Особенности проведения финансового анализа предприятия на примере ОАО "Концерн Энергомера"

Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, расчет обеспеченности запасов источниками их формирования. Анализ рыночных коэффициентов финансовой устойчивости предприятия, оценка риска ее потери и направления совершенствования управления.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 20.03.2012
Размер файла 233,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Для комплексной оценки ликвидности баланса в целом следует использовать общий показатель ликвидности. С помощью данного показателя осуществляется оценка изменения финансовой ситуации в организации с точки зрения ликвидности. Данный коэффициент на предприятии соответствует установленному нормативу и имеет тенденцию к увеличению.

Обратим внимание на значение коэффициента текущей ликвидности (L4), который позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Это главный показатель платежеспособности. Нормальным значением для данного показателя считаются соотношения от 2 до 3. Если соотношение текущих активов и краткосрочных обязательств ниже, чем 1:1, то это говорит о высоком финансовом риске, связанном с тем, что организация не в состоянии оплатить свои счета.

На предприятии ОАО «Концерн Энергомера» значение данного коэффициента превышает 1, это говорит о том, что организация располагает некоторым объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных источников. Значение данного показателя увеличилось и в 2009 году составило 3,4, следовательно предприятие повысило свою платежеспособность

Из таблицы видно, что все коэффициенты соответствуют нормативу, кроме коэффициента обеспеченности собственными средствами (L7), значение которого составило -0,2 это говорит о нехватки собственных оборотных средств.

Надо отметить, что предприятие не имеет «больных статей» в отчетности, у предприятия отсутствуют убытки, ссуды, и просроченная дебиторская и кредиторская задолженность.

3.2 Система управления финансовой устойчивостью

Для того, что бы ни потерять свою финансовую устойчивость и сохранить платежеспособность, предприятию необходимо проводить «профилактические меры» контроля над оборотным капиталом.

Для этого на предприятии должны соблюдаться следующие условия: текущий оборотный капитал должен быть выше допустимого минимума (норматива) на тот же период, а собственный оборотный - не ниже нуля. Необходимо отслеживать их соблюдение как в текущем отчетном периоде, так и в будущих, при планировании.

Рассчитаем для ОАО «Концерн Энергомера» оборотный капитал который определяется как разница между оборотными активами (итог раздела II «Оборотные активы» бухгалтерского баланса) и оборотными пассивами (итог раздела V «Краткосрочные обязательства» за минусом строки 610 «Займы и кредиты»), данные значения представим в таблице 3.2.1 Краткосрочные кредиты и займы не принимаются в расчет, поскольку являются источниками финансирования оборотного капитала и не относятся к операционной деятельности предприятия.

Для целей управления оборотным капиталом на предприятии разработан норматив - требуемое значение оборотного капитала, при котором будет обеспечена непрерывность производственного процесса и выполнен годовой план продаж. Норматив рассчитан для всех основных бизнес-процессов: закупок, производства и сбыта.

Разница между оборотным капиталом и его нормативом является запасом финансовой устойчивости бизнеса. Если она положительна, то у предприятия наблюдается профицит оборотного капитала. Чем он выше, тем меньше риск потери платежеспособности при неблагоприятном развитии событий. Если же текущий оборотный капитал ниже норматива, то налицо дефицит оборотных средств. В этом случае необходимо либо погасить разрыв за счет увеличения заимствований, либо скорректировать бюджет доходов и расходов и инвестиционный план, пересмотреть нормативные значения компонентов оборотного капитала (сократить плановую дебиторскую задолженность, запасы на складе).

Последний вариант наименее предпочтителен. Во-первых, скорее всего, такое «сжимание» негативно отразится на рентабельности компании, поскольку добиваться роста оборачиваемости дебиторской задолженности и запасов готовой продукции, а также полученных от покупателей авансов придется за счет снижения цены. Во-вторых, задача сокращения норматива оборотного капитала может оказаться невыполнимой по объективным причинам. Например, процент предоплаты поставщикам оговорен заранее или период отсрочки соответствует среднему значению на рынке. Наконец, если в процессе исполнения плана продаж рыночная конъюнктура ухудшится, то, наоборот, придется поднять норматив оборотного капитала, поскольку потребуется предоставить бульшие отсрочки покупателям, что приведет к росту дебиторской задолженности, или увеличивать запасы готовой продукции.

