103373

217299

113926

Данные таблицы показывают, что сумма чистой прибыли увеличилась в 2011 г. на 113926 млн. руб. или в 2 раза. Ее величина зависит от факторов изменения прибыли до налогообложения и факторов, определяющих удельный вес чистой прибыли в общей ее сумме, а именно доли налогов, экономических санкций и т.п.

Составим факторную модель для анализа влияния данных факторов на величину чистой прибыли.

Пч = Пн - Нп - Нсп - Нпр, (2.2)

где Пн - прибыль до уплаты налогов;

Нп - налог на прибыль;

Нсп - прочие налоги, сборы из прибыли;

Нпр - прочие расходы и платежи из прибыли;

Пч₀ = Пн₀ - Нп₀ - Нсп₀ - Нпр₀ = 161013 - 43263 - 14024 - 353 = 103373 млн. руб. - чистая прибыль в 2010 г.;

Пчусл₁ =Пн₁ - Нп₀ - Нсп₀ - Нпр₀ = 315117 - 43263 - 14024 - 353 = 257477 млн. руб.;

Пчусл₂ = Пн₁ - Нп₁ - Нпр₀ = 315117 - 81679 - 14024 - 353 = 219061 млн. руб.;

Пчусл₃ = Пн₁ - Нп₁ - Нсп₁ - Нпр₀ = 315117 - 81679 - 13941 - 353 = 219144 млн. руб.;

Пч₁ = Пн₁ - Нп₁ - Нсп₁ - Нпр₁ = 315117 - 81679 - 13941 - 2198 = 217299 млн. руб.;

Итого общее изменение прибыли от реализации продукции составило:

Пч = Пч₁ - Пч₀ = 217299 - 103373 = +113926 (млн. руб.)

В том числе за счет изменения:

а) суммы налогооблагаемой прибыли:

Пч = Пчусл₁ - Пч₀ = 257477 - 103373 = 154104 (млн. руб.)

б) суммы налога на прибыль:

Пч = Пчусл₂ - Пчусл₁ = 219061 - 257477 = -38416 (млн. руб.)

в) суммы прочих налогов и сборов из прибыли:

Пч = Пч_усл3 - Пчусл₂ = 219144 - 219061 = 83 (млн. руб.)

г) суммы прочих расходов и платежей из прибыли:

Пч = Пч₁ - Пчусл₃ = 217299 - 219144 = -1845 (млн. руб.)

Проверку осуществим способом балансовой увязки:

Пч = 154104 - 38416 + 83 - 1845 = +113926 (млн. руб.)

Таким образом, чистая прибыль в 2011 г. за счет увеличения суммы налогооблагаемой прибыли увеличилась на 113926 млн. руб., увеличение суммы налога на прибыль повлияло на снижение чистой прибыли на 38416 млн. руб., снижение суммы прочих налогов и сборов из прибыли повлияло на увеличение чистой прибыли на 83 млн. руб., увеличение суммы прочих расходов и платежей из прибыли повлияло на снижение чистой прибыли на 1845 млн. руб. Таким образом, на итоговый показатель чистой прибыли положительное влияние оказало снижение суммы прочих налогов и сборов из прибыли.

По итогам 2011 г. руководством ОАО «БелАЗ» было решено осуществить следующее распределение чистой прибыли в размере 58241 млн. руб., остающейся в распоряжении предприятия:

- фонд накопления (46%) - 26913 млн. руб.;

- фонд потребления (14%) - 8137 млн. руб.;

- резервный фонд (18%) - 10716 млн. руб.;

- на расчеты с собственниками (22%) - 12475 млн. руб.

Нераспределенная прибыль составила:

217299 - 58241 = 159059 млн. руб.

От уровня прибыли предприятия напрямую зависят показатели рентабельности. Проведем анализ рентабельности предприятия.

Рассчитаем рентабельность оборота по формуле:

Р_об = П_н.п. Ч 100 / В, (2.3)

где Р_об - рентабельность оборота;

П_н.п. - прибыль до начисления налогов;

В-валовая выручка.

