Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

Введение

1. Теоретические аспекты активной части основных фондов на предприятиях машиностроения

1.1 Понятие и экономическая сущность основных фондов

1.2 Показатели эффективности использования и интенсивности воспроизводства активной части основных производственных фондов

1.3 Модернизация оборудования предприятий - одно из главных направлений увеличения выпуска продукции и фондоотдачи

2. Экономический анализ хозяйственной деятельности АО «СКДМ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «СКДМ»

2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности АО «СКДМ»

2.3 Анализ эффективности использования активной части основных средств АО «СКДМ»

3. Основные направления повышения эффективности активной части основных производственных фондов АО «СКДМ»

3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования активной части основных производственных фондов

3.2 Расчёт экономического эффекта от замены токарно-винторезного станка модели 16К20 токарным полуавтоматом модели 1А290П

Заключение

Список использованных источников

Введение

Перспективы развития промышленности России неразрывно связаны с уровнем развития машиностроительного комплекса страны, главной задачей которого является обеспечение всех отраслей народного хозяйства высокоэффективными машинами и оборудованием. В настоящее время предприятия рассматриваемой отрасли испытывают значительное давление извне, связанное с экономическими санкциями со стороны Европейского Союза и США. Кроме того, обесценение национальной валюты накладывает дополнительные ограничения на развитие рассматриваемого сектора.

Основной задачей повышения темпов развития отечественного машиностроения является системная модернизация его материально-технической базы на основе внедрения прогрессивных инженерно-экономических решений. В машиностроении России в последние 15-20 лет существенно снизились основные технико-экономические показатели, в значительной степени, характеризующие инновационно-технологический потенциал. Высокими темпами происходит старение ведущего оборудования на большинстве предприятий машиностроения.

Проблема повышения эффективности использования основных средств и производственных мощностей предприятий всегда занимала центральное место в финансовом состоянии каждого предприятия. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое и экономическое состояние, конкурентоспособность на рынке.

Целью написания выпускной квалификационной работы является исследование возможностей повышения эффективности использования активной части основных производственных фондов.

В соответствии с поставленной целью входе выполнения работы решались следующие задачи:

- дать определение и изучить экономическую сущность основных фондов;

- рассмотреть методы и показатели оценки уровня управления использования ОПФ;

- оценить возможности увеличения выпуска продукции и повышения фондоотдачи с помощью модернизации оборудования;

- дать экономическую характеристику деятельности объекта;

- проанализировать производственно-хозяйственную деятельность предприятия;

- провести анализ состояния и использования активной части основных фондов;

- разработать комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности использования активной части основных производственных фондов.

Предметом исследования является активная часть основных производственных фондов.

Объектом исследования является предприятие АО «СКДМ», основным видом деятельности, которого является изготовление мобильных зданий контейнерного типа.

В рамках исследования будут применены различные методы экономического анализа предприятия: балансовый и табличный методы, расчет абсолютных, относительных и средних величин, графический метод, сравнительный метод и факторный анализ.

Теоретической базой исследования послужат научные труды и публикации таких авторов, как О.П. Ефимова, Я.В. Горфинкель, А.Д. Шеремет и многих других.

Информационной базой для проведения анализа послужит бухгалтерская и финансовая отчетность АО «СКДМ», годовые отчеты, статистические данные, обзоры соответствующих рынков.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы из 70 наименований и 4 приложений.

1. Теоретические аспекты активной части основных фондов на предприятиях машиностроения

1.1 Понятие и экономическая сущность основных фондов

Производственно-хозяйственная деятельность предприятий обеспечивается не только за счет использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, но и за счет основных фондов - средств труда и материальных условий процесса труда. Проблема изучения основных фондов является актуальной и сегодня, так как организационная деятельность любой организации требует точного определения состояния основных фондов для их эффективного использования.

По мнению М.В. Беспалова [14], основные фонды - это один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности организации. Рациональное использование производственных мощностей организации способствует улучшению технико-экономических показателей производства, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости и трудоемкости изготовления.

При исследовании вопросов эффективности использования основных фондов, особую значимость имеет раскрытие их экономического содержания. Понятие основных фондов можно охарактеризовать с различных точек зрения ученых. Автор А.Н. Соломатин [56], считает, что основные фонды - это совокупность материально-вещественных достоинств, которые целиком и многократно используются в торговом процессе в качестве средств труда.

С точки зрения А.В. Стражева [58], к основным фондам относятся орудия труда, используемые в процессе производства продукции, выполнения работ и оказания услуг либо для управления организацией, в течение срока полезного использования продолжительностью свыше 12 месяцев.

О.В. Ефимова и другие экономисты [3; 28; 33; 53] считают, что основные фонды субъектов хозяйствования представляют собой материально-вещественные ценности, функционирующие в качестве средств труда, которые необходимы для осуществления процессов производства, реализации и организации потребления продукции. Многократно обслуживая эти процессы, основные фонды не изменяют всей вещественной формы и постепенно, частями, по мере износа переносят свою стоимость на изготавливаемую продукцию.

В своих научных исследованиях М.Н. Греховодова [22], говорит, что основные фонды предприятия представляют собой совокупность средств труда, необходимых для выполнения своих основных функций. Продолжительность использования основных фондов колеблется от года до десяти лет. В процессе использования основные фонды изнашиваются, и их стоимость по мере износа частями включается в издержки обращения и затем входит в стоимость реализуемых товаров. Таким образом, при реализации товаров происходит обращение части стоимости основных фондов.

