Основные направления совершенствования модели планирования и распределения прибыли национальной корпорации в газовом секторе России

В 2014 году достаточно быстро продолжала расти доля газа в бизнесе «Роснефти». Добыча газа выросла до рекордных 56,7 млрд. куб. м, - практически на 50% показатель выше в сравнении с 2013 г. Эти показатели являются лучшими в отрасли. То есть «Роснефть» в сфере газа укрепила свои лидерские позиции среди российских нефтяных компаний. Продажа газа на рынке России принесла прибыль 165 млрд. руб. - то есть выросла на 72%- данный рост достигнут за счет увеличения объема и увеличения эффективности по продажам газа.

Продолжается наращивание ресурсной базы, в 2014 г. на 10% выросли запасы газа , то есть до 7,2 млрд. куб. м, в том числе и за счет открытия месторождения "Победа" на шельфе Арктики, которое в дальнейшем может стать базовым для создания крупного арктического центра производства сжиженного природного газа, а также путем приобретения лицензии на Минховское месторождение на полуострове Гыдан, который может в перспективе стать новым центром добычи газа в России. Так же позитивно повлиял на прибыль опережающий рост суточной добычи газа (+40% год к году) благодаря увеличению добычи на новых проектах, успешной интеграции новых активов. Компания увеличила объем поставок газа на внутренний рынок на 2 млрд. куб. м по сравнению с 2014 г., реализовав по итогам 2015 г. более 58 млрд. куб. м газа. Это позволило Компании укрепить позицию на газовом рынке РФ, оставаясь вторым крупнейшим независимым производителем газа с долей рынка порядка 16 %.Портфель заключенных долгосрочных контрактов на поставку газа является одним из конкурентных преимуществ ОАО «НК «Роснефть»и позволяет активно развивать новые и Чистая прибыль стабильным денежным потоком. Цена на газ на внутреннем рынке имеет постоянную тенденции к росту, что особенно важно в условиях волатильности на мировых товарных рынках и рынках капитала. Средняя цена газа в России в конце 2015 г. была на 64 % выше, чем в начале 2010 г.Таким образом, ОАО Роснефть сохраняет свои лидерские позиции среди нефтегазовых компаний за счет увеличения роста добычи газа на новых проектах, несмотря на не высокие цены на данный вид сырья.

С 1 июля 2015 г. регулируемая цена на газ, устанавливаемая ФАС России, была увеличена на 7,5%. Регулируемая цена оказывает и, вероятно, будет оказывать влияние на процесс ценообразования для газа, реализуемого компанией Роснефть. Средняя цена на газ (без НДС), реализуемый Роснефтью на внутреннем рынке РФ, составляла 3,33 тыс.руб./тыс.куб.м и 3,16 тыс.руб./тыс.куб.м в четвертом и в третьем кварталах 2015 года, соответственно, а также 3,17 тыс.руб./тыс.куб.м, 2,96 тыс.руб./тыс.куб.м и 2,52 тыс.руб./тыс.куб.м в 2015, 2014 и 2013 годах, соответственно. Таким образом, мы видим, что цена на газ за анализируемый период возросла. Согласно аналитическим оценкам «Роснефти», в период с 2015 до 2030 года нужно индексировать стоимость газа и рассчитывать её таким образом, чтобы итоговая сумма превышала показатель инфляции на 1,8%. Если этого не произойдет, финансовая стабильность отрасли может оказаться под угрозой. Между тем, сейчас правительство намерено индексировать цены сообразно с уровнем инфляции.

На мой взгляд, необходимо увеличить регулируемые цены, -- это позволит инвестировать средства в осуществление различных проектов. В России на данный момент нет топливных ресурсов, которые могли бы стать базой для формирования ценовой политики на «голубое топливо», поскольку газ занимает 50% в топливно-энергетическом балансе Российской Федерации. Поэтому, при формировании цен можно ориентироваться на биржевые торги. Пока же биржевая торговля не будет выведена на необходимый уровень, нужно таким образом выстраивать ценовую политику, чтобы новые проекты по газодобыче окупали себестоимость, тем самым увеличивая прибыль корпорации.

