говорит об высокой доле активов, сформированных за счет собственного капитала. Это характеризует организацию с выгодной стороны, значение данного коэффициента вызывает доверие инвесторов и кредиторов.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами определяется как отношение всех (долгосрочных и краткосрочных) обязательств предприятия, за исключением резервов предстоящих расходов, к общей стоимости активов.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) на рассчитывается как отношение итога раздела IV и V пассива бухгалтерского баланса за вычетом строки 550 "Резервы предстоящих расходов" к валюте бухгалтерского баланса:

К3 = (IV П + V П - стр. 550) / стр. 300 или 600 (2.5)

К2 (2009г.) = 532 +501 / 15741 = 0,07

К2 (2008г.) = 532 +547 / 14636 = 0,07

Данного коэффициент для всех отраслей не должен превышать 0,85

По результатам расчетов, и в 2008, и в 2009 году данный коэффициент не превышает норму.

Вышепроизведенные расчеты сведем в следующую таблицу.

Таблица 2.5 - Анализ финансового состояния РУП «ЛИДО»

Nп/п	Наименование показателя	2008г.	2009г.	Норматив коэффициента
1	Коэффициент текущей ликвидности (К1)	2,85	5,79	1
2	Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2)\	0,31	0,64	0,10
3	Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3)	0,07	0,07	Не более 0,85

Примечание - Источник: собственная разработка

Для большей наглядности покажем данные коэффициенты графически

Рисунок 2.2 - Анализ финансового состояния РУП «ЛИДО»

Примечание - Источник: собственная разработка

Таким образом, коэффициент абсолютной ликвидности предприятия в 2009г. равен 3,03, что значительно превышает норму. По сравнению с 2008г. данный коэффициент вырос больше чем в два раза. Коэффициент критической ликвидности РУП «ЛИДО» и в 2008г., и в 2009г. коэффициент критической ликвидности РУП «ЛИДО» выше нормы. Это свидетельствует о возможность обращения части оборотных средств в денежную форму. Коэффициент текущей ликвидности уменьшился на 2,94 Нормативное значение данного коэффициента равно 1. Следовательно оборотных средств РУП «ЛИДО» достаточно для перекрытия своих краткосрочных обязательств. В 2009 году коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами значительно выше нормы. Это говорит об высокой доле активов, сформированных за счет собственного капитала. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами и в 2008, и в 2009 году не превышает норму.

Также проведем анализ дебиторской и кредиторской задолженности организации.

Проведем анализ дебиторской и кредиторской задолженности организации.

Таблица 2.6 - Состав и структура дебиторской задолженности РУП «ЛИДО»

Вид дебиторской задолженности	2008г	2009г.	Изменения за год
	сумма млн. руб.	удельный Вес, %	сумма, млн. руб.	удельный Вес, %	в сумме	По удельному весу
Дебиторская задолженность: задолженность покупателей и заказчиков	6	0,84	48	6,32	42	5,48
Задолженность учредителей по вкладам в уставной фонд	0	0,00	0	0,00	0	0,00
Задолженность по налогам и сборам	2	0,28	0	0,00	-2	-0,28
Задолженность по расчетам с персоналом	1	0,14	6	0,79	5	0,65
Задолженность разных дебиторов и кредиторов	707	99,02	705	92,89	-2	-6,13
Дебиторская задолженность, всего	714	100,00	759	100,00	45	0,00
В том числе просроченная дебиторская задолженность	0	0,00	0	0,00	0	0,00

Примечание. Источник: собственная разработка

В соответствии с таблицей 2.6, на РУП «ЛИДО» практически вся дебиторская задолженность показана как задолженность разных дебиторов и кредиторов. К концу 2009 года она увеличилась на 45 млн. руб. Просроченная дебиторская задолженность в организации отсутствует.