Р_{об(2010 г.)} = 161013 Ч 100 / 1022277 = 15,8%

Р_{об(2011 г.)} = 315117 Ч 100 / 2009161 = 15,7%

Таким образом, в 2011 г. отмечается незначительное снижение рентабельности оборота на 0,1% по сравнению с 2010 г. Это обусловлено превышением темпа роста валовой выручки над темпом роста прибыли до начисления налогов.

Рассчитаем рентабельность продукции по формуле:

Р_рп = П_рп / С Ч 100, (2.4)

где Р_рп - рентабельность продукции;

П_рп - прибыль от реализации продукции;

С - полная себестоимость реализованной продукции.

Р_{рп(2010 г.)} = 165047 / 760450 Ч 100 = 21,7%

Р_{рп(2011 г.)} = 323453 / 1538986 Ч 100 = 21,0%

В 2011 г. рентабельность продукции снизилась по сравнению с 2010 г. на 0,7% и составила 21,0%. Снижение уровня рентабельности продукции обусловлено превышением темпа роста себестоимости над темпом роста прибыли от реализации продукции.

Таким образом, на предприятии необходимо искать резервы снижения себестоимости продукции, что в свою очередь будет способствовать повышению рентабельности продукции предприятия.

3. пути Максимизации прибыли ОАО «БелАЗ»

3.1 Резервы увеличения прибыли предприятия

Одним из эффективных путей увеличения прибыли ОАО «БелАЗ» является сокращение до минимума влияние негативных факторов и применение факторов роста прибыли.

Важнейшими путями роста прибыли ОАО «БелАЗ» являются:

- увеличение объема выручки;

- рациональная ценовая политика;

- эффективная работа с поставщиками материальных ресурсов, расходных материалов, инструментов;

- формирование позитивного имиджа предприятия в глазах потребителей;

- создание инновационной продукции.

Рассмотрим пути роста прибыли ОАО «БелАЗ», связанные с увеличением объема выручки:

1. Изучение спроса потребителей.

Спрос на продукцию ОАО «БелАЗ» выступает как форма проявления потребности в карьерной автомобильной технике.

Выделяют реализованный, неудовлетворенный, формирующийся спрос.

Тенденции развития, размеры и структура реализованного спроса за определенный период времени характеризуются динамикой выручки, то есть объемом продаж продукции.

Неудовлетворенный спрос - это часть фактически предъявляемого спроса, которая в определенный момент не была реализована по каким-либо причинам: из-за высокого уровня цен, отсутствия необходимого оборудования.

Формирующийся спрос на продукцию ОАО «БелАЗ» представляет собой совокупность новых требований, предъявляемых потребителями.

Величина неудовлетворенного и формирующегося спроса оценивается путем специальных обследований, опросов потребителей, специалистов и экспертов.

Рост прибыли предприятия будет зависеть от степени удовлетворения этих видов спроса.

Деятельность ОАО «БелАЗ» должна быть направлена на производство высококачественной продукции. От качества продукции ОАО «БелАЗ» зависит его конкурентоспособность. Качество продукции предприятия определяет конкурентоспособность продукции. В свою очередь конкурентоспособность предприятия определяется его доходностью.

Качество продукции во многом зависит от качества используемого оборудования, расходных материалов, инструментов, квалификации рабочих, внедрения новейшего оборудования.

2. Расширение и обновление ассортимента продукции ОАО «БелАЗ». Предприятие обладает достаточными производственными мощностями и может наладить выпуск новых автомобилей. Так, например, сегодня на предприятие поступают заявки на изготовление спецмашин на базе шасси БелАЗ для горнодобывающих комбинатов, крупногабаритного емкостного оборудования.

3. Проведение рекламных мероприятий.

Грамотная, хорошо разработанная реклама может повлиять на рост выручки не только в текущем, но и в долгосрочном периоде. На предприятии необходимо акцентировать внимание на проведение рекламных кампаний на внешних рынках, постоянно участвовать в тематических показах, устраивать и принимать участие в телемостах и телеконференциях, посвященных демонстрации преимуществ новой карьерной техники ОАО «БелАЗ».

4. Проведение маркетинговых исследований.

