Суммарный экономический эффект составит (табл. 21)

Таблица 21

Суммарный экономический эффект от предлагаемых мероприятий

В современных условиях в организации при разработке стратегии развития предприятия остро встает вопрос о поисках внутренних резервов роста прибыльности и эффективности деятельности, поэтому актуальными становятся вопросы использования ресурсов как важного фактора повышения эффективности труда.

Таким образом, компания путем внедрения перечисленных мероприятий, составляющих стратегию развития, сумеет увеличить эффективность работы, что может способствовать финансовому оздоровлению предприятия, существенно улучшить результаты работы предприятия в целом, в частности, финансовые показатели работы.

Предложенные мероприятия позволят предприятию снизить затраты на 3,7%.

Все разработанные рекомендации применимы на предприятии. Возможность и трудности связанные с их применением зависят от желания менеджмента менять условия работы, сталкиваться с неизбежными трудностями при внедрении новшеств и воли руководства к внедрению новых методов работы. Трудности с применением могут возникнуть при внедрении предложения, связанного с контролем, так как данное мероприятие, конечно, потребует от организации дополнительных средств и ресурсов, что следует соотнести с финансовыми возможностями и приоритетами компании.

Таким образом, компания путем внедрения перечисленных предложений сумеет увеличить эффективность работы с персоналом, что может существенно улучшить результаты работы предприятия в целом, в частности и финансовые показатели работы.

Заключение

В результате проведения своего исследования по теме «Бюджетирование как инструмент финансового планирования». Мной были решены следующие задачи:

ь рассмотрены теоретические основы бюджетирования и финансового планирования;

ь изучена документация ОАО «ТБФ» относительно бюджетирования и планирования;

ь проведен анализ формирования бюджетирования на ОАО «ТБФ»;

ь выделены основные направления совершенствования системы бюджетирования;

ь частично проведено совершенствование системы на практике;

ь дана оценка эффективности системы бюджетирования.

Работа состоит из введения, трёх глав и заключения. В первой главе рассмотрены теоретические основы финансирования и бюджетирования. Раскрыта сущность понятия финансового планирования, рассмотрены виды бюджетов и этапы формирования бюджетов.

Во второй главе представлена характеристика предприятия ОАО «ТБФ» и проведен анализ системы формирования бюджетов.

Третья глава практической направленности, в ней описаны пути (направления) совершенствования системы бюджетирования, рассмотрены направления работы по совершенствованию системы на предприятии ОАО «ТБФ».

В результате выполнения работы мне удалось повысить уровень своих знаний по теме «Финансирование. Бюджетирование.» Мне удалось выступить в роли исследователя, определить пути совершенствования существующей системы бюджетирования и попытаться их внедрить на практике. Надеюсь, что мне удастся продолжить работу по теме моего исследования в дальнейшем в ходе работы в организации ОАО «ТБФ».

Список использованной литературы

1. Анисимова, Л. А. Бюджетирование как механизм управленческого контроля затрат при разработке нового вида продукции / Л. А. Анисимова // Аудит и финансовый анализ. - 2011. - N 1. - С. 21-25.

2. Адамов Н., Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2012. N 10. 3 с.

3. Бескоровайная, С.А. Эволюционные процессы в сфере экономического планирования как теоретический аспект определения места бюджетирования в функционале финансового менеджмента/ С.А. Бескоровайная // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - N 25. - С. 20 - 26.

4. Боровских, С.В. Процесс разработки системы бюджетирования на малых предприятиях / С.В. Боровских // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2011. - N 5. - С. 112-115.

5. Водолазов, А.Н. О бюджетировании: коротко и понятно / А.Н. Водолазов // Экономические науки. - 2014. - N 7. - С. 265-272.

6. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учебник. М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2011. 472 с.

7. Гафурова, Г.Н. Бюджетирование как основной инструмент в системе управления предприятием / Г.Н. Гафурова, Е.А. Свистунова // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. - 2013. - N 6. - С. 19 - 22.

8. Гладаревский, Р. А. Бюджетирование - эффективный инструмент финансового менеджмента / Р. А. Гладаревский // Горный журнал. - 2009. - N 7. - С. 75-77.

9. Гнеденкова, О. В. К вопросу бюджетирования деятельности компании как эффективного инструмента управления / О. В. Гнеденкова // Экономические науки. - 2011. - N 9. - С. 276-280.