Источником финансирования оборотного капитала могут служить не только внешние заимствования, но и собственные средства компании. Размер собственного оборотного капитала (СОК) зависит от накопленной за прошлые периоды чистой прибыли (убытка), ее распределения (дивидендной политики), а также суммарных инвестиционных расходов. Рассчитаем этот показатель для предприятия, как разницу между оборотным капиталом (ОК) и краткосрочными кредитами и займами (Д), данные представим в таблице 3.2.1.

Таблица 3.2.1 - Расчет оборотного и собственного оборотного капиталов

Показатель

2007

2008

2009

1

2

3

4

Оборотные активы

2 340 437

2 646 891

2 138 759

Краткосрочные обязательства

1 601 626

949 978

662 780

Краткосрочные займы и кредиты

1 159 280

516 866

338 011

Оборотный капитал (ОК)

1 898 091

1 180 047

1 137 968

Собственный оборотный капитал (СОК)

738 811

663 181

799 957

Собственный оборотный капитал может быть отрицательным, положительным и равным нулю. На рассматриваемом предприятии собственный оборотный капитал имеет положительное значение (оборотный капитал превышает сумму краткосрочного долга) это свидетельствует о благополучном финансовом состоянии компании, предприятие способно погасить свои текущие обязательства перед кредиторами путем продажи оборотных активов.

Для прогнозирования финансовой устойчивости можно рассматривать процесс формирования оборотного капитала в динамике.

Изменение собственного оборотного капитала за определенный период будет равно сумме образованных собственных средств: нераспределенной прибыли и начисленной амортизации за вычетом произведенных инвестиционных расходов, за этот же период.

Таким образом, на основании трех документов: бюджета доходов и расходов, бюджета инвестиционных расходов и плана движения кредитных ресурсов - можно спланировать движение оборотного капитала и оценить платежеспособность компании в динамике.

3.3 Оценка риска потери финансовой устойчивости

Финансовая деятельность предприятия ОАО «Концерн Энергомера» сопряжена с многочисленными рисками, степень влияния которых на результаты этой деятельности и уровень финансовой безопасности существенно возрастает в настоящее время. Риски, сопровождающие хозяйственную деятельность компании и генерирующие финансовые угрозы, объединяются в особую группу финансовых рисков, играющих наиболее существенную роль в общем «портфеле рисков» компании.

Особенно, в настоящее время возрос риск потери финансовой устойчивости, что связано с нестабильностью внешней среды: экономической ситуации в стране, появлением новых инновационных финансовых инструментов, расширением сферы финансовых отношений, изменчивостью конъюнктуры финансового рынка и рядом других факторов. Поэтому идентификация, оценка и отслеживание уровня финансовой устойчивости предприятия является одной из актуальных задач в практической деятельности финансовых менеджеров.

В качестве исходной информации при оценке риска потери финансовой устойчивости используется бухгалтерская отчетность предприятия: бухгалтерский баланс, фиксирующий имущественное и финансовое положение организации на отчетную дату; отчет о прибылях и убытках, представляющий результаты деятельности за отчетный период.

Основные финансовые риски, оцениваемые предприятиями:

- риски потери платежеспособности;

- риски потери финансовой устойчивости и независимости;

- риски структуры активов и пассивов.

Оценка риска ликвидности (платежеспособности) баланса предприятия с помощью абсолютных показателей была проведена в разделе 3.1 и представлена в таблице 3.1.6 и на рисунке 3.1.1.

Предприятия находится в зоне допустимого риска, но испытывает нехватку свободных собственных средств для пополнения оборотных активов, так как труднореализуемые активы превышают собственный капитал, они попадают в категорию высокого риска по степени их ликвидности, что может ограничивать платежеспособность предприятия и возможность получения долгосрочных кредитов и инвестиций.

Так же у предприятия существуют сложности оплаты обязательств на временном интервале от 6-ти месяцев до года из-за недостаточного поступления средств.

По результатам оценки рисков финансовой устойчивости предприятия приведенной в разделе 2.4 можно сделать вывод, что за 3 года финансовая устойчивость предприятия не изменилась и оценивается как нормальная, но наблюдается нехватка собственных оборотных средств, которая восполняется привлечением долгосрочных кредитов для покрытия запасов и затрат. Это говорит о присутствии некоторого риска.

Оценка рисков ликвидности и финансовой устойчивости с помощью относительных показателей (таблицы 2.5.1 и 3.1.8), так же показала нехватку собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее финансовой устойчивости.