3.5 Выявление резервов увеличения прибыли и пути повышения рентабельности ОАО «НК «Роснефть»

Эффективно использовать прибыль, возможно, только при согласованном действии экономических рычагов. При этом на первом месте по значению стоит реализация продукции.

В результате проведенного анализа прибыли и рентабельности работы ОАО «Роснефть» выявлено, снижение показателей прибыли в 2015 годом по сравнению с 2014 годом. Снижение прибыли компании происходило на фоне роста выручки, то есть вывод такой - это связано с увеличением расходов компании и себестоимости продукта. Исходя из этого, необходимо использовать мероприятия по снижению себестоимости, для повышения доходности функционирования организации.

Таким образом, можно применить следующие направления:

1. Снижение себестоимости в результате повышения технического уровня производства (внедрение новой техники и технологии, автоматизация производственных процессов, использование новых видов сырья и материалов). В этом направлении главным источником экономии являются экономия от снижения материальных затрат и затрат на оплату труда.

2. Снижение себестоимости за счет экономии материальных затрат складывается за счет улучшения использования материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии), снижения трудоемкости продукции, повышения производительности труда и др.

Улучшение использования сырья и материалов. В себестоимости продовольственной продукции 65-75% составляют затраты на сырье, материалы, топливо и энергию. В связи с этим одним из основных источников снижения себестоимости является экономное использование сырья и материалов, которое достигается в результате снижения потерь на всех стадиях технологического процесса, снижения уровня брака, применения наиболее экономичного вида тары. Экономии сырьевых ресурсов способствует также применение полноценных, но более дешевых заменителей, прогрессивных технологических схем.

Значительный эффект дает уменьшение возвратных отходов. Вторичная переработка приводит к потерям сырья и удорожанию продукции. Экономия материально-сырьевых ресурсов обеспечивает снижение себестоимости продукции за счет сокращения расхода сырья и материалов на производство единицы продукции или всего объема работ по сравнению с установленными нормами или фактическим расходом в базисном периоде.

Основным направлением экономии материальных ресурсов является увеличение выхода конечной продукции, полное использование вторичных ресурсов и отходов. Важнейшим источником снижения себестоимости является применение прогрессивных норм расхода сырья и материалов на единицу продукции (применение научно-обоснованных норм выхода сырья, норм расхода сырья на единицу готовой продукции).

3. Снижение себестоимости за счет уменьшения расходов на оплату труда в результате снижения трудоемкости единицы продукции.

Снижение трудоемкости продукции обеспечивает рост производительности труда и, следовательно, приводит к снижению доли заработной платы в себестоимости продукции. Этот источник снижения себестоимости реализуется в том случае, если темпы роста производительности труда будут опережать темпы роста средней заработной платы. Рост производительности труда имеет важное значение не только для трудоемких, но и для материалоемких отраслей, так как способствует сокращению и рациональному использованию трудовых ресурсов.

На снижение себестоимости продукции влияют следующие факторы:

1) повышение технического уровня производства;

2) улучшение организации производства и труда;

3) изменение объема и структуры продукции;

4) отраслевые и другие факторы.

Влияние отдельных групп факторов на себестоимость может быть определено расчетами.

В предпринимательской деятельности на практике применяют разные способы для снижения себестоимости. Конечно употребляются и приемы по экономии топливных и сырьевых ресурсов, трудовых и материальных затрат, снижению части отчислений по амортизации в себестоимости, сокращению расходов административного характера и т.п. Но необходимо понимать, что у снижения себестоимости есть свой предел, перейдя который дальнейшее снижение невозможно без ухудшения качества продукта. То же самое можно сказать и об административных и коммерческих расходах, которые просто невозможно привести к нулю, потому что без них компания не сможет нормально функционировать и не будет происходить реализация продукции.