Эффективность деятельности ОАО «БелАЗ» должна подкрепляться проведением маркетинговых исследований, путем изучения спроса на продукцию и изучения ассортимента и качества продукции конкурентов.

5. Полная и ритмичная обеспеченность инструментами и расходными материалами.

Анализ поступления инструментов и расходных материалов должен проводиться по общему объему, ассортименту, количеству, качеству, источникам поступления, отдельным поставщикам. Прежде всего, исходя из планов по оказанию услуг необходимо определять потребность в товарных ресурсах и сравнивать с возможностями их закупки.

Несвоевременное поступление расходных материалов или инструментов отрицательно сказывается на развитии предприятия.

6. Обеспеченность квалифицированными трудовыми ресурсами, повышение квалификации работников.

Наличие квалифицированных работников имеет большое значение для ОАО «БелАЗ», так как этот фактор способствует повышению производительности труда, изготовлению высококачественной продукции. В условиях конкуренции этому фактору должно уделяться особое внимание.

Фактором увеличения выручки от реализации услуг является обеспеченность трудовыми ресурсами, правильность установления режима труда, эффективность использования рабочего времени, рост производительности труда. Производительность труда работниками определяется экономическими, техническими, технологическими, организационными и социальными факторами. Следует отметить, что на производительность труда влияет ценовой фактор на оказываемые услуги. Большое влияние на повышение производительности труда работников предприятий оказывают улучшение условий работы. Так, при усовершенствованной вентиляции производительность труда повышается на 5-10%, правильном освещении помещений - на 5-10% и даже за счет окраски стен и других окружающих предметов на рабочих местах в специально подобранные тона - на 2-4%.

7. Обеспеченность оборудованием и эффективное его использование.

Большое влияние на развитие выручки от реализации продукции оказывают состояние, развитие и использование материально-технической базы ОАО «БелАЗ».

На показатели эффективности использования материально-технической базы большое влияние оказывает повышение цен на продукцию. Внедрение в практику достижений научно-технического прогресса повышает эффективность использования материально-технической базы.

8. Внедрение инноваций.

Для формирования мощностей на выпуск новых моделей разрабатываются планы технического перевооружения каждого цеха, внедрены прогрессивные технологии с использованием обрабатывающих центров, станков с ЦПУ, других высокоэффективных агрегатов и механизмов.

Сегодня на ОАО «БелАЗ» необходимо осуществлять освоение новых видов продукции, увеличение объёмов производства, создание новых рабочих мест, введение новых прогрессивных технологий, механизацию и автоматизацию производственных процессов.

Согласно бизнес-плану развития ОАО «БелАЗ» в 2012 г. ожидается прирост выручки от реализации на 10% по отношению к 2011 г.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет увеличения объема выручки от реализации продукции по формуле:

Р^П_VPV = ПРЧ Тпр_VРП, (3.1)

где Тпр_VРП - темп прироста объема реализованной продукции.

Р^П_VPV = 323453 Ч 0,10 = 32345 млн. руб.

Таким образом, увеличив объем реализации продукции на 10%, ОАО «БелАЗ» увеличит свою прибыль на 32345 млн. руб.

Резерв роста прибыли от снижения себестоимости будет расчитан ниже.

На преприятии необходимо уделять внимание снижению стоимости продукции, чтобы продукция ОАО «БелАЗ» выгодно отличалась от продукции конкурентов по ценовому фактору. Основным направлением снижения цены является снижение себестоимости производимой продукции. И основной мерой по снижению себестоимости является снижение затрат на сырье и материалы. Этого можно достичь если покупать сырье и материалы, а также профессиональный инструмент напрямую у производителей, минуя посредников.

На сегодняшний день предприятие закупает 40% сырья и материалов в основном у посредников. Зачастую стоимость сырья и материалов довольно высока, что соответственно сказывается на себестоимости продукции (работ, услуг).

На предприятии необходимо провести работу по поиску прямых поставщиков продукции от производителя, которые осуществляют торговлю с 0% наценкой.

Рассмотрим, как может измениться себестоимость при закупке сырья и материалов у прямых поставщиков с нулевой торговой наценкой.

