(1.15)

где СОова -- скорость обновления внеоборотных активов, лет;

КВДова -- коэффициент ввода в действие внеоборотных активов в отчетном году (или в среднем за ряд последних лет).

Указанные показатели рассчитываются в процессе анализа не только по внеоборотным активам в целом, но и в разрезе их видов -- основных средств и нематериальных активов.

На шестой стадии анализа оценивается уровень эффективности использования внеоборотных активов в отчетном периоде. В процессе такой оценки используются следующие основные показатели.

Коэффициент рентабельности внеоборотных активов.

Коэффициент производительности внеоборотных активов.

* Коэффициент производственной емкости внеоборотных активов. Он характеризует среднюю стоимость внеоборотных активов, приходящуюся на единицу объема реализации продукции (или объема ее производства). При расчете этого показателя используется следующая формула:

(1.16)

где КПЕова -- коэффициент производственной емкости внеоборотных активов;

ОВД -- средняя стоимость внеоборотных активов предприятия в отчетном периоде;

ОР -- объем реализации продукции (или объем ее производства) в отчетном периоде.

2. Оптимизация общего объема и состава внеоборотных активов предприятия. Такая оптимизация осуществляется с учетом вскрытых в процессе анализа возможных резервов повышения производственного использования внеоборотных активов в предстоящем периоде. К числу основных из таких резервов относятся: повышение производительного использования внеоборотных активов во времени (за счет прироста коэффициентов сменности и непрерывности их работы) и повышение производительного использования внеоборотных активов по мощности (за счет роста производительности отдельных их видов в пределах предусмотренной технической мощности). В процессе оптимизации общего объема внеоборотных активов из их состава исключаются те их виды, которые не участвуют в производственном процессе по различным причинам.

Принципиальная формула для определения необходимого общего объема внеоборотных активов предприятия в предстоящем периоде имеет следующий вид:

где ОПова -- общая потребность предприятия во внеоборотных активах в предстоящем периоде;

ОВАК -- стоимость используемых предприятием внеоборотных активов на конец отчетного периода;

ОВАНП -- стоимость внеоборотных активов предприятия, не принимающих непосредственного участия в производственном процессе, на конец отчетного периода;

?КИВ -- планируемый прирост коэффициента использования внеоборотных активов во времени;

?КИМ -- планируемый прирост коэффициента использования внеоборотных активов по мощности;

?ОРП -- планируемый темп прироста объема реализации продукции, выраженный десятичной дробью.

По указанной принципиальной формуле может быть рассчитан также необходимый объем внеоборотных активов в разрезе отдельных их видов и элементов, что позволяет оптимизировать их стоимостной состав в рамках общей потребности.

3. Обеспечение правильного начисления амортизации внеоборотных активов. Объектами амортизации являются основные средства (кроме земли) и амортизируемые виды нематериальных активов. Начисление амортизации осуществляется в течение срока полезного использования соответствующего актива, устанавливаемого предприятием.

Обеспечение своевременного обновления внеоборотных активов предприятия. В этих целях на предприятии определяется необходимый уровень интенсивности обновления отдельных групп внеоборотных активов; рассчитывается общий объем активов, подлежащих обновлению в предстоящем периоде; устанавливаются основные формы и стоимость обновления различных групп активов.

Обеспечение эффективного использования внеоборотных активов предприятия. Такое обеспечение заключается в разработке системы мероприятий, направленных на повышение коэффициентов рентабельности и производственной отдачи внеоборотных активов.

6 Выбор форм и оптимизация структуры источников финансирования внеоборотных активов. Принципиально обновление и прирост внеоборотных активов могут финансироваться за счет собственного капитала, долгосрочного заемного капитала (долгосрочного банковского кредита, финансового лизинга и т.п.) и за счет смешанного их финансирования. [6, с.242]

А где отдельно направления повышения эффективности управления активами предприятия?

2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ АКТИВОВ И ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ В ООО «КРОН-НЕФТО»

2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Крон-Нефто»

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Крон-Нефто» было создано в 2000 году. Юридический адрес: 301246, Тульская область, г.Щекино, ул. Пирогова, д.43.

Основным видом деятельности ООО «Крон-Нефто» является оптовая и розничная торговля:

- метизами (болты, гайки, шайбы, гвозди и т.д.);

- трубопроводной арматурой (задвижки, вентили, клапаны, отводы, фитинги и т.д.);

- трубами и фасонными частями (ЧК, ЧВ, ЧШГ, ПВХ, ПЭ и др.);

- резино - асбестотехническими изделиями и многим другим, т.е. более 6000 наименований.

Участники наделили общество уставным капиталом. Уставный капитал сформирован в размере 8400 рублей и разделен на 2 равные доли, в порядке и на условиях, установленных в учредительном договоре.

Деятельность предприятия регламентируется следующими нормативными документами:

- устав предприятия,

- гражданский кодекс[],

- федеральные законы[] перечислить какие именно и сделать на них ссылку.

Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Крон-Нефто» на основании данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях (Приложения 3, 4).

Таблица 2.1

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Крон-Нефто» за 2008-2009 гг.

№ п/п	Показатели	годы	2009 г. в % к 2008г.
		2008	2009
1	Объем реализации продукции, тыс.руб.	19497	18047	92,56
2	Себестоимость продаж, тыс. руб.	15161	13393	88,34
3	Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб.	0,78	0,74	94,87
4	Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.	1120	1165	104,02
5	Уровень рентабельности продаж, %	5,74	6,46	112,54
6	Среднесписочная численность персонала, чел.	17	16	94,12
7	Производительность труда одного работника, тыс.руб.	1146,88	1127,94	98,35
8	Среднегодовая заработная плата 1 работника, тыс.руб.	115	114	99,13

Из данных табл. 2.1, можно сделать следующие выводы: объем реализации продукции в 2009 году сократился по сравнению с 2008 г. в связи с увеличением конкуренции на рынке. Себестоимость продаж и прибыль предприятия также сократились в 2009 году по сравнению с 2008 То есть это имеет равные значения?. Однако, как положительный момент можно отметить снижение затрат на 1 руб. реализованной продукции с 0,78 руб. в 2008 году до 0,74 руб. в 2009 г., это связано с заключением договора с новым поставщиком. Уровень рентабельности продаж в 2009 году по сравнению с 2008 увеличился на 0,72%. Оценка

Численность персонала за анализируемый период практически не изменялась. Производительность труда сократилась в 2009 году.

