Оценка механизма формирования и распределения прибыли предприятия на примере ОАО "Нефтекамскхимпром"

- ГП ММЗ им. С.И. Вавилова, типа ЛСП 10-2 х 36, ЛСП 10-2 х 58, ЛСП 10-2 x 36, ЛСП 10-58;

- ООО «Электрет», типа ЛПП 20-58-101;

- ОАО «Ритм», типа ЛЕЮ 01-2 х 36, ЛЕЮ 01-1 х 36 ЛПО 01-2 х 18,и др., которые позволяют широко решать вопросы энергосбережения на промышленных предприятиях.

Они предназначены для общего и локального освещения рабочих зон помещений с различными условиями среды. Качественное освещение рабочих зон достигается за счет возможности подвесить светильники на любой высоте, в том числе непосредственно над рабочим местом.

На предприятии ОАО «Нефтекамскхимпром» 83% работ по освещению производственных и вспомогательных цехов приходится на лампы накаливания и ртутные лампы дневного света. Такие виды ламп достаточно нерациональны в использовании на производстве: хотя эти лампы относительно дешевые, однако они имеют плохую световую отдачу: (10-15 лм/Вт: только около 5% от используемой энергии преобразуется в свет) и небольшой средний срок службы: около 1.000 рабочих часов.

Целью настоящего проекта является расчет экономии денежных средств при внедрении энергосберегающих люминесцентных светильников с электронным пускорегулирующим аппаратом в основных цехах завода вместо существующих устарелых и неэкономичных ламп накаливания.

Люминесцентные лампы предусмотрены в первую очередь для рабочих зон с длительным временем их работы при включении. Их светоотдача приблизительно в 8 раз больше, чем у стандартных ламп накаливания и они служат в 10 раз дольше, чем те же стандартные лампы накаливания.

Для работы люминесцентных ламп требуются приборы, способные ограничивать ток - так называемые пускорегулирующие аппараты. Эти пускорегулирующие аппараты в принципе обуславливают энергопотери, степень которых в зависимости от конструкции аппарата может быть различной. Стандартный пускорегулирующий аппарат, например, для 18-ваттной люминесцентной лампы потребляет дополнительную мощность потерь 8 ватт, то есть общая потребляемая мощность составляет 26 ватт. Энергосбережение возможно при использовании электронных пускорегулирующих аппаратов. Они используются для режима работы люминесцентных ламп с высокой частотой 20 и 40 кГц. Светоотдача лампы увеличивается на 7-10%, а потребление мощности при приблизительно одинаковой электроэнергии, расходуемой на освещение, уменьшается с 18 ватт до 16 ватт. При мощности потерь пускорегулирующего аппарата 2 ватта потребляется в сумме только 18 ватт. Это и составляет приблизительно 30% по сравнению со случаем использования стандартных пускорегулирующих приборов.

Рассчитаем сумму затрат на мероприятие по формуле [25. С.23]:

Зтек = Р * N, (3.2.3)

где Р - средняя цена люминесцентной лампы с учетом монтажа;

N - количество внедряемых люминесцентных ламп.

Зтек = 500 руб. * 550 шт. = 275000 руб.

Также в затраты на мероприятие входит стоимость электронного пускорегулирующего аппарата, стоимость которого в среднем составляет 2500 рублей. Пускорегулирующий аппарат необходим для каждой люминесцентной лампы, поэтому их количество также должно быть равно количеству ламп, то есть 550 шт. Рассчитаем затраты на пускорегулирующие аппараты:

З = 250 руб. * 550 шт. = 137500 руб.

Таким образом, затраты на реализацию проекта по внедрению энергосберегающих ламп составят:

275000 руб. + 137500 руб. = 412500 руб.

Для осуществления данного мероприятия необходимо определить источники финансирования, которые отображены в таблице 3.2.1.

Таблица 3.2.1 Источники финансирования проекта, руб.