О.А. Левкович [39] считает, что основные фонды - это стоимостное выражение средств труда, являющихся продуктом труда, многократно участвующих в производственных процессах, постоянно изнашивающихся и в суммах этого износа переносящих свою стоимость на готовую продукцию.

По мнению А.Д. Шеремет [69], непроизводственные основные фонды - это такие фонды, которые непосредственно не участвуют в производственном процессе (жилые дома, детские сады и ясли, школы, больницы и другие), но находящиеся в ведении промышленных предприятий.

А.Э. Ахмедов [7] констатирует, что по признаку принадлежности основные фонды могут быть собственными и арендованными. В зависимости от степени воздействия на предмет труда выделяют активные и пассивные основные фонды.

В.Б. Мелехин [44] также выделяет, что оценка основных фондов - это оценка стоимости активов, поскольку наибольшая потребность испытывается в ней при налогообложении, приватизации, аренде и выкупе имущественных ценностей, их учёте, а также при формировании цены для продажи.

Согласно исследованиям О.Л. Ляминой [41], рассмотренным выше понятиям, можно выделить следующие характерные черты основных фондов, показанных на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1. Характерные черты основных производственных фондов [41]

Итак, основные фонды можно вполне назвать главной и основной частью имущества предприятия и всех его внеоборотных активов. Согласно общероссийскому классификатору основных фондов [46], к основным фондам (средствам) относятся средства труда со сроком службы более 1 года и стоимостью более 20 000 за единицу.

Существует множество классификационных признаков основных фондов. Е.А. Уваров [62] считает, что по принципу вещественно-натурального состава основные фонды делят на: здания и сооружения, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие основные средства, а также земельные участки, находящиеся в собственности предприятия, учреждения и многие другие.

С точки зрения И.Г. Степанова [57], по функциональному назначению выделяют производственные и непроизводственные основные фонды, при этом производственные фонды постепенно изнашиваются, а непроизводственные фонды специализируются на обслуживании производства.

Данная классификация представлена на рисунке 1.2.

Рисунок 1.2. Состав основных фондов по участию в процессе производства [57]

Как можно увидеть на рисунке 1.2, средства, которые непосредственно участвуют в производственном процессе и создают условия для его нормального функционирования (производственные здания, сооружения, электросети, земельные участки и другие), а также служат для сохранения и перемещения предметов труда, можно относить к производственным основным фондам предприятия.

М.С. Абрютина [2] указывает, что фонды, которые в производственном процессе непосредственно влияют на предмет труда, изменяя его (машины и оборудование, технологические линии и другие), называются активными. Все остальные основные фонды относятся к пассивным, так как они прямо не влияют на предмет труда, а создают лишь нужные условия для нормального протекания производственного процесса.

В своих работах А.А. Ефремова [30] отмечает, что структура основных фондов предприятия необходима для анализа качественного состояния самих фондов. Выделяют производственную, технологическую и возрастную структуру основных средств.

Исходя из исследований В.Д. Грибова [23], в которых были рассмотрены с разных сторон классификационные признаки, схематически представленные на рисунке 1.3.

Рисунок 1.3. Классификационные признаки основных фондов [23]

Т.А. Еремеева [26] считает, что производственная структура представляет собой соотношение различных групп основных производственных фондов по вещественно-натуральному составу в их общей среднегодовой стоимости. Основным показателем является доля активной части в их общей стоимости. Это напрямую связано с тем, что объемы продукции, производственная мощность предприятия, другие различные экономические показатели работы предприятия в большей мере зависят от величины активной части ОПФ. В связи с этим, увеличение доли активной части до оптимального уровня является одним из методов улучшения производственной структуры ОПФ на предприятии.

По мнению Ф.Ф. Рыбакова [50], производственная структура ОПФ на предприятии зависит от многих факторов и основными из них являются специфика предприятия, ускорения НТП, уровня концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства и географического местонахождения.

В.Ю. Штимарев [70] говорит о том, что технологическая структура ОПФ помогает охарактеризовать их распределение по структурным подразделениям предприятия в процентном выражении от их общей стоимости.

Т.А. Фролова [66] подчеркивает, что возрастная структура ОПФ показывает их распределение по возрастным группам (до 5 лет; от 5 до 10 лет; от 10 до 15 лет; от 15 до 20 лет; свыше 20 лет). Средний возраст оборудования рассчитывается как средневзвешенная величина. Такой расчет может быть выполнен и для предприятия в целом, и для отдельных групп машин и оборудования.

В.В. Ковалёв [32] выделяет основную задачу предприятия - не допустить чрезмерного старения ОПФ (главным образом активной части), так как от этого зависит общий уровень их физического и морального износа, а как следствие, и итоги работы предприятия.

В соответствии с Общероссийским классификатором [46], основные фонды объединены в 10 групп, к ним относятся здания (из них выделяются жилые здания), сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, инструмент (производственный и хозяйственный инвентарь), рабочий скот, продуктивный скот, многолетние насаждения и другие, не перечисленные выше виды основных фондов.

В 2017 году вступил в силу новый общероссийский классификатор основных фондов (ОКОФ). Новый ОКОФ разработан взамен ранее применявшегося классификатора ОК 013-94, утвержденного Постановлением Госстандарта РФ от 26.12.1994 № 359. Напомним, что прежний ОКОФ действовал в течение 20 лет (с 1996 по 2016 год). За это время многие его понятия и термины устарели.

Несмотря на периодические корректировки старого классификатора, специалисты в сфере стандартизации приняли решение о введении нового документа, который должен соответствовать не только российским реалиям, но и международным правилам группировки основных средств.