Так, если в 2011 г. стоимость закупаемого сырья и материалов у посредников составляла 285568 млн. руб. (713921 * 40%), то, учитывая, что посредники поставляли сырье и материалы с торговой надбавкой в среднем 20%, экономия может составить 57114 млн. руб. (285568 * 20%).

Таблица 3.1 - Расчет снижения материальных затрат с учетом покупки сырья и материалов напрямую у производителей

Показатель	2011 г.	Экономия	2012 г. (прогноз)
Материальные затраты - всего	784324	-	727210
сырье и материалы	713921	-57114	656807
ТЭР	5832	-	5832
Прочие материальные затраты	64571	-	64571

Таким образом, исключив посредников при закупке сырья и материалов можно достичь снижения суммы материальных затрат на 57114 млн. руб. В целом снижение материальных затрат составит 7,3% (57114 / 784324 Ч 100).

При этом снижение себестоимости произведенной продукции в целом составит:

(1538986-57114) / 1538986 Ч 100 - 100 = 3,7%

Рассчитаем резерв увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости:

Р^П_С = 323453 Ч 0,037 = 11968 млн. руб.

Таким образом, резерв роста прибыли за счет снижения себестоимости составит 11968 млн. руб.

Обобщим резервы роста прибыли ОАО «БелАЗ» в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Резервы роста прибыли ОАО «БелАЗ»

Источник резервов	Резервы увеличения прибыли, млн. руб.
Увеличение объема сбыта	32345
Снижение себестоимости продукции	11968
Итого:	44313

Таким образом, в результате выявленных резервов, ОАО «БелАЗ» получит дополнительную прибыль в размере 44313 млн. руб.

3.2 Мероприятия по совершенствованию прибыли на предприятии

Предложим ряд мероприятий способствующих увеличению прибыли предприятия.

1. Расширение товаропроводящей сети ОАО «БелАЗ».

Для расширения товаропроводящей сети ОАО «БелАЗ» в странах СНГ заводу необходимо принять меры по оживлению работы технических центров ОАО «БелАЗ», созданных в предыдущие годы. В адрес этих центров постоянно направляются официальные письма с приглашением к сотрудничеству и возобновлению договорных отношений на новых коммерческих условиях договоры.

С целью установления прямых контактов с главами администраций крупных промышленных и сельскохозяйственных областей и развития сотрудничества со смежниками, выявления возможностей финансирования закупок продукции ОАО «БелАЗ» и привлечения новых партнеров к сотрудничеству необходимо организовывать командировки ответственных представителей ОАО «БелАЗ» в Россию, Украину, Молдавию, Туркменистан, Узбекистан.

Необходимо устанавливать контакты и проводить консультации с торгово-экономическими советниками Республики Беларусь в странах СНГ с целью оказания ими помощи в поиске партнёров по сбытовой сети и обеспечения интересов ОАО «БелАЗ».

Подготавливать и направлять в различные органы власти и управления Республики Беларусь предложения по созданию благоприятных условий для внешнеэкономической деятельности предприятия, непосредственно касающиеся организации функционирования сбытовой сети.

Проблемы организации сбытовой сети связаны с рядом объективных причин:

1) Недостаток свободных финансовых средств у ОАО «БелАЗ», которые целевым образом могут быть привлечены к инвестициям в товаропроводящую сеть для организации новых звеньев сбытовой сети, привлечения новых партнеров путём предложения им льготных условий, могущих заинтересовать их в работе с продукцией ОАО «БелАЗ» на долгосрочной основе (товарный кредит, т.е. рассрочка платежа, совместные формы хозяйствования и т.п.).

2) Отсутствие, как правило, у покупателей и потребителей финансовых средств для приобретения продукции ОАО «БелАЗ» по предоплате.

3) Сложности, возникающие при получении приемлемых гарантий платежа от потенциальных покупателей как в РБ, так и в странах СНГ.

4) Несовершенство законодательства, ограничивающего формы расчетов и условий платежа с потребителем.