10. Демиденко, Ю. Г. Финансовое бюджетирование как средство планирования и контроля хозяйственной деятельности обособленных подразделений (филиалов) / Демиденко Ю. Г. // Управленческий учет. - 2012. N 9. - С. 93-101.

11. Киреева, Е. Ю. Оптимизация процесса бюджетирования в коммерческом предприятии / Е. Ю. Киреева // Аудит и финансовый анализ. - 2010. - N 6. - С. 305-309.

12. Климова Н.В. Бухгалтерский финансовый и управленческий учет в анализе формирования и использования экономической прибыли / Н.В. Климова // Экономический анализ: теория и практика. 2011. N 1. 5.с.

13. Кулебакина, Л. Е. Особенности развития системы внутрифирменного финансового планирования в России / Л. Е. Кулебакина // Аудит и финансовый анализ. - 2010. - N 6. - С. 388-391.

14. Лабынцев, Н. Т. Управленческий учет и бюджетирование как обязательное условие повышения эффективности деятельности коммерческой организации / Н. Т. Лабынцев, О. В. Чухрова // Учет и статистика. - 2013. - № 3 (31). - С. 14-21.

15. Лысенко, Д. В. Использование методов экономического анализа в финансовом менеджменте (в условиях экономического кризиса) / Д. В. Лысенко // Аудит и финансовый анализ. - 2009. - N 5. - С. 157-232.

16. Маленчук, О. В. Формирование системы бюджетирования / О. В. Маленчук, В. Н. Рудник // Аудит и финансовый анализ. - 2010. - N 6. - С. 134-141.

17. Никулина, С. Н. Роль бюджетирования в обеспечении взаимосвязи производственного и финансового планирования / С. Н. Никулина, С. А. Акатьев // Аудит и финансовый анализ. - 2009. - N 5. - С. 78-83.

18. Новиков А. Бухгалтерский и управленческий учет. Выгодное объединение / А. Новиков // Двойная запись. 2011. N 5. СПС "Гарант", 2011. 75 с.

19. Платов, В.Я. Технология стратегического планирования и управления. / В.Я. Платов, С.Е.Золотарева, О.В.Платова. - М.: Дело, 2011. - 370с.

20. Семенова, Н. Н. Бюджетирование и его роль в деятельности предприятия / Н. Н. Семенова // Вестник Мордовского госуниверситета. - 2012. - N 1. - С. 254-256.

21. Стаханова, Е. В. Подходы к постановке бюджетирования, ориентированного на результат, в отраслях промышленности / Е. В. Стаханова // Вестник Астраханского государственного технического университета. - 2011. - N 4 (45). - С. 14-20.

22. Твердохлебов, В.В. Бюджетирование позволяет грамотно спланировать и определить эффективность деятельности компании В.В. Твердохлебов // Российский налоговый курьер. - 2013. - N 16. - С. 44 - 49.

23. Филиппов, В. Е. Технология организации бюджетирования на крупных предприятиях / В. Е. Филиппов, А. А. Якименко // Газовая промышленность. 2014. - N 5. - С. 44-46.

24. Харитонова, Н. А. Возможности гибкого бюджетного планирования в управлении финансовым состоянием металлургического предприятия / Н. А. Харитонова, Е. Н. 25. Харитонова // Цветные металлы. - 2010. - N 2. - С. 4-6.

25. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. - СПб.: Питер, 2010. С. 34

26. Царьков, И. Н. Сверху вниз...: проблемы и выбор модели бюджетирования в компании / Царьков И. Н. // Российское предпринимательство. - 2013. - N 2, вып. 2. - С. 80-85.

27. Цыбин, С. В. Бюджетирование в системе планирования и проблемы его постановки в организации / С. В. Цыбин // Экономические науки. - 2010. - N 6. - С. 178-181.

28. Чернова, И. Ю. Проблема выбора оптимального бюджета в условиях неопределенности и риска / И. Ю. Чернова // Экономические науки. - 2011. - N 9. - С. 343-347.

29. Шаховская Л. С., Хохлов В. В., Кулакова О. Г. Бюджетирование: теория и практика + CD. - М.: Кнорус, 2011. - 278с.

30. Совершенствование процесса бюджетирования на предприятии [Текст] Н. Ф. Колесник, А. М. Шведкова // Молодой ученый. -- 2013. -- №11. -- С. 357-359.

Размещено на Allbest.ur