О.В. Поляков [47] отмечает, что на сегодняшний день в международной практике основные средства классифицируются в соответствии с Системой национальных счетов Организации Объединенных Наций, Европейской комиссии, Организации экономического сотрудничества и развития, Международного валютного фонда и Группы Всемирного банка. Новый ОКОФ максимально сближен с такой системой и позволяет обеспечить переход организаций на классификацию основных фондов, принятую во всем мире.

С точки зрения И.В. Сергеева [54], для учета всех видов основных средств выделяют два способа, к ним относятся аналитический учет и учет синтетический.

Т.А. Слепнева [55] считает, что основным регистром в аналитическом учете, являются инвентарные карточки, на лицевой стороне которых отражают наименование и инвентарный номер объекта, год выпуска (постройки), дату и номер акта о приемке, местонахождение, первоначальную стоимость, норму амортизационных отчислений, шифр затрат, сумму начисленной амортизации, внутреннее перемещение и причину выбытия. В свою очередь, на оборотной стороне - сведения о дате и затратах по достройке, дооборудовании, реконструкции и модернизации объекта, выполненных ремонтных работах, а также краткую индивидуальную характеристику объекта.

По мнению В.И. Титова [61], синтетический учет о наличия и движения основных средств, которые принадлежат предприятию на правах собственности, осуществляется в основном на следующих счетах:

- 01 «Основные средства»;

- 02 «Амортизация основных средств»;

- 91 «Прочие доходы и расходы».

А.А. Гарифуллина [19] делает вывод, что текущий учет основных средств состоит из четырех основных видов оценки, к ним относятся первоначальная, восстановительная, остаточная и ликвидационная.

Согласно п. 1 ст. 257 НК РФ [45], первоначальная стоимость основного средства для целей налогообложения прибыли определяется как сумма расходов на его приобретение, сооружение, изготовление, доставку и доведение до состояния, в котором оно пригодно для использования, за исключением сумм налогов, подлежащих вычету или учитываемых в составе расходов. Организация закрепляет в своей учетной политике, куда должны быть отнесены соответствующие затраты по приобретению или строительству основных средств.

И.Е. Бельских [13] считает, что воспроизводство используемых основных средств, исходя из современных цен и современных условий изготовления аналогичных объектов, называется восстановительной стоимостью. При переводе первоначальной стоимости основных средств в восстановительную происходит их переоценка.

Согласно мнению Н.М. Кондратьевой [35], остаточная стоимость представляет собой реальную стоимость на конкретную дату. Она может рассчитываться как разность между первоначальной стоимостью объекта и суммой его износа за период эксплуатации.

В.М. Рогожкин [49] указывает о том, что ликвидационная стоимость - это, собственно, стоимость полезных отходов, которые были приобретены после ликвидации или реализации объекта и принятые к учету в условной оценке. Выделяют также стоимость, перенесенную на новый продукт за период эксплуатации соответствующего объекта, то есть амортизируемую стоимость. Она рассчитывается как разность между первоначальной стоимостью и ее ликвидационной частью.

Такие авторы, как Е.Э. Фельдштейн и М.А. Корневич [65] считают, что допустимо существование и других видов стоимости основных средств, а именно:

- страховая стоимость представляет собой величину страховой оценки объектов основных средств, подтвержденная риску повреждения, потери или уничтожения;

- налогооблагаемая стоимость представляет собой стоимость основных средств, определяемая для целей налогообложения.

Таким образом, основные фонды - это совокупность материально-вещественных ценностей, которые многократно используются в торговом процессе в качестве средств труда. Экономической сущностью основных фондов является единовременно авансированная стоимость в уставный фонд в части основных средств совершает постоянный оборот, переходя из денежной в производительную, товарную и снова в денежную форму.

После изучения определения и сущности основных фондов рассмотрим основные показатели активной части основных производственных фондов.

1.2 Показатели эффективности использования и интенсивности воспроизводства активной части основных производственных фондов

Основные производственные фонды играют главную роль в производственном процессе. Их доля в общей стоимости имущества предприятия наиболее значима. Без основных производственных фондов невозможны осуществление операций технологического процесса и, следовательно, производство продукции. Они характеризуют производственную мощь предприятия, создают необходимые условия для осуществления процесса производства.

М.А. Вахрушина [16] приходит к выводу о том, что эффективное использование ОПФ позволяет повысить производительность труда, уровень механизации и автоматизации производства, а также и снизить затраты на производство продукции и свести к минимуму производственный брак. Такие показатели, как объем реализованной продукции, прибыль и уровень рентабельности предприятия, непосредственно зависят от состояния и использования ОПФ, и этим определяется необходимость их изучения.

По мнению Н.В. Лаврухиной [38], важная составная часть механизма управления основными фондами предприятия - методы и показатели их анализа. Рассмотрим наиболее используемые методы оценки управления основными производственными фондами.

Метод анализа состояния и структуры основных фондов.

Оценку эффективности управления основными фондами начинают с изучения их состояния и структуры. Определяют динамику среднегодовой стоимости основных фондов, устанавливают, какие изменения произошли в анализируемом периоде, насколько пропорциональны эти изменения, соответствуют ли технологической структуре основных фондов.

В процессе такого анализа определяют не только прирост основных средств, но и выявляют основные причины, вызвавшие такие изменения.

Г.В. Савицкая [51] считает, что метод анализа состояния и структуры основных фондов включает две группы показателей. К первой группе относятся показатели движения основных производственных фондов.

1. Коэффициент обновления ОПФ показывает долю поступивших основных средств, в течение анализируемого периода. Данный показатель рассчитывается по формуле [52]:

(1.1)

где С_ввод - стоимость поступивших ОПФ, тыс. руб.;

С_кп - стоимость ОПФ на конец периода, тыс. руб.