Представим данные на рис. 2.1.

Рис. 2.1 Динамика выручки и себестоимости продукции ООО «Крон-Нефто» за 2008-2009 гг.

К чему данная диаграмма? Где пояснения? Что хотели показать этой диаграммой? Проведем анализ ликвидности баланса предприятия. Зачем?

В зависимости от степени ликвидности, т.е. скорости превращения в денежные средства, активы предприятия разделяются на следующие группы.

А1. Наиболее ликвидные активы - к ним относятся все статьи денежных средств предприятия и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги). Данная группа рассчитывается следующим образом:

А1=стр.250 + стр.260(2.1)

А2. Быстро реализуемые активы - дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, прочие оборотные активы, готовая продукция.

А2=стр.240(2.2)

А3. Медленно реализуемые активы - статьи раздела II актива баланса, включающие запасы, НДС, дебиторскую задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) и прочие оборотные активы.

А3=стр.210+стр.220+стр.230+стр.270(2.3)

А4. Трудно реализуемые активы - статьи раздела I актива баланса - внеоборотные активы

А4=стр.190(2.4)

Приведем активы по степени ликвидности в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Структура актива баланса ООО «Крон-Нефто» по степени ликвидности

Группа актива баланса по степени ликвидности	Ед. изм.	2008 г.	2009г.	2009г. к 2008 г.
А1 - наиболее ликвидные активы	тыс.руб.	2080	240	11,54
А2 - быстрореализуемые активы	тыс.руб.	265	497	187,55
А3 - медленно реализуемые активы	тыс.руб.	4066	4739	116,55
А4 - труднореализуемые активы	тыс.руб.	313	1376	439,62

Из таблицы 2.2 видно, что наиболее ликвидные активы в конце 2009 года снизились по сравнению с 2008 г., это произошло из-за сокращения денежных средств у предприятия и краткосрочных финансовых вложений (часть денежных средств была направлена на приобретение основных средств), данное явление является негативным фактором. Остальные активы увеличились, наибольшее увеличение произошло у труднореализуемых активов почти в 6 раза, что является также негативным явлением.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты. [15, с.105]

П1. Наиболее срочные обязательства - к ним относится кредиторская задолженность.

П1=стр.620(2.5)

П2. Краткосрочные пассивы - это краткосрочные заемные средства, и прочие краткосрочные пассивы.

П2=стр.610+стр.660(2.6)

П3. Долгосрочные пассивы - это статьи баланса, относящиеся к V и VI разделам, т. е. долгосрочные кредиты и заемные средства, а также доходы будущих периодов, фонды потребления, резервы предстоящих расходов и платежей.

П3=стр.590+стр.630+стр.640+стр.650+стр.660(2.7)

П4. Постоянные пассивы или устойчивые - это статьи IV раздела баланса.

П4=стр.490(2.8)

Приведем пассивы баланса ООО «Крон-Нефто» по степени погашения обязательств в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Структура пассива баланса по степени погашения обязательств, руб.

Группа пассива баланса по степени погашения обязательств	Ед. изм.	2008 г.	2009г.	2009г. к 2008 г.
П1 - наиболее срочные обязательства	тыс.руб.	2276	1618	71,09
П2 - краткосрочные пассивы	тыс.руб.	0	0	-
П3- долгосрочные пассивы	тыс.руб.	1280	901	70,39
П4 - постоянные пассивы	тыс.руб.	3168	4333	136,77

Из данной таблицы видно, что наиболее срочные обязательства во всем анализируемом периоде снизились (сократилась задолженность поставщикам и подрядчикам, задолженность по налогам и сборам и задолженность прочим кредиторам), что является положительным фактором и говорит об эффективной работе предприятия. В конце 2009 года положительная тенденция темпов прироста наблюдается у постоянных пассивов (увеличивается нераспределенная прибыль предприятия), что является положительным фактором в деятельности предприятия. Долгосрочные пассивы сократились. Сравним данные показатели (таб. 2.4)

Таблица 2.4

Сравнение активов и обязательств по степени ликвидности

2008 г.	2009 г.
А1<П1	А1<П1
А2>П2	А2>П2
А3>П3	А3>П3
А4<П4	А4<П4

Проанализировав ликвидность предприятия можно сделать следующее заключение.

Баланс ООО «Крон-Нефто» в 2009 нельзя признать ликвидным, так как одно из соотношений групп активов и пассивов не отвечают условиям абсолютной ликвидности баланса - наиболее ликвидные активы меньше наиболее срочных обязательств.

В отчетный период увеличился платежный недостаток наиболее ликвидных активов. Ожидаемые поступления от дебиторов превысили величину краткосрочных кредитов. Величина запасов превысила долгосрочные обязательства. Однако, несмотря на имеющийся платежный излишек по этим группам, он по причине низкой ликвидности запасов вряд ли сможет быть направлен на покрытие недостатка средств для погашения наиболее срочных обязательств.

Сопоставление ликвидных средств и обязательств позволяет вычислить следующие показатели:

Коэффициент текущей ликвидности (общий коэффициент покрытия) - Кт.л. показывает достаточность оборотных средств у предприятия, которые могут быть использованы им для погашения своих краткосрочных обязательств, характеризует платежеспособность предприятия за период, равный средней продолжительности оборота оборотных средств.

Значение этого коэффициента должно находиться в соответствующем диапазоне. Принято, что оно должно находиться в диапазоне от 1 до 2. Естественно, существуют обстоятельства, при которых значение этого показателя может быть и больше. Нижний предел говорит о неплатежеспособности предприятия. Если коэффициент текущей ликвидности более 2-3 то, как правило, это говорит о нерациональной структуре средств предприятия.

ТЛ=ТА/КП (2.9)

где ТА - итого по разделу оборотные активы, стр.290;

КП - краткосрочные пассивы, стр.690.

ТЛ = 6411/2276 = 2,82 2008 г.

ТЛ =5476/1618 = 3,38 2009 г.

Коэффициент срочной ликвидности характеризует прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами. По международным стандартам уровень коэффициента срочной ликвидности должен быть выше единицы. В России же его оптимальное значение определено как 0,7 -- 0,8. Как видно из расчетов, значение данного коэффициента очень высокое.

Проведем расчет срочной ликвидности баланса:

СЛ = (ДС+ДБ)/КП (2.10)

где ДС - денежные средства и их эквиваленты, стр.260;

ДБ - расчеты с дебиторами, стр.240 - стр.244;

КП - краткосрочные пассивы, стр.690.