Таким образом, данный проект мы будем финансировать за счет собственных средств - прибыли от продаж, которая составляет на конец 2011 года 12300 млн. руб. Ставка дисконтирования (за счет собственных средств) 10,5%

Далее рассчитаем экономию электроэнергии от внедрения мероприятия. Таким образом, экономия электроэнергии при замене ламп составит:

60,22 тыс. кВт/ч - 12,04 тыс. кВт/ч = 48,18 тыс.кВт/ч

Стоимость 1 кВт/ч составляет 2,43 рублей.

Таблица 3.2.2 Расчет экономии электроэнергии от внедрения энергосберегающих ламп

Рассчитаем годовую экономию на электроэнергию в рублях:

48,18 тыс. кВт/ч * 2,43 руб. = 117077,4 рублей.

Таким образом, годовая экономия на электроэнергию в рублях при внедрении энергосберегающих светильников составит 117077,4 рублей.

Для определения эффективности данного мероприятия рассчитаем чистый дисконтированный доход, который позволит определить целесообразность данного мероприятия.

Для определения чистого дисконтированного дохода используется формула [9. С.12]:

ЧДД = - К + ? Pt * dt, (3.2.4)

где К- величина осуществляемых капиталовложений;

Pt - ежегодная величина дохода, получаемая в результате реализации инвестиционного проекта;

dt - дисконтный множитель (коэффициент дисконтирования).

Как видно из таблицы 3.2.3, чистая дисконтированная стоимость инвестиций равна 38247,9 рублей.

Если чистая текущая стоимость проекта (NPV) положительная, то это означает, что реализация такого проекта может считаться приемлемой. Очевидно, что в нашем случае NPV>0.

Таблица 3.2.3 Определение величины чистого дисконтированного дохода

На основе данной таблицы можно рассчитать следующие показатели проекта [9. С.13]:

1) динамический срок окупаемости:

Тд.ок. = t 0 ЧДДt / ЧДДt+1 - ЧДД t (3.2.5)

t < Тд.ок. < t + 1

В интервале t, t + 1 ЧДД меняет свой знак, т.е. t - последний год горизонта расчета, в котором ЧДД t < 0, ЧДД t+1 > 0.

Таким образом, динамический срок окупаемости равен:

Тд.ок. = 1- (-307130,34 / (450747,98 (-307130,34))) = 3,14 года

2) рассчитаем индекс доходности:

ИД = (38247,9 + 450747,98) / 450747,98 = 1,08

ИД > 1, что свидетельствует о целесообразности вложения средств в данный проект.

Исходя из проведенных расчетов, можно сделать вывод, что введение данного мероприятия целесообразно. Срок окупаемости проекта составит 3,14 года. Индекс доходности составит 1,08.

Таким образом, реализация данного проекта экономически обоснованна, она позволяет сэкономить 117077,4 рублей, и почти через 3,14 года внедряемое мероприятие начнет приносить прибыль.

Таким образом, если финансово - хозяйственная деятельность ОАО «Нефтекамскхимпром» будет реорганизована с учетом разработанного комплекса мер по совершенствованию производственно - сбытовой системы, то прогноз экономического развития предприятия будет достаточно благоприятным с точки зрения основных финансовых показателей.

3. Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Производство бутилового каучука на предприятии ОАО «Нефтекамскхимпром» является материалоемким производством. Доля материальных затрат в структуре себестоимости данной продукции на в 2011 году составляла более 60%, следовательно, поиск резервов снижения себестоимости продукции должен быть связан с данным элементом затрат.

Расчет снижения материальных затрат на примере производства бутилкаучука представлен в таблицах 3.2.4. и 3.2.5.

Как видно из таблицы 3.2.4, в результате производства в 2011 году 75282,757 тонн каучука предприятие ОАО «Нефтекамскхимпром» получило прибыль в размере 2772959,5607 тыс. рублей, при этом полная себестоимость производства бутилового каучука составила 3008756,1769 тыс. рублей.

Таблица 3.2.4 Себестоимость бутилкаучука на ОАО «Нефтекамскхимпром» за 2011 год

Рассмотрим, как изменится себестоимость каучука, при снижении затрат на полуфабрикаты на 10% (таблица 3.2.5).