2. Коэффициент обновления активной части ОПФ показывает долю активной части основных фондов в составе всех ОПФ и рассчитывается по формуле [43]:

(1.2)

где С_{ввод. акт. части ОПФ} - стоимость активной части поступивших основных производственных фондов, тыс. руб.

3. При определении технического состояния основных производственных фондов следует рассчитывать срок их обновления. Это позволяет предприятию более четко определить возможности по обновлению и перспективе развития технической базы. Коэффициент рассчитывается по формуле [10]:

(1.3)

где С_кп - стоимость основных фондов на конец периода, тыс. руб.;

С_ввод - стоимость поступивших ОПФ, тыс. руб.

4. Коэффициент интенсивности обновления ОПФ отражает величину выбывших фондов на единицу вновь вводимых объектов, то есть количество выбывающих устаревших объектов в результате ввода новых, данный коэффициент рассчитывается по формуле [53]:

(1.4)

где С_выб - стоимость выбывших основных фондов, тыс. руб.

5. Коэффициент выбытия ОПФ показывает, какая доля устаревших или износившихся ОПФ, имевшихся к началу отчетного периода, выбыла за отчетный период. Определяется по формуле [63]:

(1.5)

6. Коэффициент прироста ОПФ отражает степень прироста ОПФ или отдельных их групп за анализируемый период с учетом величины выбытия устаревших фондов. Рассчитывается по формуле [21]:

(1.6)

Ко второй группе относятся показатели воспроизводства основных производственных фондов.

7. Коэффициент износа ОПФ характеризует уровень износа ОПФ и определяется по формуле [17]:

(1.7)

где С_перв - первоначальная стоимость основных фондов, тыс. руб.;

С_ост - остаточная стоимость основных фондов, тыс. руб.

8. Коэффициент годности ОПФ показывает, какую долю составляет их остаточная стоимость от первоначальной стоимости за определенный период. данный коэффициент находится по формуле [34]:

 (1.8)

Для проведения расчета показателей эффективности использования основных фондов, с целью определения путей ее повышения проводится оценка показателей эффективности использования основных фондов и диагностика причин изменения данных показателей.

1. Фондоотдача - характеризует уровень эффективности использования ОПФ предприятия. Определяет количество продукции, производимой на один рубль ОПФ, и рассчитывается по формуле [67]:

(1.9)

где В - выпуск продукции за анализируемый период, тыс. руб.;

ОПФ_ср - среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

2. Фондоемкость - показывает стоимость ОПФ, которая приходится на одну денежную единицу выпущенной предприятием продукции. Рассчитывается по формуле [15]:

(1.10)

3. Фондорентабельность - отражает размер прибыли, приходящейся на единицу стоимости ОПФ предприятия, и определяется по формуле [42]:

(1.11)

где П - прибыль за анализируемый период, тыс. руб.

Факторный анализ основных фондов.

Л.М. Альбитер [4] рассматривает данный метод, применяющийся для изучения воздействия факторов на величину результативных показателей. В экономических исследованиях под фактором понимают условия, необходимые для проведения данного хозяйственного процесса, а также причину, движущую силу этого процесса, определяющую его характер или одну из основных черт.

На результаты хозяйственной деятельности влияет множество факторов, находящихся во взаимной связи, зависимости и обусловленности. Наиболее часто при факторном анализе проводят анализ фондоотдачи основных фондов. Факторная модель оценки основных фондов имеет вид [59]:

(1.12)

где N_ед - количество технологического оборудования, ед.;

К_см - коэффициент сменности работы оборудования;

П_см - продолжительность смены, час.;

Д - отработанное единицей оборудования количество дней, дни;

ЧВ - выработка продукции в стоимостном выражении, тыс. руб.

Метод анализа использования времени работы оборудования, позволяет выяснить, достаточно ли у предприятия основных фондов, каковы их состав и качественное состояние.

О.С. Красова [36] считает, что для анализа использования времени работы оборудования применяют две группы показателей:

1.Оценка степени привлечения оборудования. Рассчитываются коэффициенты использования: парка наличного оборудования; парка установленного оборудования; оборудования, сданного в эксплуатацию. Если значения показателей близки к единице, то оборудование используется с высокой степенью загрузки, а производственная программа соответствует производственной мощности.

2.Оценка эффективности использования отдельных элементов основных средств (оборудования, производственных площадей).

По мнению Т.Л. Безруковой [11], важнейшими в этой группе являются следующие показатели:

1. Коэффициент экстенсивного использования оборудования, характеризующий использование оборудования во времени. Определяется по каждой группе однородных машин или по отдельно взятым машинам, рассчитывается по формуле [3]:

(1.13)

где Т_ф - фактически отработанное оборудованием время, час;

Т_п - время возможного использования оборудования, час.

2. Коэффициент интенсивного использования оборудования, характеризующий использование оборудования по производительности, рассчитывается по формуле [27]:

(1.14)

где t_тех - технически обоснованная норма времени на единицу продукции;

t_факт - фактически затраченное время на производство единицы продукции.

3. Коэффициент интегрального использования оборудования, характеризующий использование оборудования, как по времени, так и по производительности, рассчитывается по формуле [64]:

(1.15)

Таким образом, выделяют несколько методов оценки уровня управления ОПФ предприятия, наиболее распространенными среди них являются анализ состояния и структуры основных фондов, анализ показателей эффективности использования основных фондов, факторный анализ и анализ использования времени работы оборудования, в которых можно выделить несколько групп показателей, характеризующих использование основных фондов предприятия.