На мой взгляд, инвестиции много значат как для будущего положения компании, так и в целом для экономики страны. Благодаря им расширяется воспроизводство основных средств, как производственного, так и не производственного характера, укрепление материально-технической базы хозяйствующего субъекта. Это дает возможность предприятиям и компаниям наращивать объемы производства продукции, улучшать условия труда и быта работников. От них зависят себестоимость, качество, ассортимент, новизна работ, продукции, услуг, и конкурентоспособность. В инвестиционном процессе важен не только экстенсивный метод развития, т.е. количественный рост инвестиций, но и их качественный рост, что особенно важно. Высоким техническим составом капитала либо наукоемкими высокотехнологическими инвестициями отражаются их качественные стороны. Обеспечение роста количества инвестиций происходит благодаря мобилизации средств за счет сокращения расходов непроизводственного характера. Для принятия решений о капитальных вложениях предприятию необходимо сравнить сумму затраченного физического и интеллектуального капитала с документальной прибылью, которая может быть получена в будущем. Часто будущие прибыли от капиталовложений могут оказаться выше или ниже, чем ожидалось. Так появляется необходимость учитывать подобную неопределенность и связанные с ней финансовые и другие риски.

Так же больше внимание уделять планированию и распределению прибыли, выполнению плановых задач. Повышать конкурентоспособность путем снижения себестоимости своих услуг и повышения производительности труда (внедрение передовых технологий, использование современного инструмента и материалов, развитие навыка управления проектами).

Для повышения рентабельности продаж необходимо стремиться к ускорению оборота активов, а отдача собственного капитала повышается при увеличении доли заемных средств в составе совокупного капитала.

Наибольшее внимание надо уделить направлению использования прибыли. Необходимо следить за отчислениями в резервный капитал, за образованием фондов накопления и фондов потребления, с целью расширения деятельности организации за счет собственных источников финансирования.

Объемы производства ОАО «Роснефть» значительно увеличиваются с каждым годом. Несмотря на нестабильную экономическую ситуацию в стране, компания наращивает объемы эксплуатационного бурения, и заключает новые выгодные договора на внутреннем рынке. Таким образом, можно выделить ряд мероприятий для дальнейшего положительного роста компании.

Повлиять на финансовое состояние ОАО «Роснефть» можно через изменение денежных потоков и структуры баланса, поэтому для финансового роста компании необходимо применить следующие мероприятия:

1. Своевременное выявление рисков компании на основе ежеквартальных расчетов основных показателей финансовой устойчивости.

2. Уменьшение текущей кредиторской задолженности организации, в том числе за счет изменения источников финансирования в пользу долгосрочных заимствований.

3. Наиболее целесообразным представляется вложение прибыли в расширение и модернизацию производства, повышение его технической оснащенности и производство более качественной и конкурентоспособной продукции. Внедрение современного энергоэффективного технологического оборудования влечет повышение абсолютной суммы прибыли, что положительно повлияет на показатель рентабельности.

4. Создание организационных предпосылок, экономических и социальных мотиваций для творческого труда работников. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создают предпосылки для значительного повышения производительности труда. Обеспечение новейшей техники и введение новых технологий, широкое применение на производстве прогрессивных форм научной организации труда, положительно скажется на рост культуры производства, укрепления порядка, дисциплины, стабильности трудовых коллективов, а именно на эффективность труда.

5. Развитие передовых форм торговли нефтью и нефтепродуктами, для повышения доходности.

6. Улучшение взаимодействие с акционерами и инвесторами, для улучшения стандартов раскрытия информации.

8. Оптимизация транспортно-логистического рынка, для снижения дополнительных расходов предприятия.

9. Прилагать усилия к привлечению новых клиентов, а так же удержанию уже имеющихся. Заинтересовать клиентов в заказе большего объема продукции путем предоставления дисконтных программ или иных условий.

10. Исключить неоправданные расходы, потери и простои, а так же обратить внимание на кадровый состав.

11. Осваивание новых перспективных рынков и новых сырьевых месторождений.

Так же компании необходимо поддерживать стратегическую цель в области разведки и добычи на суше, максимально раскрывать потенциал действующих месторождений, реализовывать новые проекты для обеспечения устойчивой добычи нефтегазового сырья. С моей точки зрения, внедрение предлагаемых мероприятий положительно отразится на показателях финансовой деятельности ОАО «Роснефть».