Таблица 3.2.5 Прогнозная себестоимость бутилкаучука при снижении затрат на полуфабрикаты на ОАО «Нефтекамскхимпром»

Экономии на полуфабрикатах на 10% можно достичь путем снижения цен на сырье и некоторые материалы, используемые в производстве полуфабрикатов. Добиться экономии можно и за счет снижения норм расхода и технологических потерь. Этот способ снижения затрат самый сложный, потому что требует высокой квалификации и профессионализма технологов. Ведь именно им предстоит провести большую исследовательскую и рационализаторскую работу, прежде чем решить эту задачу, причем качество продукции должно остаться на должном уровне [16. С.96]. Необходимо обратить внимание и такой важный момент, как рациональное использование материальных ресурсов. Особенно это касается топлива и энергии, так как они являются природными ресурсами, истощение которых нельзя доводить до недопустимых пределов. Добиться их экономии можно лишь при усовершенствовании и развитии техники и технологии производства, рациональном использовании оборудования, эксплуатации ресурсосберегающего оборудования.

Следовательно, при снижении затрат на полуфабрикаты на 10%, экономия совокупных затрат составит 141763,6415 тыс. рублей (2866992,5354 - 3008756,1769). В результате получаем увеличение прибыли на 5,1124% (2914723,2022/2772959,5607*100) и уменьшение затрат на рубль продукции на 2,452 коп.

В заключение хотелось бы отметить, что себестоимостью продукции необходимо управлять, поскольку она является фактором повышения рентабельности, роста денежного накопления, достижения экономического эффекта и, следовательно, успеха предприятия. Надеемся, что реализация предлагаемых нами проектов на предприятии ОАО «Нефтекамскхимпром» приведет к увеличению эффективности работы предприятия и себестоимость выпускаемой продукции будет снижена. Особенно актуальным для предприятия, по нашему мнению, является энергосбережение, так как в условиях реформирования электроэнергетики, роста цен на энергоресурсы эффективное их использование является существенным внутренним резервом, позволяющим значительно наращивать не только собственное производство, но и валовой региональный продукт.

Заключение

Проведенный в дипломной работе анализ механизма формирования и направлений использования прибыли на предприятии (на примере ОАО «Нефтекамскхимпром») позволил сформулировать следующие выводы и предложения:

1. Прибыль - одна из важнейших экономических категорий рыночной экономики, может быть, самой важной, так как прибыль является целью предпринимательской деятельности, ее смыслом. Предпринимательство, в результате которого будут покрываться только затраты, неэкономично и практически неестественно. Чем больше прибыль предприятий и организаций страны, тем крепче национальная денежная единица - рубль. Это означает стабилизацию макроэкономических показателей и, как результат - снижение уровня инфляции, рост материального благосостояния населения.

2. Прибыль формируется путем сложения поступлений доходов поступивших на предприятие, и вычета из них соответствующих расходов и отчислений. Объектом распределения является балансовая прибыль предприятия. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования на предприятии. Законодательно распределение прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в бюджеты разных уровней в виде налогов и других обязательных платежей. Определение направлений расходования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, структуры статей ее использования находится в компетенции предприятия.

3. Показатели прибыли и рентабельности раскрываются в финансовой отчетности предприятия, а значит, являются открытыми для внешних пользователей и имеют важное значение в принятии ими решений относительно данного предприятия (целесообразности инвестирования, кредитования, надежности как партнера и тому подобное). Однако для руководства предприятия анализ прибыли и рентабельности напрямую связан и с управленческим анализом, так как получение прибыли - один из главных критериев оценки любого управленческого решения в области управления затратами, объемом реализации, персоналом, а также общей оценки эффективности хозяйственной деятельности.

4. ОАО «Нефтекамскхимпром» - динамично развивающееся, высокотехнологичное химпромическое предприятие Российской Федерации. Производственный комплекс компании включает в себя: 10 заводов основного производства, 6 центров (в т.ч. научно-технологический и проектно-конструкторский), а также вспомогательные цеха и управления, расположенные на двух производственных площадках и обладающие централизованной транспортной, энергетической и телекоммуникационной инфраструктурой.