Оценка использования основных фондов позволяет выявить происходящие изменения в их составе и структуре, определить, как используются основные фонды и какие резервы имеются на данном участке, выявить наиболее важные факторы и их количественное влияние на изменение уровня использования ОПФ.

После анализа методов и показателей механизма управления основными фондами предприятия рассмотрим одно из главных направлений увеличения выпуска продукции и фондоотдачи.

1.3 Модернизация оборудования предприятий - одно из главных направлений увеличения выпуска продукции и фондоотдачи

Состояние основных средств оказывает непосредственное влияние на основную деятельность предприятий, следовательно, его финансовую устойчивость. В условиях рыночной экономики, анализ учета и использования основных средств приобретает все большее значение, поскольку они являются основой любого производства, и актуальность вопроса об эффективности их использования всегда остается в центре внимания менеджеров и руководящего состава предприятия.

Наиболее актуальной данная проблема является для предприятий машиностроения, более других нуждающихся в высокотехнологичном обновлении материально-технической базы, изношенность которой является основным препятствием в их развитии.

Степень влияния работы оборудования на снижение уровня издержек производства достаточно велика. Поэтому сегодня существует актуальность в поиске новых концепций, комбинаций и оптимизаций в целях повышения эффективности использования основных производственных фондов. Для этого необходимо тщательное изучение всех аспектов в работе персонала, оборудования, чтобы сложить понятную картину относительно достоинств и недостатков текущей модели производственной системы предприятия.

О.В. Баскакова [9] выделяет, что совершенствуя управление производственными ресурсами, необходимо придавать особое значение факторам, которые влияют на повышение эффективности работы фондов. Сегодня требования таковы, что для эффективной и качественной работы предприятия необходимо поддерживать производственные фонды в исправном состоянии, а по возможности обновлять парк новым высококачественным оборудованием, то есть осуществлять модернизацию производственных фондов.

По мнению А.М. Ковалёвой [33], модернизация оборудования - это внесение в конструкцию машины изменений и усовершенствований, повышающих ее технический уровень и эксплуатационные параметры - производительность, долговечность и точность, безопасность работы, легкость обслуживания. Модернизацию производят также для устранения морального износа оборудования. В этом случае отпадает необходимость замены морально устаревшего оборудования, что продлевает срок его службы.

Г.С. Арутюнян [6] считает, что экономически обосновано проводить модернизацию оборудования при окупаемости затрат в 2-3 года, повышении производительности машины не меньше чем на 20-30 % и планируемом сроке эксплуатации данного оборудования не менее 5 лет.

По исследованию Е.Я. Белоцерковского [12], основными направлениями модернизации промышленного оборудования являются:

1. Увеличение производительности машины за счет повышения мощности приводов и частоты вращения, числа ходов и величины подач рабочих органов. Для этого производится замена двигателя и изменение кинематики отдельных механизмов машины, а также за счет механизации и автоматизации таких процессов, как крепление и снятие детали, смена скоростей и подач, холостой ход, измерение размеров и шероховатостей поверхности детали.

2. Повышение точности, расширение технологических возможностей и изменение технологического назначения оборудования.

3. Увеличение долговечности и надежности оборудования за счет повышения износостойкости ответственных деталей, улучшения условий смазки, установки защитных устройств, усиления слабых звеньев (заменой материала, термической обработкой, изменением размеров и формы деталей).

4. Повышение безопасности работы и облегчение обслуживания машины за счет установки блокирующих устройств, ограждений опасных зон, упоров и конечных выключателей, различной сигнализации, предохранительных устройств и другие.

Модернизация оборудования обычно проводится в процессе выполнения ремонтных работ и обязательно при капитальном ремонте.

По мнению В.Г. Емельяновой [25], для более эффективного роста объема производства необходимо постоянно совершенствовать структуру основных фондов. При этом темпы роста объемов основных фондов должны быть ниже темпов роста объемов продукции. Это вытекает из того, что обновление и расширение фондов происходит за счет более производительной техники и снижения себестоимости продукции.

По мнению Н.А. Гаврилова [18], значительно изношенные основные производственные фонды (особенно их активная часть) не могут обеспечить инновационную направленность макроэкономического развития. Обеспечение роста валового внутреннего продукта требует значительно ускорить цикл воспроизводства ОПФ и их обновление. Снижение производственного потенциала действующих основных производственных фондов может привести к падению конкурентоспособности отечественной промышленности, находящейся, к тому же, в зависимости от иностранных производителей промышленного оборудования.

И.Т. Ибдукаримов [1] рассматривает насущные проблемы повышения эффективности использования основных производственных фондов и делает вывод о том, что проблемы берут начало у истоков факторов, влияющих на производство продукции.

Во-первых, это необходимость в крупных капиталовложениях. Сегодня оборудование высокого качества представляет для предприятия ценность, которую приходится приобретать за высокую цену и не каждое предприятие может себе это позволить. Поэтому, первым барьером в повышении фондоотдачи становится барьер дороговизны оборудования.

Во-вторых, проблема повышения уровня интенсивности в работе оборудования. Для того чтобы увеличить интенсивность использования, необходимо устранить узкие места в производственной системе выпуска продукции.

В-третьих, необходимо увеличение доли активной части фондов. Если доля активной части составляет меньше 50% от доли всех основных фондов предприятия, то это говорит о том, что существует задел для увеличения производственных мощностей.

В-четвертых, требуется продать или сдать в аренду неиспользуемое в производственных целях оборудование. Данное обстоятельство позволит снизить давление на финансовый рычаг затрат и позволит увеличить рентабельность предприятию.