Проведем комплексную (балльную) оценку финансового состояния предприятия ОАО «Концерн Энергомера», которая заключается в классификации организации по уровню финансового риска, в зависимости от набранного количества баллов, исходя из фактических значений ее финансовых коэффициентов:

- 1-й класс (100-97 баллов) -- это организации с абсолютной финансовой устойчивостью и абсолютно платежеспособные;

- 2-й класс (96-67 баллов) -- это организации нормального финансового состояния;

- 3-й класс (66-37 баллов) -- это организации, финансовое состояние которых можно оценить как среднее;

- 4-й класс (36-11 баллов) -- это организации с неустойчивым финансовым состоянием;

- 5-й класс (10-0 баллов) -- это организации с кризисным финансовым состоянием.

Интегральная балльная оценка финансового состояния организации представлена в таблице 3.3.1.

Таблица 3.3.1 - Классификация уровня финансового состояния

Показатель финансо-вого состояния

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Фактическое значение коэффициента

Коли-чество баллов

Фактическое значение коэффициента

Коли-чество баллов

Фактическое значение коэффициента

Коли-чество баллов

L2

0,3

12

0,7

20

1,2

20

L3

1,1

6

2,3

18

2,7

18

L4

1,5

11

2,9

16,5

3,4

16,5

Ка

0,32

0

0,33

0

0,42

16

Ксос

-0,25

0

-0,17

0

-0,17

0

Кфу

0,63

8

0,79

13,5

0,84

13,5

Итого

37

68

82

Бальная оценка показала, что в 2007 г предприятие относилось к 3 классу и имело среднее финансовое состояние. При анализе баланса обнаружилась слабость отдельных финансовых показателей. Предприятие находилось в сильной зависимости от заемных средств. Были проблемы с погашением краткосрочной задолженности организации. Наблюдалась недостаточная финансовая устойчивость. При взаимоотношениях с анализируемой организацией вряд ли существует угроза потери средств, но выполнение ей обязательств в срок представляется сомнительным.

Но в 2008 и 2009 гг предприятие улучшило свое состояние, которое можно охарактеризовать как нормальное и отнести предприятие ко 2 классу. Следовательно, предприятие является рентабельным и находится в зоне допустимого риска.

С точки зрения оценки риска можно сказать, что на предприятие имеется тенденция к улучшению своей финансовой устойчивости. Но невыполнение нормативных требований к показателю Ксос является для учредителей сигналом о наличии риска потери финансовой независимости.

Результаты проведенного исследования по критерию риска на конец исследуемого периода представлены в таблице 3.3.2.

Таблица 3.3.2. Результаты оценки рисков ОАО «Концерн Энергомера»

Вид риска

Расчетная модель

Уровень риска

Риск потери платежеспособности

Абсолютные показатели ликвидности баланса

Зона допустимого риска

Относительные показатели платежеспособности

Зона допустимого риска

Риск потери финансовой устойчивости

Абсолютные показатели

Зона допустимого риска

Относительные показатели структуры капитала

По коэффициентам обеспеченности собственными средствами -- высокий риск

Комплексная оценка риска финансового состояния

Относительные показатели платежеспособности и структуры капитала

Зона допустимого риска

Организация и управление финансовой устойчивостью являются важнейшим аспектом работы финансово-экономической службы предприятия и включают целый ряд организационных мероприятий, охватывающих планирование, оперативное управление, а также создание гибкой организационной структуры управления всего предприятия и его подразделений. При этом широко используются такие методы управления, как регламентирование, регулирование и инструктирование. Особое внимание уделяется разработке положений о структурных подразделениях предприятия, должностных обязанностей сотрудников и движения информационных потоков в разбивке по срокам, ответственным лицам и показателям.

Организация планирования финансовой устойчивости необходима прежде всего для того, чтобы увязать источники поступления и направления использования собственных денежных средств. В данном случае речь идет об установлении пропорций между сводной калькуляцией на весь объем выпускаемой продукции (товаров, работ, услуг) и планируемым долгом.

Дело в том, что поступления денежных средств по суммам и срокам могут не совпадать с платежами поставщикам сырья и материалов, за работы и услуги, по расчетам с работниками предприятия и бюджетом, а также с банками по возврату кредитов и процентов по ним.