Сумма выпуска товарной продукции увеличилась в 2011 году относительно 2010 года на 33195,7 млн. руб. или на 57,94%, относительно 2009 года рост составил 20394,5 млн. руб. или 29,1%. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 34145 млн. руб. или на 56,66%, относительно 2009 года увеличилась на 23429,1 млн. руб. или на 33,01%.

В 2011 году ОАО «Нефтекамскхимпром» выпущено товарной продукции на сумму 90,5 млрд. руб., что выше уровня прошлого года на 33,2 млрд. руб. В сопоставимых ценах рост выпуска товарной продукции к уровню 2010 года составил 113,8%. Продано продукции и услуг на сумму 94,4 млрд. руб.

Наибольший удельный вес в общем объеме выпуска продукции ОАО «Нефтекамскхимпром» принадлежит этилену в 2009 году удельный вес - 19,56%, в 2010 - 20,81%, в 2011 - 19,81%. Второе место принадлежит пропилену в 2009 году удельный вес - 9,82%, в 2010 - 10,18%, в 2011 - 9,47%.

5. Из данных структурно-динамического анализа за 2009-2011 гг. следует, что все показатели ОАО «Нефтекамскхимпром», 2010 году относительно 2009 года имели отрицательную динамику, что было связано с последствиями мирового финансового кризиса и сокращением спроса на химпромическую продукцию. Однако в 2011 году относительно 2010 года наблюдается рост всех показателей. Так доходы увеличились на 34145 млн. руб. или на 56,7% и составили 94407,1 млн. руб.

Валовая прибыль предприятия ОАО «Нефтекамскхимпром» увеличилась в 2011 году отсносительно 2010 года на 10294,8 млн. руб. или на 123,4%. Прибыль от продаж в 2011 году составила 12300,9 млн. руб. что больше уровня 2010 года на 9407,8 млн. руб. или на 325,2%. Прибыль до налогообложения, несмотря на снижение в 2010 году, в 2011 году увеличилась на 8662,4 млн. руб. или на 1239%, опередив даже уровень 2009 года.

На протяжении 2009-2011 гг. на предприятии ОАО «Нефтекамскхимпром» наибольший удельный вес в структуре доходов приходится на прочие доходы, равных 49,9% в 2009 году, со снижением их доли до 47,9% к 2011 году. На втором месте в структуре показателей прибыли находится валовая прибыль, здесь наблюдается рост удельного веса в 2011 году относительно 2009 года на 1,21%. Удельный вес прибыли от продаж сократился в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 5,77%, и увеличился в 2011 году относительно 2010 года на 8,23%.

За анализируемый период 2009-2011 гг. на предприятии ОАО «Нефтекамскхимпром» темпы прироста чистой прибыли составили - 75,94% и 1591%, а в абсолютном выражении чистая прибыль сократилась в 2010 году относительно 2009 года на 1339,5 млн. руб., а в 2011 году увеличилась на 6750,1 млн. руб.

Выполненный анализ использования показателя прибыли в расчете на одного занятого свидетельствует о том, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом показатели прибыли от продаж, прибыли до налогообложения и чистой прибыли в расчете на одного занятого на предприятии ОАО «Нефтекамскхимпром» сократились соответственно на 0,22 млн.руб./чел., 0,11 млн. руб./чел. и на 0,07 млн. руб./чел.

Показатели прибыли в расчете на одного занятого в ОАО «Нефтекамскхимпром» 2011 году характеризуются положительной динамикой.

6. По оценке относительных показателей деловой активности предприятия ОАО «Нефтекамскхимпром» в 2010 году по сравнению с 2009 годом оборотные активы, внеоборотные активы, кредиторская задолженность, собственный капитал были использованы неэффективно, в результате чего снизилась их оборачиваемость.

Рентабельность продаж предприятия ОАО «Нефтекамскхимпром» сократилась в 2010 году относительно 2009 года на 5,76%, в 2011 году увеличилась относительно 2010 года на 8,23%, что является положительным для предприятия.

