Анализ финансового состояния предприятия на примере ООО "ГОЛОВАНОВ И КО"

Чистая прибыль -- часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет.

Чистая прибыль - это сумма в бухгалтерском балансе предприятия, остающаяся после формирования фонда оплаты труда и уплаты налогов, отчислений, обязательных платежей в бюджет, в вышестоящие организации и банки. Чистая прибыль используется для расширения производства и является основным источником формирования доходов бюджета и денежных накоплений предприятия.

Рис. 4. Чистая прибыль

Резервный фонд - составляется из сумм, отчисляемых из чистой годовой прибыли на случай чрезвычайных и непредвиденных потерь, с целью пополнения и восстановления основного капитала. Размер отчислений иногда определяется уставами предприятий.

Проанализировав состояние организации по разным методикам, можно сказать, что предприятие на данный момент является ликвидным, платежеспособным и финансово устойчивым. Деятельность компании благополучна, компания покрывает все свои затраты, что говорит о его хорошем финансовом состоянии. И с помощью вышеизложенного материала можно сказать, что у компании не имеются проблемы, даже если есть убытки, все равно компания покрывает все свои затраты. И в целях дальнейшего развития компании и увеличении чистой прибыли предлагаются мероприятия по улучшению финансовой деятельности.

Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия

3.1 Мероприятия по улучшению финансового состояния

План мероприятий по повышению эффективности хозяйствования необходимо разработать с целью стабилизации финансового состояния предприятия.

Умение предприятия приспособиться к изменению технологических, экономических и социальных факторов служит гарантией не только выживания, но и гарантией процветания предприятия в современных условиях хозяйствования.

Для того чтобы увеличить объем продаж, необходимо для начала, предоставлять постоянным клиентам скидки в размере 10% от уплачиваемой суммы, оплачиваемой клиентом.

Она проявляется в стабильности поступления выручки от реализации, повышении рентабельности продукции. Данный комплекс мероприятий отражает суть антикризисного менеджмента на предприятии.

В первый блок мероприятий включаются следующие мероприятия:

1. По снижению себестоимости, которая включается в себя:

- уменьшение накладных расходов за счет упрощения структуры управления. И приведения численности управленческого персонала в соответствии с объективной производственной необходимостью;

- усиление контроля над качеством оказываемых услуг, устранения их повторного оказания;

- сокращение расходов на обслуживание оборудования и уменьшение налога на имущество;

- минимизация затрат по коммунальным платежам.

2. По повышению эффективности управления персоналом через:

- управление производительностью труда;

- управление трудовыми отношениями, развитием персонала, обеспечение нормальных условий труда.

Данные мероприятия позволяют выявить те виды продукции, которые пользуются спросом на рынке, своевременно заметить снижение цен или увеличение спроса на данную продукцию. И на основании этой информации скорректировать свою производственную программу, выяснив причины изменения спроса, произвести соответствующие изменения в выпускаемой продукции, перейти в случае необходимости на выпуск новой продукции.

Проведение подобных мероприятий также позволит постоянно следить за деятельностью конкурентов и, в случае необходимости, принимать необходимые меры для повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, улучшения ее сбыта, что позволит всегда быть на один шаг впереди конкурентов.

Повышение эффективности, использования финансовых ресурсов предприятия представляет собой, часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся, прежде всего в формировании необходимого объема и состава оборотных активов предприятия, оптимизации их структуры и эффективность их использования. Необходимо также ускорить оборачиваемость собственного капитала и снизить сроки погашения кредиторской задолженности. Для улучшения финансового состояния предприятия необходимо принять ряд мер по ускорению оборачиваемости оборотных активов, собственного капитала и кредиторской задолженности.

Рекомендации для улучшения предприятия ООО «ГОЛОВАНОВ И КО»:

Грамотное построение базы данных, то есть на основе базы данных и статистических данных о выполнении контрагентом своим, для принятия решений о предоставления коммерческого кредита. Оценка эта проводится на основании срока работы с клиентом, объема продаж с клиента и объема задолженности на конец периода.

План мероприятий по повышению эффективности хозяйствования необходимо разработать с целью стабилизации финансового состояния предприятия.