СЛ = (889+265)/2276 = 0,51 в 2008 г.

СЛ = (240+497)/1618 = 0,46 в 2009 г.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть текущей задолженности может быть погашена в ближайшее к моменту составления баланса время. Рассчитывается, как отношение наиболее ликвидных активов (денежных средств и краткосрочных ценных бумаг) к текущим пассивам:

АЛ = ДС /КП (2.11)

где ДС - денежные средства и их эквиваленты, стр.260;

КП - краткосрочные пассивы, стр.690.

Значение данного показателя не должно опускаться ниже 0,02.

АЛ = 889/2276 = 0,39 в 2008 г.

АЛ = 240/1618 = 0,15 в 2009 г.

Сведем полученные показатели в таблицу 2.4.

Таблица 2.4

Коэффициенты ликвидности предприятия ООО «Крон-Нефто»

Показатель	Ед.изм.	2008г.	2009г.	2009 г. к 2008 г., в%
Коэффициент текущей ликвидности	доли	2,82	3,38	119,86
Коэффициент срочной ликвидности	доли	0,51	0,46	90,20
Коэффициент абсолютной ликвидности	доли	0,39	0,15	38,46

Коэффициент абсолютной ликвидности в конце 2009 года составляет 0,15, что означает, что предприятие с помощью денежной наличности может рассчитаться по наиболее срочным обязательствам только на 15%.

Чем ниже коэффициент ликвидности, тем ниже кредитоспособность заемщика. Нормативное значение - больше или равен 0.2. Т.е. на начало года данное условие выполняется, а на конец года нет.

Коэффициент текущей ликвидности выше нормативного значения, что говорит о нерациональной структуре средств предприятия.

Коэффициент срочной ликвидности не удовлетворяет нормативному значению.

Коэффициент восстановления платежеспособности определяется как отношение расчетного коэффициента текущей ликвидности к его установленному значению. Расчетный коэффициент текущей ликвидности определяется как сумма фактического значения коэффициента текущей ликвидности на конец отчетного периода и изменения значения этого коэффициента между окончанием и началом отчетного периода в пересчете на период восстановления платежеспособности, установленный равным 6 месяцам. Формула коэффициента восстановления платежеспособности имеет вид:

, (2.12)

- значение коэффициента текущей ликвидности соответственно в конце и в начале отчетного периода;

- нормативное значение коэффициента текущей ликвидности = 2;

Т - анализируемый период (в мес.);

6 - период восстановления (в мес.).

Определим значения коэффициента восстановления платежеспособности:

Коэффициент восстановления платёжеспособности удовлетворяет нормативному значению, значит у предприятия есть возможность восстановить платежеспособность в течение 6 мес.

Коэффициент утраты платежеспособности определяется как отношение расчетного коэффициента текущей ликвидности к его установленному значению. Расчетный коэффициент текущей ликвидности определяется как сумма фактического значения коэффициента текущей ликвидности на конец отчетного периода и изменение значения этого коэффициента между окончанием и на-чалом отчетного периода в пересчете на период утраты платежеспособности, установленный равным 3 месяцам. Таким образом, формула коэффициента утраты платежеспособности имеет вид:

(2.13)

где 3 -период утраты платежеспособности, мес.;

Коэффициент утраты платежеспособности, принимающий значение больше 1, рассчитанный на период, равный 3 месяцам, свидетельствует о наличии реальной возможности у предприятия не утратить платежеспособность.

Рассмотрим далее состояние активов предприятия и особенности управления ими в ООО «Крон-Нефто».

Зачем приводите выделенный кусок? Где более подробно про предприятие, какое место занимает на рынке, организационная структура с описанием и схемой, характеристики данной организационно-правовой формы из ГК РФ?

2.2 Особенности состояния и управления оборотными активами в ООО «Крон-Нефто»

Рассмотрим состояние и динамику оборотных активов предприятия.

Таблица 2.4

Состояние и динамика оборотных активов ООО «Крон-Нефто»

Оборотные активы	2008	2009	Изменение, +/-	Темп роста
Запасы, в т.ч.	4066	4739	673	116,55
сырье, материалы и др.ан. ценности	34	75	41	220,59
готовая продукция и товары для перепродажи	3981	4656	675	116,96
расходы будущих периодов	51	6	-45	11,76
Дебиторская задолженности (платежи по кот. ожид. в течение 12 мес. после отчетной даты)	265	497	232	187,55
в том числе покупатели и заказчики	175	355	180	203,00
КФВ	1191	0	-1191	0,00 ???
Денежные средства	889	240	-649	27,00
Итого оборотных активов	6411	5479	-932	85,46

Как видно из табл.2.4 оборотные активы предприятия сократились на 932 тыс. руб., прежде всего это произошло из-за резкого сокращения краткосрочных финансовых вложений на 1191 тыс. руб., также уменьшились расходы будущих периодов на 45 тыс. руб. Негативным моментовм в деятельности ООО «Крон-Нефто» можно отметить значительное сокращение денежных средств на 649 тыс. руб. Наибольшее увеличение произошло по статье «готовая продукция и товары для перепродажи» на 675 тыс. руб., за счет этого увеличились и запасы предприятия на 673 тыс. руб. Также увеличилась краткосрочная дебиторская задолженность на 232 тыс. руб., в основном за счет увеличения расчетов с покупателями и заказчиками на 180 тыс. руб. Долгосрочной дебиторской задолженности предприятие не имеет. Оценку проводите не только по абсолютным показателям, но и по относительным, а здесь несколько иная картина

Представим структуру оборотных активов предприятия за 2008 и 2009 гг. на рис.2.2 и 2.3

Рис. 2.2 Структура оборотных активов предприятия в 2008 году



Рис. 2.3. Структура оборотных активов предприятия в 2009 году

Как видно из рис. 2.3 наибольший удельный вес в оборотных активах предприятия в 2009 году приходится на запасы 87%, на долю краткосрочной дебиторской задолженности приходится 9% всех оборотных активов и на денежные средства предприятия всего 4%.

Рассмотрим структуру запасов в ООО «Крон-Нефто» в 2009 году.

Рис. 2.4. Структура запасов ООО «Крон-Нефто» в 2009 году

Как видно из рис.2.4, 98% всех запасов предприятия представляют собой готовая продукция и товары для перепродажи. Вывод.