Экономическая рентабельность предприятия ОАО «Нефтекамскхимпром» сократилась в 2010 году относительно 2009 года на 2,54%, что говорит о снижении прибыли на 1 рубль имущества, в 2011 году увеличилась относительно 2010 года на 11,63%, что является положительным для предприятия.

Финансовая рентабельность ОАО «Нефтекамскхимпром» сократилась в 2010 году относительно 2009 года на 4,79%, что говорит о снижении чистой прибыли на единицу, вложенной собственником, в 2011 году увеличилась относительно 2010 года на 20,67%, что является положительным для предприятия.

7. Для формирования оптимальной дивидендной политики ОАО «Нефтекамскхимпром» необходимо:

- предприятие должно стремиться найти тот баланс между текущими дивидендами и будущим ростом, который способствует устойчивому развитию хозяйственной деятельности предприятия, с одной стороны, и максимизирует цену акций - с другой;

- при выборе дивидендной политики менеджмент ОАО «Нефтекамскхимпром» должен учитывать различия в ценностях своих акционеров. Если основной состав акционеров заинтересован в получении дивидендов, то менеджменту необходимо принимать решение о выплате дивидендов и соответствующим образом формировать дивидендную политику. При этом меньшинство акционеров, несогласных с принятой на предприятии практикой выплаты дивидендов, реинвестируют свой капитал в другие компании, а состав акционеров станет однородным.

8. С целью минимизации затрат, а тем самым повышения рентабельности на ОАО «Нефтекамскхимпром» предлагаются следующие мероприятия:

- сдать в аренду свободные производственные площади. Общий годовой экономический эффект от реализации данного мероприятия составит 71238540 руб.;

- сократить расходы по основным статьям затрат, например использовать энергосберегающие светильники, реализация данного проекта экономически обоснованна, она позволяет сэкономить 117077,4 рублей, и почти через 3,14 года внедряемое мероприятие начнет приносить прибыль;

- снизить затраты сырья и материалов на производство бутилового каучука на предприятии, следовательно, при снижении затрат на полуфабрикаты на 10%, экономия совокупных затрат составит 141763,6415 тыс. руб. В результате получаем увеличение прибыли на 5,1124% и уменьшение затрат на рубль продукции на 2,452 коп.

Список использованной литературы

Нормативно-правовые материалы:

1. Конституция РФ / Федеральный конституционный закон РФ от 12 декабря 1993 г. // Российская газета. - 1993. - 25 декабря

2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1 / Федеральный закон РФ от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - №31. - Ст.3301.

3. Гражданский кодекс РФ. Часть 2 / Федеральный закон РФ от 26 января 1996 г. №14-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1996. - №44. - Ст.3532.

4. Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.08. 2000. №377-ФЗ с изм. и доп. внесенными Федеральным законом от 01.01.2011.//СЗ РФ. №11. Ст. - 3122; 2004. №31. Ст. - 3231; СЗ РФ. 2007. №22. - Ст. 2564.

Специальная литература:

5. Артеменко В.Г. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для студентов. / В.Г. Артеменко, В.В. Остапова. - М.: Издательство «Омега», 2009. - 270 с.

6. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 208 с.

7. Банк, В.Р. Финансовый анализ: учебное пособие / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. - М.: Проспект, 2009. - 352 с.

8. Басовский, Л.Е. Лунева, А.М. и др. Экономический анализ: учеб. пособие / Под ред. Л Е Басовского. - М.: ИНФРА М, 2009. - 222 с.

9. Бендиков, М.А., Джамай, Е.В. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия / М.А. Бендиков, Е.В. Джамай // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №5. - С.11-17.

10. Бибнев, М.В. Сбалансированная система финансовых показателей / М.В. Бибнев // Финансы. - 2011. - №10. - С. 73-76.

11. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / И.А. Бланк. - Киев: Ника-Центр, 2009. - 528 с.

12. Бухонова, С.М. Комплексная методика анализа финансовой устойчивости предприятия / С.М. Бухонова // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - №7. - С.8-15.

13. Воронин, С. О. методике расчета рентабельности в реальном секторе экономики/ С. Воронин // Общество и экономика. - 2012. - №2. - С. 84-99.