Вследствие этого еще на стадии планирования целесообразно составлять платежный календарь, в котором отражаются притоки и оттоки денежных средств по суммам и срокам. При этом структура оттоков (кредиторская задолженность и внутренний долг) не должна выходить за рамки структуры сводной калькуляции. Это означает, что общая сумма оплаты, скажем, за сырье и материалы не должна превышать общей суммы, вытекающей из сводной калькуляции. В противном случае может не хватить собственных источников для оплаты по другим статьям сводной калькуляции. Таким же образом следует поступать и с другими статьями сводной калькуляции.

Следовательно, если информация о притоках денежных средств по суммам и срокам известна достаточно точно, то корректировке подлежат оттоки по суммам и срокам. И наоборот, если предстоящие оттоки достаточно жестко регламентированы по суммам и срокам, то корректируются уже притоки. Но в любом случае можно заранее предусмотреть дни и периоды, когда возникнут «кассовые» разрывы, и принять соответствующие меры для их устранения и укрепления финансовой устойчивости предприятия.

Организация текущего управления финансовой устойчивостью предполагает обработку особым способом бухгалтерских данных. В результате получаются очень нужные выходные документы -- внутренние формы отчетности, анализа и аудита. Эти формы представляют собой стандартные типовые документы для служебного пользования, формируются на базе бухгалтерских данных и могут быть получены в любой момент по требованию пользователя -- за год, квартал, месяц и день.

Основная задача сводных рапортов заключается в информационном обеспечении руководителей разных уровней в целях принятия ими управленческих решений в оперативном режиме. В этой связи актуальность этих таблиц полностью зависит от своевременности внесения и обработки исходных данных в бухгалтерии предприятия. Простота, доступность и читабельность предлагаемых аналитических документов позволяют руководителю понять финансовое состояние предприятия без специальных знаний бухгалтерского, финансового и налогового учета.

Сводные рапорты внутренней отчетности, анализа и аудита имеют свои стандартные формы, на основе которых представляется возможность анализировать работу не только отдельного участка, но и группы участков, ряда предприятий и подразделений, сводить полученные данные в таблицы и строить графики с разбивкой по видам товарно-материальных ценностей, поставщиков и покупателей, материально ответственных и подотчетных лиц.

Необходимо отметить, что для получения отчетности:

- доступ конкретного пользователя к базе бухгалтерских данных изначально ограничивается пределами его компетенции;

- в каждой таблице указывается необходимый уровень аналитики -- укрупненные группы, подгруппы и учетные единицы;

- определяется занятость, финансовый результат и ритмичность работы того или иного участка, объекта, подразделения и предприятия в целом;

- обеспечивается прозрачный контроль за своевременностью внесения исходных данных, упрощается поиск ошибок и нестыковок, а также проведение инвентаризации и переоценки товарно-материальных ценностей;

- эти формы позволяют видеть движение материальных, финансовых и документарных потоков.

Работа с этими сводными аналитическими документами возможна при выполнении по меньшей мере пяти условий:

1) постановка задачи (что хотим анализировать, что хотим получить и в каком виде);

2) настройка плана счетов бухгалтерского учета в соответствии с нуждами оперативного и управленческого учета (введение подробных аналитических справочников);

3) ускоренная обработка текущей информации (день в день и без запаздывания);

4) наличие сетевой бухгалтерии;

5) защита информации и ограничение доступа к ней.

Таким образом, разработка, апробирование и последующее внедрение внутренних форм отчетности, анализа и аудита открывают широкие перспективы для укрепления финансового состояния предприятия за счет своевременного получения аналитической информации в читабельном формате и в режиме реального времени.

В то же время укрепление финансово-экономического состояния предприятия полностью зависит от организации работы финансово-экономической службы. Особая роль при этом отводится руководителю данной службы -- финансовому директору, которому понятен язык бухгалтеров, экономистов и финансистов.

Принимая во внимание, что на многих предприятиях уже давно введена должность финансового директора, можно объективно говорить о качественном изменении работы службы. Однако данная должность не была введена в законодательном порядке и поэтому довольно долго отсутствовала в квалификационном справочнике должностей и специальностей. И только Постановлением Минтруда РФ от 12 ноября 2003 г. № 75 в Квалификационный справочник были введены должность и должностная инструкция финансового директора. Согласно этой инструкции основной задачей финансового директора является укрепление финансовой устойчивости. Эти положения определяют цель, круг задач и способы их решения в рамках финансово-экономической службы на основе регламентирования, регулирования и инструктирования. Эти управленческие воздействия определяют права, обязанности и ответственность всей службы, финансового директора и каждого ведущего специалиста, а также устанавливают регламент, содержание и способы передачи внутренней информации. В свою очередь, четкое разграничение функций между специалистами внутри службы позволяет создать единую базу данных, устранить дублирование и параллелизм в работе, а также выявить показатели, за которые отвечает каждая служба и подразделение.