Проведем расчет оборачиваемости оборотных активов по формулам, представленным в табл.2.5

Таблица 2.5

Показатели эффективности использования оборотных активов предприятия

Наименование коэффициента	Расчетная формула	Расчет	Раскрытие смысла коэффициента
Коэффициент оборачиваемости оборотных (мобильных) средств	(оборотов)		Показывает скорость оборота всех оборотных средств организации (как материальных, так и денежных)
Оборачиваемость материальных средств (запасов)	(в днях)		Показывает, за сколько в среднем дней оборачиваются запасы в анализируемом периоде
Оборачиваемость денежных средств	(в днях)		Показывает срок оборота денежных средств
Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах	(оборотов)		Показывает количество оборотов средств в дебиторской задолженности за отчетный период
Срок погашения дебиторской задолженности	(в днях)		Показывает, за сколько в среднем дней погашается дебиторская задолженность организации

Коэффициент оборачиваемости оборотных (мобильных) средств:

в 2008 году

в 2009 году

Оборачиваемость материальных средств (запасов):

в 2008 году

дн.

в 2009 году

дн.

Оборачиваемость денежных средств:

в 2008 году

дн.

в 2009 году

дн.

Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах:

в 2008 году

в 2009 году

Срок погашения дебиторской задолженности:

в 2008 году

дн.

в 2009 году

дн.

Таблица 2.6

Проведем анализ рассчитанных коэффициентов

Наименование коэффициента	2008	2009	Изменение, +/-	Темп роста
Коэффициент оборачиваемости оборотных (мобильных) средств	3,054	3,036	-0,018	99,41
Оборачиваемость материальных средств (запасов)	71,57	89,04	17,47	124,41
Оборачиваемость денежных средств	19,69	11,42	-8,27	58,00
Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах	67,35	47,37	-19,98	70,33
Срок погашения дебиторской задолженности	5,42	7,71	2,29	142,25

Представим полученные данные на рис.2.5

Рис. 2.5. Коэффициенты эффективности использования оборотных активов

Как показывают проведенные расчеты, коэффициент оборачиваемости оборотных средств сократился на 0,018, в основном это связано с уменьшением суммы оборотных активов, а также снижением выручки предприятия.

Оборачиваемость материальных запасов ООО «Крон-Нефто» увеличилась на 17,47 дней, это является отрицательным моментом в деятельности предприятия. Это произошло из-за значительного увеличения количества запасов предприятия.

Оборачиваемость денежных средств уменьшилась на 8,27 дней, однако это произошло из-за значительного уменьшения денежных средств у предприятия, поэтому значения данного коэффициента нельзя рассматривать с положительной точки зрения.

Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах сократился на 19,98, что является положительным моментом, однако срок погашения дебиторской задолженности увеличился на 2,29 дней (из-за увеличения краткосрочной дебиторской задолженности).

Рассчитаем рентабельность оборотных активов:

RCA= Чистая прибыль/Оборотные средства * 100%(2.14)

в 2008 году

RCA=1120/6411 *100%= 17,47%

в 2009 году

RCA= 1165/5476 *100% = 21,27%

Рентабельность оборотных активов (RCA) - демонстрирует возможности предприятия в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к используемым оборотным средствам компании. Чем выше значение этого коэффициента, тем более эффективно используются оборотные средства.

Как видно из расчетов, в 2009 году значение рентабельности чистых активов увеличилось по сравнению с 2008 годом на 3,8%, однако, это в большей степени связано с сокращением количества оборотных активов.

Общий уровень управления оборотными активами на исследуемом предприятии можно охарактеризовать как недостаточный.

Основной недостаток данной главы - хаотичность изложения. Т.К. четкой методики в первой главе нет, то и здесь каша. Кроме того во второй главе теории быть вообще не должно - она в первой главе. Т.Е. необходимо привести в порядок сначала первую главу, а потом уже на ее основе править вторую. Также после расчетов должны быть выводы с оценкой данного явления, показателя. Это все касается главы в целом.

2.3 Управление внеоборотными активами в ООО «Крон-Нефто»

В качестве внеоборотных активов ООО «Крон-Нефто» имеет только основные средства.

Рассмотрим состав и структуру основных средств ООО «Крон-Нефто».

Таблица 2.7

Состав и структура основных средств ООО «Крон-Нефто»

Группы основных средств	2008 г.	2009 г.	Изменения +,-
	Тысяч рублей	Удельный вес, %	Тысяч рублей	Удельный вес, %
Здания	-	-	756	54,9	+756
Сооружения	-	-	50	3,63	+50
Машины и оборудование	313	100	300	21,80	-13
Транспортные средства	-		270	19,62	+270
Итого:	313	100	1376	100	+1063

Как видно из табл.2.7, в 2008 году у исследуемого предприятия на балансе числились основные средства только «машины и оборудования» на сумму 313 тыс. руб. В 2009 году ООО «Крон-Нефто» увеличило вложения в основные средства на 1063 тыс. руб., в т.ч. построило здание магазина - 820 тыс. руб., склад 250 тыс. руб., купило транспортное средство (грузовую ГАЗель б/у) за 270 тыс.руб. Стоимость машин и оборудования уменьшилась на 13 тыс. руб. за счет начисленной амортизации.

Представим структуру основных средств предприятия за 2009 год на рис.2.6.

Рис. 2.6. Структура основных средств предприятия в 2009 году

Проведем расчет эффективности использования основных средств на предприятии (табл.2.8)

Таблица 2.8

Расчет эффективности использования основных средств в ООО «Крон-Нефто»

№ п/п	Показатели	Годы	2009г. в % к 2008.
		2008	2009
1	Объем реализации продукции, тыс.руб.	19497	18047	88,42
2	Стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.	313	1376	655,24
3	Фондоотдача, руб.	62,29	13,12	13,49
4	Фондоемкость, руб.	0,02	0,08	741,03
5	Фондорентабельность, %	357,83	84,67	13,27

Для наглядности представим полученные результаты на рис. 2.7.

Рис. 2.7. Показатели эффективности использования основных средств в ООО «Крон-Нефто»

Как видно из табл. 2.8 и рис. 2.7 значения фондоотдачи и фондорентабельности значительно снизились, это произошло прежде всего за счет значительного увеличения стоимости основных средств предприятия.

Проведем расчет коэффициента участия внеоборотных активов в общей сумме активов предприятия (по ф-ле 1.6).

в 2008 году:

в 2009 году

Коэффициент износа основных средств.