Для улучшения финансового состояния предприятия необходимо увеличить прибыль и сократить затраты.

Рис.5. Функции прибыли

Комплекс мероприятий, которые направлены на улучшение финансового состояния предприятия, включает в себя мероприятия по повышению эффективности управления. А также обеспечение устойчивой реализации, и ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Благодаря оптимальному управлению денежных средств, дебиторской задолженности и материальных запасов предприятия, может максимизировать норму прибыли и минимизировать свою ликвидность и коммерческий риск. Сумма, которая инвестируется в каждую из позиций оборотных активов, она может ежедневно вносить свои изменения и поэтому для обеспечения наиболее продуктивного использования денежных средств, требует к себе тщательный контроль. Рискованным делом, является иметь большие остатки средств на счету.

Цель экономической деятельности предприятия требует максимального ускорения оборачиваемости оборотных средств.

От многих факторов зависит эффективность оборотных средств, их можно подразделить на внешние это те оказывающие влияния, которые не зависят от интересов предприятия, и внутренние которые на оборот, предприятие имеет право и должно влиять на них.

На рисунке 6 показано цель роста чистой прибыли на 30%.

Рис.6. Рост чистой прибыли на 30% (45)

Методы достижения роста прибыли примерно на 30%, необходимо увеличить рост продаж примерно на 25%, расширить долю рынка на 20%.

Также для увеличения роста продаж не обходимо открыть региональные филиалы, которые смогут обеспечить рост доли рынка на 10%.

Также необходимо выпустить новую линейку продуктов, которые обеспечат рост доли рынка на 10%.

Также не маловажную роль играет и снижение себестоимости на 5%, то есть серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования.

В организациях, специализирующихся на выпуск конкретной продукции с массово-поточным производством, себестоимость продукции значительно ниже, чем в организациях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно - хозяйственной деятельности организации.

Снижение материальных затрат на 2%, повышение эффективности сотрудников на 15%, снижение накладных расходов на 10%.

Рассматривая пути снижения материальных затрат, необходимо учитывать все элементы, входящие в состав этих затрат. Одним из основных путей снижения затрат на приобретаемое сырье и материалы является снижение материалоемкости продукции.

Также существуют факторы, которые зависят от деятельности предприятия и финансового положения на рынке, и влияют на увеличение прибыли.

Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. При выполнении этого плана компания сможет улучшить не только свое финансовое положение, но и снизит затратную часть производства.

Таким образом, реализация предложенной методики позволит выявить конкретные и наиболее, оптимальные резервы изменения показателей, финансового состояния предприятия на ближайшую перспективу. Это обосновывает принятие решений в области управления финансовым состоянием предприятия и позволяет оценить результаты предполагаемого к принятию решения до того, как оно будет принято.



Рис.7. Внешние и внутренние факторы (45)

Таким образом, основываясь на рассмотренном теоретическом и практическом материале, можно сделать вывод о том, что проведение финансового анализа необходимо.

Разработанные мероприятия позволяют добиться улучшения финансового состояния предприятия.

Таким образом, основываясь на рассмотренном теоретическом и практическом материале, можно сделать вывод о том, что проведение финансового анализа необходимо. Так как это важнейший оценочный признак деятельности предприятия. Показывает финансовую конкурентоспособность предприятия, использование финансовых ресурсов и капитала, выполнение обязательств перед государством и другими субъектами экономики. В условиях рынка, приобретения предприятием все большей финансовой и хозяйственной самостоятельности роль анализа, несомненно, будет возрастать.

Заключение

Цель дипломной работы, посвящена актуальной теме анализа финансового состояния предприятия и разработке мероприятий по его улучшению. Примером предприятия для разработки темы финансового состояния и разработке мероприятий по его улучшению, в данной моей работе выступает ООО «ГОЛОВАНОВ И КО».

В дипломной работе автором были изучены анализ финансового состояния предприятия, финансовые показатели. Финансовая устойчивость компании, отчет о прибылях и убытках организации, предложены мероприятия по улучшению финансового состояния организации.

Анализ финансовой отчетности является одним из главных компонентов в экономическом анализе финансовой деятельности предприятия.