Для сохранения прибыльной и рентабельной работы необходимо строго контролировать издержки обращения, особенно в условно-постоянной их части.

В целом по результатам анализа финансовых результатов ОАО «Роснефть» можно сделать следующие выводы. Несмотря на то, что у ОАО «Роснефть» наблюдается спад чистой прибыли, она имеет положительный результат от своей производственно-хозяйственной деятельности и прибыль от прочих операций, стремиться использовать свободные денежные средства для получения дополнительных доходов от финансовых вложений. Таким образом, компания действует сообразно сложившейся экономической обстановке и эффективно реализует свои задачи.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Актуальность темы заключается в том, что целью деятельности любого предприятия в современных условиях хозяйствования является получение прибыли. Знание современных методов учета и анализа финансовых результатов позволяет выявить основные резервы роста прибыли организации.

Рассмотрев теоретические основы планирования и распределения прибыли, следует отметить, что разработка плана прибыли является составной частью планирования финансов, а наряду с тем, и значимым участком работы финансового и экономического характера на предприятии, что способствует ликвидации бюджетного дефицита, стабилизации хозяйства и преодолении кризисных явлений.

Проведенный анализ экономических показателей прибыли показал следующее:

На предприятии ОАО «Роснефть» в 2014 г. наблюдается рост в динамике большинства показателей прибыли, однако уже в 2015 г. наблюдается спад деловой активности, который выражается в снижении темпов прироста по всем показателям, а также в невыполнении плановых заданий.

Снижение показателей прибыли ОАО «Роснефть» в 2015 году объясняется внешними факторами, такими как мировой финансовый кризис и как следствие неблагоприятная рыночная конъюнктура, увеличение затрат на выпускаемую продукцию, повышением себестоимости и факторами, влияющими на ценовую политику.

Анализ показателей рентабельности выявил, что основные показатели данной категории имеют тенденцию к увеличению на протяжении всего анализируемого периода. Что говорит об интенсивности производства, характеризующей уровень прибыльности соответствующих слагаемых процесса производства или совокупных затрат предприятия. В компании в течении времени сложилась отрицательная динамика увеличения себестоимости продукции, уменьшения прибыли от продаж и увеличением управленческих расходов.

Чистая прибыль ОАО НК "Роснефть" в 2015 году сократилась на 52,2% и составила 239413 млн.руб., однако относительно 2013 года в 2015 году чистая прибыль увеличилась на 74,4%. Следовательно, в компании рационально распоряжаются прибылью, направляя ее на совершенствование производственного процесса и внедрение инноваций. Проведя анализ показателей рентабельности, видим, что основные показатели данной категории имеют тенденцию к увеличению на протяжении всего анализируемого периода. Что говорит об интенсивности производства, характеризующей уровень прибыльности соответствующих слагаемых процесса производства или совокупных затрат предприятия. Из анализа видно, что в компании в течении времени сложилась отрицательная динамика увеличения себестоимости продукции, уменьшения прибыли от продаж и увеличением управленческих расходов. Но, несмотря на это, ОАО «Роснефть» является одной из крупнейших компаний среди публичных компаний мирового нефтегазового рынка.

В целом, несмотря на то, что у ОАО «Роснефть» наблюдается спад чистой прибыли, она имеет положительный результат от своей производственно- хозяйственной деятельности и прибыль от прочих операций, стремиться использовать свободные денежные средства для получения дополнительных доходов от финансовых вложений. Таким образом, компания действует сообразно сложившейся экономической обстановке и эффективно реализует свои задачи.

Повлиять на финансовое состояние ОАО «Роснефть» можно через изменение денежных потоков и структуры баланса, поэтому для финансового роста компании в работе были предложены следующие рекомендации:

1. Своевременное выявление рисков компании на основе ежеквартальных расчетов основных показателей финансовой устойчивости.

2. Уменьшение текущей кредиторской задолженности организации, в том числе за счет изменения источников финансирования в пользу долгосрочных заимствований.