в 2008 году:

в 2009 году

Коэффициент износа в 2009 году резко уменьшился благодаря вводу в эксплуатацию новых основных средств (здания, склада, автомобиля), по которым ранее амортизация не начислялась.

Коэффициент годности основных средств.

в 2008 году

в 2009 году

Коэффициент ввода в действие новых внеоборотных активов.

в 2008 году

в 2009 году

Как видно из расчетов, коэффициент ввода в действие новых внеоборотных активов очень высокий.

Проведем сравнение рассчитанных выше коэффициентов в динамике (табл. 2.9)

Таблица 2.9

Динамика рассчитанных коэффициентов

Наименование коэффициента	2008	2009	Изменение, +/-	Темп роста
Коэффициент участия внеоборотных активов в общей сумме активов	0,039	0,124	0,085	317,95
Коэффициент износа основных средств	0,242	0,085	-0,157	35,12
Коэффициент годности основных средств	0,758	0,915	0,157	120,71
Коэффициент ввода в действие новых внеоборотных активов	0,33	0,782	0,452	236,97

Для наглядности представим полученные результаты на рис. 2.8

Рис. 2.8. Динамика коэффициентов эффективности использования основных средств в ООО «Крон-Нефто»

Как видно из табл. 2.9 и рис. 2.8 все значения рассчитанных коэффициентов улучшили свои значение.

Проведем расчет рентабельности внеоборотных активов предприятия.

Рассчитывается по формуле:

NI/FА = Чистая прибыль/внеоборотные средства. (2.14)

в 2008 году

RFA = 1120/ 313 *100% = 357,8%

в 2009 году

RFA = 1165 / 1376*100% = 84,67

Рентабельность внеоборотных активов (RFA) - демонстрирует способность предприятия обеспечивать достаточный объем прибыли по отношению к основным средствам компании. Чем выше значение данного коэффициента, тем более эффективно используются основные средства.

Значение рентабельности внеоборотных активов ООО «Крон-Нефто» очень высокое, в 2008 году оно составило 357,8%, это объясняется небольшим количеством основных средств на предприятии. В 2009 году значение рентабельности снизилось до 84,67%, это объясняется вводом в действие значительного количества основных средств предприятия.

В целом, по результатам исследования можно сделать вывод, что управление внеоборотными активами в частности основными средствами в ООО «Крон-Нефто» осуществляется на достаточно высоком уровне, вводятся в эксплуатацию новые основные средства, т.к. предприятие расширяет свою деятельность.

В тоже время уровень управления оборотными активами на исследуемом предприятии находится на недостаточном уровне.

Несмотря на то, что рентабельность оборотных активов повысилась в 2009 году, в большей степени это произошло за счет снижения стоимости оборотных активов, в частности краткосрочных финансовых вложений. Одновременно с этим, значительно увеличилась стоимость запасов (т.е. происходит «затоваривание»), краткосрочной дебиторской задолженности и значительно сократились денежные средства предприятия, часть из них была направлена на приобретение основных средств.

Кроме того, рассчитанные коэффициенты ликвидности свидетельствуют о неэффективном управлении активами предприятия, следовательно, для повышения ликвидности и, соответственно, кредитоспособности ООО «Крон-Нефто» необходимо разработать ряд рекомендаций по эффективному управлению дебиторской задолженностью и денежными средствами.

3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ В ООО «КРОН-НЕФТО»

3.1 Предложения по эффективному управлению дебиторской задолженности в ООО «Крон-Нефто»

Рассмотрим предложения по эффективному управлению дебиторской задолженности, которая на предприятии ООО «Крон-Нефто» за 2009 год увеличилась почти в 2 раза. Вы должны сначала мероприятия предложить!

Обеспечение бесперебойного поступления средств за поставленную продукцию путем тщательного подбора клиентов предприятия, изучения их финансового состояния и платежеспособности.

Одним из слабых мест в управлении оборотными активами предприятия является дебиторская задолженность. Проведем анализ состояния дебиторской задолженности в ООО «Крон-Нефто».

Данные для анализа состава и движения дебиторской задолженности представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1

Состав и движение дебиторской задолженности (тыс.руб.)

Состав дебиторской задолженности	2008	2009	Изменение (+,-)
Покупатели и заказчики	178	355	177
Прочие дебиторы	87	142	55
Всего	265	497	232
Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов, %	4,13	9,1	4,97

Для наглядности представим данные на рис. 3.1.

Рис. 3.1. Состав дебиторской задолженности

Анализ движения дебиторской задолженности по составу позволил установить, что ее увеличение в основном произошло из-за расчетов с покупателями и заказчиками за товары. Сумма неоплаченных счетов покупателями и заказчиками увеличилась на 177 тыс.руб. и составила 355 тыс.руб. на конец года. Обнаруженная тенденция ставит предприятие в зависимость от финансового состояния партнеров. Кроме того, произошло увеличение доли дебиторской задолженности в оборотных активах с 4,13% в 2008 году до 9,1% в 2009 году.

Далее проведем анализ качественного состояния дебиторской задолженности для выявления динамики абсолютного и относительного размера неоправданной задолженности.

Независимо от контролирующих мер со стороны предприятия с целью избежать продажи продукции неплатежеспособным покупателям в бухгалтерии ведется соответствующий журнал-ордер или ведомость учета расчетов с покупателями и заказчиками. На основании ведомости осуществляется ранжирование задолженности по срокам оплаты счетов, помогающее предприятию определить политику в области управления дебиторской задолженностью и расчетными операциями. Это должно быть во второй главе!

Одним из направлений управления дебиторской задолженностью является выработка политики коммерческого кредитования предприятия, т.е. предоставления отсрочки платежа. Коммерческий кредит предоставляется поставщиком покупателю в виде отсрочки платежа. Существуют три типа такой политики (таблица 3.2.)

Таблица 3.2.