2. Совершенствование торговой политики со странами СНГ

Рынок стран СНГ является традиционным для продукции ОАО «БелАЗ». Для ОАО «БелАЗ» на этом рынке является характерным:

- высокий процент бартерных операций (около 75% экспортных поставок);

- значительное отрицательное сальдо в торговле с Украиной;

- незначительные объемы поставок в страны СНГ, кроме России и Украины;

- незначительный платежеспособный спрос и весьма значительный перевес «серого рынка» по отношению к прямым поставкам завода;

- непредсказуемость поведения российского рубля, подверженного скачкообразному обвалу, при слабом влиянии курса на ценообразование на внутреннем рынке;

- закрытость подавляющего большинства местных валют остальных стран СНГ;

- большой интерес местных производителей-поставщиков ОАО «БелАЗ» к СКВ и российским рублям;

- взимание налога на добавленную стоимость.

3. Совершенствование организации работы на рынках дальнего зарубежья

Расширение рынков сбыта в странах дальнего зарубежья осуществляется путем активного реформирования структуры сбытовой сети в этих странах. Если ранее основная часть компаний, реализующих продукцию ОАО «БелАЗ» за рубежом, принадлежала АТЕКС (Австралия, Аргентина, Англия, Греция, Канада, США, Франция), то сейчас ОАО «БелАЗ» пытается уйти от подобной схемы реализации продукции. Основная причина - несоблюдение этими компаниями дисциплины платежей за поставленную продукцию.

В настоящий момент в большинстве стран продажи осуществляются через компании, принадлежащие ОАО «БелАЗ», или через зарубежных партнеров.

В перспективе планируется развитие практики укрепления собственных и смешанных обществ и, в зависимости от финансовой ситуации на предприятии, увеличение их количества с приданием обществам функций и признаков торговых домов с диверсификацией их деятельности и повышением прибыльности.

4. Использование лизинга и кредитования для продажи продукции предприятия.

Потенциал для наращивания объемов реализации продукции ОАО «БелАЗ» в РФ на сегодняшний день огромен. Проблема в том, что платежеспособный спрос на технику по-прежнему очень низок. Одним из основных путей решения этой проблемы на сегодняшний день является лизинг (финансовая аренда).

Лизинг поможет предприятиям распределить и снизить финансовую нагрузку, значительно уменьшить налоги на имущество и прибыль (вся сумма лизинговых платежей относится на себестоимость производимой продукции), а применение механизма ускоренной амортизации позволит быстрей обновлять производственные активы. С помощью этого эффективного финансового инструмента удастся разорвать замкнутый круг, когда потребители готовы приобретать технику ОАО «БелАЗ» при условии, что производитель отдаст ее в кредит, а тот со своей стороны готов выдать необходимое ее количество с условием предоплаты поставок покупателем. И покупатели, и ОАО «БелАЗ» остро нуждаются в значительных оборотных средствах для организации производства техники и ее эксплуатации. Условия финансовой аренды способны объединить интересы производителя и потребителя.

Хорошо известны преимущества лизинга перед обычным кредитованием. Так, при финансовой аренде не требуется дополнительного обеспечения в виде 100%-ной гарантии возврата кредита и процентов по нему. В качестве залога (обеспечения) выступает сам предмет лизинга. Задолженность по лизинговому договору учитывается на забалансовых счетах и не ухудшает показатели ликвидности в части соотношения собственных и заемных средств.

Лизинг позволяет соблюсти «золотое правило финансирования», согласно которому период внешнего финансирования должен соответствовать сроку использования актива, тогда как срок банковского кредита значительно меньше срока эксплуатации техники. Для реализации инвестиционного проекта через финансовую аренду достаточно иметь 10…30% собственных средств. Процесс заключения сделки значительно проще и быстрее банковского кредитования, при этом лизингополучатель освобождается от таких трудоемких процедур, как учет имущества, начисление амортизации, выплата соответствующих налогов, управление долгом перед кредитной организацией. Крупные лизинговые компании предоставляют клиентам целый комплекс дополнительных услуг, включая маркетинговое исследование рынка, подбор необходимого оборудования, консалтинг в разных областях, в том числе в области налогового планирования, обеспечение обслуживания техники и своевременного ремонта, выплата страховых обязательств.