3. Наиболее целесообразным представляется вложение прибыли в расширение и модернизацию производства, повышение его технической оснащенности и производство более качественной и конкурентоспособной продукции. Внедрение современного энергоэффективного технологического оборудования влечет повышение абсолютной суммы прибыли, что положительно повлияет на показатель рентабельности.

4. Создание организационных предпосылок, экономических и социальных мотиваций для творческого труда работников. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создают предпосылки для значительного повышения производительности труда. Обеспечение новейшей техники и введение новых технологий, широкое применение на производстве прогрессивных форм научной организации труда, положительно скажется на рост культуры производства, укрепления порядка, дисциплины, стабильности трудовых коллективов, а именно на эффективность труда.

5. Развитие передовых форм торговли нефтью и нефтепродуктами, для повышения доходности.

6. Улучшение взаимодействие с акционерами и инвесторами, для улучшения стандартов раскрытия информации.

8. Оптимизация транспортно-логистического рынка, для снижения дополнительных расходов предприятия.

9. Прилагать усилия к привлечению новых клиентов, а так же удержанию уже имеющихся. Заинтересовать клиентов в заказе большего объема продукции путем предоставления дисконтных программ или иных условий.

10. Экономное использование сырья и материалов, которое достигается в результате снижения потерь на всех стадиях технологического процесса, снижения уровня брака, применения наиболее экономичного вида тары. Экономии сырьевых ресурсов способствует также применение полноценных, но более дешевых заменителей, прогрессивных технологических схем. Исключить неоправданные расходы, потери и простои, а так же обратить внимание на кадровый состав.

11. Осваивание новых перспективных рынков и новых сырьевых месторождений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (с изм. и доп. от 23.06.2015 г.) // Информационная система «Консультант плюс».

2. Налоговый кодекс РФ (часть вторая): Федеральный закон от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в ред. от 13.07.2015). // Информационная система «Консультант плюс».

3. Приказ Минфина России от 19.11.2002 № 114н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» ПБУ 18/02»// Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. - 2003. - № 10

4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29.07.1998 г. №34н (с изм. и доп.) // Нормативные акты для бухгалтера. - 1998. - № 18. - С. 47-53.

5. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. / Абрютина М.С., Грачев, А.В. ? М.: Дело и Сервис, 2011. - 180с.

6. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук - СПб. : Союз, 2013. - 463 с.

7. Акаев А.А.. Динамика темпов глобальной инфляции. Закономерности и прогнозы./ А.В. Коротаев, А.А. Фомин - М.: Либроком, 2012. - 32 с.

8. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. - М. : Международные отношения, 2014. - 416 с.

9. Амосова В.В., Гукасьян Г.М. Экономическая теория / В.В. Амосова, Г.М. Гукасьян. - М.: Эксмо, 2014. - 736 c.

10. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие / Е.Л. Андреева. - Екатеринбург : Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2014. - 242 с.

11. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. / И. Ансофф; пер. с англ.С. Жильцова; под ред. Ю.Н. Каптуревского. М. и др.. - СПб. : Питер, 2014. - 414 с.

12. Афанасьев, В.Н. Эффективность производства./ В.Н. Афанасьев, Е. А. Алямкина - Оренбург: Издательский центр ОГАУ, 2010. - 511с.

13.Архипова Н.И Исследование систем управления / Н.И. Архипова, Кульба В.В. - М.: ПРИОР-издат, 2013. - 487 с.

14. Балабанов М.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта

/ М.Т. Балабанов. - М: Финансы и статистика, 2011. - С 102.

15.Бандурин А.В. Стратегический менеджмент организации / А.В. Бандурин, Б.А. Чуб. - Ростов-н/Д. : Феникс, 2014. - 329 с.

16. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 36 с. - (Высшее образование).

17. Бельгезимер М.Т. Учет финансовых результатов - М.: Финансы и статистика, 2013. - 96 с.

18. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. - М.: изд. стандартов, 2010. - 214.