Согласно мнению Т.А. Слепневой [55], для создания прочного производственного фундамента и задела на будущее развитие, необходимо приобретать высококачественное и износостойкое оборудование. Бизнес, выбирая путь наименьшего сопротивления к достижению показателя максимальной прибыли, за счет работы оборудования на запредельной нагрузке, оказывается иногда в проигрышном положении, лишь потому, что оборудование, которое находится в эксплуатации и работает определенное время на недопустимой производственной нагрузке, начнет выходить из строя раньше запланированного времени.

К.М. Григорьев [24] считает, что изначальным способом снижения издержек производства для предприятий являлся путь выпуска максимального количества готовой продукции за определенный промежуток времени. Благодаря снижению удельных затрат на выпуск продукции, руководство предприятий не обращало свое внимание на то, что текущая динамика снижения затрат не перерастет в тенденцию в будущем. Из-за того, что основные производственные фонды, эксплуатирующиеся на запредельной нагрузке, будут сильно изношены раньше положенного времени, потребуются дополнительные вливания денежных средств на покупку нового оборудования.

Д.Г. Бадмаева [8] выделяет современные меры, направленные на повышение эффективности использования производственных фондов, которые включают в себя следующее:

1. Потребность в создании процессов, направленных на повышение износостойкости оборудования. На современном предприятии необходимо чтобы на постоянной основе проводились исследования направленные на поиск пути и способов повышения износостойкости оборудования.

2. Модернизация всего парка оборудования с целью увеличения выпуска продукции. Для постоянного совершенствования выпуска продукции, предприятию необходимо по мере появления возможности проводить модернизацию парка оборудования. Данная процедура будет иметь целенаправленный процесс по увеличению количества выпускаемой продукции, а также улучшения ее качественной составляющей.

3. Повышение квалификации рабочей силы. В наше время рынок товаров и услуг претерпевает ежедневно изменения, появляются новые экономические блага, которые способны заместить другие блага.

Данный процесс заставляет многие предприятия перепрофилировать кадры или повышать их квалификацию, для того, чтобы предприятие выпускало конкурентоспособную продукцию. Выполнение данных мер поможет предприятию выстроить грамотную политику в области управления производственными ресурсами, а также предопределить свой вектор развития, акцентируя внимание на требование текущего дня.

На основании всего вышеизложенного можно сделать вывод, о том, что предприятию в своевременный этап развития и становления необходим путь, который будет в себя включать политику повышения эффективности и рационализаторства в области использования основных производственных фондов. Однако для того, чтобы данный путь был наиболее продуктивен, необходимо подходить к нему с научной точки зрения.

Производственные фонды предприятия играют ключевую роль в снижении удельных затрат и увеличении фондоотдачи. Руководству предприятия в современных условиях рыночных отношений необходимо весьма грамотно выстраивать свою политику в области совершенствования управления производственными ресурсами предприятия.

Кроме того, выбранный предприятием путь развития должен в себя включать совершенствование процессов производства и выпуска продукции, благодаря которым стоимость фондов предприятия будет отнесена на себестоимость продукции с меньшей долей по мере увеличения выпуска продукции.

Таким образом, основные фонды - это один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности организации. Структура основных фондов предприятия необходима для анализа качественного состояния самих фондов. Выделяют производственную (видовую), технологическую и возрастную структуру основных средств. Текущий учет основных средств состоит из четырех основных видов оценки: первоначальная, восстановительная, остаточная и ликвидационная.

Выделяют несколько методов оценки ОПФ предприятия, наиболее распространенными среди них являются анализ состояния и структуры основных фондов, анализ показателей эффективности использования основных фондов, факторный анализ и анализ использования времени работы оборудования, в которых можно выделить несколько групп показателей, характеризующих использование основных фондов предприятия.

Модернизация оборудования - это внесение в конструкцию машины изменений и усовершенствований, повышающих ее технический уровень и эксплуатационные параметры - производительность, долговечность, точность и многое другое.

Изучив теоретические аспекты активной части основных фондов на предприятиях машиностроения, перейдём к экономическому анализу хозяйственной деятельности АО «СКДМ».

2. Экономический анализ хозяйственной деятельности АО «СКДМ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «СКДМ»

Акционерное общество «СКДМ» ведет свою историю с 1947 года. Изначально завод специализировался на ремонте, а впоследствии и изготовлении дорожной техники. Через 40 лет, в 1987 году - на предприятии началось изготовления мобильных зданий контейнерного типа.

В 2000 году запущено производство зданий из легких металлических конструкций. В 2002 году завод освоил выпуск зданий по технологии ЛСТК и запатентовал собственную технологию «ВолДом».

Спустя 6 лет в 2008 году завод получил еще один патент и успешно внедрил технологию строительства модульных зданий «МобиКон».

В 2009 году началась разработка и внедрение технологии каркасно-модульного домостроения. Эта разработка помогла заводу освоить рынок жилых зданий.

В 2011 году на предприятии была разработана и внедрена блочно-модульная система строительства детских садов и школ.

За годы своего существования АО «СКДМ» стало одним из лидеров российского рынка быстровозводимых конструкций. Предприятие предлагает клиентам широкий спектр типовых и специальных проектов мобильных и быстровозводимых зданий.

Завод выпускает несколько видов продукции:

- модульные здания на базе блок-контейнеров;

- офисные здания, общежития, административно-бытовые корпуса, столовые, медицинские центры, строительные и военные городки, вахтовые поселки;

- технологические блок-контейнеры с комплектацией оборудованием (ДЭС, ГТУ, операторные);

- быстровозводимые здания «ВолДом» для строительства многоквартирных и индивидуальных домов, жилых комплексов, школ, детских садов, общественных зданий;

- здания из легких металлических конструкций.