Типы политики коммерческого кредитования предприятия

Тип политики	Цель	Направление деятельности	Возможные последствия
1. Консервативная или жесткая. Риск - минимальный.	Платежеспо-собность и рентабельность на заданном уровне	1.Отсрочка платежа только надежным покупателям. 2. Жесткие условия отсрочки платежа: минимальный размер и сроки, высокая стоимость. 3.Жесткий контроль за дебиторской задолженностью, ее сроками, порядком взыскания. 2.	Положительные: стабильность объемов, финансового состояния и результатов до определенного момента Отрицательные: Потеря рынков, отставание от конкурентов, снижение платежеспособности, ликвидности и рентабельности через
2. Умеренный. Риск - умеренный.	Надежность и стабильность финансовой деятельности	Традиционная финансовая политика	Стабильность финансового состояния в течение длительного времени
3. Агрессивная или мягкая. Риск - большой.	Расширение объема продаж, завоевание рынка	1. Максимальное расширение отсрочки платежа и предоставления скидки. 2. Льготные условия отсрочки платежа: увеличение срока, размера, снижение стоимости кредита, возможность пролонгирования	Положительные: Рост объема реализации, завоевание рынков, создание потенциальных возможностей роста прибыли Отрицательные: Значительное отвлечение оборотных средств, снижение ликвидности и платежеспособности, увеличение затрат на взыскание долгов, снижение эффективности активов, увеличение длительности финансового и операционного циклов.

Учитывая рост дебиторской задолженности в течение 2009 года с 265 тыс. руб. до 497 тыс.руб. можно сделать вывод о том, что предприятие проводило 3 тип политики коммерческого кредитования (агрессивная или мягкая политика).

Учитывая факт, что согласно политике фирмы в области управления дебиторской задолженностью максимальная отсрочка, предоставляемая покупателям и заказчикам, составляет 30 дней, все счета к получению классифицируются по следующим группам:

- Срок оплаты не наступил (до 30 дней с момента отгрузки);

- Просрочка от 1 до 30 дней (до 1 месяца);

- Просрочка от 31 до 90 дней ( от 1 до 3 месяцев);

- Просрочка от 91 до 180 дней (от 3 до 6 месяцев);

- Просрочка от 181 до 360 дней (от 6 месяцев до 1 года);

- Просрочка от 360 дней и более (более 1 года). [20, с.98]

К оправданной относится задолженность, срок погашения которой не наступил или составляет менее одного месяца. К неоправданной относится просроченная задолженность покупателей и заказчиков. Чем длительнее срок просрочки, тем вероятнее неуплата по счету. Отвлечение средств в эту задолженность создает реальную угрозу неплатежеспособности предприятия и ослабляет ликвидность его баланса.

В таблице 3.3. представлен анализ состояния расчетов с дебиторами по срокам оплаты счетов покупателями.

Таблица 3.3.

Анализ состояния дебиторской задолженности

Статьи дебиторской задолженности	Остаток на начало года	Остаток на конец года	В том числе по срокам образования
			Срок оплаты не наступил (до 30 дней с момента отгрузки)	Просрочка от 1 до 30 дней	Просрочка от 31 до 90 дней	Просрочка от 91 до 180 дней	Просрочка от 181 до 360 дней	Просрочка более 1 года
Дебиторская задолженность:	265	497	188,86	149,1	74,55	44,73	29,82	-
В % к итогу	100	100	38%	30%	15%	9%	6%	-
- просроченная	160,59	308,14	-	-	-	-	-	-
- в % к итогу	60,60 %	62,00 %	-	-	-	-	-	-
В том числе: - не реальная ко взысканию	5,25	9,94	-	-	-	-	-	-
- в % к итогу	1,98 %	2,00 %	-	-	-	-	-	-

Для наглядности представим результаты на рис. 3.2

Рис. 3.2. Структура дебиторской задолженности

Приведенные данные показывают, что состояние расчетов с покупателями в отчетном году по сравнению с прошлым годом ухудшились: общая сумма просроченных счетов покупателями увеличилась на 147,55 тыс.руб., или на 1,4% в валюте баланса, причем сумма неоправданной (просроченной) задолженности возросла 0,02% в составе дебиторской задолженности. Анализ возрастной структуры дебиторской задолженности дает четкую картину состояния расчетов с покупателями и позволяет выявить просроченную задолженность. Кроме того, такой анализ позволяет оставить прогноз поступлений средств, выявить дебиторов, в отношении которых необходимы дополнительные усилия по возврату долгов, оценить эффективность управления дебиторской задолженностью.

В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости проданной продукции. Поэтому возникает необходимость оценить возможность скидки при досрочной оплате. Техника анализа будет следующей.

Падение покупательной способности денег за период характеризуется коэффициентом Кi, обратным индексу цен. Если установленная договором сумма к получению составляет S, а динамика цен характеризуется индексом цен Iц, то реальная сумма денег с учетом их покупательной способности в момент оплаты составит S : Iц.

Допустим, что за период цены выросли на 5%, тогда Iц = 1,05. Соответственно выплата 1000 руб. в этот момент равнозначна уплате 952руб. (1000:1,05) в реальном измерении. Тогда реальная потеря выручки в связи с инфляцией составит 48руб. (1000 - 952). В пределах этой величины скидка с договорной цены, предоставляемая при условии досрочной оплаты, позволила бы снизить потери предприятия от обесценения денег.

Для анализируемого предприятия годовая выручка в 2009 году, по данным формы №2 (Приложение 4), составила 18047 тыс.руб. Известно, что на начало периода 63% выручки от продажи продукции (11369,6 тыс.руб.) было получено на условиях последующей оплаты (с образованием дебиторской задолженности). На конец года уже 82% выручки от продажи продукции (14798,5 тыс.руб.) было получено на условиях последующей оплаты (с образованием дебиторской задолженности).

Средний период погашения дебиторской задолженности на предприятии к концу отчетного периода составил 45 дней. Допустим, что ежемесячный темп инфляции равен 1,083%, тогда индекс цен Iц = 1,01083. Таким образом, в результате месячной отсрочки платежа предприятие получит реально лишь 98,93% (1 : 1,01083*100) договорной стоимости продукции. Для сложившегося на предприятии периода погашения дебиторской задолженности, равного примерно 1,5 месяцам, индекс цен составит в среднем 1,02.

Тогда коэффициент падения покупательной способности денег будет равен 0,98 (1:1,02). Иначе говоря, при среднем сроке возврата дебиторской задолженности, равном 1,5 месяца, предприятие реально получает лишь 98% стоимости договора, потеряв с каждой тысячи рублей ~2%, т.е. 19,60руб.

Можно сказать, что от годовой выручки за продукцию, продаваемую на условиях последующей оплаты, предприятие получило реально лишь 17686,1 тыс.руб. (18047*0,98). Следовательно, 360,9 тыс.руб. (18047 тыс.руб. - 17686,1 тыс.руб.) составляют скрытые потери от инфляции. В этой связи для предприятия было бы целесообразно установить некоторую скидку с договорной цены при условии досрочной оплаты по договору.