С учетом всех налоговых, инвестиционных, организационных и инновационных преимуществ механизм финансовой аренды сегодня окончательно доказал свою большую эффективность по сравнению с банковским кредитованием.

Предложенные мероприятия направлены на повышение прибыли ОАО «БелАЗ».

Заключение

Подводя итог исследованию можно сделать следующие выводы.

Прибыль в общем виде представляет собой превышение доходов от реализации продукции (товаров, услуг) над расходами на производство и реализацию этой продукции (товаров, услуг). Это один из наиболее важных показателей финансовых результатов хозяйственной деятельности коммерческой организации.

ОАО «БелАЗ» осуществляет разработку, производство и сбыт карьерных самосвалов большой и особо большой грузоподъемности, предназначенных для перевозки горной породы, сыпучих грузов на открытых разработках месторождений полезных ископаемых, строительстве крупных промышленных гидротехнических сооружений, специальных и специализированных транспортных средств, автомобильных прицепов и полуприцепов, аэродромных тягачей, погрузчиков, бульдозеров, передвижных емкостей для жидких и газообразных продуктов, фирменное обслуживание автомобильной техники, производство ТНП, а также другую деятельность.

Проведенный анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия показал, что ОАО «БелАЗ» ведет эффективную хозяйственную деятельность, является прибыльным и ликвидным.

Прибыль от реализации увеличилась в 2011 г. на 158406 млн. руб. или на 96%. Это произошло в результате увеличения объема реализации продукции и увеличения стоимости продукции из-за высокой инфляции в 2011 г.

Прибыль от операционной деятельности за 2011 г. составила 30274 млн. руб. и увеличилась по сравнению с 2010 г. в 3 раза. Это связано в основном с увеличением операционных доходов от операций с активами. При этом по итогам года операционные доходы превысили операционные расходы, что и обусловило увеличение прибыли от операционной деятельности.

В 2011 г. отмечается увеличение убытка от внереализационной деятельности на 24171 млн. руб. Это связано в основном с увеличением расходов, связанных с курсовыми разницами. 2011 г. характеризовался нестабильностью валютного курса, наличием двойного курса.

Валовая прибыль за 2011 г. увеличилась на 154104 млн. руб. по сравнению с 2010 г. и составила 315117 млн. руб.

На увеличение валовой прибыли положительное влияние оказал рост прибыли от реализации и прибыли от операционной деятельности. Темп роста валовой прибыли за 2011 г. составил 195,7%.

Чистая прибыль предприятия увеличилась на 113926 млн. руб. или в 2 раза. Это произошло благодаря увеличению налогооблагаемой прибыли и снижению прочих налогов и сборов из прибыли на 83 млн. руб.

Наибольший удельный вес валовой прибыли пришелся на чистую прибыль, а наименьший - на прочие расходы и платежи из прибыли.

По итогам 2011 г. руководством ОАО «БелАЗ» было решено направить 26913 млн. руб. чистой прибыли в фонд накопления, 8137 млн. руб. - в фонд потребления, 10716 млн. руб. - в резервный фонд и 12475 млн. руб. на расчеты с собственниками.

Нераспределенная прибыль составила 159059 млн. руб.

В 2011 г. отмечается незначительное снижение рентабельности оборота на 0,1% по сравнению с 2010 г. Это обусловлено превышением темпа роста валовой выручки над темпом роста прибыли до начисления налогов.

Рентабельность продукции снизилась по сравнению с 2010 г. на 0,7% и составила 21,0%. Снижение уровня рентабельности продукции обусловлено превышением темпа роста себестоимости над темпом роста прибыли от реализации продукции.

Основными направлениями роста прибыли ОАО «БелАЗ» являются:

- увеличение объема выручки;

- рациональная ценовая политика;

- эффективная работа с поставщиками материальных ресурсов, расходных материалов, инструментов;

- формирование позитивного имиджа предприятия в глазах потребителей;

- создание инновационной продукции.