14. Глазунов, В.Н. Финансовый анализ в управлении доходом предприятия / В.Н. Глазунов // Финансы. - 2012. - №3. - С. 54-57.

15. Гончаров, В.И. Менеджмент: учебное пособие / В.И. Гончаров. - Мн.: Мисанта, 2010. - 624 с.

16. Грачев, А.В. Анализ финансово-экономического состояния предприятия в современных условиях: особенности, недостатки и пути решения / А.В. Грачев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №5. - С.89-98.

17. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. / О.В. Грищенко. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010. - 112 с.

18. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности / Л.В. Донцова. - М.: Дело и сервис, 2007. - 336 с.

19. Ендовицкий, В.А. Система показателей анализа деловой активности хозяйствующего субъекта / В.А. Ендовицкий // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - №17. - С. 14-20.

20. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 560 с.

21. Колпина Л.Г. Финансы предприятий: учебник / Л.Г. Колпина, Т.Н. Кондратьева, А.А. Лапко и др.; Под общ. ред. Л.Г. Колпиной. - Мн.: Выш. шк., 2009. - 336 с.

22. Кравченко Л.И. Современные методики анализа и оценки эффективности и интенсификации хозяйствования / Л.И. Кравченко // Бухгалтерский учет и анализ. - 2012. - №3. - С. 16-21.

23. Лисицына Е.В., Токаренко Г.С. Управление финансовыми результатами компании / Е.В. Лисицына, Г.С. Токаренко // Финансовый менеджмент. - 2011. - №6. - С. 125-130.

24. Любушин, Н.П. Лещева, В.Б., Дьякова, В.Г. Теория экономического анализа: учебно-методический комплекс/ под ред. проф. Н.П. Любушина - М Юрист 2010. - 480 с.

25. Макарьева, В.И., Владимирова, А.А.. О составе затрат на производство и формирование финансовых результатов/ Макарьева В.И., Владимирова А.А. // Налоговый вестник. - 2011. - №11. - С. 23 - 25.

26. Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Э.А. Маркарьян. - М.: КноРус, 2008. - 550 с.

27. Нешитой, А.С. Финансы: учебник. / А.С. Нешитой. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. - 512 с.

28. Остапенко, В.В. Прибыль в промышленности: формирование и факторы роста / В.В. Остапенко// Финансы. - 2012. - №4. - С. 8-11.

29. Пакимов, И. Прибыль и рентабельность: зависимость от обьема производства / И. Пакимов // Эконом. вестник Р.Т. - 2012. - №1. - С. 79-82.

30. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. - 12-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание», 2006. - 679 с.

31. Самсонов, Н.П. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / Н.П. Самсонов. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 495 с.

32. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: учеб. пособие для вузов / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 639 с.

33. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: учебник / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 671 с.

34. Цыбин, А.Н. Управление затратами предприятия/ А.Н. Цыбин // Экономический анализ: теории и практика. - 2011. - №1. - С. 36 - 39.

35. Чуева, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник / Л.Н. Чуева, И.Н. Чуев. - 7-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. - 352 с.

36. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии / Г.И. Шепеленко. - Ростов н/Д: Издательский центр «Март», 2007. - 336 с.

37. Шеремет, А.Д. Финансовый анализ: Учеб. пособие /А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 411 с.

38. Экономика предприятия: учебник / под ред. А.С. Пелих. - М.: ИКЦ «Март», 2010. - 512 с.

39. Экономика организации (фирмы): учебник/ под ред. В.Я. Горфинкеля. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 608 с.

40. Экономика предприятия: учебник/ под ред. А.Е. Карлика - М.: ИНФРА-М, 2009. - 426 с.

41. Экономика предприятия : учебник для вузов. 5-е изд. / Под ред. акад. Семенова В.Н. - СПБ.: Питер, 2009. - 416 с.

42. Юркова Т.И. Экономика предприятия / Т.И. Юркова, С.В. Юрков. - Красноярск: КГАЦМиЗ, 2008. - 119 с.

Размещено на Allbest.ru