Варианты альтернативных способов расчетов с покупателями и заказчиками приведены в таблице 3.4.

Таблица 3.4

Анализ альтернативных способов расчетов с покупателями и заказчиками

Показатели	Вариант I (срок оплаты 3 дня при условии 2%-ной скидки)	Вариант II (срок оплаты 45 дней), просроченные платежи - ср.срок оборачиваемости ДЗ на предприятии на конец периода	Отклонения (+,-)
1. Индекс цен (Iц)	1	1,02	+ 0,02
2. Коэффициент падения покупательной способности денег (Кi)	1	1 : 1,02 = 0,9804	- 0,0196
3. Потери от инфляции с каждой тысячи рублей договорной цены, руб.	-	1000 - (1000*0,9804) = 19,6	+ 19,6
4. Потери от уплаты процентов за пользование кредитами при ставке 17% годовых	(1000 * 3 * 17) / (365 * 100) = 1,40	(1000 * 45 * 17) / (365 * 100) = 20,96	+ 19,56
5. Потери от предоставления 2%-ной скидки с каждой тысячи рублей договорной цены, руб.	1000*0,03 = 30	-	- 30
6. Результат политики предоставления скидки с цены при сокращении срока оплаты (стр.3 + стр.4 + стр.5)	31,40	19,6 + 20,96 = 40,56	+ 9,16

Таким образом, предоставление 2%-ной скидки с договорной цены при условии уменьшения срока оплаты позволяет предприятию сократить потери от инфляции, а также расходы, связанные с привлечением финансовых ресурсов, в размере 9,16 руб. с каждой тысячи рублей, что при объеме продаж в кредит 318 тыс.руб. составило бы (318 * 9,16) 29,1 тыс.руб. на конец отчетного периода.

Итак, результатом предложенных мероприятий по альтернативному способу расчета с покупателями и заказчиками стала реальная экономия (высвобождение) денежных средств в размере 29,1 тыс.руб. при сохранении прежнего объема продаж и предоставлении 2%-ной скидки.

Использование системы скидок за ускорение расчетов дает возможность организации сократить расходы по контролю и взысканию дебиторской задолженности и, кроме того, получить информацию о платежеспособности и финансовой устойчивости покупателя. Вероятно, что отказ от выгодной сделки свидетельствует о наличии у него финансовых затруднений.

Другим способом воздействия на ускорение расчетов с покупателями является введение в расчет штрафных санкций за задержку платежа. Несмотря на то, что внешне механизм санкций равноценен скидкам, в большинстве случаев он менее выгоден продавцу и покупателю. Это связано с системой налогообложения организаций. Так, штрафы, полученные от контрагентов, входят в состав прочих доходов организации и, следовательно, увеличивают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Кроме того, согласно требованиям Налогового кодекса РФ (часть вторая) сумма полученных штрафов в полном объеме является базой по расчету налога на добавленную стоимость.

А оценка мероприятия где? Что произойдет с балансом?

3.2 Предложения по оптимизации управления денежными средствами предприятия ООО «Крон-Нефто»

Как показал проведенный анализ, одним из слабых мест в управлении активами предприятия является неэффективное управление денежными средствами в ООО «Крон-Нефто».

Рассмотрим предложения по повышению эффективности управления денежными средствами на исследуемом предприятии, а для этого проведем анализ движения денежных средств на исследуемом предприятии.

Таблица 3.5

Динамика денежных потоков ООО «Крон-Нефто», тыс.руб.

показатель	Отчетный год
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
ПДП	431	321	531	324	147	457	112	684	712	825	745	1081
ОДП	512	317	614	365	132	514	134	638	324	541	674	841
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
ЧДП	-81	4	-83	-41	15	-57	-22	46	388	284	71	240

Динамику денежных потоков ООО «Крон-Нефто» можно представить графически (рис. 3.3.).

Рис. 3.3. Динамика денежных потоков ООО «Крон-Нефто»

Согласно рис. 3.3 положительный денежный поток предприятия не имеет четко выраженной тенденции. Наибольшие поступления денежных средств наблюдались с августа по декабрь. График отрицательного денежного потока также не имеет четко выраженной тенденции. В январе, марте и июне наблюдалось превышение оттока денежных средств над притоком, в декабре отрицательный денежный поток имел свое максимальное значение за весь год.

В процессе исследования синхронности формирования различных видов денежных потоков рассчитывается динамика коэффициента ликвидности денежного потока предприятия в разрезе отдельных интервалов рассматриваемого периода. Зачем?

Расчет этого показателя осуществляется по следующей формуле:

КЛдп = ПДП/ОДП,(3.1)

где КЛдп- коэффициент ликвидности денежного потока предприятия в рассматриваемом периоде;

ПДП - сумма валового положительного денежного потока(поступления денежных средств);

ОДП - сумма валового отрицательного денежного потока(расходования денежных средств).

Таблица 3.6

Динамика коэффициента ликвидности денежного потока ООО «Крон-Нефто» по месяцам

Месяц	ПДП	ОДП	Значение коэффициента
1	2	3	4
Январь	431	512	0,84
Февраль	321	317	1,01
Март	531	614	0,86
Апрель	324	365	0,89
Май	147	132	1,11
Июнь	457	514	0,89
Июль	112	134	0,84
Август	684	638	1,07
Сентябрь	712	324	2,19
Октябрь	825	541	1,52
Ноябрь	745	674	1,10
Декабрь	1081	841	1,29

Для наглядности, представим результаты графически (рис. 3.4)

Рис. 3.4. Динамика коэффициента ликвидности денежного потока

Для обеспечения необходимой ликвидности денежного потока этот коэффициент должен иметь значение не ниже единицы. Как видно из таблицы 3.6 и рис. 3.4, значение коэффициента ликвидности денежного потока выше единицы только за семь месяцев. Превышение единицы способствует росту остатков денежных активов на конец периода и наоборот, значение ниже единицы способствует уменьшению остатков денежных активов на конец периода.

Далее определим эффективность денежных потоков предприятия. Обобщающим показателем такой оценки выступает коэффициент эффективности денежного потока предприятия, который рассчитывается по формуле:

КЭдп = ЧДП/ОДП(3.2)

Расчет данного коэффициента в течение года представим в таблице 3.7.