Следовательно, только соединив в одной службе экономику, финансы и управление, можно говорить о создании основ для укрепления финансовой устойчивости.

4. ОРГАНИЗАЦИЯ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «КОНЦЕРН ЭНЕРГОМЕРА»

4.1 Общие требования к организации охраны труда на предприятии

Ответственность за организацию и состояние условий охраны труда на предприятии возлагается на генерального директора. Обязанности генерального директора по обеспечению безопасных условий и охраны труда определены ст. 212 Трудового кодекса РФ. В январе месяце каждого года ведущий инженер по охране труда готовит приказ по предприятию о назначении ответственных лиц за обеспечение безопасных условий и охраны труда в подразделениях предприятия.

Организационно-методическую работу по управлению охраной труда, подготовку управленческих решений и контроль за их реализацией осуществляет отдел охраны труда.

Права и ответственность отдела охраны труда изложены в положении о подразделении отдел охраны труда.

В целях организации сотрудничества по охране труда между администрацией предприятия и работниками (или) их представителями на предприятии:

- избираются уполномоченные (доверенные) лица в порядке, определённом «Положением по организации работы уполномоченного (доверенного) лица по охране труда профессионального союза или трудового коллектива»

- формируется в соответствии с «Положением о формировании и организации деятельности совместных комитетов (комиссий) по охране труда» на паритетной основе совместный комитет по охране труда из числа доверенных лиц и администрации;

- оформляется «Соглашение по охране труда между работодателем и уполномоченными работниками представительных органов ЭТЗ «Энергомера» филиала ОАО «Концерн Энергомера» в соответствии рекомендациями Постановления Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 27 февраля 1995 г. №11.

Для оценки рисков работающих проводится аттестация рабочих мест по условиям труда. По результатам аттестации рабочих мест аттестационной комиссией с учетом предложений руководителей подразделений разрабатывается «План мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда на предприятии»

Виды компенсаций за тяжелые работы и работы с вредными или

опасными условиями труда и порядок их предоставления определены:

- ТК РФ (с изменениями и дополнениями),

- Федеральным законом «О трудовых пенсиях в Российской Федерации» от 17.12.2001 г. № 173-ФЗ,

- Постановлением Государственного комитета по труда СССР и президиума ВЦСПС от 25.10.74 г. № 298 / П-22 «Список производств, должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день»,

- Постановлением правительства РФ от 18.07.02 г. № 537 «О списках производств, работ, профессий и должностей, с учетом которых досрочно назначается трудовая пенсия по старости»,

- Постановлением Государственного комитета по труду СССР и президиума ВЦСПС от 21ноября 1975 года № 273/П-20 «Инструкция о порядке применения списка производств, цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день»,

- Постановлением Государственного комитета по труду СССР и президиума ВЦСПС от 3 октября 1986 года № 387/22-78 « Об утверждении типового положения об оценке условий труда на рабочих местах и порядке применения отраслевых перечней работ, на которых могут устанавливаться доплаты рабочим за условия труда»,

- Постановлением Правительства РФ от 29 ноября 2002 года № 849 « О порядке утверждения норм и условий бесплатной выдачи работникам, занятым на работах с вредными условиями труда, молока или других равноценных пищевых продуктов, а также лечебно-профилактического питания».

С целью предотвращения профессиональных заболеваний и обеспечения безопасности труда, а так же для профессионального отбора на соответствие медицинских противопоказаний по той или иной профессии на предприятии проводятся предварительные (при поступлении на работу) и периодические медицинские осмотры.

Один раз в год (в декабре) руководители подразделений составляют «Списки рабочих ЭТЗ «Энергомера», филиала ОАО «Концерн Энергомера», подлежащих медосмотру в 20__г. согласно приказу Минздрава № ___» Лица, не достигшие 21 года, проходят периодические медицинские осмотры ежегодно (ст.213 ТК РФ).

В соответствии с договором, заключённым между предприятием и медицинским учреждением, руководители подразделений и отдел управления персоналом под контролем отдела охраны труда и заведующим медицинского пункта организуют проведение периодических медосмотров.

Ответственность за подготовку проекта договора возложена на отдел по охране труда и юрисконсульта правового управления ОАО «Концерн Энергомера», ответственность за выделение ресурсов на заключение договора - на генерального директора предприятия.