На протяжении последних лет генеральным директором предприятия является Василий Владимирович Галюк.

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2013-2015 года, представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1. Основные технико-экономические показатели деятельности АО «СКДМ»

Показатель	Годы	Темп прироста, %
	2013	2014	2015	2014г. к 2013	2015г. к 2014
Выручка (нетто), тыс. руб.	1523649	2255637	701743	48,04	-68,89
Себестоимость продаж, тыс. руб., (без учета НДС)	1229236	1730425	649790	40,77	-62,45
Среднесписочная численность персонала, чел.	843	815	507	-3,32	-37,79
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	393367	380885	334591	-3,17	-12,15
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	868632	879281	408871	1,23	-53,50
Годовая выработка, тыс. руб. / чел.	1807,41	2767,65	1384,11	53,13	-49,99
Коэффициент использования производственной мощности	0,1959	0,1388	0,079	-29,15	-43,08
Фондоотдача, руб. / руб.	3,87	5,92	2,10	52,89	-64,58
Фондоемкость, руб. / руб.	0,26	0,17	0,48	-34,59	182,37

Как следует из таблицы 2.1, эффективность осуществления хозяйственной деятельности в 2015 году значительно снизилась, о чем говорит снижение объема производства и продаж на 68,89%. Коэффициент использования производственной мощности в динамике имеет негативную тенденцию. Также отрицательную динамику демонстрируют показатели фондоотдачи и фондоемкости.

После анализа основных технико-экономических показателей деятельности АО «СКДМ» за 2013-2015 года, рассмотрим линейно-функциональную структуру предприятия, представленную на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1. Линейно-функциональная структура АО «СКДМ» [5]

По данным рисунка 2.1 можно сделать вывод, что данная функциональная структура имеет свои преимущества. К примеру, тот факт, что отдел технологического контроля (ОТК) замыкается напрямую на директора, позволяет отделу более эффективно исполнять функции по контролю качества.

Если бы отдел подчинялся главному инженеру или начальнику производства, существовала бы вероятность некоторого давления (например, с целью выполнения плана в срок).

Также несомненным преимуществом структуры управления АО «СКДМ» является наличие у генерального директора заместителей по каждой группе функций. Это способствует более оперативной работе. Также не возникает затруднений в случае временного отсутствия генерального директора.

С другой стороны, имеются и свои недостатки. В частности, представляется более логичным объединить отдел капитального строительства, ремонтно-строительное управление и административно-хозяйственную службу. Их функции частично перекликаются, поэтому более эффективно было бы подчинить отделы одному начальнику.

Вторым недостатком является переизбыток заместителей по экономическим вопросам - заместитель по финансам, главный экономист, заместитель по коммерции. Представляется более рациональным пересмотреть структуру экономических служб.

Каждый из отделов занимает важное место в деятельности завода. Перечислим основные функции отделов:

- отдел капитального строительства (ОКС) отвечает за процесс строительства и монтажа объектов;

- ремонтно-строительное управление (РСУ) обеспечивает производство ремонтных работ на объектах в течение гарантийного срока, а также в цехах и административных зданиях завода;

- отдел технологического контроля (ОТК) осуществляет проверку производимой продукции на соответствие стандартам, нормативам, проектной документации, требованиям заказчика и техническому заданию;

- отдел главного конструктора (ОГК) разрабатывает конструкторскую документацию к каждому заказу и выдает ее в производство;

- отдел главного технолога (ОГТ) осуществляет разработку технических нормативов, технологий производства по каждому заказу в разрезе деталей;

- отдел главного механика (ОГМ) отвечает за исправное состояние транспорта;

- отдел охраны труда и техники безопасности (ООТиТБ) осуществляет контроль за соблюдением санитарных норм, требований техники безопасности, обеспеченностью работников средствами индивидуальной защиты и многими другими;

- отдел главного энергетика (ОГЭ) заведует эксплуатацией котельной;

- отдел автоматизированных систем управления производством (АСУП) отвечает за эксплуатацию всех ПК, поддержание работоспособности локальной сети, исправную работу сервера, поддержание работы сайта;

- маркетинго-сбытовая служба (МСС) осуществляет функции подбора заказчиков, отслеживания тендеров, заключения договоров и сопровождения заказов до сдачи в эксплуатацию;

- отдел материально-технического снабжения (ОМТС) отвечает за своевременные поставки материалов, комплектации и инструментов;

- планово-экономический отдел (ПЭО) подготавливает планы производства, осуществляет бюджетирование, производит предварительный расчет стоимости зданий на этапе согласования заказов;

- отдел труда и заработной платы (ОТиЗ) формирует и отвечает за соблюдение фонда оплаты труда, устанавливает расценки за каждую конкретную операцию;

- бухгалтерия осуществляет ведение бухгалтерского учета и подготовку отчетности;

- отдел управления качеством (ОУК) отвечает за соблюдение заводом требованиям ISO, сопровождает сертификацию продукции, стандартов, систем менеджмента качества.

Производственная структура АО «СКДМ» включает в себя два основных подразделения: цехи на улице Набережной и на улице Северной. Производственные помещения, расположенные на улице Набережной в основном ориентированы на производство сварных блок-контейнеров. Модульные конструкции здесь производятся только в случае большой загрузки.