Финансовый анализ в свою очередь подразделяется на два типа это внешний и внутренний. Внешний анализ основывается на публикуемой отчетности, а внутренний в отличие от внешнего публикуется на всей системе имеющейся информации о деятельности предприятия. С такой точки зрения можно сказать, что внешний анализ является основной частью внутреннего анализа и возможностей у них больше. Субъектом внутреннего анализа, является администрация предприятия, аудиторы, консультанты и собственники.

В процессе написания работы автором была достигнута главная цель дипломной работы - разработаны рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия на основе оценки его финансово-хозяйственной деятельности.

Итак, финансовый анализ играет важнейшую роль в экономики предприятия.

В широком смысле финансовый анализ может использоваться как инструмент обоснования краткосрочных и долгосрочных решений, целесообразность инвестиций; как средство оценки мастерства и качества управления; как способ прогнозирования будущих.

Итак, можно сделать вывод, что анализ финансового состояния предприятия, является одним из эффективных способов оценивания текущего состояния предприятия, показывает на какой стадии развития, находится предприятие и выделяет основные проблемы.

Во второй главе выпускной работы проведен анализ финансового состояния предприятия организации ООО «ГОЛОВАНОВ И КО».

Итак, результатом анализа проведённого является таблицы с рассчитанными коэффициентами. Итак: данная организация кровельных материалов использует источники всех финансовых ресурсов, покрывает затраты. Деятельность предприятия в целом полностью благополучна.

Но все же, с помощью выше изложенного материала, можно сделать вывод, что у предприятия имеются маленькие проблемы, которые необходимо решить для дальнейшего его развития.

Проводится комплексный анализ финансовой деятельности ООО «ГОЛОВАНОВ И КО». Используется метод сравнительного аналитического баланса, для исследования динамики структуры статей. Расширение финансовой деятельности, то есть расширение платежеспособности спроса и работы данного предприятия, показывает нам увеличение валюты баланса. Увеличение данных показателя, говорит нам о росте его платежеспособности и кредитоспособности предприятия.

Главной целью анализа движения денежного потока, является оценивание способности предприятия генерировать денежные средства в размере и в сроки, необходимые для осуществления планируемых расходов и платежей.

В третье главе работы был предложен и разобран ряд мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия.

Данные мероприятия позволяют выявить те виды продукции, которые пользуются спросом на рынке, своевременно заметить снижение цен или увеличение спроса на данную продукцию. И на основании этой информации скорректировать свою производственную программу, выяснив причины изменения спроса, произвести соответствующие изменения в выпускаемой продукции, перейти в случае необходимости на выпуск новой продукции.

Комплекс мероприятий, которые направлены на улучшение финансового состояния предприятия включает в себя мероприятия по повышению эффективности управления. А также обеспечение устойчивой реализации, и ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Эти рекомендации могут быть использованы в практике работы данного предприятия.

Показатели финансового состояния должно быть таковым, чтобы все те, кто связан с предприятием экономическими отношениями, могли быть уверенными в надежности предприятия, как в партнерстве этих отношений, следовательно, принимать решения об экономической целесообразности продолжений отношения. Каждый партнер имеет свои критерии экономической целесообразности, поэтому показатели финансового состояния должны быть разносторонними.

Список использованных истчников

1. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд.; перераб. и доп. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2006.

2. Алексеева А.И., Васильев Ю.В., Малеева А.В., Ушницкий Л.И. «Комплексный анализ хозяйственной деятельности», учебное пособие, 2007г.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование. Учебное пособие. - М.; Финансы и статистика, 2008.

4. Баканов М.И. «Теория экономического анализа», М.: Финансы и статистика, 2011г.

5. Бочаров В.В. «Финансовый анализ», Санкт Петербург «Питер», 2009г.

6. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов.- М.; ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

7. Донцова Л.В. «Анализ финансовой отчетности», «ДИС», М.: 2009г.

8. Ефимова О.В. Финансовый анализ, «Бухгалтерский учет», Москва: 2011г.

09. Ефимова О.В. Финансовый анализ. Бухгалтерский учет, - М.: 2008. - 351стр.

Размещено на Allbest.ru