19. Бондарь Н.П. Эффективное управление фирмой / Н.П. Бондарь, О.В. Васюхин. - СПб. : Бизнес-Пресса, 2014. - 380 с.

20. Бочаров, В.В. Комплексный финансовый анализ. - СПб.: Издательство «Питер», 2010. - 432с.

21. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие для сред. спец. учебных заведений экономического профиля / Е.Е. Вершигора. - М. : Инфра-М, 2014.- 256 с.

22. Витковская Л.К. Диагностическое обследование работы предприятия - М. : Ассоциация развития управления, 2013. - 328 с.

23. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект: Учебное пособие. / И.Г. Владимирова. - М. : Инфра-М, 2014. - 87 с.

24. Герберт А. Менеджмент в организациях / А. Герберт Саймон, Дональд У. Смитбург и др. - М. : Экономика, 2013. - 388 с.

25. Герчикова И.М. Менеджмент. Учебник, 2-е изд. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. - 418с.

26. Горелкин В.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / В.А. Горелкин, И.П. Горелкин. - М. : Норма, 2013. - 417 с.

27. Гродских В.С. Экономическая теория: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2013. - 208 с.

28. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства: Учебное пособие - М. : СОФИТ, 2013. - 517 с.

29. Дитрих Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 361 с.

30. Еропкин В.Г. Экономика предприятия / В.Г. Европкин. - М. : МЭГУ, 2014.- 475 с.

31. Иванова Н.Н. Экономический анализ организационных структур промышленного предприятия: Монография / Под науч. ред. Б.И. Герасимова. - Тамбов: Издательство Тамбовского гос. техн. ун-та, 2014. - 120 с.

32. Ильенкова С. Д. Экономика предприятий, отраслей и межотраслевых комплексов: Учебное пособие./ С.Д. Ильенкова, Т.А. Шумяцкая. - М. : Приор, 2012. - 410 с.

33. Канке, А.А., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - 2-е издание, испр. и доп. / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2010. - 288с.

34. Киселева Г.В. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие / Г.В. Киселева - М.: Дашков и К, 2012. - 524 с.

35. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры : Учебное пособие.? М.: Финансы и статистика, 2012. ? 560.

36. Кольцова, И.В. Практика финансовой дятельности проектов. М.: Вильямс, 2012-409 с.

37. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности организации: Учеб. пособие для вузов / Н.П. Любушин, В.Б. Лещеева, В.Г. Дьякова.- М.:ЮНИТИ-ДАНА. 2011. - С.32.

38. Любушин, Н.П. Экономический анализ. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2012. - 423с.

39. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ. - 4-е изд., испр. / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. - 224с.

40. Николаева И.П. Экономическая теория / И.П. Николаева. - М.: Дашков и Ко, 2012. - 98 с.

41. Пиндайк Р. Микроэкономика: Учеб. пособие для вузов / Рабинфельд Д. - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2011. - 608 с.

42. Прыкин, Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебное пособие. / Б.В. Прыкин. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 360с.

43. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - 8-е изд., испр. / Г.В. Савицкая. - Минск: Новое знание, 2012. - 546 с.

44. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфуллин. - М.: «ИНФРА-М», 2013, 208с.

45. Щербаков, В.А. Управление оборотным капиталом организации: Учебное пособие. /В.А. Щербаков. - М.: Экономика, 2012. - 287с.

46. Официальный сайт нефтяной компании «Роснефть». Режим доступа: http://www.rosneft.ru Дата обращения 16.01.2016

47. Сайт Министерства финансов Российской Федерации - http://www.minfin.ru/ru/ Дата обращения 15.01.2016

48.Сайт Федеральной Службы Государственной Статистики - http://www.gks.ru/#dan Дата обращения 15.01.2016

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Президент ОАО НК Роснефть И.И. Сечин

Гекеральнь1й директор ООО "РН-Учет" В.А. Сурков

Приложение 2

Президент ОАО НК Роснефть И.И. Сечин

Гекеральнь1й директор ООО "РН-Учет" В.А. Сурков

Размещено на Allbest.ru