Производство блок-контейнеров включает в себя:

-заготовительный участок. На данном участке токари, фрезеровщики, столяры и многие другие изготавливают детали и заготовки, которые в дальнейшем будут использованы в производстве;

-металлообрабатывающий участок. Здесь поступающий на завод металл подвергается необходимой обработке, зачистке, обезжириванию. После этого листы металла рубятся на необходимый размер и передаются в заготовительный либо сборочный участок;

-деревообрабатывающий участок. На этом участке производятся все операции, необходимые для подготовки древесины - продольное и поперечное распиловка, сушка, калибровка, строжка, антисептирование, антипирирование. Готовые доски и брус поступают на сборочный участок;

-сварочный участок. На данном участке производятся сварочные работы. Как правило, каждая панель и контейнер поступают сюда несколько раз на различных этапах заводской готовности.

-монтажно-сборочный участок. В свою очередь, включает в себя малярный, сантехнический и столярный участки. На этом участке из отдельных панелей, стоек и заготовок собирается блок-контейнер. Устанавливаются внутренние перегородки, прокладываются инженерные сети, осуществляется внутренняя отделка помещений.

-комплектовочный участок. Специалисты данного участка отвечают за комплектацию блока (светильники, сантехника, мебель, оборудование и так далее).

В производственных помещениях, расположенных на улице Северной, производятся панельно-стоечные конструкции. Подразделение включает в себя следующие участки:

-малярный участок. Подразделяется на два участка - порошкового напыления (специальные камеры для окраски и сушки) и жидкого нанесения краски (вручную и краскопультами);

-участок профилирования. Включает в себя несколько линий по изготовлению профилей и термопрофилей. Основной линией является ЛПБ-500. Изготовленные профили идут как в производство, так и непосредственно на продажу;

-участок изготовления панелей. Конструктивно панели несколько отличаются от тех, которые используются при производстве блок-контейнеров. На этом участке идет подразделение на сварочный и монтажно-сборочный и комплектовочный участки, аналогично производству блок-контейнеров;

-участок пакетирования и комплектации. Готовые панели здесь упаковываются в зависимости от этажности здания в пакеты по 2, 3 или 4 панели. Сначала укладывается панель основания, затем (при наличии) панель перекрытия (или две, если здание трехэтажное), сверху укладывается панель покрытия. Такая компоновка позволяет максимально быстро монтировать здание на стройке.

Рассмотрим производственную структуру АО «СКДМ», которая представлена на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2. Производственная структура АО «СКДМ» [5]

Каждый участок возглавляет мастер. Монтажно-сборочный, сварочный и комплектовочный участки возглавляют мастера без деления по территориальному расположению. То есть один мастер отвечает, к примеру, за сварочный участок, как на улице Набережной, так и на улице Северной.

Все мастера подчиняются начальнику производства. Он, в свою очередь, подчиняется непосредственно директору.

Цехи постоянно взаимодействуют друг с другом, осуществляется постоянно транспортное сообщение между ними. К примеру, железнодорожные пути, по которым поставляется металл, имеются только на улице Северной. Поэтому на Набережную улицу он доставляется оттуда автотранспортом. Заготовки в основном изготавливаются на Набережной улице.

Таким образом, существующая на заводе производственная структура достаточно сложна и имеет ряд недостатков. Структурирование производства на два подразделения затрудняет как логистику деятельности, так и контроль качества производимой продукции.

Производственные мощности позволяют выдавать заказчикам в месяц 10000 м² вахтовых поселков, более 600 тонн легких металлических конструкций, а так же 13000 м² панельно-стоечных конструкций зданий.

Сеть поставок завода охватывает все регионы России, а так же зарубежные страны. Объекты АО «СКДМ» построены во многих регионах России и за пределами нашей страны. Проекты АО «СКДМ» помогают воплощать самые смелые бизнес-проекты, обеспечивают россиян жильем, детскими садами, школами, больницами.

В 2013 году основным рынком сбыта являлись регионы ЯНАО, ХМАО и Республика Коми, что связано с реализацией проектов освоения полуострова Ямал и Харьягинского месторождения. Но стоит отметить, что АО «СКДМ» обозначило свое присутствие и на рынке южных регионов. Так были осуществлены поставки в Краснодарский край и Южную Осетию.

В течение года, основными покупателями были такие компании как ОАО «Ямал СПГ», ОАО «Мостотрест», ОАО «Ленгазспецстрой, ЗАО «ЮГСК» и ЗАО «Русгазинжиниринг». Так же, впервые для компании были осуществлены поставки в Туркменистан.

В 2014 году основным объектом строительства для АО «СКДМ» был Вахтовый поселок для рабочих в поселке Сабетта ЯНАО для строителей завода по сжижению газа ОАО "Ямал-СПГ". Данный географический сегмент является целевым для АО "СКДМ".

В данный момент акционерное общество поставляет и планирует поставлять продукцию в Тюменскую область, ЯНАО, Амурскую область и другие.

Потенциальным клиентом завода может быть как топ-менеджмент крупных строительных, нефтегазовых или геологоразведывающих компаний, руководители регионов и муниципалитетов, так и обычные граждане, решившие построить собственный дом.

В числе постоянных клиентов АО «СКДМ» фигурируют такие компании, как «Роснефть», «Газпром», «Ямал СПГ», «Северсталь» и многие другие. воспроизводство производственный активный фонд

Характеризуя общее состояние рынка быстровозводимого строительства, можно отметить следующее. По данным Росстата [63], объем российского рынка мобильных (инвентарных) зданий и сооружений (быстровозводимые здания блок-контейнерного типа) в 2016 году составил 3665856 тыс. руб. против 16335000 тыс. руб. в 2014 году, то есть общее падение показателя объема рынка составило 77,56 %.