Данные медицинских обследований работников каждый врач, участвующий в освидетельствовании, заносит в амбулаторные медицинские карты предварительных и периодических медицинских осмотров работников, и терапевт дает свое заключение о профессиональной пригодности.

К выполнению работ повышенной опасности допускаются рабочие не моложе 18 лет, прошедшие медицинское освидетельствование, имеющие специальную квалификацию, соответствующую характеру проводимых работ, умеющие пользоваться СИЗ, знающие способы оказания доврачебной помощи пострадавшим.

Все несчастные случаи на производстве, происшедшие в течение рабочего времени на территории предприятия или вне ее, а также при следования к месту работы или с работы на транспорте, предоставленном предприятием, при следовании к месту служебной командировки и обратно и повлекшие за собой необходимость перевода работника на другую работу, временную или стойкую потерю им трудоспособности либо его смерть регистрируются ООТ в «Журнале регистрации несчастных случаев на производстве» (Приложение № 1 к «Постановлению Министерства труда и социального развития РФ» от 24 октября 2002 г. № 73).

Порядок расследования несчастных случаев на производстве установлен ст. 227 - 231 ТК РФ, а также «Положением об особенностях расследования несчастных случаев на производстве в отдельных отраслях и организациях», утвержденном Постановлением Министерства труда и социального развития от 24 октября 2002 г. № 73.

Расследование несчастных случаев проводится с целью:

- установления причин несчастного случая и принятие экстренных мер по их устранению;

- установления должностных и иных лиц, допустивших нарушение требований охраны труда или виновных в их нарушении;

- разработки и выполнения мероприятий по устранению причин несчастного случая,

- привлечения виновных лиц к ответственности.

Порядок расследования и учета профессиональных заболеваний проводится в соответствии «Положения о расследовании и учете профессиональных заболеваний» утвержденного Постановления Правительства РФ от 15.12.2000 г. № 967.

Административно - общественный контроль проводиться в три этапа (ступени).

Первая ступень контроля осуществляется ежедневно перед началом рабочего дня начальником участка (мастером, бригадиром) с участием доверенного (уполномоченного) лица по охране труда. Проверяется:

- организация и состояние рабочего места на предмет безопасности выполнения работ;

- безопасность технологического оборудования, грузоподъемных машин;

- наличие и правильность использования работниками СИЗ;

- соблюдение работниками инструкций по охране труда.

Выявленные нарушения устраняются немедленно под непосредственным надзором начальника участка (мастера).

В случае если это невозможно - начальник участка (мастер) информирует начальника подразделения для принятия решения по устранению выявленных нарушений.

Вторая ступень контроля осуществляется еженедельно комиссией под председательством руководителя подразделения с участием технолога и должностного лица, ответственного за обслуживание оборудования (при его наличии), и доверенного (уполномоченного) лица по охране труда подразделения.

При проведении второй ступени контроля проверяются:

- результаты выполнения мероприятий по устранению нарушений, выявленных при проведении ежедневных проверок по первой степени контроля;

- выполнение мероприятий, предписаний контролирующих служб;

- исправность и соответствие производственного оборудования требованиям стандартов безопасности труда и другой НД;

правильность оформления «Журналов регистрации инструктажа на рабочем месте» (по форме приложения 6 ГОСТ 12.0.004-90 «Система стандартов безопасности труда. Организация обучения безопасности труда. Общие положения»).

При выявлении несоответствий комиссия разрабатывает мероприятия, а руководитель подразделения назначает исполнителя и сроки исполнения.

Третья ступень контроля осуществляется ежемесячно комиссией по культуре производства. При оценке культуры производства выявляется соответствие требованиям, установленным в НД, по следующим показателям:

- наличие записей, подтверждающих проведение 1 и 2 ступеней контроля, выполнение мероприятий по результатам контроля;

- обеспечение рабочих мест нормативно-технической, производственной документацией;

- состояние и учет исправности производственного оборудования, инструмента, приспособлений;

- установка на оборудовании средств коллективной защиты и контроля за их работой;

- соблюдение технологии производственного процесса;

- состояние проходов, проездов, лестничных маршей;

- состояние и использование работающими работниками средств индивидуальной защиты;

- состояние вентиляции, отопления микроклимата (контроль температуры и влажности в рабочих зонах);

- состояние освещенности рабочих мест;

- состояние складских помещений, порядок складирования сырья, заготовок, готовой продукции;

- готовность подразделений работать в аварийных условиях;

- пожарная безопасность.