Таблица 2.7 - Состав и структура кредиторской задолженности РУП «ЛИДО»

Вид кредиторской задолженности	2008г	2009г.	Изменения за год
	сумма, млн. руб.	удельный вес, %	сумма, млн. руб.	удельный вес, %	в сумме	По удельному весу
Поставщикам и подрядчикам	138	25,65	194	39,03	56	13,38
Расчеты по оплате труда	112	20,82	101	20,32	-11	-0,50
Расчеты по прочим операциям с персоналом	0	0,00	0	0,00	0	0,00
Расчеты по налогам и сборам	201	37,36	121	24,35	-80	-13,01
Расчеты по социальному страхованию и обеспечению	36	6,69	21	4,23	-15	-2,47
Расчеты с акционерами (учредителями) по выплате доходов (дивидендов)	8	1,49	4	0,80	-4	-0,68
Резервы предстоящих расходов	1	0,19	0	0,00	-1	-0,19
Расчеты с разными дебиторами и кредиторами	49	9,11	60	12,07	11	2,96
Кредиторская задолженность. всего

Подобные документы

• Анализ финансовой устойчивости предприятия

  Организационно-экономическая характеристика ОАО "ТНК-ВР Холдинг". Анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности и рентабельности предприятия. Методы повышения финансовой устойчивости фирмы.
  
  дипломная работа [2,8 M], добавлен 27.10.2013
  

• Финансовая устойчивость предприятия и пути ее повышения

  Сущность, цели и задачи диагностики финансового состояния современного предприятия. Организационно-экономическая характеристика предприятия НГДУ "Ямашнефть" ОАО ТН. Повышение деловой активности, финансовой устойчивости и рентабельности организации.
  
  дипломная работа [241,4 K], добавлен 23.09.2014
  

• Анализ финансового состояния предприятия

  Анализ динамики, состава и структуры имущества предприятия, источников его образования. Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости, ликвидности, возможности банкротства, деловой активности и рентабельности предприятия на примере ТЦ "Стокманн".
  
  курсовая работа [58,8 K], добавлен 25.12.2014
  

• Проведение анализа финансового состояния и финансового результата деятельности ООО "Исток"

  Состав и структура имущества предприятия. Динамика показателей финансовой устойчивости по данным анализируемого предприятия. Абсолютные показатели финансовой устойчивости. Анализ ликвидности баланса. Динамика показателей деловой активности предприятия.
  
  курсовая работа [32,9 K], добавлен 17.10.2013
  

• Управление финансовой деятельностью предприятия: анализ и пути улучшения

  Значение управления финансовым состоянием в условиях рынка. Анализ имущественного положения, ликвидности и финансовой устойчивости, деловой активности, прибыли и рентабельности ИЗАО "Сплитстоун-Бел". Разработка приемного модуля охранно-пожарной системы.
  
  дипломная работа [1003,7 K], добавлен 07.11.2009
  

• Анализ и оценка финансового состояния предприятия ООО "ФРЕГАТ-центр"

  Анализ имущественного потенциала предприятия ООО "ФРЕГАТ-центр". Анализ показателей ликвидности баланса, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности предприятия. Пути оптимизации финансовых показателей организации.
  
  отчет по практике [81,0 K], добавлен 27.07.2011
  

• Оценка финансового состояния предприятия ОАО "Лесник"

  Экспресс-анализ финансового состояния ОАО "Лесник". Оценка имущества и капитала предприятия. Анализ показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности предприятия. Факторный анализ прибыли организации.
  
  дипломная работа [562,4 K], добавлен 23.07.2011
  

• Анализ финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта

  Понятие, задачи и значение финансового анализа в управлении торговой организации. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Исследование показателей рентабельности, деловой активности и финансового цикла предприятия ОАО "Магнит".
  
  курсовая работа [498,5 K], добавлен 06.10.2013
  

• Финансовая устойчивость организации: сущность, анализ, тенденции

  Финансовая устойчивость и влияющие на нее факторы. Методика анализа финансовой устойчивости предприятия. Анализ и оценка финансовой устойчивости на примере ПО "Промторг", рекомендации по ее повышению. Анализ абсолютных и относительных показателей.
  
  курсовая работа [525,9 K], добавлен 19.03.2014
  

• Оценка баланса предприятия ОАО ФСК "Новый Город"

  Анализ наиболее важных абсолютных и относительных показателей предприятия. Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, рентабельности, деловой активности. Дебиторская задолженность и запасы. Определение вероятности банкротства предприятия.
  
  курсовая работа [55,4 K], добавлен 05.06.2013
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам