Функциональными задачами бухгалтера являются:

- анализ показателей деятельности;

- оформление результатов анализа;

- сбор информации; группировка и систематизация информации;

- утверждение форм документов;

- оформление документов и др.;

- установление окладов;

- разработка программы материального стимулирования;

- определение потребностей работников;

- выбор методов мотивации и др.

Контролер склада отвечают за материально-техническое снабжение, экономическую работу в тресте и социально-бытовое обеспечение работников. Прораб, реализуя соответствующие функции управления, организуют работу по созданию условий для выполнения заданий строительного производства (определение потребности в ресурсах; внедрение современных технологий; обслуживание оборудования; улучшение условий труда и отдыха).

Управление организацией «Электрострой» осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и самоуправления трудового коллектива. Единоначалие основывается на том, что организацией руководит директор, который назначается его учредителем. С директором заключается контракт, в котором определяются его права, обязанности и ответственность, а также условия материального обеспечения. Директор утверждает штат и определяет численность работников, устанавливает систему, размер оплаты труда и другие виды доходов работников. Он самостоятельно решает все вопросы деятельности организации, распоряжается его имуществом и средствами, заключает договора, открывает расчетные счета в банках, принимает меры по материальному снабжению и решению других вопросов для обеспечения деятельности организации.

Анализ персонала предприятия

Управление персоналом, как и другие виды управления, предполагает воздействие субъекта на объект или их взаимодействие. Объектом управления является персонал ООО «Электрострой», который представляет собой рабочую силу, включенную в производственно-хозяйственную структуру, которая в процессе труда выполняет предписанные функции.

В современных экономических условиях особое внимание необходимо уделять совершенствованию организации труда и повышению его производительности, так как они являются единственным источником реального экономического роста и прогресса.

Утверждение, которое гласит, что персонал, работающий на предприятии, представляет собой главную ценность - это основное в управлении предприятием. Однако, как это ни парадоксально, изучение работающего персонала является слабым звеном среди других вопросов при анализе предприятия.

Минимальная информация о структуре персонала предприятия необходима для того, чтобы можно было понять поведение людей. Анализ социальной структуры персонала предприятия. Структура персонала предприятия характеризуется соотношением между отдельными категориями работников. Планирование как важнейшая функция управления персоналом на каждом предприятии включает определение количества и структуры работников, расчет текущей и дополнительной потребности персонала, анализ использования кадров, оценку баланса рабочего времени т.д. Учитывая специфику производства, отношение производственного персонала к управленческому должно составлять 70% на 30% или же меньше, считается, что данное соотношение является оптимальным. Нарушение данного соотношения может привести к неэффективности производственной и финансовой деятельности предприятия. Отобразим динамику и структуру персонала по категориям занятых в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Структура персонала ООО «Электрострой» по категориям занятых

Категории занятых	Абсолютные величины по периодам	Изменение абсолютное, тыс. руб.	Изменение относительное, %
	2009	2010	2011	2010 г. к2009г.	2011 г. К2009 г.	2010 г. к2009г.	2011 г. К2009 г.
	Кол-во, чел.	Уд. вес, %	Кол-во, чел.	Уд. вес, %	Кол-во, чел.	Уд. вес, %
1	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
ППП, всего в том числе:
1.Управленческий персонал	5	14,3	6	15	6	13,3	1	1	0,7	-1
1.1 Руководители	3	8,6	3	7,5	3	6,7	0	0	-1,1	-1,9
1.2 Специалисты	2	5,7	3	7,5	3	6,7	1	1	1,8	1
2.Производственный персонал	30	85,7	34	85	39	86,7	4	9	-0,7	1
2.1 Основной персонал	28	80	32	80	37	82,2	4	9	0	2,2
2.2Вспомогательный персонал	2	5,7	2	5	2	4,4	0	0	-0,7	-1,3
Весь персонал предприятия	35	100	40	100	45	100	5	10	14,3	28,6

Как видно из таблицы среднесписочная численность персонала ООО «Электрострой» с каждым годом увеличивается на 14,3 и 28,6 % в 2010 и 2011 гг. соответственно. Эта положительная динамика достигнута благодаря увеличению численности производственного персонала. Численность же управленческого персонала напротив остается неизменной. Строение соотношения управленческого и производственного персоналов оптимальное (см. рис.2.2.).

Рис. 2.2. Динамика структуры персонала предприятия по категориям занятых

Анализ возрастной структуры персонала предприятия очень важен. Заметное нарушение в возрастной структуре персонала может изменить психосоциологическое равновесие внутри предприятия и создать серьезные проблемы найма рабочей силы. Массовый наем на работу немолодых людей тормозит выполнение работ, если не прибегать к “увольнениям”, порождающим проблемы. Обзор возрастной структуры работающих на предприятии всегда представляет значительный интерес.

Итак, произведем анализ возрастной структуры ООО «Электрострой» за 2009-2011 гг. и представим полученные данные в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Возрастная структура персонала (ППП) предприятия (в % к численности).

Возраст	ППП, всего, в %	В том числе, по категориям в %
		Производственный персонал	Управленческий персонал
	2009	2010	2011	2009	2010	2011	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
моложе 20 лет	2,9	0	0	2,9	0	0	0	0	0
20 - 30 лет	31,4	40	46,7	31,4	40	46,7	0	0	0
31 - 40 лет	34,3	30	22,2	34,3	30	22,2	0	0	0
41 - 50 лет	20	20	20	14,3	12,5	13,3	5,7	7,5	6,7
51 - 60 лет	8,6	7,5	8,9	2,9	2,5	4,4	5,7	5	4,4
старше 60 лет	2,9	2,5	2,2	0	0	0	2,9	2,5	2,2

По данным таблицы 2.2. видно, что самые большие показатели у возрастных категорий 20-30 лет, 31-40 и 41-50 лет производственного персонала. Это разъясняется большими физическими нагрузками, квалификацией персонала и производительностью рабочих такого возраста. При чем, с каждым периодом производственный персонал «молодеет», это связано с сотрудничеством предприятия с несколькими СУЗами для привлечения молодых и технически грамотных работников. Управленческий персонал состоит персонала старше 40 лет, что позволяет в короткие строки принимать эффективные управленческие решения. Это объясняется обязательными опытом и знанием необходимыми для управлением предприятием.

Но возраст работников не самое главное, что влияет на эффективную работу. Один из определяющий факторов стабильности персонала - это продолжительность работы в ООО «Электрострой». Данные по продолжительности работы персонала на предприятии сведены и проанализированы в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Структура ППП по продолжительности работы на предприятии (в % к численности).

Стаж работы	ППП, всего, в %	В том числе, по категориям, в %
		Производственный персонал	Управленческий персонал
	2009	2010	2011	2009	2010	2011	2009	2010	2011
Менее 3-х лет	20	30	33	20	30	33	0	0	0
3-5 лет	23	25	22	23	25	22	0	0	0
5-10 лет	40	30	31	37	27,5	31	3	2,5	0
10-20 лет	11	7,5	7	6	2,5	0	6	5	7
Свыше 20 л.	6	7,5	7	0	0	0	6	7,5	4

По данным таблицы 2.3. можно сделать вывод, о том что, большая часть персонала имеет стаж на предприятии 5-10 лет удельным весом в 40% в 2009году, 30% в 2010г. и 31% в 2011 г. В 2011 г. наблюдается снижение стажа у производственного персонала, что связанно с большим количеством молодых рабочих принятых на работу, их доля повысилась с 20% до 33%. У управленческого персонала большая доля руководителей имеет стаж более 20лет, что говорит о том, что у руководства более благоприятные условия для работы, чем у рабочих.

Графически отражены выявленные изменения в структуре персонала ООО «Электрострой» по стажу работы на предприятии за анализируемый период 2009 -2011гг. на рис. 2.3.

Рис.2.3. Динамика продолжительности работы персонала 2009-2011 гг.

Необходимым элементом анализа персонала является анализ текучести рабочей силы общепринято начинать с понятия «движения кадров». Под движением кадров предприятия будем понимать совокупность всех случаев поступления на предприятие работников извне и всех случаев выбытия за пределы предприятия. Эта проблема привлекает внимание в связи с тем несомненным ущербом, который текучесть наносит организации. Под текучестью же обычно понималось то явление, которое представляется непосредственной причиной указанного ущерба, а именно стихийное, неорганизованное движение рабочей силы.

Сегодня текучесть кадров - одна из многих проблем, с которыми сталкиваются современные предприятия. Следует различать ее естественный уровень в пределах 3-5% от численности персонала и повышенный, вызывающий значительные экономические потери. Естественный уровень способствует обновлению производственных коллективов. Этот процесс происходит непрерывно и не требует каких-либо чрезвычайных мер со стороны кадровых служб и руководства. Часть работников уходит на пенсию, часть увольняется по различным причинам, на их место приходят новые сотрудники - в таком режиме живет каждое предприятие. Рассмотрим динамику движения и текучести персонала ООО «Электрострой» в таблице 2.4

Таблица 2.4

Анализ движения и текучести персонала ООО «Электрострой»

Наименование показателей	Абсолютные величины по периодам	Изменение абсолютное, тыс. руб.	Изменение относительное, %
	2009	2010	2011	2010 г. к2009г.	2017 г. К2009 г.	2010 г. к2009г.	2017 г. К2009 г.
1.Среднесписочная численность ППП, чел	35	40	45	5	10	14	29
1.1. Принято всего, чел.	5	5	6	0	1	0	20
1.2 Выбыло всего, чел., в том числе:	3	1	1	-2	-2	-67	-67
1.2.1. По собственному желанию, чел.	3	1	1	-2	-2	-67	-67
1.2.2 В связи с уходом на пенсию, чел.	-	-	-	-	-	-	-
1.2.3. Из-за нарушения трудовой дисциплины (прогулы)	-	-	-	-	-	-	-
2. Коэффициент текучести, %	-	-	-	-	-	-	-
3. Коэффициент оборота по приему, %	14%	13%	13%	-0,02	-0,01	-13	-7
4. Коэффициент оборота по увольнению, %	9%	3%	2%	-0,06	-0,06	-71	-74
5. Общий средний коэффициент оборота, %	23%	15%	16%	-0,08	-0,07	-34	-32

Всего за анализируемые года уволено 5 человек из них все по собственному желанию. Уволенные из-за нарушений трудовой дисциплины отсутствуют. Данные показатели, говорят о том, что на предприятии отсутствует текучесть кадров.

Коэффициент оборота по приему колеблется незначительно за анализируемый период и находится в интервале 13-14 %, коэффициент оборота по увольнению значительно снижается с 9% в 2009 г. до 2% в 2011г. Результат анализа признан в основном положительным. Динамика движения персонала отображена на рис. 2.4.

Рис.2.4. Динамика движения и текучести персонала предприятия

В современных условиях особое внимание необходимо уделять совершенствованию организации труда и повышению его производительности, так как они являются единственным источником повышения финансовой устойчивости предприятия. В сложившейся экономической ситуации проблема роста эффективности труда остается одной из самых сложных, но, решив ее, можно добиться успехов в стабильной финансовой устойчивости.

Сложившаяся ситуация требует кардинальных мер направленных на повышение производительности труда со стороны работников предприятия. Поэтому вопросы производительности труда, ее роста для всех отраслей и, особенно для строительства являются весьма актуальными.

Уровень производительности труда в строительстве определяется разными способами в зависимости от того, в каких единицах измеряются объем продукции и трудовые затраты. В нашей работе мы будем использовать стоимостной метод, который является наиболее распространенным, здесь количество продукции учитывается по сметной стоимости или по договорной цене. Уровень производительности труда характеризуется при этом методе измерения сметной стоимостью строительно-монтажных работ, приходящихся на одного работающего основного и подсобного производства, т.е. строительно-производственного персонала строительной организации.

Стоимостные показатели являются показателями, обобщающими уровень производительности труда по строительной организации. Достоинства таких показателей - простота исчисления, возможность сопоставлять уровни выработки на разных объектах, стройках, определять динамику за ряд лет, его недостаток - влияние материалоемкости работ, динамики цен на орудия и предметы труда, которые не имеют отношения к эффективности живого труда. Ведь материалоемкость строительно-монтажных работ на монтаже сборного железобетона достигает 70-75%, а на земляных работах только 5-8%. Поэтому возникает проблема учета структурных сдвигов выполняемых работ.

Для определения выработки были выбраны показатели объема выполненных работ и трудовых затрат в отработанном количестве человеко-часов (см. табл. 2.5), человеко-днях дают менее точный результат трудозатрат по сравнению с человеко-часами, так как они не учитывают простои.

Таблица 2.5

Оценка показателей производительности труда персонала ООО «Электрострой»

Показатели	Абсолютные величины по периодам	Изменение абсолютное, тыс. руб.	Изменение относительное, %
	2009	2010	2011	2010 г. к2009г.	2011 г. К2009 г.	2010 г. к2009г.	2011 г. К2009 г.
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Выполненные работы, тыс. руб.	36793	32566	18445	-4227	-18348	-11	-50
2. Среднесписочная численность ППП, чел.	35	40	45	5	10	14	29
3. Общее число чел.- дней ППП	8572	9586	11202	1014	2630	12	31
4. Общее число чел.- часов ППП	68576	76688	89616	8112	21040	12	31
5.Число дней в среднем проработанных 1-м работающим	245	240	249	-5	4	-2	2
6. Среднегодовая выработка 1-го работающего, тыс. руб.	1051	814	410	-237	-641	-23	-61
7. Среднедневная выработка 1-го работающего, тыс.руб.	4	3	2	-1	-3	-21	-62
8. Среднечасовая выработка 1-го работающего, тыс.руб.	1	0,4	0,2	-0,1	-0,3	-21	-62
9. Средняя продолжительность раб. Дня 1-го работающего, час.	8	8	8	0	0	0	0

Выработка как среднегодовая, так и среднедневная и среднечасовая с каждым годом уменьшается, что свидетельствует о понижении объемов СМР. Значительно снижается показатель среднедневной выработки в 2009г. он был равен 4, в 2010г.-3, а в 2011г. лишь 2. На эти показатели оказывает влияние снижение объемов работ и повышение численности производственного персонала.

Вышеприведенный анализ свидетельствует о том, что методы измерения производительности труда на предприятии ООО «Электрострой» должны постоянно совершенствоваться, с тем чтобы найти объективную оценку эффективности (результативности) затрат труда с учетом конкретных экономических целей и целенаправленного использования тех или иных факторов. Не обходим комплексный анализ, который бы выразил бы связь результатов и затрат с учетом хозрасчетных интересов как отдельных работников, так и предприятия в целом. В качестве результата используется прибыль, доход, а затрат - фонд оплаты труда.

Необходимо оценить все положительное и отрицательное, что было накоплено за многие годы наукой и практикой в этой области. Целесообразно рассмотреть производительность с позиций не только ее технико-экономического содержания.

Успешное функционирование предприятия в постоянно меняющемся потоке информации как внешнего так и внутреннего характера, невозможно без верной и разумной организации предприятия, а следовательно и делегировании прав, обязанностей и ответственности для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками.

Отсюда следует, что руководство предприятия должны участвовать в решении вопроса о выборе структуры организации, потому что слаженное движение информационных потоков, пронизывающее все службы и каждого работающего оказывает прямое воздействие на качество работы предприятия.

Правильная организованная структура - это та, которая наилучшим образом позволяет предприятию эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой степенью эффективности.

Для такого предприятия как ООО «Электрострой», которое относится к числу малых предприятий, выбранная линейная организационная структура признана оптимальной. Но известно, что ряд причин, как объективного, так и субъективного характера заставляют предприятия со временем изменять свои цели, а значит и стратегию. Подобного рода изменения могут затронуть и структурную организацию предприятия, а это значит, что выбор (изменение) стратегии определяет соответственно и новую структуру. Таким образом, можно сделать вывод, что структура организации должна быть такой, чтобы обеспечить реализацию ее стратегии[7, с. 128].

Анализ персонала выявлены значительные недоставки, которые влияют на финансовую эффективность деятельности предприятия. Так, кардинальных мер по улучшению требует выработка на одного работающего. Этот показатель в динамике за анализируемый период значительно ухудшается. Необходимо выявить причину регрессии данного показателя и предпринять меры для их устранения.

2.2 Исследование инженерно-технологических показателей и условий деятельности ООО «Электрострой»

Характеристика производства электромонтажных работ

Никто не станет спорить с тем утверждением, что электричество в жизни современного человека играет огромную роль. Многочисленные функции жизнедеятельности цивилизации возложены на качественную и своевременную поставку электроэнергии в дома, промышленные центры, на заводы и другие, стратегически важные объекты. За качество поставок электричества во многом отвечают электромонтажные работы. Если электромонтажные работы доверить неопытным специалистам, можно столкнуться с массой неприятных последствий. Это подтверждает многолетний опыт ООО «Электрострой», ведь его в практике не раз случалось перестраивать и перевыполнять сделанную ранее некачественную работы. Попытки таких заказчиков удешевить стоимость возводимых зданий и сооружения за счет более дешевой, но менее квалифицированной рабочей силы произвели обратный эффект.

За время работы ООО «Электрострой» зарекомендовало себя как надежное предприятие, которое выполняет электромонтажные работы качественно и в установленный срок, соответствующие соответствуют нормам СниП и ПУЭ. При проведении электромонтажных работ учитывает особенности конкретного объекта.

С теоретической точки зрения, электромонтажные работы - это комплекс проектных и монтажных работы, целью которых является качественное обеспечение электрической энергией конкретного потребителяСогласно приказу от 13 января 2003 г. N 6 «Об утверждении правил технической эксплуатации электроустановок потребителей» Зарегистрировано в Минюсте РФ 22 января 2003 г. N 4145).

Производство электромонтажных работ происходит в несколько этапов:

1)Получение технического задания. Данный этап является основным для организации. ООО «Электрострой» должна сделать все возможное, чтобы получить заказ от генерального подрядчика. Решение этого вопроса зависит от величины партнерского вознаграждения. Без него невозможно приступить к выполнению более или менее крупного объекта строительства. Даже мелкие строительные бригады знают об этом и готовы к «отстегиванию». Но на этом, стоит остановиться, так как проблемы с административно-правовой стороной строительной отрасли в России приобрели уже обиходный и почти незаметный характер с которым без толку бороться, всегда найдется более сговорчивое предприятие, которое и займет вашу нишу.

2)Проектно-изыскательские работы. Получив рабочие чертежи от генподрядчика, подставятся штампы «В производство работ». Далее рассчитывается и заказывается необходимый материал и планируется календарный план работ.

3)Производство электромонтажных работ. ООО «Электрострой» выполняет работы по рабочим чертежам, собственными материалами и оборудованием. Электромонтажные работы выполнятся в две стадии.

В первой стадии внутри зданий и сооружений производятся работы по монтажу опорных конструкций для установки электрооборудования и шинопроводов, для прокладки кабелей и проводов, монтажу троллеев для электрических мостовых кранов, монтажу стальных и пластмассовых труб для электропроводок, прокладке проводов скрытой проводки до штукатурных и отделочных работ, а также работы по монтажу наружных кабельных сетей и сетей заземления. Работы первой стадии выполняются в зданиях и сооружениях по совмещенному графику одновременно с производством основных строительных работ, при этом должны быть приняты меры по защите установленных конструкций и проложенных труб от поломок и загрязнений.

Во второй стадии выполняются работы по монтажу электрооборудования, прокладке кабелей и проводов, шинопроводов и подключению кабелей и проводов к выводам электрооборудования. В электротехнических помещениях объектов работы второй стадии следует выполнять после завершения комплекса общестроительных и отделочных работ и по окончании работ по монтажу сантехнических устройств, а в других помещениях и зонах - после установки технологического оборудования, электродвигателей и других электроприемников, монтажа технологических, санитарно-технических трубопроводов и вентиляционных коробов.

На небольших объектах, удаленных от мест расположения электромонтажных организаций, работы следует производить выездными комплексными бригадами с совмещением двух стадий их выполнения в одну.

Само производство электромонтажных работ делится на следующие этапы:

- выполнение контактных соединений; прокладка электропроводки;

- маркировка кабельных линий;

- ошиновка закрытых и открытых распределительных устройств;

- монтаж электрического освещения.

Рассмотрим более детально процесс выполнения этих этапов.

Контактные соединения:

В местах присоединения жил проводов и кабелей следует предусматривать запас провода или кабеля, обеспечивающий возможность повторного присоединения.

Места соединений и ответвлений должны быть доступны для осмотра и ремонта. Изоляция соединений и ответвлений должна быть равноценна изоляции жил соединяемых проводов и кабелей. В местах соединений и ответвлений провода и кабели не должны испытывать механических усилий.

Оконцевание жилы кабеля с бумажной пропитанной изоляцией следует выполнять уплотненной токоведущей арматурой (наконечниками), не допускающей вытекания кабельного пропиточного состава.

Соединения и ответвления шин следует выполнять, как правило, неразборными (при помощи сварки). В местах, где требуется наличие разборных стыков, соединения шин должны быть выполнены болтами или сжимными плитами. Число разборных стыков должно быть минимальным.

Электропроводки:

Прокладка проводов и кабелей в неметаллических трубах.

Прокладку неметаллических (пластмассовых) труб для затяжки в них проводов и кабелей необходимо производить в соответствии с рабочими чертежами при температуре воздуха не ниже минус 20 и не выше плюс 60 С.

В фундаментах пластмассовые трубы (как правило, полиэтиленовые) должны быть уложены только на горизонтально утрамбованный грунт или слой бетона.

В фундаментах глубиной до 2м допускается прокладка поливинилхлоридных труб. При этом должны быть приняты меры против механических повреждений их при бетонировании и обратной засыпке грунта.

Крепление прокладываемых открыто неметаллических труб должно допускать их свободное перемещение (подвижное крепление) при линейном расширении или сжатии от изменения температуры окружающей среды.

Толщина бетонного раствора над трубами (одиночными и блоками) при их замоноличивании в подготовках полов должна быть не менее 20 мм. В местах пересечения трубных трасс защитный слой бетонного раствора между трубами не требуется.

При этом глубина заложения верхнего ряда должна соответствовать приведенным выше требованиям. Если при пересечении труб невозможно обеспечить необходимую глубину заложения труб, следует предусмотреть их защиту от механических повреждений путем установки металлических гильз, кожухов или иных средств в соответствии с указаниями в рабочих чертежах.

При выходе поливинилхлоридных труб на стены в местах возможного механического повреждения их следует защищать стальными конструкциями на высоту до 1,5 м или выполнять выход из стены отрезками тонкостенных стальных труб.

Соединение пластмассовых труб должно быть выполнено:

- полиэтиленовых - плотной посадкой с помощью муфт, горячей обсадкой в раструб, муфтами из термоусаживаемых материалов, сваркой;

- поливинилхлоридных - плотной посадкой в раструб или с помощью муфт. Допускается соединение склеиванием.

Маркировка кабельных линий:

Каждая кабельная линия должна быть промаркирована и иметь свой номер или наименование.

Бирки следует применять: в сухих помещениях - из пластмассы, стали или алюминия; в сырых помещениях, вне зданий и в земле - из пластмассы. Обозначения на бирках для подземных кабелей и кабелей, проложенных в помещениях с химически активной средой, следует выполнять штамповкой, кернением или выжиганием. Для кабелей, проложенных в других условиях, обозначения допускается наносить несмываемой краской.

Бирки должны быть закреплены на кабелях капроновой нитью или оцинкованной стальной проволокой диаметром 1-2 мм, или пластмассовой лентой с кнопкой. Место крепления бирки на кабеле проволокой и сама проволока в сырых помещениях, вне зданий и в земле должны быть покрыты битумом для защиты от действия влаги.

Ошиновка закрытых и открытых распределительных устройств:

Внутренний радиус изгиба шин прямоугольного сечения должен быть: в изгибах на плоскость - не менее двойной толщины шины, в изгибах на ребро - не менее ее ширины. Длина шин на изгибе штопором должна быть не менее двукратной их ширины.

Взамен изгибания на ребро допускается стыкование шин сваркой. Изгиб шин у мест присоединений должен начинаться на расстоянии не менее 10 мм от края контактной поверхности.

Стыки сборных шин при болтовом соединении должны отстоять от головок изоляторов и мест ответвлений на расстоянии не менее чем 50 мм.

Отверстия проходных шинных изоляторов после монтажа шин должны быть закрыты специальными планками, а шины в пакетах в местах входа в изоляторы и выхода из них должны быть скреплены между собой.

Шинодержатели и сжимы при переменном токе более 600 А не должны создавать замкнутого магнитного контура вокруг шин. Для этого одна из накладок или все стяжные болты, расположенные по одной из сторон шины, должны быть выполнены из немагнитного материала (бронзы, алюминия и его сплавов и т.п.) либо должна быть применена конструкция шинодержателя, не образующая замкнутого магнитного контура.

Соединения и ответвления гибких проводов должны быть выполнены сваркой или опрессовкой.

Монтаж электрическое освещение:

Светильники с люминесцентными лампами должны быть переданы заказчиком в монтаж в исправном состоянии и проверенными на световой эффект.

Крепление светильника к опорной поверхности (конструкции) должно быть разборным.

Крюки и шпильки для подвеса светильников в жилых зданиях должны иметь устройства, изолирующие их от светильника.

Присоединение светильников к групповой сети должно быть выполнено с помощью клеммных колодок, обеспечивающих присоединение как медных, так и алюминиевых (алюмомедных) проводов сечением до 4 мм2.

В жилых зданиях одиночные патроны (например, в кухнях и передних) должны быть присоединены к проводам групповой сети с помощью клеммных колодок.

Концы проводов, присоединяемых к светильникам, счетчикам, автоматам, щиткам и электроустановочным аппаратам, должны иметь запас по длине, достаточный для повторного подсоединения в случае их обрыва.

При подсоединении автоматов и предохранителей ввертного типа защитный (нулевой) провод должен быть присоединен к винтовой гильзе основания.

4)Пусконаладочные работы. По завершению электромонтажных работ выполняет пуско-наладочные работы, целью которых является настройка установленного активного оборудования, а также проверка готовности функционирования системы связи в целом. Работы производятся в два этапа:

- На первом этапе производятся «локальные тесты» оборудования, обеспечивающие его проверку в режиме «на себя», включая измерения электрических и оптических параметров.

- На втором этапе производятся «сетевые тесты»: включение оборудования в сеть с последующим его конфигурированием и настройкой.

Завершающим этапом проведения сетевого тестирования становится проверка качества предоставляемых услуг. Результатом пуско-наладочных работ является паспортизированное сооружение связи, полностью готовое к передаче в эксплуатацию Заказчику.

Оценка и анализ основных производственных фондов

В процессе выполнения электромонтажных работ ООО «Электрострой» использует следующие основные производственные фонды:

1)Транспортные средства, которые представлены автомобилями ВАЗ-2107 и ГАЗ 2752, предназначенным для транспортирования людей, грузов, строительных материалов и конструкций.

2) Средства труда (включающая строительный механизированный инструмент, конторское оборудование и мебель, компьютерную технику, информационные системы).

3) Непроизводственное здание.

4)Производственное помещение.

На основании данных годового отчета (Ф № 5) проанализируем наличие, структуру, движение и динамику основных фондов предприятия.

Как отраженно в анализе (см. табл. 2.6, 2.7, 2.8) основные фонды предприятия за 2009 - 2011 г. изменились незначительно. За исследуемый период выбытие происходило только в 2010 г., в котором в связи с продажей выбыло 15% зданий и сооружение суммой 50 тыс.руб. и 6% машин и оборудования в сумме 9 тыс.руб., которые были утилизированы как устаревшие оборудование. С 2009 г. по 2011 г. на баланс предприятия поступило на баланс предприятия основных фондов на сумму 54 тыс.руб. и 106 тыс.руб.. Из них 90 тыс.руб. и 54 тыс.руб. - это транспортные средства и 16 тыс.руб.- машины и оборудование. Структура и динамика основных фондов за исследуемый период отражены на рис. 2.5.

Таблица 2.6

Анализ наличия, структуры, движения и динамику основных фондов предприятия за 2009 г.

Виды основных фондов	Наличие на начало2009 года	В 2009 году, тыс.руб.	Наличие на конец 2009 года	Изменение за 2009 год
	Сумма, тыс.руб.	Удельный вес в общей стоимости основных фондов, %	поступило	выбыло	Сумма, тыс.руб.	Удельный вес в общей стоимости основных фондов, %	абсолютные величины, тыс.руб.	темпы прироста относительно к прошлому году, %
1.Здания	2091	66	-	-	2091	62	0	0
2.Сооружения и передаточные устройства	358	12	-	-	388	12	0	0
3.Машины и оборудование	83	3	61	-	144	4	61	73
4.Транспортные средства	658	21	164	-	768	23	164	17
Итого	3170	100	225	-	3341	100	225	5

Таблица 2.7

Анализ наличия, структуры, движения и динамику основных фондов предприятия за 2010 г.

Виды основных фондов	Наличие на начало 2010 года	В 2010 году, тыс.руб.	Наличие на конец 2010 года	Изменение за 2010 год
	Сумма, тыс.руб.	Удельный вес в общей стоимости основных фондов, %	поступило	выбыло	Сумма, тыс.руб.	Удельный вес в общей стоимости основных фондов, %	абсолютные величины, тыс.руб.	темпы прироста относительно к прошлому году, %
1.Здания	2091	62	-	-	2091	64	0	0
2.Сооружения и передаточные устройства	338	12	-	50	288	9	-50	-15
3.Машины и оборудование	144	4	-	9	135	4	9	-6
4.Транспортные средства	768	23	-	-	768	23	164	0
Итого	3341	100	-	-	3282	100	225	-2

Таблица 2.8

Анализ наличия, структуры, движения и динамику основных фондов предприятия за 2011 г.

Виды основных фондов	Наличие на начало 2011 года	В 2011 году, тыс.руб.	Наличие на конец 2011 года	Изменение за 2011 год
	Сумма, тыс.руб.	Удельный вес в общей стоимости основных фондов, %	поступило	выбыло	Сумма, тыс.руб.	Удельный вес в общей стоимости основных фондов, %	абсолютные величины, тыс.руб.	темпы прироста относительно к прошлому году, %
1.Здания	2091	64	-	-	2091	62	0	0
2.Сооружения и передаточные устройства	288	9	-	-	288	9	0	0
3.Машины и оборудование	135	4	16	-	151	4	16	12
4.Транспортные средства	768	23	90	-	858	25	90	12
Итого	3282	100	106	-	3388	100	106	24

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис.2.5. Структура и динамика основных фондов за период 2009-2011 гг.

Для анализа основных средств предприятий используются показатели, характеризующие эффективность их использования (см.табл. 2.9):

- фондоотдача (Фо),

- фондоемкость (Фе);

- фондовооруженность (Фв),

- фондорентабельность (Rф).

Для анализа данных показателей используем данные формы №1 «Бухгалтерский баланс» предприятия ООО «Электрострой» и формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках».

Таблица 2.9

Показатели, характеризующие эффективность использования основных средств 2009-2010 гг.

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Изменение за 2010 г.	Изменение за 2011 г.
				абсолютные величины, тыс.руб.	темпы роста относительно к 2009 г.,%	абсолютные величины, тыс.руб.	темпы роста относительно к 2010 г., %
Фондоотдача,	34,4	28,7	20,1	-5,66	83,52	-8,62	69,95
Фондоемкость	0,03	0,03	0,05	0,01	119,73	0,01	142,96
Фондовооруженность	30,6	28,4	20,4	-2,23	92,73	-7,95	71,97
Фондорентабельност, %	155	320	416	164	206	96	130

Как следует из анализа у предприятия высокая фондоотдача и низкая фондоемкость, т.е. хозяйству для производства продукции требуется меньше капитальных вложений и других ресурсов. В этом случае оно может направить больше средств на удовлетворение других своих потребностей. Высокая фондовооруженность труда является показателем более высокого технического уровня предприятий, возможно существует перегрузка оборудованием и о наличии избыточных площадей, которые используются неудовлетворительно.

Структура основных производственных фондов указывает на их специфические особенности для строительства, которые непосредственно связаны с технико-экономическими особенностями продукция строительства и в первую очередь с тем, что продукция отрасли «строительство» является неподвижной, а передислокация подлежат средства производства.

Для своевременной замены устаревших средств труда, без ущерба для организации, необходимо, чтобы стоимость выбывающих фондов была полностью перенесена на готовую продукцию. В амортизационном фонде должны быть накоплены необходимые средства. Только при этом условии процесс воспроизводства основного капитала может осуществляться планомерно и эффективно.

Амортизация основных фондов - это постепенное перенесение стоимости средств труда по мере их физического и морального износа на стоимость производимой продукции с целью накопления денежных средств для последующего возмещения изношенных основных фондов[1]. Сумма амортизации включается в себестоимость строительно-монтажных работ в виде амортизационных отчислений, которые представляют собой денежное выражение размера амортизации, соответствующего степени износа основных фондов.

Сумма амортизации основных производственных фондов ООО «Электрострой» включается в себестоимость строительно-монтажных работ. Амортизация на все находящиеся на балансе строительной организации основные фонды независимо от того, находятся они в эксплуатации или запасе, начисляется ежемесячно в размере ¹/₁₂ части годовой нормы. Амортизация по машинам, оборудованию и транспортным средствам начисляется в течение нормативного срока службы или срока, за который первоначальная (балансовая) стоимость их будет полностью перенесена на издержки (себестоимость) производства продукции. По всем другим основным фондам амортизационные отчисления делаются в течение всего фактического срока их службы. Кроме того, в соответствии с Положением о порядке начисления амортизации предусмотрено, что в случае неполной амортизации недоамортизированная стоимость фондов подлежит возмещению за счет прибыли организации, оставшейся в ее распоряжении, и используется для тех же целей, что и амортизационные отчисления.

Для поддержания основных фондов ООО «Электрострой» в работоспособном состоянии осуществляется их текущий и капитальный ремонт. При текущем ремонте заменяются или восстанавливаются отдельные узлы машин и оборудования, а также детали и конструкции ремонтируемых зданий и сооружений. Капитальным ремонтом машин и оборудования считается такой ремонт, при котором осуществляется разборка агрегата, замена или восстановление всех изношенных деталей и узлов, последующая сборка и испытание отремонтированного оборудования. В процессе капитального ремонта возможно осуществление модернизации морально устаревших основных фондов, направленной на усовершенствование, повышение технического уровня и улучшение экономических показателей их работы. Капитальным ремонтом зданий и сооружений является ремонт, при котором изношенные конструкции и детали заменяются новыми, более прочными и экономичными, улучшающими эксплуатационные возможности ремонтируемых объектов.

Расходы на все виды ремонта ООО «Электрострой» включаются в состав затрат на производство и реализацию продукции по их фактической величине без предварительного планирования. Таким образом, чем меньше затраты на выполнение ремонтов, тем выше прибыль организации. Такой порядок возмещения затрат на ремонты призван выполнять стимулирующую роль в расходовании средств организации.

Анализ обеспеченности по уровню квалификации производится путем сопоставления среднего фактического коэффициента рабочих той или иной специальности со средним коэффициентом фактически выполненных работ.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества продукции (работ, ус­луг), к снижению конкурентоспособности, увеличению себе­стоимости (за счет дополнительных затрат на реализацию, рекламу, рекламации) и снижению прибыли.

Оценка и анализ квалификационный уровень основных рабочих

Рабочих, участвующих в строительном производстве, различают по профессии, специальности и квалификации. Профессии строительных рабочих определяются видом и характером работ. Для выполнения нескольких строительных процессов рабочие овладевают смежными профессиями.

Умение рабочего качественно выполнить процессы и операции той или иной сложности характеризует квалификацию его (разряд) и степень мастерства

Тарификация работ - определение разряда их сложности в соответствии с описаниями содержания работ, приведенными в тарифно-квалификационных характеристиках ЕТКС работ и профессий рабочих; тарификация рабочих - присвоение им квалификационных разрядов согласно требованиям тарифно-квалификационных характеристик Единого справочника. Разряды работ и рабочих используются при организации их оплаты на предприятиях, в учреждениях и организациях.

Вопрос о присвоении или повышении рабочему квалификационного разряда непосредственно связан со сложностью самостоятельно выполняемых им работ и уровнем его профессиональной подготовки непосредственно на производстве или в учебных заведениях профессионального образования.

Присвоение разрядов рабочим, получившим профессиональную подготовку непосредственно на производстве через образовательные подразделения предприятия, а также повышение разрядов рабочих в процессе их трудовой деятельности осуществляется общезаводскими или цеховыми квалификационными комиссиями, создаваемыми на предприятиях.

Квалификационный уровень рабочего зависит от разряда рабочего. Чем выше разряд по специальности у рабочего, тем выше его квалифицированный уровень. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выполняемых работ и следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах. Проанализируем квалификационный уровень рабочих ООО «Электрострой» в табл. 2.10.

Таблица 2.10

Квалифицированный уровень основных рабочих предприятия за анализируемый период (в % к численности)

Разряды рабочих, Pi	Абсолютные величины по периодам	Изменение абсолютное, тыс. руб.
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010 г. к2009г.	2011 г. К2009 г.
5	6	7	8	1	2
4	11	10	9	-1	-2
3	5	3	4	-2	-1
2	3	4	6	1	3
1	3	8	10	5	7

Из результатов анализа видно, что на предприятии присутствуют рабочих всех разрядов. Для дальнейшего анализа необходимо определить соответствие квалификационного уровня рабочих квалификации работ на исследуемом предприятии. Для этого необходимо найти средний тарифный разряд рабочих, по которому также судят о квалификации рабочих, эти сведения сведены в таблице 2.11.

Таблица 2.11

Динамика среднего тарифного разряда основных рабочих

Показатели	Абсолютные величины по периодам	Изменение абсолютное	Изменение относительное, %
	2009	2010	2011	2010 г. к2009г.	2011 г. К2009 г.	2010 г. к2009г.	2011 г. К2009 г.
1. Средний тарифный разряд рабочих	4,36	3,13	2,97	-1,23	-1,38	-28,28	-31,77
2. Средний тарифный разряд работ	3,58	2,54	2,23	-1,04	-1,35	-29,05	-37,71

Средний тарифный разряд рабочих за анализируемый период снижается с 4,36 в 2009 г. до 2,97 в 2011 г. Это объясняется большим числом принятых молодых кадров в организацию и снижение квалификации работ. В целом, квалификация работников не на много превышает квалификацию работ. Это характеризует кадры предприятия как готовые в более сложным работам.

Анализ себестоимости работ

В рыночных условиях хозяйствования независимо от организационно-правовой формы одной из главных целей предпринимательской деятельности (в том числе и в отрасли строительства) является прибыль как источник финансовых ресурсов для развития производства, удовлетворения потребностей владельцев производства и государства в целом. Прибыль, как известно, определяется разницей между выручкой от реализации продукции и затратами на ее производство и реализацию, т.е. ее себестоимостью.

Себестоимость продукции - один из экономических показателей, выражающий в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции. В основе себестоимости находит отражение уровень технической оснащенности строительной организации, степень использования основных фондов, материалов, энергии, рабочей силы, совершенствование методов организации труда и управления производством. Себестоимость отражается величину текущих затрат, имеет производственный, некапитальный характер, обеспечивает процесс простого воспроизводства на предприятии. Себестоимость является экономической фирмой возмещения потребляемых факторов производства.

Следовательно, усилия предприятия для снижения издержек на производство продукции отражаются на экономической отдаче от производства, росте конкурентоспособности предприятия.

Определение себестоимости строительно-монтажных работ, производимой продукции и услуг, других видов деятельности строительных организаций - задача бухгалтерского учета в строительстве. Себестоимость - это выраженные денежной форме затраты на производство строительных работ, выпуск продукции и оказание услуг.

Следовательно, себестоимость - важнейший показатель, влияющий на общий финансовый результат деятельности строительной организации.

Себестоимость строительно-монтажных работ включает расходы на приобретение материалов, топлива, энергии, оплату труда наемных работников, компенсацию износа используемых основных фондов и другие затраты.

Рассчитаем какую долю себестоимость строительно-монтажных работ занимает в выручке ООО «Электрострой» (см.табл.2.13).

Таблица 2.13

Анализ структуры выручки предприятия

Показатель	2009 г. тыс. руб.	2010 г. тыс.руб.	2011 г. тыс. руб.
Выручка от реализации работ	36793	32556	18445
Себестоимость СМР	35129	29130	14615
Прибыль от реализации	1664	3436	3830
Доля себестоимости СМР в выручке, %	95	89	79

Как можно увидеть из таблицы, что доля себестоимости в выручки велика, но в динамике она уменьшается. Необходимо провести анализ себестоимости по составу и структуре для выявления резервов снижения непроизводительных затрат, поиска путей повышения эффективности производства. Динамика изменения удельных весов себестоимости и прибыли в выручке представлена на рис. 2.6.

Выявление проблемных статей затрат в себестоимости позволяет принимать управленческие решения, касающиеся размера и состава используемых ресурсов, определять направления более углубленного анализа их использования, изучать возможности и направления интенсификации производства. Анализ структуры себестоимости по статьям и элементам расходов проведен в таблице 2.12 сопоставлением удельных весов отдельных элементов.

Рис. 2.6. Динамика изменения удельных весов себестоимости и прибыли в выручке

Таблица 2.14

Анализ структуры себестоимости по статьям расходов

Элементы затрат	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Изменение фактического удельного веса по сравнению	Изменение относительное, %
	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	2010 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.	2010 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.
Материальные затраты	16402	46,7	12753	43,8	4914	34,7	-3649	-7839	-2,9	-9,1
Затраты на оплату труда	10095	28,7	8987	30,9	6427	45,4	-1108	-2560	2,1	14,5
Отчисления на социальные нужды	2625	7,5	2294	7,9	1716	12,1	-331	-578	0,4	4,2
Амортизация	161	0,5	216	0,7	124	0,9	55	-92	0,3	0,1
Прочие затраты	5846	16,6	4880	16,8	1434	10,1	-966	-3446	0,1	-6,6
Итого себестоимость выполненных работ	35129	100	29130	100	14165	100	-5999	-14965	0,0	0,0

Из анализа видно, что самыми весомыми статьями расходов в себестоимости являются затраты на материальные ресурсы и затраты на оплату труда. От сюда следует, что необходимо следить за этими элементами затрат и их снижать их значение для получения большей финансовой эффективности деятельности организации.

2.3 Исследование финансово-экономических показателей и условий деятельности ООО «Электрострой»

Основным источником информации для проведения финансового анализа является бухгалтерский баланс. Он является наиболее информативной формой для анализа и оценки финансового состояния. Баланс отражает состояние имущества, собственного капитала и обязательств хозяйствующего субъекта на определенную дату.

В отличие от балансов, используемых в планировании и анализе, бухгалтерский баланс представляет собой систему моментальных показателей, характеризующих состояние средств на определенную дату.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли, уровнем рентабельности и финансовой устойчивости. Прибыль предприятия ООО «Электрострой» получают от реализации электромонтажных работ. Проанализировав их, мы получим данные, которые помогут нам улучшить финансовую деятельность организации (см. табл.2.15).