Руководитель подразделения, где выявлены нарушения, организует их устранение.

При последующей проверке комиссией по культуре производства производится контроль устранения выявленных нарушений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных экономических условиях деятельность любого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. На основе доступной им информации указанные лица стремятся оценить положение предприятия на рынке, его конкурентоспособность и финансовую устойчивость. Залогом выживаемости и основой стабильности положения предприятия служит его финансовая устойчивость, т.е. обеспечение стабильности развития финансовых ресурсов, их распределения и использования, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска.

Финансовую ситуацию предприятия ОАО «Концерн Энергомра» можно оценить как нормальную устойчивость финансового состояния, которая гарантирует платежеспособность. Организация финансирует запасы и затраты за счет собственных и долгосрочных заемных источников и, таким образом, финансовое состояние ОАО «Концерн Энергомера» характеризуется: обеспеченностью рассматриваемого предприятия финансовыми ресурсами для осуществления своей производственной деятельности, а также других видов деятельности, связанных с основной; целесообразностью и эффективностью размещения и использования имеющихся ресурсов; взаимовыгодными отношениями с другими субъектами хозяйствования; платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Но, в тоже время, необходимо рассматривать возможности снижения себестоимости продукции, так как в условиях роста конкуренции на рынке и подорожания материалов, данный вопрос является наиболее актуальным для ОАО «Концерн Энергомера».

На устойчивость предприятия могут оказывать влияние различные факторы. Например, состав и структура выпускаемой продукции, активов: выбран правильный выбор стратегии управления ими - держать на счетах лишь минимально необходимую сумму ликвидных средств, которая нужна для текущей оперативной деятельности. Также значительным внутренним фактором финансовой устойчивости являются состав и структура финансовых ресурсов. Чем больше у предприятия собственных финансовых ресурсов, прежде всего, прибыли, тем спокойнее оно может себя чувствовать.

Таким образом, финансовое состояние рассматриваемого предприятия характеризуется:

- обеспеченностью ОАО «Концерн Энергомера» финансовыми ресурсами для осуществления своей производственной деятельности, а также других видов деятельности, связанных с основной;

- целесообразностью и эффективностью размещения и использования имеющихся финансовых ресурсов;

- взаимовыгодными отношениями с другими субъектами хозяйствования;

- достаточной платежеспособностью и финансовой устойчивостью, а также способностью организации своевременно производить платежи.

Основными задачами на данном этапе у ОАО “Концерн Энергомера” являются:

- укрепление своих позиций на отечественном рынке;

- выход на международный рынок;

- завоевание мировой славы поставщика качественной продукции;

- увеличение финансовой автономии;

- завоевание новых рынок сбыта;

- совершенствование технологической базы ОАО “Концерн Энергомера”;

- и др.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абрютин, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст] / М.С. Абрютин, А.В Грачев - М.: Дело и Сервис, 2001. - 180 с.

2. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ [Текст]: учебное пособие/В.Г.Артеменко, М.В. Белендир. - М.: ДИС НГАЭиУ, 2002. - 128 с.

3. Астахов, В.П. Анализ финансовой устойчивости и процедуры, связанные с банкротством [Текст] / В.П. Астахов. - М.: Ось - 89, 1999. - 80 с.

4. Баканов, М.И. Анализ эффективности использования оборотных средств [Текст] / М.И. Баканов, Э.А.Сергеев. - М.: 1999. - 64-66с.

5. Баканов, М.И. Теория экономического анализа [Текст] / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 218 с.

6. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента [Текст] / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 384 с.

7. Баранова, И.В. Методические указания по написанию, оформлению и защите дипломных работ [Текст] / И.В.Баранова, Е.К. Болгова, С.Ю. Сидоренко, Н.В. Фадейкина. - Новосибирск: СИФБД, 2000. - 36 с.

8. Барсуков, А.В. Финансы предприятия [Текст] / А.В.Барсуков, Г.В.Малыгина. - Новосибирск, 1998. - 113 с.

9. Бланк, И.Б. Финансовый менеджмент [Текст] / И.Б.Бланк. - Киев: Ника - Центр, 1999. - 306 с.

10. Владимирова, Т.А. Анализ финансовой отчетности предприятия. Методические указания к курсовой работе [Текст] / Т.А. Владимирова, В.Г. Соколов. - Новосибирск: СИФБД, - 50 с.