В работе выявлены резервы увеличения прибыли предприятия. За счет увеличения объема сбыта можно увеличить прибыль предприятия на 32345 млн. руб., а за счет снижения себестоимости продукции (путем приобретения сырья и материалов напрямую у производителей, минуя посредников) - на 11968 млн. руб. В целом резерв увеличения прибыли составляет 44313 млн. руб.

Список использованной литературы

1. О бухгалтерском учете и отчетности: Закон Республики Беларусь, 18 окт. 1994 г. №3321-ХII (ред. от 26 дек. 2007 №302-З) // КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информации. - Минск, 2012.

2. Налоговый кодекс Республики Беларусь // КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информации. - Минск, 2012.

3. Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности, утвержденной Постановлением Мифина, Минэкономики и Минстата Республики Беларусь от 14.05.2004 г. №81/128/65 // КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информации. - Минск, 2012.

4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 425 с.

5. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В.И. Стражев. - Мн.: Выш.шк., 2009. - 480 с.

6. Артеменко, В.Г., Беллендир, М.В. Финансовый анализ: учебное пособие / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. - М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ, 2008. - 128 с.

7. Бухгалтерский учет / Н.И. Ладутько. - 4-е изд., перераб. и доп. - Мн.: ООО «ФУ Аинформ», 2009. - 742 с.

8. Богатко, А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта / А.Н. Богатко. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 208 с.

9. Богатин, Ю.В., Шванда, В.А. Производство прибыли: учебное пособие для ВУЗов / Ю.В. Богатин, В.А. Шванда. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 256 с.

10. Грузинов, В.П., Грибов, В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. - М.: Изд-во МИК, 2008. - 201 с.

11. Ермолович, Л. Анализ формирования прибыли отчетного года / Л. Ермолович // Главный бухгалтер. Промышленность. 2009. - №2. - С. 76-80.

12. Ковалев, А.Н., Привалов, В.П. Анализ финансового состояния предприятия / А.Н. Ковалев, В.П. Привалов. - 3-е изд., перераб. и доп. -

М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. - 216 с.

13. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций, анализ отчетности / В.В. Ковалев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 512 с.

14. Косолапова, М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / М.В. Косолапова, В.А. Свободин. - М.: Дашков и К°, 2011. - 246 с.

15. Лукасевич, Н.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений / Н.Я. Лукасевич. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008. - 400 с.

16. Маркорьян, Э.А., Герасименко, Г.П. Финансовый анализ / Э.А. Маркорьян, Г.П. Герасименко. - М.: ПРИОР, 2007. - 160 с.

17. Налоги и налогооблажение: учебник / Н.Е. Заяц, Т.Е. Бондарь, Т.И. Василевская. - Мн.: Выш. шк., 2009. - 303 с.

18. Панков, Д.А. Бухгалтерский учет и анализ в зарубежных странах: учебное пособие / Д.А. Панков. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2008. -
238 с.

19. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 425 с.

20. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Г.В. Савицкая. - Мн.: Новое знание, 2008. - 704 с.

21. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: учебное пособие / И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 304 с.

22. Скамай, Л. Прибыль и методы её анализа / Л. Скамай // Риск. 2008. - №4. - С. 72-80.

23. Соловьева, Н.А. Анализ результатов хозяйственной деятельности организации и ее финансового состояния / Н.А. Соловьева. - Красноярск: КГТЭИ. Кафедра экономического анализа и статистики, 2008. - 288 с.

24. Соловьева, Н.А., Коркина, Н.И. Анализ результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации и ее финансового состояния: Учебное пособие / Н.А. Соловьева, Н.И. Коркина. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - Красноярск: РИО КГПУ, 2008. - 112 с.

25. Экономика предприятия: учебное пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич. - Мн.: ООО «Новое знание», 2008. - 677 с.

26. Налоговая система Республики Беларусь в 2011 году [Электронный ресурс] // Официальный сайт Министерства финансов Республики Беларусь. - Режим доступа: http://www.minfin.gov.by/ rmenu/taxation/nalogsistem/ nalogsist2011. - Дата доступа: 12.08.2012.

Размещено на Allbest.ru