Таблица 3.7

Динамика коэффициента эффективности денежного потока ООО «Крон-Нефто» по месяцам

Месяц	ЧДП	ОДП	Значение коэффициента
Январь	-81	512	-0,16
Февраль	4	317	0,01
Март	-83	614	-0,14
Апрель	-41	365	-0,11
Май	15	132	0,11
Июнь	-57	514	-0,11
Июль	-22	134	-0,16
Август	46	638	0,07
Сентябрь	388	324	1,19
Октябрь	284	541	0,52
Ноябрь	71	674	0,10
Декабрь	240	841	0,18

Для наглядности представим полученные результаты на рис. 3.5

Рис. 3.5. Динамика коэффициента эффективности денежного потока ООО «Крон-Нефто» в течение года

Как видно из полученных расчетов, коэффициент эффективности ООО «Крон-Нефто» пять месяцев в году имеет отрицательное значение, что говорит о неэффективном управлении денежными потоками предприятия.

Результаты проведенного анализа используются для выявления резервов оптимизации денежных потоков предприятия и их планирования на предстоящий период.

Таким образом, из-за нестабильности в движении денежного потока на предприятии и неэффективности управления им в ООО «Крон-Нефто» можно предложить разрабатывать бюджет движения денежных средств на год.

Цель формирования бюджета движения денежных средств - планирование, контроль исполнения плановых показателей и анализ данных о движении денег и их эквивалентов за период. Механизм формирования информации динамичен - он предусматривает возможность корректировки данных в процессе исполнения бюджета и анализа "плановые величины - фактические данные".

Бюджет движения денежных средств - эффективный инструмент планирования и контроля за денежными потоками, который дает руководству организации представление:

- за счет какой деятельности организация получает денежные средства и способна ли она стабильно получать денежные средства от текущей деятельности;

- насколько организация зависит от заемных источников финансирования;

- когда возникают кассовые разрывы и за счет чего они могут быть покрыты, когда и на каких условиях могут быть получены кредиты и займы;

- получает ли организация достаточно ресурсов для дальнейшего роста;

- о причинах расхождений финансовых результатов (зафиксированных в отчете о прибылях и убытках) и изменениях объемов денежных средств (зафиксированных в отчете о движении денежных средств). [28, с.188]

Ниже приведен пример плана движения денежных средств на 4 месяца с расчетом ежемесячных показателей.

В верхней части таблицы отражены данные о планируемых денежных поступлениях, а в нижней -- о платежах. Разница между поступлениями и платежами представляет собой баланс денежных средств (cash-balance).

Баланс денежных средств на начало периода -- это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия в начале каждого месяца. Баланс денежных средств на конец периода -- это денежные средства, имеющиеся у предприятия в конце каждого месяца.

Рассмотрим в качестве примера покупку основных фондов на сумму 350 тыс. рублей в третьем месяце. Если бы ООО «Крон-Нефто» совершило эту покупку в первом или втором месяце, то баланс его денежных средств в конце соответствующего месяца имел бы отрицательное значение.

Это, в свою очередь, повлекло бы за собой необходимость привлечения дополнительных денежных средств или штрафные санкции, например, со стороны банка в случае несвоевременной выплаты процентов по кредиту.

Именно анализ движения денежных средств позволит выбрать оптимальное время для осуществления основных закупок и разработать стратегию развития бизнеса, включая стратегию его финансирования.

Хорошо подготовленный прогноз движения денежных средств поможет руководству предприятия лучше понять все источники поступлений и направления расходования денег, определить сроки возможного изъятия денег из бизнеса, необходимость сокращения расходов, а также способ экономии денежных средств.

Только составив план, а затем анализируя отчет о движении денежных средств, можно вести хозяйственную деятельность предприятия.

Таблица 3.8

Прогноз движения денежных средств в ООО «Крон-Нефто»

	Месяц 1	Месяц 2	Месяц 3	Месяц 4
Поступления: от продаж по факту от продаж в кредит	312 270	125 395	225 398	259 334
Платежи:
Закупка сырья, материалов и товаров с оплатой по факту	129	132	140	125
Закупка сырья, материалов и товаров в кредит	236	229	241	238
Выплата процентов по кредиту	9	9	9	9
Оплата коммунальных услуг	--	--	25	--
Выплата заработной платы	64	64	64	64
Страховые платежи	10	--	--	--
Транспортные расходы	4	5	5	5
Прочие расходы	10	12	11	10
Покупка дополнительных основных фондов	--	--	350	--
Прочие платежи банку	10	--	--	--
Налоговые платежи	60	--	--	60
Итого платежей	532	451	845	511
Баланс денежных средств на текущий период	50	69	-222	82
Баланс денежных средств на начало периода	+240	+290	+359	+137
Баланс денежных средств на конец периода	+290	+359	+137	+219

Составленный баланс ООО «Крон-Нефто» поможет учесть время фактического поступления и расходования денежных средств. Используя план движения денежных средств, можно выявить периоды времени, когда для обеспечения нормальной деятельности предприятия потребуется краткосрочное кредитование в какой-либо форме.

План движения денежных средств необходим любому предприятию, ориентированному на долгосрочную перспективу. Прогноз движения денежных средств содержит информацию, необходимую для планирования будущей коммерческой деятельности, изложенную в понятной и доступной форме.

Как и любой прогноз, план движения денежных средств не может учесть всего, но тщательное планирование позволяет существенно снизить степень коммерческого риска, приняв соответствующие меры, призванные снять остроту возникающих проблем.

Как было выявлено в ходе анализа движения денежных средств ООО «Крон-Нефто» в течение года наблюдается отрицательный денежный поток, что является первым симптомом финансового неблагополучия предприятия, т.к. одним из основных критериев правильности управленческих решений, принимаемых в финансовой сфере, является положительность совокупного потока денежных средств в любой момент времени.

Дефицит денежных средств может вызываться как внешними, так и внутренними причинами. К числу последних можно отнести падение объемов продаж продукции как следствие потери крупных потребителей, недостатков в управлении ассортиментом продукции и т. д., а также изъяны в системе управления финансами (слабое финансовое планирование, отсутствие управленческого учета, потеря контроля над затратами и т. п.).

К внешним причинам, наиболее часто вызывающим возникновение дефицита денежных средств, можно отнести: повышение конкуренции со стороны других товаропроизводителей, использование неденежных форм расчетов (бартера), рост цен на энергоносители, изменение котировок валют, давление налогового законодательства, высокая стоимость заемных средств, высокий уровень инфляции и т. д.[30, с.159]