Таблица 2.15

Анализ показателей финансовых результатов деятельности предприятия

№ Пп/п	Наименование показателей	2010 год	2011 год	Абсолютное изменение, тыс.руб.	Темп роста, %
		тыс.руб.	% к прибыли	тыс.руб.	% к прибыли
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Доходы и расходы по обычным видам деятельности
2	Выручка от реализации	32556	1991	18445	624	-14111	57%
3	Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг	29130	1782	14615	494	-14515	50%
4	Валовая прибыль (010 - 020)	3436	210	3830	130	394	111%
5	Прибыль(убыток) от продаж	3436	210	3830	130	394	111%
6	Прочие доходы и расходы
7	Прочие доходы	107	7	100	3	-7	93%
8	Прочие расходы	49	3	51	2	2	104%

Окончание таблицы 2.15

1	2	3	4	5	6	7	8
9	Прибыль (убыток) до налогообложения	3494	214	3879	131	385	111%
10	Текущий налог на прибыль	699	43	776	26	77	111%
11	Дополнительные показатели	1160	71	146	5	-1014	13%
12	Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	1635	100	2957	100	1322	181%

Как отраженно в таблице 2.15выручка от реализации работ снизилась с 32556 тыс.руб. в 2010 году до 18445 тыс.руб. в 2011. За счет снижения себестоимости в 2011году валовая прибыль повысилась на 11% (394 тыс.руб.), что позволило минимизировать последствия снижения объемов реализации.

Аналитические группировки статей актива баланса

Чтобы охарактеризовать финансовое состояние ООО «Электрострой», необходимо оценить размещение, состав и использование активов и пассивов статей баланса. Анализ их структуры и состава проведен в таблице 2.16 - 2.21.

Таблица 2.16

Аналитические группировки статей актива баланса на 2009 г.

Актив баланса	На начало года	На конец периода	Абсолютное отклонение тыс.руб.	Изменение в удельных весах, %	Темп роста, %
	Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу
Имущество, всего	11884	100	13495	100	1611	-	114%
Внеоборотные активы	1071	9,0	1135	8,4	64	-0,6	106%
Оборотные активы, В т.ч.:	10813	91,0	12360	91,6	1547	0,6	114%
Запасы	5418	45,6	5035	37,3	-383	-8,3	93%
Дебиторская задолженность	2163	18,2	1450	10,7	-713	-7,5	67%
Денежные средства	3091	26,0	5875	43,5	2784	17,5	190%
Краткосрочные финансовые вложения	-	-	-	-	-	-	-
Налог на добавленную стоимость	-	-	-	-	-	-	-

На основе проведенных расчетов можно сделать вывод о том, что большая часть активов организации сконцентрирована в оборотных средствах, это свидетельствует о формировании достаточно мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств предприятия. При этом за 2009 год значительно увеличилось количество денежных средств на предприятии с 3091 тыс.руб. до 5875 тыс.руб., дебиторская задолженность же наоборот уменьшилась на 33% с 2163 тыс.руб на начало периода до 1450 тыс.руб. на его конец. В целом рост имущества предприятия указывает на позитивное изменение баланса.

Таблица 2.17

Аналитические группировки статей актива баланса на 2010 г.

Актив баланса	На начало года	На конец периода	Абсолютное отклонение, тыс.руб.	Изменение в удельных весах, %	Темп роста, %
	Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу
Имущество, всего	13495	100	15012	100	1517	-	111%
Внеоборотные активы	1135	8,4	919	6,1	-216	-2,3	81%
Оборотные активы, В т.ч.:	12360	91,6	14093	93,9	1733	2,3	114%
Запасы	5035	37,3	3596	24,0	-1439	-13,4	71%
Дебиторская задолженность	1450	10,7	950	6,3	-500	-4,4	66%
Денежные средства	5875	43,5	9547	63,6	3672	20,1	163%
Краткосрочные финансовые вложения	-	-	-	-	-	-	-
Налог на добавленную стоимость	-	-	-	-	-	-	-

За 2010 год, тенденция роста и превалирования оборотных активов над внеоборотными сохранилась. Так за год на 20% увеличилась доля денежных средств в оборотных активах, а доля дебиторской задолженности и запасов снизилась на 4,4% и -13,4 соответственно. В структуре актива баланса за год уменьшается доля внеоборотных активов, растет доля текущих активов, это может свидетельствовать о потере финансовой самостоятельности предприятия, его маневренности, что сокращении финансовые возможности фирмы. В связи с этим необходимо провести в дальнейшем анализ ликвидности и финансовой устойчивости ООО «Электрострой».

На основе проведенных расчетов можно сделать вывод о том, что большая часть активов организации сконцентрирована в оборотных средствах, это свидетельствует о формировании достаточно мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств предприятия. При этом за 2009 год значительно увеличилось количество денежных средств на предприятии с 3091 тыс.руб. до 5875 тыс.руб., дебиторская задолженность же наоборот уменьшилась на 33% с 2163 тыс.руб на начало периода до 1450 тыс.руб. на его конец. В целом рост имущества предприятия указывает на позитивное изменение баланса.

Таблица 2.18

Аналитические группировки статей актива баланса на 2011 г.

Актив баланса	На начало года	На конец периода	Абсолютное отклонение тыс.руб.	Изменение в удельных весах, %	Темп роста, %
	Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу
1	2	3	4	5	6	7	8
Имущество, всего	15012	100	15812	100	800	-	105%
Внеоборотные активы	919	6,1	901	5,7	-18	-0,4	98%
Оборотные активы, В т.ч.:	14093	93,9	14911	94,3	818	0,4	106%
Запасы	3596	24,0	5943	37,6	2347	13,6	165%
Дебиторская задолженность	950	6,3	2282	14,4	1332	8,1	240%
Денежные средства	9547	63,6	6686	42,3	-2861	-21,3	70%
Краткосрочные финансовые вложения	-	-	-	-	-	-	-
Налог на добавленную стоимость	-	-	-	-	-	-	-

В отчетном году в структуре активов баланса возросла доля оборотных активов за счет значительного роста дебиторской задолженности, что является негативным изменением и может быть вызвано проблемами, связанными с оплатой работ. Стоимость запасов увеличились на 2357 тыс.руб., т.е. длительность оборота запасов снизилась, это является негативным фактором.