11. Герчикова, И.Н. Финансовый менеджмент[Текст] / И.Н.Герчикова. - М.: Инфра-М, 2001. - 208 с.

12. Донцова, Л.В. Анализ годовой бухгалтерской отчетности [Текст] / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: ДИС, 2000. - 216 с.

13. Дружинин, А.И. Управление финансовой устойчивостью [Текст] /А.И. Дружинин, О.Н. Дунаев. - Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2000. - 113с.

14. Ефимова, О.В. Финансовый анализ [Текст] / О.В. Ефимова. - М.: Бухгалтерский учет, 2001. - 208 с.

15. Муравья, Л.А. Задачи финансового менеджмента [Текст] / Л.А. Муравья, В.А. Яковлева. - М.: Финансы - Юнити, 1998. - 258 с.

16. Ириков, В.А. Технология финансово-экономического планирования на фирме[Текст] / В.А. Ириков, И.В. Ириков. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 248 с.

17. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент[Текст] / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 514 с.

18. Ковалев, В.В. Анализ финансового состояния предприятия[Текст] / В.В. Ковалев, В.П. Привалов. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - 192 с.

19. Ковалев, В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности[Текст] / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 512 с.

20. Кодраков, Н.П. Основы финансового анализа [Текст] / Н.П. Кодраков. - М.: Главбух, 1998. - 114 с.

21. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент [Текст] / М.Н. Крейнина. - М.: Дело и сервис, 1998.- 319 с.

22. Мальцев, В.А. Финансовый менеджмент: введение в управление капиталом [Текст] / В.А.Мальцев. - Новосибирск, 1998. - 136 с.

23. Методические рекомендации по реформе предприятия (организации). - Приказ Министерства экономики РФ от 01.10.97 г. № 118.

24. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. - Распоряжение ФУДН от 12.08.94. № 31- р.

25. Новодворский, В.Д. Бухгалтерская отчетность: составление и анализ [Текст] / В.Д. Новодворский, Л.В. Пономарева, О.В. Ефимова. - М.: Бухгалтерский учет, 2001. - 80 с.

26. Никольская, Э.В. Финансовый анализ [Текст] / Э.В.Никольская, В.Б. Лозинская. - М.: МГАП Мир книги, 1999. - 316 с.

27. Олейник, И.С. Финансовый менеджмент [Текст] / И.С. Олейник, И.Г. Коваль. - Обнинск,1998.-187 с.

28. Табурчака, П.П. Основы производственного менеджмента [Текст] / П.П. Табурчака. - С-П.: Химия, 1999. - 260 с.

29. Павлов, Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом

предприятия [Текст] / Л.Н.Павлов, - М.: Финансы и статистика, 1998. - 103 с.

30. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. - М.: Финансы и статистика [Текст] / Е.С.Стоянова, 1997. - 118 с.

31. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент для практиков [Текст] / Е.С. Стоянова, Штерн М.Г. - М.: Перспектива, 1998. - 268 с.

32. Наумова, С.Ю. Управление предприятием и анализ его деятельности [Текст] / С.Ю. Наумова.- Издательство саратовского университета, 1998. - 268 с.

33. Титаева, В.Н. Управление предприятием и анализ его деятельности [Текст] / / В.Н. Титаева. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 420 с.

34. Кузнецовой, Е.В. Финансовое управление компанией [Текст] / Е.В. Кузнецовой. М.: Фонд «Правовая культура», 1998. 247 с.

35. Стояновой, Е.С. Финансовый менеджмент [Текст] / Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2000. - 216 с.

36. Помека, Г.Б. Финансовый менеджмент [Текст] / Г.Б. Помека. - М.: Финансы - Юнити, 1997. - 378 с.

37. Финансовый менеджмент хозяйственных субъектов. Сборник докладов. Курган, 1998. - 93 с.

38. Титова, В.В. Финансовая стратегия в управлении предприятием [Текст] / В.В. Титова, З.В. Коробковой. Новосибирск, 1997.- 409 с.

39. Терехина, В.И. Финансовое управление фирмой [Текст] / В.И. Терехина. М.: Экономика, 1998.- 98 с.

40. Четыркин, Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов[Текст] / Е.М. Четыркин. - М. Дело ЛТД, 1995. - 134 с.

41. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа [Текст] / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин - М.: Инфра-М, 2001. - 512 с.

42. Федеральная служба государственной статистики http://gks.ru/

Размещено на Allbest


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.